วัน: 19 กุมภาพันธ์ 2026

ตลาด

77 ปีต่อมา เทคนิคการทำยุทธ์ในภาพยนตร์ฆาตกรรมโหดร้ายที่โหดร้ายสุด ๆ มอบการอัพเดทที่เหมาะสม

admin

A24(SeaPRwire) -   คุณจะทำอะไรเพื่อเงินทั้งหมดในโลก? แนวคิดของความร่ำรวยในทันทีเป็นความฝันแปลกประหลาดสำหรับส่วนใหญ่ของเรา แต่สำหรับ Becket Redfellow ของ Glen Powell นั่นเป็นไปได้จริงมาก และเป็นสิ่งที่เขาก willing เสียชีวิตเพื่อให้ได้How to Make a Killing เขียนและกำกับโดยนักภาพยนตร์ John Patton Ford และได้รับแรงบันดาลใจจากภาพยนตร์ตลก Alec Guinness ในปี 1949 คือ Kind Hearts and Coronets เหมือนจะถูกสร้างมาเพื่อสมัยการเยาะเย้ยปัจจุบันของเรา คนที่เป็นวีรบุรุษที่เศร้าเจ็บตัดเส้นทางเลือดชมพูผ่านครอบครัวที่ร่ำรวยอย่างโกหกและไม่เคารพ? ฟัง起來จะสนุกมาก! และในหลายแง่มุมก็เป็นเช่นนั้น แต่ How to Make a Killing พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ปวดหัวที่แปลกประหลาด ควบคุมระหว่างจะเป็นภาพยนตร์ตลกดำสุดหรือภาพยนตร์เยาะเย้ยที่มีจิตใจ ในที่สุดมันเลือกทั้งสอง และดังนั้นจึงทำให้เส้นมุมที่แสนตลกของมันเบลอไป แต่多亏了 Glen Powell 的魅力以及观众对超级富豪的固有偏见，How to Make a Killing 基本上成功地逃脱了谋杀的罪名。How to Make a Killing มีบางอย่างที่ดูคลassic一点 它几乎逐字逐句地采用了Kind Hearts and Coronets 的继承规则，尽管故事发生在当代美国，而不是20世纪的英国贵族阶层。但一旦你意识到它是按照60年代典型的黑色喜剧闹剧的强化规则运作的，比如Dr. Strangelove 或Drop Dead Darling，逻辑谬误就是这部电影生存的关键。当Becket 未经任何安全检查就走进最年轻的Redfellow，也就是Taylor（Raff Law饰）举办的放荡的海滨派对，并设法用精心放置的绳子和锚淹死了那个醉酒的派对参与者时，这一点就变得很清楚了。从那时起，Becket几乎一夜之间就变成了一名职业杀手，想出了越来越复杂的方法来谋杀他的亲戚——无论是偷偷在蛋白质奶昔里下毒，潜入私人飞机库进行一些轻微破坏，还是制造简易炸弹。这一切都令人难以置信，但一旦How to Make a Killing 进入一种雇佣兵式的节奏，一个荒谬的谋杀接着一个荒谬的谋杀，每一次谋杀都伴随着Becket戴着另一顶荒谬的卧底帽子参加的同样荒谬的葬礼游行，你就开始接受它了。但当电影放弃这种无情的愤世嫉俗的节奏，试图在剧情中注入一些实质内容和情感时，它就开始分崩离析了。Margaret Qualley和Glen Powell常常感觉他们像是在另一部更加黑暗的黑色电影里。| A24How to Make a Killing 的问题在于它想两全其美。它想成为一部近乎虚无主义的闹剧，但它也想像寄生虫 之后出现的所有其他“吃掉富人”的讽刺作品一样有意义。这表现为Becket和美丽的高中教师Ruth（Jessica Henwick饰）之间的甜蜜恋情，Ruth是他一个受害者的女友。Powell又回到了他在Richard Linklater的Hit Man 中完美塑造的可爱骗子角色，凭借他的魅力成功地将电影的重心转向了真诚，但却无法完全推销Becket和Ruth之间有些草率的恋情。再加上Becket对他改过自新的叔叔Warren（Bill Camp饰）出人意料的喜爱（Bill Camp在这个无情的故事中注入了一些令人惊讶的温情），How to Make a Killing 有点迟缓地停顿了一下，真正强调了金钱不是万能的……直到电影回到主题，暗示也许金钱就是万能的。Qualley嘴唇紧闭，腿长，完全融入了这部电影更荒谬的一面，常常感觉她像是直接从一本“如何成为蛇蝎美人”的手册中走出来的。她充满了做作和伪装，这与电影对温情的半心半意的尝试形成了惊人的冲突。Topher Grace和Zach Woods很好地扮演了傲慢、自以为是的Redfellow家族的纨绔子弟，尽管他们的戏份不多。Ed Harris也被完美地选角，饰演阴险的Redfellow家族族长，尽管他同样没有得到充分利用。这让人不禁想，如果像在原来的英国电影中Alec Guinness饰演所有家庭成员那样，所有的Redfellows都由一个演员饰演，How to Make a Killing 是否能更好地展现它的闹剧性质。但尽管有一些停顿和情感上的迂回，How to Make a Killing 总是会回到深深的愤世嫉俗——这可能会让一些希望看到一个宣泄性的“吃掉富人”时刻的观众感到疏远。但观看一个几十年前的故事被改编成现代版本会产生一种奇怪的马蹄铁效应；有时闹剧会变得离现实太近。也许这就是How to Make a Killing 的真正洞察力：当现实比虚构更离奇时，就没有什么可讽刺的了。บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  How to Make a Killing将于2月20日在影院上映。

ตลาด

10 ปี: ผู้กำกับ cult ได้เริ่มอาชีพอย่างโดดเด่นด้วยภาพยนตร์ฮอร์รอร์ฟอล์คที่น่ากลัว

admin

A24(SeaPRwire) -   วันนี้เป็นเวลา 10 ปีที่ The Witch ได้เข้ามาในโรงภาพยนตร์ ซึ่งไม่เพียง แต่เปิดตัวอาชีพของผู้กำกับภาพยนตร์สยองประวัติศาสตร์ยอดเยี่ยมที่สุด แต่ยังนำความสนใจจากสาธารณชนมาสู่มุมที่แปลกและหายากของแนวนี้: folk horror (สยองป่า)เป็นหมวดหมู่ที่กำหนดอย่างหลวม folk horror (สยองป่า) ปรากฏตัวบนหน้าจอครั้งแรกในช่วงปลายทศวรรษ 1960 และต้นทศวรรษ 1970 กับภาพยนตร์ในสาขานี้: Witchfinder General (1968), The Blood on Satan’s Claw (1971), และ (1973). ตัวอย่างอื่นๆ มากมายทั้งในวรรณคดีและโรงภาพยนตร์ปรากฏตัวก่อนและหลังจากสามภาพยนตร์นั้น แต่หลายภาพ — โดยเฉพาะภาพที่ออกอากาศเป็นภาพยนตร์โทรทัศน์ชาวอังกฤษหรือผลิตโดยบริษัทขนาดเล็ก — หายสูญไปในความไม่รู้จักเป็นเวลา好几十年แต่ภาพยนตร์ตัวแรกที่กำกับโดย Eggers ที่มีพลังเป็นความสำเร็จในตลาดภาพยนตร์ โดยได้รับรายได้ . ความสำเร็จของมันเปิดทางให้กับภาพยนตร์ฮอลลีวูดอื่นๆ ที่สำคัญ เช่น Midsommar พร้อมกับภาพยนตร์อินดี้และนานาชาติ (โดยเฉพาะเอเชียตะวันออกเฉียงใต้) มากมาย. การสำรวจจากสารคดีเช่นสารคดีแสดงความเห็นที่ชัดเจนของ Kier-La Janisse คือ Woodlands Dark and Days Bewitched บันทึกความชื่นชอบที่เพิ่งปรากฏตัวสำหรับหมวดหมู่ย่อยนี้และไอคอนตัวแทนของความเชื่อปาแกน สถานที่ชนบท ธรรมชาติที่ไม่สามารถอธิบายได้ และนิยายโบราณตั้งค่าอยู่ในภูมิทัศน์ที่บังคับขังของการลงโทษของชาวปิวริทัน ความเชื่อทางศาสนาแบบเข้มงวด และมายาผูกพันธุ์กับธรรมชาติ The Witch น่ากลัวมากขึ้นจากสิ่งที่ไม่ได้แสดงมากกว่าสิ่งที่แสดง. เมื่อชาวอังกฤษอพยพ William (Ralph Ineson) และครอบครัวของเขา ถูกขับออกจากหมู่บ้านชาวปิวริทันในนิวอิงแลนด์ช่วงปี 1630 พวกเขาได้สร้างและดิ้นรนรักษาเกษตรที่โดดเดี่ยวของตัวเองที่ขอบป่าใหญ่. ในป่าประดิษฐานนั้นมีผีดุสตรีโบราณอยู่ ซึ่งเริ่มมีอิทธิพลที่อันตรายต่อเด็กๆ ของครอบครัวรวมถึงลูกสาวคนใหญ่ Thomasin (Anya Taylor-Joy ในบทบาทที่โดดเด่นในภาพยนตร์คุณสมบัติแรก) และลูกชายวัยรุ่น Caleb (Harvey Scrimshaw)Anya Taylor-Joy มีบทบาทตัวแรกในภาพยนตร์ที่น่าจดจำ. | A24ผู้หญิงมีมายาในชื่อภาพยนตร์ ซึ่งเห็นเพียงชั่วขณะหนึ่ง ถูกเห็นเป็นทั้งสัตว์ประหลาดที่เหี่ยวย่นเหมือนผีดุสตรี และผู้หญิงที่มีรูปร่างอวบอ้วนสวยงาม. แต่ความ присутของเธอถูกรู้สึกทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นในความมืดที่ไม่สามารถทะลุผ่านได้ของป่า หรือพฤติกรรมของสัตว์ในครอบครัวรวมถึงแพะผู้ที่น่ากลัวชื่อ Black Phillip. Eggers ทำให้ภาพยนตร์เต็มไปด้วยบรรยากาศของการปฏิเสธและความวุ่นวาย โดยที่ข้อกฎตัวของครอบครัวที่เข้มงวดตามศาสนาคริสต์ไม่สามารถแข่งขันกับมายา ป่าๆ ของผีดุสตรี และสภาพแวดล้อมธรรมชาติที่เธออยู่. แต่เป็นเพียงในช่วงการแสดงครั้งที่สามที่การตายตัวและความสยองที่ส่วนใหญ่เป็นนัยในภาพยนตร์กลายเป็นที่เห็นได้ชัดทางกายภาพมากขึ้นแม้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับครอบครัวของ William น่ากลัว แต่มีอะไรมากกว่านั้นอยู่ใต้ผิว. ครอบครัวที่ถูกประพฤติหายไปพบว่าตัวเองต้องต่อสู้กับสิ่งที่เป็นพลังของธรรมชาติในที่สุด — ผีดุสตรี แม้จะมีวิธีทำที่ชั่วร้ายทั้งหมด แต่เธอเป็นตัวแทนของปาแกนในระดับหนึ่ง โดยที่เธอสัมผัสกับส่วน实质ของตัวเองและเชื่อมต่อทางวิญญาณกับโลกธรรมชาติรอบตัว. The Witch ถามว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อมนุษย์ที่อาศัยอยู่ภายใต้โครงสร้างที่ถูกบังคับ — ในกรณีนี้คือความเชื่อทางศาสนาแบบเข้มงวด — ต้องเผชิญกับพลังดั้งเดิมนั้นภาพยนตร์ให้คำตอบสองข้อ. Caleb ที่ใกล้จะเข้าสู่วัยเจริญพันธุ์ มักมองหลบๆ ที่อกที่กำลังเจริญเติบโตของน้องสาวคนใหญ่; ไม่ใช่บังเอิญที่เมื่อเขาเจอกับผีดุสตรี เธอปรากฏเป็นผู้หญิงที่ดึงดูดใจด้วยอกที่ใหญ่กว่ามาก. ถูกทำลาย (หรืออาจถูกกระตุ้น) โดยเธอ แต่กลับมาที่บ้านในความเจ็บปวดที่เลวร้ายมาก Caleb ในที่สุดยืนยันความรักของเขาต่อคริสต์และตายอย่างสันติภาพโดยที่ความเชื่อของเขายังคง完好 แม้ว่าชีวิตอายุยังน้อยของเขาจะถูกขัดขวางโดยการปฏิบัติตามความเชื่อนั้นแพะที่มีชื่อเสียงร้ายใน The Witch. | A24ในทางกลับกัน Thomasin แม้จะดูเจริญศาสนาเหมือนส่วนใหญ่ของครอบครัว แต่ได้รับโอกาสที่จะ “ใช้ชีวิตอย่างอร่อย” จากปีศาจตัวเองในรูปแบบของ Black Phillip. รสชาติของเนย ชุดเสื้อผ้าที่สวยงาม: บางทีเธออาจเข้าใจสิ่งที่เธอหายไป เด็กวัยรุ่นจึงยอมรับโอกาสที่จะปลดปล่อยตัวเองจากข้อกฎตัวแคบๆ ของชีวิตที่เธออาศัย. โดยตัวอักษรแล้วปลดจากเสื้อผ้าที่หนักและบังคับขัง ความจัดจ้านของครอบครัวต่อศาสนาแบบเข้มงวด และแม้แต่แรงดึงดูดของความโน้มถ่วงตัวเอง Thomasin ที่裸体 ถูกเห็นครั้งสุดท้ายว่าไปขึ้นสู่ฟ้าไปกับกลุ่มผีดุสตรีอื่นๆ โดยมีหน้าที่แสดงความสุขที่บริสุทธิ์อยู่บนหน้าสิ่งนี้เปลี่ยนโครงสร้างแบบปิตริอาร์คีในแนวสยองที่มักเกิดขึ้น: The Witch ในที่สุดเป็นนิยายของการปลดปล่อยเพศของผู้หญิงที่ในนั้น Final Girl ไม่เพียง แต่รอดชีวิต แต่ยังพัฒนาไปสู่รูปแบบที่สมบูรณ์แบบ — ไม่ใช่โดยการเป็น “บริสุทธิ์” และปฏิบัติตามกฎของสังคม แต่โดยการยอมรับส่วน实质ธรรมชาติ วิญญาณ และแม้แต่ส่วนของสัตว์ป่า. ในความหมายนั้น结局ของ The Witch เป็นการสะท้อน climax ของภาพยนตร์สยองป่าที่ยอดเยี่ยมที่สุดในประวัติศาสตร์ คือ The Wicker Man ซึ่งไม่มีการตัดสินใดๆ ต่อผู้คนใน Summerisle. นี่คือสิ่งที่ทำให้ The Witch ไม่เพียง แต่เป็นทางเข้าไปยังสยองป่าในยุคสมัยที่ยอดเยี่ยม แต่ยังเป็นความคิดเห็นที่ขัดแย้งต่อแนวสยองเองบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

‘ฉันรู้สึกไม่สบายใจอย่างมาก’: Anthropic CEO เตือนว่ากลุ่มผู้นำ AI ซึ่งรวมตัวเขาเองไม่ควรเป็นผู้ควบคุมอนาคตของเทคโนโลยีนี้

admin

(SeaPRwire) -   Anthropic CEO Dario Amodei ไม่คิดว่าเขาควรเป็นผู้ตัดสินใจหลักเกี่ยวกับข้อกำหนดการป้องกันรอบๆ AI In an with Anderson Cooper on CBS News’ 60 Minutes that aired in November 2025, the CEO said AI should be more heavily regulated, with fewer decisions about the future of the technology left to just the heads of Big Tech companies. “I think I’m deeply uncomfortable with these decisions being made by a few companies, by a few people,” Amodei said. “And this is one reason why I’ve always advocated for responsible and thoughtful regulation of the technology.” “Who elected you and Sam Altman?” Cooper asked. “No one. Honestly, no one,” Amodei replied. Anthropic has adopted the philosophy of being transparent about the limitations—and dangers—of AI as it continues to develop, he added. Ahead of the interview’s publication, the company “the first documented case of a large-scale AI cyberattack executed without substantial human intervention.”  Anthropic said last week it to Public First Action, a super PAC focused on AI safety and regulation—and one that directly opposed super PACs backed by rival OpenAI’s investors. “AI safety continues to be the highest-level focus,” Amodei in a January cover story. “Businesses value trust and reliability,” he says. There are outlining any prohibitions on AI or surrounding the safety of the technology. While have introduced AI-related legislation this year and 38 have adopted or enacted transparency and safety measures, tech industry experts have urged AI companies to approach cybersecurity with a sense of urgency. Earlier last year, cybersecurity expert and Mandiant CEO Kevin Mandia of the first AI-agent cybersecurity attack happening in the next 12-18 months—meaning Anthropic’s disclosure about the thwarted attack was months ahead of Mandia’s predicted schedule. Amodei has outlined associated with unrestricted AI: The technology will first present bias and misinformation, as it does now. Next, it will generate harmful information using enhanced knowledge of science and engineering, before finally presenting an existential threat by removing human agency, potentially becoming too autonomous and locking humans out of systems. The concerns mirror those of “godfather of AI” Geoffrey Hinton, who has AI will have the ability to outsmart and control humans, perhaps in the next decade.  Greater AI scrutiny and safeguards were at the foundation of Anthropic’s 2021 founding. Amodei was previously the vice president of research at Sam Altman’s OpenAI. He left the company over differences in opinion on AI safety concerns. (So far, Amodei’s efforts to compete with Altman have appeared effective: Anthropic said this month it is . OpenAI is valued at an estimated $500 billion.) “There was a group of us within OpenAI, that in the wake of making GPT-2 and GPT-3, had a kind of very strong focus belief in two things,” Amodei in 2023. “One was the idea that if you pour more compute into these models, they’ll get better and better and that there’s almost no end to this… And the second was the idea that you needed something in addition to just scaling the models up, which is alignment or safety.” Anthropic’s transparency efforts As Anthropic its data center investments, it has published some of its efforts in addressing the shortcomings and threats of AI. In a May 2025 , Anthropic reported some versions of its Opus model threatened blackmail, such as revealing an engineer was having an affair, to avoid shutting down. The company also said the AI model complied with dangerous requests if given harmful prompts like how to plan a terrorist attack, which it said it has since fixed. Last November, the company said in a blog post that its chatbot Claude , outperforming or matching competitors on neutrality. In addition to Anthropic’s own research efforts to combat corruption of the technology, Amodei has called for greater legislative efforts to address the risks of AI. In a in June 2025, he criticized the Senate’s decision to include a provision in President Donald Trump’s policy bill that would put a 10-year moratorium on states regulating AI. “AI is advancing too head-spinningly fast,” Amodei said. “I believe that these systems could change the world, fundamentally, within two years; in 10 years, all bets are off.” Criticisms of Anthropic Anthropic’s practice of calling out its own lapses and efforts to address them has drawn criticism. In response to Anthropic sounding the alarm on the AI-powered cybersecurity attack, Meta’s chief AI scientist, Yann LeCun, said the warning was a way to manipulate legislators into limiting the use of open-source models.  “You’re being played by people who want regulatory capture,” LeCun said in an in response to Connecticut Sen. Chris Murphy’s post expressing concern about the attack. “They are scaring everyone with dubious studies so that open source models are regulated out of existence.”  Others have said Anthropic’s strategy is one of “safety theater” that amounts to good branding, but no promises about actually implementing safeguards on technology. Even some of Anthropic’s own personnel appear to have doubts about a tech company’s ability to regulate itself. Earlier last week, Anthropic AI safety researcher Mrinank Sharma from the company, saying “the world is in peril.” “Throughout my time here, I’ve repeatedly seen how hard it is to truly let our values govern our actions,” Sharma wrote in his resignation letter. “I’ve seen this within myself, within the organization, where we constantly face pressures to set aside what matters most, and throughout broader society too.” Anthropic did not immediately respond to ’s request for comment. Amodei denied to Cooper that Anthropic was taking part in “safety theater,” but admitted in an episode of the  last week that the company sometimes . “We’re under an incredible amount of commercial pressure and make it even harder for ourselves because we have all this safety stuff we do that I think we do more than other companies,” he said. A version of this story was published on on Nov. 17, 2025.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  More on AI regulation: Anthropic CEO Dario Amodei’s on how AI ‘will test’ humanity is a must-read—but more for his remedies than his warnings America’s AI regulatory patchwork is crushing startups and AI could by 2027 if left unchecked, former ethicist warns

ข่าว

ผู้บริหารของ Walmart กล่าวว่าเป็นเรื่อง “น่าสะดุดใจ” ที่ บริษัท อื่น ๆ ลดจำนวนพนักงาน ในชื่อ AI – Walmart กำลังให้การฝึกอบรมแก่พนักงาน 1.6 ล้านคน แทน

admin

(SeaPRwire) -   มีความสงสัยเพียงเล็กน้อยว่าทฤษฎีสังคมของมนุษย์จะ—แต่คณะกรรมการยังออกมารณาตอนนี้เกี่ยวกับว่าหน้าแรกของการเปลี่ยนแปลงนั้นจะเป็นอย่างไร ในขณะที่ บาง บริษัท ได้ , กำลังพนันในลูกจ้างปัจจุบันของมัน. ยักษ์การค้าเอกชนได้ประกาศเพียงอย่างเดียวว่าลูกจ้าง 1.6 ล้านคนของมันจะได้รับการฝึกอบรม AI ฟรี. ทั้งเจ้าหน้าที่ด้านหน้าและเจ้าหน้าที่บริษัทในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาจะมีโอกาสเข้าถึงหลักสูตรประกอบด้วยแปดชั่วโมงเกี่ยวกับพื้นฐานของ AI, ในฐานะส่วนหนึ่งของความคู่มือระหว่างกับ Google ใหม่. หลักสูตรการฝึกอบรมครอบคลุมแนวคิดหลักเช่นเดียวกับวิธีการที่ AI เชื่อมโยงไปยังหัวข้อเฉพาะเช่นการวิจัย, การสร้างแอป, และการสื่อสาร. ร่วมกับผู้จ้างใหญ่อื่น ๆ —รวมถึง , , และ —ในการให้การเข้าถึงเครดิทของ Google กับลูกจ้างของมัน. เพียง 5% ของผู้ปฏิบัติงานมีความสามารถใน AI: ผู้อำนวยการบุคลากรของ Walmart กล่าวว่ามันอยู่ในมือของผู้จ้างเพื่อปิดช่องว่าง การผลักดันมาพร้อมกับการวิจัยใหม่จาก Google และ Ipsos, , เน้นถึงช่องว่างทักษะที่กว้างขึ้น เพียง 40% ของผู้ปฏิบัติงานในสหรัฐอเมริกา λέาว่าพวกเขาใช้ AI ในงานของพวกเขา และเพียง 5% เท่านั้นที่มีคุณสมบัติเป็น “มีความสามารถใน AI,” หมายความว่าพวกเขาได้สร้างแผนการหรือจัดระเบียบส่วนสำคัญของงานของพวกเขาใหม่โดยมีประโยชน์จากนวัตกรรม AI. ผู้ที่มีความสามารถใน AI พบว่ามีความน่าจะเป็นมากกว่า 4.5 เท่าในการได้รับเงินเดือนสูงกว่า. , ผู้อำนวยการบุคลากรของ Walmart กล่าวว่าช่องว่างนี้เป็นทั้งความเสี่ยงและความรับผิดชอบ. “เราในฐานะผู้จ้างใหญ่ควรเข้าร่วมอย่างแข็งขันในการพยายามจัดเตรียมพนักงานของเรา—ในกรณีนี้เป็นพนักงานร่วมมือกัน—เพื่อพร้อมตัวต่อโลกที่มี AI เป็นเครื่องมือและอัตโนมัติหรือดิจิทัล,” Morris บอกเฉพาะเจ้าหน้าที่ของ ก่อนการประกาศ, เรียกว่ามันเป็น “น่าสะดุดใจ” เมื่อบริษัทใช้ AI เพื่อแทนที่พนักงานแทนที่จะฝึกอบรมพวกเขาเพื่อสิ่งที่กำลังจะมาถึง. สำหรับ Walmart, เธอบวกเพิ่มเติมว่ามวลกลุ่มไม่ได้เพียงเพื่อเพิ่มผลผลิตเท่านั้น—it’s กับเก็บความสามารถที่มีความมั่นคงสำหรับระยะยาว. ผู้ปฏิบัติงานที่สร้างทักษะ AI อาจมีโอกาสดีในการย้ายไปยังบทบาทนำร้านค้าที่มีเงินเดือนสูงกว่า (ผู้ประสบผลสำเร็จ ระหว่าง $420,000 และ $620,000) หรือเปลี่ยนไปเป็นตำแหน่งบริษัท. “เราต้องการให้แน่ใจว่าเราเตรียมเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานร่วมมือกันของเราเพื่อให้พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จในขณะที่ Walmart ยังคงเปลี่ยนรูปเป็นองค์กรที่นำด้วยบุคลากรและมีเทคโนโลยีเป็นพลังงาน,” Morris เพิ่มเติม. “แต่ในเช่นเดียวกันเพื่อให้พนักงานร่วมมือกันแต่ละคนมีความสามารถในการควบคุมอาชีพของตัวเอง.” ผู้บริหารของ Walmart เชื่อว่า AI จะเปลี่ยนงานทุกงาน—but ไม่จำเป็นต้องกำจัดพวกมัน ผู้บริหารขององค์กรในหลายอุตสาหกรรมได้เป็น . ผู้ใหญ่ของ Walmart ไม่ใช้เป็นพิเศษ. “มันเป็นเรื่องที่ชัดเจนว่าพฤติกรรม AI จะเปลี่ยนงานทุกงานจริงๆ,” ผู้อำนวยการใหญ่ของ Walmart กล่าวเมื่อเดือนกันยายน (ผู้อำนวยการใหญ่ของ Walmart ในเดือนตุลาคมนี้.) ผู้นำสูงสุดใหม่ของบริษัทที่มีฐานในอาร์แคนซา, , ได้ส่งสัญญาณว่าบริษัทไม่คาดหวังว่า AI จะทำให้เกิดการลดจำนวนพนักงานอย่างกว้างขวาง. “เมื่อเราเห็นออกไปสองปี, สามปี,ห้า ปี, ที่ผมคิดว่าเราจะอยู่คือเราจะมีจำนวนประมาณเดียวกับคนที่เรามีปัจจุบัน,” ในเดือนกันยายน, เมื่อเขายังคอยนำการดำเนินงานของ Walmart ในสหรัฐอเมริกา. แทนที่จะกำจัดบทบาท, Furner แนะนำว่า AI จะเปลี่ยนรูปมัน—and อาจทำให้มีคุณค่ามากขึ้น. “เราเพิ่มอาชีพของผู้ปฏิบัติงาน, และงานเหล่านั้นมีเงินเดือนดี,” Furner กล่าว. “อัตราสูญเสียพนักงานค่อนข้างต่ำ.” อย่างไรก็ตาม, Morris เน้นว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปไม่ได้หลีกเลี่ย—butมนุษย์จะยังคงเป็นจุดศูนย์กลาง. “เราทุกคนต้องเปลี่ยนแปลง. นั่นเป็นความต้องการที่ไม่หยุด, แต่เราทุกคนมโอกาสเพิ่มเติมสิ่งที่อนาคตใหม่นั้นเป็นอย่างไร,” Morris กล่าว. “ผมว่าบทบาทใหม่จะถูกสร้างขึ้น. ผมว่าบริษัทใหม่จะถูกสร้างขึ้น. ผมว่าการที่เราจะทำสิ่งจะเปลี่ยนแปลง. แต่นั่นไม่ได้หมายความว่ามนุษย์จะถูกทิ้งไว้.”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

ปัญหาใหญ่เริ่มก่อตัวสำหรับ Kevin Warsh ที่ Fed: สมาชิกบางส่วนไม่เพียงแต่ต่อต้านการลดอัตราดอกเบี้ย แต่ยังเปิดรับการขึ้นอัตราดอกเบี้ย

admin

(SeaPRwire) -บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  "แม้ว่า Warsh อาจเข้าสู่ตำแหน่งด้วยแนวโน้มที่ถูกมองว่าเป็นนกเขา (ผ่อนปรน) แต่เขาจะต้องแสดงให้เห็นเป็นอันดับแรกว่า มุมมองของเขามีพื้นฐานมาจากปัจจัยทางเศรษฐกิจมากกว่าการเมือง"

ตลาด

‘Terminator Zero’ ซีซัน 2? ทำไมรายการเดินย้อนเวลาที่ถูกตัดสินผิดค่าที่สุดของ Netflix ไม่จะจบเรื่อง?

admin

Netflix(SeaPRwire) -   ไม่ใช่ว่าแต่ละวันจะมีแอนิเมชันสปินออฟที่ฟื้นฟูแฟรนไชส์ที่เป็นที่รัก (แม้จะเลิกทำไปแล้ว) ให้กลับมามีชีวิตอีก แต่ Netflix มีความสามารถในการทำสิ่งนี้ โดยมี Castlevania Nocturne, , และ สตรีมเมอร์นี้ได้สร้างอุตสาหกรรมเล็กๆ ของตนเองสำหรับการฟื้นฟูแบบอนิเมะ ช่างเสียดายที่รายการเหล่านั้นมีอายุสั้นมากNetflix ได้กำลังยกเลิกรายการแอนิเมชันอันโออามที่สุดของตนอย่างเงียบๆ ผลลัพธ์ของ Castlevania ยังคงไม่แน่นอนหลังจากซีซัน 2 ออกอากาศในปี 2025; Tomb Raider ถูกยกเลิกหลังจาก 2 ซีซัน และ Terminator Zero ได้รับรายงานว่ามีชะตากรรมคล้ายกัน Mattson Tomlin ผู้สร้างรายการได้เปิดเผยเรื่องนี้เมื่อเร็วๆ นี้บน X โดยบอกแฟนๆ ที่สงสัยว่ารายการนี้ได้สิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการแล้ว“มันถูกยกเลิกแล้ว” Tomlin . “การตอบรับจากนักวิจารณ์และผู้ชมมันเป็นอย่างยิ่ง แต่ในที่สุด ก็ไม่มีคนดูมากพอเท่าไหร่”Terminator Zero มีแนวโน้มที่จะสร้างซาก้าใหม่ทั้งหมด | NetflixTomlin ได้เน้นว่าผู้ผลิตที่ Netflix “” สำหรับ Terminator Zero ซึ่งอนุญาตให้ผู้กำกับภาพยนตร์สำรวจ — และแม้แต่สร้างใหม่ — ซาก้าวิทยาศาสตร์วรรณกรรมด้วยวิธีที่ไม่ปกติ สิ่งนี้แน่นอนที่จะรู้สึกได้ในซีซันแรกที่กล้าหาญของรายการ ซึ่งแนะนำ และสร้างความเป็นจริงขนานเพื่อเล่น Netflix ให้ Tomlin “อิสรภาพสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่” แต่สตรีมเมอร์นี้อาจล้มเหลวในการโปรโมท Terminator Zero เพียงพอที่จะดึงดูดฝูงชนอุดมคติ ซีรีส์นี้ไม่เคยเข้า Top 10 ของ Netflix แม้ว่ามันควรจะได้รับมาก็ตาม ซึ่งหมายความว่าทัศนคติของ Tomlin จะไม่ถูกสำรวจ“ฉันชอบที่จะสื่อสารถึงสงครามอนาคตที่ฉันวางแผนไว้ในซีซัน 2 และ 3 แต่ฉันก็ยินดีมากกับวิธีที่มันรู้สึกถูกครอบครองตาม原样” Tomlin กล่าวเกี่ยวกับจุดจบของ Terminator Zero ถ้า Tomlin มีทางของเขา Terminator Zero อาจจะเป็นเรื่องที่มี 6 ซีซัน ซึ่ง描绘การเลื่อนย้ายเวลาที่ทำให้อึดอัดเกี่ยวกับผู้ที่ถูกเลือกใหม่ Terminator ใหม่ และทหารที่แตกต่างอย่างมากจากอนาคต ซีซัน 1 ตั้ง场景บางส่วนใน “อนาคต” ของ 2022 และบางส่วนใน 1997 มันยังเน้นที่ Malcolm Lee (Andre Holland) นักวิทยาศาสตร์ที่พัฒนาคู่แข่งของระบบ AI ที่โด่งดังที่เรียกว่า Skynet เมื่อถึงจุดจบของซีซัน เขาสามารถทำให้ Kokoro (Rosario Dawson) ออนไลน์ได้ แต่เขาต้องเสียสละตนเองเพื่อทำสิ่งนี้ โชคดีที่การกระทำที่ไม่เห็นแก่ตนนี้สร้างความเชื่อของ Kokoro ในมนุษยชาติและให้การป้องกันที่บางส่วนแก่โลก chống Skynet เรื่องราวของ Malcolm จริงๆ แล้วเพิ่งเริ่มต้นที่จุดจบของ Terminator Zero | Netflixแม้เรื่องราวทันทีของ Malcolm และ Kokoro จะถูกแก้ไขที่จุดจบของซีซัน 1 Terminator Zero ได้ตั้งรากฐานสำหรับอนาคตที่เหมาะสม Malcolm เปิดเผยว่า เขามาจากไลน์เวลาอนาคต ที่ไกลกว่า 2022 เขาเดินทางกลับไปในเวลาเพื่อป้องกันไม่ให้วันพิพากษาที่แตกต่างอย่างมากเกิดขึ้น Zero ยังเปิดเผยว่า Eiko (Sonoya Mizuno) นักรบที่ส่งกลับไปในเวลาเพื่อช่วยเขา เป็นแม่ของเขาในความเป็นจริง ซีซันอนาคตของซีรีส์นี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะสำรวจว่าเธอจะไปถึงอนาคตที่ไกลกว่าที่เธอเริ่มต้นได้อย่างไร ร่วมกับ “สงครามอนาคต” ที่ทำให้ Malcolm มีความฝันร้าย มันเป็นเรื่องเสียดายที่เราไม่เคยได้เห็นมัน: Netflix ได้รับรายงานว่าเสนอโอกาสให้ Tomlin จบแผนของเขาด้วยมินิซีซัน แต่เขาได้ปฏิเสธ “ฉันรู้สึกว่าการเล่าเรื่องที่ฉันต้องการจะบอกนั้นยาวมาก และfinale ของซีซันหนึ่งในความเป็นจริงทิ้งสิ่งต่างๆ ในสถานที่ที่ดี” เขา มันจะดีถ้าสามารถเห็นสิ่งที่ Tomlin วางแผนไว้มากขึ้นเล็กน้อย แต่หากไม่มีเครื่องเวลาในชีวิตจริง น่าจะไม่มีทางที่จะเปลี่ยนการตัดสินใจของ Netflixบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Terminator Zero ซีซัน 1 ยังคงสตรีมบน Netflix

ข่าว

ผู้ว่าการ Fed เปิดเผย 3 สถานการณ์ของ AI รวมถึงสถานการณ์ที่มีประชากร ‘ทำงานไม่ได้’ จำนวนมหาศาล

admin

(SeaPRwire) -บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Federal Reserve Governor Michael Barr เผยว่า AI อาจช่วยผู้หางานได้จริงด้วยการลดช่องว่างค่าจ้างและเพิ่มผลิตภาพของมนุษย์ให้สูงขึ้น

JCN Newswire

Toyota Launches New RAV4 (PHEV) in Japan

jcn

Toyota City, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Toyota Motor Corporation (Toyota) will launch the new RAV4 (PHEV) in Japan on March 9, 2026.Z (PHEV) (Models with options shown)GR SPORT (PHEV) (Models with options shown)Built on the concept that "Life is an Adventure," the all-new RAV4 has been reborn as a new-generation SUV that meets diverse customer lifestyles while maintaining the RAV4's signature solid and powerful design and packaging. The hybrid electric vehicle (HEV) model launched in December 2025 has been well received by many customers.This new PHEV model further expands the 6th generation RAV4's go-anywhere, do-anything spirit by combining high off-road performance with a power supply system that makes it possible to use large amounts of electricity, even outdoors.The RAV4 (PHEV) uses a plug-in hybrid system built on an energy-efficient hybrid platform, featuring a large-capacity drive battery and support for high-output chargers. This significantly increases BEV-mode driving range and output, enabling powerful driving while remaining considerate of the environment.A new GR SPORT has also been added to the lineup, pursuing a sporty style while offering the unique power and excellent maneuverability of a PHEV. This model completes the diverse range of styles for the RAV4: Z (PHEV / HEV), Adventure (HEV), and GR SPORT (PHEV).PHEVs are one of the many important powertrains for achieving carbon neutrality. Going forward, Toyota intends to continue its multi-pathway approach, offering diverse choices to customers around the world under its new brand spirit of "to you"―car-making for a specific someone.Manufacturer's Suggested Retail PricesZ2.5-liter Series Parallel Plug-in Hybrid System (A25A-FXS)E-FourElectric continuously variable transmission6,000,000GR SPORT6,300,000* Separate pricing applies for Okinawa. Includes consumption tax and does not include recycling fees.Vehicle Outline1. New-generation plug-in hybrid system (a Toyota first*1)Realizing the RAV4's signature powerful off-road performanceThe RAV4 (PHEV) features a new-generation plug-in hybrid system achieving world-leading*2 energy efficiency that incorporates a newly developed large-capacity battery with significantly increased capacity, enabling the system to deliver a maximum output of 242kW (329 PS). This delivers the RAV4's signature fun and powerful driving experience.Improved BEV-mode driving rangeThe BEV-mode driving range of the RAV4 (PHEV) has increased from approximately 95 km*3 in conventional models to approximately 150 km*3 on a full charge thanks to the increased battery capacity and the adoption of silicon carbide (SiC) semiconductors in the power control unit (PCU) to reduce power loss. This enables zero-emission travel for the majority of daily activities, from commuting and shopping to short trips.*1As of February 2026*2Comparison in mid-size SUV class. As of December 2025 according to Toyota Motor Corporation research*3As of February 2026. Internal measurement value in BEV-mode with a full charge2. Power supply system that can also be used outdoorsThe power supply system can be used as a power source, making it possible to utilize the electricity stored in the large-capacity battery for purposes beyond driving, such as using household appliances outdoors. Alongside in-vehicle use via the outlet installed in the luggage area, the included vehicle power connector*4 can also be plugged into the standard charging inlet for use as a 100V external power socket providing up to 1,500W total.In addition, the RAV4 (PHEV) can also be used as a power source in the unlikely event of emergencies such as power outages and disasters. By adopting HV Power Supply Mode, the vehicle can provide electricity for approximately 6.5 days at a 400W load starting from a fully charged battery and a full tank of gasoline. When Power Supply Time Priority Mode, which extends the number of days power can be supplied, is selected, the vehicle can provide electricity for approximately 7 days*5.Connecting to the vehicle power connector*4The vehicle power connector cannot be used while driving*5Test value obtained using an in-house simulator3. Addition of a special PHEV design to the ZThe sophisticated styling of the Z features special black accents around the front, underbody, and wheel arches that are exclusive to the PHEV, enhancing its advanced and sporty appearance.Special front lower bumper (piano black)Special LED accent light4. GR SPORT: Accelerating responsive driving performanceWe have newly added the GR SPORT grade to the RAV4 lineup to bring the spirit of the GR sports car series to a wider range of customers―refined through motorsports and Toyota's commitment to making ever‑better cars.The special style of the GR SPORT achieves functional beauty that combines performance pursuing front-to-rear aerodynamic balance with a sporty design. It also utilizes the drive battery as a reinforcing member to enhance body rigidity and lower the center of gravity. Furthermore, stability and controllability have been improved by using GR Performance Dampers®*6 and GR Braces to enhance handling performance.A design that combines coolness and functionalityThe front lip spoiler and wing-type rear spoiler have been designed with functional beauty in mind, not only suppressing lift but also thoroughly pursuing front-to-rear aerodynamic balance. Repeated computer analysis (CFD) and wind tunnel testing have been carried out to generate downforce not only at high speeds but also at low and medium speeds, improving stability and controllability.Special front lip spoilerSpecial rear spoiler wingSpecial rear side spoilerMeticulously crafted equipment that enhances driving performanceGR Performance Dampers®*6 and special rigidity-enhancing GR BracesThe addition of Performance Dampers imparts damping characteristics to the vehicle body itself, quickly reducing body deformation while driving and reducing unpleasant torsion and instability. Furthermore, brace reinforcement of the rear suspension members enhances direct steering feel.GR Performance DamperGR Brace*6"Performance Dampers" is a registered trademark of Yamaha Motor Co., Ltd.Specially tuned suspensionThe specially tuned suspension of the GR SPORT meticulously controls friction even at very low speeds, generating optimal damping force to deliver outstanding stability and controllability.Special EPS tuningThe electric power steering has been specially tuned for the GR SPORT.The Normal and Sport modes of the Drive Mode Select offer a responsive steering feel and precise operability.Sales Outline1. Base sales volume for JapanPHEV: 700 units per month2. UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORYThe new RAV4 offers a wide variety of genuine parts and accessories to meet various customer needs. To make these items easily accessible even after purchasing your vehicle, a selection of genuine items will go on sale online via UPGRADE SELECTIONS by TOYOTA UPGRADE FACTORY around spring 2026. In addition, upgrades to further enhance the functionality and equipment of currently owned new RAV4 models will be offered in sequence via the website below.Click here for details (https://factory.kinto-jp.com/products/vehicle/RV006/)"Achieving zero, and adding new value beyond it"As part of efforts to pass our beautiful "Home Planet" to the next generation, Toyota has identified and is helping to solve issues faced by individuals and overall society, which Toyota calls "Achieving Zero," hoping to help reduce the negative impacts caused by these issues to people and the environment to zero. Additionally, Toyota is also looking "Beyond Zero" to create and provide greater value by continuing to diligently seek ways to improve lives and society for the future.About Beyond Zero https://global.toyota/en/mobility/beyond-zero/Toyota Motor Corporation works to develop and manufacture innovative, safe and high-quality products and services that create happiness by providing mobility for all. We believe that true achievement comes from supporting our customers, partners, employees, and the communities in which we operate. Since our founding over 80 years ago in 1937, we have applied our Guiding Principles in pursuit of a safer, greener and more inclusive society. Today, as we transform into a mobility company developing connected, automated, shared and electrified technologies, we also remain true to our Guiding Principles and many of the United Nations' Sustainable Development Goals to help realize an ever-better world, where everyone is free to move.SDGs Initiatives https://global.toyota/en/sustainability/sdgs/ Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

ข่าว

ผู้อำนวยการ Google Sundar Pichai กล่าวว่าการใช้จ่าย AI ยังคงสมเหตุสมผลแม้กลัวกระโจม

admin

(SeaPRwire) -   ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงสุดของวงการเทคโนโลยีจากทั่วโลกรวมตัวกัน , นาย CEO Sundar Pichai ได้ตอบโต้ความกังวลที่เพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับว่าค่าใช้จ่ายมากเกินไปใน AI ของวงการเทคโนโลยีจะสามารถสร้างรายได้หรือไม่.“นี่เป็นการลงทุนเชิงประโยชน์ที่สร้างความเจริญรุ่งเรืองและคุณค่าได้มาก” นาย Pichai กล่าวในสัมภาษณ์ในงานสัมมนาเมื่อวันพุธ โดยเพิ่มเติมว่าการสร้างโครงสร้าง AI ในปัจจุบันกำลังดำเนินไปด้วยความเร็ว “10 เท่า” เทียบกับปฏิวัติอุตสาหกรรมก่อนหน้า “ฉันเชื่อว่านี้เป็นช่วงเวลาเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นเดียวกัน” เขากล่าว.นาย Pichai อ้างถึงความต้องการ Google Cloud ที่เพิ่มมากขึ้นเป็นหลักฐานว่าการตอบแทนกำลังเกิดขึ้นแล้ว “การลงทุนนี้สมเหตุสมผลในแง่ของเศรษฐกิจที่เราเห็นและโอกาสที่เรามี” เขากล่าว ความคิดเห็นเหล่านี้เกิดขึ้นหลายสัปดาห์หลังจากที่ Alphabet เปิดเผยว่ามีแพลนจะ ในค่าใช้จ่ายทุนในปี 2026. นาย Pichai ยังประกาศการลงทุนรอบใหม่ในอินเดียในงานสัมมนา ในด้านโครงสร้างพื้นฐาน บริษัทได้เปิดตัว INITIATIVE ใหม่ชื่อ America-India Connect—เส้นทางใยแสงเชื่อมต่อสหรัฐอเมริกา อินเดีย และตำแหน่งต่างๆ ใน半球โลกใต้—ซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานความรับผิดชอบโครงสร้างพื้นฐาน AI ก่อนหน้าจำนวน 15 พันล้านดอลลาร์ สำหรับการวิจัย Google ได้เปิดตัว AI for Science Impact Challenge จำนวน 30 ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนนักวิจัยจากทั่วโลกที่ใช้ AI เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาวิทยาศาสตร์ บริษัทยังประกาศความร่วมมือใหม่ระหว่าง Google และรัฐบาลอินเดียเพื่อขยายการเข้าถึงโมเดลระดับขั้นสูงสำหรับวิทยาศาสตร์และการศึกษา. นาย Pichai กล่าวว่าอินเดียไม่ใช่เพียงแค่ตลาดที่ต้องให้บริการ แต่เป็นผู้สร้างร่วมของสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต “อินเดียจะกลายเป็นผู้เล่นเต็มรูปแบบในด้าน AI” เขากล่าว โดยเพิ่มเติมว่าเขาคาดว่า “ทุก сектора ทุกกระบวนการทำงาน” จะถูกเปลี่ยนแปลงโดยเทคโนโลยีนี้. งาน India AI Impact Summit ที่ kéo dài 5 วัน ซึ่งเริ่มขึ้นเมื่อวันจันทร์ ได้เชิญนาย Sam Altman จาก OpenAI นาย Dario Amodei จาก Anthropic และนาย Alexandr Wang จาก Meta ร่วมกับผู้นำการเมือง รวมถึงประธานาธิบดีฝรั่งเศสนาย Emmanuel Macron มีผู้นำรัฐ 20 คนและผู้แทนจากมากกว่า 60 ประเทศที่คาดว่าจะเข้าร่วม. การรวมตัวนี้ยังกลายเป็นโอกาสสำหรับบริษัท AI เพื่อเน้นการมีอยู่ในอินเดีย Anthropic ประกาศในสัปดาห์นี้ว่าอินเดียกลายเป็นตลาดขนาดที่สองสำหรับแพลตฟอร์ม Claude ในขณะที่นาย Altman เขียนในหนังสือพิมพ์ Times of India ว่าประเทศนี้ตอนนี้มีผู้ใช้ ChatGPT แบบใช้งานอยู่รายสัปดาห์ถึง 100 ล้านคน ทำให้เป็นฐานผู้ใช้ขนาดที่สองของ OpenAI หลังจากสหรัฐอเมริกา สิ่งที่รองรับทั้งหมดนี้คือแรงผลักดันจากรัฐบาล Modi สำหรับ “global AI commons”—คลังเก็บเครื่องมือ AI ร่วมกันที่เน้นการศึกษา สุขภาพ และเกษตร—การเคลื่อนไหวที่สะท้อนความกังวลทั่วไปว่าการพัฒนา AI ระดับขั้นสูงยังคงมีความเข้มข้นมากเกินไปในมือของบริษัทอเมริกาไม่กี่แห่ง.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

Bill Gates ถอนตัวออกจากสัมมนา AI ของอินเดีย ทันเวลาท้ายสุด ซึ่งเป็นการกระแทกครั้งล่าสุดสำหรับงานที่ถูกปิดครอบด้วยความโกลาหลในด้านองค์การ

admin

(SeaPRwire) -   สร้างร่วม Bill Gates ถอนตัวออกจากงาน India’s AI Impact Summit เพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่เขาจะมีโอกาสติดต่อสื่อในงานด้วยสุนทรพจน์ Keynote The Bill Gates Foundation กล่าวในبيانว่าการตัดสินใจนี้ทำเพื่อ “ให้มั่นใจว่าความสนใจยังคง 집중อยู่ที่ประเด็นสำคัญของ AI Summit”ข่าวลือเกี่ยวกับการเข้าร่วมของ Gates ได้แพร่กระจายตลอดสัปดาห์เนื่องจากการตรวจสอบอีกครั้งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเขากับ Jeffrey Epstein อย่างไรก็ตาม เมื่อไม่กี่วันที่แล้ว นักเทคโนโลยีคนนี้ยังวางแผนจะเข้าร่วมงานการถอนตัวของ Gates เกิดขึ้นเมื่อสัปดาห์หลังจากที่กรมยุติธรรมสหรัฐ (U.S. Department of Justice) เผยแพร่อีเมลที่เปิดเผยการติดต่อระหว่างพนักงาน Gates Foundation และ Epstein ซึ่งเป็นนักเงินที่เสียชีวิตแล้วและผู้ต้องหาในคดีอาชญากรรมทางเพศ ความสื่อสารเหล่านั้นชี้ให้เห็นว่าทั้งสองมีการประชุมกันหลายครั้งหลังจาก Epstein ปลดปล่อยจากคุก โดยเน้นที่ความตั้งใจในการกุศลของ Gates Gates ยืนยันว่าการทำธุรกิจกับ Epstein จำกัดเพียงการสนทนาเกี่ยวกับงานกุศลของเขา และกล่าวว่าการพบกับเขาเป็นข้อผิดพลาดในความตัดสินใจ มูลนิธิระบุแก่ ว่ามูลนิธิจะมีผู้แทนด้วย Ankur Vora ประธานของสำนักงานแอฟริกาและอินเดียในงานสัมมนา และกล่าวว่า “ยังคงมีความมุ่งมั่นเต็มที่ในงานของเราในอินเดียเพื่อพัฒนاهدفด้านสุขภาพและพัฒนาที่เราแบ่งปัน” การไม่เข้าร่วมของ Gates เป็นปัญหาใหม่ล่าสุดสำหรับงานสัมมนาโดดเด่น CEO Jensen Huang ของ Nvidia ก็ยกเลิกการเข้าร่วมงานก่อนวันทยึดกำหนดที่จะพูด โดย Vishal Dhupar ผู้จัดการ南区เอเชียของ Nvidia อ้างเหตุผลว่าป่วย บริษัทระบุแก่ ว่าบริษัทได้ขอให้ผู้บริหารอาวุโส Jay Puri นำตัวแทนบริษัทไปเข้าร่วมงานสัมมนาแทน Huang งานนี้ซึ่งถูกจัดขึ้นเป็นฟอรัม AI ใหญ่ครั้งแรกใน Global South ยังถูกانتقادจากผู้แทนและผู้พูดเนื่องจากความโกลาหลในองค์กรและการสื่อสารที่ไม่ดี การจราจรในเดลลียังยากที่จะเดินทาง ได้ทำให้งานรองรอบเมืองเริ่มล่าช้าและในกรณีหนึ่งผู้พูดหลักไม่สามารถเข้าร่วมงานได้อย่างสมบูรณ์ เมืองเองก็ถูกทำให้โกลาหลโดยนักการเมืองและผู้นำธุรกิจชื่อเสียงจำนวนมากที่มาถึงเมือง ถนนถูกปิดสำหรับ “การเคลื่อนที่ของ VIP” ทำให้ผู้แทนและชาวบ้านหลายคนติดขัด—ผู้เข้าร่วมงานบางคนอธิบายว่าเดินทางหลายไมล์ผ่านเดลลีเพื่อออกจากการประชุม โดยไม่มีแท็กซี่ให้ใช้และไม่มีบริการรถรับส่ง ในวันพฤหัสบดี ผู้เข้าร่วมงานกล่าวว่าห้องแสดงสินค้าและห้องผู้พูดหลักถูกปิดให้ประชาชนเข้าได้โดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า ทำให้หลายคนติดอยู่นอกงาน ในขณะเดียวกัน ผู้แทนกล่าวว่าห้องหลัก ซึ่งเป็นที่ที่คนดังอย่าง Demis Hassabis จาก DeepMind กำลังทำสุนทรพจน์ Keynote มีคนเข้าใช้งานน้อยกว่าครึ่งครัว สัมมนาได้รับความสนใจในวันพุธด้วยการขับไล่อุปกรณ์จากมหาวิทยาลัยอินเดีย Galgotias หลังจากพนักงานคนหนึ่งนำหมาบอทที่ผลิตจากจีนและสามารถซื้อได้ในตลาดมาแสดว่าเป็นผลงานสร้างของมหาวิทยาลัยแหล่งข้อมูลของรัฐบาลยืนยันแก่ ว่าพวกเขาได้ขอให้มหาวิทยาลัยออกจากที่ดินบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

Peter Steinberger ผู้สร้าง OpenClaw คือใคร? นักพัฒนาเจนมิลเลนเนียลที่ดึงดูดความสนใจของ Sam Altman และ Mark Zuckerberg

admin

(SeaPRwire) -   ปีเตอร์ สไตน์เบอร์เกอร์ ใช้เวลา 13 ปีในการสร้างบริษัทที่จัดรูปแบบไฟล์ PDF แต่เขาใช้เวลาเพียงหนึ่งชั่วโมงในการสร้างโมเดลที่ในที่สุดจะมาทำให้แอปนั้นล้าสมัยสไตน์เบอร์เกอร์ ผู้ก่อตั้ง OpenClaw เว็บไซต์เอเจนต์โอเพนซอร์สที่โด่งดังไปทั่วโลก เปิดเผยว่าเขาสร้างต้นแบบครั้งแรกเพราะเขา "รู้สึกรำคาญที่มันไม่มีอยู่จริง ดังนั้นผมจึงแค่ป้อนพรอมต์ให้มันเกิดขึ้นมา" ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับเขา เขาทำงานมาตั้งแต่ปี 2009 การทำงานอย่างหนักเป็นเวลาหลายทศวรรษที่เขาบอกกับฟรีดแมนว่าทำให้เขารู้สึกหมดพลังไปกับ "ความคึกคัก": "ผมไม่สามารถเขียนโค้ดออกมาได้อีกแล้ว ผมแค่นั่งจ้องและรู้สึกว่างเปล่า"ดังนั้นเขาจึงจองตั๋วเครื่องบินเที่ยวเดียวไปมาดริดและหายไปจากวงการ "เพื่อตามชีวิตที่ตามไม่ทัน" แต่ขณะที่เขาพักผ่อน สไตน์เบอร์เกอร์ก็ได้เห็นความบ้าคลั่งของ AI เริ่มต้นขึ้นโดยไม่มีเขา ความปรารถนาในผู้ช่วยอัตโนมัยได้ดึงสไตน์เบอร์เกอร์ออกจากการเกษียณตัวเองมา "เพื่อลองเล่นกับ AI"สามเดือนต่อมา หนุ่มมิลเลนเนียลคนนี้ได้รับการยอมรับในระดับสากล ได้รับข้อเสนอที่น่าจะมีมูลค่าเกินหกหลักจาก OpenAI และคำชมจากผู้ก่อตั้งอย่างแซม อัลต์แมน ที่เรียกเขาว่าเป็น "อัจฉริยะที่มีไอเดียอันยอดเยี่ยมมากมาย" Who is Peter Steinberger? การกลับมาสู่วงการ AI ของสไตน์เบอร์เกอร์เป็นเรื่องราวของการเปลี่ยนแปลงตัวเองไม่ต่างจากความสำเร็จในหน้าที่การงาน เกิดและเติบโตในชนบทของออสเตรีย เขาเริ่มมีความหลงใหลในคอมพิวเตอร์ สิ่งนี้จุดประกายความสนใจ นำไปสู่การเรียนวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่ Vienna University of Technology ก่อนจะมาเป็นผู้ก่อตั้ง เขาทำงานเป็นวิศวกร iOS อาวุโสในซิลิคอนวัลเลย์ และสอนการพัฒนาโมบายล์ที่สถาบันเก่าของเขา เขาเคยใช้ชีวิตสลับระหว่างลอนดอนและเวียนนา แม้ว่าเมื่อเร็วๆ นี้เขาจะบอกว่าเขากำลังจะย้ายไปสหรัฐอเมริกา (เขาไม่ได้ระบุว่าที่ไหน) สไตน์เบอร์เกอร์ไม่ค่อยพูดถึงชีวิตส่วนตัวมากนัก แม้ว่าเขาจะบอกว่าเขาเป็นแฟนตัวยงของ Doctor Who ความสำเร็จครั้งใหญ่ครั้งแรกของเขาคือ PSPDFKit ซึ่งดูเหมือนจะเริ่มต้นขึ้นในปี 2011 ขณะที่เขารอวีซ่าทำงานของสหรัฐฯ หกเดือน เขาใช้เวลาว่างนั้นในการแก้ปัญหาที่ "เรียบง่ายแต่ยากอย่างไม่น่าเชื่อ" เกี่ยวกับการแสดงผล PDF บน iPad ตลอด 13 ปีต่อมา เขาเติบโตบริษัทให้กลายเป็นดาวเด่นในการจัดการ PDF โดยโค้ดของบริษัทขับเคลื่อนฟังก์ชันการทำงานของ PDF บนอุปกรณ์กว่าพันล้านเครื่องสำหรับบริษัทต่างๆ ตามที่เขาเล่าให้ฟรีดแมนฟัง ในที่สุดแล้ว เขาก็เริ่มรู้สึกหนักอึ้งกับ "เรื่องคน" ที่จำเป็นสำหรับซีอีโอ: การประชุมบอร์ด ความขัดแย้งกับผู้ก่อตั้งร่วม ความต้องการของลูกค้าที่ไม่หยุดหย่อน และพลังงานของเขาที่ลดลงจนเหลือศูนย์ "ผมรู้สึกเหมือนออสติน พาวเวอร์ตอนที่พวกเขาดูดเอาพลังวิเศษออกไป" เขาบอกกับเล็กซ์ ฟริดแมนในการสัมภาษณ์ยาวเมื่อไม่นานมานี้ "ผมไม่สามารถเขียนโค้ดออกมาได้อีกแล้ว ผมแค่นั่งจ้องและรู้สึกว่างเปล่า" แม้จะมีความสำเร็จทางอาชีพในปี 2023 และความรู้สึกโล่งใจที่มันจบลงแล้ว แต่หลายปีแห่งการบีบคั้นและผลักดันทำให้สไตน์เบอร์เกอร์รู้สึกว่างเปล่าอย่างลึกซึ้ง เขาอธิบายช่วงเวลาหลังเกษียณว่าเป็นการค้นหาความหมายที่ไม่มีปริมาณการเดินทาง ปาร์ตี้ หรือการบำบัดใดๆ จะแก้ไขได้"ถ้าคุณตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและไม่มีอะไรให้มองไปข้างหน้า คุณไม่มีความท้าทายจริงๆ นั่นจะน่าเบื่อมากและน่าเบื่ออย่างรวดเร็ว" สไตน์เบอร์เกอร์บอกกับฟรีดแมน จนกระทั่งเดือนเมษายน 2025 เขาจึงรู้สึกว่าประกายไฟกลับคืนมา ผ่านความพยายามที่ค่อนข้างง่ายในการสร้างเครื่องมือวิเคราะห์ เขาค้นพบว่า AI ได้ผ่าน "การเปลี่ยนกระบวนทัศน์" และตอนนี้สามารถจัดการกับงานซ้ำๆ ด้านโค้ดได้แล้ว ทำให้เขาสามารถกลับไปสู่การสร้างสรรค์ในระดับที่สูงขึ้น ตอนนี้ สไตน์เบอร์เกอร์ ซึ่งเพิ่งบอกว่าเขากำลังจะย้ายไปสหรัฐอเมริกาหลังจากรู้สึกหนักอึ้งกับกฎระเบียบยุโรปที่น่ารำคาญ กำลังนิยามตัวเองไม่ใช่ในฐานะซีอีโอแบบดั้งเดิม แต่เป็น "นักโอเพนซอร์สเต็มเวลา" แห่งการปฏิวัตินายเอเจนต์ What is OpenClaw? โดยแก่นแท้แล้ว มันคือเอเจนต์ที่ทำหน้าที่เหมือนพนักงานดิจิทัล ทำงานบนเครื่องคอมพิวเตอร์ท้องถิ่นของผู้ใช้ ไม่เหมือนกับโมเดลมาตรฐานที่รอให้มีพรอมต์ถึงจะตอบสนอง OpenClaw นั้น "ทำงานตลอดเวลา" สามารถจัดการอีเมลและควบคุมเว็บเบราว์เซอร์เพื่อทำเวิร์กโฟลว์ให้เสร็จ โดยเฉพาะผ่านแอปส่งข้อความเช่น WhatsApp หรือ Telegram ความสามารถในการทำงานอัตโนมัตินี้ได้รับความนิยมพร้อมกับการเปิดตัว Moltbook เครือข่ายสังคมสไตล์ Reddit ที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับเอเจนต์ AI เต็มไปด้วยโพสต์เกี่ยวกับแถลงการณ์ ความตระหนักรู้ และหัวข้ออื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับเอเจนต์ อย่างไรก็ตาม แม้จะดูเบาสมอง ผู้เชี่ยวชาญได้เตือนว่าเอเจนต์อัตโนมัติมีความเสี่ยงหลายประการ: ช่องว่างความผิดพลาดของมันสูงเกินไป มันอาจทำงานผิดพลาดได้เอง หรือมันเสี่ยงต่อมัลแวร์ โปรเจกต์นี้ ซึ่งสไตน์เบอร์เกอร์ได้เปลี่ยนชื่อหลายครั้ง พัฒนาจาก Clawdbot เป็น Moltbot และสุดท้ายเป็น OpenClaw ส่วนใหญ่เป็นเพราะเรื่องการเมือง ได้ขยายตัวในอัตราที่ทำให้แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญ AI ที่มีประสบการณ์ยังต้องประหลาดใจ ภายในต้นเดือนกุมภาพันธ์ เฟรมเวิร์กนี้มีดาวบน GitHub เกิน 145,000 ดาว ซึ่งเป็นสถิติ และมีผู้เข้าชมสูงสุดถึงสองล้านคนในเวลาเพียงหนึ่งสัปดาห์ แต่การเติบโตอย่างรวดเร็วนั้นก็ได้นำมาซึ่งความท้าทายสำคัญสำหรับสไตน์เบอร์เกอร์ เขาบอกว่าเขาเผชิญกับความขัดแย้งระดับสูงกับ Anthropic เกี่ยวกับชื่อเดิมของโปรเจกต์ และความพยายามเปลี่ยนแฮนเดิลดิจิทัลของเขาก็ซับซ้อนจากผู้ไม่หวังดีที่เกี่ยวข้องกับคริปโตเคอร์เรนซีที่แฮกบัญชีของเขาไปชั่วคราว "ผมเกือบจะร้องไห้แล้ว" เขายอมรับกับฟรีดแมน โดยบอกว่าเขาเกือบจะลบโปรเจกต์ทิ้งขณะที่เหนื่อยล้าจากการจัดการกับความโด่งดังไวรัลและทำหน้าที่เป็นทั้งทีมกฎหมายและความปลอดภัยของตัวเอง "ผมแบบว่า 'ผมก็แสดงให้คุณเห็นอนาคตแล้ว คุณสร้างมันสิ'" แต่สไตน์เบอร์เกอร์ยืนหยัดและสร้างมันด้วยตัวเอง แรงจูงใจมาจาก "เวทมนตร์" ที่เขาเห็นเมื่อเอเจนต์เริ่มแก้ไขปัญหาที่เขาไม่ได้ตั้งโปรแกรมไว้โดยเฉพาะ เช่น การถอดเสียงข้อความเสียง หรือแม้แต่การตรวจสอบสวัสดิภาพของเขาอย่าง proactive หลังการผ่าตัด การประกาศเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ เป็นจุดสิ้นสุดของช่วงเวลาในฐานะผู้สร้างเดี่ยว สไตน์เบอร์เกอร์บอกว่าเขาขาดทุนจากเซิร์ฟเวอร์สูงถึง 10,000 ดอลลาร์ต่อเดือน และเขามีโอกาสหลายทาง รวมถึงการติดต่อส่วนตัวจากมาร์ก ซักเคอร์เบิร์กแห่ง Meta อย่างไรก็ตาม ในที่สุดเขาเลือก OpenAI เพื่อให้ได้เข้าถึง "ของเล่นล่าสุด" ที่จำเป็นสำหรับการขยายวิสัยทัศน์ของเขา แต่การเคลื่อนไหวนี้ได้ก่อให้เกิดข้อโต้แย้ง OpenClaw โมเดลโอเพนซอร์ส กลายเป็นเหมือนการท้าทายเชิงปรัชญาต่อสถานภาพปัจจุบันของ AI ที่ถูกครอบงำโดยผู้เล่นจำนวนน้อย มีศูนย์กลางกลาง และขนาดใหญ่ สไตน์เบอร์เกอร์บอกว่าเขาสร้างมันบนสถาปัตยกรรม "ท้องถิ่นก่อน" ซึ่งอนุญาตให้ผู้ใช้รันผู้ช่วยของพวกเขาบนฮาร์ดแวร์ของตัวเองและเก็บความทรงจำไว้ในไฟล์ Markdown ง่ายๆ แทนที่จะล็อกข้อมูลส่วนตัวไว้ในคลาวด์ของบริษัท มีคำถามว่าบริษัทกำลังยอมจำนนโดยการยอมให้กับ OpenAI อย่างรวดเร็วเกินไปหรือไม่ สไตน์เบอร์เกอร์กล่าวว่าเพื่อรักษารากฐานที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนของโปรเจกต์ OpenClaw จะย้ายไปอยู่ในมูลนิธิโอเพนซอร์สที่เป็นอิสระ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก OpenAI "ผมบอกพวกเขาว่า ผมไม่ทำเรื่องนี้เพื่อเงิน" เขาบอกกับฟรีดแมน "ผมต้องการมีความสนุกและสร้างผลกระทบ และนั่นคือสิ่งที่ตัดสินใจในที่สุด"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ตลาด

บรีแอนน์? ‘A Knight of the Seven Kingdoms’ อาจเพิ่งยืนยันความเชื่อมโยงกับ ‘Game of Thrones’ อย่างลับๆ

admin

(SeaPRwire) -   ปัจจุบัน จักรวาลของ Game of Thrones ถูกนิยามด้วยตระกูล Targaryen ติดตามการต่อสู้แย่งชิงบัลลังก์ Dance of the Dragons ระหว่าง Rhaenyra Targaryen และ Aegon II A Knight of the Seven Kingdoms ติดตามเหลนโหลนของ Rhaenyra และจากนั้น Game of Thrones ก็ดำเนินเรื่องต่อกับเหลนของ Aegon อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่ความเชื่อมโยงทางสายเลือดเพียงอย่างเดียวระหว่างซีรีส์ต่างๆ Lyonel Baratheon หรือ “Laughing Storm” ผู้ที่ร่วมงานเลี้ยงกับ Dunk ในคืนแรกของการประลอง เป็นทั้งปู่ทวดหรือทวดของ Robert Baratheon (ซึ่งเป็นเหลนของ Egg ด้วย) แต่ตอนนี้ เราอาจสามารถเพิ่มสายเลือดอีกสายหนึ่งลงในรายการนี้ได้: เซอร์ Dunk อาจมีความเกี่ยวข้องกับหนึ่งในตัวละครที่ได้รับความรักมากที่สุดใน Game of Thrones — และผู้สร้างซีรีส์อาจเพิ่งยืนยันเรื่องนี้ Brienne of Tarth อาจเกี่ยวข้องกับ Ser Duncan the Tall หรือไม่? | HBOหนึ่งในทฤษฎีแฟนคลับที่คงอยู่มานานเกี่ยวกับ The Tales of Dunk and Egg คือ Ser Duncan the Tall อาจเป็นบรรพบุรุษของอัศวินผู้สูงอีกคนในประวัติศาสตร์: Brienne of Tarth อัศวินหญิงผู้แข็งแกร่งที่สาบานตนว่าจะปกป้องตระกูล Starks ใน Game of Thrones ความคล้ายคลึงกันนั้นยากที่จะปฏิเสธ: Peter Claffey สูง 6 ฟุต 5 นิ้ว ในขณะที่ Gwendoline Christie สูง 6 ฟุต 3 นิ้ว และแม้แต่บุคลิกที่กล้าหาญแต่แฝงด้วยความไร้เดียงสาของพวกเขาก็ยังคล้ายกัน ความเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดระหว่างตัวละครทั้งสองนี้ปรากฏใน A Feast for Crows เมื่อ Brienne ตัดสินใจวาดโล่ของเธอด้วยสัญลักษณ์ต้นเอล์มและดาวตก ซึ่งเป็นสิ่งที่เธอจำได้ว่าเคยเห็นในคลังอาวุธของพ่อเธอ แต่ตอนนี้มีเบาะแสใหม่ที่จะเพิ่มลงในกระดานสมคบคิดนี้ ในการสัมภาษณ์กับ Ira Parker ผู้สร้างซีรีส์ Knight of the Seven Kingdoms เปิดเผยว่าส่วนที่เป็นป่าของถนน Kingsroad ที่ Dunk วัยหนุ่มและเพื่อนของเขา Rafe ใช้เพื่อกลับไปยัง Flea Bottom นั้นเป็นถนนเส้นเดียวกับที่ Brienne และ Jaime ถูกพบเห็นเมื่อพวกเขาแยกทางกันใน Game of Thrones ซีซัน 4 ถนนในป่าที่แสดงในตอนที่ 5 นำมาจาก Game of Thrones โดยตรง | HBO“มันคือถนนเส้นเดียวกันเป๊ะในเบลฟาสต์ ต้นไม้ก็เหมือนกันทุกอย่าง” Parker กล่าว “ไม่มีการเน้นย้ำถึงเรื่องนี้ แต่หวังว่าแฟนๆ ซีรีส์ตัวยงจะสังเกตเห็นได้”บทความกล่าวต่อไปว่า “Parker บอกว่าเขาชอบแนวคิดที่ญาติห่างๆ ได้มาพบกันข้ามยุคสมัย” เชื่อหรือไม่ นี่คือการยืนยันครั้งแรกที่เรามีว่าในจักรวาลของซีรีส์ ตัวละครทั้งสองนี้มีความเกี่ยวข้องกัน แม้แต่ในจักรวาลของหนังสือ หลักฐานเดียวที่มีคือคำกล่าวของ George R. R. Martin ที่กล่าวไว้เมื่อปี 2016 ว่ารายละเอียดความสัมพันธ์ของพวกเขาจะ “ถูกเปิดเผยในเวลาที่เหมาะสม” เมื่อพิจารณาจากความเร็วในการเขียนของเขา ดูเหมือนว่าซีรีส์อาจจะยืนยันเรื่องนี้ก่อน แต่ถ้า Dunk เกี่ยวข้องกับ Brienne แล้วเขา — และโล่ของเขา — ไปอยู่ที่ Tarth ได้อย่างไร? นี่อาจเกี่ยวข้องกับข่าวหลุดแปลกๆ ที่ทำให้แฟนๆ เชื่อว่า Dunk อาจ ในช่วงไฟไหม้ Summerhall หรือไม่? บางทีนี่อาจยืนยันด้วยว่าเขาสามารถหนีไปใช้ชีวิตอย่างสงบสุขใน Tarth ห่างไกลจาก King’s Landing ได้ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  A Knight of the Seven Kingdoms สตรีมได้แล้ววันนี้บน HBO Max.

JCN Newswire

Osaka Hospital launches project to safely utilize generative AI for healthcare workforce improvements

jcn

Osaka, Kawasaki, Tokyo, Japan, Feb 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Japan Community Healthcare Organization Osaka Hospital (JCHO Osaka Hospital), Fujitsu Japan Limited, and Fortience Consulting Inc. today announced the commencement of a project aimed at establishing a system for the safe utilization of generative AI across all medical operations at JCHO Osaka Hospital. This initiative, formalized through an agreement signed on February 13, 2026, seeks to achieve work style reform and sustainable hospital management by leveraging the expertise of Microsoft Japan Co., Ltd.In this project, Fujitsu Japan will introduce and provide generative AI-powered services for creating discharge summaries and nursing handovers at JCHO Osaka Hospital. Scheduled for operation in June 2026, the project will involve developing internal guidelines for generative AI utilization, establishing an information infrastructure, and building operational governance to promote and embed generative AI usage throughout the hospital.The three parties and Microsoft Japan aim for this project to serve as a model case for AI adoption in public and general hospitals nationwide, and will also share their knowledge with other medical institutions, contributing to the acceleration of AI adoption and digital transformation (DX) in healthcare.Figure: Hiroya Kuwahara, Head of Healthcare Business at Fujitsu Japan, Toshirou Nishida, Director of JCHO Osaka Hospital, Norihiro Shimizu, Head of Healthcare at Microsoft Japan, and Takuya Shigenobu, Social Value Creation Division Division Head Senior Managing Director at Fortience Consulting, at the signing ceremony for this project on February 13, 2026.  Dr. Ryuji Hamamoto, Representative Director, Japanese Association for Medical Artificial Intelligence comments:"This is an excellent project that safely implements generative AI for clinical document creation and integrates governance and education. Ensuring safety, reducing the burden on those working in the field, and improving quality is extremely important. I look forward to this project’s nationwide expansion."Background Currently, medical institutions face urgent challenges in balancing improved medical quality with work style reform and ensuring sound financial management. The adoption of technologies such as AI is therefore imperative. However, disparities in IT literacy among staff and a shortage of digital talent often lead to AI being used only partially, posing challenges for its sustained adoption. Since November 2024, JCHO Osaka Hospital, with support from Microsoft Japan and Fortience Consulting, has been implementing generative AI for non-clinical tasks, such as creating meeting minutes and building a chatbot system for staff using Retrieval-Augmented Generation (RAG). Having achieved good results in these areas, the hospital has now expanded its collaboration to apply generative AI to clinical domains. Project Overview1. Streamlining discharge summary creation and nursing handovers As the first phase of generative AI application in clinical domains, Fujitsu Japan's generative AI-powered medical document creation support service will be introduced for approximately 16,000 discharge summaries annually at JCHO Osaka Hospital. Additionally, generative AI will be utilized in nursing to summarize key points for handover tasks. These efforts aim to improve operational efficiency, enhance medical quality, and promote work style reform. Furthermore, the four parties plan to extend the scope of this service beyond JCHO Osaka Hospital to other public hospitals within the Japan Community Healthcare Organization, supporting the utilization of electronic medical record data. This will expand the use of generative AI in clinical operations while ensuring personal information protection and improving medical quality. 2. Establishing operational governance Prioritizing safety and security in medical settings, a mechanism for continuous utilization of generative AI will be established. JCHO Osaka Hospital will develop operational rules for handling data and generative AI output results on Microsoft Japan's AI platform, emphasizing security, privacy, and compliance, given the confidentiality of medical information. This will systematize operational governance for generative AI utilization, adhering to legal and ethical considerations.Moreover, JCHO Osaka Hospital will establish "DX Ambassadors" (in-house promotion leaders) comprising multi-disciplinary members, including doctors, nurses, and administrative staff, to promote generative AI utilization in clinical settings. These ambassadors will collectively drive the identification of on-site challenges, validation of use cases, and support for generative AI adoption. The knowledge gained will be organized into a generative AI utilization framework to strengthen operational governance, facilitate its expansion into clinical domains, and continuously advance healthcare DX.3. Enhancing organization-wide digital literacy Based on the generative AI implementation expertise of the four parties, Fortience Consulting will lead the formulation of a basic policy for generative AI utilization. This will include developing operational guidelines for other medical institutions to adopt generative AI and usage guidelines for healthcare professionals. Fortience Consulting will also provide and support the implementation of educational programs to enhance overall digital literacy within the hospital and ensure the sustained adoption of generative AI. Roles of Each Company JCHO Osaka Hospital: Providing the medical setting for establishing a system for safe generative AI utilization across all medical operations, and for demonstrating work style reform. Planning to expand generative AI utilization in clinical domains to other public hospitals.Fujitsu Japan: Providing generative AI for medical document creation support services and nursing handover tasks, supporting the utilization of electronic medical record data, and offering expertise in generative AI implementation.Fortience Consulting: Supporting the establishment of effective operational governance, including the formulation of guidelines and educational programs for appropriate generative AI utilization in medical institutions, and assisting in expanding the scope of generative AI application to other public hospitals.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsJapan Community Healthcare Organization Osaka Hospital InquiriesFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiriesFortience Consulting Inc. Inquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

ACN Newswire

Asia’s Protein Buyers Still Trail Global Best Practice — But Momentum is Building, New ARE Benchmark Finds

acn

SINGAPORE, Feb 19, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asia’s largest food retailers, manufacturers, restaurant chains, and hospitality groups remain behind international better practice on sustainable and responsible protein sourcing, but progress is accelerating across the region, according to The Asian Protein Buyers 100: An Assessment of Responsible and Sustainable Sourcing released today by Asia Research & Engagement (ARE). The APB100 is a benchmark based on investor-backed priorities - assessing how 100 of Asia’s largest listed protein-buying companies — headquartered or operating across Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Mainland China, Malaysia, Philippines, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand and Vietnam — manage environmental, social, and governance risks embedded in meat, dairy, poultry, and seafood supply chains. Collectively, the companies assessed represent more than USD500 billion in market capitalisation and sit at the choke point of Asia’s protein system, where procurement decisions shape production standards, risk management and food-system outcomes.The companies assessed include some of Asia’s most recognisable food and retail groups. These include China Mengniu Dairy, Yili Group, Yonghui and Yum China (Mainland China); AEON, Seven & I Holdings, Meiji, Nissin and NH Foods (Japan); CJ CheilJedang, Lotte and E-Mart (South Korea); Charoen Pokphand Foods and Thai Union (Thailand); Jollibee, Century Pacific Food and San Miguel Food & Beverage (Philippines); Vinamilk (Vietnam); and Hindustan Lever, Nestle India, Jubilant, Devyani, DMart, Westlife Foodworld (McDonald’s India) (India), among others.Scores are improving, but the baseline remains lowNow in its second edition, the benchmark shows clear momentum since 2023 — but also highlights that most companies remain at an early stage of credible implementation.The average overall score increased from 9% in 2023 to 16% in 2025, with around 80% of companies improving year-on-year. More than half of comparable companies moved up at least one performance tier.However, no company reached the top two performance tiers, underscoring a persistent gap between sustainability commitments and on-the-ground execution.A growing group of leaders is emergingThe number of companies in the leading Tier 3 group more than doubled from 10 in 2023 to 26 in 2025, while the lowest-scoring group halved from 44 to 21 companies.Progress, however, remains uneven and concentrated among a subset of early movers and sustainability themes, while a significant minority of companies continues to disclose little or nothing across several material risk areas.Climate, labour, and waste are moving fastestCompanies performed strongest on Water & Waste, Labour , and Climate Change, reflecting wider uptake of international disclosure frameworks and growing expectations around supply-chain due diligence.Climate and labour show the fastest improvement since 2023, driven by emerging regulatory pressure and investor scrutiny, particularly around Scope 3 emissions and labour standards in supply chains.Governance and protein diversification remain critical gapsSeveral material risk areas continue to show weak performance. Governance in relation to protein sustainability, remains the lowest-scoring theme, averaging just 4.5%, with most companies scoring zero. Few have board-approved protein sustainability strategies, capital allocation plans, or accountability mechanisms.Protein diversification also remains underdeveloped at 7.4%, indicating that most companies have yet to articulate how they will shift product portfolios toward truly low carbon plant proteins at scale.Disclosures on deforestation and biodiversity, animal welfare, and antimicrobial resistance (AMR) also remain thin and rarely quantified. The intersection of climate and deforestation is still not being duly harnessed. Similarly, policies and procurement practices that strengthen animal welfare and enable antibiotic reduction remain a low point, with average animal welfare performance at just 14.1% and only one company aligned with recognised higher-welfare standards or independently certified disclosure.Why this matters: Asia is the decisive region for global protein systemsCompared with innovative international peers, many of Asia’s protein buyers remain behind on deforestation-free sourcing, antibiotic stewardship, higher-welfare policies and procurement, plant-protein targets and science-based climate transition planning.However, Asia now represents the most important opportunity for global leadership in responsible protein systems. And with less than five years to implement meaningful change towards various 2030 United Nations and related targets, the vision of a more responsible and sustainable food system is at risk.“Asia is the world’s fastest-growing protein market, which means what happens here will determine the future of global food systems,” said Kate Blaszak, ARE Director, Protein Transition. “ThisAPB100 shows that disclosure and awareness are improving and aims to trigger a shift from Policy to Practice. With a realm of better practice examples in the report to also assist companies, the next phase must focus on full supply-chain coverage, measurable targets, and annual progress with board-level accountability.”Download the APB100 Report HERE.About Asia Research & Engagement (ARE)ARE brings leading investors into dialogue with Asian-listed companies to address sustainable development challenges and help companies align with investor priorities. With decades of Asia experience, our cross-cultural team understands the region’s unique needs. Our high-quality independent research, robust investor network, and engagement expertise, provide corporate leaders and financial decision makers with insights leading to concrete action.For media interviews and further enquiries, please contact:Wani DiwakarAsia Research & Engagement (ARE)wani.diwakar@asiareengage.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ตลาด

ตอนต่อไปของ ‘Doctor Who’ ยังไม่มีกำหนดวางจำหน่าย

admin

(SeaPRwire) -   การพยายามดู Doctor Who ในสหรัฐอเมริกาเป็นงานที่ยากเย็นแสนเข็ญมาหลายทศวรรษ ตั้งแต่การฉายซ้ำทาง PBS การตามดูทาง BBC America ไปจนถึงการเข้าถึงคลังอาร์ไคฟ์ สิ่งต่าง ๆ ก็ไม่เคยง่ายดาย แต่ในปี 2023 ดูเหมือนว่ายุคนั้นจะผ่านพ้นไปแล้ว เมื่อ BBC ได้ร่วมมือกับ Disney ไม่เพียงแต่จะสตรีมตอนใหม่ให้ผู้ชมชาวอเมริกันเท่านั้น แต่ยังทำให้สามารถดูได้ในเวลาเดียวกันกับที่ออกอากาศทางโทรทัศน์ในอังกฤษอีกด้วยปัจจุบัน ผ่านมาสามปี ความร่วมมือนั้นได้สิ้นสุดลง และ มินิซีรีส์สปินออฟที่ประกาศในปี 2024 ก็ได้กลายเป็นผู้รับเคราะห์ที่ไม่ตั้งใจจากการแตกหักครั้งนี้ แม้ว่าจะออกอากาศในสหราชอาณาจักรไปแล้ว แต่ก็ยังไม่มีสัญญาณใด ๆ ว่าจะออกฉายในสหรัฐฯ เมื่อใด หรือจะออกฉายหรือไม่เลย นี่คือทุกสิ่งที่คุณต้องรู้The War Between the Land and the Sea คืออะไร?The War Between the Land and the Sea เป็นมินิซีรีส์ 5 ตอน ที่ติดตามหน่วย UNIT องค์กรทหารภาคพื้นดินที่จัดการกับภัยคุกคามจากต่างดาว ขณะที่พวกเขาต้องรับมือกับการปรากฏตัวของ Sea Devils ซึ่งปัจจุบันรู้จักในชื่อ Homo Aqua Homo Aqua ได้เห็นวิธีการที่เราปฏิบัติต่อโลกและขู่ว่าจะเริ่มต้นสงครามระดับโลกซีรีส์นี้ถูกประกาศที่ และมักถูกนำไปเปรียบเทียบกับสปินออฟก่อนหน้าของ Doctor Who อย่าง Torchwood อย่างไรก็ตาม The War Between the Land and the Sea ถูกอธิบายไว้เสมอว่าเป็นมินิซีรีส์ ดังนั้นจึงไม่มีแผนสำหรับซีซั่น 2นักแสดงใน The War Between the Land and the Sea มีใครบ้าง?ทีมนักแสดงของ The War Between the Land and the Sea | BBC StudiosThe War Between the Land and the Sea นำแสดงโดยนักแสดงจำนวนหนึ่งจาก Doctor Who เนื่องจากเจ้าหน้าที่ UNIT หลายคนปรากฏตัวในซีซั่นล่าสุดของซีรีส์ แต่ก็มีหน้าใหม่ ๆ ด้วยเช่นกัน ซีรีส์นี้มีนักแสดงดังนี้:Russell Tovey รับบท Barclay Pierre-DupontGugu Mbatha-Raw รับบท SaltJemma Redgrave รับบท Kate Lethbridge-StewartAlexander Devrient รับบท Christofer IbrahimRuth Madeley รับบท Shirley Anne BinghamColin McFarlane รับบท Austin PierceAnn Akinjirin รับบท Barbara Pierre-Dupontที่น่าสนใจคือ ดาวหลักสองคนของซีรีส์ Russell Tovey และ Gugu Mbatha-Raw ต่างเคยปรากฏตัวใน Doctor Who มาก่อนในฐานะตัวละครอื่นในช่วงยุคของ Doctor องค์ที่ 10 Mbatha-Raw รับบท Tish Jones น้องสาวของเพื่อนร่วมทาง Martha Jones ในซีซั่น 2 ของการรีบูตปี 2005 ส่วน Tovey รับบท Alonso Frame เสมียนกัปตันบนยานดวงดาว Titanic ในตอน "Voyage of the Damned"วันฉาย The War Between the Land and the Sea คือเมื่อไร?Homo Aqua ได้เปิดตัวต่อชาวอังกฤษไปแล้ว แต่ผู้ชมชาวอเมริกันยังคงต้องรอคอย | BBC Studiosในสหราชอาณาจักร The War Between the Land and the Sea ออกอากาศในเดือนธันวาคม 2025 อย่างไรก็ตาม ในสหรัฐอเมริกา ซีรีส์นี้ยังมีวันฉายบน Disney+ ที่คลุมเครือว่า "2026" แต่ช่วงไหนของปี 2026? ดูเหมือนว่าสิ่งนั้นขึ้นอยู่กับผู้มีอำนาจที่ Disney+ ในการให้สัมภาษณ์ล่าสุดกับ ผู้เขียนร่วม Pete McTighe ได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับรายละเอียด "ผมได้ยินว่ามันกำลังจะเกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้" เขากล่าว "ผมไม่รู้ — ผมไม่มีข้อมูลภายใน แต่ทั้งหมดที่ผมได้รับแจ้งคือมันกำลังจะเกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้"อย่างไรก็ตาม หากคุณยังใจร้อนอยากรู้เกี่ยวกับซีรีส์นี้มากขึ้น การออกฉายก่อนในสหราชอาณาจักรนำไปสู่การสร้างสารคดีเบื้องหลังการถ่ายทำ McTighe ขอแนะนำว่าไม่ควรรอการฉายในสหรัฐฯ เลย "ทุกคน ใช้ VPN ดูซะ! หรือไม่ก็ซื้อ Blu-ray Blu-ray มีของแถมเจ๋ง ๆ เยอะแยะเลย Blu-ray มีฉากที่ถูกตัดไป มีสารคดี — เบื้องหลังการถ่ายทำ ซึ่งดีมาก ๆ" เขากล่าว "ผมหวังว่าจะมีเวอร์ชันที่ยาวกว่านี้ออกมาสักวัน เพราะเรามีฟุตเทจเยอะมาก เราถ่ายฟุตเทจกันตลอดเวลา มันเยี่ยมมาก"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The War Between the Land and the Sea ฉายรอบปฐมทัศน์ในปี 2026 บน Disney+

Close
Social profiles