MIT สร้าง AI ทดแทนแรงงานจำนวนมากเพื่อทำงานหลากหลาย งานวิจัยพบว่าส่วนใหญ่ยังคง ‘เพียงพอในระดับต่ำสุด’ เท่านั้น

(SeaPRwire) -   พนักงานออฟฟิศชาวอเมริกันที่ทดลองใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการทำงานประจำวันซึ่งมีสัดส่วนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ นั้น มักจะมีช่วงเวลาที่สงสัยเกี่ยวกับความมั่นคงในงานระยะยาวของตนอยู่ไม่น้อย แต่ตามข้อมูลล่าสุดที่เผยแพร่โดย MIT แม้ว่า AI จะมีการพัฒนาไปมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีนี้ยังคงทำได้แค่เกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับงานเฉพาะในที่ทำงานเท่านั้น และแม้จะอยู่ในระดับนั้น AI ก็ยังอาจทำผิดพลาดครั้งใหญ่ได้อยู่ดี พนักงานที่กังวลว่าตนจะถูก AI แทนที่ในเร็วๆ นี้ คงจะอุ่นใจได้กับผลการวิจัยใหม่จาก MIT ซึ่งระบุว่าเรื่องเล่าเรื่องการยึดครองงานโดย AI ไม่ใช่หนังแอ็กชันเร่งเครื่อง แต่กลับเป็นเหมือนเรื่องคิดช้าที่ต้องไตร่ตรองมากกว่า ตามผลการศึกษาเบื้องต้นที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี AI มีการพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ ในการทำงานหลายประเภทในหลากหลายสาขาอาชีพ แต่ในกรณีส่วนใหญ่ ประสิทธิภาพของโมเดล AI ที่มีอยู่ในปัจจุบันคล้ายกับเด็กฝึกงานที่หมดความกระตือรือร้น — ทำได้ตามเกณฑ์ขั้นต่ำ แต่โดยรวมแล้วประสบปัญหาในการสร้างผลงานคุณภาพหากไม่มีมือมนุษย์มาปรับแต่งผลลัพธ์ การผ่านเกณฑ์ นักวิจัยจาก MIT ใช้ LLM ที่แตกต่างกันถึง 41 แบบ รวมถึงเวอร์ชันของ Claude, Gemini และ ChatGPT เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพในงานที่อิงกับข้อความเป็นหลักกว่า 11,000 งาน สำหรับตำแหน่งงานต่างๆ ที่ระบุโดยกระทรวงแรงงาน จากนั้นผลลัพธ์ของ AI ได้รับการให้คะแนนโดยมนุษย์ที่มีประสบการณ์การทำงานจริงในสาขาเหล่านั้น เป้าหมายคือการดูว่า AI ที่จะมาแทนที่คนทำงานสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ผู้จัดการยอมรับได้โดยไม่ต้องมีการแก้ไขจากมนุษย์บ่อยแค่ไหน จากนั้นจึงประเมินคุณภาพของผลงาน นักวิจัยพบว่า AI มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาสำหรับงานหลายประเภท แต่ยังคงทำได้ไม่ดีพอเมื่อความเสี่ยงหรือมาตรฐานของงานสูงขึ้น การศึกษาของ MIT ใช้มาตรวัดคะแนน 1–9 ในการตัดสินประสิทธิภาพของ AI โดยคะแนน 7 ถูกนิยามว่า “เพียงพอขั้นต่ำ” ซึ่งหมายความว่างานนั้นสามารถใช้ได้ในทันทีและไม่ต้องแก้ไข ณ ปลายปี 2025 โมเดล AI ได้คะแนน 7 ในงานประมาณ 65% ของงานทั้งหมด สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทที่กำลังพิจารณาแทนที่พนักงานส่วนหนึ่งด้วย AI ข้อมูลจาก MIT ชี้ให้เห็นว่า AI ประสบปัญหาในการทำงานที่ซับซ้อนกว่า ไม่ว่าโมเดล AI จะมีเวลาในการทำงานมากแค่ไหน โอกาสที่จะสำเร็จเมื่อให้คะแนนตามเกณฑ์คุณภาพระดับ 9 หรือ “เหนือกว่ามาตรฐาน” ไม่เคยเกิน 50% กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่องานต้องการหลายขั้นตอน ความคิดสร้างสรรค์ หรือความแม่นยำ AI ที่มาแทนที่คนมีโอกาสล้มเหลวมากกว่าประสบความสำเร็จ ผลการวิจัยนี้สอดคล้องกับบางแง่มุมของเรื่องเล่าการนำ AI มาใช้ในปัจจุบันขององค์กรในอเมริกา บริษัทที่ใช้ AI มักจะทำให้เป็นระบบอัตโนมัติสำหรับงานประจำและตำแหน่งที่เคยเป็นของพนักงานระดับเริ่มต้น ในขณะที่ทักษะทางเทคนิคขั้นสูงบางอย่าง โดยเฉพาะทักษะด้านดิจิทัล กลับมีความเกี่ยวข้องกับการเพิ่มค่าจ้าง สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในข้อมูลของ MIT ซึ่งพบว่าอัตราการประสบความสำเร็จเฉลี่ยต่ำกว่าสำหรับตำแหน่งงานที่ต้องทักษะในงานกฎหมายและงาน IT ในขณะที่โมเดล AI โดยทั่วไปทำงานที่อิงข้อความที่เกี่ยวข้องกับอาชีพด้านการก่อสร้างและการบำรุงรักษาได้ง่ายกว่า บริษัทที่ทดลองใช้ระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบสำหรับงานบางส่วนของตนได้เผชิญกับปัญหาในช่วงเริ่มต้น ปีที่แล้ว Deloitte ผลิตรายงานสองฉบับให้กับลูกค้าภาครัฐในออสเตรเลียและแคนาดา ซึ่งพบว่าทั้งสองฉบับเต็มไปด้วยข้อมูลที่ประดิษฐ์ขึ้น สื่อหลายแห่งรวมถึง CNET และ Sports Illustrated ยังถูกจับได้ว่าใช้ AI สร้างข่าวที่ไม่ถูกต้องภายใต้ชื่อผู้เขียนที่แต่งขึ้น ทนายความยังพึ่ง AI ในการเตรียมคำแถลงคดี โดยมีสำนักงานกฎหมายแห่งหนึ่งขอโทษสาธารณะเมื่อปีที่แล้ว หลังจากพบว่าอ้างอิงปลอมที่สร้างโดย AI มีส่วนทำให้เกิดปัญหาในการยื่นเรื่องล้มละลายในคดีหนึ่งของพวกเขา หลักฐานจากกรณีตัวอย่างและข้อมูลของ MIT ชี้ให้เห็นว่า AI ยังคงต้องการการดูแลจากมนุษย์เพื่อเพิ่มศักยภาพสูงสุด แม้ว่าเทคโนโลยีนี้จะยังคงพัฒนาอย่างรวดเร็วก็ตาม นักวิจัยจาก MIT ประมาณการว่าอัตราการประสบความสำเร็จของ AI ในงานที่วิเคราะห์เพิ่มขึ้นสูงสุดถึง 11 เปอร์เซ็นต์ต่อปี เนื่องจากโมเดลมีความสามารถมากขึ้น ภายในปี 2029 ผู้เขียนการศึกษาประมาณการว่าโมเดล AI ส่วนใหญ่จะสามารถทำงานที่อิงข้อความได้ระหว่าง 80% ถึง 95% ที่ระดับเกณฑ์เพียงพอขั้นต่ำ ยังคงไม่ทราบว่า AI จะสามารถขยายขีดความสามารถไปสู่ประสิทธิภาพระดับดีเลิศหรือแม้แต่สมบูรณ์แบบได้หรือไม่ “การทำให้เป็นระบบอัตโนมัติในวงกว้าง โดยเฉพาะในด้านที่มีความอดทนต่อข้อผิดพลาดต่ำ อาจยังอยู่อีกไกล” นักวิจัยเขียนไว้ AI อาจสามารถทำงานขั้นต่ำที่เกี่ยวกับการร่างเนื้อหา เขียนอีเมล และคำนวณตัวเลขได้ แต่ยังไม่สามารถไปถึงเขตประสิทธิภาพเหนือกว่ามาตรฐานที่มนุษย์ยังคงโดดเด่นได้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เบอร์นี่ แซนเดอร์ส์โต้ตอบกับ บีโซส์, มัสก์, บลัมเบอร์ก และ บัฟเฟตท์ ในแรงดันเพิ่มภาษีของบรรดาผู้ร่ำรวย: ‘ผู้ร่ำรวยที่ร่ำรวยที่สุดในอเมริกาไม่เคยมีชีวิตดีขึ้นมากขึ้นเช่นนี้’

(SeaPRwire) -   ในขณะที่ภาษีทรัพย์สินได้รับแรงสนับสนุนเพิ่มมากขึ้นตั้งแต่แซคราเมนโตจนถึงรัฐวอชิงตัน วุฒิสมาชิก Bernie Sanders กล่าวว่า มีคน 938 คนที่ขวางกั้นระหว่างคนทำงานส่วนใหญ่ของอเมริกากับเช็คเงิน 3,000 ดอลลาร์สหรัฐ ในคอลัมน์ความคิดเห็นที่รุนแรงซึ่งตีพิมพ์เมื่อวันพุธใน The Guardian วุฒิสมาชิกจากรัฐเวอร์มอนต์รายนี้เปิดเผยชื่อทุกคนและวางตัวเลขทั้งหมดไว้บนโต๊ะ เขาเขียนว่า “คนที่ร่ำรวยที่สุดในอเมริกาไม่เคยมีชีวิตที่ดีเท่านี้มาก่อน” ในขณะเดียวกันก็กล่าวถึงว่า 60% ของชาวอเมริกันอยู่จากเงินเดือนเดือนต่อเดือน และมีคน 85 ล้านคนที่ไม่มีประกันสุขภาพหรือมีประกันไม่เพียงพอ เขาเขียนในคอลัมน์ความคิดเห็นว่า “เรามีกฎหมายภาษีที่ถูกจัดฉากอย่างสมบูรณ์ — เขียนโดยตัวแทนของกลุ่มคนร่ำรวยเพื่อผลประโยชน์ของคนร่ำรวย” ในขณะเดียวกันก็อ้างอิงการประเมินจาก Rand Corporation ซึ่งพบว่ามีความมั่งคั่งเกือบ 80 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐถูกแจกจ่ายใหม่จาก 90% ที่อยู่ด้านล่างสุดไปสู่ 1% ที่อยู่ด้านบนสุดในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา Sanders กลายเป็นข่าวใหญ่อีกครั้งจากการเรียกร้องให้กลุ่มเศรษฐีพันล้านจ่ายภาษี เมื่อเดือนที่แล้ว เขาและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Ro Khanna ได้เสนอร่างกฎหมาย Make Billionaires Pay Their Fair Share Act ซึ่งจะเก็บภาษี 5% จากเศรษฐีพันล้านที่ประเมินว่ามีอยู่ 938 คนในประเทศ และคาดว่าจะระดมรายได้ได้ 4.4 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงหนึ่งทศวรรษ ส่วนหนึ่งของรายได้ในปีแรกจะถูกแจกจ่ายในรูปของเช็คเงิน 3,000 ดอลลาร์สหรัฐให้กับทุกคนที่มีรายได้น้อยกว่า 150,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี เงินที่ระดมได้จากภาษีที่เสนอนี้จะเพียงพอสำหรับการยกเลิกการตัดงบประมาณ Medicaid ที่ทำให้ชาวอเมริกัน 15 ล้านคนขาดการคุ้มครอง ให้ทุนสนับสนุนการดูแลเด็กสากล รับประกันเงินเดือนขั้นต่ำของครูที่ 60,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี ขยายความคุ้มครอง Medicare ให้ครอบคลุมทันตกรรม การมองเห็นและการได้ยิน และสร้างหน่วยที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงจำนวน 7 ล้านหน่วย Sanders ตำหนิกลุ่มเศรษฐีพันล้าน สำหรับ Sanders ซึ่งเรียกร้องให้คนร่ำรวยจ่ายภาษีมายาวนานแล้ว ภาษีนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นมากกว่าที่เคยเป็นมา “ชนชั้นแรงงานอเมริกันถูกโจมตีอย่างรุนแรงมาหลายปีแล้ว” เขาเขียนในคอลัมน์ความคิดเห็น สาเหตุมาจากความเหลื่อมล้ำระหว่างจำนวนภาษีที่คนร่ำรวยและชนชั้นแรงงานจ่าย Sanders เปิดเผยชื่อ Elon Musk โดยกล่าวว่ามูลค่าสินทรัพย์สุทธิของเขาที่ 805 พันล้านดอลลาร์สหรัฐนั้น มีมากกว่าความมั่งคั่งรวมกันของ 53% ของครัวเรือนอเมริกันที่อยู่ด้านล่างสุด แต่ตามที่ Sanders กล่าว คนที่ร่ำรวยที่สุดในโลกจ่ายอัตราภาษีจริงเพียงแค่ 3.3% ซึ่งต่ำกว่า 8.4% ที่คนขับรถบรรทุกโดยเฉลี่ยจ่าย Sanders ระบุว่า หากภาษีเศรษฐีพันล้าน 5% มีผลบังคับใช้เมื่อปีที่แล้ว Musk — ซึ่งคาดว่าจะกลายเป็นเศรษฐีล้านล้านคนแรกของโลก จะแทบไม่รู้สึกถึงความแตกต่างเลย Sanders เขียนว่า “ขอผมบอกคุณว่าระดับความเหลื่อมล้ำทางความมั่งคั่งในอเมริกาทุกวันนี้มันบ้ามากแค่ไหน Musk จะต้องจ่ายภาษีเพิ่มอีก 42 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เหลือเพียงแค่ 792 พันล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับใช้ชีวิต” ซีอีโอของ Tesla ไม่ใช่คนเดียวที่อยู่ในเป้าหมายของวุฒิสมาชิก Sanders กล่าวว่า Warren Buffett ซึ่งกล่าวมานานแล้วเกี่ยวกับการทำให้กลุ่มเศรษฐีมากจ่ายภาษีตามสัดส่วนที่เหมาะสม และมีคำกล่าวที่มีชื่อเสียงว่าเขาจ่ายอัตราภาษีจริงต่ำกว่าเลขานุการของเขา นั้นจ่ายภาษีเพียงแค่ 0.1% ในขณะที่ครูโรงเรียนจ่าย 9.8% อดีตนายกเทศมนตรีนครนิวยอร์ก Michael Bloomberg ซึ่งมีมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ 109 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มีอัตราภาษีจริง 1.3% เทียบกับ 13.3% ที่พยาบาลวิชาชีพโดยเฉลี่ยจ่าย รายชื่อยังไม่จบแค่นี้ ผู้ก่อตั้ง Amazon Jeff Bezos จ่ายภาษีน้อยกว่า 1% ในขณะที่นักดับเพลิงโดยเฉลี่ยจ่าย 8.7% ตามที่ Sanders กล่าว หากภาษีเศรษฐีพันล้านถูกบังคับใช้เมื่อปีที่แล้ว Bezos จะต้องจ่าย 11 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เหลือเพียง 207 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่น้อยนิด ผู้ร่วมก่อตั้ง Meta Mark Zuckerberg จะเหลือ 209 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหลังจากจ่ายภาษีเพิ่ม 11 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหากกฎหมายนี้มีผลบังคับใช้ การสนับสนุนทางการเมืองต่อภาษีนี้ มีการสนับสนุนทางการเมืองเพิ่มมากขึ้นสำหรับภาษีประเภทนี้ จากผลสำรวจความคิดเห็น ชาวแคลิฟอร์เนียสนับสนุนภาษีเศรษฐีพันล้านที่คล้ายคลึงกันนี้ (แม้ว่าจะเป็นเพียงครั้งเดียว) ในอัตราส่วน 2 ต่อ 1 เพื่อปกป้องคน 3 ล้านคนจากการขาดการดูแลสุขภาพ มากกว่าครึ่ง (62%) ของชาวนิวยอร์กสนับสนุนภาษีเพิ่ม 2% สำหรับเศรษฐีล้านและพันล้านที่นายกเทศมนตรี Zohran Mamdani เสนอ ในระดับประเทศ มากกว่า 6 ใน 10 ชาวอเมริกันกล่าวว่าคนร่ำรวยและบริษัทขนาดใหญ่จ่ายภาษีน้อยเกินไป และ 1 ใน 5 คิดว่าการมีความร่ำรวยขนาดนั้นเป็นสิ่งที่ผิดทางศีลธรรม อย่างไรก็ตาม กลุ่มเศรษฐีมากไม่ได้รอคอยที่จะดูว่าจะมีใครฟังหรือไม่ ผู้ร่วมก่อตั้ง Google Larry Page (มีมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ 244 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) และ Sergey Brin (มีมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ 226 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) รีบย้ายออกจากแคลิฟอร์เนียก่อนกำหนดเส้นตายวันที่ 1 มกราคม 2026 ที่กำหนดโดยร่างกฎหมาย Billionaire Tax Act ที่เสนอ โดยทั้งสองคนซื้ออสังหาริมทรัพย์ในฟลอริดา Howard Schultz และ Zuckerberg ทำตามเมื่อเดือนที่แล้ว พวกเขาเข้าร่วมกับ Jeff Bezos, Peter Thiel, Ken Griffin และ Larry Ellison ซึ่งทั้งหมดได้ซื้ออสังหาริมทรัพย์หรือย้ายการดำเนินงานไปยังรัฐซันไชน์ (ฟลอริดา) ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

นักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำเตือน: รายงานการจ้างงานดูดี ‘แต่ด้วยเหตุผลที่ผิด’ กำลังปกปิดจำนวนชาวอเมริกันที่กำลังท้อแท้และเลิกหางาน

(SeaPRwire) -   เศรษฐกิจสหรัฐอเมริกาได้เพิ่มงาน 178,000 ตำแหน่งในเดือนมีนาคม และอัตราการว่างงานลดลงเป็น 4.3% ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่เกินความคาดหมายของนักเศรษฐศาสตร์ และให้ความสาบสูญเล็กน้อยหลังจากปีที่แย่มากน่าตกใจสำหรับตลาดงาน “รายงานงานเดือนมีนาคมแสดงว่าเศรษฐกิจยังมีชีวิตชีวา แต่ไม่วิ่งเร็ว” Gina Bolvin ประธานของ Bolvin Wealth Management Group เขียนในบันทึกข้อความอย่าได้สบายใจเกินไป ดิอานน์ สวอนก นักเศรษฐศาสตร์ชาว KPMG กล่าว “อัตราการว่างงานลดลง แต่ด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้อง: การลดลงของอัตราการเข้าร่วมแรงงาน” สวอนก กล่าวถึง . การลดลงนี้มีมากที่สุดในกลุ่มชายที่อยู่ในช่วงวัยทำงานหลัก (20-30 ปี) หญิงวัยหนุ่มสาวระหว่าง 20 ถึง 24 ปี และชายที่มีอายุเกิน 55 ปี นั่นคือ อัตราการว่างงานลดลงไม่ใช่เพราะคนได้งานแล้ว แต่เพราะพวกเขาเสียใจและหยุดมองหางาน มาตรวัดอัตราการว่างงาน U-6 ที่กว้างขึ้น ซึ่งรวมถึงคนที่เสียใจและหยุดมองหางานรวมถึงคนที่ต้องทำงานงานพาร์ทไทม์เมื่อพวกเขาต้องการงานเต็มเวลา ได้เพิ่มขึ้นเป็น 8% แม้ว่าอัตราการว่างงานหลักจะดีขึ้น สวอนก กล่าวว่าพนักงานรัฐที่ถูกบังคับให้ทำงานพาร์ทไทม์ระหว่างการปิดรัฐบาลเมื่อเดือนก่อนน่าจะเป็นสาเหตุที่ทำให้จำนวนนี้เพิ่มขึ้น การเพิ่มขึ้นนี้สอดคล้องกับรายงาน JOLTS ล่าสุดจากตอนต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา ซึ่งแสดงว่าอัตราการจ้างงานได้ลดลงเป็นระดับต่ำสุดตั้งแต่เมษายน 2020 ซึ่งระดับนี้เคยมีเพียงในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจครั้งใหญ่ รายงานนี้เป็นการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วจากเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งได้รับการแก้ไขเพื่อแสดงว่ามีการสูญเสียงาน 133,000 ตำแหน่ง ซึ่งจำนวนนี้ทำให้นักเศรษฐศาสตร์ตกใจมากเพราะมันไม่ตรงกับความคาดหมายเลย แต่ตามคำพูดที่กล่าวไว้ว่า รายงานข้อมูลเพียงรายการเดียวเป็นเพียงสัญญาณ สองรายการก็เป็นรูปแบบ สามเดือนก็จริงๆ แล้วจะบอกคุณถึงแนวโน้ม สวอนก กล่าวว่า ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่สามเดือนอยู่ที่เพียง 68,000 ตำแหน่งงาน และในช่วงปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจได้เพิ่มงานทั้งหมดเพียง 156,000 ตำแหน่ง ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่อ่อนแอที่สุดตั้งแต่ช่วงโรคระบาด “เราเข้าสู่ปีนี้ด้วยแรงช่วย” สวอนก กล่าว “และตอนนี้แรงนั้นกำลังถูกทำลายโดยแรงต้าน” แรงต้านเหล่านี้มาถึงอย่างรวดเร็ว สำรวจเดือนมีนาคมนี้ทำก่อนที่ช็อกทางพลังงานจากสงครามสหรัฐ-อิหร่านเริ่มแพร่กระจายไปทั่วเศรษฐกิจ ราคาน้ำมันได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก ค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และหลายประเทศเอเชียที่รับงานผลิตจากจีน เช่น เวียดนาม กัมพูชา ฟิลิปปินส์ กำลังจำกัดการจ่ายเชื้อเพลิงอยู่แล้ว สวอนก กล่าว นี่ไม่ใช่ช็อกน้ำมันประเภทที่นักเศรษฐศาสตร์มักจะมองข้าม ช็อกประเภทนั้นมักจะกระทบทั้งสองด้านของสมการพร้อมกัน ชะลอการเติบโตขณะที่เพิ่มราคาสินค้า และในที่สุดก็จะหายไป ช็อกครั้งนี้ “คล้ายกับช่วงโรคระบาดโควิด-19” สวอนก กล่าว ชี้ไปที่การหยุดชะงักในโซ่อุปทานที่ขยายออกไปไกลกว่าน้ำมันดิบ—จากดีเซลและเชื้อเพลิงเครื่องบินจนถึงฮีเลียม ซึ่งเป็นส่วนประกอบสำคัญในการผลิตชิปกึ่งตัวนำ สวอนก กล่าวว่าผู้อำนวยการฝ่ายการเงินหลักที่เธอได้พูดคุยกับกำลังสังเกตเห็นค่าใช้จ่ายในการขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างมากหลังจากที่ภาคขนส่งเพิ่งเริ่มฟื้นตัวจากวิกฤติเศรษฐกิจ “พวกเขากำลังเห็นว่าสิ่งต่างๆ เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” เธอกล่าว เครื่องยนต์ด้านสุขภาพยังคงทำงานต่อไป อย่างไรก็ตาม เดือนมีนาคมแสดงให้เห็นถึงการเติบโตทั่วภาคตลาดงานที่นักเศรษฐศาสตร์รอคอยมาแล้ว ในช่วงปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมด้านสุขภาพเป็นเพียงอุตสาหกรรมเดียวที่เพิ่มงานได้อย่างต่อเนื่อง แต่รายงานนี้แสดงให้เห็นว่ามีการเพิ่มงานในภาคพักผ่อนและการบริการท่องเที่ยว (44,000 ตำแหน่งงาน) การสร้างอาคารอาศัย และการผลิต (15,000 ตำแหน่ง) อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมด้านสุขภาพยังคงเป็นเครื่องยนต์หลัก ที่มีส่วนร่วมในการเพิ่มงานเกือบ 90,000 ตำแหน่ง—ประมาณครึ่งหนึ่งของจำนวนทั้งหมด—ซึ่งประมาณ 27,000 ตำแหน่งมาจากพยาบาลที่ประท้วงในแคลิฟอร์เนียและฮาวายที่กลับมาทำงานหลังจากเจรจาสัญญาใหม่เพื่อให้การจัดการพนักงานที่ปลอดภัยและหยุดการเลิกจ้าง ในขณะเดียวกัน ตลาดจ้างงานที่ติดแข็งเหมือนน้ำแข็งดูเหมือนจะทำให้เงินเดือนลดลง ค่าแรงรายชั่วโมงเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเพียง 0.2% ต่อเดือน และ 3.5% ต่อปี ซึ่งเป็นอัตราการเพิ่มต่อปีที่ช้าที่สุดตั้งแต่ปี 2021 สวอนกคาดหวังว่าอัตราเงินเฟ้อจะเกิน 4% ในฤดูร้อนนี้ และอาจเข้าใกล้ 5% ซึ่งหมายความว่าพนักงานอาจจะเร็วๆ นี้จะสูญเสียฐานะทางการเงินจริงแม้ว่าพวกเขาจะยังมีงานอยู่ และความเจ็บปวดนี้ตกมากที่สุดบนพนักงานวัยหนุ่มสาว อัตราการว่างงานสำหรับบัณฑิตมหาวิทยาลัยใหม่ๆ อยู่ที่ประมาณ 5.6% ซึ่งเกือบสองเท่าของระดับปี 2019 เจฟรีย์ โรช นักเศรษฐศาสตร์ชาว LPL Financial กล่าวว่าการจ้างงานในกลุ่มอายุ 20 ถึง 24 ปีกำลังลดลงแม้ว่าพนักงานวัยมากกว่าจะได้พื้นที่ของตัวเอง—การเปลี่ยนแปลงนี้เขาให้สาเหตุบางส่วนมาจากปัญญาประดิษฐ์ที่เปลี่ยนรูปแบบของตำแหน่งงานระดับเริ่มต้น “ปีนี้จะเป็นปีที่มีการเปลี่ยนแปลงไดนามิกตลาดงานเมื่อปัญญาประดิษฐ์ทำลายรูปแบบตลาดงาน โดยเฉพาะตำแหน่งงานที่มีทักษะต่ำ” โรช เขียนในบันทึกข้อความ รายงานนี้ช่วยลดภาระหนึ่งของปัญหาที่ยากที่สุดของธนาคารกลางสหรัฐอเมริกาในช่วงปีที่ผ่านมา เมื่อการเติบโตของงานที่อ่อนแอทำให้เจ้าหน้าที่มีแรงกดที่จะตัดอัตราดอกเบี้ยแม้ว่าอัตราเงินเฟ้อจะไม่ลดลง ตลาดงานที่แข็งแกร่งขึ้นจะช่วยลดความตึงเครียดนั้นได้ “นี่หมายความว่าธนาคารกลางสหรัฐอเมริกาสามารถมุ่งเน้นไปที่อัตราเงินเฟ้อ” สวอนก กล่าว “และอัตราเงินเฟ้อเป็นปัญหา”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เงิน 10 พันล้านดอลลาร์ ‘เงินกองทุนลับ’ เพื่อชำระเงิน TSA ตัวแทน : ช่องโหว่เดียวของทรัมป์ล่าสุดที่อธิบาย

(SeaPRwire) -   มีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานของอำนาจการเมืองในสหรัฐอเมริกา เพื่อป้องกันสิ่งใดๆ ที่คล้ายกับระบอบกษัตริย์ บรรพบุรุษผู้ก่อตั้งประเทศได้มอบอำนาจด้านงบประมาณแก่รัฐสภา ไม่ใช่ประธานาธิบดี หลักการนั้นง่ายมาก: กษัตริย์เก็บภาษีและใช้จ่ายตามอำเภอใจ ประธานาธิบดีอเมริกาไม่ควรทำเช่นนั้น แน่นอน เป็นที่ทราบกันดีว่าเขตแดนนี้กำลังถูกทดสอบความแข็งแรงโดยประธานาธิบดีดอนัลด์ ทรัมป์ สิ่งที่ไม่ค่อยเป็นที่รู้กันคือ เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับวิธีแก้ปัญหาวิกฤติที่สนามบินของเขา ซึ่งเจ้าหน้าที่ TSA ไม่ได้รับเงินเดือนเนื่องจากการปิดทำงานของรัฐบาลบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับระเบียบนโยบายการอพยพที่เป็นที่ถกเถียงของทรัมป์ สัปดาห์ที่แล้ว ทรัมป์ได้ลงนามในคำสั่งบริหารเพื่อจ่ายเงินเดือนให้เจ้าหน้าที่ TSA คำสั่งนี้กำกับให้รัฐมนตรีว่าการกรมว่าด้วยความมั่นคงของชาติ "ใช้เงินที่มีความเกี่ยวข้องที่สมเหตุสมผลและมีเหตุผลกับการดำเนินงานของ TSA เพื่อให้ค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่พนักงาน TSA ซึ่งพวกเขาควรได้รับ หากไม่มีการปิดทำงานของ DHS ที่นำโดยพรรคเดโมแครต" ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายและกฎหมายบางคนกล่าวว่า คำสั่งของทรัมป์อาศัยเงินทุนจากแหล่งที่มีปัญหาทางกฎหมาย ทำเนียบขาวไม่ได้ระบุชัดเจนว่าเงินนี้มาจากส่วนใดของร่างกฎหมายภาษีและเงินรายจ่าย แต่บ็อบบี โคแกน ผู้อำนวยการอาวุโสด้านนโยบายงบประมาณกลางของ Center for American Progress กล่าวในการสัมภาษณ์กับ CNBC ว่า มีเพียงหนึ่งส่วนในหนังสือกฎหมาย One Big Beautiful Bill Act ที่มีความยาวกว่า 300 หน้าเท่านั้นที่เงินนี้สามารถมาจากได้ "พวกเขามีเงินกองหนึ่งจริง" เขากล่าว "มันคือกองเงินลับขนาดใหญ่ แต่คุณไม่สามารถใช้เพื่ออะไรก็ได้" ข้อความเฉพาะที่โคแกนกล่าวถึงนั้นมาจากส่วนหนึ่งของร่างกฎหมายที่สำรองเงินทุนสำหรับ Department of Homeland Security (DHS) ซึ่งสำรองไว้สำหรับ "ชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรมเพื่อสนับสนุนภารกิจของ Department of Homeland Security ในการคุ้มครองชายแดนของสหรัฐอเมริกา" การจัดหาเงินทุนสำหรับ TSA เกิดขึ้นหลายสัปดาห์หลังจากที่ทรัมป์ขอให้เจ้าหน้าที่ Immigration and Customs Enforcement (ICE) มาช่วยสนับสนุนงานของ TSA ในขณะที่เจ้าหน้าที่ไม่ได้รับเงินเดือน เจ้าหน้าที่ ICE ได้รับเงินทุนซึ่งองค์กรคิดวิชาการเสรีนิยม Cato Institute เรียกว่าเงินทุน "ป้องกันการปิดทำงานของรัฐบาล" ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถดำเนินงานต่อได้โดยยังคงได้รับเงินเดือนในช่วงที่รัฐบาลปิดทำงานบางส่วน โดยการโอนเงินทุนสำหรับการบังคับใช้กฎหมายการอพยพออกจากงบประมาณที่จัดสรรตามปกติ แต่การเคลื่อนไหวด้านเงินทุนสำหรับ TSA คือการกระทำครั้งล่าสุดในชุดการกระทำที่ผู้เชี่ยวชาญด้านงบประมาณเห็นว่าผิดกฎหมาย ซึ่งประธานาธิบดีได้ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าหน่วยงานบางส่วนของรัฐบาลได้รับงบประมาณในช่วงที่รัฐบาลปิดทำงาน "ไม่มีใครมีฐานะฟ้องร้องได้" โคแกนกล่าวกับ CNBC "ไม่มีใครสามารถหยุดเรื่องนี้ได้ ในทำนองเดียวกัน ไม่มีใครมีฐานะฟ้องร้องเพื่อหยุดทรัมป์จากการจ่ายเงินเดือนให้กองทัพอย่างผิดกฎหมายในครั้งที่แล้วด้วย" เขาเสริมว่า "นี่เป็นเพียงหนึ่งในพันๆ การกระทำด้านงบประมาณที่ผิดกฎหมายของเขา" โคแกนได้เขียนบทความชื่อ "วิธีที่ทรัมป์ละเมิดกฎหมายเพื่อจ่ายเงินเดือนให้กองทัพ" ใน Lawfare เมื่อเดือนตุลาคมที่แล้ว ซึ่งระบุวิธีการที่ประธานาธิบดีใช้จัดหาเงินทุนสำหรับกองทัพในขณะที่รัฐบาลยังคงปิดทำงาน รูปแบบการกระทำที่ทำให้ประชาชนลุกขึ้นประท้วงบนถนน วันศุกร์ที่แล้ว ทรัมป์เปิดเผยว่าเขากำลังขอให้รัฐสภาอนุมัติงบประมาณทหารที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกา ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 1.5 ล้านล้านดอลลาร์ เพื่อเพิ่มงบประมาณด้านป้องกันประเทศในช่วงสงครามกับอิหร่าน ซึ่งเป็นการกระทำทางทหารที่ประธานาธิบดีไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากที่ประธานาธิบดีเสนอแนวคิดในวันพุธว่ารัฐต่างๆ ควรเป็นผู้จัดหาเงินทุนสำหรับโครงการสวัสดิการ แทนที่จะเป็นรัฐบาลกลาง ยิ่งไปกว่านั้น องค์กร Committee for a Responsible Budget ชี้ว่า เงินทุนดังกล่าวมีความเสี่ยงที่จะเพิ่มหนี้สินอีกเกือบ 7 ล้านล้านดอลลาร์ จากหนี้สินที่สูงอยู่แล้วในปัจจุบันที่ 39 ล้านล้านดอลลาร์ "เราไม่สามารถดูแลงานด้านการดูแลเด็ก Medicaid Medicare และสิ่งต่างๆ เหล่านี้ทั้งหมดได้" เขากล่าวในกิจกรรมส่วนตัวที่ทำเนียบขาววันพุธ ที่ Associated Press รายงานข่าว "รัฐต่างๆ สามารถทำได้ในระดับรัฐ คุณทำไม่ได้ในระดับรัฐบาลกลาง" ข้อเสนองบประมาณป้องกันประเทศ นอกเหนือจากการจัดหาเงินทุนให้เจ้าหน้าที่ TSA เป็นเพียงสองเหตุการณ์ในบรรดาการกระทำต่อเนื่องมากมายที่ทำให้ฝ่ายค้านของทรัมป์เปรียบเทียบเขาว่าเป็นกษัตริย์ ขบวนการ "No Kings" ได้จัดการประท้วงทั่วประเทศไปแล้ว 3 รอบเพื่อคัดค้านรัฐบาลทรัมป์ ส่วนหนึ่งของความกังวลคือประธานาธิบดีมีความเต็มใจที่จะเลี่ยงรัฐสภามากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งกัดเซาะระบบตรวจสอบสิทธิ์ฝ่ายบริหารที่รัฐธรรมนูญออกแบบมาเพื่อบังคับใช้ เหตุใดผู้เชี่ยวชาญกฎหมายจึงกล่าวว่าการจ่ายเงินเดือนให้ TSA ผิดกฎหมาย ในขณะที่ทรัมป์ดำเนินการจ่ายเงินเดือนให้เจ้าหน้าที่ ผู้เชี่ยวชาญกฎหมายเห็นว่าการใช้เงินทุนเฉพาะส่วนนี้สำหรับ TSA นั้นไม่แน่นอนทางกฎหมาย โดยชี้ให้เห็นข้อเท็จจริงที่ว่ารัฐสภามีอำนาจด้านงบประมาณ และ "พระราชบัญญัติวัตถุประสงค์" ซึ่งกำหนดให้ใช้เงินที่จัดสรรไว้เฉพาะเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะที่กำหนดไว้เดิมเท่านั้น แซ็คเคอรี ไพรซ์ ศาสตราจารย์กฎหมายที่ University of California Law in San Francisco และผู้เขียนบทความวิชาการล่าสุดเกี่ยวกับอำนาจของประธานาธิบดีที่เพิ่มขึ้นในช่วงที่รัฐบาลปิดทำงาน ให้เหตุผลว่ารัฐบาลกำลังตีความพระราชบัญญัตินี้เกินไปอย่างหลวมๆ "วัตถุประสงค์คือความมั่นคงชายแดน ไม่ใช่ทุกสิ่งที่ DHS ทำ" ไพรซ์กล่าวกับ "การจ่ายเงินให้ TSA ทำให้พวกเขาถือว่าเป็นเพียงงบประมาณที่จัดสรรไว้ 4 ปีสำหรับภารกิจโดยรวมของ DHS แต่ฉันคิดว่าภาษาของกฎหมายมีความเจาะจงกว่านั้น" โคแกนประมาณการค่าใช้จ่ายของ TSA อยู่ที่ประมาณ 140 ล้านดอลลาร์ต่อสัปดาห์ ซึ่งหมายความว่ารัฐบาลสามารถจัดหาเงินทุนให้หน่วยงานนี้ได้เกือบ 1 ปี ก่อนที่เงินกอง 10 พันล้านดอลลาร์จะหมด แม้ว่าก็ยังไม่ชัดเจนว่า TSA จะยังคงได้รับเงินเดือนจากกองเงินนี้นานแค่ไหน ขึ้นอยู่กับความสามารถของรัฐสภาในการเข้าถึงข้อตกลง วันพฤหัสบดีที่แล้ว สภาผู้แทนราษฎรไม่มีการดำเนินการใดๆ เกี่ยวกับแผนงบประมาณสำหรับ DHS ที่สมาชิกวุฒิสภาผ่านมาแล้ว ซึ่งจะทำให้การปิดทำงานของรัฐบาลบางส่วนสิ้นสุดลง อย่างไรก็ตาม ไพรซ์ให้เหตุผลว่า ไม่ว่าหน้าที่ของเงินทุนจะเป็นอย่างไร การกระทำนี้ก่อให้เกิดนัยสำคัญที่ไม่ดีต่ออำนาจของฝ่ายบริหาร "สิ่งที่ต้องกังวลในสถานการณ์แบบนี้คือประธานาธิบดีกำลังทำลายระบบตรวจสอบสิทธิ์นี้ และอ้างสิทธิ์ในความยืดหยุ่นที่มากขึ้นเรื่อยๆ ในการใช้เงินที่รัฐสภาได้จัดสรรไว้" เขากล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

AI และ ‘experience creep’ กำลังทำให้บัณฑิตจบใหม่หางานทำได้ยากขึ้น

(SeaPRwire) -   ลอร่า อุลริชเห็นใจผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่กำลังหางานทำ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยเศรษฐกิจของเว็บไซต์หางาน Indeed เข้าใจถึงความยากลำบากนั้นเป็นอย่างดี ลูกชายของเธอซึ่งเป็นนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล กำลังจะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทในปีนี้ "เนื่องจากงานที่ฉันทำ มีพ่อแม่เพื่อนของลูกชายฉันและเพื่อนๆ ถามหาความช่วยเหลือจากฉันมากมาย" เธอกล่าว "แต่ตอนนี้สถานการณ์ข้างนอกดุร้ายมากจริงๆ" ตลาดแรงงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่จบใหม่ ซึ่งมีอายุระหว่าง 22 ถึง 27 ปี แย่ลงในช่วงปลายปีที่แล้ว อัตราว่างงานขึ้นสู่ประมาณ 5.7% ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2025 ซึ่งเพิ่มขึ้นจากเดือนก่อนหน้า และสูงกว่าอัตราว่างงานของแรงงานทุกกลุ่มที่ 4.2% และอัตราว่างงานของผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาทุกช่วงวัยที่ 3.1% ตามข้อมูลจาก New York Fed ผู้สำเร็จการศึกษาเช่นลูกชายของอุลริช ที่กำลังมองหางานในด้านเทคโนโลยี กำลังเผชิญอุปสรรคเพิ่มเติม: ปรากฏการณ์ที่อุลริชเรียกว่า "experience creep" (การที่นายจ้างเรียกร้องประสบการณ์ทำงานที่สูงขึ้นเรื่อยๆ) ซึ่งนายจ้างกำลังมองหาผู้สมัครที่มีประสบการณ์สูงขึ้น โดยละเลยโอกาสสำหรับมืออาชีพที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพ สัดส่วนของประกาศรับสมัครงานที่เปิดให้ผู้ที่มีประสบการณ์ทำงาน 2 ถึง 4 ปี ลดลงจาก 46% ในช่วงกลางปี 2022 เหลือ 40% ในช่วงกลางปี 2025 ในขณะที่สัดส่วนของประกาศงานที่ต้องการผู้สมัครที่มีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปี เพิ่มขึ้นจาก 37% เป็น 42% ตามข้อมูลจาก Indeed แนวโน้มนี้ส่วนหนึ่งเกิดจากปัจจัยอุปทานและอุปสงค์ "ความจริงก็คือ ตอนนี้เป็นตลาดแรงงานของฝ่ายนายจ้างมากกว่า พวกเขาจึงมีอิสระและความสามารถที่จะเรียกร้องประสบการณ์ทำงานที่มากขึ้น" อุลริชกล่าว "ถ้าคุณสามารถจ้างคนที่มีประสบการณ์ทำงานหลายปีได้ ทำไมต้องจ้างคนระดับเริ่มต้นล่ะ" การมีอคติที่ชอบผู้สมัครที่มีประสบการณ์มากขึ้นนี้สอดคล้องกับการเติบโตของ AI ที่สามารถทำงานระดับต่ำได้ ซึ่งเป็นงานทั่วๆ ไปที่มักจะเป็นประตูเปิดทางอาชีพสำหรับคนที่เพิ่งเริ่มทำงาน รายงานเดือนพฤศจิกายนจากนักเศรษฐศาสตร์ของ Stanford พบว่า "มีการลดลงอย่างมากของอัตราการจ้างงานสำหรับคนที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพ (อายุ 22-25 ปี) ในอาชีพที่ได้รับผลกระทบจาก AI มากที่สุด เช่น นักพัฒนาซอฟต์แวร์ และเจ้าหน้าที่บริการลูกค้า" ในขณะที่ "อัตราจ้างงานโดยรวมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องและแข็งแกร่ง" ผลการศึกษาทั้งหมดสนับสนุนแนวคิดที่ว่า "เจเนอเรทีฟ AI ได้เริ่มส่งผลกระทบต่อการจ้างงานระดับเริ่มต้นแล้ว" อุลริชไม่เชื่ออย่างสมบูรณ์ว่า AI ในฐานะเครื่องมือ เป็นต้นเหตุโดยตรงของปัญหานี้ ยังมีหลักฐานชัดเจนน้อยมากที่ชี้ให้เห็นว่านายจ้างกำลังแทนที่พนักงานคนด้วยระบบ AI จริงๆ "สิ่งที่ยากที่จะทราบคือ ส่วนไหนของปัญหานี้ที่เกิดจาก เทคโนโลยี AI ที่สร้างความวุ่นวายต่อการจ้างงาน เทียบกับ การลงทุน ใน AI ที่สร้างความวุ่นวายต่อการจ้างงาน" อุลริชกล่าว มีหลักฐานเพิ่มมากขึ้นที่แสดงว่าเป็นสาเหตุหลัง โดยบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับค่าใช้จ่ายด้านทุนมากกว่าแรงงานในการพัฒนา AI ที่มีขนาดใหญ่และมีต้นทุนสูง เพิ่งจะสัปดาห์นี้ Oracle ได้เลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก เนื่องจากกำลังลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการสร้างศูนย์ข้อมูลเพื่อการพัฒนา AI "[บริษัทต่างๆ] อาจจะใช้จ่ายน้อยลงในด้านแรงงานเพราะการแลกเปลี่ยนระหว่างทุนกับแรงงานนั้น เช่นเดียวกับที่พวกเขาจะทำ หากทันใดนั้นพวกเขาตัดสินใจซื้ออุปกรณ์ใหม่จำนวนมาก นี่เป็นสิ่งที่มักเกิดขึ้นเสมอเมื่อเราผ่านช่วงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี" อุลริชกล่าว "แต่คราวนี้ก็แตกต่างไปด้วย เพราะ AI สามารถทำงานบางอย่างที่พนักงานระดับเริ่มต้นทำได้ จึงยากมากที่จะแยกสาเหตุทั้งสองอย่างนี้ออกจากกัน" ปรากฏการณ์ experience creep นี้รุนแรงเป็นพิเศษในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่มีการจ้างงานช้าลงที่สุด ทำให้นายจ้างมีอำนาจเหนือกว่าอย่างเด็ดขาด ตัวอย่างเช่น ประกาศรับสมัครงานสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกระดับในสหรัฐอเมริกาบนเว็บไซต์ Indeed ในปัจจุบันลดลง 29% จากเกณฑ์อ้างอิงก่อนการระบาดของโรคติดเชื้อโควิด-19 ของ Indeed ส่วนงานด้านข้อมูลและการวิเคราะห์ลดลง 38% ในระยะสั้น ปรากฏการณ์ experience creep เป็นข่าวดีสำหรับบริษัทเทคโนโลยี ที่สามารถจ้างพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นด้วยค่าจ้างระดับพนักงานใหม่เริ่มต้นที่ถูกกว่า แต่นี่เป็นแนวโน้มที่อาจจะสร้างปัญหาให้นายจ้างในระยะยาว การเติบโตของงานในด้านเทคโนโลยีเกิดขึ้นในระดับสูงและระดับผู้บริหารที่มีค่าจ้างสูง อุลริชกล่าว "คุณจะได้พนักงานระดับสูงตามจำนวนที่ต้องการได้อย่างไร หากคุณไม่ฝึกอบรมพนักงานระดับต่ำล่ะ" นี่เป็นคำถามที่บริษัททุกแห่งจะต้องเผชิญ หาก AI กำจัดงานระดับเริ่มต้นจำนวนมากจริงๆ ตามที่ซีอีโอบางคนเช่น ดาริโอ อาโมเดย์จาก Anthropic ได้ทำนายไว้ ในขณะนี้ อุลริชกำลังแนะนำให้ผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ๆ รวมถึงลูกชายของเธอ ยอมรับและใช้ AI เป็นประโยชน์ และ "พิสูจน์ให้บริษัทเห็นว่าคุณกับ AI ร่วมกัน ดีกว่า AI ที่ทำงานคนเดียว"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ซึ่งผู้บ’ให้มานทาง ประจำใหญ่ล่าวถึงสรุปจากจุดประกอบการใหม่ของ’AI’

ใน CEO Daily วันนี้: ไดแอน เบรดี สรุปประเด็นสำคัญจากการประชุมที่จัดโดย Just Capital ซึ่งผู้นำได้หารือเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการเปลี่ยนผ่านด้าน AI เรื่องราวด้านความเป็นผู้นำสำคัญ: ความไม่พอใจที่กำลังก่อตัวอย่างเงียบๆ ต่อตระกูลวอลตัน ทายาทของ Walmart ผู้ปรับโฉมเมืองบ้านเกิดของร้านค้าปลีกรายนี้ใหม่ ตลาด: ผสมผสานก่อนเข้าสู่วันศุกร์ประเสริฐและวันหยุดสุดสัปดาห์อีสเตอร์ เพิ่มเติม: ข่าวทั้งหมดและการสนทนาริมตู้น้ำเย็นจาก (SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้าครับ ผู้นำส่วนใหญ่ที่ผมพูดคุยด้วยยอมรับว่า AI อาจสร้างวิกฤตด้านความสามารถและงาน อย่างน้อยก็ในระยะสั้น คำถามคือจะลดความเจ็บปวดและเพิ่มโอกาสสู่ความเจริญรุ่งเรืองได้อย่างไร เราเห็นพาดหัวข่าวมากมายเกี่ยวกับการปลดคนงานจาก AI การขาดแคลนงานระดับเริ่มต้น และวิกฤตด้านประชากรและการย้ายถิ่นฐาน Jim Farley ซีอีโอของ Ford พูดถึงการขาดแคลนช่างไฟฟ้า (BlackRock อาจช่วยได้) แต่ก็มีความตื่นเต้นเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะใหม่ การคิดบทบาทงานขึ้นใหม่ และความยืดหยุ่นของเศรษฐกิจสหรัฐฯ วิธีการจัดการการเปลี่ยนผ่านด้าน AI เป็นประเด็นหลักในการอภิปรายในการชุมนุมเพื่อเฉลิมฉลอง "Best of American Business" ในสัปดาห์นี้ ซึ่งจัดโดย Just Capital องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ก่อตั้งในปี 2014 โดย Paul Tudor Jones II ผู้จัดการกองทุนป้องกันความเสี่ยง เพื่อกระตุ้นความเป็นผู้นำของภาคเอกชนรอบๆ ความท้าทายทางสังคมที่สำคัญ การสนทนาเหล่านี้ดำเนินการภายใต้กฎ Chatham House ซึ่งหมายความว่าผมสามารถแบ่งปันประเด็นสำคัญได้โดยไม่ต้องระบุแหล่งที่มาโดยตรง และให้ข้อมูลบางส่วนเกี่ยวกับวิธีที่ผู้บริโภคคิดเกี่ยวกับ AI "เราต้องการโครงการแมนฮัตตันรอบๆ แรงงาน" นั่นคือสิ่งที่ซีอีโอคนหนึ่งบอกผมว่าจำเป็นเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนผ่านด้าน AI เมื่อเผชิญกับภาพพจน์ที่นาซีเยอรมนีจะได้ระเบิดนิวเคลียร์ในสงครามโลกครั้งที่สอง สหรัฐฯ นำความพยายามร่วมกันครั้งใหญ่เพื่อไปให้ถึงจุดนั้นก่อน ตอนนี้ การแข่งขันคือกับจีน ซึ่งเพิ่มแรงกดดันให้ต้องเคลื่อนตัวในอัตราที่อาจทำให้สังคมไม่มั่นคงหากมีคนถูกทิ้งไว้ข้างหลังมากเกินไป ผู้นำท่านนี้แย้งว่าภาครัฐและภาคเอกชนต้องร่วมมือกันหาทางแก้ไข ความเร็วและขนาดของการเปลี่ยนแปลง AI กำลังเร่งตัวขึ้นในเวลาที่ประเทศแบ่งแยกอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการศึกษา สวัสดิการ และบทบาทของรัฐบาล ผู้บริโภคชอบ AI ถึงจุดหนึ่ง Just Capital ได้เผยแพร่ผลสำรวจใหม่จากชาวอเมริกัน 2,012 คน ซึ่งแสดงให้เห็นว่าความมองในแง่ดีของผู้บริโภคเกี่ยวกับประโยชน์ของ AI ด้านสุขภาพ การศึกษา และวิศวกรรม มีมากกว่าความกังวลเกี่ยวกับการหยุดชะงักของกำลังแรงงานและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่พวกเขาต้องการให้บริษัทปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของตน ปล่อยให้มนุษย์เป็นผู้ควบคุม และป้องกันอันตราย การหลอกลวง หรือการชักจูง สถาบันที่ได้รับความไว้วางใจมากที่สุดในการทำเช่นนั้น ตามรายงาน Edelman Trust Barometer ปี 2026 ไม่ใช่รัฐบาลหรือการกุศล แต่เป็นภาคธุรกิจ ผู้คนไว้วางใจนายจ้างของตนเมื่อพวกเขาไม่ไว้วางใจสิ่งอื่นมากนัก แต่พวกเขาก็โกรธเช่นกัน อย่างที่ Richard Edelman ซีอีโอ กล่าวในดาวอสว่า มี "ความรู้สึกว่าเวลาใกล้จะหมดแล้ว" ระวังการต่อต้าน ผู้คนที่ขับเคลื่อนการพัฒนา AI ยังไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นได้มากนักเมื่อพูดถึงการให้ความสำคัญกับประโยชน์สาธารณะ บางคนกำลังเทศนาถึงสวรรค์นิพพานหรือพูดตรงๆ เกี่ยวกับการสูญเสียงานที่กำลังจะเกิดขึ้น ในขณะที่ดูเหมือนจะไม่รู้ตัวว่าคนส่วนใหญ่ไม่ต้องการโลกที่ไม่มีงานทำ เพิ่มเติมด้วยค่าตอบแทนซีอีโอที่เพิ่มขึ้นและช่องว่างรายได้ที่มากขึ้น ในเวลาที่ผู้บริโภคยังต้องเผชิญกับราคาน้ำมันที่สูงขึ้นและบ้านที่ซื้อได้ยากขึ้น อำนาจการเปลี่ยนแปลงและผลกำไรด้านผลิตภาพจาก AI กำลังกลายเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ แต่ความเจริญรุ่งเรืองจะไม่ยั่งยืนหากผู้คนไม่มีโอกาสได้ประโยชน์จากมัน นั่นคือปัญหาทางธุรกิจที่ทุกคนต้องแก้ไข ติดต่อ CEO Daily ผ่าน Diane Brady ที่ diane.brady@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ครอบครัวร่ำรวยทั่วโลกหันมาใช้ 7 ข้อดีที่นำไปสู่ความสำเร็จ ตามรายงานของ JPMorgan

(SeaPRwire) -   หากคุณมีความฝันที่จะเข้าร่วมสโมสรเศรษฐีพันล้านในสักวันหนึ่ง สถานที่ที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นอาจไม่ใช่โรงเรียนธุรกิจ แต่อาจเป็นชมรมหนังสือในท้องถิ่นของคุณ การอ่านเป็นนิสัยที่ถูกกล่าวถึงบ่อยที่สุดที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ตามรายงานของ JPMorgan ที่สำรวจมหาเศรษฐีมากกว่า 100 คน ซึ่งมีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิรวมกันมากกว่า 5 แสนล้านดอลลาร์ บริษัทจัดการความมั่งคั่งพบว่าการออกกำลังกาย ความสม่ำเสมอ และการตื่นเช้าก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จในระยะยาวเช่นกัน แต่จากการสัมภาษณ์ มีธีมหนึ่งที่โดดเด่น: ความตั้งใจอย่างยิ่งยวดเกี่ยวกับวิธีการใช้เวลา “สกุลเงินของชีวิตคือเวลา” ผู้นำครอบครัวมหาเศรษฐีที่ไม่เปิดเผยชื่อคนหนึ่งเขียนไว้ในรายงาน “ไม่ใช่เงิน คุณคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีที่คุณใช้จ่ายเงินหนึ่งดอลลาร์ คุณควรคิดอย่างรอบคอบเช่นกัน [เกี่ยวกับ] วิธีที่คุณใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมง” ทำไมมหาเศรษฐียังคงอ่านในยุค AI ในยุคที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี เครื่องมืออย่าง ChatGPT สามารถสรุปหน้าหลายร้อยหน้าได้ในไม่กี่วินาที การนั่งลงอ่านหนังสืออาจรู้สึกไม่มีประสิทธิภาพ แต่ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกหลายคนได้โต้แย้งมานานแล้วว่าตรงกันข้าม: การอ่านอย่างลึกซึ้งยังคงเป็นวิธีที่เร็วที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างความรู้ที่ยั่งยืน Bill Gates ผู้ร่วมก่อตั้ง Microsoft ยกย่องการอ่านว่าเป็นกระดูกสันหลังของกิจวัตรการเรียนรู้ของเขา Gates กล่าวว่าครั้งหนึ่งเขาเคยอ่านหนังสือประมาณ 50 เล่มต่อปีเพื่อให้สมองยังคงเฉียบคม “มันเป็นหนึ่งในวิธีหลักที่ฉันเรียนรู้ และเป็นมาตั้งแต่ฉันยังเด็ก” Gates กล่าวกับ The New York Times ในปี 2016 “ทุกวันนี้ ฉันยังได้ไปเยี่ยมชมสถานที่ที่น่าสนใจ พบปะกับนักวิทยาศาสตร์ และดูการบรรยายออนไลน์มากมาย แต่การอ่านยังคงเป็นวิธีหลักที่ฉันได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และทดสอบความเข้าใจของฉัน” หนังสือที่ดีที่สุดที่เขาเคยอ่านในขณะนั้นคือ Business Adventures โดย John Brooks ซึ่งเป็นหนังสือเล่มแรกที่ Warren Buffett แนะนำให้เขาหลังจากที่พวกเขาพบกัน Buffett เองก็เป็นนักอ่านตัวยงเช่นกัน “ฉันแค่อ่านและอ่านและอ่าน” Buffett กล่าวเมื่อถูกถามว่าเขาติดตามข่าวสารของโลกอย่างไร “ฉันอาจจะอ่านห้าถึงหกชั่วโมงต่อวัน ฉันไม่ได้อ่านเร็วเท่าเมื่อก่อน แต่ฉันอ่านหนังสือพิมพ์รายวันห้าฉบับ ฉันอ่านนิตยสารจำนวนมาก ฉันอ่าน 10-K ฉันอ่านรายงานประจำปี และฉันอ่านสิ่งอื่นๆ อีกมากมาย” คำแนะนำของเขาสำหรับผู้นำธุรกิจที่ต้องการประสบความสำเร็จนั้นทะเยอทะยาน: อ่าน 500 หน้าต่อวัน “ความรู้นั้นทำงานแบบนี้ มันสะสมเหมือนดอกเบี้ยทบต้น ทุกท่านทำได้ แต่ฉันรับประกันว่าน้อยคนนักที่จะทำ” 7 นิสัยที่ JPMorgan กล่าวว่าขับเคลื่อนความมั่งคั่งในระยะยาว การอ่าน การออกกำลังกาย ความสม่ำเสมอ การตื่นเช้า การจัดลำดับความสำคัญของงาน การตั้งเป้าหมาย เวลาสำหรับการคิดอย่างลึกซึ้ง ตามรายงาน Principal Discussions ของ JPMorgan วิธีที่คนรวยใช้เวลาว่าง แม้ว่าการอ่านจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว แต่มันก็ไม่ใช่สิ่งที่ครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุดส่วนใหญ่ชอบใช้เวลาว่างทั้งหมด ในรายงานของ JPMorgan การอ่านอยู่ในอันดับที่ 7 ในบรรดา งานอดิเรกและความสนใจที่ผู้เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขามีความหลงใหลมากที่สุด รองลงมาจากกิจกรรมกลางแจ้ง เวลาอยู่กับครอบครัวและเพื่อนฝูง และแม้แต่งานเอง 10 งานอดิเรกหรือความสนใจที่ครอบครัวที่ร่ำรวยหลงใหลมากที่สุด กิจกรรมกลางแจ้งและธรรมชาติ งาน เวลาอยู่กับครอบครัวและเพื่อนฝูง เทนนิส กีฬาสกีหิมะ กอล์ฟ การอ่าน ยิมและการออกกำลังกาย ตกปลา ปั่นจักรยาน ช่องว่างนั้นเน้นให้เห็นถึงความแตกต่างที่สำคัญ: แม้ว่าการอ่านอาจไม่ใช่กิจกรรมยามว่างอันดับต้นๆ แต่คุณค่าของมันหมายความว่ามันถูกปฏิบัติต่อวินัยเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นรูปแบบที่มีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อ AI ปรับเปลี่ยนวิธีการบริโภคข้อมูล การใช้ AI แพร่หลายแล้วในหมู่คนรวย เกือบแปดในสิบของผู้เข้าร่วมการสำรวจกล่าวว่าพวกเขาใช้ AI ในชีวิตส่วนตัว และ 69% รายงานว่าใช้ในธุรกิจ ในโลกที่ข้อมูลเข้าถึงได้ง่ายกว่าที่เคย การตั้งใจเกี่ยวกับวิธีการเรียนรู้ของคุณ และวิธีการใช้เวลาของคุณ อาจมีความสำคัญมากกว่าที่เคย รายการหนังสือปี 2026 ของ JPMorgan เอง “เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการคิดที่ยิ่งใหญ่และการสำรวจที่กล้าหาญ” สะท้อนถึงจุดเน้นนั้น คำแนะนำ ได้แก่ บันทึกความทรงจำของ Bobbi Brown เรื่อง *Still Bobbi*; ประวัติศาสตร์ของ Andrew Ross Sorkin เกี่ยวกับการล่มสลายของ Wall Street ในปี 1929; และ *Air Jordan* การมองความสำเร็จของ Michael Jordan ในโลกธุรกิจ เรื่องราวเวอร์ชันนี้เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อ .com เมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2025 เพิ่มเติมเกี่ยวกับความมั่งคั่ง: ชาวอเมริกันกำลังละทิ้งนิสัยประจำวันอย่างเงียบๆ ที่มหาเศรษฐีอย่าง Bill Gates กล่าวว่าทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ และอาจส่งผลกระทบที่ยั่งยืน การถ่ายทอดความมั่งคั่งครั้งใหญ่ (Great Wealth Transfer) อาจส่งผลกระทบต่อท่อส่งผู้นำของบริษัทอเมริกันอย่างเงียบๆ ได้อย่างไร การสืบทอดตำแหน่งแบบ 'แนวนอน' มูลค่า 9 ล้านล้านดอลลาร์ของผู้หญิงที่ได้รับมรดกได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว แต่ 93% กล่าวว่าพวกเขาไม่ต้องการเงินสด บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Cyprus และ Ireland อันดับหนึ่งในรายการสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับเลี้ยงชีพหลังเกษียณ—ในขณะที่ชาวบูมเมอร์ถูกบังคับให้ ‘unretire’ (กลับมาทำงานอีกครั้งหลังเกษียณ) คำตอบที่แท้จริงเดียวคือย้ายไปอยู่ต่างประเทศ

(SeaPRwire) -   ความฝันที่จะได้เกษียณอย่างช้าๆ ท่ามกลางแสงแดด กำลังปะทะกับความจริงที่โหดร้ายขึ้น: ค่าครองชีพที่สูงขึ้น เงินบำนาญที่ยืดเยื้อ และความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นว่า "วัยทอง" นั้นไม่ค่อยจะทองอีกต่อไป ในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ผู้เกษียณอายุจำนวนมากต้องปัดฝุ่นชุดสูทและกลับไปทำงานอีกครั้ง เนื่องจากตระหนักว่าเงินเก็บของพวกเขาไม่เพียงพอต่อการใช้จ่าย แม้แต่กลุ่มเบบี้บูมเมอร์ที่ร่ำรวยซึ่งเกษียณด้วยเงินออมอย่างน้อยหกหลักก็ยังรู้สึกถึงความกดดัน สำหรับผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ทางออกไม่ใช่การลดรายจ่าย แต่คือการย้ายถิ่นฐาน การจัดอันดับล่าสุดของจุดหมายปลายทางสำหรับการเกษียณอายุที่ดีที่สุดในโลก ชี้ให้เห็นว่าชายฝั่งไซปรัสและไอร์แลนด์เป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการพักผ่อน ขณะที่สหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรไม่ติดแม้แต่ 15 อันดับแรก 10 สถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับการเกษียณอายุในขณะนี้ ตามการจัดอันดับปี 2026 จาก "รายงานความน่าดึงดูดของจุดหมายปลายทางเพื่อการเกษียณอายุ" โดย Hoxton Wealth สถานที่เหล่านี้คือจุดหมายที่ให้ส่วนผสมที่ดีที่สุดระหว่างความคุ้มค่า ไลฟ์สไตล์ และความมั่นคงในระยะยาว: 1. ไซปรัส=1. สาธารณรัฐไอร์แลนด์3. มอลตา4. โปรตุเกส5. ปานามา6. มอริเชียส7. สเปน8. อุรุกวัย9. มาเลเซีย=9. อิตาลี เหตุใดไซปรัสและไอร์แลนด์จึงเป็นผู้ชนะ Hoxton Wealth ให้คะแนนจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการเกษียณอายุ 20 แห่ง ในทุกปัจจัยที่สำคัญจริงๆ หลังจากงานเลี้ยงอำลาเลิก: การเข้าถึงวีซ่า ค่าครองชีพ ภาษี การดูแลสุขภาพ ความมั่นคง ปลอดภัย สภาพอากาศ และแม้กระทั่งความง่ายในการปรับตัวเข้ากับชีวิตท้องถิ่น ไซปรัสติดอันดับต้นๆ ด้านการลดหย่อนภาษีท่ามกลางแสงแดดและไลฟ์สไตล์กลางแจ้งที่ดูเหมือนฝันสุดเพ้อของวัยเกษียณบนอินสตาแกรม: นิโคเซียมีแสงแดดปีละ 3,388 ชั่วโมง การเก็บภาษีเงินบำนาญที่เอื้อเฟื้อ ไม่มีภาษีความมั่งคั่งหรือภาษีมรดก และภาษาอังกฤษใช้กันอย่างกว้างขวาง "ค่าครองชีพโดยรวมที่ต่ำกว่าสามารถสนับสนุนงบประมาณการเกษียณอายุที่จัดการได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะนอกเขตเมืองหลัก" รายงานระบุ พร้อมเสริมว่าปาฟอสและลีมาสซอลมีชุมชนชาวต่างชาติที่ตั้งรกรากอยู่แล้ว ในขณะเดียวกัน ไอร์แลนด์ ติดอันดับหนึ่งร่วมอย่างเงียบๆ ต้องขอบคุณนโยบายไม่มีภาษีความมั่งคั่ง เศรษฐกิจที่เฟื่องฟู ภาษีร่วม อัตราอาชญากรรมต่ำ และบริการสุขภาพของรัฐที่ส่วนใหญ่ฟรีหรือมีค่าใช้จ่ายลดลง สำหรับชาวอังกฤษ การเกษียณอายุที่นั่นไม่ต้องใช้วีซ่าภายใต้โครงการ Common Travel Area (CTA) และยังรู้สึกใกล้ชิดพอกับ "บ้าน" สำหรับการไปเยี่ยมหลานเป็นประจำ ความจริงอันโหดร้ายของการเกษียณอายุในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา สหรัฐอเมริกาตลาดตัวเองมายาวนานในฐานะดินแดนที่การทำงานหนักได้ผลตอบแทน และสหราชอาณาจักรในฐานะสถานที่แห่งความมั่นคงระยะยาว แต่เมื่อพูดถึงการเกษียณอายุ สัญญานั้นเริ่มสั่นคลอน ตอนนี้ ประเทศต่างๆ เช่น มอลตา มาเลเซีย อุรุกวัย และตุรกี มีอันดับสูงกว่าพวกเขาในฐานะสถานที่น่าดึงดูดกว่าในการใช้ชีวิตบั้นปลาย โดยให้ส่วนผสมระหว่างความคุ้มค่า ความมั่นคง และคุณภาพชีวิตที่แข็งแกร่งกว่า การเปลี่ยนแปลงนี้เน้นย้ำให้เห็นว่าเศรษฐศาสตร์การเกษียณอายุเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากเพียงใด ปัญหาไม่ได้อยู่แค่ที่ผู้คนยังเก็บเงิน "ไม่พอ" เท่านั้น แต่เกณฑ์ของคำว่า "พอ" นั้นเคลื่อนที่อยู่ตลอดเวลา ในทั้งสองประเทศ ค่าครองชีพเพิ่มขึ้นเร็วกว่าค่าจ้างและเงินบำนาญ ซึ่งกัดกร่อนอำนาจการซื้อของแม้แต่เงินเก็บที่ค่อนข้างจะสมบูรณ์ ผู้เกษียณอายุที่ไม่ได้เป็นเจ้าของบ้านโดยสมบูรณ์พบว่าตนเองต้องเผชิญกับค่าเช่าที่พุ่งสูงขึ้น และแม้แต่ผู้ที่เป็นเจ้าของบ้านเองก็ไม่รอดพ้น – ภาษี ค่าน้ำค่าไฟ และค่าอาหารต่างก็เพิ่มสูงขึ้นทั้งหมด ซึ่งค่อยๆ กัดกรอนเบาะทางการเงินที่หลายคนคิดว่าจะอยู่ได้นานหลายทศวรรษ โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา การดูแลสุขภาพยังคงเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ไม่แน่นอนที่สุดในการวางแผนเกษียณอายุ แม้แต่ผู้เกษียณอายุที่เตรียมตัวมาดีและมีเงินออมอย่างน้อยหกหลักก็ยังกังวลมากเกี่ยวกับการเงินหมดจน พวกเขาจึงใช้ชีวิตต่ำกว่าฐานะของตนอย่างมาก โดยถอนเงินเพียง 2.1% ของสินทรัพย์ต่อปี ซึ่งเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของกฎ 4% แบบดั้งเดิม ตามข้อมูลจากบริษัทจัดการลงทุน Fortune 500 อย่าง Prudential Financial ตามข้อมูลของ Federal Reserve ชาวอเมริกันประมาณ 1 ใน 4 อายุระหว่าง 55 ถึง 64 ปี (วัยใกล้เกษียณ) ไม่มีบัญชีเกษียณอายุหรือเงินบำนาญแบบดั้งเดิม ทำให้พวกเขาเสี่ยงอย่างมากเมื่อใกล้ถึงวัยเกษียณ สำหรับกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ที่รู้สึกว่าตนเองไม่สามารถจ่ายค่าการเกษียณอายุที่เคยได้รับสัญญาไว้ในบ้านเกิดได้ การย้ายไปอยู่ต่างประเทศไม่ใช่แค่ความเพ้อฝันเรื่องไลฟ์สไตล์อีกต่อไป – มันกำลังกลายเป็นทางเดียวที่ตัวเลขจะลงตัว อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเกษียณอายุจาก Orianna Rosa Royle ของ : ในขณะที่เบบี้บูมเมอร์ถูกบังคับให้ 'กลับมาทำงานอีกครั้ง' เพราะเก็บเงินไม่พอ เด็กอายุ 6 ขวบในเยอรมนีกำลังได้รับบัญชีเกษียณอายุ เกือบหนึ่งในสี่ของชายเบบี้บูมเมอร์และเจนเอ็กซ์ตอนปลายกำลัง 'กลับมาทำงานอีกครั้ง' หรือวางแผนจะทำ เพราะไม่สามารถหยุดพักผ่อนได้ในสภาพอากาศปัจจุบัน ครึ่งหนึ่งของเบบี้บูมเมอร์และเจนเอ็กซ์ตอนปลายที่เกษียณอายุเร็วในช่วงคลื่นโควิดระลอกแรก ตกอยู่ในความยากจน สาววัย 24 ปี กินอาหารเช้าราคา 65 เซนต์ทุกวัน ข้ามการไปร้านทำผม และเก็บเงินได้ 90,000 ดอลลาร์ – เธอเป็นส่วนหนึ่งของขบวนการ FIRE ของเจน Z และวางแผนจะเกษียณตอนอายุ 40 บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Mercor สตาร์ทอัพ AI มูลค่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์ ที่ร่วมงานกับบริษัทอย่าง OpenAI และ Anthropic ยืนยันการรั่วไหลของข้อมูลครั้งใหญ่

(SeaPRwire) -   Mercor สตาร์ทอัพที่ให้บริการข้อมูลการฝึกอบรมแก่บริษัท AI รายใหญ่ ยืนยันว่าตกเป็นเหยื่อของการละเมิดความปลอดภัย ซึ่งอาจทำให้ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของบริษัทและผู้ใช้รั่วไหล สตาร์ทอัพอายุสามปี ซึ่งมีมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ได้สรรหาผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ ตั้งแต่การแพทย์ กฎหมาย ไปจนถึงวรรณกรรม เพื่อช่วยจัดหาข้อมูลที่ช่วยปรับปรุงความสามารถของโมเดล AI ลูกค้าของบริษัท ได้แก่ Anthropic, OpenAI และ Meta ตามรายงานที่ยังไม่ได้รับการยืนยันซึ่งเผยแพร่ทางออนไลน์ ชุดข้อมูลที่ใช้โดยลูกค้าบางรายของ Mercor และข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ AI ที่เป็นความลับของลูกค้าเหล่านั้น อาจตกอยู่ในอันตรายจากการละเมิดครั้งนี้ เหตุการณ์ดังกล่าวเชื่อมโยงกับการโจมตีห่วงโซ่อุปทาน (supply chain attack) ที่เกี่ยวข้องกับ LiteLLM ซึ่งเป็นไลบรารีโอเพนซอร์สที่ใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการเชื่อมต่อแอปพลิเคชันกับบริการ AI บริษัทได้ยืนยันกับ ว่าเป็น "หนึ่งในบริษัทหลายพันแห่ง" ที่ได้รับผลกระทบจากการโจมตีห่วงโซ่อุปทานบน LiteLLM ซึ่งเชื่อมโยงกับกลุ่มแฮกเกอร์ที่ชื่อ TeamPCP โฆษกของ Mercor Heidi Hagberg กล่าวกับ ว่าบริษัทได้ "ดำเนินการอย่างรวดเร็ว" เพื่อควบคุมและแก้ไขเหตุการณ์ดังกล่าว และกล่าวว่าการสืบสวนทางนิติวิทยาศาสตร์โดยบุคคลที่สามกำลังดำเนินการอยู่ “ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของลูกค้าและผู้รับเหมาของเราเป็นรากฐานของทุกสิ่งที่เราทำที่ Mercor” Hagberg กล่าว “เราจะสื่อสารกับลูกค้าและผู้รับเหมาของเราโดยตรงตามความเหมาะสมต่อไป และทุ่มเททรัพยากรที่จำเป็นเพื่อแก้ไขปัญหานี้ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” Mercor ได้รับการพิจารณาอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในสตาร์ทอัพที่ร้อนแรงที่สุดใน Silicon Valley โดยได้ระดมทุน 350 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในรอบ Series C นำโดยบริษัทร่วมลงทุน Felicis Ventures เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว กลุ่มแฮกเกอร์ TeamPCP ได้ฝังโค้ดที่เป็นอันตรายไว้ใน LiteLLM ซึ่งเป็นเครื่องมือที่นักพัฒนาใช้เพื่อเชื่อมต่อแอปพลิเคชันของตนเข้ากับบริการ AI จากบริษัทต่างๆ รวมถึง OpenAI และ Anthropic ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะถูกดาวน์โหลดหลายล้านครั้งต่อวัน ตามข้อมูลของบริษัทความปลอดภัย Snyk โค้ดดังกล่าวถูกออกแบบมาเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลประจำตัวและแพร่กระจายไปทั่วทั้งอุตสาหกรรม ก่อนที่จะถูกระบุและลบออกภายในไม่กี่ชั่วโมงหลังจากถูกค้นพบ Lapsus$ แก๊งแฮกเกอร์รีดไถที่มีชื่อเสียง ได้อ้างว่าได้โจมตี Mercor และเข้าถึงข้อมูลของบริษัท ยังไม่ชัดเจนในทันทีว่าแก๊งดังกล่าวได้ข้อมูลมาได้อย่างไร และ Mercor ไม่ได้ตอบคำถามเฉพาะจาก เกี่ยวกับการอ้างสิทธิ์ของกลุ่มแฮกเกอร์ TeamPCP คาดว่ากำลังร่วมมือกับ Lapsus$ และกลุ่มอื่นๆ ที่เชี่ยวชาญด้านแรนซัมแวร์และการรีดไถ ตามที่นักวิจัยด้านความปลอดภัยจากบริษัทความปลอดภัย Wiz กล่าวอ้างอิงในบทความของ Infosecurity Magazine TeamPCP เป็นที่รู้จักจากการสร้าง "การโจมตีห่วงโซ่อุปทาน" ซึ่งมัลแวร์จะถูกฝังไว้ในฐานโค้ดหรือไลบรารีซอฟต์แวร์ที่นักโปรแกรมใช้กันอย่างแพร่หลายเมื่อเขียนโค้ดของตนเอง ในทางตรงกันข้าม Lapsus$ เป็นกลุ่มแฮกเกอร์รุ่นเก่าที่รู้จักจากการโจมตีแบบวิศวกรรมสังคมและการฟิชชิ่งที่มุ่งเน้นไปที่การขโมยข้อมูลประจำตัวผู้ใช้ จากนั้นจึงใช้ข้อมูลประจำตัวเหล่านั้นเพื่อเข้าถึงและขโมยข้อมูลที่ละเอียดอ่อน Lapsus$ ได้เผยแพร่ตัวอย่างข้อมูลที่ถูกขโมยมาโดยอ้างว่าบนเว็บไซต์รั่วไหลของตน ตามรายงานของ TechCrunch ซึ่งรวมถึงข้อมูล Slack ข้อมูลการออกตั๋วภายใน และวิดีโอสองรายการที่อ้างว่าแสดงการสนทนาระหว่างระบบ AI ของ Mercor และผู้รับเหมาบนแพลตฟอร์ม Lapsus$ อ้างว่าได้ข้อมูลมามากถึงสี่เทราไบต์ ซึ่งรวมถึงซอร์สโค้ดและบันทึกฐานข้อมูล เทราไบต์เดียวมีข้อมูลเทียบเท่ากับวิดีโอประมาณ 1,000 ชั่วโมง หรือสารานุกรมบริแทนนิกา 1,000 เล่ม Mercor อาจเป็นสัญญาณแรกของคลื่นการพยายามรีดไถที่กำลังจะมาถึงจากการโจมตีห่วงโซ่อุปทาน TeamPCP ได้ประกาศเจตนาที่จะร่วมมือกับกลุ่มแรนซัมแวร์และกลุ่มรีดไถเพื่อโจมตีบริษัทที่ได้รับผลกระทบในวงกว้าง ตามรายงานของ Cybernews สิ่งนี้ หากเป็นจริง กลยุทธ์ดังกล่าวจะสะท้อนถึงแคมเปญที่ดำเนินการในอดีตโดยกลุ่มแฮกเกอร์ ในปี 2023 การโจมตีจากแก๊งแรนซัมแวร์ Cl0p ที่ใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ใน MOVEit ซึ่งเป็นเครื่องมือถ่ายโอนไฟล์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ได้ละเมิดองค์กรหลายร้อยแห่งพร้อมกัน ส่งผลกระทบต่อบุคคลเกือบ 100 ล้านคนในหน่วยงานรัฐ สถาบันการเงิน และผู้ให้บริการด้านสุขภาพ การพยายามรีดไถจากแคมเปญนั้นยืดเยื้อไปหลายเดือนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ซีอีโอของFoortune 500 มา 12 คนเคยทำงานให้ Pepsi. Ed Bastian ของ Delta อธิบายว่าทำไม Español เป็น “โรงงานสร้างผู้บริหาร”

(SeaPRwire) -   ในแอตแลนตา ความภักดีมักจะฝังรากลึก โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อยักษ์ใหญ่สองแห่งของเมืองอย่าง Coca-Cola และ Delta Air Lines ดังนั้นจึงอาจเป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่ Ed Bastian ซึ่งใช้เวลาเกือบหนึ่งทศวรรษในการนำทัพ Delta กลับยกย่องคู่แข่งในแอตแลนตาอย่าง PepsiCo ว่าเป็นผู้สร้างให้เขาเป็นผู้บริหารอย่างที่เป็นอยู่ในทุกวันนี้ ในพอดแคสต์ตอนล่าสุดของ Titans and Disruptors of Industry Bastian ได้เปิดเผยว่าบริษัทอาหารและเครื่องดื่มยักษ์ใหญ่แห่งนี้ไม่ได้เป็นเพียงผู้หล่อหลอมเส้นทางสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของเขาเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่แบบเดียวกันนี้อย่างเงียบๆ ให้กับผู้นำธุรกิจอีกหลายรุ่น “ที่ [PepsiCo] คุณจะรายล้อมไปด้วยผู้ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยม พวกเขาเข้าใจดีว่าความสามารถคือสิ่งที่จะทำให้ชนะในตลาด” Bastian กล่าวกับ Alyson Shontell บรรณาธิการบริหารของ “พวกเขาคอยสรรหาและดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาอยู่ตลอดเวลา ที่นี่เป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งที่ผมเคยไป ซึ่งพวกเขาจะบอกคุณตั้งแต่เริ่มงานว่า คุณอาจจะไม่ได้เกษียณอายุที่นี่ เพราะที่นี่คือโรงงานผลิตคนเก่ง” และเขาไม่ได้พูดเกินจริงเลย PepsiCo เป็นที่รู้จักมานานในฐานะแหล่งเพาะพันธุ์ผู้บริหารระดับสูง จากการวิเคราะห์ในเดือนธันวาคม 2022 พบว่ามี CEO ของบริษัทใน Fortune 500 อย่างน้อยหนึ่งโหลที่เคยผ่านงานจากที่นี่ รวมถึง Chris Kempczinski จาก McDonald’s และ Beth Ford จาก Land O’Lakes แนวทางของ PepsiCo ในการปั้นผู้นำส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดย Bob Eichinger นักจิตวิทยาองค์กรอุตสาหกรรมที่ใช้เวลาเกือบหนึ่งทศวรรษกับบริษัทตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1970 Eichinger ได้ปรับใช้การทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อประเมินพฤติกรรมและประสิทธิภาพของผู้บริหาร ซึ่งช่วยตอกย้ำชื่อเสียงของ PepsiCo ในฐานะสิ่งที่ Jeffrey Sonnenfeld ศาสตราจารย์จาก Yale เรียกว่า “บริษัทที่เป็นสถาบันฝึกอบรม” (academy company) หัวใจสำคัญของระบบของ PepsiCo คือการระบุตัว “hi-pos” หรือกลุ่มที่มีผลงานโดดเด่นที่สุด 20% ในช่วงเวลานั้น ซึ่งจะถูกส่งไปรับมอบหมายงานที่ท้าทาย การหมุนเวียนงานในระดับนานาชาติ และบทบาทข้ามสายงาน เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขาคุ้นชินกับงานในแผนกใดแผนกหนึ่งมากเกินไป ทีมทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะย้ายผู้ที่มีศักยภาพสูงข้ามแผนกอย่างจริงจัง แม้จะได้รับการคัดค้านจากผู้จัดการปัจจุบันของพวกเขาก็ตาม โดยมีทฤษฎีที่ว่าผู้นำในอนาคตต้องการความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานที่กว้างขวางมากกว่าความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่แคบเกินไป Bastian กล่าวว่าความคาดหวังที่คุณอาจต้องย้ายออกไปนั้นถูกฝังอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรตั้งแต่วันแรก: “คุณเรียนรู้สิ่งที่คุณทำได้ คุณเติบโต และบางคนก็อยู่ต่อ แต่หลายคนก็นำสิ่งที่ได้รับไปทดสอบฝีมือในอุตสาหกรรมอื่น” สำหรับ Bastian การย้ายครั้งต่อไปนั้นเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ ในฐานะคนที่ใช้เวลาหลายชั่วโมงบนท้องฟ้าทำงานร่วมกับทีมการเงินระหว่างประเทศของ PepsiCo เส้นทางสู่ธุรกิจการบินจึงไม่ใช่การก้าวกระโดด แต่เป็นการลงจอดที่นุ่มนวล “มีคนบอกผมครั้งหนึ่งว่าผมควรพิจารณาทำงานให้กับสายการบินเพราะผมอยู่บนเครื่องบินตลอดเวลา” เขากล่าว “และผมก็บอกว่านั่นฟังดูสมเหตุสมผลดี” และมันก็สมเหตุสมผลสำหรับ Delta เช่นกัน Bastian เข้าร่วมงานกับ Delta ในปี 1998 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการเงิน และได้รับแต่งตั้งเป็น CFO ในปี 2005 หนึ่งทศวรรษต่อมาในปี 2015 Bastian ได้รับตำแหน่ง CEO และตั้งแต่นั้นมาเขาก็ได้ช่วยให้สายการบินก้าวขึ้นสู่ความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม โดยมีผลงานด้านความตรงต่อเวลาในระดับแนวหน้า มีมูลค่าตลาดสูงกว่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์ และมีชื่อเสียงในฐานะสายการบินที่ทำกำไรได้มากที่สุดในสหรัฐฯ Ed Bastian ไม่ได้เรียน MBA แต่เรียนรู้ความเป็นผู้นำที่ PepsiCo และมันก็คุ้มค่า Bastian เติบโตในตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ก เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาบริหารธุรกิจจาก St. Bonaventure University ในปี 1979 และเริ่มอาชีพการงานในฐานะผู้ตรวจสอบบัญชีที่ Price Waterhouse (ปัจจุบันคือ PwC) แม้ว่าการศึกษาระดับปริญญาโทจะเป็นก้าวที่สมเหตุสมผลในช่วงต้นอาชีพ แต่เขากล่าวว่ามันไม่สามารถทำได้จริง “ผมเริ่มทำงานทันที ผมไม่มีเงินและไม่มีความอดทนพอที่จะเรียนต่อหลังปริญญาตรี” เขากล่าว แต่เมื่อความทะเยอทะยานของเขาเพิ่มขึ้น ความตระหนักถึงช่องว่างด้านความสามารถของเขาก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ดังนั้นเมื่อ PepsiCo ติดต่อมา เขาจึงตระหนักได้ว่านี่คือโอกาสที่หาได้ยากในการได้รับการศึกษาด้านธุรกิจระดับโลกโดยไม่ต้องเสียค่าเล่าเรียน มันกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในอาชีพของเขา แต่เหนือกว่าทักษะที่เขาได้ขัดเกลา เช่น การให้ความสำคัญกับลูกค้าและการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด Bastian กล่าวว่าบทเรียนที่ลึกซึ้งกว่านั้นคือเรื่องของประเภทผู้นำที่เขาอยากจะเป็น ผู้นำที่ไม่เคยลืมว่าเขามาถึงจุดนี้ได้อย่างไร “คำแนะนำที่ดีที่สุดของผมคือ ต้องแน่ใจว่าคุณกำลังดูแลคนที่พาคุณมาถึงจุดนี้” เขากล่าวกับ ชายวัย 68 ปีผู้นี้โต้แย้งว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนนั้นคือสิ่งที่แยกผู้นำที่ดีออกจากผู้นำที่ยอดเยี่ยม CEO หลายคนรวมถึงตัวเขาเอง ไม่เคยตั้งเป้าที่จะขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุด แต่พวกเขากลับปล่อยให้แรงขับเคลื่อนและความมั่นใจถูกปรับสมดุลด้วยสิ่งที่เงียบกว่านั้น “เราพูดถึงความสำคัญของความมั่นใจ แรงขับเคลื่อน พลังงาน และวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำ” Bastian กล่าวเสริม “[แต่] ยังมีคุณลักษณะที่สำคัญอีกประการหนึ่ง นั่นคือความอ่อนน้อมถ่อมตนพร้อมที่จะรับฟังมากกว่าพูด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีความซาบซึ้งในสิ่งที่ผู้คนทำ และสามารถเข้าถึงผู้คนได้” Bastian ได้แสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมนั้นผ่านโครงการแบ่งปันผลกำไรประจำปีของ Delta โดยเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา บริษัทได้จ่ายเงินจำนวน 1.3 พันล้านดอลลาร์ให้กับพนักงานกว่า 100,000 คน ซึ่งเฉลี่ยแล้วมากกว่าค่าจ้างพิเศษถึงสี่สัปดาห์ ในยุคที่ถูกกำหนดด้วยเทคโนโลยีและความรวดเร็วมากขึ้นเรื่อยๆ Bastian เชื่อว่าสัญชาตญาณความเป็นมนุษย์มีความสำคัญมากกว่าที่เคย “จงเข้าใจว่าความเป็นผู้นำคืออะไร มันคือเรื่องของคน มันคือการนำคน” Bastian กล่าว “และนั่นจะพาคุณไปได้ไกลกว่าสิ่งอื่นใดที่คุณเคยทำ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ตลาดการคาดการณ์ ได้จุดประกาศยุคทองของการซื้อขายด้วยข้อมูลภายใน แต่ยุคทองอันนี้อาจใกล้สิ้นสุดลงแล้ว

(SeaPRwire) -   ปัญหาของนักเทรดที่ทำกำไรจากข้อมูลภายในนั้นเก่าแก่พอๆ กับตัวตลาดเอง แต่ในปีที่ผ่านมา ขอบเขตของการใช้ข้อมูลภายในได้ขยายตัวสู่ระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ต้องขอบคุณแพลตฟอร์มใหม่อย่าง Kalshi และ Polymarket ที่เสนอการเดิมพันในทุกสิ่ง ตั้งแต่เหตุการณ์สำคัญของโลกไปจนถึงเรื่องเล็กน้อยของคนดัง ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา การเติบโตของตลาดพยากรณ์เหล่านี้ได้ก่อให้เกิดความขัดแย้งระดับสูงหลายครั้ง กรณีหนึ่งพบว่าผู้ใช้ Polymarket วางเดิมพัน 32,000 ดอลลาร์ว่าประธานาธิบดี Nicolas Maduro แห่งเวเนซุเอลาจะพ้นจากอำนาจ ซึ่งเป็นการเดิมพันที่เกิดขึ้นเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่หน่วยรบพิเศษของสหรัฐฯ จะจับกุม Maduro ทำให้ผู้เดิมพันได้รับเงินรางวัล 400,000 ดอลลาร์ การเดิมพันที่ประจวบเหมาะในลักษณะเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในตะวันออกกลางในปัจจุบัน ทำให้สิ่งพิมพ์ฉบับหนึ่งตั้งคำถามในสัปดาห์นี้ว่า “คนในทำเนียบขาวกำลังกอบโกยกำไรมหาศาลจากสงครามอิหร่านหรือไม่?” การใช้ข้อมูลภายในในตลาดพยากรณ์ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่ภูมิรัฐศาสตร์เท่านั้น ปัญหานี้ยังลุกลามไปยังโดเมนอื่นๆ เช่น การเลือกตั้ง ซึ่งผู้สมัครชิงตำแหน่งผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียคนหนึ่งได้วางเดิมพันในการลงสมัครรับเลือกตั้งของตนเอง และในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่นักเทรดรายหนึ่งทำเงินได้ 1.2 ล้านดอลลาร์จากการทำนายผล “Year in Search” ของ Google ได้อย่างถูกต้องก่อนที่จะมีการเผยแพร่ นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่านักกีฬามืออาชีพอาจใช้ตลาดพยากรณ์เพื่อเดิมพันผลงานของตนเอง ซึ่งเป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นในเว็บไซต์การพนันทั่วไป ในขณะเดียวกัน เหตุการณ์ที่ปรากฏออกมาจนถึงตอนนี้อาจเป็นเพียงยอดภูเขาน้ำแข็งเท่านั้น เมื่อพิจารณาจากปริมาณการซื้อขายมหาศาลบนแพลตฟอร์ม จึงเกือบจะแน่นอนว่าคนในรัฐบาลและบริษัทอื่นๆ ได้ใช้ข้อมูลลับเพื่อสร้างความร่ำรวยให้กับตนเอง Polymarket อาจมีความเสี่ยงเป็นพิเศษต่อพฤติกรรมเหล่านี้ เนื่องจากโครงสร้างองค์กรในปัจจุบันทำให้มันอยู่นอกเหนือกฎหมายของสหรัฐฯ และกฎหมายระดับรัฐ: แพลตฟอร์มนอกชายฝั่งของมันช่วยให้ผู้ใช้ไม่เพียงแต่สามารถวางเดิมพันได้เท่านั้น แต่ยังสามารถสร้างการเดิมพันของตนเองขึ้นมาได้โดยมีการตรวจสอบหรือการควบคุมดูแลเพียงเล็กน้อย การเติบโตของตลาดพยากรณ์ ซึ่งสามารถสร้างข้อมูลข่าวสารที่มีคุณค่าในโลกแห่งความเป็นจริงได้ด้วยนั้น ได้รับแรงหนุนจากคำตัดสินของศาลเมื่อเร็วๆ นี้ และยังได้รับการสนับสนุนจากทำเนียบขาว ซึ่งโดยทั่วไปมักจะสนับสนุนการผ่อนปรนกฎระเบียบในตลาดการเงินทุกประเภท Don Jr. บุตรชายของประธานาธิบดี Donald Trump เป็นนักลงทุนและที่ปรึกษาของ Polymarket และเป็นที่ปรึกษาที่ได้รับค่าจ้างให้กับคู่แข่งหลักอย่าง Kalshi ในขณะเดียวกัน ตัวประธานาธิบดีเองก็ได้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าอาชญากรรมทางการเงินไม่ใช่ลำดับความสำคัญสำหรับรัฐบาลของเขา โดยมีการยกฟ้องหรือระงับคดีจำนวนมาก และในบางกรณีถึงขั้นยุบหน่วยงานที่รับผิดชอบในการดำเนินคดีเหล่านั้น ทั้งหมดนี้ทำให้ผู้เดิมพันบางส่วนมองว่าตลาดพยากรณ์เป็นพื้นที่ที่สามารถใช้ข้อมูลภายในได้อย่างเสรี อย่างไรก็ตาม ยุคสมัยนี้กำลังจะสิ้นสุดลง เนื่องจากเหตุการณ์ล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับกองทัพสหรัฐฯ ดูเหมือนจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ ซึ่งในที่สุดก็ได้ปลุกกระแสให้ทุกคนตั้งแต่สภาคองเกรสไปจนถึงหน่วยงานกำกับดูแลและตัวบริษัทเองออกมาเรียกร้องให้มีการควบคุมดูแล พายุที่กำลังก่อตัว ในเดือนกุมภาพันธ์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Kalshi ได้โพสต์ข้อความบน X ด้วยคำสบถตามด้วยคำว่า “and find out” ทวีตที่ดุเดือดนี้ประจวบเหมาะกับการประกาศว่า Kalshi ได้สั่งปรับผู้ใช้รายหนึ่งฐานซื้อขายโดยใช้ข้อมูลภายในที่ได้รับขณะทำงานให้กับ Mr. Beast Kalshi ยังเปิดเผยด้วยว่ากำลังตรวจสอบเหตุการณ์ที่อาจเป็นการใช้ข้อมูลภายในอื่นๆ โดยอิงจากเบาะแสและสถานการณ์ที่รูปแบบการเดิมพันของผู้ใช้ดูน่าสงสัย ในช่วงปลายเดือนมีนาคม บริษัทได้ประกาศ “มาตรการป้องกันทางเทคโนโลยีใหม่ที่บล็อกนักการเมือง นักกีฬา และบุคคลที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ไม่ให้ทำการซื้อขายในตลาดการเมืองและกีฬาบางประเภทล่วงหน้า” ในแง่หนึ่ง ความเคลื่อนไหวดังกล่าวดูเหมือนจะเป็นความพยายามของ Kalshi ในการวางตำแหน่งตัวเองให้เน้นเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบมากกว่าคู่แข่งสำคัญอย่าง Polymarket ซึ่งถอนตัวออกจากสหรัฐฯ ในปี 2022 หลังจากมีปัญหากับ Commodity Futures Trading Commission (ปัจจุบัน Polymarket ได้เข้าซื้อกิจการบริษัทในสหรัฐฯ ที่มีใบอนุญาต ซึ่งจะช่วยให้สามารถกลับเข้าสู่ประเทศได้อีกครั้ง) สำหรับส่วนของ Polymarket เมื่อปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ได้เผยแพร่ “กฎความซื่อสัตย์ของตลาดที่ได้รับการปรับปรุง” เพื่อป้องกันการใช้ข้อมูลภายใน โดยระบุถึงพฤติกรรมต้องห้าม 3 รูปแบบ ได้แก่ การซื้อขายโดยใช้ข้อมูลลับที่ถูกขโมยมา การซื้อขายโดยใช้เบาะแสที่ผิดกฎหมาย และการวางเดิมพันโดยผู้ที่อยู่ในฐานะที่สามารถกำหนดผลลัพธ์ของการเดิมพันได้ การประกาศทั้งหมดนี้เกิดขึ้นพร้อมกับที่ฝ่ายนิติบัญญัติและหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งในตอนแรกดูเหมือนจะตั้งตัวไม่ติดกับการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาดพยากรณ์ ได้ออกมาให้คำมั่นเมื่อเร็วๆ นี้ว่าจะดำเนินการกับการใช้ข้อมูลภายใน การตอบสนองนี้รวมถึงการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อวันอังคารโดยผู้อำนวยการฝ่ายบังคับใช้กฎหมายคนใหม่ของ CFTC ซึ่งระบุว่า “มีเรื่องเล่าขานในสื่อกระแสหลักและโซเชียลมีเดียว่ากฎหมายการใช้ข้อมูลภายในไม่มีผลบังคับใช้ในตลาดพยากรณ์ นั่นเป็นเรื่องที่ผิด … เราจะตรวจจับ ตรวจสอบ และดำเนินคดีกับการใช้ข้อมูลภายในในตลาดพยากรณ์อย่างจริงจังตามความเหมาะสม” ในขณะเดียวกัน มีรายงานว่ากระทรวงยุติธรรมกำลังตรวจสอบการซื้อขายที่เกี่ยวข้องกับการจับกุมในเวเนซุเอลา แม้จะไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเดิมพันที่เฉพาะเจาะจง แต่โฆษกของหน่วยงานบอกกับ CNN ว่ากฎหมายที่มีอยู่หลายฉบับ รวมถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลภายใน กฎหมายป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน การปั่นตลาด และการฉ้อโกง มีผลบังคับใช้กับ “กิจกรรมที่สังเกตเห็นได้ในวงกว้าง” ความขัดแย้งล่าสุดเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลภายในยังทำให้สมาชิกพรรคเดโมแครตมากกว่า 40 คนในสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภา ซึ่งนำโดย สว. Elizabeth Warren (D-Mass.) ส่งจดหมายถึงหน่วยงานกำกับดูแลระดับสูงและเจ้าหน้าที่ด้านจริยธรรมเพื่อขอรับการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการทำงานของตลาดพยากรณ์ จนถึงขณะนี้ สมาชิกพรรครีพับลิกันส่วนใหญ่ยังคงสงบนิ่งในประเด็นนี้ Kush Desai โฆษกทำเนียบขาวเพิ่งประกาศว่า “พนักงานรัฐบาลกลางทุกคนอยู่ภายใต้แนวทางจริยธรรมของรัฐบาลที่ห้ามมิให้ใช้ข้อมูลที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อผลประโยชน์ทางการเงิน” แต่ได้ปฏิเสธข้อกล่าวหาใดๆ เกี่ยวกับสมาชิกในรัฐบาลที่วางเดิมพันอย่างไม่เหมาะสมว่าเป็นเรื่องที่ไม่มีมูลความจริงบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ตลาดเอเชียลดลงหลังจากทรัมปส่งสัญญาณว่าจะโจมตีอิหร่านกลับไปยังยุคโบราณและบอกประเทศอื่นให้“นำหน้า”ในการเปิดตัวทางฮอร์มูซ

(SeaPRwire) -   นักลงทุนในเอเชียมีปฏิกิริยาเชิงลบต่อการปราศรัยระดับชาติของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ของสหรัฐฯ เมื่อวันพฤหัสบดี หลังจากที่มีการเก็งกันมานานกว่าหนึ่งวันว่าทรัมป์อาจพูดถึงเรื่องใด ตั้งแต่การส่งกองกำลังภาคพื้นดินไปจนถึงแผนการหยุดยิง แต่กลับเป็นการปราศรัยที่ส่งสัญญาณถึงความขัดแย้งที่ยังคงดำเนินต่อไปและการหยุดชะงักด้านพลังงาน ทรัมป์กล่าวสุนทรพจน์ในช่วงเวลาที่ตลาดในเอเชียบางแห่งเพิ่งเริ่มต้นการซื้อขาย ในสุนทรพจน์ยาว 20 นาที ประธานาธิบดีกล่าวว่าสหรัฐฯ มีแนวโน้มจะดำเนินการทางทหารต่อไปอีกสองถึงสามสัปดาห์ และเขาพร้อมที่จะทิ้งระเบิดอิหร่านให้ "กลับไปสู่ยุคหิน" และพร้อมที่จะโจมตีโรงไฟฟ้าหากไม่บรรลุข้อตกลง น้ำมันดิบเวสต์เท็กซัสอินเตอร์มีเดียท์พุ่งสูงเกิน 106 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ราคาน้ำมันและก๊าซที่เพิ่มสูงขึ้นจะยังคงกดดันเศรษฐกิจเอเชียที่พึ่งพาพลังงานนำเข้า ดัชนี KOSPI ของเกาหลีใต้ ซึ่งผันผวนรุนแรงนับตั้งแต่สงครามเริ่มขึ้นเมื่อกว่าเดือนที่แล้ว ร่วงลงเกือบ 4.5% ดัชนี Nikkei 225 ของญี่ปุ่นร่วง 2.4% ในขณะที่ดัชนี Hang Seng ของฮ่องกงร่วงประมาณ 0.7% ดัชนี Taiex ของไต้หวันร่วง 1.8% ณ เวลา 04:30 น. ตามเวลาตะวันออก ดัชนี Nifty 50 ของอินเดียลดลง 0.67% การเปิดช่องแคบฮอร์มุซอีกครั้ง ข้อความของทรัมป์เกี่ยวกับอิหร่านเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา สลับไปมาระหว่างการเรียกร้องให้โจมตีประเทศในตะวันออกกลางนี้อย่างขยายตัวและรุนแรงมากขึ้น ไปจนถึงการแนะนำว่าเขาอาจจะยินดีถอนตัวออกจากความขัดแย้งและปล่อยให้อิหร่านควบคุมช่องแคบฮอร์มุซ ช่องแคบนี้เป็นเส้นทางเดินน้ำที่สำคัญสำหรับน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่จากตะวันออกกลาง ซึ่งมุ่งหน้าสู่ตลาดในเอเชียและยุโรป ช่องแคบนี้ถูกปิดอย่างมีประสิทธิภาพนับตั้งแต่สงครามเริ่มต้น ประธานาธิบดีสหรัฐฯ พยายามล็อบบี้พันธมิตรให้ทำมากขึ้นเพื่อให้ช่องแคบเปิดอยู่ แต่ได้ผลน้อย แม้ประเทศต่างๆ เช่น ญี่ปุ่น ออสเตรเลีย และสหราชอาณาจักร จะวิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจของอิหร่านที่ปิดกั้นเส้นทางเดินน้ำนี้ แต่ไม่มีประเทศใดที่ให้คำมั่นว่าจะใช้กำลังทหาร ความอดทนของทรัมป์อาจจะหมดลงแล้ว ในการปราศรัย เขาเรียกร้องให้ประเทศต่างๆ แสดง "ความกล้าหาญที่ล่าช้า" ในการยึดช่องแคบมาเป็นของตนเอง โดยให้เหตุผลว่าอิหร่านที่ "แทบจะถูกทำลายล้าง" จะไม่สามารถต่อต้านได้มากนัก "ประเทศต่างๆ ของโลกที่ได้รับน้ำมันผ่านช่องแคบฮอร์มุซต้องดูแลเส้นทางผ่านนั้นด้วยตนเอง" ประธานาธิบดีให้เหตุผล "เราจะให้ความช่วยเหลือ แต่พวกเขาควรเป็นผู้นำในการปกป้องน้ำมันที่พวกเขาพึ่งพาอย่างมาก" ในขณะเดียวกัน อิหร่านกำลังทำให้การควบคุมช่องแคบเป็นระบบอย่างรวดเร็ว โดยรับอำนาจในการตัดสินใจว่าเรือลำใดได้รับอนุญาตให้ผ่านเส้นทางเดินน้ำนี้ และพวกเขาควรจ่ายเท่าใดสำหรับสิทธิพิเศษนั้น Bloomberg รายงานเมื่อวันพุธว่า อิหร่านจะประเมินเรือที่ขอข้ามช่องแคบก่อนเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับอิสราเอล สหรัฐอเมริกา หรือประเทศอื่นๆ ที่อิหร่านถือว่าเป็นศัตรู จากนั้นจึงเริ่มการเจรจาเกี่ยวกับค่าธรรมเนียม ซึ่งจ่ายเป็นสกุลเงินหยวนของจีนหรือสเตเบิลคอยน์ โดยประเทศที่เป็นมิตรจะได้รับค่าธรรมเนียมที่ต่ำกว่า วิกฤตพลังงานในเอเชีย เอเชียซึ่งได้รับน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่จากตะวันออกกลาง กำลังเตรียมพร้อมสำหรับวิกฤตพลังงานที่ยืดเยื้อ การขาดแคลนน้ำมันและก๊าซได้ผลักดันให้หลายประเทศในเอเชียประกาศห้ามส่งออกผลิตภัณฑ์น้ำมันเชื้อเพลิงกลั่น ซึ่งส่งผลกระทบต่อเนื่องไปยังประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค สงครามอิหร่านยังทำให้การขนส่งสินค้าโภคภัณฑ์อื่นๆ เช่น ปุ๋ย อลูมิเนียม และฮีเลียม ขาดความคล่องตัวอีกด้วย ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังพยายามปันส่วนเชื้อเพลิงและลดการใช้พลังงานเพื่อรักษาสต็อก พวกเขายังพยายามหันไปหาวิธีการผลิตพลังงานอื่นๆ รวมถึงการเปิดโรงไฟฟ้าถ่านหินอีกครั้ง และวางแนวทางเพื่อใช้พลังงานนิวเคลียร์และพลังงานหมุนเวียนมากขึ้น เมื่อวันพุธ นายกรัฐมนตรีแอนโทนี อัลบานีซี ของออสเตรเลีย ได้กล่าวปราศรัยระดับชาติของเขาเอง โดยเขาระบุว่ารัฐบาลของเขาพยายามรักษาการจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงอย่างไร ออสเตรเลียนำเข้าน้ำมันเชื้อเพลิงส่วนใหญ่ และได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการขาดแคลนผลิตภัณฑ์น้ำมันกลั่น เช่น น้ำมันเบนซินและน้ำมันเครื่องบิน ประเทศนี้ได้ลดภาษีก๊าซและพยายามจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงจากซัพพลายเออร์อื่นๆ "ออสเตรเลียไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสงครามครั้งนี้ แต่ชาวออสเตรเลียทุกคนกำลังจ่ายราคาที่สูงขึ้นเพราะมัน" อัลบานีซีกล่าว สายการบินในฟิลิปปินส์และเวียดนามกำลังระงับเที่ยวบิน และรัฐบาลทั่วทั้งภูมิภาคได้ใช้อาทิตย์ทำงานสี่วันสำหรับข้าราชการ (มาเลเซีย เมื่อวันพฤหัสบดี สั่งให้ข้าราชการเริ่มทำงานจากบ้านตั้งแต่วันที่ 15 เมษายน) รัฐบาลเอเชียหลายแห่งยังให้เงินอุดหนุนน้ำมันเชื้อเพลิง ซึ่งมีราคาแพงขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากราคาน้ำมันยังคงปรับตัวสูงขึ้น เมื่อวันอังคาร อินโดนีเซียจำกัดปริมาณน้ำมันเบนซินที่ได้รับเงินอุดหนุนที่ประชาชนสามารถซื้อได้ เงินอุดหนุนน้ำมันเชื้อเพลิงกำลังคุกคามที่จะสร้างรูโหว่ในงบประมาณของจาการ์ตาที่ตึงอยู่แล้ว รัฐบาลกำลังพิจารณายกเลิกโครงการสังคม เช่น โครงการอาหารฟรี ซึ่งเป็นนโยบายหลักของวาระทางการเมืองของประธานาธิบดีประโบโซ ซูเบียนโต อีกประเทศที่ได้รับผลกระทบหนักคือเกาหลีใต้ ซึ่งพึ่งพาน้ำมันนำเข้าและก๊าซธรรมชาติเหลวเป็นอย่างมาก ประเทศนี้กำลังพิจารณาจำกัดการขับรถเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1991 หากราคาน้ำมันยังคงสูงขึ้นต่อไป และเจ้าหน้าที่กำลังผลักดันให้มีการใช้จ่ายภาครัฐเพิ่มเติม 17.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ "วิกฤตปัจจุบันไม่ใช่ฝนที่ผ่านมาแล้วซาไปอย่างรวดเร็ว แต่เป็นพายุใหญ่ที่มีระยะเวลาความไม่แน่นอน ทำให้มันรุนแรงยิ่งขึ้น" ประธานาธิบดีลี แจ มยอง ของเกาหลีใต้ กล่าวกับสมาชิกรัฐสภาเมื่อวันพฤหัสบดี "หากเราประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงทุกหยด หลีกเลี่ยงการสูญเสียแม้แต่ถุงพลาสติกใบเดียว ... เราก็สามารถออกจากอุโมงค์แห่งวิกฤตได้อย่างปลอดภัยและรวดเร็ว"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

IPO ของ SpaceX นั้นยอดเยี่ยม — แต่จะไม่สร้างผลตอบแทน 100 เท่า

(SeaPRwire) -   เมื่อ SpaceX ยื่นคำขอทำการเปิดตัวหลักทรัพย์ครั้งแรก (IPO) อารมณ์ตลาดชัดเจนว่ามีท่าทางบวก นักวิเคราะห์เรียกการเปิดตัวนี้ว่า “การเปิดตัวตลาดที่คาดการณ์มากที่สุดในปีนี้” และ “การเปิดตัว IPO ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์” ไม่เหมือนกับกรอบการทำ IPO ที่ล้าสมัยในทศวรรษที่ผ่านมา SpaceX เตือนเราว่า การเปิดตัวหลักทรัพย์ไม่ใช่จุดสิ้นสุดอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งเร่งกลยุทธ์: วิธีเข้าถึงทุนระดับโลกที่กว้างขวางกว่า ขยายโครงสร้างพื้นฐาน และขยายขนาดไปถึงระดับที่ตลาดส่วนตัวเท่านั้นที่ไม่สามารถสนับสนุนได้ แต่ด้วยมูลค่าประเมินในตลาดส่วนตัวมากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ SpaceX — แม้ว่าจะเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยมที่นำโดยผู้ก่อตั้งที่มีวิสัยทัศน์ — ยังชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่ผิดปกติทั้งหมดในตลาด IPO ของสหรัฐอเมริกา: เมื่อบริษัทเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ในปัจจุบัน ประโยชน์เพิ่มเติมเกือบทั้งหมดจะเป็นอดีตแล้ว เกณฑ์การเปิดตัวหลักทรัพย์ในสหรัฐอเมริกาได้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก เมื่อ 20 ปีก่อน บริษัทมักจะเปิดตัวหลักทรัพย์ด้วยมูลค่าประเมินประมาณหลายร้อยล้านดอลลาร์ Amazon เปิดตัวหลักทรัพย์ในปี 1997 ด้วยมูลค่าประมาณ 438 ล้านดอลลาร์ AOL ซึ่งเป็นการเปิดตัว IPO ที่กำหนดสมัยยุคอินเทอร์เน็ตช่วงต้น ให้ผลตอบแทนเกิน 100 เท่า ตั้งแต่การเปิดตัวในตลาดจนถึงจุดสูงสุด นักลงทุนในตลาดหลักทรัพย์ได้เข้าร่วมสร้างมูลค่าตลอดทั้งกระบวนการ สิ่งนี้ไม่เป็นจริงอีกต่อไปในปัจจุบัน บริษัทมักจะต้องมีมูลค่าประเมินระหว่าง 2 ถึง 3 พันล้านดอลลาร์ก่อนที่จะพิจารณาการทำ IPO Stripe มีมูลค่าประเมินล่าสุดที่ 65 พันล้านดอลลาร์ในตลาดส่วนตัว Databricks มีมูลค่าประเมินเกิน 40 พันล้านดอลลาร์ SpaceX ตัวเองก็ได้รวบรวมทุนด้วยมูลค่าประเมินเกิน 175 พันล้านดอลลาร์ก่อนที่จะเปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์เลย เมื่อบริษัทเหล่านี้เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ พวกมันก็เป็นผู้นำระดับโลกแล้ว ส่วนใหญ่ของประโยชน์ที่เคยได้รับโดยนักลงทุนในตลาดหลักทรัพย์ในปัจจุบันถูกเก็บไว้ในตลาดส่วนตัว แต่การอยู่ในตลาดส่วนตัวนานเกินไปจะมีค่าใช้จ่ายที่แท้จริง — เช่น โครงสร้างทุนที่ไม่คงที่ ซึ่งกรรมสิทธิ์จะมุ่งมั่นอยู่ในกลุ่มผู้บริหารภายในจำนวนจำกัด และการพึ่งพาทุนส่วนตัวที่ยังคงมาต่อไป ยังจำกัดการเข้าร่วมของนักลงทุนกว้างขวางกว่า และทำให้การค้นหาราคาและระเบียบวินัยที่ตลาดหลักทรัพย์ให้มาเกิดความล่าช้า เมื่อพยายามหลีกเลี่ยงการตรวจสอบจากตลาดหลักทรัพย์ บริษัทจำนวนมากก็ได้แลกเปลี่ยนความเสี่ยงประเภทต่างๆ แทน: ความโปร่งแสงน้อยลง ความคล่องตัวน้อยลง และมีทางเข้าถึงทุนยาวนานที่ยั่งยืนน้อยลง SpaceX เป็นสัญญาณว่าตลาดหลักทรัพย์อีกครั้งเปิดให้บริการในระดับขนาดใหญ่ แต่คณิตศาสตร์เพียงอย่างเดียวยืนยันว่า เมื่อยูนิคอร์นเช่น SpaceX, Anthropic, Stripe และ Databricks เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์ การสร้างมูลค่าที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจะหายไปแล้ว แล้วทำไมนักลงทุนยังคงตั้งใจอยู่กับการเปิดตัว IPO ของยูนิคอร์นขนาดใหญ่หรือไม่ ผลตอบแทนที่ใหญ่หลวงรุ่นถัดไปจะไม่มาจากการเปิดตัว IPO ที่มีมูลค่าหลักล้านล้านดอลลาร์ แต่จะมาจากบริษัทขนาดเล็กกว่า ที่เปิดตัวในช่วงชีวิตวงจรที่เร็วก่อน ที่ทุนระดับโลกยังไม่ได้กำหนดราคาพวกมันอย่างสมบูรณ์ ในอดีต ผลตอบแทนที่สูงสุดที่สุดได้มาจากการระบุบริษัทที่กำหนดหมวดหมู่ก่อนที่พวกมันจะเป็นที่รู้จักกันอย่างชัดเจน — ทำให้โอกาสจริง — ไม่เพียงแค่ 100 เท่า แต่ถึง 400 เท่า — บริษัทที่มีมูลค่าประเมินต่ำกว่า 500 ล้านดอลลาร์ ดังที่นักลงทุนชื่อดัง Peter Lynch เขียนไว้ว่า นั่นคือวิธีที่คุณจะได้ “เหนือกว่าวอลสตรีท” SpaceX ก็เพียงแต่สิ่งที่กระตือรือร้นเพียงอย่างเดียวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

AI ‘เนื้อหาสกปรก’ กำลังแพร่กระจายใน YouTube Kids—และมากกว่า 200 กลุ่มและผู้เชี่ยวชาญเรียกร้องให้มีการแบน

(SeaPRwire) -   กลุ่มผู้สนับสนุนเด็กและผู้เชี่ยวชาญกว่า 200 กลุ่มกำลังเรียกร้องให้ YouTube แบน "slop" ที่สร้างโดย AI ออกจากแพลตฟอร์มสำหรับเด็กโดยสิ้นเชิง โดยให้เหตุผลว่าวิดีโอคุณภาพต่ำที่ผลิตโดยอัลกอริทึมกำลังปรับเปลี่ยนสมองของเด็กเล็ก และกวาดรายได้หลายล้านในขณะที่ผู้ปกครองและหน่วยงานกำกับดูแลมองข้ามไป จดหมายเปิดผนึกซึ่งจัดทำโดยกลุ่มสนับสนุนเด็ก Fairplay และส่งถึง Neal Mohan ซีอีโอของ YouTube และ Sundar Pichai ซีอีโอของ Google ได้รับการลงนามโดยองค์กรกว่า 135 แห่ง ผู้ลงนามประกอบด้วย American Federation of Teachers และ American Counseling Association รวมถึงนักวิจัยที่มีชื่อเสียงเช่น Jonathan Haidt ผู้เขียน The Anxious Generation ผู้เขียนจดหมายระบุว่า YouTube ไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการหยุดยั้ง AI slop ไม่ให้เข้าถึงเด็กเท่านั้น แต่ยังทำกำไรจากมันอย่างแข็งขันอีกด้วย “วิดีโอที่สร้างโดย AI เป็นเพียงการยกระดับปัญหามากมายที่ YouTube มีอยู่แล้วเมื่อต้องติดต่อกับเด็กๆ บนแพลตฟอร์มของพวกเขา” Rachel Franz ผู้อำนวยการโครงการ Young Children Thrive Offline ของ Fairplay กล่าวกับ “เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดการกับปรากฏการณ์ AI slop นี้ แต่ก็สำคัญไม่แพ้กันที่จะต้องตำหนิ YouTube สำหรับวิธีที่แพลตฟอร์มของพวกเขาถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดผู้ใช้ให้ใช้เวลามากขึ้นในลักษณะที่ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับ AI” ‘AI slop’ คืออะไรกันแน่? คำนี้หมายถึงคลื่นของวิดีโอที่ผลิตจำนวนมากซึ่งสร้างโดย AI ที่กำลังท่วมแพลตฟอร์มอย่าง YouTube เนื้อหามีราคาถูกในการสร้าง มักจะแปลกประหลาดหรือไร้สาระ และถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดและรักษาความสนใจของผู้ชมอายุน้อย (หรือใครก็ตาม) และผู้อ่านที่รัก วิดีโอเหล่านี้แปลกประหลาดมาก: สัตว์การ์ตูนที่ทำงานซ้ำๆ ในสุนทรียภาพแบบ uncanny valley; วิดีโอ "การศึกษา" ปลอมที่มีข้อมูลที่บิดเบือน; หรือลูปที่สะกดจิตโดยไม่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน New York Times ได้บันทึกปรากฏการณ์นี้ในการสืบสวนเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ โดยพบวิดีโอเหล่านี้ฝังอยู่ทั่ว YouTube Kids ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ YouTube ทำการตลาดว่าเป็นพื้นที่ที่ปลอดภัยและคัดสรรมาสำหรับเด็ก “เนื้อหาที่สร้างโดย AI จำนวนมากถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดความสนใจของเด็กๆ โดยเฉพาะเด็กเล็กที่เพิ่งเริ่มต้นพัฒนาการควบคุมแรงกระตุ้น และพวกเขาสามารถบิดเบือนความเป็นจริง สร้างความสับสน และส่งผลกระทบต่อวิธีที่เด็กๆ เข้าใจโลกที่อยู่รอบตัวพวกเขาได้” Franz ซึ่งมีพื้นฐานด้านพัฒนาการเด็กปฐมวัยกล่าว “นี่ไม่ใช่ปัญหาการเลี้ยงดูบุตรในตัวมันเอง แพลตฟอร์มนี้แนะนำเนื้อหา AI ให้กับผู้ใช้ที่เป็นเด็กอย่างต่อเนื่องในลักษณะที่ทำให้พวกเขาหลีกเลี่ยงไม่ได้” แรงจูงใจทางการเงินนั้นน่าตกใจ Fairplay พบว่าช่อง AI slop ชั้นนำที่มุ่งเป้าไปที่เด็กๆ มีรายได้ต่อปีมากกว่า 4.25 ล้านดอลลาร์ โดยมีผู้สร้างบางรายโฆษณาผลกำไรจาก “เนื้อหา AI ที่ไร้โครงเรื่องและน่าหลงใหล” อย่างเปิดเผย จดหมายโต้แย้งว่านโยบายใดๆ ก็ไม่เพียงพอจนกว่าแพลตฟอร์มจะขจัดแรงจูงใจทางการเงินสำหรับผู้สร้างวิดีโอเหล่านี้ “มีวิดีโอเพียงประมาณ 5% บน YouTube สำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 8 ปีเท่านั้นที่มีคุณภาพสูง และมีการถกเถียงกันในกลุ่ม 5% นั้นว่าวิดีโอเหล่านั้นมีคุณภาพสูงจริงหรือไม่” Franz กล่าว อย่างไรก็ตาม YouTube พบว่าตัวเลขดังกล่าวขัดแย้งกับนโยบายมาตรฐานของพวกเขา “เรามีมาตรฐานสูงสำหรับเนื้อหาใน YouTube Kids รวมถึงการจำกัดเนื้อหาที่สร้างโดย AI ในแอปให้เหลือเพียงช่องคุณภาพสูงจำนวนน้อย” Boot Bullwinkle โฆษกของ YouTube กล่าวกับ ในแถลงการณ์ “เรายังให้ทางเลือกแก่ผู้ปกครองในการบล็อกช่องต่างๆ ทั่วทั้ง YouTube เราให้ความสำคัญกับความโปร่งใสเมื่อพูดถึงเนื้อหา AI โดยการติดป้ายกำกับเนื้อหาจากเครื่องมือ AI ของเราเอง และกำหนดให้ผู้สร้างเปิดเผยเนื้อหา AI ที่สมจริง เรากำลังพัฒนาแนวทางของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันสมัยเมื่อระบบนิเวศพัฒนาขึ้น” วิธีแก้ไข กลุ่มพันธมิตรนี้อ้างอิงงานวิจัยด้านพัฒนาการเด็กเพื่อโต้แย้งว่านี่ไม่ใช่ความกังวลเฉพาะกลุ่ม แม้แต่ผู้ใหญ่ก็ยังประสบปัญหาในการระบุเนื้อหาที่สร้างโดย AI ได้อย่างถูกต้อง โดยทำได้ถูกต้องเพียงประมาณ 50% ของเวลาทั้งหมด ที่น่ากังวลยิ่งกว่านั้นคือ การได้รับสัมผัสซ้ำๆ ทำให้ผู้คนมีแนวโน้มที่จะรับรู้ภาพ AI ว่าเป็นของจริง แม้จะได้รับแจ้งว่าเป็นของปลอมก็ตาม สำหรับเด็กเล็กที่สมองยังคงสร้างโครงสร้างพื้นฐานของความเป็นจริง ความเสียหายจะสะสมเมื่อเวลาผ่านไป ข้อเรียกร้องของ Fairplay เป็นเรื่องโครงสร้าง ไม่ใช่แค่การตกแต่ง กลุ่มพันธมิตรกำลังเรียกร้องให้ YouTube ติดป้ายกำกับเนื้อหาที่สร้างโดย AI ทั้งหมดบนแพลตฟอร์มอย่างชัดเจน; แบนเนื้อหาที่สร้างโดย AI ออกจาก YouTube Kids โดยสิ้นเชิง; และห้ามเนื้อหา "สร้างมาเพื่อเด็ก" ที่สร้างโดย AI บนแพลตฟอร์ม YouTube หลัก Fairplay ต้องการให้ YouTube ห้ามอัลกอริทึมของตนไม่ให้แนะนำเนื้อหา AI ให้กับผู้ใช้ที่อายุต่ำกว่า 18 ปี; แนะนำปุ่มสลับสำหรับผู้ปกครองเพื่อปิดใช้งานเนื้อหา AI ซึ่งจะถูกปิดใช้งานโดยค่าเริ่มต้น; และหยุดการลงทุนทั้งหมดในเนื้อหาที่สร้างโดย AI ที่มุ่งเป้าไปที่เด็ก ข้อเรียกร้องสุดท้ายนี้มุ่งเป้าไปที่การลงทุนของ YouTube ใน Animaj ซึ่งเป็นสตูดิโอความบันเทิงสำหรับเด็กที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก AI Futures Fund ของ Google “YouTube กำลังลงทุนในการทำร้ายเด็กทารกผ่านการซื้อ Animaj” Franz กล่าว ในแถลงการณ์ของ Bullwinkle ถึง , โฆษกยืนยันว่า YouTube กำลังพัฒนาป้ายกำกับ AI โดยเฉพาะสำหรับ YouTube Kids แม้ว่าจะไม่ได้ระบุไทม์ไลน์ก็ตาม Neal Mohan ซีอีโอของ YouTube ได้ระบุ "การจัดการ AI slop" เป็นลำดับความสำคัญสูงสุดในจดหมายประจำปีของเขาแล้ว “เพื่อลดการแพร่กระจายของเนื้อหา AI คุณภาพต่ำ เรากำลังสร้างระบบที่เราได้จัดตั้งขึ้นซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากในการต่อสู้กับสแปมและคลิกเบต และลดการแพร่กระจายของเนื้อหาคุณภาพต่ำและซ้ำซาก” จดหมายระบุ Bullwinkle ยังตั้งข้อสังเกตว่าช่อง 15 ช่อง ที่กล่าวถึงในบทความของ Times ไม่ได้อยู่บน YouTube Kids และแพลตฟอร์มได้ลบวิดีโอที่ละเมิดนโยบายความปลอดภัยของเด็กออกไปแล้ว แต่สำหรับ Franz นั่นยังไม่ดีพอ “ไม่ควรเป็นหน้าที่ของนักวิจัยแต่ละคนที่จะชี้ให้เห็นช่องไม่กี่ช่องเป็นตัวอย่างที่กำลังทำสิ่งที่อาจเป็นอันตรายต่อเด็ก และให้สิ่งนั้นเป็นพื้นฐานสำหรับสิ่งที่ YouTube ตัดสินใจที่จะลบออกจากแพลตฟอร์ม สิ่งที่เราเห็นกับ Elsagate คือในเวลานั้น YouTube ได้ลบวิดีโอ 150,000 รายการออกจากแพลตฟอร์มและช่องต่างๆ หลายร้อยช่อง” Franz กล่าว เธออ้างถึงเรื่องอื้อฉาวในปี 2017 ซึ่งวิดีโอหลายพันรายการบน YouTube และ YouTube Kids ใช้ตัวละครเด็กที่คุ้นเคย เช่น Elsa จาก Frozen และ Peppa Pig เพื่อซ่อนเนื้อหาที่น่ารบกวนอย่างยิ่ง รวมถึงความรุนแรงที่ชัดเจน ธีมทางเพศ และการใช้ยาเสพติด ซึ่งทั้งหมดถูกแต่งเติมด้วยแท็กที่เป็นมิตรกับอัลกอริทึม เช่น "การศึกษา" และ "ความสนุก" เพื่อหลบเลี่ยงตัวกรองและเข้าถึงเด็กเล็ก “ดังนั้นเราจึงรู้ว่า YouTube มีความสามารถในการตรวจสอบ ติดตาม และลบวิดีโอเหล่านี้ในวงกว้าง แต่ตอนนี้ พวกเขากำลังใช้วิธีแก้ปัญหาแบบชั่วคราว โดยช่องที่ได้รับความสนใจจากสื่อดูเหมือนจะเป็นช่องที่พวกเขาจะดำเนินการแก้ไข” Franz กล่าวต่อ “แต่มันไม่ได้แก้ไขปัญหารวมทั้งหมด”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

วอร์เรน บัฟเฟตต์ กลับมาจัดประมูลอาหารกลางวันเพื่อการกุศลสุดยิ่งใหญ่ พร้อมด้วย สตีเฟน เคอร์รี ผู้มีชื่อเสียง – การประมูลครั้งล่าสุดทำเงินได้ 19 ล้านดอลลาร์

(SeaPRwire) -   หลังจากหยุดชั่วคราวเป็นเวลา 4 ปี Warren Buffett จะเป็นเจ้าภาพงานประมูลอาหารกลางวันเพื่อการกุศลประจำปีอีกครั้ง และครั้งนี้เขามีชื่อเสียงบางคนมาช่วยเป็นเจ้าภาพร่วมกับเขา Stephen Curry สี่ครั้งเป็นแชมป์ NBA ของ Golden State Warriors และภรรยาของเขา Ayesha Curry ผู้เขียนที่ขายดีและนักธุรกิจไลฟ์สไตล์ กำลังร่วมมือกับ Buffett สำหรับอาหารกลางวันสุดขีดสุดจะในปีนี้ Buffett กำลังฟื้นฟูงานประมูลซึ่งได้รวบรวมเงินมากกว่า 53 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่เริ่มในปี 2000 โดยให้ผู้ประมูลได้โอกาสชนะเพื่อทานอาหารกลางวันกับนักลงทุนพันธุ์ล้านเหรียญที่มีชื่อเสียง ซึ่งปีนี้เรียกว่า “A Seat at the Table” Buffett ได้หยุดจากงานประมูลในปี 2022 หลังจากรวบรวมเงิน 19 ล้านดอลลาร์ในปีนั้นเพียงคนเดียว ผลกำไรจะแบ่งกันเท่าๆ กันกับพันธมิตรมานานของ Buffett คือ GLIDE องค์กรไม่แสวงหาเงินทุนเพื่อความยุติธรรมสังคมในซานฟรานซิสโกที่ช่วยเหลือผู้ไร้ที่อยู่อาศัย และ Eat. Learn. Play. Foundation ของครอบครัว Curry “ตลอดหลายปี ฉันได้เห็นว่าชุมชนธุรกิจและองค์กรไม่แสวงหาเงินทุนอันมีนวัตกรรมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง และฉันเสมอเชื่อในการสนับสนุนองค์กรที่สร้างความแตกต่างที่มีความหมาย” Buffett เขียนใน聲明 “งานนี้เกี่ยวกับการรวมตัวกันอีกครั้ง—ด้วยวิธีใหม่—กับคนที่ฉันชื่นชม เพื่อสนับสนุนงานที่สำคัญจริงๆ การร่วมมือกับ Stephen และ Ayesha เพื่อช่วยเปิดตัวสิ่งใหม่เพื่อสนับสนุนชุมชนเหล่านี้เป็นสิ่งที่ฉันมีความสุขมากที่จะเป็นส่วนหนึ่ง การประมูลเริ่มต้นบน eBay ในวันที่ 7 พฤษภาคม เวลา 19:30 น. PDT และจะปิดในวันที่ 14 พฤษภาคม ผู้ชนะและแขกได้มากถึง 7 คนจะร่วมกับ Buffett และครอบครัว Curry ทานอาหารกลางวันใน Omaha, Nebraska ในวันที่ 24 มิถุนายน 2026 ผู้ชนะในอดีต ได้แก่ Ted Weschler ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้จัดการลงทุนชั้นนำที่ Berkshire Hathaway และผู้จัดการกองทุน hedge fund David Einhorn การประมูลที่ชนะทุกครั้งตั้งแต่ปี 2008 ได้เกิน 1 ล้านดอลลาร์ แต่ในช่วงแรกๆ ของงานประมูล 25,000 ดอลลาร์สามารถซื้อโอกาสทานอาหารกลางวันกับ Oracle of Omaha ได้ Building a partnership Buffett ได้ติดต่อครอบครัว Curry ในช่วงวันหยุดพักผ่อนหลังจากที่มูลนิธิของพวกเขา引起注意 Eat. Learn. Play. CEO Chris Helfrich กล่าว . “สำหรับเรา этоเกี่ยวกับการใช้แพลตฟอร์มที่เราได้รับเพื่อสร้างสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเราเอง” Stephen และ Ayesha Curry กล่าวใน聲明 “ด้วยงานประมูลที่น่าทึ่งแห่งนี้ เราตื่นเต้นที่จะเปลี่ยนช่วงเวลานี้เป็นผลกระทบที่แท้จริงสำหรับนักเรียนและครอบครัวทั่วชุมชน Bay Area Eat. Learn. Play. ถูกสร้างขึ้นบนแนวคิดว่าเด็กทุกคนควรได้รับโอกาสที่จะเจริญเติบโต และโดยการร่วมมือกับ Warren และทีมที่น่าทึ่งของเขาไปกับ GLIDE เราสามารถขยายความพยายามและผลกระทบของเราให้มากขึ้นอีก” ในเวลาเพียง 7 ปี มูลนิธินี้ได้แจกอาหารมากกว่า 25 ล้านมื้อให้กับเด็กและครอบครัวใน Oakland ซึ่งเป็นเมืองที่ครอบครัว Curry เลือกที่อยู่อาศัย เพียงประมาณหนึ่งในสามของนักเรียนโรงเรียนสาธารณะใน Oakland อ่านได้ตามระดับชั้น ซึ่งได้เป็นแรงบันดาลใจให้ Eat. Learn. Play. ตัดสินใจลงทุนอย่างมากในโปรแกรมการอ่านเขียนเบื้องต้น Helfrich กล่าวว่า องค์กรนี้ให้การสอนตัวต่อตัวอย่างมืออาชีพแก่หลายพันคนสามถึงห้าวันต่อสัปดาห์ นอกจากนี้ มูลนิธินี้ยังกำลังปรับปรุงสนามโรงเรียนประถมสาธารณะมากกว่า 25 แห่งในเขตโรงเรียนสาธารณะ Oakland และได้เสร็จสิ้นสนามเล่นใหม่ 15 แห่งจนถึงปัจจุบัน “เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าถ้าครั้งนี้กลายเป็นสิ่งที่ทำประจำปี มันจะเป็นความฝันของเรา” Helfrich กล่าว Continuing a legacy อาหารกลางวันเพื่อการกุศลได้กลายเป็นหนึ่งในกิจกรรมกุศลที่เป็นลายเซ็นของ Buffett แต่ทุกอย่างเริ่มต้นจากภรรยาครั้งแรกของเขา Susan Thompson Buffett Susan ทำงานอาสาสมัครที่ GLIDE ซึ่งเป็นที่ตั้งของบริการความยุติธรรมสังคมและชุมชนมากมาย รวมถึงการช่วยเหลืออาหารฟรีรายวัน ช่วยคนเปลี่ยนจากสถานะไร้ที่อยู่อาศัย และโปรแกรมฟื้นฟูจากการติดสารเสพติด “เราไม่มีใครรู้ว่าเธอ是谁 เรารู้ว่าเธอชื่อ Susie เธอจะมาและให้อาหารในครัว” GLIDE President and CEO Gina Fromer กล่าว การทำงานอาสาสมัครกลายเป็นพันธมิตรที่ kéo dàiหลายปีก่อนที่ Susan จะเสียชีวิตในปี 2004 และ Buffett ก็ดำเนินงานประมูลต่อไปเป็นปีหลายๆ ปี หลังจากหยุดจากงานประมูลในปี 2022 Salesforce CEO Marc Benioff ได้รับผิดชอบอาหารกลางวันเป็นเวลา 2 ปี โดยรวบรวมเงิน 1.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 “ฉันแค่คิดว่าเขากลับมาเพราะเขาไม่เคยออกไป” Fromer กล่าว “เขาเสมอเฝ้าดูและเห็นว่าชุมชนของซานฟรานซิสโก การฟื้นฟูกลับมาจาก COVID [และ] ρόลของ GLIDE มีความสำคัญเพียงใดในเรื่องนั้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Adobe กำลังเผชิญกับการทดสอบในยุค AI ว่าสังคมเชิงสร้างสรรค์ยังต้องการมันอยู่หรือไม่

(SeaPRwire) -   ที่ Adobe ยุค AI เป็นบททดสอบว่าบริษัทที่สร้างขึ้นจากเครื่องมือสร้างสรรค์อันเป็นเอกลักษณ์จะสามารถปรับเปลี่ยนตัวเองได้เร็วพอที่จะยังคงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ โดยไม่สูญเสียมืออาชีพที่ทำให้เครื่องมือเหล่านั้นมีความสำคัญหรือไม่ Anil Chakravarthy เป็นศูนย์กลางของความพยายามนั้น อดีตซีอีโอของ Informatica ปัจจุบันเป็นผู้นำธุรกิจประสบการณ์ลูกค้าของ Adobe ในขณะที่บริษัทเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นเพื่อก้าวล้ำหน้าการหยุดชะงักที่ส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์เช่น Photoshop, Illustrator และ Acrobat แรงกดดันดังกล่าวได้ปรากฏให้เห็นในหุ้นของ Adobe ด้วย แม้จะมีรายได้ไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2026 สูงเป็นประวัติการณ์ที่ 6.40 พันล้านดอลลาร์ แต่หุ้นของบริษัทกลับลดลงเนื่องจากนักลงทุนกังวลว่าเอเจนต์ AI ที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและเครื่องมือใหม่ๆ อื่นๆ อาจทำให้ความต้องการส่วนหนึ่งของโมเดลซอฟต์แวร์แบบที่นั่ง (seat-based) แบบดั้งเดิมอ่อนแอลง ความกังวลที่อยู่เบื้องหลังแรงกดดันทั้งสองประการนั้นเหมือนกัน: Adobe ต้องก้าวให้ทัน AI โดยไม่บ่อนทำลายความไว้วางใจของลูกค้าองค์กรที่พึ่งพาซอฟต์แวร์ของตนสำหรับฟังก์ชันทางธุรกิจที่สำคัญ Chakravarthy ชี้ให้เห็นถึงช่วงเวลาต่างๆ เช่น Super Bowl และ Olympics ซึ่งระบบของ Adobe คาดว่าจะทำงานได้อย่างไร้ที่ติภายใต้แรงกดดันที่รุนแรง ในสภาพแวดล้อมเหล่านั้น เขากล่าวว่าความท้าทายคือการพิจารณาว่าส่วนใดของบริษัทควรเคลื่อนที่ด้วยความเร็วของ AI และส่วนใดที่ยังคงต้องเคลื่อนที่ด้วยความเร็วของความไว้วางใจของลูกค้า “โมเดล AI ที่เคลื่อนที่เร็วที่สุดและบริษัท AI สมมติว่าพวกเขากำลังเคลื่อนที่ด้วยความเร็ว 100 ไมล์ต่อชั่วโมง” Chakravarthy กล่าว “ลูกค้ากำลังเคลื่อนที่ด้วยความเร็ว 10 ไมล์ต่อชั่วโมง” ติดอยู่ระหว่างความเร็วและความไว้วางใจ ช่องว่างนั้นทำให้ Adobe อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก หากเคลื่อนไหวช้าเกินไป ก็เสี่ยงที่จะดูเก่าในตลาดที่กำลังถูกปรับเปลี่ยนโดย AI หากเคลื่อนไหวเร็วเกินไป ก็เสี่ยงที่จะบ่อนทำลายความน่าเชื่อถือที่ลูกค้ารายใหญ่ยังคงจ่ายเงินเพื่อใช้งาน ภายในบริษัทที่มีพนักงานมากกว่า 30,000 คน การแบ่งแยกนี้สามารถสร้างสิ่งที่ดูเหมือน "อาการคอเคล็ด" ได้ เนื่องจากทีมงานถูกผลักดันให้เคลื่อนที่ด้วยความเร็วของ AI โดยไม่รบกวนซอฟต์แวร์ที่ลูกค้าพึ่งพา “หากเราเคลื่อนที่ด้วยความเร็วของพวกเขาเท่านั้น เราก็จะช้า และเราจะไม่เป็นพันธมิตรที่น่าเชื่อถือของพวกเขาในอีกสามปีข้างหน้า” Chakravarthy กล่าว “หากเราเคลื่อนที่ด้วยความเร็ว 100 ไมล์ต่อชั่วโมงอย่างสมบูรณ์แบบ เหมือนที่ AI กำลังเคลื่อนที่และทำลายทุกสิ่ง รวมถึงซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้สำหรับพวกเขาในปัจจุบัน เราก็จะไม่เป็นพันธมิตรที่น่าเชื่อถือของพวกเขาในอีกสามปีข้างหน้าเช่นกัน” ความตึงเครียดนั้นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญนับตั้งแต่ Adobe กล่าวเมื่อเดือนที่แล้วว่า Shantanu Narayen ซีอีโอที่ดำรงตำแหน่งมานานจะก้าวลงจากตำแหน่งเมื่อพบผู้สืบทอด การเปลี่ยนแปลงนี้ได้มุ่งเน้นความสนใจภายในไปที่ว่าอนาคตของบริษัทขึ้นอยู่กับการรักษารากฐานความคิดสร้างสรรค์ (creative DNA) ของตน หรือการมุ่งเน้นวินัยขององค์กรที่จำเป็นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของ AI มากกว่ากัน ไม่ว่าจะทางใด ความเสี่ยงก็เพิ่มขึ้นในขณะที่ Adobe พยายามสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าองค์กร สร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน และรักษาชุมชนนักสร้างสรรค์ที่ระมัดระวังว่าบริษัทกำลังให้ความสำคัญกับขนาดและประสิทธิภาพมากกว่าฝีมือ บริษัทที่เคลื่อนที่ด้วยสองความเร็ว Chakravarthy มองว่าช่วงเวลาปัจจุบันเป็นการเปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์มที่แท้จริง ในระดับเดียวกับการเปลี่ยนจากเมนเฟรมไปสู่การประมวลผลแบบไคลเอนต์-เซิร์ฟเวอร์ จากนั้นไปสู่อินเทอร์เน็ต และตอนนี้ไปสู่มือถือ แต่การเปลี่ยนแปลงนี้ก่อให้เกิดคำถามที่ทำให้ผู้เล่นเดิมไม่มั่นคงมากขึ้น ประเด็นไม่ได้อยู่ที่ว่าซอฟต์แวร์มี AI หรือไม่ คำถามคือผลิตภัณฑ์ SaaS แบบเดิมจะยังคงรู้สึกทันสมัยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าหรือไม่ สำหรับ Adobe นั่นหมายถึงบางสิ่งที่ใหญ่กว่าการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ บริษัทสร้างอาณาจักรของตนบนเครื่องมืออันทรงพลังที่ผู้ใช้ควบคุมโดยตรง โมเดลที่กำลังก่อร่างสร้างตัวในปัจจุบันทำให้ซอฟต์แวร์มีบทบาทเชิงรุกมากขึ้นภายในขั้นตอนการทำงาน โดยดำเนินการและขับเคลื่อนงานไปข้างหน้า แทนที่จะรอคำสั่งในทุกขั้นตอน AI ได้ลดอุปสรรคในการผลิตเนื้อหาลงแล้ว ผู้ใช้สามารถสร้างภาพ วิดีโอ ข้อความ และแคมเปญด้วยเครื่องมือจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ได้อย่างง่ายดายอย่างน่าประหลาดใจ เมื่อความสามารถนั้นกลายเป็นเรื่องธรรมดา คำถามก็เปลี่ยนจากใครสามารถผลิตเนื้อหาได้เร็วที่สุด ไปสู่ทำไมใครๆ ก็ยังต้องการชุดซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนและมีราคาแพงเลย คำตอบของ Chakravarthy อยู่ที่ความแตกต่างระหว่างการสร้าง (generation) และการดำเนินการ (execution) เขายอมรับว่าการผลิตเนื้อหาทำได้ง่ายขึ้น การเปลี่ยนร่างนั้นให้เป็นสิ่งที่บริษัทสามารถนำไปใช้ เชื่อถือ ควบคุม และจดจำว่าเป็นของตนเองได้นั้นยากกว่า นั่นคือจุดที่ Adobe พยายามวางตำแหน่งคุณค่าของตน “ยิ่งความสามารถพื้นฐานแพร่หลายมากเท่าไหร่ การสร้างความแตกต่างและโดดเด่นก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้น” Chakravarthy กล่าว “และนั่นคือจุดที่เราเชื่อว่าเราจะยังคงมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อไป” การต่อสู้เพื่อสิ่งที่ยังคงสำคัญ ในมุมมองนั้น AI ไม่ได้กำจัดความจำเป็นของซอฟต์แวร์มากเท่ากับการเปลี่ยนคุณค่าของมันไปสู่ความสอดคล้องของแบรนด์ การรวมขั้นตอนการทำงาน การควบคุมระดับองค์กร และความโดดเด่นทางความคิดสร้างสรรค์ ในตลาดที่เต็มไปด้วยโมเดลที่มีความสามารถและสตาร์ทอัพที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว ตำแหน่งที่แข็งแกร่งกว่าอาจอยู่ที่การช่วยให้ลูกค้าปรับแต่งเนื้อหาในวงกว้างโดยไม่ลดทอนคุณภาพ Chakravarthy แย้งว่านี่เป็นตำแหน่งที่ยั่งยืนกว่าสำหรับบริษัทองค์กรในการแข่งขัน มากกว่าการผลิตภาพที่ถูกที่สุดหรือร่างที่เร็วที่สุด ตรรกะนั้นอาจสมเหตุสมผลในห้องประชุม แต่กลับไม่น่าสบายใจสำหรับผู้ใช้สร้างสรรค์หลักของ Adobe หลายคน ซึ่งกังวลว่าในการพยายามให้บริการทุกคน Adobe อาจบ่อนทำลายความลึกและการควบคุมที่ทำให้เครื่องมือของตนขาดไม่ได้ตั้งแต่แรก นักสร้างสรรค์ได้แสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับ Firefly ซึ่งเป็นระบบ AI สร้างสรรค์ของ Adobe สำหรับการสร้างและแก้ไขภาพและเนื้อหาอื่นๆ ที่สร้างขึ้นในผลิตภัณฑ์ของตน บางคนตั้งคำถามว่าโมเดลเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนอย่างไร มีการใช้งานผลงานที่มีลิขสิทธิ์หรือไม่ และเครื่องมือเช่นนี้จะลดคุณค่าของแรงงานสร้างสรรค์ของมนุษย์หรือไม่ ความตึงเครียดนั้นปรากฏให้เห็นตลอดท่าทีสาธารณะของบริษัทเกี่ยวกับ AI Adobe ต้องการนำเสนอเครื่องมือใหม่ของตนในฐานะตัวเร่งความคิดสร้างสรรค์มากกว่าการทดแทน ต้องการให้คำมั่นสัญญาถึงความเร็วที่มากขึ้นโดยไม่บอกเป็นนัยว่าทักษะมีความสำคัญน้อยลง และต้องการเข้าถึงฐานผู้ใช้ที่กว้างขึ้นโดยไม่ส่งสัญญาณถึงมืออาชีพหลักว่า AI จะลดคุณค่าของงานของพวกเขา ตำแหน่งเหล่านี้เป็นเรื่องยากที่จะรักษาไว้พร้อมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเศรษฐศาสตร์ AI ผลักดันบริษัทซอฟต์แวร์ไปสู่ระบบอัตโนมัติและปริมาณ ถึงกระนั้น การเดิมพันของ Chakravarthy คือความริเริ่มสร้างสรรค์ อัตลักษณ์ และรสนิยมมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อทุกคนสามารถสร้างเนื้อหาได้อย่างรวดเร็วและราคาถูก ในโลกนั้น Adobe ไม่จำเป็นต้องชนะด้วยการเป็นบริษัทเดียวที่สามารถสร้างเนื้อหาได้ แต่ต้องชนะด้วยการช่วยให้ลูกค้าเปลี่ยนวัสดุที่สร้างขึ้นให้เป็นผลงานที่รู้สึกว่าเป็นของตนเองอย่างชัดเจนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

สภาสหรัฐมีอัตราการยอมรับต่ำกว่า ฮิตเลอร์ ในแบบสำรวจบางแบบ และเรายังคงลงคะแนนให้สองพรรคเดิม

(SeaPRwire) -   ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่รู้เรื่องนี้: ในปี 1988 พรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครตได้ปลดสันนิบาตสตรีผู้มีสิทธิ์เลือกตั้ง (League of Women Voters) ซึ่งเป็นองค์กรที่เป็นกลางและไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดที่เคยเป็นเจ้าภาพจัดการถกเถียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ และแทนที่ด้วยคณะกรรมการที่พวกเขาดำเนินการเอง ชาวอเมริกันหลายคนให้ความสนใจกับการเมืองเฉพาะในช่วงก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดีเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าการถกเถียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีมักเป็นเหตุการณ์สำคัญในการแข่งขัน เมื่อองค์กรนี้ — คณะกรรมการการถกเถียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดี หรือ CPD — ก่อตั้งขึ้น มันถูกดำเนินการร่วมกันโดยประธานของคณะกรรมการแห่งชาติของพรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครต ในทางปฏิบัติ มันมีอยู่เพื่อปกป้องสองพรรคที่สร้างมันขึ้นมา กฎที่โดดเด่นที่สุดที่ CPD กำหนดคือการกำหนดให้ผู้สมัครจากพรรคอื่นที่ต้องการเข้าร่วมการถกเถียงทางโทรทัศน์ระดับชาติเหล่านี้ ต้องได้รับการสนับสนุนมากกว่า 15% ในการสำรวจความคิดเห็นระดับชาติอย่างน้อย 5 ครั้ง — ซึ่งเป็นอุปสรรคที่เกือบเป็นไปไม่ได้ เพื่อให้เข้าใจบริบท มีผู้สมัครจากพรรคอื่นเพียงสองคนเท่านั้นที่เคยได้รับคะแนนเสียงนิยมเกิน 5 เปอร์เซ็นต์และได้รับเงินทุนสนับสนุนจากรัฐบาลกลางตามกฎหมายนับตั้งแต่กฎหมายที่ให้การสนับสนุนนั้นผ่านในปี 1974 เกณฑ์ที่ CPD ตั้งไว้สูงกว่านั้นถึงสามเท่า กล่าวอีกนัยหนึ่ง สองพรรคใหญ่ได้สร้างระบบที่ออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีใครอื่นสามารถแข่งขันได้ ตลอดเก้ารอบการเลือกตั้ง มันทำหน้าที่ตามวัตถุประสงค์นั้นจนถึงปี 2024 เมื่อไม่ต้องการมันอีกต่อไป มันผ่านมาแล้ว 40 ปีนับตั้งแต่การถกเถียงเป็นเจ้าภาพโดยสันนิบาตสตรีผู้มีสิทธิ์เลือกตั้ง (League Of Women Voters) และสองพรรคใหญ่ตัดสินใจที่จะเจรจารายละเอียดโดยตรงกับเครือข่ายโทรทัศน์ อย่างน่าสังเกต พวกเขาไม่ได้เชิญใครนอกจากตัวพวกเขาเอง รัฐบาลที่เสียหายเป็นเรื่องจริงจังและอันตราย สองพรรคใหญ่ต่อสู้กันเพื่อแย่งชชิงอำนาจคล้ายกับเด็กเกเรต่อสู้กันเอารีโมททีวี เมื่อคนหนึ่งดึงมันหลุดออกมาได้ ฝ่ายแพ้จะพุ่งออกจากห้อง หรือออกจากอาคารรัฐสภา เมื่อความไม่สามารถในการประนีประนอมของพวกเขานำไปสู่การปิดทำการรัฐบาลในปี 2011 Standard & Poor’s ได้ลดระดับหนี้สินของประเทศนี้จากระดับ AAA เป็น AA เป็นครั้งแรกในรอบประมาณหนึ่งศตวรรษ สิ่งนี้จะทำให้รุ่นหลานในอนาคตต้องสูญเสียเงินล้านล้านในการชำระดอกเบี้ย ระบบนี้ยังคงเหมือนเดิมส่วนใหญ่มาเป็นเวลาสองร้อยห้าสิบปี แต่เป็นเวลาหลายทศวรรษหลังจากล้มล้าลของลัทธิคอมมิวนิสต์ ไม่มีภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่ของประชาธิปไตยที่บังคับให้ต้องมีการประนีประนอม เมื่อโรนัลด์ เรแกนและทิป โอนีลล์ไม่สามารถตกลงกันได้ พวกเขาไม่ได้ปิดทำการรัฐบาล — พวกเขาหาทางออกกันจนเป็นที่รู้จัก เพราะการล้มเหลวในการทำเช่นนั้นมีความเสี่ยงที่จะให้ความไว้วางใจกับโซเวียต เมื่อกำแพงล้มลง ผลที่ตามมาจากการไม่ยอมประนีประนอมดูเหมือนจะไม่สำคัญกว่าการไล่ล่าอำนาจส่วนตัวและความมั่งคั่งสำหรับเจ้าหน้าที่ที่เราเลือกตั้งขึ้นมาอีกต่อไป การใส่ใจประเทศเหนือพรรคกลายเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องทำ พวกเขาเลือกพรรค ประชาชนพึงพอใจกับผลงานของการผูกขาดสองพรรคนี้หรือไม่? ตาม Ballotpedia ในเดือนมกราคม 2026 อัตราการอนุมัติสำหรับรัฐสภาอยู่ที่ราว 15% — ซึ่งผู้สำรวจความคิดเห็นเรียกว่า "พื้นดิน" หมายความว่าเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะต่ำกว่านี้ ตาม Gallup นับตั้งแต่ปี 2010 อัตราการอนุมัติสำหรับรัฐสภาแทบไม่เคยเกิน 30% เพื่อให้เข้าใจบริบทของ 15%: ตามการสำรวจของ YouGov จากประมาณหนึ่งปีที่แล้ว อัตราการอนุมัติสำหรับอดอล์ฟ ฮิตเลอร์อยู่ในช่วงระหว่าง 11% ถึง 23% ขึ้นอยู่กับการตีความผลลัพธ์ — ชาวอเมริกัน 11% บอกว่าแนวคิดบางอย่างของเขา "ถูกต้อง" และอีก 12% จัดหมวดหมู่เขาว่าเป็น "คนไม่ดีที่ทำสิ่งดีๆ บางอย่าง" YouGov ระบุตัวเลขการไม่พึงพอใจของเขาที่ -88% สตาลินมีผลลัพธ์ดีกว่าเล็กน้อย ด้วยอัตราการไม่พึงพอใจประมาณ -75% ถึง -80% ฮิตเลอร์ สตาลิน รัฐสภาสหรัฐ การสำรวจความคิดเห็นจัดให้พวกเขาอยู่ในบริเวณใกล้เคียงกัน ประโยคนั้นควรทำให้ชาวอเมริกันทุกคนตื่นตระหนก ส่วนใหญ่ของเรายอมรับในแนวคิดที่ว่าเราไม่สามารถทำอะไรได้เลยเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันไม่เห็นด้วย สิ่งต่างๆ เปลี่ยนแปลงได้ การเปลี่ยนแปลงมักเกิดขึ้นเมื่อเราไม่คาดคิด หรือช้าเกินไปที่จะสังเกต — แต่มันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เพียงเพราะคุณมองไม่เห็นทวีปีเคลื่อนที่ ไม่ได้หมายความว่าแผ่นเปลือกโลกไม่มีอยู่ เพียงเพราะคุณไม่รู้ว่าพรรครีพับลิกันเคยเป็นขบวนการพรรคที่สามมาก่อน ไม่ได้หมายความว่ามันไม่เป็นความจริง พรรควิกจะเห็นด้วย — หากยังมีใครของพวกเขาเหลืออยู่ ปัญหาเฉพาะเจาะจงไม่มีความสำคัญอีกต่อไปในยุคที่เราไม่มีระบบการเมืองที่ทำงานได้เพื่อใช้ออกกฎหมาย นั่นไม่ใช่คำประกาศศพ — แต่เป็นเชิญชวนให้ดำเนินการ พลเมืองต้องผลักดันผู้แทนให้ยกเลิก Citizens United ลดผลกระทบของเงินต่อการเมือง ขยายการเข้าถึงการถกเถียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดี ยุติการยับยั้งกฎหมาย (filibuster) ยุบเลิกคณะผู้เลือกตั้ง (electoral college) กำหนดวาระการดำรงตำแหน่ง และอัปเดตระบบให้ทำงานได้อีกครั้ง ไม่ว่าเอ็ดมันด์ เบิร์กจะพูดจริงหรือไม่ที่ว่า "ความชั่วร้ายจะชนะเมื่อคนดีไม่ทำอะไรเพราะพวกเขาอาจจะทำได้เพียงน้อยนิด" มันก็ยังคงเป็นความบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เจน Z กำลังวิศวกรรมอนาคตอะนาล็อก — และเป็นโอกาสอย่างน้อย 5 พันล้านดอลลาร์

(SeaPRwire) -   ในปี 2025 เพียงปีเดียว มีโพสต์ Instagram กว่า 11.7 ล้านโพสต์ที่ติดแฮชแท็ก #nostalgia การค้นหาผ่าน Google สำหรับ "ภาพยนตร์ยุค 90" เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่ปี 2015 และการค้นหารูปแบบสุนทรียภาพ Y2K พุ่งสูงขึ้น 891% ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2024 ฉันได้บันทึกความสนใจที่เพิ่มขึ้นในแผ่นเสียง ซีดี และประสบการณ์อนาล็อกในหมู่ Gen Z ไว้ "คลื่นของ anemoia — ความโหยหาอดีตที่คุณไม่เคยใช้ชีวิต — นี้เข้าใจได้อย่างสมบูรณ์แบบเมื่อคุณได้ยิน Gen Z อธิบายด้วยตัวเอง" บทสนทนาของฉันกับกลุ่มคนอายุ 13 ถึง 25 ปี เผยให้เห็นความตึงเครียดหลัก: ความโหยหาอดีตที่พวกเขาไร้เทคโนโลยีและเป็นเจ้าของความสนใจของตัวเอง "ฉันคิดถึงช่วงเวลาที่ฉันอยู่กับปัจจุบัน เมื่อคนรุ่นฉันอายุระหว่าง 5 ถึง 10 ขวบ เมื่อเรายังทำสิ่งต่าง ๆ ในโลกจริงอยู่" แนนซี่ นักศึกษามหาวิทยาลัยวัย 19 ปีในลอนดอนกล่าว "ฉันจำไม่ได้ว่าดูอะไรบน TikTok เมื่อวาน แต่ฉันจำได้ว่าทำอะไรเมื่อหลายปีก่อนตอนที่ยังไม่มีโทรศัพท์" "มันดูเหมือนเป็นช่วงเวลาที่ดีกว่าวันนี้" เธอกล่าว ความรู้สึกนี้ช่วยอธิบายว่าทำไมการค้นหารูปแบบสุนทรียภาพ Y2K จึงพุ่งสูงขึ้น 891% ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2024 ในงานนอนค้างกันเมื่อเร็ว ๆ นี้ ลูกชายวัย 15 ปีของฉันและเพื่อนวัย 14 ปีของเขาที่ชื่อชาร์ลี ถูกขับเคลื่อนด้วยความโหยหาอดีต เลือกที่จะชมพิธีเปิดโอลิมปิกลอนดอน 2012 บน YouTube ชาร์ลีพูดด้วยความโหยหาถึงช่วงเวลาที่เขาไม่มีโทรศัพท์ "ตอนนั้นฉันรู้สึกอิสระมาก ไม่กังวลเรื่องอะไรเลย เช่น โรงเรียน แค่เล่นสนุก ไม่มีโซเชียลมีเดีย ตอนนี้ฉันกังวลเกี่ยวกับโลก เกี่ยวกับความเป็นปรปักษ์ออนไลน์ และรูปร่างหน้าตาของตัวเอง" โนนา (25) ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดในลอนดอน มีความรู้สึกโหยหาอดีตแบบเดียวกันนี้สำหรับยุคก่อน Amazon ที่เต็มไปด้วยความยุ่งยากและการรอคอย — เมื่อความเชื่องช้ารู้สึกเหมือนเป็นพื้นที่หายใจ ไม่ใช่ความล้มเหลว ความโหยหาอดีตแบบดิจิทัลนี้เป็นลักษณะเฉพาะของ Gen Z ที่เกิดมาพร้อมกับดิจิทัล และเป็นสิ่งแปลกปลอมสำหรับคนรุ่นก่อนหน้าอย่างรุ่นของฉัน มันวนเวียนอยู่รอบสิ่งที่บางคนเรียกว่า "ยุค Tumblr" [ประมาณระหว่างปี 2011 ถึง 2014] เมื่อสมาร์ทโฟนและแอปยังเป็นของใหม่ "ลูกชายของฉันเองโศกเศร้าต่อยุค YouTube ก่อน TikTok — เมื่อคอนเทนต์ถูกแบ่งปันและพูดคุยกัน แทนที่จะถูกเลื่อนดูอย่างไม่รู้จบและโดดเดี่ยว" ตัวเลขยืนยันว่านี่ไม่ใช่ความรู้สึกส่วนน้อย ผลวิจัยจาก Pew Research ในปี 2024 แสดงให้เห็นว่าเกือบครึ่งของวัยรุ่นอายุ 13-17 ปีในสหรัฐอเมริกา (48%) มองว่าผลกระทบของโซเชียลมีเดียเป็นด้านลบเป็นส่วนใหญ่ — เพิ่มขึ้นจาก 32% เมื่อสองปีก่อน — และ 44% ได้ลดการใช้สมาร์ทโฟนลงอย่างจริงจัง ผลสำรวจของ Ipsos ในสหราชอาณาจักรแสดงให้เห็นว่า 72% ของชาวอังกฤษสนับสนุนกฎหมายตรวจสอบอายุเพื่อห้ามผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 16 ปีใช้โซเชียลมีเดีย โดยได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากกลุ่มอายุ 18-34 ปี การวิจัยของ Deloitte บันทึกการเพิ่มขึ้นอย่างขนานกันของการลบแอปและการจำกัดเวลาหน้าจอในหมู่ Gen Z เอง การต่อต้านคุกดิจิทัลที่รับรู้ได้นั้น ตอนนี้ได้กลายเป็นตลาดแล้ว ประสบการณ์อนาล็อกและ "ยุคก่อนสมาร์ทโฟน" — ห้องดีท็อกซ์ดิจิทัล คลับปลอดโทรศัพท์ โทรศัพท์ธรรมดา — กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว Unplugged บริษัทห้องดีท็อกซ์ดิจิทัลแห่งแรกของสหราชอาณาจักร ได้ขยายจากไม่กี่แห่งในปี 2020 เป็นมากกว่า 50 แห่งในปี 2026 โนนา ลดเวลาหน้าจอประจำวันของเธอจากประมาณสิบชั่วโมงเหลือสองหรือสามชั่วโมง หลังจากพักที่ Unplugged ที่ปลอดเทคโนโลยี — โดยมีเพียงแผนที่กระดาษ โทรศัพท์รุ่นเก่า Nokia และการอยู่เป็นเพื่อนของแฟนหนุ่มของเธอ "[มัน] ทำให้เราตระหนักว่าเราเสพติดโทรศัพท์มากแค่ไหน แต่ก็ทำให้รู้ว่าเราสามารถอยู่ได้โดยไม่มีมันจริง ๆ" เธอกล่าว "มันย้ำเตือนเราว่าเราตั้งค่าความสนใจที่ไม่มีอะไรมาขัดจังหวะมากแค่ไหน — และโทรศัพท์ของเราขโมยมันไปมากแค่ไหน" ตามการวิจัยของ Vertu ผู้ใหญ่ Gen Z มากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังกอบกู้ความเป็นจริงของพวกเขากลับคืนมาโดยการเปลี่ยนไปใช้โทรศัพท์ธรรมดาหรือใช้ระบบคู่ทั้งโทรศัพท์ธรรมดาและสมาร์ทโฟน และใช้เวลามากขึ้นในพื้นที่ปลอดเทคโนโลยีหรือพื้นที่ที่ลดทอนดิจิทัล ขบวนการออฟไลน์อย่าง Offline Club (เปิดตัวในอัมสเตอร์ดัม ตอนนี้อยู่ใน 19 เมือง) และ Luddite Club นำเสนอชุมชนปลอดเทคโนโลยีที่สร้างขึ้นรอบ ๆ การมีอยู่ ไม่ใช่คอนเทนต์ ในทำนองเดียวกัน แอปอย่าง Opal ช่วยให้ผู้ใช้ลดการบริโภคโซเชียลมีเดียลง ประเภทนี้กำลังระเบิดตัว: ตลาดแอปบล็อกโซเชียลมีเดียทั่วโลกคาดว่าจะเติบโตจาก 1.47 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 เป็น 5 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 ประสบการณ์อนาล็อกอื่น ๆ กำลังเฟื่องฟู Escape rooms, paintballing และ live music ล้วนคาดว่าจะเติบโตอย่างมากจนถึงปี 2035 รัฐบาลกำลังตามทัน จากออสเตรเลียและฝรั่งเศส ไปจนถึงเดนมาร์ก นอร์เวย์ มาเลเซีย อินโดนีเซีย รัฐกรณาฏกะของอินเดีย และจีน รัฐบาลทั่วโลกกำลังจำกัดการเข้าถึงโซเชียลมีเดียสำหรับผู้เยาว์ — เร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคอนาล็อกสำหรับคนรุ่นต่อไป Gen Z ไม่ได้เลือกที่จะได้รับความล้นเกินทางดิจิทัล พวกเขาได้รับมันมา แต่ตอนนี้พวกเขากำลังทำสิ่งที่คนรุ่นก่อนไม่เคยทำ: รื้อถอนเศรษฐกิจแห่งความสนใจจากภายในอย่างจงใจ — ด้วยโทรศัพท์ธรรมดาหนึ่งเครื่อง ห้องดีท็อกซ์หนึ่งห้อง การสนทนาหนึ่งครั้ง การลบแอปหนึ่งแอปในแต่ละครั้ง อนาคตแบบอนาล็อกไม่ใช่การถอยหนี มันคือการแก้ไขบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

การสงครามอิหร่านกำลังเร่งการวางแผนสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ให้ใช้พลังงานนิวเคราะหพล ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าจะไม่ใช่เรื่องง่าย

(SeaPRwire) -   ครั้งล่าสุดที่วิกฤติพลังงานผลักดันให้เอเชียตะวันออกเฉียงใต้พิจารณาใช้พลังงานนิวเคลียร์ ส่งผลให้มีการสร้างโรงไฟฟ้ามูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในฟิลิปปินส์ ซึ่งไม่เคยเปิดใช้งานเลยครึ่งศตวรรษต่อมา วิกฤติใหม่กำลังกดดันให้ภูมิภาคนี้เริ่มคิดถึงพลังงานนิวเคลียร์อีกครั้ง ราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติทั่วโลกพุ่งสูงขึ้นตั้งแต่อิหร่านปิดช่องแคบหอร์มุซ ซึ่งเป็นจุดคับคั่งพลังงานที่สำคัญที่สุดในโลก เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นประเทศนำเข้าพลังงานสุทธิ ได้รับผลกระทบอย่างหนักเป็นพิเศษจากราคาพลังงานที่สูงขึ้น ซึ่งเร่งแผนการลดการใช้พลังงานให้เร็วขึ้น  วันที่ 23 มีนาคม เวียดนามและรัสเซียลงนามข้อตกลงเพื่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในจังหวัดนินทวนของเวียดนาม โรงไฟฟ้าซึ่งคาดว่าจะเริ่มทำงานภายใน 10 ปีข้างหน้า จะเป็นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์สมัยใหม่แห่งแรกของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มาเลเซีย อินโดนีเซีย ไทย และฟิลิปปินส์ยังส่งสัญญาณถึงเจตนาที่จะสร้างกำลังการผลิตพลังงานนิวเคลียร์ด้วย “ก่อนหน้านี้การเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสะอาดในภูมิภาคนี้ได้รับการผลักดันส่วนใหญ่จากข้อพิจารณาทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นจากบริษัทต่างๆ ที่ต้องการเข้าถึงไฟฟ้าคาร์บอนต่ำ” ธาน-ซู จี-เสง ศาสตราจารย์จาก Lee Kuan Yew School of Public Policy ที่ National University of Singapore (NUS) กล่าวกับ “อย่างไรก็ตาม ภาวะปะทุทางภูมิรัฐศาสตร์เช่นสงครามอิหร่านทำให้มุ่งเน้นไปที่มิติความมั่นคงด้านพลังงานอย่างชัดเจนยิ่งขึ้น” ความพยายามใช้พลังงานนิวเคลียร์ของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในอดีต การก่อสร้างโครงการพลังงานนิวเคลียร์แห่งแรกของภูมิภาคคือ Bataan Nuclear Power Plant เริ่มขึ้นในฟิลิปปินส์เมื่อปี 1976 ได้รับมอบหมายจากประธานาธิบดีเฟอร์ดินานด์ มาร์โกส ภายหลังวิกฤติน้ำมันปี 1973 โรงไฟฟ้านี้ก่อสร้างเสร็จในปี 1984 ด้วยต้นทุนประมาณ 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ไม่เคยถูกนำไปใช้งาน เนื่องจากมีข้อกล่าวหาว่ามีการทุจริตของรัฐบาล และการสนับสนุนจากประชาชนต่อพลังงานนิวเคลียร์ลดลงหลังเหตุภัยพิบัติเชอร์โนบิลในปี 1986  “ผู้สืบทอดตำแหน่งของมาร์โกสกล่าวว่าโรงไฟฟ้านี้เกี่ยวข้องกับคดีทุจริต ซึ่งเป็นความจริง และอ้างว่ามีคุณภาพต่ำและอันตรายเกินไปที่จะใช้งาน” จูเลียส ซีซาร์ ไอ. ทราจาโน นักวิจัยฟากที่ Nanyang Technological University (NTU) ของสิงคโปร์กล่าว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความต้องการพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้น ซึ่งส่วนหนึ่งเกิดจากการขยายตัวของศูนย์ข้อมูล AI กำลังผลักดันให้หลายประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เริ่มพิจารณาใช้พลังงานนิวเคลียร์อีกครั้ง ในปี 2024 ศูนย์ข้อมูลใช้ไฟฟ้า 415 เทราวัตต์ชั่วโมง หรือคิดเป็น 1.5% ของไฟฟ้าทั่วโลก ตามข้อมูลจาก International Energy Agency และองค์กรนี้ยังระบุว่าการใช้พลังงานไฟฟ้าเพิ่มขึ้นปีละ 12% ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา “แตกต่างจากพลังงานหมุนเวียนที่ขึ้นอยู่กับสภาพอากาศเช่นพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม พลังงานนิวเคลียร์ผลิตไฟฟ้าคาร์บอนต่ำตลอด 24 ชั่วโมง” ธาน-ซูจาก NUS อธิบาย “สิ่งนี้มีความสำคัญในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เนื่องจากความต้องการไฟฟ้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว กำลังไฟฟ้าในระบบไม่สม่ำเสมอ และรัฐบาลต้องการพลังงานที่สะอาดกว่าโดยไม่ต้องเสียสละความน่าเชื่อถือ” อินโดนีเซียใส่พลังงานนิวเคลียร์ลงในแผนพลังงานของชาติเมื่อปีที่แล้ว โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างเครื่องปฏิกรณ์โมดูลาร์ขนาดเล็ก (SMRs) 2 เครื่องภายในปี 2034 ไทยต้องการเพิ่มกำลังการผลิตพลังงานนิวเคลียร์ 600 เมกะวัตต์ภายในปี 2037  ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีนิวเคลียร์ เช่น SMRs ทำให้โรงไฟฟ้านิวเคลียร์สมัยใหม่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ตามข้อสรุปของแอลวิน ชิว นักวิจัยอาวุโสจาก NTU SMRs คือเครื่องปฏิกรณ์ที่มีกำลังการผลิตไม่เกิน 300 เมกะวัตต์ต่อหน่วย ซึ่งมีขนาดประมาณหนึ่งในสามของเครื่องปฏิกรณ์ขนาดใหญ่แบบเดิม SMRs อาจเหมาะสมกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากกว่า เนื่องจากสามารถติดตั้งในพื้นที่ห่างไกลเช่นเกาะต่างๆ และเชื่อมต่อกับระบบไฟฟ้าขนาดเล็กหรือระบบไฟฟ้าที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเพียงพอ อุปสรรคที่สำคัญ อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าอย่ามองไปที่พลังงานนิวเคลียร์อย่างมองโลกในแง่ดีเกินไป เนื่องจากมีช่องว่างในการพัฒนาทางเทคโนโลยีและสถาบัน การออกแบบ SMRs จำนวนมากยังอยู่ในขั้นตอนต้นๆ ของการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ ดังนั้น “ไม่มีอะไรรับประกันว่าจะมีราคาถูกกว่า เคลื่อนย้ายได้ง่ายกว่า และปลอดภัยกว่า” เอียน สตอรี่ ศาสตราจารย์อาวุโสจาก ISEAS–Yusof Ishak Institute ของสิงคโปร์ อธิบาย “มี SMRs แบบทดลองเพียง 2 เครื่องเท่านั้นที่กำลังให้บริการอยู่ หนึ่งเครื่องในจีนและอีกหนึ่งในรัสเซีย ส่วนที่เหลือยังคงอยู่บนกระดาษ” อีกคนเช่นโจชัว เคอร์แลนท์ซิก นักวิจัยอาวุโสจาก Council on Foreign Relations ชี้ให้เห็นถึงการยอมรับจากประชาชนต่อพลังงานนิวเคลียร์ที่อยู่ในระดับต่ำ “ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ส่วนใหญ่ ยกเว้นฟิลิปปินส์ที่มีการสนับสนุนพลังงานนิวเคลียร์อย่างมาก ประชาชนยังคงมีความระมัดระวังต่อพลังงานนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศเช่นอินโดนีเซียที่เคยมีประวัติเกิดแผ่นดินไหวและสึนามิ” เขาอธิบาย ผลสำรวจปี 2021 จาก NTU รายงานว่ามีการสนับสนุนพลังงานนิวเคลียร์ในระดับต่ำในหมู่ประชาชนของภูมิภาค อินโดนีเซียเป็นประเทศที่รับรองพลังงานนิวเคลียร์มากที่สุด โดยมีอัตราส่วนการสนับสนุน 39% ไทยมีสัดส่วนการสนับสนุนต่ำที่สุด เพียง 3% ความกังวลของประชาชนอาจเพิ่มขึ้นเมื่อโครงการนิวเคลียร์เริ่มดำเนินการ “การประเมินความเสี่ยงของพลังงานนิวเคลียร์ของประชาชนน่าจะเปลี่ยนไปอย่างมากเมื่อต้องเผชิญกับความเป็นจริงที่ใกล้ตัวและกำลังจะเกิดขึ้น” แคทธอรีน วง นักสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อมจาก University of Amsterdam แสดงความคิดเห็น โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ยังต้องใช้ทุนลงทุนสูงและใช้เวลาในการก่อสร้างนาน “การทำโครงการพลังงานนิวเคลียร์ให้ประสบผลสำเร็จเป็นเรื่องยาก” ธาน-ซูอธิบาย “จำเป็นต้องมีผู้กำกับดูแลที่มีความสามารถ ความต่อเนื่องทางการเมืองในระยะยาว องค์กรบริการสาธารณูปโภคที่แข็งแกร่ง ความพร้อมของระบบไฟฟ้า การวางแผนฉุกเฉิน การจัดการของเสีย และระเบียบวินัยทางการเงิน สำหรับหลายประเทศ ข้อกำหนดด้านสถาบันเหล่านี้มักยากกว่าเทคโนโลยีเอง” สุดท้ายคือมิติความมั่นคง “ยุคศตวรรษที่ 21 ที่มีสงครามโดรนและไซเบอร์ทำให้การรักษาความปลอดภัยของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ยิ่งยากขึ้น” วงแสดงความคิดเห็น ซึ่งตรงกันข้ามกับพลังงานหมุนเวียนที่กระจายการผลิตมากกว่า “คุณอาจทำลายกังหันลม 5 เครื่อง หรือแม้แต่ 50 เครื่อง ก็ยังคงมีอีกหลายร้อยเครื่องที่กระจายอยู่ทั่วประเทศผลิตไฟฟ้าให้ประชาชนใช้งาน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

วอลล์สตรีทเพิ่งมีวันซื้อขายที่ดีที่สุดในรอบเกือบปี จากข่าวลือ

(SeaPRwire) -   ขณะที่เสียงระฆังดังขึ้นเหนือตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กในช่วงบ่ายวันอังคาร เป็นวันที่สวยงามผิดปกติ: อุณหภูมิ 71 องศา แสงแดดส่องกระทบใบหน้าของผู้คนที่พลุกพล่านทั่วเมือง หลังจากความหนาวเย็นอันโหดร้ายของฤดูหนาว มันรู้สึกเหมือนปาฏิหาริย์ ตลาดใช้เวลาทั้งวันไล่ตามข่าวของตัวเอง สำนักข่าวทางการของอิหร่านรายงานการสนทนาทางโทรศัพท์ที่ยังไม่ได้รับการยืนยันระหว่างประธานาธิบดีมาซูด เปเซชเคียน และประธานคณะมนตรียุโรป โดยที่เปเซชเคียนกล่าวว่าอิหร่านมี "เจตจำนงที่จำเป็น" ในการยุติสงคราม โดยมีเงื่อนไขว่า "เงื่อนไขที่จำเป็นได้รับการตอบสนอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับประกันที่จำเป็นเพื่อป้องกันการรุกรานซ้ำ" ดัชนี S&P พุ่งขึ้นทันทีหลังจากนั้น ไม่สำคัญว่าเปเซชเคียนได้พูดเรื่องเดียวกันนี้บน X เมื่อต้นเดือนนี้ หรือไม่ชัดเจนว่าพัฒนาการนี้มีความสำคัญเพียงใด ดัชนี Nasdaq ยังคงดีดตัวกลับ 795 จุด ฟื้นตัวเกือบครึ่งหนึ่งของการลดลงทั้งหมดตลอดช่วงสงครามสหรัฐฯ-อิสราเอล-อิหร่านภายในวันเดียว ดัชนี S&P พุ่งขึ้น 2.89% คิดเป็นมูลค่า 1.7 ล้านล้านดอลลาร์เพียงอย่างเดียว ฟื้นตัวประมาณ 30% ของการลดลงทั้งหมดนับตั้งแต่สงครามเริ่มต้น ดัชนี Dow ก็พุ่งขึ้น 1,125 จุดเช่นกัน ดัชนีทั้งสามมีกำไรรายวันสูงสุดนับตั้งแต่เดือนพฤษภาคม สิ่งที่น่าเหลือเชื่อเกี่ยวกับการปรับขึ้นในวันนี้ไม่ใช่ขนาดของมัน แต่เป็นความเปราะบางของสิ่งที่มันสร้างขึ้นมา มันเริ่มต้นเมื่อคืนวันจันทร์ เมื่อ Wall Street Journal รายงานว่าทรัมป์ได้บอกกับผู้ช่วยว่าเขาเต็มใจที่จะยุติปฏิบัติการทางทหารต่ออิหร่าน แม้ว่าช่องแคบฮอร์มุซจะยังคงปิดอยู่เป็นส่วนใหญ่ สัญญาซื้อขายล่วงหน้าพุ่งขึ้นทันทีประมาณ 1.5% แต่รายงานเดียวกันนี้ระบุว่าตัวเลือกทางทหารยังคงถูกพิจารณา และหากสหรัฐฯ ถอนตัว มันจะปล่อยให้ประเทศอื่นจัดการกับกระบวนการที่ซับซ้อนในการเปิดช่องแคบอีกครั้ง ซึ่งเป็นหนึ่งในจุดคอขวดน้ำมันที่สำคัญที่สุดของโลก ซึ่งเป็นเส้นทางที่น้ำมันทั่วโลก 20% ไหลผ่าน ทรัมป์แสดงความชัดเจนถึงความต้องการของเขาในเช้าวันรุ่งขึ้นด้วยโพสต์ที่เรียกร้องให้พันธมิตร "รวบรวมความกล้าหาญที่ล่าช้า" ของพวกเขา และจัดการกับช่องแคบด้วยตนเอง “อิหร่านถูกทำลายลงโดยพื้นฐานแล้ว ส่วนที่ยากได้เสร็จสิ้นลงแล้ว” ทรัมป์เขียน “ไปหาน้ำมันของคุณเอง!” ไม่นานหลังจากนั้น รัฐมนตรีกลาโหม พีท เฮกเซธ และประธานคณะเสนาธิการร่วม พล.อ. แดน เคน ได้จัดการแถลงข่าว "ก่อนเปิดตลาด" ซึ่งพวกเขาไม่ได้ให้คำมั่นว่าจะถอนตัวออกจากช่องแคบหรือป้องกันช่องแคบ หรือกำหนดเวลาใดๆ เกี่ยวกับสงคราม แต่พวกเขากล่าวว่ามันเป็นไปด้วยดี และเมื่อตลาดหุ้นเปิด ดัชนีหลักส่วนใหญ่ก็ปรับขึ้นเกิน 1% จากนั้นความสับสนก็เริ่มต้นขึ้น เมื่อวันจันทร์ เลขาธิการสื่อมวลชนทำเนียบขาว คาโรไลน์ ลีวิตต์ บอกกับนักข่าวว่าการเจรจากับอิหร่าน "ยังคงดำเนินต่อไปและเป็นไปด้วยดี" พร้อมเสริมว่า "สิ่งที่พูดต่อสาธารณะย่อมแตกต่างอย่างมากจากสิ่งที่สื่อสารกับเราเป็นการส่วนตัว" จากนั้น โฆษกกระทรวงการต่างประเทศของอิหร่านกล่าวตรงกันข้ามว่าในความเป็นจริงแล้ว ไม่มีการเจรจาโดยตรงกับสหรัฐอเมริกาตลอด 31 วันของสงคราม มีเพียง "ข้อความ" ที่ส่งผ่านคนกลางอย่างปากีสถาน แต่สิ่งนั้นไม่เพียงพอที่จะลดทอนความคึกคักก่อนเหตุการณ์สำคัญในวันอังคาร ตลาดน้ำมันมองข้อมูลเดียวกันและได้ข้อสรุปที่สุขุมกว่า น้ำมันดิบ Brent ปิดบวกเกือบ 5% ที่ 118.35 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นการปิดสูงสุดนับตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2022 หลังจาก Bloomberg รายงานว่าอิหร่านได้โจมตีเรือบรรทุกน้ำมันของคูเวตในน่านน้ำดูไบ น้ำมันบอกว่าสงคราม และหุ้นบอกว่าสันติภาพ และทั้งคู่ก็ปิดบวกบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ