(SeaPRwire) – Sharran Srivatsaa ประธานของ Acquisition.com และอดีตผู้จัดการความมั่งคั่งของ Goldman Sachs เล่าถึงวิธีที่เขาได้รับการว่าจ้างที่ Goldman Sachs ซึ่งเป็นกระบวนการที่ต้องผ่านการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวถึง 39 ครั้ง รวมถึงครั้งหนึ่งที่ใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งนาที แต่ให้ข้อคิดอันชาญฉลาดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อได้งานในธนาคารชั้นนำของวอลล์สตรีท
ผู้ประกอบการรายนี้ ซึ่งเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมาแล้วสี่ครั้ง ได้เล่าถึงประสบการณ์การสัมภาษณ์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งเกิดขึ้นระหว่างการหางานหลังจบ MBA ตามคำบอกเล่าของ Srivatsaa การสัมภาษณ์ครั้งหนึ่งเกี่ยวข้องกับกรรมการผู้จัดการที่ท้าทายเขาทันทีด้วยการทดสอบที่ไม่ธรรมดา
“เขาปรากฏตัวด้วยท่าทางที่เหนื่อยล้า เขาเอาแฟ้มหนังขนาดใหญ่เล่มหนึ่งวางบนโต๊ะ แล้วพูดว่า ‘คุณเป็นคนเก่ง ผมเห็นคนเก่งๆ ผ่านมาที่นี่ตลอด ลองดูสิว่าคุณจะนัดประชุมให้ผมได้ไหม’” Srivatsaa กล่าว แฟ้มนั้นมีข้อมูลติดต่อ รวมถึงชื่อและเบอร์โทรศัพท์
จุดพลิกผันอยู่ที่คำตอบของ Srivatsaa ไม่เหมือนผู้สมัครคนก่อนๆ ที่พยายามแสดงความสามารถในการขายด้วยการโทรหาลูกค้าทันที Srivatsaa ถามคำถามง่ายๆ ที่เปลี่ยนทุกสิ่ง: “ผมยินดีที่จะโทรหาเธอครับ คุณมีสคริปต์หรืออะไรไหมครับ? เพราะผมแค่อยากจะนำเสนอคุณให้ดีที่สุด” กรรมการผู้จัดการเก็บของทันที จับมือ Srivatsaa และจากไปหลังจากที่เขาบอกว่าใช้เวลาประมาณ 46 วินาที
Srivatsaa ซึ่งทำงานด้านการบริหารการลงทุนที่ Goldman Sachs กล่าวว่าต่อมาเขาได้พบกับผู้สัมภาษณ์ของเขาในงานเลี้ยงค็อกเทล และได้รู้ว่าทำไมการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวของพวกเขาจึงสั้นนัก “คุณเป็นคนแรกที่ไม่ใช่แค่หยิบโทรศัพท์ขึ้นมาแล้วอยากจะพิสูจน์ให้ผมเห็นว่าคุณเป็นคนเก่ง” ผู้สัมภาษณ์บอกเขา “คุณถามผมว่า ‘คุณช่วยแนะนำผมหน่อยได้ไหมว่าควรทำอย่างไร?’ เพราะนั่นทำให้ผมเชื่อว่าคุณสามารถสอนได้”
เพื่อความชัดเจน การได้งานที่ Goldman Sachs นั้นเป็นเรื่องที่ยากมาก การรับสมัครของธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในการแข่งขันที่สูงที่สุดในภาคการเงิน โดยมีอัตราการตอบรับที่ทำให้การเข้าเรียนที่ Harvard University ดูเหมือนจะเข้าถึงได้ง่ายกว่าเมื่อเทียบกัน Goldman Sachs กล่าวว่ามีผู้สมัครมากกว่า 360,000 คนที่สมัครเข้าร่วมโครงการฝึกงานปี 2025 แต่มีผู้สมัครเพียง 2,500 คนที่ได้รับเลือก ส่งผลให้อัตราการตอบรับอยู่ที่ประมาณ 0.7% ในทางตรงกันข้าม อัตราการตอบรับของ Harvard University อยู่ที่ 4.2% David Solomon ซีอีโอของ Goldman Sachs กล่าวว่าบริษัท…
โดยทั่วไปแล้ว กระบวนการสัมภาษณ์มักจะมีการสัมภาษณ์แบบต่อเนื่องหลายครั้งที่จัดขึ้นภายในหนึ่งหรือสองวัน โดยผู้สมัครจะต้องเผชิญหน้ากับผู้สัมภาษณ์ตั้งแต่สามถึงหกคน กระบวนการนี้อาจรวมถึงคำถามทางเทคนิค การประเมินพฤติกรรม และกรณีศึกษา ซึ่งทั้งหมดออกแบบมาเพื่อประเมินทั้งความสามารถทางเทคนิคและความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรม อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ของ Srivatsaa ที่ต้องผ่านการสัมภาษณ์ส่วนตัวถึง 39 ครั้งนั้นดูเหมือนจะกว้างขวางเป็นพิเศษ แม้จะเทียบกับมาตรฐานที่เข้มงวดของ Goldman Sachs
Goldman Sachs ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็นของ [ชื่อสำนักข่าว] ทันที
Goldman Sachs มองหาผู้สมัครที่แสดงให้เห็นถึง “ความมุ่งมั่นและความตั้งใจ” และความสามารถในการ “ลุกขึ้นปัดฝุ่นและก้าวต่อไป” เมื่อเผชิญกับความล้มเหลว ธนาคารแห่งนี้สรรหาบุคลากรจากโรงเรียนที่หลากหลายทั่วโลก และให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับผู้สมัครที่มีพื้นฐาน STEM เนื่องจาก Goldman Sachs มีวิศวกรมากกว่า 10,000 คน
สภาพแวดล้อมการจ้างงานที่มีการแข่งขันสูงของธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในการสรรหาบุคลากรทางการเงินชั้นนำ ซึ่งบริษัทใหญ่ๆ เช่น [ชื่อบริษัท] มีอัตราการตอบรับประมาณ 0.8% สำหรับโครงการฝึกงานของพวกเขา การแข่งขันที่เข้มข้นนี้ทำให้การสร้างเครือข่ายและการแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเรียนรู้กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่แตกต่างกันมากขึ้นสำหรับผู้สมัครที่ต้องการเข้าสู่อาชีพวาณิชธนกิจ
สำหรับ Srivatsaa ประสบการณ์ที่ Goldman Sachs ในที่สุดก็เป็นเหมือนการเตรียมพร้อมสำหรับอาชีพผู้ประกอบการของเขา ซึ่งเขาจะช่วยขยาย Real Brokerage ให้กลายเป็นสิ่งที่บริษัทอธิบายว่าเป็นบริษัทนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก บทบาทปัจจุบันของเขาที่ Acquisition.com ซึ่งเป็นบริษัทลงทุนที่ร่วมก่อตั้งโดย Alex และ Leila Hormozi ทำให้เขาอยู่ในอีกด้านหนึ่งของกระบวนการประเมิน ซึ่งบทเรียนที่ได้จากประสบการณ์การสัมภาษณ์อันยาวนานของเขายังคงเป็นข้อมูลในการระบุผู้มีความสามารถที่สามารถสอนได้
คุณสามารถรับชมได้ด้านล่าง:
คุณมีสคริปต์ให้ผมไหม? 3 เหตุผลที่คำถามนี้ชนะ: • ยอมรับว่าคุณไม่ได้รู้ทุกอย่าง • แสดงให้เห็นว่าคุณจะทำตามคำแนะนำ • ให้ความมั่นใจก่อนที่คุณจะโทร ความสามารถในการสอนได้ดีกว่าความโอ้อวด
สำหรับเรื่องราวนี้, [ชื่อสำนักข่าว] ใช้ AI สร้างข้อความเพื่อช่วยในการร่างฉบับแรก บรรณาธิการได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลก่อนเผยแพร่
เรื่องราวฉบับหนึ่งได้รับการเผยแพร่บน [ชื่อสำนักข่าว] เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2025
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
เพิ่มเติมเกี่ยวกับการสัมภาษณ์:
- แทนที่จะเป็น ‘เลือกงานจากคนที่คุณจะทำงานด้วย’
- ซีอีโอผู้เปลี่ยน Coach ให้เป็นแบรนด์หรูระดับโลก แบ่งปัน ที่เขาใช้ในการคัดกรองผู้สมัคร
- —และสิ่งที่พวกเขาเปิดเผยเกี่ยวกับผู้สมัครงาน
