
(SeaPRwire) – ในขณะที่ซีอีโอหลายคนตั้งนาฬิกาปลุกเพื่อตื่นตอนตี 5 ซีอีโอ เพิ่งจะวางหัวลงบนหมอนหลังจากกะทำงานที่สองของวัน
“ผมไม่ได้นอนมากนัก” ฮัสซาบิส กล่าวในพอดแคสต์ Titans and Disruptors of Industry กับบรรณาธิการใหญ่อลิสัน ชอนเทลล์ “ผมพยายามนอนให้ได้ [หกชั่วโมง] แต่ผมมีนิสัยการนอนที่ผิดปกติซึ่งผมจัดการในช่วงกลางวัน [ผม] พยายามยัดวันในออฟฟิศด้วยการประชุมให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ติดต่อกัน เกือบไม่มีเวลา ไม่มีพักระหว่างเลย”
ผู้บุกเบิกด้าน AI คนนี้อยู่ในช่วงชนะมาตั้งแต่ปี 2014 เมื่อเขาขายบริษัท AI ของเขา DeepMind ให้กับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้เองก็จุดไฟให้กับคู่แข่งของเขา ข้อเสนอที่สูงกว่าของซีอีโอ ถูกปฏิเสธ และด้วยความไม่พอใจต่อข้อตกลงนี้ มหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีอีกคน จึงเปิดตัว ร่วมกับ ในฐานะ
หนึ่งทศวรรษต่อมา ฮัสซาบิสดูแลกิจการด้าน AI ทั้งหมดของ Google รวมถึงเครื่องมือยอดนิยมอย่าง และในช่วงเวลาว่างน้อยนิดที่เขามี ฮัสซาบิส ยังคว้ารางวัลโนเบลสาขาเคมีในปี 2024 ขณะที่นำสตาร์ทอัพที่มุ่งแก้ไขโรคด้วย AI:
แต่หลังจากวันที่ยาวนานกับการบริหาร DeepMind ซีอีโอท่านนี้ก็ยังไม่พร้อมที่จะได้นอนหลับพักผ่อนอย่างที่สมควรได้รับ เมื่อกะทำงานกลางวันของเขาเสร็จสิ้น เขาจะพักสั้นๆ ก่อนที่จะดำดิ่งกลับสู่งานของเขาทันที—โดยไม่มีประชุมหรือสิ่งรบกวนมาขัดจังหวะโฟลว์ของเขา
“ผมกลับบ้าน ใช้เวลากับครอบครัวเล็กน้อย ทานอาหารเย็น แล้วผมก็เริ่มต้นวันทำงานที่สองประมาณ 4 ทุ่ม และทำต่อจนถึงตี 4 ซึ่งเป็นเวลาที่ผมใช้คิดและทำงานสร้างสรรค์และงานวิจัยมากขึ้น และมันก็ใช้ได้ดี” ฮัสซาบิสกล่าวต่อ “ผมจะมีชีวิตชีวาขึ้นมาประมาณตี 1”
จาก Reddit สู่ Airbnb: ผู้บริหารเหล่านี้รักการทำงานดึกยันค่ำ
ฮัสซาบิสไม่ใช่คนเดียวที่นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จตามตารางเวลาของตัวเอง
ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Brian Chesky ไม่ได้ “ตื่นและสู้” เหมือนกับผู้ประกอบการคนอื่นๆ เชสกี้จะได้พลังงานตอนกลางคืน หลังจากกิจวัตรออกกำลังกายของเขาที่เสร็จสิ้นประมาณ 3 ทุ่มครึ่ง
เขาจะมีประสิทธิภาพสูงสุดตอน 4 ทุ่ม ซึ่งจะคงอยู่จนกว่าเขาจะหลับไปประมาณตี 2:30 และเนื่องจากเขาเป็นเจ้านายของธุรกิจให้เช่าที่พักระยะสั้นมูลค่า 73,000 ล้านดอลลาร์ เขาจึงเป็นคนกำหนดกฎเอง เวลานอนที่ดึกของเขาหมายความว่าจะไม่มีการประชุมในยามเช้าตรู่ของวันถัดไป โดย 10 โมงเช้าคือเวลาที่เชสกี้จะเริ่มงานเร็วที่สุด
“ถ้าผมมีแฟน นั่นอาจจะทำให้สิ่งนี้เปลี่ยนไป” เชสกี้ กล่าวกับ Wall Street Journal เมื่อปีที่แล้ว “แต่ผมไม่มี ดังนั้นผมจะสนุกกับสิ่งนี้ไปก่อน”
ผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ รวมถึง Alexis Ohanian จาก Reddit ก็จัดอยู่ในกลุ่มนกฮูกกลางคืนมากกว่ากลุ่มคนตื่นเช้า เขานอนตอนประมาณตี 2 ทุกวัน—ช้ากว่าซีอีโอหลายคนที่หลับไปแล้วหลายชั่วโมง
“ผมพยายามไม่ให้มีคอมพิวเตอร์ในห้องนอน” โอฮาเนียนบอกกับ Fast Company ใน “แต่ก่อนผมเคยนอนกับมันนะ ผมเคยตื่นขึ้นมาพร้อมกับการกอดแล็ปท็อป”
และ Scott Mellin หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายแบรนด์ระดับโลกของแบรนด์กีฬาฝรั่งเศส Salomon ก็ไม่ได้กระตือรือร้นที่จะไปถึงที่ทำงานในยามเช้าตรู่เช่นกัน เขาจองชั่วโมงเช้าตรู่เหล่านั้นเพื่อเล่นสกีหรือขี่จักรยาน คิด “อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับธุรกิจ” ก่อนที่จะเริ่มงาน ผู้บริหารคนนี้ มาที่ออฟฟิศเมื่อคนอื่นๆ เริ่มแยกย้ายไปทานอาหารกลางวัน—และอยู่ต่อจนดึกก่อนไปพบปะภาระหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับงานอื่นๆ
“ผมใช้เวลาตอนเช้าเล่นสกีหรือขี่จักรยาน ซึ่งทำให้ผมมีเวลาคิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับธุรกิจก่อนจะไปที่ออฟฟิศตอนเที่ยง” เมลลิน กล่าวเมื่อปีที่แล้ว “ผมทำงานต่อจนเย็นหรือออกไปทานอาหารเย็นกับลูกค้าหรือพาร์ทเนอร์ มันอาจจะดูแตกต่าง แต่มันเป็นกิจวัตรที่ผมยึดติดมานานกว่า 25 ปีแล้ว”
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
