‘รัสเซียเป็นผู้รับผิดชอบเพียงคนเดียว’: โมลดูวากำหนดสถานะฉุกเฉินพลังงาน 60 วันหลังการโจมตีของรัสเซียในยูเครน

(SeaPRwire) -   รัฐสภาของมอลโดวาได้ลงมติเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาให้ประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินในภาคพลังงานของประเทศ หลังจากที่รัสเซียโจมตีโครงข่ายพลังงานของยูเครนเพื่อนบ้าน ทำให้สายส่งไฟฟ้าหลักที่เชื่อมต่อมอลโดวากับโรมาเนียขาดการเชื่อมต่อ การโจมตีในช่วงข้ามคืนทำให้สายส่งไฟฟ้าแรงสูง Isaccea-Vulcanesti ซึ่งเชื่อมต่อภาคใต้ของมอลโดวากับโรมาเนียซึ่งเป็นสมาชิกสหภาพยุโรปขาดการเชื่อมต่อ หลังจากนั้นทางการมอลโดวาได้เรียกร้องให้พลเมืองบริโภคไฟฟ้าอย่าง "มีเหตุผล" ในช่วงเวลาที่มีความต้องการใช้สูงสุด ขณะที่การซ่อมแซมกำลังดำเนินการอยู่ สมาชิกรัฐสภา 72 คนจากทั้งหมด 101 คนอนุมัติมาตรการดังกล่าวซึ่งจะมีผลบังคับใช้เป็นเวลา 60 วัน ไม่มีผู้ใดลงคะแนนคัดค้าน และมี 18 คนงดออกเสียง นายกรัฐมนตรี Alexandru Munteanu ของมอลโดวากล่าวว่า "สิ่งที่เกิดขึ้นในภาคพลังงานวันนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ การโจมตีโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานพลเรือนของยูเครนโดยรัสเซียถือเป็นอาชญากรรมสงคราม แต่ก็เป็นการโจมตีพวกเราที่นี่ในสาธารณรัฐมอลโดวา... รัสเซียเป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวสำหรับเรื่องนี้" สถานการณ์ฉุกเฉินจะเริ่มขึ้นในวันพุธ ซึ่งจะทำให้ทางการสามารถ "ดำเนินการได้เร็วขึ้น: ระดมทรัพยากรเพิ่มเติม ปกป้องโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ และหากจำเป็น ให้ใช้มาตรการเพิ่มเติมเพื่อจำกัดผลกระทบของวิกฤตการณ์" Munteanu กล่าวเสริม "เรายังคงเฝ้าระวังและดำเนินการเพื่อความปลอดภัยของพลเมืองทุกคน... นี่ไม่ใช่มาตรการที่เกิดจากความตื่นตระหนก แต่เป็นมาตรการแห่งความรับผิดชอบ" ระบบพลังงานยุคโซเวียตของมอลโดวายังคงเชื่อมต่อกับยูเครน และประเทศประสบปัญหาไฟฟ้าดับเป็นระยะๆ ตั้งแต่รัสเซียรุกรานยูเครนเต็มรูปแบบในปี 2022 รัฐมนตรีพลังงานของมอลโดวา Dorin Junghietu กล่าวว่า การประเมินค่าซ่อมแซมสายส่งไฟฟ้าที่เสียหายอยู่ที่ประมาณห้าถึงเจ็ดวัน มอสโกได้โจมตีโครงสร้างพื้นฐานพลเรือนของยูเครนซ้ำแล้วซ้ำเล่า เช่น เขื่อนและท่าเรือแม่น้ำ ตลอดการรุกรานเต็มรูปแบบ ผลกระทบจากสงครามเพื่อนบ้านได้ส่งผลกระทบไปทั่วทั้งมอลโดวา ซึ่งเป็นอดีตสาธารณรัฐโซเวียตที่มีสถานะเป็นผู้สมัครเข้าเป็นสมาชิกสหภาพยุโรป ตั้งแต่การรุกรานเต็มรูปแบบเริ่มต้นขึ้น เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ชาวมอลโดวานับหมื่นคนไม่มีน้ำใช้ หลังจากที่รัสเซียโจมตีโรงไฟฟ้าพลังน้ำแห่งหนึ่งในยูเครนอีกครั้ง ส่งผลให้น้ำมันปนเปื้อนแม่น้ำสายหลักที่ไหลผ่านทั้งสองประเทศ โรงไฟฟ้าของยูเครนตั้งอยู่ห่างจากพรมแดนทางเหนือของมอลโดวากับยูเครนประมาณ 15 กิโลเมตร (9 ไมล์) และจ่ายน้ำให้กับประชากรประมาณ 80% ของมอลโดวา ซึ่งมีประชากรประมาณ 2.5 ล้านคน ในเดือนมกราคม มอลโดวาประสบปัญหาไฟฟ้าดับครั้งใหญ่ รวมถึงในเมืองหลวง Chisinau หลังจากที่สายส่งไฟฟ้าจากยูเครนขัดข้อง ทำให้แรงดันไฟฟ้าลดลง ประธานาธิบดี Maia Sandu ของมอลโดวาได้กล่าวโทษมอสโกโดยตรงเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา โดยระบุว่า "รัสเซียยังคงบ่อนทำลายความมั่นคงของสาธารณรัฐมอลโดวาอย่างจงใจและเป็นอันตรายต่อชีวิตของพลเมืองของเรา" “หลังจากการทิ้งระเบิดโรงไฟฟ้าพลังน้ำของยูเครน... คืนนี้ การโจมตีที่โหดร้ายอีกครั้งทำให้สาย Isaccea-Vulcanesti ขาดการเชื่อมต่อ ซึ่งในช่วงเวลาหนึ่งๆ คิดเป็น 60-70% ของการใช้ไฟฟ้าของเรา” เธอกล่าวบน Facebook “ทั้งหมดนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นการกระทำโดยเจตนาของรัสเซียที่จะทำให้มอลโดวาอ่อนแอและตกอยู่ในความมืด” รัสเซียได้ปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าไม่ได้พยายามที่จะทำให้มอลโดวาไร้เสถียรภาพบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Tether ประกาศว่าได้จ้างบริษัทในกลุ่ม Big Four เพื่อดำเนินการตรวจสอบบัญชีที่ผู้คนรอมานาน

(SeaPRwire) -   Tether บริษัทสเตเบิลคอยน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ประกาศเมื่อวันอังคารว่าได้ลงนามกับบริษัทตรวจสอบบัญชีในกลุ่ม Big Four เพื่อทำการตรวจสอบเต็มรูปแบบครั้งแรก การเคลื่อนไหวนี้มีส่วนช่วยให้ความน่าเชื่อถือแก่บริษัท ซึ่งเผชิญกับเสียงวิจารณ์เรื่องการขาดความโปร่งใสมานาน ในแถลงการณ์ Tether ประกาศว่าการตรวจสอบจะทบทวนสินทรัพย์ หนี้สิน และทุนสำรองของ Tether และดำเนินการโดยหนึ่งในกลุ่ม Big Four ซึ่งเป็นคำที่ใช้เรียก Deloitte, EY, KPMG และ PwC แต่ไม่ได้ระบุว่าเป็นบริษัทใด เมื่อห้าปีก่อน Tether ถูกปรับเป็นเงิน 41 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จากการอ้างเท็จว่าสเตเบิลคอยน์ของพวกเขาได้รับการรับประกันครบถ้วนด้วยสกุลเงินฟิอัต การประกาศนี้เกิดขึ้นสองเดือนหลังจากบริษัทเปิดตัว USAT ซึ่งเป็นสเตเบิลคอยน์ที่ออกแบบมาเพื่อสอดคล้องกับข้อบังคับของสหรัฐอเมริกา การกลับสู่สหรัฐอเมริกาของ Tether ช่วยยืนยันความเด่นในอุตสาหกรรมสเตเบิลคอยน์ของบริษัทให้มั่นคงขึ้น ซึ่งขณะนี้บริษัทครองส่วนแบ่งตลาดประมาณ 60% สเตเบิลคอยน์คือประเภทหนึ่งของคริปโตเคอร์เรนซีที่มีการผูกค่ากับสินทรัพย์ที่มั่นคง เช่น ดอลลาร์สหรัฐ “บริษัทในกลุ่ม Big Four ถูกคัดเลือกผ่านกระบวนการที่แข่งขันกัน เนื่องจากองค์กรดำเนินการอยู่ในมาตรฐานการตรวจสอบระดับ Big Four แล้ว; การตรวจสอบจะเสร็จสมบูรณ์” Simon McWilliams ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Tether กล่าวในแถลงการณ์ ก่อนที่ประธานาธิบดี Donald Trump จะเข้าสู่วาระที่สอง Tether เคยมีปัญหากับผู้กำกับดูแลหลายครั้ง ในปี 2021 บริษัทได้ตกลงชดใช้กับสำนักงานอัยการสูงสุดแห่งรัฐนิวยอร์ก หลังจากถูกกล่าวหาว่าปกปิดขาดทุนประมาณ 850 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สามปีให้หลัง ในปี 2024 กรมตุลาการ (Department of Justice) รายงานว่าได้สอบสวนบริษัทเรื่องการละเมิดกฎระเบียบการต่อต้านการฟอกเงินและมาตรการคว่ำบาตร ในปีเดียวกันนั้น บริษัทวิเคราะห์บล็อกเชน TRM Labs พบว่าเครือข่ายของ Tether ถูกใช้ในการเงินเพื่อการก่อการร้าย นับตั้งแต่ Trump เข้ารับตำแหน่งเมื่อเดือนมกราคมที่แล้ว ยักษ์ใหญ่ด้านสเตเบิลคอยน์ ร่วมกับบริษัทคริปโตรายใหญ่อื่นๆ ได้รับประโยชน์จากกฎระเบียบที่ผ่อนปรนมากขึ้นจากวอชิงตัน ความเชื่อมโยงระหว่างประธานาธิบดีและ Tether ไม่ใช่เรื่องยากที่จะค้นหา Howard Lutnick รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ของ Trump เป็นอดีต CEO ของ Cantor Fitzgerald ซึ่งเป็นบริษัทที่จัดการทุนสำรองของ USAT และอดีตเจ้าหน้าที่คริปโตอันดับต้นๆ ของประธานาธิบดี Bo Hines ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง CEO ของการดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาของ Tether “พันธกิจของ Tether มักจะสร้างความไว้วางใจผ่านการกระทำ ไม่ใช่คำมั่นสัญญา” Paolo Ardoino ซีอีโอของ Tether กล่าวถึงการตรวจสอบในแถลงการณ์ “ความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นเมื่อสถาบันยินดีเปิดเผยตัวเองอย่างเต็มที่เพื่อการตรวจสอบ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

มหาเศรษฐี Larry Fink กล่าวว่า คุณคิดผิดที่เชื่อว่า AI แย่งงานของคุณเป็นปัญหาใหญ่—ที่จริงแล้วเป็นเรื่องของสิ่งที่มันกำลังทำให้กับชนชั้นของเขา

(SeaPRwire) -   วิญญาณร้ายกำลังหลอกหลอนโลกของการทำงานออฟฟิศ: วิญญาณของการตกงานของคนทำงานคอปกขาว แต่หนึ่งใน "เจ้านายแห่งจักรวาล" ของวอลล์สตรีท แลร์รี ฟิงค์ มหาเศรษฐีด้านการบริหารสินทรัพย์ เห็นวิญญาณอีกดวงในเครื่องจักร ในการเขียนจดหมายประจำปีถึงผู้ถือหุ้นของ BlackRock ซีอีโอผู้นี้ระบุถึงภัยคุกคามที่ใหญ่กว่ามากจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีต่อ S&P 500 อย่างเหมาะสมสำหรับผู้ที่เล่นบทบาทสำคัญในการปฏิวัติกองทุนดัชนี จิตใจของเขาอยู่ที่สินทรัพย์และผู้เป็นเจ้าของมัน — หรือไม่ใช่ ความไม่เท่าเทียมและความมั่งคั่งโดยรวมคือภัยคุกคามที่แท้จริง ด้วยมูลค่าสินทรัพย์ที่พุ่งสูงขึ้นในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาในขณะที่เงินเดือนส่วนใหญ่หยุดนิ่ง ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่งจะยิ่งแย่ลงเท่านั้น ฟิงค์เตือน ซึ่งเขาได้ตีกลองเรื่องนี้บ่อยครั้งเมื่อไม่นานมานี้ เขาอธิบายว่า AI คุกคามที่จะรวมความมั่งคั่งไม่เพียงแต่กับผู้ที่มีสินทรัพย์เท่านั้น แต่รวมถึงผู้ที่ใช้เทคโนโลยีนี้ด้วย "ความมั่งคั่งส่วนใหญ่ไหลไปสู่คนที่เป็นเจ้าของสินทรัพย์ ไม่ใช่คนที่หารายได้ส่วนใหญ่ด้วยการทำงาน" ฟิงค์เขียนในจดหมายประจำปีถึงผู้ถือหุ้นเมื่อวันจันทร์ "ตอนนี้ AI คุกคามที่จะทำซ้ำรูปแบบนั้นในระดับที่ใหญ่ยิ่งขึ้น — รวมความมั่งคั่งไว้ในหมู่บริษัทและนักลงทุนที่อยู่ในตำแหน่งที่จะจับกุมมันได้" การวิจัยจาก Federal Reserve พบว่าคนมีกับคนไม่มีของอเมริกานั้นห่างกันมากเท่านี้ได้ยาก ในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว ช่องว่างดังกล่าวกว้างที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 เมื่อเฟดเริ่มติดตามความแตกต่างของความมั่งคั่งในครัวเรือน กลุ่ม 1% บนสุดเป็นเจ้าของความมั่งคั่งของสหรัฐฯ 31.7% ซึ่งเทียบได้กับความมั่งคั่งทั้งหมดที่กลุ่ม 90% ล่างสุดเป็นเจ้าของ ด้วยความมั่งคั่งของกลุ่มรายได้สูงส่วนใหญ่ถูกเก็บไว้ในสินทรัพย์ตั้งแต่หุ้นไปจนถึงอสังหาริมทรัพย์ มันจึงเข้าถึงได้ยากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับกลุ่มคนอเมริกันที่เพิ่มขึ้น และด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วและการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ขององค์กร แนวโน้มนั้นเสี่ยงที่จะเร่งตัวขึ้น ตามที่ฟิงค์กล่าว ผลตอบแทนที่ไม่เท่าเทียม ผลิตภาพที่ขับเคลื่อนโดย AI อาจมีศักยภาพที่จะเพิ่มค่าจ้างโดยรวม แต่หลักฐานส่วนใหญ่จนถึงตอนนี้ชี้ให้เห็นว่าการนำ AI มาใช้ได้เพิ่มค่าจ้างในกลุ่มงานที่ค่อนข้างเล็ก ในขณะที่ความตื่นเต้นรอบๆ เทคโนโลยีนี้ได้กระตุ้นตลาดหุ้น ฟิงค์เขียนว่าตั้งแต่ปี 1989 ค่าจ้างเฉลี่ยในสหรัฐฯ ล้าหลังผลตอบแทนจากตลาดหุ้นถึง 15 เท่า ตอนนี้ AI ดูเหมือนมีแนวโน้มมากที่สุดที่จะยืดแนวโน้มนั้นออกไปมากกว่าจะย้อนกลับมัน — อย่างน้อยก็ในระยะสั้น สำหรับผู้ที่ไม่ได้สัมผัสกับประโยชน์ของมันโดยตรง ช่องว่างความมั่งคั่งอาจดูกว้างขึ้นมากในไม่ช้า "เมื่อมูลค่าตลาดเพิ่มขึ้นแต่ความเป็นเจ้าของยังคงแคบ ความเจริญรุ่งเรืองอาจรู้สึกห่างไกลขึ้นเรื่อยๆ สำหรับผู้ที่อยู่ข้างนอก" ฟิงค์เขียน "นี่คือที่มาของความวิตกกังวลทางเศรษฐกิจในวันนี้ส่วนใหญ่: ความรู้สึกที่ลึกซึ้งกว่านั้นว่าลัทธิทุนนิยมกำลังทำงาน — เพียงแต่ไม่ใช่สำหรับคนจำนวนมากพอ" ในจดหมายของเขา ฟิงค์อธิบายว่า AI เป็นเทคโนโลยีที่สำคัญที่สุดนับตั้งแต่อย่างน้อยก็คอมพิวเตอร์ แต่กระนั้นก็เสี่ยงที่จะทำให้ความไม่เท่าเทียมรุนแรงขึ้น เขาเตือนว่า AI อาจรวมความมั่งคั่งมหาศาลไว้ในหมู่บริษัทและนักลงทุนไม่กี่รายที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะจับกุมมูลค่าของมัน มันอาจเร่ง "ผลลัพธ์รูปตัว K" สำหรับเศรษฐกิจ เขาเสริม โดยที่บริษัทและนักลงทุนที่มีการเข้าถึงทุนมากขึ้นได้ประโยชน์จากการเติบโตที่เร็วขึ้น ในขณะที่ผู้ที่สัมผัสกับการเพิ่มขึ้นของมูลค่าสินทรัพย์น้อยกว่าหยุดนิ่ง ทำให้ความไม่เท่าเทียมยิ่งห่างออกไปอีก "เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงโฉมสร้างมูลค่ามหาศาล — และมูลค่าส่วนนั้นมากมายตกอยู่กับบริษัทที่สร้างและใช้งานมัน และกับนักลงทุนที่เป็นเจ้าของมัน" เขาเขียน "บริษัทที่มีข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน และทุนที่จะใช้งาน AI ในระดับใหญ่มีตำแหน่งที่จะได้ประโยชน์อย่างไม่สมส่วน" ข้อมูลจนถึงตอนนี้ดูเหมือนจะสนับสนุนข้อโต้แย้งของฟิงค์ สหรัฐฯ กำลังจมลึกลงในเศรษฐกิจที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริโภคที่มั่งคั่งมากขึ้นเรื่อยๆ ตามที่มาร์ค แซนดี หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Moody's กล่าว การใช้จ่ายจากผู้มีรายได้สูงพุ่งสูงขึ้นในปีที่ผ่านมา ในขณะที่ครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำและปานกลางเห็นการใช้จ่ายที่ยืดหยุ่นของพวกเขาชะลอตัวหรือแม้แต่หยุดนิ่ง แนวโน้มน่ากังวลมากขึ้นกับการใช้เทคโนโลยีใหม่นี้ เนื่องจากกำไรที่ขับเคลื่อนโดย AI ในตลาดหุ้นเป็นส่วนสำคัญของความมั่นใจของกลุ่มรายได้สูง อินเนส แมคฟี ซีอีโอของ Oxford Economics กล่าวกับ . ในขณะที่เทคโนโลยีนำไปสู่ความมั่งคั่งของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 7% แต่ประโยชน์นั้นเกือบทั้งหมดจำกัดอยู่ที่ครัวเรือนที่มีรายได้สูง เขากล่าว แม้ว่า AI จะสามารถ "แน่นอน" ทำให้ความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่งเท่าเทียมกันในที่สุด แต่มีแนวโน้มมากกว่าที่จะรักษารูปร่างเศรษฐกิจของสหรัฐฯ ให้เป็นรูปตัว K ไปจนถึงอย่างน้อยปี 2035 แมคฟีกล่าว แนวโน้มเดียวกันนี้เห็นได้ในงาน จนถึงตอนนี้ การเพิ่มผลิตภาพที่เกี่ยวข้องกับ AI ส่วนใหญ่สงวนไว้สำหรับคนงานที่มีงานที่ต้องการทักษะที่เกี่ยวข้องกับ AI ตำแหน่งงานที่สามารถคาดหวังค่าจ้างพรีเมียมสูงถึง 43% แต่สำหรับงานส่วนใหญ่ AI ยังไม่ได้แปลเป็นผลิตภาพหรือการเพิ่มค่าจ้างที่สำคัญ และอาจนำไปสู่ปริมาณงานที่มากขึ้นสำหรับพนักงานที่มีหน้าที่จัดการ AI เครื่องมือสร้างความเท่าเทียมในระยะยาว? ในระยะยาว ประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนโดย AI อาจนำไปสู่ค่าจ้างที่สูงขึ้นและการเติบโตของงานในอาชีพที่มีรายได้ต่ำในภาคส่วนต่างๆ เช่น การเกษตรและการผลิต ซึ่งอาจลดความไม่เท่าเทียมในประเทศที่พึ่งพาภาคส่วนเหล่านั้นอย่างหนัก ตามการสร้างแบบจำลองปีที่แล้วโดย PwC และผู้เชี่ยวชาญบางคน รวมถึงนักวิเคราะห์ที่ Urban Institute ได้โต้แย้งให้มีโครงการเงินพื้นฐานถ้วนหน้าที่ดึงค่าลิขสิทธิ์จากบริษัท AI เป็นมาตรการเพื่อลดความไม่เท่าเทียม แต่ในขณะนี้ การได้ประโยชน์จาก AI ต้องทำงานในบทบาทที่ต้องการทักษะ AI หรือมีการลงทุนทางการเงินในเรื่องราวการเติบโตของมัน ด้วยชาวอเมริกันเกือบ 40% ที่ไม่ได้สัมผัสกับตลาดหุ้นเลย ส่วนหนึ่งของประชากรที่มีขนาดไม่เล็กอาจถูกทิ้งให้อยู่ข้างนอกมองเข้าไปบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ราคาน้ำมันปัจจุบัน ณ วันที่ 24 มีนาคม 2026

(SeaPRwire) -   ณ เวลา 8:15 น. อีสเทิร์นไทม์ วันนี้ ราคาน้ำมันค้างคืนอยู่ที่ 102.47 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล โดยอ้างอิงมาตรฐานบรีนต์ (Brent) ที่เราจะอธิบายต่อไป นี่คือราคาสูงกว่าราคาก่อนเช้าวานนี้ 1.03 ดอลลาร์ และสูงกว่าราคาเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว 29.44 ดอลลาร์ ราคาน้ำมันต่อบาร์เรล% การเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันวานนี้$101.44+1.01%ราคาน้ำมันเมื่อหนึ่งเดือนที่แล้ว$71.58+43.15%ราคาน้ำมันเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว$73.03+40.31% ราคาน้ำมันจะสูงขึ้นหรือไม่? ไม่มีใครสามารถบอกได้อย่างแน่นอนว่าราคาน้ำมันจะไปในทิศทางไหนต่อไป มีปัจจัยหลายอย่างที่มีผลต่อตลาด แต่ข้อสำคัญยังคงเป็นอุปทานและความต้องการ เมื่อความเสี่ยงเช่นภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรือสงครามเพิ่มขึ้น ราคาน้ำมันอาจเปลี่ยนทิศทางอย่างรวดเร็ว วิธีที่ราคาน้ำมันส่งผลต่อราคาน้ำมันก๊าซที่เครื่องจ่าย เมื่อคุณซื้อน้ำมันก๊าซที่เครื่องจ่าย คุณจ่ายไม่เพียงแค่ค่าใช้จ่ายของน้ำมันดิบเท่านั้น แต่ยังต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในกระบวนการต่างๆ เช่นโรงกลั่น นักจำหน่ายส่ง ภาษี และกำไรขนาดเล็กที่ร้านค้าน้ำมันในพื้นที่คุณเพิ่มเข้าไปด้วย แม้ว่า จะเป็นเช่นนั้น ก็ตาม น้ำมันดิบก็ยังมีอิทธิพลมากที่สุดต่อราคาที่คุณจ่าย โดยมักครอบคลุมกว่าครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่ายต่อกัลลอน เมื่อราคาน้ำมันขึ้น ราคาน้ำมันก๊าซก็จะขึ้นตามไปด้วย แต่เมื่อราคาน้ำมันลด ราคาน้ำมันก๊าซก็ลดช้าลงมาก – รูปแบบนี้เรียกว่า "ขึ้นเร็วลงช้า" (rockets and feathers) บทบาทของสำรองน้ำมันเชื้อเพลิงเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐอเมริกา (U.S. Strategic Petroleum Reserve) หากเกิดเหตุฉุกเฉิน สหรัฐอเมริกามีแหล่งสำรองน้ำมันดิบสำรองที่เรียกว่า "สำรองน้ำมันเชื้อเพลิงเชิงกลยุทธ์" สำหรับปกป้องความปลอดภัยทางพลังงานในช่วงสถานการณ์วิกฤต เช่นการระงับ การทำลายล้างจากพายุรุนแรง หรือแม้แต่สงคราม สำรองนี้ยังช่วยบรรเทาความเดือดร้อนเมื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับอุปทานทำให้ราคาขึ้นสูง สำรองนี้ไม่ได้จัดไว้แก้ปัญหาในระยะยาว แต่เพื่อให้ความช่วยเหลือทันทีแก่ผู้บริโภคและช่วยให้ระบบเศรษฐกิจสำคัญดำเนินการต่อไปได้ เช่นอุตสาหกรรมสำคัญ บริการฉุกเฉิน และระบบขนส่งสาธารณะ ความสัมพันธ์ระหว่างราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ น้ำมันและก๊าซธรรมชาติเป็นแหล่งพลังงานหลักสองประการของโลก การเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันอย่างมากอาจส่งผลต่อราคาก๊าซธรรมชาติอีกด้านหนึ่ง เช่น หากราคาน้ำมันขึ้น อุตสาหกรรมบางแห่งอาจเปลี่ยนใช้ก๊าซธรรมชาติในกระบวนการทำงานบางส่วน (หากเป็นไปได้) ซึ่งจะเพิ่มความต้องการในก๊าซธรรมชาติ ผลการดำเนินงานของราคาน้ำมันในอดีต เมื่อพิจารณาผลการดำเนินงานของราคาน้ำมัน มาตรฐานสองตัวสำคัญโดดเด่น: น้ำมันบรีนต์ดิบ (Brent crude oil) เป็นมาตรฐานหลักของน้ำมันโลก เวสต์เท็กซัสอินเตอร์มีเดียต (West Texas Intermediate: WTI) เป็นมาตรฐานหลักของอเมริกาเหนือ ในสองตัวนี้ บรีนต์ให้ภาพรวมที่ดีกว่าเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของน้ำมันโลก เนื่องจากมันกำหนดราคาส่วนใหญ่ของน้ำมันดิบที่ค้าขายในโลก นอกจากนี้ยังเป็นมาตรฐานที่ใช้ติดตามแนวโน้มประวัติศาสตร์ของราคาน้ำมัน แม้กระทั่งสำนักงานข้อมูลพลังงานของสหรัฐอเมริกา (U.S. Energy Information Administration) ก็ใช้บรีนต์เป็นอ้างอิงหลักในรายงาน "Annual Energy Outlook" ของมันในปัจจุบัน หากดูมาตรฐานบรีนต์ในช่วงหลายทศวรรษ ราคาน้ำมันไม่คงที่เลย มันประสบการณ์การขึ้นอย่างรุนแรงเกี่ยวข้องกับสงครามและการตัดอุปทาน รวมถึงการลดลงอย่างรุนแรงเกี่ยวข้องกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยโลกและการมีอุปทานเกิน (เรียกว่า "glut") ตัวอย่างเช่น: ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 เกิดความ потряศพรวดครั้งแรกของราคาน้ำมัน เมื่อภูมิภาคตะวันออกกลางลดการส่งออกและวางระงับกับสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ในช่วงสงครามยอมกิปปุร์ (Yom Kippur War) ราคาลดลงในกลางทศวรรษ 1980 เนื่องจากความต้องการลดลงและผู้ผลิตน้ำมันจากนอกกลุ่ม OPEC เข้ามาในตลาดมากขึ้น ราคาขึ้นสูงอีกครั้งในปี 2008 เมื่อความต้องการโลกเพิ่มขึ้น แต่ถูกกระทบลงอย่างรุนแรงพร้อมกับวิกฤตการเงินโลก ในช่วงการล็อคดาวน์จากโควิด-19 ในปี 2020 ความต้องการน้ำมันลดลงอย่างไม่เคยมีมาก่อน – ทำให้ราคาลดลงต่ำกว่า 20 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล สรุปแล้ว ผลการดำเนินงานของราคาน้ำมันในอดีตไม่เป็นไปอย่างราบรื่นเลย และยังคงได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสงคราม ภาวะเศรษฐกิจถดถอย การตัดสินใจของ OPEC การเปลี่ยนแปลงนโยบายพลังงาน และปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย รายงานข่าวพลังงานจาก  ต้องการรู้ข่าวสารพลังงานล่าสุด? ดูรายงานล่าสุดของเรา: ทรัมป์เกลียดฟาร์มลมมากจนจ่ายเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับกิจการพลังงานยักษ์ชาวฝรั่งเศสเพื่อหยุดก่อสร้าง CEO ของ Chevron กล่าวว่าราคาน้ำมันยังต่ำเกินไป วิกฤตน้ำมันอิหร่านเป็นความ потряศพรวดทางพลังงานรุนแรงที่สุดที่เคยบันทึก คำถามที่พบบ่อย ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันถูกกำหนดโดยวิธีใด? ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันขึ้นอยู่กับอุปทานและความต้องการส่วนใหญ่ รวมถึงข่าวสารเกี่ยวกับอุปทานและความต้องการในอนาคต (เช่นการเมืองโลก การตัดสินใจของ OPEC+ ฯลฯ) ในสหรัฐอเมริกา ราคายังเปลี่ยนแปลงตามความเป็นมิตรกับกิจการขุดเจาะของรัฐบาล เนื่องจากอาจส่งผลต่ออุปทานในอนาคต ตัวอย่างเช่น ปี 2025 รัฐบาลทรัมป์ได้เปิดโอกาสให้เช่าแปลงดินกว่า 1.5 ล้านเอเคอร์ในเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าแห่งชาติอาร์กติก (Arctic National Wildlife Refuge) สำหรับขุดเจาะน้ำมันและก๊าซ ซึ่งเป็นการยกเลิกนโยบายของรัฐบาลไบเดนในการ จำกัด การขุดเจาะน้ำมันในอาร์กติก ราคาน้ำมันเปลี่ยนแปลงบ่อยแค่ไหนในแต่ละวัน? ราคาน้ำมันอัพเดทอย่างต่อเนื่องเมื่อตลาด "ฟิวเจอร์ส" เปิดทำการ ตลาดฟิวเจอร์สคือตลาดประมูลโดยที่ผู้ประกอบการตกลงซื้อหรือขายน้ำมันในอนาคต ตราบใดที่ผู้คนและบริษัทค้าขายสัญญา ราคาน้ำมันก็จะเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ การผลิตน้ำมันจากหินชุบ (shale oil) ของสหรัฐอเมริกาส่งผลต่อราคาน้ำมันปัจจุบันอย่างไร? โดยสรุป หินชุบ (shale) คือหินที่มีน้ำมันและก๊าซธรรมชาติอยู่ภายใน สามารถคิดได้ว่าหินชุบคือพลังงานที่ยังไม่ได้ถูกขุดค้น การเข้าถึงหินชุบของสหรัฐอเมริกามากขึ้น จะทำให้มีพลังงานมากขึ้น – และราคาน้ำมันก็จะยั่งยืนมากขึ้นเนื่องจากมีอุปทานเพิ่มขึ้น ราคาน้ำมันปัจจุบันส่งผลต่ออัตราความแรงค์และเศรษฐกิจโดยรวมอย่างไร? เมื่อราคาน้ำมันแพง มันมักทำให้สินค้าแต่ละวันแพงขึ้น อันนี้อาจเกี่ยวข้องกับพลังงาน (เช่นค่าเดินเครื่องทำความร้อน ค่าน้ำมันก๊าซ ฯลฯ) แต่ยังเกี่ยวข้องกับระบบโลจิสติกส์ที่ทำให้สินค้าถึงมือคุณได้ เช่นค่าเดินรถขนส่งอาจส่งผลต่อราคาสินค้าในร้านค้าอาหารสะดวกซื้อ เพราะการขนส่งสินค้าจากโกดังและฟาร์มมายังชั้นวางร้านมีค่าใช้จ่ายแพงขึ้น บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

การคาดการณ์เพียงครั้งเดียวไม่เพียงพอ — เหตุใด CEOs จึงหันมาใช้การวางแผนในยุคสงคราม

(SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้า การทำนายจุดเดียวไม่เหมาะกับวัตถุประสงค์อีกต่อไป. การวางแผนสถานการณ์กลายเป็นคำย่อที่ใช้ในห้องประชุมกรรมการเพื่อการเตรียมตัวรับมือกับสิ่งที่ไม่สามารถทราบได้ เพื่อนร่วมงานของฉัน Geoff Colvin เขียนในบทความพิเศษ ที่มีชื่อว่า “สำหรับซีอีโอ มันถึงเวลาที่จะมีจิตสำนึกแบบสงคราม”. Colvin อ้างว่า นี่เป็นการปฏิบัติที่มีความสำคัญเหนือทุกครั้งในช่วงสงคราม — เมื่อการโจมตีทางไซเบอร์ หรือแม้แต่การออกโทษทางการค้า สามารถเปลี่ยนเส้นทางโซ่อุปทานได้ในคืนเดียว และทำให้ราคาพลังงานขึ้นอย่างรวดเร็ว. เขาเขียนว่า: “แทนที่จะเดิมพันบนการทำนายเพียงอย่างเดียวเกี่ยวกับวิธีที่เหตุการณ์จะเกิดขึ้น ซีอีโอที่มีความทนทานที่สุดในปัจจุบันกำลังฝึกฝนอนาคตที่เป็นไปได้หลายอย่างพร้อมกัน และตัดสินใจ — ก่อนที่จรวดจะเริ่มตก, ไวรัสกลายเป็นโรคระบาด, หรือตลาดหยุดทำงาน — สิ่งที่พวกเขาจะทำในแต่ละสถานการณ์”. “วิธีนี้ถูกสร้างขึ้นครั้งแรกโดย Royal Dutch Shell ผู้บุญชื่อของ Shell ในช่วงปี 1970 บริษัทพลังงานนี้เริ่มพัฒนาชุดของอนาคตทางเลือกที่ชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับการหยุดน้ำมันอุปทานที่อาจเกิดขึ้น Shell ไม่ได้ประดิษฐ์แนวคิดในการสร้างสถานการณ์เช่นนี้ ซึ่งมีรากฐานมาจากกลยุทธ์ทหารและสงครามเย็นก่อนหน้านี้ แต่เป็นบริษัทใหญ่แห่งแรกที่ฝังการวางแผนสถานการณ์อย่างเป็นระบบไว้ในใจกลางการตัดสินใจทางธุรกิจ ส่วนใหญ่จากผลงานของ Pierre Wack นักเศรษฐศาสตร์และนักวางแผน” คุณสามารถอ่านบทความเพิ่มเติมของ Colvin ได้ที่นี่. ตามการวิจัยจาก Gartner ผู้อำนวยการการเงิน (CFO) เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของซีอีโอ และการวางแผนสถานการณ์ทางการเงินไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการลดความเสี่ยงเท่านั้น — ยังสามารถค้นพบโอกาสใหม่ๆ ได้อีกด้วย สำหรับแต่ละสถานการณ์ CFO ควรกำหนดการกระทำที่ช่วยให้ตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่ให้ความสำคัญกับการกระทำที่สามารถนำไปใช้กับผลลัพธ์หลายอย่าง เช่น การลงนามสัญญากับผู้จัดหาสินค้า หรือเร่งการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ตามคำแนะนำของ Gartner การวางแผนเชิงรุกเช่นนี้ช่วยให้แน่ใจว่าบริษัทสามารถกระทำได้อย่างรวดเร็ว บริษัทยังชี้ไปที่โมเดลการวางแผนสถานการณ์ด้วย AI เพื่อติดตามตัวชี้วัดสำคัญในเวลาจริง และสร้างสถานการณ์โดยอัตโนมัติจากข้อมูลจริง ไม่ใช่เพียงการคาดเดาเท่านั้น. Sheryl Estradasheryl.estrada@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

AI ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเป็นการเลือก ไม่ใช่การคาดคิด

(SeaPRwire) -   เมื่ออเล็กซ์ คาร์ป (Alex Karp) ซีอีโอของ Palantir คาดคะเนว่า AI จะทำลายอำนาจเศรษฐกิจของ "ผู้เลือกที่เรียนมนุษยศาสตร์ ส่วนใหญ่เป็นพรรคเดโมแครต" เพื่อเป็นประโยชน์แก่ "ผู้เลือกชนชั้นแรงงาน ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย" เขาไม่ได้ทำนาย แต่เขากำลังตัดสินใจ — และเรียกมันว่าความเป็นไปตามโชคชะตา ข้อความของคาร์ปเป็นวิสัยทัศน์เกี่ยวกับวิธีที่เขามองเห็นอนาคต แต่ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่กำหนดล่วงหน้า เรามีความสามารถในการตัดสินใจว่าวิสัยทัศน์นั้นเป็นสิ่งที่เราต้องการสร้างหรือไม่ AI ได้ก้าวหน้าเร็วขึ้นกว่าที่ใครๆ คิดมากที่สุด ความเคลื่อนไหวทางโลกการเมืองล่าสุดทำให้ความไม่แน่นอนเพิ่มมากขึ้น คำถามไม่ควรเป็นว่าใครชนะหรือแพ้ แต่ควรเป็นว่า AI สามารถเป็นประโยชน์แก่สังคมทั้งหมดได้หรือไม่ โดยไม่สนใจแนวทางการเมือง การรบกวนไม่เหมือนกับความก้าวหน้า ยุค AI ได้สร้างความมั่งคั่งขนาดใหญ่ Nvidia และ Microsoft มีมูลค่าแต่ละทางถึงล้านล้านดอลลาร์ ChatGPT มีผู้ใช้ประจำสัปดาห์ถึง 900 ล้านคน ตามมาตรฐานทั่วไปการปฏิวัตินี้กำลังทำงานอยู่ แต่เทคโนโลยีนที่สามารถค้นพบทางวิทยาศาสตร์และอัตโนมัติงานได้เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ควรทำได้มากกว่าการจัดเรียงผู้ชนะทางเศรษฐกิจใหม่ AI ยังไม่ได้ทำเช่นนั้น โดยส่วนใหญ่เพราะอุตสาหกรรมและรัฐบาลไม่สามารถกำหนดได้ว่าพวกเขาต้องการให้ AI ส่งผลอะไรจริงๆ — หรือควรให้บริการแก่ใคร แต่ AI ควรเป็นคลื่นที่สามารถยกขึ้นเรือทุกเรือ ความไว้วางใจเป็นส่วนผสมที่ขาดหายไป ผู้คนใช้สมาร์ทโฟนเพราะพวกเขาเห็นว่ามันจะช่วยปรับปรุงชีวิตของพวกเขาได้อย่างไร ไม่มีใครใช้เทคโนโลยี ที่มีวัตถุประสงค์ในการแทนที่พวกเขา แต่นั่นคือทุกอย่างที่ผู้สนับสนุน AI ที่เสียงดังที่สุดอธิบาย ผลลัพธ์ก็ตามคาด: ความระมัดระวัง ความสงสัย และช่องว่างที่แยกขาดระหว่างความสามารถที่ยิ่งใหญ่และคุณค่าจริง เพื่อให้สหรัฐอเมริกายังคงเป็นอำนาจอันยิ่งใหญ่สูงสุดของโลก ผู้คนต้องไว้วางใจ AI ซึ่งต้องทำให้พวกเขารู้สึกถึงประโยชน์ของ AI โดยตรง AI ควรทำงานที่ไหนจริงๆ ถ้า AI กำลังกำจัดแรงงานด้วยมือ การดำเนินการที่ระมัดระวังทางเศรษฐกิจและสังคมคือการกำหนดความสามารถนี้ไปที่ сектораที่ขาดแรงงานมากที่สุด: การดูแลสุขภาพ การให้บริการแก่คน และโครงสร้างพื้นฐาน อุตสาหกรรมเหล่านี้กำลังเผชิญกับการขาดแรงงานอย่างรุนแรงและพนักงานที่ถูกยืดเหนี่ยว นอกจากนี้ยังเป็นที่ที่การอัตโนมัติงานด้วยมือจะเปลี่ยนแปลงอย่างมาก โดยไม่ต้องขับไล่พนักงาน: แพทย์ ใช้เวลาในการวินิจฉัยและรักษาผู้ป่วยมากขึ้นแทนที่จะทำการบันทึกการมา就诊 พนักงานดูแลกรณี ยังคงอยู่ในตำแหน่งของพวกเขาเพราะการไล่ตามงานบริหารไม่ใช้เวลาในวันหยุดสุดสัปดาห์อีกต่อไป ระบบขนส่ง ทำงานอย่างน่าเชื่อถือมากขึ้นเมื่อการบำรุงรักษาและการรายงานกลายเป็นอัตโนมัติ นั่นไม่ใช่การรบกวน นั่นคือความก้าวหน้า สร้างร่วมกับพนักงาน ไม่ใช่สร้างเพื่อพวกเขา สหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำในด้านทักษะวิจัย และโครงสร้างพื้นฐานของ AI ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การสร้างเทคโนโลยี — แต่เป็นการนำมันไปแก้ปัญหาที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายอย่างหนึ่งตั้งแต่ ChatGPT เปิดตัว: เกณฑ์ความสามารถในการใช้ AI ได้ลดลงอย่างมาก บริษัทที่สร้างเครื่องมือเหล่านี้จึงจ้างพนักงานชั้นหน้า — คนที่เข้าใจว่าสิ่งที่เสียหายในด้านการดูแลสุขภาพหรือการให้บริการสังคม — เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปรับแต่งอย่างละเอียดตามความต้องการเฉพาะของพวกเขา ทีมของฉันที่มีประสบการณ์ชั้นหน้าถึงแม้จะเป็นผู้ที่สอนพนักงานใช้เทคโนโลยีของเรา วิศวกรซอฟต์แวร์ไม่ทราบอะไรเกี่ยวกับวิธีการเป็นแพทย์หรือพนักงานดูแลกรณี ถ้า AI ต้องการให้บริการแก่พนักงานที่สำคัญที่สุดของเรา อุตสาหกรรมต้องสร้างมัน ร่วมกับพวกเขา ไม่ใช่ เพื่อพวกเขา การจัดหาของรัฐบาลต้องทำเช่นเดียวกัน และปรึกษาพนักงานตลอดกระบวนการจัดหา นั่นคือวิธีในการรับคุณค่าและความไว้วางใจ หยุดทำนาย. เริ่มตัดสินใจ. คาร์ปมีความถูกต้องที่ว่า AI จะเปลี่ยนแปลงอำนาจเศรษฐกิจ สิ่งที่เขาทำผิดคือการเห็นการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นสิ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้แทนที่จะเป็นสิ่งที่ถูกออกแบบ ปัญหาที่ต้องแก้มากที่สุดไม่ได้ซ่อนอยู่ เรารู้ว่าความไม่เท่าเทียมอยู่ที่ไหน เรารู้ว่าการให้บริการอะไรกำลังตกต่ำ สหรัฐอเมริกาได้สร้างความยิ่งใหญ่ของตัวเองมาหลายศตวรรษเป็นดินแดนที่เต็มไปด้วยโอกาส ถ้า ผู้นำที่สร้างเทคโนโลยีนี้ต้องการให้มันคงอยู่ พวกเขาควรหยุดทำนายว่าใครจะถูกทิ้งหลัง — และเริ่มตัดสินใจว่าใครจะถูกยกขึ้นบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Trump เกลียดฟาร์มลมมากจนต้องจ่ายเงินหนึ่งพันล้านดอลลาร์ให้กับ TotalEnergies (บริษัทพลังงานใหญ่แห่งฝรั่งเศส) เพื่อให้บริษัทดังกล่าวหยุดสร้างและเปลี่ยนไปลงทุนในก๊าซธรรมชาติแทน

(SeaPRwire) -   บริษัท TotalEnergies ยักษ์ใหญ่ด้านน้ำมันจะยกเลิกโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่งมูลค่าเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ที่วางแผนไว้ตามแนวชายฝั่งตะวันออกของสหรัฐฯ ภายใต้การขู่ว่าจะยกเลิกจากรัฐบาลทรัมป์ เพื่อแลกกับการนำเงินที่ได้รับคืนไปลงทุนใหม่ในโครงการก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ โดยเฉพาะในเท็กซัส ในสิ่งที่เรียกว่า "ข้อตกลงครั้งประวัติศาสตร์" ที่ประกาศเมื่อวันที่ 23 มีนาคม ระหว่าง TotalEnergies และกระทรวงมหาดไทยสหรัฐฯ รัฐบาลกลางจะคืนเงินให้กับยักษ์ใหญ่ด้านพลังงานจากฝรั่งเศสรายนี้ประมาณ 928 ล้านดอลลาร์ สำหรับการลงทุนในโครงการ Attentive Energy และ Carolina Long Bay นอกชายฝั่งของนิวยอร์กและนอร์ทแคโรไลนา ตามลำดับ ซึ่งบริษัทได้ระงับไว้หลังจากที่นายโดนัลด์ ทรัมป์ ได้รับเลือกตั้งเป็นประธานาธิบดี ในการกล่าวปาฐกถาในงาน CERAWeek โดย S&P Global ที่ฮูสตัน นายแพทริก ปูยานเน่ ประธานกรรมการและซีอีโอของ TotalEnergies กล่าวว่าเขากำลังเลือกที่จะ "ไม่ฟ้องร้อง แต่หาทางออกที่ปฏิบัติได้จริง" ในขณะที่ TotalEnergies จะยังคงดำเนินโครงการพลังงานลมบนบก โซลาร์เซลล์ และการกักเก็บพลังงานในสหรัฐฯ ต่อไป เขากล่าวว่าบริษัทจะละทิ้งพลังงานลมนอกชายฝั่ง ซึ่งปัจจุบันถือว่ามีขนาดใหญ่และมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปโดยไม่มีเงินสนับสนุนจากรัฐบาลกลางในสหรัฐฯ "การเป็นนวัตกรรมใหม่และปฏิบัติได้จริงเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งที่ดี" ปูยานเน่ กล่าว "เราสามารถนำเงินก้อนนี้ไปรีไซเคิล ... ลงในการลงทุนที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น" ประธานาธิบดีทรัมป์ได้ต่อต้านการขยายตัวของทั้งพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ในสหรัฐฯ โดยสนับสนุนเชื้อเพลิงฟอสซิลแทน แต่เขามีความดูถูกอย่างเป็นพิเศษสำหรับกังหันลมนอกชายฝั่งขนาดใหญ่ที่เขามองว่าไม่น่ามอง นอกจากนี้ TotalEnergies ยังเป็นผู้เล่นหลักในด้านก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ โดยเฉพาะการส่งออกก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ข้อตกลงกับกระทรวงมหาดไทย แม้จะมีรายละเอียดน้อย แต่ได้ระบุอย่างชัดเจนถึงการเพิ่มการลงทุนของบริษัทในโครงการ Rio Grande LNG ของ NextDecade ซึ่งตั้งอยู่ในฮูสตัน ในตอนใต้ของเท็กซัส รวมถึงการลงทุนในการผลิตก๊าซธรรมชาติในอ่าวเม็กซิโก และในการขุดเจาะหินเชลในสหรัฐฯ TotalEnergies เป็นทั้งผู้ถือหุ้น 17% ของ NextDecade และลูกค้ารายสำคัญของการส่งออกก๊าซจากโครงการ Rio Grande LNG นอกจากนี้ TotalEnergies ยังเป็นเจ้าของ Cameron LNG ของ Sempra Energy ในลุยเซียนา และเป็นนักลงทุนใน Alaska LNG ที่ Glenfarne วางแผนไว้ ในการกล่าวร่วมกับปูยานเน่ นายดั๊ก เบอร์กัม รัฐมนตรีกระทรวงมหาดไทยสหรัฐฯ กล่าวว่า TotalEnergies จะลงทุนในโครงการก๊าซธรรมชาติที่เชื่อถือได้มากกว่าและไม่ใช่ฟาร์มกังหันลมที่ "ผลิตไฟฟ้าไม่สม่ำเสมอ" เขากล่าวว่า "เราไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยความเพ้อฝันด้านสภาพอากาศ" "พวกเขา (TotalEnergies) คิดว่าจะมีเงินสนับสนุนมากมาย" เบอร์กัม กล่าว พร้อมอ้างถึงการยุติเงินสนับสนุนสำหรับโครงการพลังงานลมและแสงอาทิตย์ใน "One Big Beautiful Bill" ของทรัมป์ ที่ได้รับอนุมัติเมื่อปีที่แล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ความตื่นตระหนกเช็ดกระดาษห้องน้ำครั้งใหญ่กำลังกลับมาเมื่อประเทศญี่ปุ่นเริ่มสต็อก

(SeaPRwire) -   การซื้อเพื่อความกลัวกลับมาในญี่ปุ่นแล้ว  ขณะที่ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐอิสราเอลและอิหร่านทำให้ตลาดน้ำมันสั่นสะเทือน ผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นกำลังสะสมกระดาษทิชชู่ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีความเกี่ยวข้องกับความวุ่นวายเหล่านั้นเลย แต่มันก็ทำให้ประเทศเจอปัญหามากพอจนรัฐบาลญี่ปุ่นได้เรียกร้องให้ประชาชนหยุดซื้อเพื่อสะสมล่วงหน้า อย่างไรก็ตามโพสต์ในโซเชียลมีเดียที่แสดงถึงกระดาษทิชชู่ที่หมดลงในชั้นวางยังมีมากมาย แต่ทำไมคนถึงซื้อเพื่อความกลัวสินค้าที่ไม่เกี่ยวข้องหรือไม่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งนี้? การซื้อเพื่อความกลัวมีพฤติกรรมคล้ายกับการถอนเงินจากธนาคารอย่างหนักแน่น ไม่มีใครรู้ว่ามันเริ่มต้นที่ไหนโดยแน่นอน มีเพียงข้อมูลส่วนตัวที่ทำให้ตื่นตระหนกบอกว่า "ร้านนี้จะหมดกระดาษทิชชู่แล้ว" หรือ "ธนาคารนี้จะหมดเงินแล้ว" ในสมัยโบราณ ข้อมูลเช่นนี้ซึ่งมาจากคนที่เชื่อถือได้ จะวิ่งร้องให้เพื่อนบ้านรู้ว่า "ฮัลโล้จอห์นนี่! อย่าลืมถอนเงินออกจากธนาคารเลย! พวกเขากำลังจะหมดเงินแล้ว!" และจอห์นนี่ก็จะวิ่งไปทำตามในขณะนี้ก็มีคนโพสต์ในโซเชียลมีเดียว่า COVID-19 การกำหนดค่าอากร หรือสงครามกับอิหร่านจะทำลายสต็อกกระดาษทิชชู่ และคนแปลกหน้าต่างประเทศก็เริ่มเต็มรถเข็นของ การซื้อเพื่อความกลัวในยุคโรคระบาดกลับมาเป็นที่นิยมอีกครั้ง นี่คือสถานการณ์ของความกลัวครั้งใหญ่ในช่วง COVID-19 ในวันที่ 12 มีนาคม 2020 ยอดขายกระดาษทิชชู่เพิ่มขึ้น 734% เมื่อเทียบกับวันเดียวกันในปีก่อนทำให้มันกลายเป็นสินค้าอาหารและของชำระในครัวเรือนขายดีที่สุดในโลกในวันนั้น เมื่อความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ในปี 2020 สิ้นสุดลงแล้ว ร้านค้าอาหารและของชำระในครัวเรือนถึง 70% ของโลกก็หมดสินค้าในช่วงหนึ่ง ซึ่งเป็นสถิติที่ไม่เคยมีมาก่อน การขาดแคลนรุนแรงถึงขั้นที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ห้องน้ำของชาวอเมริกาได้อย่างเห็นได้ชัด: ยอดขายเครื่องล้างส่วนตัว (bidet) เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและยังคงอยู่ในหลายครัวเรือน แต่นักวิจัยที่ศึกษาเหตุการณ์นี้ภายหลังพบว่าไม่มีความผิดปกติในห่วงโซ่อุปทานของกระดาษทิชชู่การผลิตยังคงมั่นคงและการจัดส่งก็ยังคงทำงานได้อย่างปกติ แทนที่การขาดแคลนจะเกิดจากความผิดปกติในระบบการผลิตและจัดส่ง มันเกิดจากความกลัวและข่าวประชันเกือบทั้งหมด ตอนนี้การซื้อเพื่อความกลัวกลับมาอีกครั้ง แต่คราวนี้เป็นในญี่ปุ่น และในแง่บางด้านมันก็ไม่มีความเหมาะสมมากกว่าเดิมในช่วง COVID-19 ห่วงโซ่อุปทานในทุกภาคส่วนถูกกดดันอย่างหนัก จึงมีเหตุผลที่คนต้องการสะสมสินค้า แต่ในปัจจุบันความวุ่นวายเกิดจากการหดตัวของตลาดน้ำมันที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในอิหร่าน ซึ่งมีความเกี่ยวข้องน้อยกับสินค้าอุปโภคบริโภค แต่ญี่ปุ่นก็มีประวัติความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ที่ลึกซึ้งและประวัตินั้นก็มีเหตุผลของตัวเอง ประวัติความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ของญี่ปุ่น วิกฤติการขาดกระดาษทิชชู่ครั้งแรกของญี่ปุ่นเกิดในปี 1973 ซึ่งก็ถูกกระตุ้นโดยความวุ่นวายในตะวันออกกลางเกี่ยวกับน้ำมันมันเริ่มต้นเมื่อยาสุฮิโร นากะโซน (Yasuhiro Nakasone) อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์อุตสาหกรรมและสื่อสารเรียกร้องให้รายชาวประชาชนประหยัดใช้ผลิตภัณฑ์จากกระดาษ ประกาศนี้มีเจตนาเพื่อส่งสัญญาณถึงการประหยัด แต่กลับทำให้เกิดข่าวลือว่าสำรองกระดาษกำลังจะหมดลง และผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นโดยเฉพาะผู้หญิงที่จัดการงบประมาณครัวเรือนก็เริ่มซื้อกระดาษทิชชู่ในปริมาณมหาศาล นักวิชาการอธิบายว่าความกลัวนี้เป็นการตอบสนองต่อความไม่เสถียรของชนชั้นกลางที่กลัวว่าชีวิตของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานที่ไม่มีแนวโน้ม ตั้งแต่นั้นแล้วญี่ปุ่นก็เริ่มตื่นตระหนกหากระดาษทิชชู่ทุกครั้งที่มีวิกฤติเกิดขึ้น แผ่นดินไหวและคลื่นยุทโธปกรณ์ที่ทำลายล้างในปี 2011 ก็ทำให้เกิดพฤติกรรมสะสมเช่นเดียวกัน แม้ว่าจะมีความผิดปกติในห่วงโซ่อุปทานในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจริงๆ แต่ตอนนี้วัฏจักรนี้ก็เกิดขึ้นอีกครั้ง สิ่งที่ทำให้กระดาษทิชชู่กลายเป็นเป้าหมายตลอดกาลคืออะไร? มันมีขนาดใหญ่และมีจำนวนจำกัดอย่างชัดเจน เมื่อหมดจากชั้นวางมันก็สังเกตเห็นได้ชัด และไม่เหมือนกับอาหารที่คุณบริโภคและซื้อใหม่เป็นประจำ กระดาษทิชชู่มีหมวดหมู่ทางจิตวิทยาของตัวเองเป็นสัญลักษณ์ของความมั่นคงและความรับผิดชอบในระยะยาว  "ความสำคัญของกระดาษทิชชู่…ลึกลงไปในจิตวิญญาณของวัฒนธรรมสมัยใหม่" นักมานุษยวิทยาแกรนท์ จุน โอทสึกิ (Grant Jun Otsuki) เขียนเกี่ยวกับการขาดแคลนกระดาษทิชชู่ในช่วง COVID-19 ในปี 2021 "แค่ความคิดว่ากระดาษทิชชู่จะหายไปจากโลกก็ทำให้คนบางคนดำเนินการอย่างรวดเร็วและมีแนวโน้มในการจัดหาสำรองของตัวเอง" จนถึงตอนนี้ความกลัวดูเหมือนว่าจะไม่แพร่กระจายออกไปจากญี่ปุ่นมากนัก ยกเว้นอาจไปถึงออสเตรเลียเพื่อนบ้าน โดยพีร์ธ (Perth) รายงานว่ามีรอยละเอียดเริ่มต้นของการสะสมสินค้า เหมือนกับว่าร้องเสียงจากฝั่งอื่นของน้ำสุดท้ายก็ไปถึงหูของคนในพื้นที่ถัดไปบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

อิหร่านออกฉากเงินตราที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ขณะที่เงินเฟ้อที่ทวีความรุนแรงขึ้นกำลังทำลายภาคการเงินที่ถูกตั้งข้อสังเกตว่าเป็น “โซลาเซลล์” แล้วก่อนสงคราม

(SeaPRwire) -   เศรษฐกิจของอิหร่านกำลังพังทลายอยู่แล้วก่อนที่สหรัฐฯ และอิสราเอลจะเปิดฉากสงครามต่อต้านสาธารณรัฐอิสลามเมื่อสามสัปดาห์ก่อน และการทิ้งระเบิดอย่างไม่หยุดยั้งตั้งแต่นั้นมาก็ได้สร้างความเสียหายหนักยิ่งขึ้นไปอีก ในความเป็นจริง อัตราเงินเฟ้อที่สูงได้กระตุ้นให้เกิดการประท้วงครั้งใหญ่ในเดือนธันวาคมและมกราคม ส่งผลให้ระบอบการปกครองสังหารหมู่พลเมืองของตนเองหลายหมื่นคน ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้เตือนเตหะรานไม่ให้ใช้ความรุนแรงเพิ่มเติม และเริ่มการเสริมกำลังทางทหารซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งในปัจจุบัน อัตราเงินเฟ้อเลวร้ายลงและดูเหมือนว่าจะรุนแรงมากจนรัฐบาลต้องออกธนบัตรที่มีมูลค่าหน้าบัตรสูงสุดเท่าที่เคยมีมา นั่นคือธนบัตร 10 ล้านเรียล (เทียบเท่ากับประมาณ 7 ดอลลาร์) ธนบัตรใหม่นี้เริ่มหมุนเวียนเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามรายงานของ Financial Times และออกมาเพียงหนึ่งเดือนหลังจากธนบัตร 5 ล้านเรียลซึ่งเป็นเจ้าของสถิติก่อนหน้านี้ถูกนำออกมาใช้ ในขณะที่ราคาสินค้ายังคงพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องประกอบกับสงครามที่กระตุ้นความต้องการเงินสด ทำให้เกิดแถวยาวเหยียดเพื่อถอนธนบัตรใหม่ และปริมาณเงินสดก็หมดลงอย่างรวดเร็ว ธนาคารกลางของอิหร่านกล่าวว่าการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ยังคงเป็นวิธีการหลักในการทำธุรกรรม แม้ว่าธนบัตร 10 ล้านเรียลจะช่วย "รับประกันว่าประชาชนจะสามารถเข้าถึงเงินสดได้" ตามรายงานของ FT แต่ความสงสัยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ได้เพิ่มขึ้นในช่วงสงคราม เนื่องจากสหรัฐฯ และอิสราเอลพุ่งเป้าไปที่กลไกการควบคุมของระบอบการปกครอง นอกเหนือจากการทิ้งระเบิดใส่กองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลาม (IRGC) และกองกำลังกึ่งทหาร Basij แล้ว ศูนย์ข้อมูลของ Bank Sepah ก็ถูกโจมตีเมื่อวันที่ 11 มีนาคมเช่นกัน โดย Bank Sepah เป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของประเทศและมีหน้าที่รับผิดชอบในการจ่ายเงินเดือนให้กับกองทัพและ IRGC “อิหร่านกำลังตกอยู่ท่ามกลางวิกฤตสภาพคล่องเงินสดที่รุนแรง” Miad Maleki ที่ปรึกษาอาวุโสของ Foundation for Defense of Democracies และอดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการคลัง กล่าวบน X เมื่อต้นเดือนนี้ “ณ เดือนมกราคม 2026 ธนาคารต่างๆ ขาดแคลนธนบัตรหมุนเวียนในแต่ละวัน โดยมีการจำกัดการถอนเงินอย่างไม่เป็นทางการเพียง 18–30 ดอลลาร์ต่อวัน เงินสดหมุนเวียนพุ่งสูงขึ้น 49% เมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องจากการกักตุนด้วยความตื่นตระหนก ระบอบการปกครองไม่สามารถเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินด้วยเงินสดได้เพียงอย่างเดียว เพราะมีเงินตราหมุนเวียนในระบบไม่เพียงพอ” ในขณะเดียวกัน การพังทลายของค่าเงินที่เริ่มขึ้นหลังจากการทิ้งระเบิดของสหรัฐฯ-อิสราเอลเมื่อปีที่แล้ว ได้ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อรุนแรงจนเป็นอัมพาต ค่าเงินเรียลสูญเสียมูลค่าไป 60% ในช่วงหลายเดือนหลังจากสงคราม 12 วัน และอัตราเงินเฟ้อด้านอาหารพุ่งสูงถึง 64% ภายในเดือนตุลาคม และเร่งตัวขึ้นอีกเป็น 105% ภายในเดือนกุมภาพันธ์ ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อโดยรวมพุ่งไปที่ 47.5% อัตราแลกเปลี่ยนตกลงไปต่ำสุดที่ 1.66 ล้านเรียลต่อ 1 ดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว แม้ว่าจะแข็งค่าขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านเรียลเนื่องจากสหรัฐฯ ยกเลิกการคว่ำบาตรน้ำมันของอิหร่านเป็นการชั่วคราว ความต้องการเงินสดที่เพิ่มขึ้นสร้างความตึงเครียดให้กับระบบการเงินที่ถูกมองว่าน่าสงสัยอยู่แล้ว แม้กระทั่งก่อนที่สงครามปัจจุบันจะเริ่มขึ้นเมื่อสามสัปดาห์ก่อน ความล้มเหลวของ Ayandeh Bank เมื่อปลายปีที่แล้ว บีบให้ระบอบการปกครองต้องยุบรวมเข้ากับผู้ให้กู้ของรัฐ ซึ่งตอกย้ำถึงความเปราะบางของภาคส่วนนี้ เนื่องจากหนี้เสียที่พอกพูนขึ้นจากพรรคพวกที่มีเส้นสายทางการเมือง “นี่เป็นเพียงการแสดงละครเป็นส่วนใหญ่ ในความเป็นจริง ระบบธนาคารทั้งหมดของอิหร่านอยู่ในสภาวะล้มละลาย งบดุลของธนาคารเหล่านั้นถูกค้ำจุนด้วยเรื่องสมมติมากกว่าสินทรัพย์” Siamak Namazi ซึ่งเคยเป็นตัวประกันชาวสหรัฐฯ ในอิหร่านตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2023 เขียนไว้ในรายงานสำหรับ Middle East Institute เมื่อเดือนมกราคม ในระหว่างที่เขาถูกคุมขัง เขาได้เรียนรู้จากอดีตเจ้าหน้าที่และกลุ่มนักธุรกิจชั้นนำที่ถูกจำคุกว่า ผู้กู้ที่มีเส้นสายทางการเมืองได้ติดสินบนผู้ประเมินราคาเพื่อปั่นมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งถูกนำมาใช้เพื่อขอสินเชื่อจำนวนมหาศาล แทนที่จะชำระคืนเงินกู้ ผู้กู้เพียงแค่มอบอสังหาริมทรัพย์ของตนให้กับธนาคาร ซึ่งจากนั้นธนาคารก็นำไปขายต่อให้กับธนาคารอื่นเพื่อให้เกิดกำไรทางบัญชี ตามข้อมูลของ Namazi ธนาคารเหล่านั้นรู้ดีว่าอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นเป็น "ขยะ" ที่มีมูลค่าสูงเกินจริง แต่ก็ยอมเล่นตามแผนโดยการทิ้งสินทรัพย์ด้อยคุณภาพของตนเองเพื่อแลกเปลี่ยนและบันทึกกำไรที่ไม่มีอยู่จริง “ผลลัพธ์ที่ได้คือแชร์ลูกโซ่แบบวงจรปิดที่ค้ำจุนด้วยการหลอกลวงซึ่งกันและกันและการสมรู้ร่วมคิดของหน่วยงานกำกับดูแล” เขากล่าวเสริม “แนวปฏิบัตินี้ได้แพร่กระจายไปในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา และกว้างขวางกว่าที่คำอธิบายอย่างง่ายนี้สื่อถึงมาก และนี่เป็นเพียงระบบธนาคารเท่านั้น เศรษฐกิจส่วนใหญ่ที่เหลือของอิหร่านก็กำลังประสบกับปัญหาการทุจริตและการบริหารจัดการที่ผิดพลาดที่ฝังรากลึกในลักษณะเดียวกัน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ศาลฎีกาดูเหมือนพร้อมจะห้ามบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาช้ากำหนดก่อนการเลือกตั้งกลางวาระ

(SeaPRwire) -   เสียงส่วนใหญ่ที่เป็นอนุรักษนิยมในศาลสูงสุดเมื่อวันจันทร์แสดงความเคลือบแคลงต่อกฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาถึงล่าช้า ซึ่งเป็นเป้าหมายที่อดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ โจมตีอย่างต่อเนื่อง ศาลได้ฟังการโต้แย้งในคดีจากรัฐมิสซิสซิปปี ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งในอีก 13 รัฐและ District of Columbia ที่มีระยะเวลาพิเศษสำหรับบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ นอกจากนี้ รัฐเพิ่มเติมอีก 15 รัฐที่มีกำหนดเวลายืดหยุ่นกว่าสำหรับบัตรลงคะแนนจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งทหารและโพ้นทะเลก็อาจได้รับผลกระทบเช่นกัน คาดว่าศาลจะมีคำพิพากษาภายในปลายเดือนมิถุนายน ซึ่งเร็วพอที่จะใช้เป็นบรรทัดฐานในการนับบัตรลงคะแนนในการเลือกตั้งกลางเทอมของสภาคองเกรสในปี 2026 การท้าทายในศาลนี้เป็นส่วนหนึ่งของการโจมตีการลงคะแนนทางไปรษณีย์ส่วนใหญ่ของทรัมป์ในวงกว้าง ซึ่งเขาอ้างว่าส่งเสริมการทุจริต แม้จะมีหลักฐานที่ขัดแย้งอย่างหนักและประสบการณ์หลายปีในหลายรัฐ ผู้พิพากษาอนุรักษนิยมหลายคนสะท้อนเสียงร้องเรียนบางส่วนของทรัมป์ ผู้พิพากษา Samuel Alito ตั้งคำถามถึงภาพพจน์ของการทุจริตในสถานการณ์ที่ "บัตรลงคะแนนจำนวนมาก" ที่มาถึงล่าช้า "พลิกผลการเลือกตั้งอย่างหน้ามือเป็นหลังมือ" ในการปกป้องกฎหมายของรัฐ Scott Stewart อัยการสูงสุดของรัฐมิสซิสซิปปีชี้ให้เห็นว่าฝ่ายบริหารทรัมป์และพันธมิตรในคดีนี้ยังไม่ได้ยื่นกรณีการทุจริตแม้แต่กรณีเดียวที่เกิดจากบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาถึงล่าช้า ผู้พิพากษากลุ่มเสรีนิยมของศาลแสดงท่าทีว่าจะสนับสนุนกฎหมายของรัฐที่มีกำหนดเวลาหลังวันเลือกตั้ง ผู้พิพากษา Sonia Sotomayor กล่าวว่า "คนที่ควรตัดสินประเด็นนี้ไม่ใช่ศาล แต่เป็นรัฐสภา รัฐต่างๆ และรัฐสภา" เจ้าหน้าที่การเลือกตั้งของรัฐและเมืองใหญ่แจ้งแก่ศาลในเอกสารยื่นว่า การบังคับให้รัฐเปลี่ยนแปลงแนวปฏิบัติเพียงไม่กี่เดือนก่อนการเลือกตั้งมีความเสี่ยงที่จะเกิด "ความสับสนและการเสียสิทธิ" โดยเฉพาะในสถานที่ที่มีกำหนดเวลาผ่อนคลายมาหลายปี California, Texas, New York และ Illinois เป็นหนึ่งในรัฐที่มีกำหนดเวลารับบัตรหลังวันเลือกตั้ง ส่วน Alaska ด้วยระยะทางอันกว้างใหญ่และสภาพอากาศที่มักคาดเดาไม่ได้ ก็ยังนับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้า ทนายความของพรรครีพับลิกันและพรรค Libertarian รวมถึงฝ่ายบริหารของทรัมป์ กำลังขอให้ผู้พิพากษายืนยันคำตัดสินของศาลอุทธรณ์ที่ยกเลิกกฎหมายของรัฐมิสซิสซิปปีซึ่งอนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนหากมาถึงภายในห้าวันทำการหลังการเลือกตั้งและประทับตราไปรษณีย์ภายในวันเลือกตั้ง ผู้พิพากษากังวลเกี่ยวกับปัญหาลื่นไหลที่อาจเกิดขึ้นไม่ว่าฝ่ายใดจะชนะคดี ผู้พิพากษา Neil Gorsuch เสนอแนะว่าอาจมีการรับบัตรลงคะแนนได้จนกว่าสภาคองเกรสชุดใหม่จะเริ่มทำงาน ซึ่งเป็นเวลาสองเดือนหลังการเลือกตั้ง ในทางตรงกันข้าม ผู้พิพากษา Elena Kagan กล่าวว่าเหตุผลของการท้าทายบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้านี้ ก็จะถูกนำไปใช้เพื่อตัดการลงคะแนนล่วงหน้าและบัตรลงคะแนนนอกสถานที่ออกเช่นกัน ข้อจำกัดในการลงคะแนนล่วงหน้าดูเหมือนจะทำให้ประธานผู้พิพากษา John Roberts ไม่สบายใจเช่นกัน โดยเขาดูเหมือนจะเป็นสมาชิกกลุ่มอนุรักษนิยมของศาลที่มีแนวโน้มจะเข้าข้างรัฐมิสซิสซิปปีมากที่สุด ศาลยังคงต่อสู้กับคำถามว่ากฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้าจากทหารและผู้มีสิทธิเลือกตั้งโพ้นทะเลจะยังคงอยู่ได้หรือไม่ ปีที่แล้ว ทรัมป์ได้ลงนามในคำสั่งฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการเลือกตั้งที่มีเป้าหมายเพื่อกำหนดให้คะแนนเสียงต้อง "ลงคะแนนและรับแล้ว" ภายในวันเลือกตั้ง คำสั่งดังกล่าวถูกระงับไว้ในระหว่างการท้าทายในศาลที่ยังค้างอยู่ ในเวลาเดียวกัน รัฐที่ครองโดยพรรครีพับลิกันสี่รัฐ ได้แก่ Ohio, Kansas, North Dakota และ Utah ได้ยกเลิกระยะเวลาพิเศษไปเมื่อปีที่แล้ว ตามข้อมูลจาก National Conference of State Legislatures และ Voting Rights Lab ประเด็นในศาลสูงสุดคือว่ากฎหมายสหพันธรัฐกำหนดให้มีวันเลือกตั้งวันเดียวที่ต้องการให้บัตรลงคะแนนต้องทั้งถูกผู้มีสิทธิเลือกตั้งลงคะแนนและรับโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐแล้วหรือไม่ ในการยกเลิกระยะเวลาพิเศษของรัฐมิสซิสซิปปี Judge Andrew Oldham แห่งศาลอุทธรณ์สหรัฐฯ วงที่ 5 เขียนว่ากฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้านั้นละเมิดกฎหมายสหพันธรัฐ Oldham และผู้พิพากษาอีกสองคนที่ร่วมในคำวินิจฉัยที่เป็นเอกฉันท์ คือ James Ho และ Stuart Kyle Duncan ต่างได้รับการแต่งตั้งจากทรัมป์ในช่วงวาระแรกของเขาบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เอ็กซ์คลูซีฟ: Interloom สตาร์ทอัพที่จับ ‘ความรู้แฝงเร้น’ เพื่อขับเคลื่อนเอไอเอเจนต์ ระดมทุนเวนเจอร์ 16.5 ล้านดอลลาร์

(SeaPRwire) -   Michael Polyani นักปรัชญา นักเศรษฐศาสตร์ และนักวิทยาศาสตร์ชาวอังกฤษ-ฮังการี อาจเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดในปัจจุบันจากการบัญญัติศัพท์ "tacit knowledge" (ความรู้โดยนัย) ข้อสังเกตที่สำคัญของเขาคือ ความเชี่ยวชาญส่วนใหญ่ในสาขาใดสาขาหนึ่งไม่เคยถูกบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร ในบางกรณี มันมีอยู่เพียงในรูปแบบของสัญชาตญาณทางวิชาชีพที่แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญก็ไม่สามารถอธิบายได้อย่างครบถ้วน "เรารู้มากกว่าที่เราจะบอกได้" คือวลีเด็ดของ Polyaniปัจจุบัน tacit knowledge เป็นความท้าทายสำหรับบริษัทที่ต้องการทำให้เวิร์กโฟลว์เป็นอัตโนมัติด้วย AI agents ความรู้ส่วนใหญ่—หรืออาจจะเกือบทั้งหมด—ที่ AI agents เหล่านี้ต้องการไม่ได้ถูกบันทึกไว้Interloom สตาร์ทอัพจากมิวนิกที่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจแบบดั้งเดิมสำหรับยุค AI เชื่อว่าพวกเขาสามารถแก้ไขปัญหา tacit knowledge ได้ และเพิ่งระดมทุนรอบ venture capital ใหม่มูลค่า 16.5 ล้านดอลลาร์ เพื่อช่วยให้บรรลุภารกิจนั้นการระดมทุนนี้นำโดย DN Capital โดยมี Bek Ventures และ Air Street Capital ซึ่งเป็นนักลงทุนเดิมเข้าร่วม ก่อนหน้านี้ บริษัทได้ประกาศระดมทุนรอบ seed มูลค่า 3 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2024Interloom ไม่ได้เปิดเผยมูลค่าบริษัทหลังจากการระดมทุนครั้งใหม่นี้ Fabian Jakobi ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Interloom ให้เหตุผลว่ากระแสความตื่นเต้นเกี่ยวกับ AI agents ในปัจจุบันมองข้ามปัญหาคอขวดของ tacit knowledge เขาบอกว่าประมาณ 70% ของการตัดสินใจในการดำเนินงานไม่เคยถูกบันทึกอย่างเป็นทางการ เมื่อตั๋วสนับสนุนที่ซับซ้อนมาถึงโต๊ะของพนักงานผู้มีประสบการณ์ พวกเขารู้ถึงวิธีแก้ไขปัญหา ทีมภายในที่เหมาะสมที่จะส่งต่อ และวิธีแก้ไข—ไม่ใช่เพราะมีอยู่ในคู่มือ แต่เป็นเพราะพวกเขาเคยเห็นมาก่อน"บุคคลที่สำคัญที่สุดในธนาคารคือคนที่รู้ว่าเอกสารถูกต้องหรือไม่" Jakobi กล่าว "พวกเขามักจะเป็นผู้ที่ได้รับค่าจ้างน้อยที่สุด แต่พวกเขากำหนดคุณภาพ" แนวทางของ Interloom คือการนำเข้าบันทึกการดำเนินงานหลายล้านรายการ—อีเมลสนับสนุน ตั๋วบริการ บันทึกการโทร ใบสั่งงาน—และใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อสร้างสิ่งที่เรียกว่า "context graph" ซึ่งเป็นแผนที่ที่อัปเดตอย่างต่อเนื่องว่าปัญหาได้รับการแก้ไขจริงอย่างไรภายในองค์กร Jakobi เปรียบเทียบแนวคิดนี้กับ Google Maps: เช่นเดียวกับที่ Google เรียนรู้เส้นทางที่เหมาะสมที่สุดจากข้อมูลการจราจรแบบเรียลไทม์ Interloom จะทำแผนที่เส้นทางที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินงานใช้ในการแก้ปัญหา และใช้แผนที่เหล่านั้นเพื่อนำทาง AI agents และพนักงานใหม่ Jakobi เป็นผู้ประกอบการต่อเนื่อง ก่อนหน้านี้ เขาก่อตั้ง Boxplot ซึ่งในปี 2021 เขาได้ขายให้กับ Hyperscience บริษัทซอฟต์แวร์ AI ในนิวยอร์กที่เชี่ยวชาญในการดึงข้อมูลจากเอกสารที่ไม่มีโครงสร้าง ซอฟต์แวร์ของ Interloom กำลังใช้งานอยู่กับองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งในยุโรป ที่ Commerzbank, Interloom วิเคราะห์อีเมลสนับสนุนลูกค้าหลายล้านฉบับและตรวจสอบกับเอกสารภายในที่มีอยู่—พบว่าส่วนใหญ่ขัดแย้งกันหรือไม่สมบูรณ์ บริษัทกล่าวว่าได้ลดช่องว่างระหว่างความรู้ที่บันทึกไว้กับความรู้ในการดำเนินงานจริงจากประมาณ 50% เหลือ 5% ที่ Volkswagen กำลังประมวลผลตั๋วสนับสนุนลูกค้า และที่ Zurich Insurance, Interloom ชนะการแข่งขัน AI ทั่วทั้งบริษัท—เอาชนะสตาร์ทอัพ AI-native อื่นๆ ที่ Jakobi กล่าวว่ามีถึง 2,000 ราย—สำหรับกรณีการใช้งานด้านการรับประกันภัย Jakobi กล่าวว่า การตัดสินใจรับประกันภัยที่บริษัทประกันภัยสะท้อนถึงความเสี่ยงที่บริษัทนั้นๆ ยอมรับได้ ประสบการณ์ที่สั่งสมมากับโบรกเกอร์และผลิตภัณฑ์บางอย่าง และความรู้เชิงสถาบันที่ไม่มีโมเดลทั่วไปใดๆ มี "ผู้รับประกันภัยของ Zurich รู้ว่าการรับประกันภัยผ่านการแชทของโบรกเกอร์ทำงานอย่างไรดีกว่า Accenture มาก" Jakobi กล่าว โดยมุ่งเป้าไปที่บริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่ที่มักจะครอบงำงานกระบวนการขององค์กรมาโดยตลอด ข้อโต้แย้งที่กว้างขึ้นคือ AI agents ไม่ว่าจะมีความสามารถเพียงใด ก็ไร้ประโยชน์ในองค์กรขนาดใหญ่หากไม่มีบริบทเฉพาะขององค์กร Jakobi กำหนดปัญหานี้ว่าเป็นปัญหา "ความทรงจำขององค์กร" "ในซอฟต์แวร์ คอมไพเลอร์จะบอกคุณว่าโค้ดทำงานหรือไม่" Jakobi กล่าว "เราไม่มีความหรูหรานั้น [ในโดเมนอื่น ๆ] การประเมินต้องมาจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นมนุษย์" ผู้สนับสนุนรายใหม่ของ Interloom เห็นด้วยกับข้อโต้แย้งนั้น Guy Ward Thomas หุ้นส่วนของ DN Capital กล่าวว่า "agent จะดีได้ก็ต่อเมื่อมีการตัดสินใจของผู้เชี่ยวชาญที่สามารถพึ่งพาได้" และ Thomas กล่าวว่า DN Capital ได้เห็นกับสตาร์ทอัพ AI agent อื่นๆ ว่าเมื่อ agent เหล่านี้ไม่มีบริบทที่ถูกต้องเกี่ยวกับองค์กรที่พวกเขากำลังถูกนำไปใช้งาน พวกเขามักจะไม่ทำงานได้ดี "ประสบการณ์ของเรากับ vertical AI agents และแพลตฟอร์มเสียงแสดงให้เราเห็นว่าบริบทมีความสำคัญเพียงใด" เขากล่าวMehmet Atici จาก Bek Ventures เคยสนับสนุน UiPath ซึ่งเป็นผู้นำในคลื่นลูกก่อนหน้าของ RPA หรือ robotic process automation แต่ RPA อาศัย agent ที่ส่วนใหญ่ถูกเขียนโค้ดตายตัวให้ทำตามเวิร์กโฟลว์เดียวกันเป๊ะๆ ในลักษณะเดียวกันเป๊ะๆ ทุกครั้ง "เราได้เห็นศักยภาพการเปลี่ยนแปลงของระบบอัตโนมัติด้วยตาของเราเอง และเราเชื่อว่า AI กำลังปลดล็อกคลื่นลูกใหม่ของการนำไปใช้ในองค์กรอย่างรวดเร็ว" Atici กล่าว จังหวะเวลาของ Interloom อาจเป็นมงคล สิ่งที่เรียกว่า "การเกษียณครั้งใหญ่" กำลังทำให้ Baby Boomers ประมาณ 10,000 คนเกษียณทุกวันใน U.S. ความรู้เชิงสถาบันหลายทศวรรษกำลังหายไปพร้อมกับพวกเขา—ในขณะที่บริษัทต่างๆ กำลังพยายามนำ AI มาใช้ในวงกว้าง Jakobi มองเห็นภูมิทัศน์การแข่งขันด้วยถ้อยคำที่ตรงไปตรงมาตามลักษณะของเขา เขาบอกว่าคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของเขาคือความเฉื่อยชา—สมมติฐานภายในองค์กรขนาดใหญ่ว่าการดำเนินงานจะยังคงดำเนินไปเหมือนเดิมตลอดทศวรรษที่ผ่านมา การผลักดันผลิตภัณฑ์ต่อไปของ Interloom คือสิ่งที่พวกเขาเรียกว่าภายในว่า "Chief of Staff"—ซึ่งเป็นเลเยอร์ที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการมองเห็นประสิทธิภาพของ AI agents ได้แบบเรียลไทม์ พร้อมด้วยการควบคุมเวอร์ชันสำหรับกระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วย agentแต่ Interloom ไม่ใช่บริษัทเดียวที่พยายามสร้างเลเยอร์การจัดการและการประสานงาน AI agent เกือบทุกบริษัทที่ทำการตลาด AI agents ตั้งแต่ OpenAI ไปจนถึง ServiceNow และ Microsoft ได้ทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันอย่างไรก็ตาม Jakobi กล่าวว่าเขาคิดว่า "context graph" ของ Interloom ทำให้พวกเขามีความได้เปรียบที่แตกต่างจากผู้เล่นรายใหญ่เหล่านี้ ซึ่งเขาบอกว่าไม่ค่อยมีความเข้าใจตลอดกระบวนการที่ซับซ้อนทั้งหมด บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

การบำบัดด้วยการสัมผัสป่าสามารถลดความเครียด ปรับปรุงอารมณ์ ลดความดันโลหิต และเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกัน

(SeaPRwire) -   เป็นเวลาสองชั่วโมง คลแอร์ เจฟฟ์เรียส ต้องการหนีจากสงครามในอิหร่าน และราคาน้ำมันแก๊สที่เพิ่มขึ้น เพียงแค่สัมผัสธรรมชาติ และดังนั้นเธอก็ได้จัดตัวเองไปทำกิจกรรมการอาบน้ำในป่า เล็กน้อย “เมื่อฉันอยู่ที่นี่ มันเกือบจะเหมือนฟองปกป้องรอบตัวฉัน” นางกทรัพยากรบุคคลกล่าว ในบริเวณต้นโอ๊กและต้นแมกโนเลียที่มีดอกไม้ผลที่ J.C. Raulston Arboretum ใน Raleigh, North Carolina “มันให้เกราะปกป้อง” เซสชันในวันอาทิตย์เช้านี้ นำโดยชอน แรมเซย์ ผู้ชี้แนะการบำบัดทางป่าที่มีใบอนุญาต เธอสั่งระเบิดกระดองทองเหลืองเล็กๆ เพื่อเรียกผู้เข้าร่วมประมาณหนึ่งสิบคน มารวมตัวเพื่อทำพิธีทำสมาธิ การฝึกหายใจ และสัมผัสธรรมชาติ “ขอเชิญทุกคนที่จะใช้เวลา 10 นาทีต่อๆ มา เพียงแค่สำรวจพื้นที่นี้” เธอกล่าว โดยตาเธอปิดเอง “จดจ่อไปที่การหายใจ เสียงก้าวเท้าของคุณ เสียงธรรมชาติทั้งหมดรอบข้าง อาจมีเสียงที่สร้างโดยมนุษย์ด้วย ลองคิดถึงจังหวะธรรมชาติของป่า และว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้อย่างไร ในบริเวณสิ่งแวดล้อมเมืองที่มีป่าเต็มไปหมด” กิจกรรมนี้ ซึ่งมาจากแนวทางสุขภาพญี่ปุ่นชื่อ Shinrin-yoku เป็นที่รู้จักว่าสามารถลดความเครียด เพิ่มอารมณ์ดี ลดความดันโลหิต และเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกันได้ แม้ว่าสวนพฤกษศาสตร์นี้จะอยู่ในส่วนที่ติดหนาแน่นของเมืองที่กำลังเติบโต แต่ชอน แรมเซย์ กล่าวว่าผลประโยชน์จากการปิดทองหลังสิ่งรบกวนและสัมผัสธรรมชาติ ก็เหมือนเดิม เธอนำกลุ่มประมาณหนึ่งสิบคน ผ่านสวนต่างๆ ให้พวกเขาบีบกิ่งใยสนธิระหว่างนิ้วและดมกลิ่น หรือเพียงแต่สัมผัสต้นไม้ “คุณรู้ไหม ในยุคปัจจุบัน มีความเครียด ความกังวลและความวุ่นวายมากมาย” เธอกล่าว “และผู้คนกำลังมองหาวิธีเพื่อจัดการกับสิ่งเหล่านี้” แอลัน มินต์ นักวิจัยด้านความปลอดภัยการขนส่ง ได้มาพร้อมเพื่อนของเขา เขาต้องถูกเตือนว่าปล่อยทิ้งการพูดคุยเรื่องข่าวไว้ที่ประตู “ฉันคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับผู้คนที่จะใช้โอกาสที่จะอยู่ในพื้นที่ธรรมชาติ ทั้งเพื่อผ่อนคลายและพักผ่อน เพื่อให้การโต้ตอบกับผู้อื่นง่ายขึ้น” เขากล่าว ในขณะที่เขายืนอยู่ในแสงที่เจาะผ่านใบไม้เป็นจุดจางๆ “และใช้เวลาสักครู่เพื่อชื่นชมสิ่งงดงาม ดังนั้นหวังว่า พวกเขาจะนำสิ่งนี้ไปต่อ และมีความชื่นชมผู้อื่นและวัฒนธรรมอื่นๆ มากขึ้น ซึ่งพวกเขาอาจไม่มีประสบการณ์มาก่อน” เคลียร์ เจฟฟ์เรียส ต้องเตือนเพื่อนของเธอให้หยุดพูดคุยเรื่องข่าว ขณะพวกเขาเดินใต้หลังคาใบไม้ที่กวาดลอยอย่างอ่อนโยน, “การมุ่งเน้นกลับไปที่การใช้เวลาในธรรมชาติ และพลังรักษาของสิ่งนั้น และเพียงจำไว้ว่า เราเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่า เราทุกคนเชื่อมต่อกัน” นางแม่ของลูกชายอายุ 9 ปี กล่าว “และสิ่งที่เราทำด้วยการกระทำของเรา มันมีความสำคัญต่อโลกทั้งหมด และดังนั้นไม่มีสถานที่ดีกว่าที่จะเห็นสิ่งนี้กว่าที่นี่ ซึ่งคุณสามารถเห็นการเชื่อมต่อทั้งหมด และวิธีที่พืชพันธุ์นี้สนับสนุนกันเองโดยธรรมชาติ ไม่ใช่การเอาอย่างมากกว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

‘Project Hail Mary’ เป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้มากที่สุดในช่วงเปิดตัวแรกของ Amazon

(SeaPRwire) -   Project Hail Mary จากสตูดิโอ Metro-Goldwyn-Mayer ของ Amazon.com Inc. ครองอันดับ 1 ในบ็อกซ์ออฟฟิศสหรัฐและแคนาดาในสุดสัปดาห์นี้ด้วยยอดขายตั๋ว 80.5 ล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นการเปิดตัวภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดในปีนี้ ผลงานของภาพยนตร์เรื่องนี้ในสุดสัปดาห์เปิดตัวเหนือกว่า Creed III ถือเป็นผลงานที่ดีที่สุดสำหรับภาพยนตร์ของ Amazon นับตั้งแต่บริษัทเข้าซื้อกิจการ MGM ด้วยวงเงิน 8.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2022 สถาบันติดตามอุตสาหกรรมอย่าง Boxoffice Pro เคยคาดการณ์ว่ายอดขายจะอยู่ที่อย่างน้อย 70 ล้านดอลลาร์ มากกว่าหนึ่งในห้าของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศของ Project Hail Mary มาจากโรงภาพยนตร์ของ Imax Corp. นับตั้งแต่การปิดดีล MGM ซึ่งมอบอำนาจควบคุมแฟรนไชส์ภาพยนตร์ให้ Amazon รวมถึง James Bond และ The Pink Panther กลุ่มบริษัทอีคอมเมิร์ซนี้ได้ให้คำมั่นว่าจะเผยแพร่ภาพยนตร์มากกว่าสิบเรื่องต่อปีในโรงภาพยนตร์ ก่อนที่จะนำไปเผยแพร่บนบริการสตรีมมิ่ง Prime Video Project Hail Mary กำกับโดย Phil Lord และ Christopher Miller ดัดแปลงจากนวนิยายชื่อเดียวกันโดย Andy Weir เรื่องราวติดตามการผจญภัยของ Ryland Grace (รับบทโดย Ryan Gosling) นักชีววิทยาที่กลายเป็นครูและกลายเป็นนักบินอวกาศ ผู้ซึ่งตื่นขึ้นมาด้วยอาการเสียความจำบนยานอวกาศ ภาพยนตร์เรื่องนี้ได้รับเสียงชื่นชมจากนักวิจารณ์ และผลงานในด้านเชิงพาณิชย์ได้ยุติช่วงเวลาแห่งรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศที่ต่ำของ Amazon ในปีนี้สำหรับภาพยนตร์เรื่องอื่นๆ เช่น Mercy และ Crime 101 Amazon ซึ่งจ้างผู้บริหารจาก Warner Bros. Discovery Inc. ในอดีตอย่าง Courtenay Valenti และ Sue Kroll ให้ดูแลสตูดิโอภาพยนตร์และนำทางด้านการตลาด นั้นมีความต้องพึ่งพาความสำเร็จของการเผยแพร่ภาพยนตร์ในโรงน้อยกว่าผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์แบบดั้งเดิมของฮอลลีวูด บริษัทใช้โรงภาพยนตร์เป็นหลักเพื่อรับเงินคืนบางส่วนจากต้นทุนการผลิตและการตลาด ก่อนที่จะนำภาพยนตร์เหล่านั้นไปเสนอให้ฐานผู้ใช้ Prime ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยผู้ซื้อออนไลน์ ความมุ่งมมั่นของ Amazon ที่มีต่อโรงภาพยนตร์ช่วยสนับสนุนห่วงโซ่โรงภาพยนตร์ เช่น AMC Entertainment Holdings Inc. และ Regal Cineworld Group ที่กำลังมองหาภาพยนตร์จากฮอลลีวูดเพิ่มเติม ปีที่แล้ว Amazon ประกาศว่าจะร่วมงานกับ Denis Villeneuve ผู้กำกับไตรภาค Dune ในภาพยนตร์เรื่องใหม่ของ James Bond บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศเพิ่มขึ้น 15.2% จนถึงปัจจุบันในปีนี้เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2025 ซึ่งเป็นผลมาจากการเผยแพร่ภาพยนตร์ รวมถึง Hoppers จากบริษัทในเครือของ Walt Disney Co. อย่าง Pixar และ Scream 7 จากสตูดิโอภาพยนตร์ของ Paramount Skydance Corp. ก่อนหน้า Project Hail Mary การเปิดตัวที่ดีที่สุดของปี 2026 คือ Scream 7 ภาพยนตร์เรื่องนี้เผยแพร่เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ และจนถึงตอนนี้ได้ขายตั๋วภาพยนตร์มูลค่า 193.8 ล้านดอลลาร์ กลายเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดในประวัติศาสตร์แฟรนไชส์สยองขวัญ การเปิดตัวของ Hoppers ในช่วงต้นเดือนมีนาคมก็เป็นการเปิดตัวที่ดีที่สุดสำหรับภาพยนตร์ต้นฉบับของ Pixar ในรอบทศวรรษ ภาพยนตร์เรื่องต่อไปที่มีงบประมาณสูงของ Amazon ที่จะเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในปีนี้คือ Masters of the Universe ในเดือนมิถุนายน ซึ่งอิงจากแฟรนไชส์ที่ควบคุมโดยผู้ผลิตของเล่น Mattel Inc.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เมื่อทรัมป์มุ่งมั่นในสนามบทที่มีความสำคัญสำหรับ Hormuz เขาจะทำให้อิหร่านได้รับ “ลองรับรสของตัวเอง” ด้วยการปิดกั้นทางทะเลซึ่งทำให้เศรษฐกิจล้มเหลว

(SeaPRwire) -   การเผชิญหน้าอันอาจเป็นจุดชี้ขาดเพื่อแย่งชิงการควบคุมช่องแคบฮอร์มuz ออกจากอิหร่านกำลังเริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้น โดยมีทหารนาวิกโยธินสหรัฐฯ นับพันคนกำลังมุ่งหน้าไปยังตะวันออกกลาง ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เพิ่มเดิมพันในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา ด้วยการสาบานว่าจะทำลายโรงไฟฟ้าของอิหร่านหากช่องแคบยังไม่เปิดอีกครั้งภายในวันจันทร์ อิหร่านตอบโต้ด้วยการขู่จะโจมตีโครงสร้างพื้นฐานสำคัญรอบอ่าวเปอร์เซีย ซึ่งรวมถึงโรงกลั่นน้ำทะเลที่จัดหาน้ำจืดส่วนใหญ่ให้กับภูมิภาค ก่อนหน้านี้ ทรัมป์เคยแนะนำว่าเรือรบจะคุ้มกันเรือบรรทุกน้ำมันผ่านช่องแคบ แต่พวกมันยังคงต้องเข้าสู่ "กล่องฆ่า" (kill box) ของอิหร่าน ดังนั้น เมื่อทั้งสองฝ่ายไม่แสดงสัญญาณว่าจะยอมถอย ทรัมป์อาจเลือกที่จะขยายสงครามจากการรบที่ส่วนใหญ่เป็นทางอากาศไปเป็นการโจมตีภาคพื้นดิน กองทหารสหรัฐฯ อาจถูกส่งไปยังพื้นที่ตามแนวช่องแคบเพื่อกำจัดภัยคุกคามต่อเรือในทางน้ำแคบๆ ซึ่งถูกปิดเป็นส่วนใหญ่จากการโจมตีของกองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลามอิหร่าน (Islamic Revolutionary Guard Corps) นาวิกโยธินอาจยกพลขึ้นบกบนเกาะคาร์ก (Kharg Island) ซึ่งตั้งอยู่ทางตอนเหนือต่อไปตามชายฝั่งอ่าวเปอร์เซียและเป็นศูนย์กลางการส่งออกน้ำมัน 90% ของอิหร่าน การที่สหรัฐฯ ควบคุมเกาะนี้ได้อาจถูกใช้เป็นเลเวอเรจเพื่อกดดันเตหะรานให้เปิดช่องแคบฮอร์มuz อย่างเต็มที่ แต่ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงที่ทหารภาคพื้นดินจะต้องเผชิญในการยึดครองพื้นที่ใดๆ ก็ตาม เนื่องจากอิหร่านได้สร้างความเสียหายอย่างมากให้กับฐานทหารและสถานทูตสหรัฐฯ ทั่วทั้งภูมิภาค จากการที่ฝูงลูกระเบิดสามารถเอาชนะระบบป้องกันทางอากาศได้ สำหรับตอนนี้ กองทัพสหรัฐฯ ยังคงโจมตีพื้นที่ฮอร์มuz อย่างต่อเนื่องเพื่อรอคอยการเคลื่อนไหวครั้งต่อไป ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม เฮลิคอปเตอร์อพาเช่และเครื่องบิน A-10 Thunderbolt อันน่าเกรงขามได้กำหนดเป้าหมายไปที่ขีดความสามารถทางเรือที่เหลืออยู่ของอิหร่าน เช่น เรือเร็วโจมตี ในขณะที่เครื่องบินทิ้งระเบิดยังได้ทำลายคลังเก็บขีปนาวุธต่อต้านเรืออีกด้วย นักวิเคราะห์ได้เสนอความเป็นไปได้อีกอย่างหนึ่งที่อาจหลีกเลี่ยงการส่งทหารลงภาคพื้นดิน นั่นคือการปิดกั้นทางเรือที่ป้องกันไม่ให้น้ำมันของอิหร่านไปถึงจุดหมายปลายทาง แนวคิดนี้คือการพลิกเกมกับอิหร่านและทำให้มันต้องเผชิญกับแรงกระแทกแบบเดียวกับการปิดช่องแคบที่ส่งผลต่อประเทศเพื่อนบ้านผู้ผลิตน้ำมัน ซึ่งได้ลดกำลังการผลิตลงในขณะที่น้ำมันดิบของพวกเขาไม่มีที่ไป "สหรัฐฯ สามารถทำให้เศรษฐกิจของอิหร่านพังทลายได้ด้วยการปิดการส่งออกน้ำมันของมัน" โรบิน บรูกส์ (Robin Brooks) นักวิชาการอาวุโสจาก Brookings Institution เขียนใน Substack เมื่อวันที่ 13 มีนาคม "นั่นอาจจะทำให้ช่องแคบฮอร์มuz เปิดได้เร็วกว่าวิธีอื่นๆ มาก ถึงเวลาแล้วที่จะทำให้เศรษฐกิจอิหร่านพังทลายและให้พวกอายาตอลเลาะห์ได้ลิ้มรสยาเมาเดียวกัน" ในขณะที่เขาเคยสงสัยว่ากองทัพเรือสหรัฐฯ มีเรือเพียงพอที่จะคุ้มกันเรือบรรทุกน้ำมันทั้งหมดที่โดยปกติจะผ่านช่องแคบฮอร์มuz หรือไม่ แต่เขากล่าวว่ามีทรัพยากรเพียงพอที่จะปิดกั้นการส่งออกน้ำมันของอิหร่าน การตัดปริมาณน้ำมันออกจากตลาดโลกเพิ่มเติมน่าจะทำให้ราคาสูงขึ้นไปอีก แต่บรูกส์ให้เหตุว่าน้ำมันดิบอาจทำในทางตรงกันข้าม หากการปิดกั้นของสหรัฐฯ ถูกมองว่าสามารถยุติสงครามได้อย่างรวดเร็ว เขายังเสริมว่าจีน ซึ่งเป็นผู้ซื้อน้ำมันส่วนใหญ่ของอิหร่าน จะมีแรงจูงใจที่จะล็อบบี้เตหะรานให้เปิดช่องแคบอีกครั้ง และการปิดกั้นการส่งออกของอิหร่านจะทำให้ระบอบการปกครองขาดเงินสกุลแข็งที่จำเป็นในการสนับสนุนเครื่องจักรสงครามของมัน "การห้ามซื้อขายน้ำมันของอิหร่าน หากเศรษฐกิจของอิหร่านพังทลายลึกพอ อาจโน้มน้าวให้ตลาดเชื่อว่าการปิดช่องแคบฮอร์มuz อาจสิ้นสุดลงเร็วกว่าที่คาด เป็นผลให้ราคาน้ำมันเบรนท์อาจพุ่งสูงขึ้นเพียงชั่วคราวหรือแม้แต่ลดลง" บรูกส์เขียนในโพสต์ในภายหลัง ในขณะเดียวกัน การควบคุมช่องแคบของอิหร่านทำให้มันสามารถส่งน้ำมันออกได้มากกว่าช่วงก่อนสงครามเริ่มเสียอีก กองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลามอิหร่าน (IRGC) ยังได้สร้างเส้นทางสำรองสำหรับเรือโดยกำหนดให้ประเทศอื่นๆ ขออนุญาตเพื่อข้ามช่องแคบ โดยมีอย่างน้อยหนึ่งกรณีที่บริษัทเรือจ่ายเงิน 2 ล้านดอลลาร์ ริชาร์ด ฮาสส์ (Richard Haass) อดีตประธานสภาสัมพันธภาพระหว่างประเทศ (Council on Foreign Relations) และเจ้าหน้าที่ความมั่นคงแห่งชาติที่มีประสบการณ์มายาวนาน ได้เสนอข้อโต้แย้งสนับสนุนการปิดกั้นในทำนองเดียวกันเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา เขาเสนอนโยบาย "เปิดสำหรับทุกคนหรือปิดสำหรับทุกคน" (Open for All or Closed to All) ซึ่งเขาเชื่อว่ามีโอกาสดีที่สุดที่จะแก้ไขวิกฤตฮอร์มuz นักการทูตผู้มากประสบการณ์ยังมองว่าการคุ้มกันทางเรือและการส่งทหารภาคพื้นดินเป็นเรื่องที่ทำได้ยากเกินไป ฮาสส์กล่าวว่าการปิดกั้นการส่งออกน้ำมันของอิหร่านจะต้องมีการตั้งแนวป้องกันกว้าง 200 ไมล์ข้ามอ่าวโอมาน โดยใช้เรือ เครื่องบิน และโดรน เขายังเสริมว่านโยบายดังกล่าวจะตัดแหล่งรายได้หลักของอิหร่านและสร้างแรงกดดันภายในประเทศให้ยอมรับการหยุดยิง หรือไม่ก็เสี่ยงกับการเผชิญความท้าทายต่ออำนาจของระบอบการปกครองที่ใหญ่ขึ้น นอกจากนี้ ราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้นใดๆ ก็จะไม่มากนัก เนื่องจากการปิดกั้นจะตัดน้ำมันของอิหร่านซึ่งมีปริมาณค่อนข้างน้อยออกจากตลาดโลก "ภายใต้นโยบายดังกล่าว สหรัฐอเมริกาและพันธมิตรจะประกาศว่าเรือบรรทุกน้ำมันจากอิหร่านจะไม่ได้รับอนุญาตให้ไปถึงจุดหมายปลายทางในประเทศอื่น จนกว่าอิหร่านจะเลิกขู่และโจมตีเรือพาณิชย์ที่ผ่านช่องแคบ" ฮาสส์อธิบายในโพสต์ Substack "พูดอีกนัยหนึ่งคือ อิหร่านไม่สามารถเลือกได้ว่ารายใดจะได้น้ำมันจากภูมิภาคและรายใดจะไม่ได้"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

วอร์เรน บัฟเฟ็ตต์ ยอมรับว่าแผนการเพื่อสังคมเดิมของเขามีความไม่เป็นไปได้ — นี่จึงเป็นการมอบเงิน 500 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้ลูกชายสามคนของเขาเพื่อนำไปบริจาค

(SeaPRwire) -   วอร์เรน บัฟเฟตต์ — ซึ่งมีชื่อเสียงมาช้านานว่าเป็นนักลงทุนประสบความสำเร็จและผู้กุศโลบายที่มีความมุ่งมั่นของโลก — กำลังพิจารณาใหม่เกี่ยวกับวิธีที่สินทรัพย์ของเขาจะถูกใช้จ่าย แม้ว่าเขาจะไม่ครองตำแหน่งคนรวยที่สุดในโลกอีกต่อไป แต่มูลค่าสุทธิของบัฟเฟตต์อยู่ที่ประมาณ 144 พันล้านดอลลาร์ ตามดัชนีคนรวยของ Bloomberg Billionaires Index และในอายุ 95 ปี เขากำลังยอมรับว่าเป้าหมายเบื้องต้นในการบริจาคสินทรัพย์ของเขาไม่ได้ไปตามแผนที่วางไว้ “ตั้งแต่แรกๆ ฉันได้พิจารณาแผนกุศโลบายที่ยิ่งใหญ่หลายแผน แม้ว่าฉันจะอึดอัด แต่สิ่งเหล่านั้นก็ไม่สามารถทำได้จริง” บัฟเฟตต์เขียนในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นที่เผยแพร่ในเดือนพฤศจิกายน “ในหลายปีของฉัน ฉันยังได้เหับการโอนสินทรัพย์ที่ไม่มีแผนที่ดีจากนักการเมืองที่ไม่มีจริยธรรม การมอบสิทธิ์ให้สมาชิกตระกูลของตัวเอง และแน่นอนผู้กุศโลบายที่ไร้ความสามารถหรือแปลกประหลาด” แทนที่จะใช้แผนเดียวที่กว้างขวาง บัฟเฟตต์กล่าวว่าเขากำลังโอนสินทรัพย์ส่วนใหญ่ที่เหลือของเขาให้มูลนิธิกุศโลบายของลูกสามคนของเขา ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถแจกจ่ายประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี เขาได้ระบุรายการบริจาครอบใหม่ ได้แก่: $750 ล้านดอลลาร์ของหุ้นให้องค์กรของภรรยาเดิมของเขา The Susan Thompson Buffett Foundation — ซึ่งให้ทุนเรียนการสอนให้นักเรียนมหาวิทยาลัยใน Nebraska $250 ล้านดอลลาร์ของหุ้นให้แต่ละองค์กรของลูกของเขา: The Sherwood Foundation ซึ่งนำโดยลูกสาวของเขา Susie ที่ช่วยทำให้ Nebraska เป็นสถานที่ที่ดีกว่าที่จะอาศัย ทำงาน เรียนรู้ และมีความสุข The Howard G. Buffett Foundation ซึ่งมุ่งเน้นการรับประกันความปลอดภัยของอาหาร การลดความขัดแย้ง และต่อต้านการค้ามนุษย์ NoVo Foundation ซึ่งดำเนินการโดยลูกชายของเขา Peter ที่สนับสนุนชุมชนที่ถูกขับไล่ในอดีต บัฟเฟตต์กล่าวว่าลูกของเขา — ซึ่งมีอายุ 72, 71 และ 67 ปี — อยู่ใน "ช่วงวัยที่สมบูรณ์แบบเกี่ยวกับประสบการณ์และปัญญา" และมีความพร้อมที่สุดในการนำทางสินทรัพย์ของเขาในขณะที่พวกเขายังคงมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม เขาได้ยอมรับว่าความยาวอายุของตัวเองทำให้จำเป็นต้องดำเนินการเร็วขึ้น “ช่วง 'วันหยุดรัก' นี้จะไม่คงอยู่ตลอดไป” เขาเขียน อธิบายเหตุผลที่เขาวางแผนจะเร่งการบริจาคในชีวิต อย่างไรก็ตาม บัฟเฟตต์ไม่มีแผนที่จะบริจาคหุ้นทั้งหมดของ Berkshire Hathaway ของเขาในขณะนี้ เขากล่าวว่าเขาวางแผนจะเก็บหุ้น Class A จำนวน "มาก" จนกว่าผู้สืบทอดที่เลือกไว้ Greg Abel จะตั้งตัวอย่างสมบูรณ์เป็นผู้นำของบริษัท “ทั้งสามลูกของฉันในปัจจุบันมีความสุกสง่า สติปัญญา พลังงานและสัญชาตญาณในการแจกจ่ายจำนวนมาก …” บัฟเฟตต์เขียน “การปกครองจากหลังมรณะไม่มีประวัติที่ดี และฉันไม่เคยมีแรงจูงใจที่จะทำเช่นนั้นเลย” สิ่งนี้หมายถึงอะไรสำหรับ The Giving Pledge? เมื่อบัฟเฟตต์สัญญาว่าเขาจะ "เงียบลง" สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับอนาคตของ The Giving Pledge ซึ่งเป็นความมุ่งมั่นทางกุศโลบายที่เขาร่วมก่อตั้งกับ Bill Gates และ Melinda French Gates ในปี 2010 ในเวลาที่เปิดตัว ทั้งสามคนได้ขอให้สมาชิกของกลุ่มคนรวยมากๆ บริจาคอย่างน้อย 50% ของสินทรัพย์ให้องค์กรกุศโลบาย และบัฟเฟตต์โดยเฉพาะได้สัญญาว่าจะบริจาคมากกว่า 99% ของสินทรัพย์ของเขาให้กุศโลบายในชีวิตหรือเมื่อเสียชีวิต อย่างไรก็ตาม สำหรับคนรวยหลายคน ความเร็วในการสะสมสินทรัพย์เกินกว่าการบริจาคทางกุศโลบายมาก จาก 256 ผู้ลงนาม มีเพียงไม่กี่คนที่ปฏิบัติตามคำสัญญาในการบริจาคครึ่งหนึ่งของสินทรัพย์ของตน — ตามรายงานปี 2568 จาก Institute for Policy Studies The Giving Pledge ต่อมาได้กล่าวในคำสั่งว่ารายงานนี้ "ยกข้อคำถามที่สำคัญ แต่ไม่รวมรูปแบบการบริจาคที่สำคัญอื่นๆ" โดยรวม แล้วการบริจาคของบัฟเฟตต์ได้ถึงมากกว่า 60 พันล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่ไปยัง Gates Foundation ซึ่งมุ่งเน้นต่อต้านความยากจน โรค และความไม่เท่าเทียมกัน แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความสัมพันธ์ของเขากับ Bill Gates ได้ห่างไกลขึ้นตามรายงาน The New York Times ได้รายงานในปี 2567 ว่าบัฟเฟตต์มีความกังวลว่ามูลนิธิจะกลายเป็นอวัยวะบริหารที่อ้วนเกินไป ไม่นานหลังจาก Bill และ Melinda ได้หย่าร้างในปี 2564 บัฟเฟตต์ได้ลาออกจากคณะกรรมการ ซึ่งตอนนั้นมีเพียงสามคนเท่านั้น ในขณะที่ Gates และ French Gates ได้เร่งการกุศโลบายของตัวเองมากขึ้น — จนกระทั่งพวกเขาวางแผนจะปิดมูลนิธิโดยปี 2588 — ยังไม่ชัดเจนว่าอนาคตของการกุศโลบายของคนรวยจะเป็นอย่างไรหากไม่มีผู้นำที่ชัดเจนในการนำทาง Melinda French Gates ยังได้ออกจากมูลนิธิและเริ่มต้นองค์กรกุศโลบายของตัวเองชื่อ Pivotal Ventures บางคนรวย รวมถึง MacKenzie Scott ในความเป็นจริงได้ทำให้การบริจาคอย่างรวดเร็วและขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญ อย่างไรก็ตาม บางคนอื่นๆ รวมถึง Elon Musk ซึ่งกำลังจะกลายเป็นคนรวยที่สุดในโลกที่มีสินทรัพย์กว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ ได้พูดน้อยมาก — หรือบริจาคน้อยมาก — เกี่ยวกับความมุ่งมั่นทางกุศโลบายของตน ฉบับเรื่องราวนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกบน .com ในวันที่ 11 พฤศจิกายน 2568 ข่าวเพิ่มเติมเกี่ยวกับสินทรัพย์: มีเพียงหนึ่งคู่รักจาก 250 คนรวยที่ได้ปฏิบัติตามคำสัญญาในการบริจาคสินทรัพย์ของตน — และซีอีโอขององค์กรกุศโลบายกล่าวว่า Elon Musk มีสาเหตุที่ถูกต้อง 1 ใน 5 คนในสหรัฐฯ คิดว่า "การเป็นคนรวยเป็นสิ่งที่ผิดทางจริยธรรม" — Gen Z โดยเฉพาะพบว่าสิ่งนี้น่ารังเกียจ ภายใน 'Billionaire Bunker' ของไมอามี่ เกาะที่สร้างขึ้นมาเพื่อคนชั้น .01% ซึ่งคนรวยอย่าง Jeff Bezos และ Mark Zuckerberg จ่ายเงินเพื่อความเป็นส่วนตัวอย่างสมบูรณ์ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เควิน โอ’ลีรี กลายเป็นเศรษฐีจากดีล 4.2 พันล้านดอลลาร์ แต่กลับบอกว่ามัน “น่าผิดหวังมาก”

(SeaPRwire) -   แม้ว่า Kevin O’Leary จะกลายเป็นเศรษฐีเงินล้านเมื่อกว่า 25 ปีที่แล้ว หลังจากขายบริษัทซอฟต์แวร์ของเขา Softkey Products ให้กับ Mattel ในราคา 4.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 1999 เขากล่าวว่าเขายังคงจำช่วงเวลาที่เขาก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จได้อย่างแม่นยำ “ผมถูกถามตลอดเวลาว่า คุณจำช่วงเวลาที่คุณกลายเป็นเศรษฐีเงินล้านได้ไหม? ผมจำได้” ดาราจากรายการ Shark Tank ที่รู้จักกันในนาม Mr. Wonderful กล่าวในวิดีโอที่โพสต์ลงบน LinkedIn ของเขาเมื่อเดือนกรกฎาคม “แต่ผมต้องยอมรับว่า มันไร้อารมณ์ตื่นเต้นมากเลยทีเดียว” วิธีที่ Kevin O’Leary สร้างความสำเร็จของเขา O’Leary ก่อตั้ง Softkey ในปี 1986 และตลอดช่วงทศวรรษ 1990 บริษัทของเขาได้เข้าซื้อกิจการคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดอย่าง Compton’s New Media, the Learning Co., และ Minnesota Educational Computer Co. รวมถึง Creative Wonders, Mindscape และ Broderbund. สิ่งนี้ช่วยให้ Softkey กลายเป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์การศึกษา สารานุกรม และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่บ้านระดับโลก และเป็นบริษัทซอฟต์แวร์เพื่อผู้บริโภคอันดับสองของโลกในช่วงเวลานั้น ด้วยยอดขายประจำปีกว่า 800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ พนักงาน 2,000 คน และบริษัทในเครือใน 15 ประเทศ แม้ว่าความสำเร็จของ O’Leary ในการขาย Softkey ให้กับ Mattel และกลายเป็นเศรษฐีเงินล้านอาจดูเหมือนเป็นเรื่องใหญ่ แต่เขากล่าวว่ามันไม่ได้รู้สึกแบบนั้น “ปุ๊บ! คุณตื่นขึ้นมาในวันหนึ่งและพูดว่า ‘ว้าว นี่น่าสนใจจริงๆ แต่มันไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรเลย’” O’Leary กล่าวในวิดีโอบน LinkedIn “นั่นคือสิ่งที่บ้ามาก และเศรษฐีเงินล้าน [หรือ] เศรษฐีเงินพันล้านทุกคนที่ผมคุยด้วยต่างพูดว่า ‘ใช่ มันไม่ใช่เรื่องใหญ่ขนาดนั้นหรอก’” แต่นั่นอาจเป็นการที่ O’Leary สะท้อนถึงอาชีพการงานทั้งหมดของเขา ในปี 2003 เขากลายเป็นผู้ร่วมลงทุนและกรรมการใน Storage Now และเป็นผู้ลงทุน SPAC ผู้ก่อตั้งและกรรมการของ Stream Global Services ในปี 2007 ปัจจุบันเขาถือครองการลงทุนในบริษัทเงินร่วมลงทุนเอกชนกว่า 30 แห่ง และเป็นประธานของ O’Shares ETF Investments และบริษัทที่ปรึกษาการลงทุนอัตโนมัติทางอินเทอร์เน็ต Beanstox และที่มีชื่อเสียงที่สุดคือ เขาเป็นผู้ลงทุนในรายการ Shark Tank ตั้งแต่รายการออกอากาศครั้งแรกในปี 2009 O’Leary ยังเป็นเจ้าของบริษัทหลายแห่งที่เขาก่อตั้งเอง ซึ่งรวมถึง O’Leary Fine Wines และ O’Leary Ventures ซึ่งเป็นบริษัทลงทุนเงินร่วมลงทุนเอกชนของเขา ทำไมเงินล้านแรกจึงยากที่สุด แม้ว่าการกลายเป็นเศรษฐีเงินล้านรู้สึกเหมือนเป็นเพียงจุดเล็กๆ บนเส้นทางอาชีพของ O’Leary ในตอนนี้ เขายังกล่าวในวิดีโอปี 2023 บนช่อง YouTube ของเขาว่า การได้เงินล้านแรกอาจรู้สึกว่าเป็นไปไม่ได้ แต่การไปถึงเป้าหมาย 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นง่ายกว่ามาก “คุณต้องขยันอย่างหนักมาก มันยากมาก สิ่งที่จำเป็นจริงๆ คือการมีวินัยที่จะไม่ซื้อของที่คุณไม่ต้องการ” O’Leary กล่าวในวิดีโอบน YouTube “เพื่อให้ได้เงินล้านแรก คุณต้องนำเงินไปลงทุน ตลาดจะให้ผลตอบแทนคุณ 8% จากนั้นผมก็คิดว่า โอเค เป้าหมายของผมคือห้า [ล้าน] มันคงเป็นไปไม่ได้แน่ แต่การไปถึงห้า [ล้าน] ไม่ได้ยากเท่ากับการไปถึงหนึ่ง [ล้าน] เลย” และแม้ว่า O’Leary จะมีมูลค่าสินทรัพย์สุทธิประมาณ 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และมักจะกดดันผู้เสนอธุรกิจใน Shark Tank ให้รู้ตัวเลขของตนเองและพิสูจน์มูลค่าธุรกิจของตนจริงๆ เขายืนยันว่าสำหรับเขาเรื่องนี้ไม่เกี่ยวกับเงิน “ถ้าคุณมีความหลงใหลในสิ่งที่คุณทำจริงๆ คุณจะตื่นขึ้นมาในเช้าวันหนึ่งพบว่าตัวเองประสบความสำเร็จ” O’Leary กล่าวในวิดีโอบน LinkedIn “กุญแจสำคัญคือความหลงใหล มันไม่ใช่การไล่ตามความโลภหรือเงิน นั่นไม่ได้ผล คุณหลงรักสิ่งที่คุณทำในธุรกิจมาก และคุณจะได้รับผลตอบแทนจากมัน โดยเฉพาะถ้าคุณกำลังแก้ปัญหาใหญ่ๆ อยู่” อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Kevin O’Leary: Kevin O’Leary จาก Shark Tank กล่าวว่าถ้าเขายังอายุ 25 ปีในวันนี้ เขาจะตามล่า สองโอกาสที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว เหล่านี้ในโลกของ AI Kevin O’Leary จาก Shark Tank ไม่สนใจว่าคุณจะทำงานจากห้องใต้ดินของคุณหรือไม่ เขาแค่ต้องการรู้ว่าคุณสามารถ ‘ปฏิบัติงานให้สำเร็จ’ ได้หรือไม่ ‘ช่างเสียเงินเปล่า’: ดาราจาก Shark Tank Kevin O’Leary กระตุ้นเตือนคู่รักให้ เลิกจัดงานแต่งงานที่หรูหราเกินไป และทำแบบนี้แทน บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ซีอีโอของ Ironman เริ่มต้นจากการถ่ายสินค้าออกจากรถเมื่ออายุ 13 ปี เตือนให้ Gen Z ว่าการสร้างเครือข่ายเป็น “อันตราย”—และให้ทำสิ่งนี้แทน

(SeaPRwire) -   สำหรับ Scott DeRue การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงนั้นเปรียบเสมือนการพิชิตยอดเขาที่เขาเคยผ่านมาตลอดเส้นทางชีวิต ในฐานะ CEO ของ The Ironman Group เขาดูแลการแข่งขันกีฬาความอดทนเกือบ 250 รายการทั่วโลก แต่เส้นทางอาชีพของเขานั้นไม่ได้เป็นเส้นตรงแต่อย่างใด โดยครอบคลุมทั้งบทบาทการเป็นอาจารย์ คณบดีของ Ross School of Business แห่ง University of Michigan และประธานของ Equinox นอกจากนี้เขายังเคยพิชิตยอดเขา Seven Summits ซึ่งรวมถึงยอดเขาเอเวอเรสต์และคิลิมันจาโร สิ่งที่เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกันไม่ใช่แค่อุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งหรือเส้นทางที่ราบรื่น แต่คือ "ความตั้งใจ" “ผมมีครอบครัว มี The Ironman Group และมีความหลงใหลในกีฬาความอดทนและการปีนเขา” DeRue กล่าวกับ “ทุกชั่วโมงของทุกวันผมใช้ไปกับสามสิ่งนี้เท่านั้น และไม่มีอย่างอื่นอีก” ระดับความมุ่งมั่นดังกล่าวได้หล่อหลอมทั้งวิถีทางอาชีพและความทะเยอทะยานส่วนตัวของเขา ซึ่งย้อนกลับไปตั้งแต่ตอนที่เขาอายุ 13 ปี ในช่วงที่เขาทำงานขนถ่ายผ้าบุเฟอร์นิเจอร์ลงจากรถบรรทุก ประสบการณ์นั้นสอนให้เขาเข้าใจถึงการทำงานหนัก การเสียภาษี และบทเรียนสำคัญที่ติดตัวเขามาตลอดว่า ไม่มีบทบาทไหนที่จะต้องเป็นงานถาวร แต่ในขณะที่เขาไต่เต้าขึ้นมา DeRue กล่าวว่าความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับการสร้างเครือข่าย (Networking) แบบดั้งเดิม อันที่จริงเขาเชื่อว่าแนวคิดนี้มักถูกเข้าใจผิด “หนึ่งในคำที่ผมคิดว่าอันตรายที่สุดคือแนวคิดเรื่อง ‘Networking’” ชายวัย 48 ปีกล่าว “เพราะมันควรจะเป็นเรื่องของความสัมพันธ์ ไม่ใช่การสร้างเครือข่าย คุณควรพัฒนาความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกันและทำก่อนที่คุณจะต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขา และผมคิดว่านั่นเป็นศิลปะที่หลายคนมองข้ามไป” คำแนะนำของ DeRue นั้นเรียบง่าย นั่นคือ เลิกทำตัวแบบเน้นผลประโยชน์ตอบแทนเพียงอย่างเดียว แทนที่จะมองการสร้างความสัมพันธ์เป็นการแลกเปลี่ยนแบบครั้งเดียวจบ เช่น การแลกนามบัตรหรือการกดเพิ่มเพื่อนใน LinkedIn เขาเน้นย้ำถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่สม่ำเสมอและจริงใจ ซึ่งอาจหมายถึงการทักทายกันเป็นประจำ การแบ่งปันข้อมูลอัปเดต และการเสนอความช่วยเหลือโดยไม่หวังผลตอบแทน ปรัชญานี้มีรากฐานมาจากคำแนะนำที่เขาได้รับในช่วงต้นอาชีพ โดยให้มองความสัมพันธ์เหมือนบัญชีธนาคาร “มันมีการฝากและการถอน” เขากล่าว “คุณควรจะรักษาให้มียอดคงเหลือที่เป็นบวกอยู่เสมอ” ข้อความนี้น่าจะโดนใจคนรุ่น Gen Z ซึ่งหลายคนกำลังประสบปัญหาในการเข้าหาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ทางอาชีพ ข้อมูลจากการสำรวจของ Strand Partners สำหรับ LinkedIn ระบุว่าคนทำงานรุ่นใหม่ประมาณ 38% รู้สึกวิตกกังวลกับการสร้างเครือข่าย โดยหลายคนหลีกเลี่ยงมันไปเลยเพราะไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ปัจจุบัน DeRue ดูแลพนักงานที่เพิ่มจำนวนขึ้นถึงประมาณ 1,000 คนทั่วโลกในช่วงฤดูกาลแข่งขัน Ironman ซึ่งเป็นที่รู้จักดีที่สุดจากการแข่งขันไตรกีฬาที่ทรหด ถูกซื้อกิจการโดย Advance ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Condé Nast ในปี 2020 ด้วยมูลค่าที่ไม่เปิดเผย ก่อนหน้านั้นบริษัทเคยถูกขายไปในปี 2015 ด้วยมูลค่า 650 ล้านดอลลาร์ Gen Z ต้องการเป้าหมายในอาชีพการงาน DeRue เคยลาหยุดงานหนึ่งเดือนเต็มเพื่อค้นหาเป้าหมายของเขา สำหรับคนรุ่น Gen Z เงินเดือนเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะทำให้รู้สึกพึงพอใจในอาชีพการงานอีกต่อไป เป้าหมาย (Purpose) กลายเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ จากการสำรวจ Gen Z และ Millennial ประจำปี 2025 ของ Deloitte พบว่ากว่าครึ่งของคนรุ่น Gen Z และมิลเลนเนียลกล่าวว่างานที่มีความหมายเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินนายจ้าง และ 89% ของ Gen Z กล่าวว่าเป้าหมายมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความพึงพอใจในงานและความเป็นอยู่ที่ดี ในขณะที่บทบาทงานระดับเริ่มต้นมีการแข่งขันสูงขึ้น การสร้างสมดุลนั้นอาจเป็นเรื่องท้าทาย และนั่นคือความตึงเครียดที่ DeRue เข้าใจเป็นอย่างดี หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก University of North Carolina ในปี 1999 เขาเริ่มต้นอาชีพที่บริษัทที่ปรึกษา Monitor Group (ซึ่งต่อมาถูกซื้อกิจการโดย Deloitte) แม้ว่าบทบาทนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ก็ขาดทิศทางที่เขาตามหา ดังนั้น เขาจึงลาหยุดงานหนึ่งเดือนเพื่อทบทวนและสัมภาษณ์ผู้คนในชีวิตของเขาเกี่ยวกับอาชีพการงาน จนกระทั่งเขาค้นพบสิ่งที่เขาเรียกว่า “ดาวเหนือ” (North Star) ของเขา “ตั้งแต่อายุ 25 ปี ผมมีเป้าหมายที่เป็นเส้นทางหลักเพียงหนึ่งเดียว นั่นคือ การสร้างประสบการณ์ให้กับผู้คนเพื่อช่วยให้พวกเขาปลดล็อกศักยภาพของตนเอง” เขากล่าว เขากล่าวเสริมว่าความชัดเจนนั้นคือสิ่งที่ช่วยให้ผู้คนสามารถรับมือกับความไม่แน่นอนและสร้างอาชีพที่รู้สึกว่ามีความหมายเมื่อเวลาผ่านไป และเมื่อมองย้อนกลับไป แม้จะมีประวัติการทำงานที่กว้างขวาง คำแนะนำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาจะมอบให้กับตัวเองคือ “จงกล้าหาญให้มากขึ้น” และสิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือการใช้แนวคิดแบบ “ไม่เสียใจภายหลัง” (no regrets) “แม้ในเวลาที่สิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามแผน คุณได้ตัดสินใจอย่างมีหลักการหรือไม่? คุณได้ไตร่ตรองอย่างรอบคอบหรือไม่?” DeRue กล่าว “คุณไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ได้เสมอไป แต่คุณสามารถควบคุมวิธีการที่คุณเข้าหามันได้”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

AI อาจช่วยเหลือผู้คนจำนวนมากให้เริ่มต้นธุรกิจมากขึ้น แต่ไม่มีพนักงานจำนวนมาก

(SeaPRwire) -   ยุคสตาร์ทอัพกลับมาอีกครั้ง แต่ครั้งนี้ผู้ก่อตั้งกำลังใช้ AI เพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งในช่วงเริ่มต้น นั่นคือ การจ้างพนักงาน รายงานฉบับหนึ่งจาก Bank of America Institute ในสัปดาห์นี้ พบว่าจำนวน "ธุรกิจที่มีแนวโน้มสูง" หรือธุรกิจที่สำนักสำมะโนประชากรกำหนดว่ามีแนวโน้มที่จะจ้างพนักงาน เพิ่มขึ้น 15.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมกราคม ในขณะเดียวกัน จำนวนใบสมัครธุรกิจที่มีแผนชัดเจนในการจ้างพนักงานลดลง 4.4% แนวโน้มนี้เกิดขึ้นท่ามกลางการลงทุนที่สูงเป็นประวัติการณ์ที่บริษัทขนาดเล็กกำลังทำในบริการด้านเทคโนโลยี ซึ่งรวมถึง AI ตามที่นักวิเคราะห์ของ Bank of America ระบุว่า การใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 14% เมื่อเทียบเป็นรายปีเมื่อเดือนที่แล้ว “นี่อาจเชื่อมโยงกับการผลักดันด้านผลิตภาพ” รายงานระบุ ในบรรดาธุรกิจขนาดเล็ก ค้าปลีกเป็นผู้นำในการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีเมื่อเดือนที่แล้ว โดยเพิ่มขึ้นมากกว่า 25% ตามมาด้วยผู้ผลิตอย่างใกล้ชิด BofA กล่าวเสริม ธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งโดยทั่วไปหมายถึงบริษัทที่มีพนักงานน้อยกว่า 500 คน จ้างชาวอเมริกันประมาณ 45% และการลดลงอย่างมากในการจ้างงานในกลุ่มบริษัทเหล่านี้อาจส่งผลกระทบอย่างหนักต่อตลาดแรงงาน หลังจากการตัดสินใจของ Federal Reserve ที่จะคงอัตราดอกเบี้ยไว้ไม่เปลี่ยนแปลงในสัปดาห์นี้ ประธาน Jerome Powell กล่าวว่าการจ้างงานในภาคเอกชนได้หยุดชะงักลง ในเดือนกุมภาพันธ์ นายจ้างได้ปลดตำแหน่งงาน 92,000 ตำแหน่ง และอัตราการว่างงานอยู่ที่ 4.4% “โดยพื้นฐานแล้ว การสร้างงานสุทธิในภาคเอกชนเป็นศูนย์” Powell กล่าวในการแถลงข่าวเมื่อสัปดาห์นี้ บริษัทขนาดใหญ่ก็กำลังใช้ AI มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อพยายามทำอะไรให้มากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลง หลักฐานล่าสุด: การตัดสินใจของบริษัทฟินเทค Block เมื่อเดือนที่แล้วที่จะปลดพนักงานประมาณครึ่งหนึ่งของพนักงาน โดย CEO Jack Dorsey อ้างถึงเครื่องมืออัจฉริยะที่ "เปิดโอกาสให้มีวิธีการทำงานแบบใหม่ ซึ่งเปลี่ยนแปลงความหมายของการสร้างและบริหารบริษัทโดยพื้นฐาน" บางคนกล่าวว่าการเคลื่อนไหวของ Block ถือเป็นการ "AI washing" และการปลดพนักงานเมื่อเดือนที่แล้วมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขการจ้างงานที่มากเกินไปในช่วงการระบาดใหญ่ Amrita Ahuja ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Block บอกกับ เมื่อต้นเดือนนี้ว่าไม่เป็นเช่นนั้น ในขณะเดียวกัน AI ถูกอ้างถึงในประมาณ 8% ของการประกาศเลิกจ้างงานทั้งหมดในปี 2026 หรือประมาณ 12,304 การประกาศ ตามการศึกษาของบริษัท Challenger, Gray & Christmas ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาด้านการจัดการ แน่นอนว่า Torsten Slok นักเศรษฐศาสตร์ของ Apollo คาดการณ์ว่าจำนวนบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นจะเพิ่มขึ้นอย่างมากจะเป็นประโยชน์ต่อตลาดแรงงานโดยรวม “เมื่อบริษัทเหล่านี้ขยายตัว พวกเขาจะสร้างงาน ซึ่งเน้นย้ำว่า AI มีแนวโน้มที่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับตลาดแรงงานสหรัฐฯ ไม่ใช่ทำให้เกิดการหยุดชะงัก” เขาเขียนไว้ในบันทึกเมื่อต้นเดือนนี้ การแทนที่วิศวกร คนอื่นๆ เช่น Andy Tang หุ้นส่วนของ Draper Associates บริษัทร่วมลงทุนใน Silicon Valley ไม่แน่ใจนัก โดยเฉลี่ยแล้ว สตาร์ทอัพที่เขาพูดคุยด้วยเมื่อเดือนที่แล้วกำลังลดทีมวิศวกรลงหนึ่งในสาม เขาบอกกับ ซึ่งเผยให้เห็นว่าเครื่องมือ AI มีประโยชน์ต่อผู้ก่อตั้งในช่วงเริ่มต้นมากเพียงใด บ่อยครั้ง สตาร์ทอัพเหล่านี้พบว่าการลงทุนในโทเค็น AI เป็นการลงทุนที่ดีกว่าการเพิ่มจำนวนพนักงาน โดยการผลิตโค้ดได้ถึงสามถึงห้าเท่าในราคาที่สมเหตุสมผล “ถ้าคุณคำนวณ คุณก็ไม่ต้องการวิศวกรมากนัก” เขากล่าวเสริมว่างานความรู้ส่วนใหญ่สามารถแทนที่ได้ง่าย ในอนาคต เครื่องมือ AI อาจช่วยให้ผู้ประกอบการเดี่ยวสามารถลดจำนวนพนักงานลงได้ทั้งหมด และสร้างกองทัพตัวแทนที่จะไปสร้าง "บริษัทที่ไม่มีผู้ก่อตั้ง" ของตนเองแทน ตามคำกล่าวของ Tang คู่มือการเล่นใหม่ แนวคิดในการใช้เครื่องมือ AI เพื่อขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วได้แพร่หลายอย่างรวดเร็วในหมู่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีความรู้ด้านเทคโนโลยี เมื่อสองปีที่แล้ว Rudy Arora และ Sarthak Dhawan ได้ก่อตั้ง TurboAI ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่แปลงบันทึกการบรรยายเป็นแฟลชการ์ดและแบบทดสอบ ด้วยเงินลงทุนเริ่มต้นน้อยกว่า 300 ดอลลาร์ ในขณะที่ยังเป็นนักศึกษาอยู่ที่ Northwestern University และ Duke University ตามลำดับ ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เพื่อนวัยเด็กทั้งสองคนซึ่งปัจจุบันอายุ 21 ปี สามารถขยายบริษัทของตนให้มีผู้ใช้ 8.5 ล้านคน และสร้างรายได้ประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน โดยมีพนักงานเพียง 13 คน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะ AI ทั้งคู่บอกกับ และแม้จะระดมทุนได้ 750,000 ดอลลาร์ในรอบการระดมทุนเมื่อสองปีที่แล้ว Arora กล่าวว่าพวกเขาเลือกที่จะไม่ใช้จ่ายเพราะพวกเขามีกำไร “ถ้าเราเป็นบริษัทเมื่อสองปีครึ่งที่แล้ว คงต้องใช้พนักงานมากกว่า 100 คน” Arora กล่าว “เหตุผลเดียวที่เราสามารถทำได้ด้วยพนักงาน 13 คนในตอนนี้ก็เพราะ AI” สิ่งที่เคยต้องใช้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และวิศวกรห้าคน ตอนนี้สามารถจัดการได้โดยพนักงานด้านเทคนิคเพียงคนเดียวที่ใช้เอเจนต์ AI เขากล่าวเสริม Dhawan ผู้ร่วมก่อตั้งของ Arora เสริมว่าเขาเชื่อว่าสตาร์ทอัพกำลังค้นพบว่า AI สามารถเพิ่มพลังให้กับธุรกิจของตนได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของผู้ประกอบการอยู่แล้ว ในช่วงที่สตาร์ทอัพเฟื่องฟูหลังปี 2008 เมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว การสร้างบริษัทมักต้องอาศัยโปรแกรมเมอร์ที่มีประสบการณ์และเงินทุนจากนักลงทุน อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ของทั้งสองผู้ร่วมก่อตั้งในการสร้าง TurboAI พิสูจน์ให้เห็นว่านี่ไม่จำเป็นต้องเป็นกรณีอีกต่อไป “เราจะได้เห็นคนที่อายุน้อยกว่าเรา สร้างบริษัทด้วยทรัพยากรที่น้อยลงไปอีก” Dhawan กล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

มาร์ค คูบันซื้อบ้านพักขนาด 25 ล้านเหรียญโดยไม่เคยเห็นเลย – และได้มาในราคา 50% ลด! เผยเคล็ดลับ “ผลตอบแทนจากการลงทุนที่มั่นคงที่สุด”

(SeaPRwire) -   มาร์ค คิวแบน เป็นที่รู้จักในความกล้าหาญเมื่อต้องเจรจาธุรกิจ แต่แม้แต่โดยมาตรฐานของเขาเอง การทุ่มเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคฤหาสน์ที่เขาไม่เคยเหยียบเข้าไปเลยสักครั้ง ก็เป็นการตัดสินใจที่ทำให้หลายคนต้องแปลกใจ นักธุรกิจพันล้านและอดีตดาวรายการ Shark Tank เปิดเผยว่าเขาซื้อคฤหาสน์มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ในราคาที่ลดสูงสุดถึง 50% ซึ่งเป็นข้อตกลงที่เขาบอกว่าเป็นตัวอย่างของหลักการลงทุนหลักข้อหนึ่งของเขา คิวแบนย้อนคิดถึงการซื้อครั้งนี้ในการให้สัมภาษณ์กับ GQ ในปี 2022 ตอนที่เขาทำงานอยู่ที่ MicroSolutions (บริษัทที่เขาขายไปในที่สุดในปี 1990 ด้วยราคา 6 ล้านดอลลาร์) พาร์ทเนอร์ของเขาชื่อ Martin Woodall บอกเขาเกี่ยวกับ "บ้านสุดอัศจรรย์" หลังหนึ่งที่กำลังจะถูกยึด มันเป็นบ้านที่เจ้าของเดิมใช้เวลาสร้างถึงสามปีและเป็น "บ้านในฝัน" สำหรับภรรยาและทั้งครอบครัวของเจ้าของเดิม คิวแบนกล่าว แต่โชคไม่ดี เจ้าของเดิมถูกบังคับให้ขายบ้านเมื่อตลาดหุ้นตกและเขาสูญเสียทุกอย่าง ดังนั้น คิวแบน ซึ่งปัจจุบันมีมูลค่าสุทธิประมาณ 9,000 ล้านดอลลาร์ จึงซื้อคฤหาสน์ขนาด 24,000 ตารางฟุตในดัลลัสโดยไม่เคยเห็นตัวบ้านมาก่อน โดยเรียกมันว่าการซื้อแบบ "ทำไมจะไม่ซื้อล่ะ" ครั้งเดียวของเขา เขายังคงอาศัยอยู่ที่นั่น และการประเมินราคาจาก Zillow แสดงว่ามันมีมูลค่าปัจจุบันประมาณ 22 ล้านดอลลาร์ "ผมไม่เคยเห็นบ้านหลังนี้มาก่อน ผมเห็นแค่รูปภาพบ้าง ผมไม่เคยไปที่นั่นเลย ผมก็แบบ 'เออสิ ทำไมจะไม่ซื้อล่ะ' ผมเป็นมหาเศรษฐีนี่" คิวแบนกล่าว โดยหลักการแล้ว แนวคิดก็คือการซื้อบ้านในราคาที่ลดลึกไม่ได้เปลี่ยนมูลค่าที่แท้จริงของมัน ดังนั้น เมื่อคิวแบนตัดสินใจขายบ้านสักวันหนึ่ง เขาก็จะทำเงินได้ก้อนใหญ่ ซึ่งอย่างน้อยก็ประมาณ 10 ล้านดอลลาร์จากมูลค่าประเมินปัจจุบันของบ้าน (แม้ว่ามันอาจจะใกล้เคียง 28 ล้านดอลลาร์ ตามช่วงการประเมินของ Zillow) การซื้อของในราคาที่ลดลึกคือ "การรับประกันผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุด" ที่คุณจะทำได้ คิวแบนกล่าว ซึ่งเป็นวิธีการที่เขาใช้กับการซื้อส่วนใหญ่ของเขา "การประหยัด 30% ถึง 50% จากการซื้อแบบขายส่ง — สินค้าที่ใช้แล้วหมดไปได้ ตั้งแต่ยาสีฟันไปจนถึงซุป หรืออะไรก็ตามที่ผมใช้บ่อย — คือการรับประกันผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุดที่คุณจะหาได้จากที่ไหนก็ตาม" คิวแบนกล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Forbes ในปี 2010 การซื้อคฤหาสน์ก็เป็นหลักการเดียวกัน เพียงแต่ในระดับที่ใหญ่กว่ามาก อดีตเจ้าของทีม Dallas Mavericks ยังใช้ตัวอย่างการซื้อบ้านนี้เป็นเรื่องเตือนใจเกี่ยวกับการไม่มองความมั่งคั่งว่าเป็นเรื่องที่คงอยู่ตลอดไป เขายังได้สรุปกรอบสี่ข้อของเขาในการเป็นเศรษฐีล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการเชี่ยวชาญทักษะหนึ่ง การเรียนรู้ที่จะขาย การรักษาความอยากรู้อยากเห็น และการไม่หยุดเรียนรู้ — จากนั้นจึงเริ่มต้นบริษัทเมื่อคุณมีพื้นฐานเหล่านั้นแล้ว "คุณต้องรู้วิธีขาย" คิวแบนกล่าว "คุณไม่อยากอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องพึ่งพาคนอื่น" มหาเศรษฐีมีแนวทางการจัดการเงินที่แตกต่าง การซื้อของคิวแบนเป็นหน้าต่างที่ทำให้เห็นว่าคนที่ร่ำรวยสุดขีดคิดเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์แตกต่างจากชาวอเมริกันทั่วไปอย่างไร ซึ่งคนทั่วไปอาจคิดว่ามันเป็นเรื่องบ้าบอที่จะซื้อบ้านที่พวกเขาไม่เคยเห็นด้วยตาตัวเองเลย ในขณะที่ผู้ซื้อส่วนใหญ่มองหาบ้าน คิวแบนกลับมองหาสถานะทางการเงินที่ดียิ่งขึ้น คฤหาสน์หลังนี้เป็นการได้มาซึ่งสินทรัพย์ที่มีเงื่อนไขการเข้าถือที่ดี มากกว่าที่จะเป็นแค่การอัพเกรดไลฟ์สไตล์ (นั่นเป็นเพียงโบนัสสำหรับเขา) มหาเศรษฐีบางคน ซึ่งน่าจะสามารถซื้อบ้านแบบเงินสดได้ ก็ยังจะกู้สินเชื่อบ้านเป็นการตัดสินใจทางการเงินที่ฉลาดกว่า นั่นเป็นเพราะความมั่งคั่งส่วนใหญ่ของบุคคลที่มีฐานะการเงินระดับสูงมากถูกผูกไว้กับการลงทุน หุ้น และพันธบัตร และพวกเขาไม่ได้เก็บเงินสดไว้กับตัวมากนัก "บุคคลที่มีฐานะการเงินระดับสูงมากคิดเกี่ยวกับสภาพคล่องและเลเวอเรจต่างออกไป" Miltiadis Kastanis กรรมการบริหารฝ่ายขายที่ Compass เคยบอกกับ "พวกเขายอมให้เงินทำงานให้พวกเขาในการลงทุน ธุรกิจ — หรือแม้แต่ศิลปะ — มากกว่าที่จะผูกมันไว้กับอสังหาริมทรัพย์ชิ้นเดียว" สำหรับคิวแบนแล้ว การซื้อครั้งนี้ยังเป็นสัญญาณของความมั่นใจในสินทรัพย์ที่มีตัวตน ณ ช่วงเวลาที่แม้แต่นักลงทุนที่เก่งกาจที่สุดในโลกบางคนยังกำลังตั้งคำถามว่าจะนำเงินไปลงทุนที่ไหน อสังหาริมทรัพย์ให้บางสิ่งที่หุ้นและคริปโตไม่สามารถรับประกันได้เสมอไป นั่นคือ 'พื้น' ที่ถูกสร้างเข้ามาในราคาซื้อเอง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญสำหรับชาวอเมริกันทั่วไปคือการตัดสินใจทางการเงินที่เหมาะกับพวกเขาเช่นกัน "ข้อสรุปสำหรับผู้ซื้อทั่วไปไม่ใช่การเลียนแบบวิธีการที่เป๊ะๆ ของ [มหาเศรษฐี] แต่เป็นการทำความเข้าใจหลักการ" Evan Harlow ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ที่ Maui Elite Property เคยบอกกับ "บางครั้งการเคลื่อนไหวทางการเงินที่ฉลาดที่สุดไม่ใช่การชำระหนี้ทั้งหมดให้หมด แต่เป็นการทำให้เงินของคุณมีความยืดหยุ่นและทำงานให้คุณ"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Trump ให้อิหร่าน 48 ชั่วโมงเกี่ยวกับแค้นฮอร์มุซ ขู่จะโจมตีโรงไฟฟ้า

(SeaPRwire) -   ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ขู่ว่าจะโจมตีโรงไฟฟ้าของอิหร่าน หากประเทศนี้ไม่เปิดช่องแคบฮอร์มุซให้เรือเดินสมุทรเพื่อการค้าเดินทางผ่านได้อย่างรวดเร็ว หลังจากการขนส่งสินค้าน้ำมันและก๊าซหยุดชะงักไปแล้ว ทรัมป์ กล่าวในโพสต์บนโซเชียลมีเดียเมื่อเย็นวันเสาร์ที่ผ่านมาว่า เขาจะ "โจมตีและทำลายล้าง" โรงไฟฟ้าของอิหร่าน เริ่มจากโรงไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุด หากไม่เปิดช่องแคบภายใน 48 ชั่วโมง คำแสดงความเห็นของทรัมป์ บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย Truth Social นี้เป็นสัญญาณว่าโทนคำพูดของประธานาธิบดีสหรัฐเกี่ยวกับช่องแคบฮอร์มุซรุนแรงขึ้นอย่างมาก หลังจากหนึ่งวันก่อนหน้านี้เขากล่าวว่าเขากำลังพิจารณา "ยุติการ" ดำเนินการทางทหาร และความรับผิดชอบในการรักษาความปลอดภัยในช่องแคบฮอร์มุซจะตกอยู่กับประเทศที่อาศัยการขนส่งทางเรือผ่านช่องทางนี้ คำขู่ต่างๆ ทำให้การขนส่งสินค้าผ่านช่องแคบฮอร์มุซเกือบหยุดนิ่ง โดยช่องแคบนี้เป็นเส้นทางผ่านของน้ำมันและก๊าซประมาณ 20% ของทั่วโลก เงื่อนไขการขาดแคลนพลังงานที่เกิดขึ้นทำให้ราคาน้ำมันดิบพุ่งสูงขึ้น โดยสัญญาปรับเทียบน้ำมัน Brent ระดับสากลปิดตลาดที่ 112.19 ดอลลาร์สหรัฐในวันศุกร์ที่ผ่านมา คำประกาศนี้ยังเกิดขึ้นแม้ว่าทรัมป์จะขอให้หยุดการโจมตีของอิสราเอลต่อสินทรัพย์ด้านพลังงานในภูมิภาค ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะกระตุ้นให้อิหร่านโจมตีโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำมันและก๊าซเป็นการแก้แค้น และจำกัดการไหลเวียนของสินค้าดังกล่าวไปสู่ตลาดโลกอีกมากขึ้น สินทรัพย์ด้านพลังงานในภูมิภาคนี้กำลังได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อการโจมตีแพร่กระจายออกไป โดยอิสราเอลโจมตีแหล่งก๊าซ South Pars เมื่อวันพุธที่ผ่านมา และอิหร่านแก้แค้นด้วยการยิงขีปนาวุธใส่สิ่งอำนวยความสะดวก LNG ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในกาตาร์ มากกว่า 100 คนได้รับบาดเจ็บในอิสราเอลในวันเสาร์ที่ผ่านมาจากการโจมตีหลายครั้งของอิหร่านในภาคใต้ของประเทศ เนื่องจากเตหะรานพยายามแก้แค้นสำหรับการโจมตีก่อนหน้าที่ติดตั้งนิวเคลียร์ของประเทศตน อ่านเพิ่มเติม: Trump’s Iran War Drive Exposes Limits of ‘Yes Sir’ Cabinet ในขณะที่ความขัดแย้งซึ่งกำลังเข้าสู่สัปดาห์ที่สี่ทำให้ราคาพลังงานพุ่งสูงขึ้น กระทรวงการคลังสหรัฐได้ดำเนินการผิดปกติโดยอนุญาตให้ขายน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีของอิหร่านที่ถูกบรรทุกลงในเรือตักน้ำมันไว้แล้ว แม้จะมีข้อจำกัดทางการค้าที่มีอยู่เดิม การขึ้นของราคาสินค้าก่อให้เกิดความเสี่ยงทางการเมืองสำหรับทรัมป์ภายในประเทศ อีกเพียง 8 เดือนก่อนการเลือกตั้งกลางวาระ ซึ่งคาดว่าจะขึ้นอยู่กับมุมมองของผู้เลือกตั้งต่อเศรษฐกิจสหรัฐและต้นทุนการอุปโภคของผู้บริโภคเป็นส่วนใหญ่ แม้ว่าสหรัฐจะกำลังสกัดน้ำมันและก๊าซในประเทศในปริมาณสูงสุดเท่าที่เคยมีมา และพึ่งพาพลังงานจากตะวันออกกลางน้อยกว่าจีน ญี่ปุ่น และประเทศอื่นๆ แต่เงื่อนไขการขาดแคลนพลังงานที่เกี่ยวข้องกับช่องแคบฮอร์มุซส่งผลให้ราคาสูงขึ้นทั่วโลก สัญญาณที่ไม่ชัดเจนของทรัมป์ทำให้รัฐบาลและตลาดต่างต้องเร่งรีบติดตามข่าวสารที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ในวันศุกร์ที่ผ่านมา เขาได้โพสต์ว่า: "เรากำลังใกล้จะบรรลุเป้าหมายของเราเป็นอย่างมาก ในขณะที่เราพิจารณายุติการดำเนินการทางทหารที่ยอดเยี่ยมของเราที่ตะวันออกกลาง" แต่รัฐมนตรีกลาโหมของอิสราเอล อิสราเอล คาทซ์ กล่าวในวันเสาร์ที่ผ่านมาว่าแคมเปญร่วมกันจะรุนแรงขึ้นอย่างมาก หนึ่งวันหลังจากเตหะรานยิงขีปนาวุธบอลิสติกใส่ฐานทัพทางทหารร่วมกันของสหรัฐ-สหราชอาณาจักรในดิเอโก การ์เซีย — ซึ่งอยู่ห่างจากอิหร่านเกือบ 2,500 ไมล์ (4,000 กิโลเมตร) ฐานทัพดังกล่าวไม่ได้รับความเสียหาย ตามข้อมูลจากบุคคลที่ทราบข้อเท็จจริงซึ่งขอไม่เปิดเผยตัวตน แต่การโจมตีนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถที่เกินกว่าสิ่งที่ทราบมาก่อนว่าอิหร่านมีอยู่ ความพยายามของทรัมป์ที่จะเชิญชวนพันธมิตรของสหรัฐช่วยเปิดช่องแคบฮอร์มุซให้เรือเดินสมุทรเพื่อการค้าเดินทางผ่านได้อย่างกว้างขวางถูกปฏิเสธเป็นส่วนใหญ่ ต่อมาทรัมป์ได้ว่าประเทศสมาชิก NATO อื่นๆ ตรัสเรียกพวกเขาว่า "คนขี้ขลาด" ที่ไม่เข้าร่วมความพยายามดังกล่าว ก่อนหน้านี้ทรัมป์ได้สัญญาว่าจะมีกองเรือรบสหรัฐคุ้มกันเรือเดินสมุทร และโปรแกรมประกันภัยใหม่ที่รัฐบาลสนับสนุน เพื่อช่วยลดอุปสรรคในการส่งเรือเดินผ่านช่องแคบในช่วงความขัดแย้งนี้ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีสัญญาณว่าจะมีเรือตักน้ำมันลำใดเดินทางผ่านด้วยความช่วยเหลือจากกองทัพเรือสหรัฐ อิสราเอลและอิหร่านยังแลกเปลี่ยนการโจมตีด้วยขีปนาวุธอีกมากมายในวันเสาร์ที่ผ่านมา อิหร่านกล่าวว่าได้ยิงขีปนาวุธใส่เมืองดีโมนาของอิสราเอล ซึ่งยังเป็นชื่อของสถานีวิจัยนิวเคลียร์ที่อยู่ใกล้ๆ ดังที่สถานีโทรทัศน์ของรัฐอิหร่านระบุว่าเป็นการตอบโต้การโจมตีก่อนหน้าที่ติดตั้งนิวเคลียร์นาทานซ์ของประเทศตน เจ้าหน้าที่ของอิสราเอลกล่าวว่ามีผู้ได้รับบาดเจ็บประมาณ 47 คน การโจมตีครั้งที่สองตกในภาคใต้ของอิสราเอล ซึ่งอาคารที่อยู่อาศัย 3 หลังได้รับความเสียหายอย่างมากในเมืองอารัด และเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลกล่าวว่ามีผู้ได้รับบาดเจ็บมากกว่า 60 คน ซึ่งรวมถึง 7 คนที่ถูกส่งตัวเข้าโรงพยาบาลด้วยบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ