International Career Institute Marks 20 Years with 100 Scholarships to Support Flexible Online Study

Sydney, Australia--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - March 23, 2026) - The International Career Institute (ICI) is marking its 20th anniversary with the launch of 100 scholarships, in a milestone initiative designed to widen access to flexible, career-focused online study. The scholarship announcement comes as more students look for practical ways to upskill, change careers or strengthen their professional credentials without putting work or family life on hold.New scholarships launched as International Career Institute celebrates two decades of career-focused educationTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/10373/288837_60f2135b4402f876_001full.jpgOver the past two decades, the International Career Institute has built its reputation as an independent private provider of online education focused on practical, job-relevant learning. ICI offers 57 courses, has supported 58,453 students, and has learners in 191 countries, reflecting a substantial international footprint.The anniversary scholarship campaign is intended to do more than mark a birthday. It reflects a wider shift in the education market, where students are increasingly prioritising flexibility, affordability and direct career outcomes. ICI positions itself around exactly those needs: online delivery, self-paced study, personal tutor support, included course materials, flexible payment plans and career services aimed at helping graduates move into employment or advance in their chosen field.Applicants for the Leadership Scholarships are asked to demonstrate leadership potential or current leadership responsibilities and to complete an application process that outlines their background and motivation for study. Applicants facing financial disadvantage will be given priority. The scholarship forms part of a broader ICI scholarship offering and positions the initiative as a way to recognise leadership and help recipients take the next step in their development.For many adult learners, flexibility is not simply an added benefit; it is the condition that makes study possible. At the International Career Institute, students can study at their own pace, with no classes to attend and no additional textbooks or materials to purchase. Its online study model is structured around module-based written assessments rather than traditional exams, while students receive guidance and feedback from personal tutors throughout the course.Dr Michael Machica, Director of the International Career Institute, said the anniversary was both a celebration of the institution's history and a statement of intent for its future."Reaching 20 years is a proud milestone for the International Career Institute and a moment to reflect on how education has changed. From the beginning, our goal has been to make career-focused learning more flexible, more practical and more accessible for people whose lives do not fit the traditional study model. Over the next 20 years, we see ICI continuing to expand its reach, strengthen its industry relevance and help even more learners build meaningful careers through online education that works in the real world."That long-term focus on accessibility and employability remains central to the International Career Institute brand. Central to ICI's offering is tutor support, affordable pricing, interest-free payment plans, included materials and graduate career services. Those services include assistance with resumes, job searches, cover letters and interview preparation - features that help distinguish ICI in a competitive online learning market where students are increasingly outcome-focused.ICI's programmes are developed in consultation with industry experts and aligned with real-world job opportunities. That proposition - flexible study paired with career relevance - has become increasingly important as more learners seek education that fits around existing work, business, or family commitments while still contributing to employability and advancement.The release of 100 scholarships also gives the anniversary a broader public-interest dimension. In a cost-conscious environment, even motivated learners can hesitate when considering professional study. By offering scholarships focused on leadership and development, ICI is positioning its 20th anniversary not simply as a milestone but as an opportunity to invest in the next generation of professionals and career changers.Prospective students can explore scholarship eligibility, course options and the International Career Institute online study model through the institute's website, where they can also view course pages, student reviews and information about graduate support. For those considering a career change, promotion pathway or a more flexible way to formalise their skills, the anniversary scholarships create a timely reason to act.About International Career InstituteICI is an independent private provider of online education and training established in 2006. It offers career- and lifestyle-focused courses through a fully online, self-paced study model supported by personal tutors and graduate career services.Media ContactFor media enquiries, please contact:Email: info@ici.net.au Website: www.ici.net.auInternational Career InstituteTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/10373/288837_60f2135b4402f876_002full.jpgTo view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/288837 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Trump เกลียดฟาร์มลมมากจนต้องจ่ายเงินหนึ่งพันล้านดอลลาร์ให้กับ TotalEnergies (บริษัทพลังงานใหญ่แห่งฝรั่งเศส) เพื่อให้บริษัทดังกล่าวหยุดสร้างและเปลี่ยนไปลงทุนในก๊าซธรรมชาติแทน

(SeaPRwire) -   บริษัท TotalEnergies ยักษ์ใหญ่ด้านน้ำมันจะยกเลิกโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่งมูลค่าเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ที่วางแผนไว้ตามแนวชายฝั่งตะวันออกของสหรัฐฯ ภายใต้การขู่ว่าจะยกเลิกจากรัฐบาลทรัมป์ เพื่อแลกกับการนำเงินที่ได้รับคืนไปลงทุนใหม่ในโครงการก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ โดยเฉพาะในเท็กซัส ในสิ่งที่เรียกว่า "ข้อตกลงครั้งประวัติศาสตร์" ที่ประกาศเมื่อวันที่ 23 มีนาคม ระหว่าง TotalEnergies และกระทรวงมหาดไทยสหรัฐฯ รัฐบาลกลางจะคืนเงินให้กับยักษ์ใหญ่ด้านพลังงานจากฝรั่งเศสรายนี้ประมาณ 928 ล้านดอลลาร์ สำหรับการลงทุนในโครงการ Attentive Energy และ Carolina Long Bay นอกชายฝั่งของนิวยอร์กและนอร์ทแคโรไลนา ตามลำดับ ซึ่งบริษัทได้ระงับไว้หลังจากที่นายโดนัลด์ ทรัมป์ ได้รับเลือกตั้งเป็นประธานาธิบดี ในการกล่าวปาฐกถาในงาน CERAWeek โดย S&P Global ที่ฮูสตัน นายแพทริก ปูยานเน่ ประธานกรรมการและซีอีโอของ TotalEnergies กล่าวว่าเขากำลังเลือกที่จะ "ไม่ฟ้องร้อง แต่หาทางออกที่ปฏิบัติได้จริง" ในขณะที่ TotalEnergies จะยังคงดำเนินโครงการพลังงานลมบนบก โซลาร์เซลล์ และการกักเก็บพลังงานในสหรัฐฯ ต่อไป เขากล่าวว่าบริษัทจะละทิ้งพลังงานลมนอกชายฝั่ง ซึ่งปัจจุบันถือว่ามีขนาดใหญ่และมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปโดยไม่มีเงินสนับสนุนจากรัฐบาลกลางในสหรัฐฯ "การเป็นนวัตกรรมใหม่และปฏิบัติได้จริงเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งที่ดี" ปูยานเน่ กล่าว "เราสามารถนำเงินก้อนนี้ไปรีไซเคิล ... ลงในการลงทุนที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น" ประธานาธิบดีทรัมป์ได้ต่อต้านการขยายตัวของทั้งพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ในสหรัฐฯ โดยสนับสนุนเชื้อเพลิงฟอสซิลแทน แต่เขามีความดูถูกอย่างเป็นพิเศษสำหรับกังหันลมนอกชายฝั่งขนาดใหญ่ที่เขามองว่าไม่น่ามอง นอกจากนี้ TotalEnergies ยังเป็นผู้เล่นหลักในด้านก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ โดยเฉพาะการส่งออกก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ข้อตกลงกับกระทรวงมหาดไทย แม้จะมีรายละเอียดน้อย แต่ได้ระบุอย่างชัดเจนถึงการเพิ่มการลงทุนของบริษัทในโครงการ Rio Grande LNG ของ NextDecade ซึ่งตั้งอยู่ในฮูสตัน ในตอนใต้ของเท็กซัส รวมถึงการลงทุนในการผลิตก๊าซธรรมชาติในอ่าวเม็กซิโก และในการขุดเจาะหินเชลในสหรัฐฯ TotalEnergies เป็นทั้งผู้ถือหุ้น 17% ของ NextDecade และลูกค้ารายสำคัญของการส่งออกก๊าซจากโครงการ Rio Grande LNG นอกจากนี้ TotalEnergies ยังเป็นเจ้าของ Cameron LNG ของ Sempra Energy ในลุยเซียนา และเป็นนักลงทุนใน Alaska LNG ที่ Glenfarne วางแผนไว้ ในการกล่าวร่วมกับปูยานเน่ นายดั๊ก เบอร์กัม รัฐมนตรีกระทรวงมหาดไทยสหรัฐฯ กล่าวว่า TotalEnergies จะลงทุนในโครงการก๊าซธรรมชาติที่เชื่อถือได้มากกว่าและไม่ใช่ฟาร์มกังหันลมที่ "ผลิตไฟฟ้าไม่สม่ำเสมอ" เขากล่าวว่า "เราไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยความเพ้อฝันด้านสภาพอากาศ" "พวกเขา (TotalEnergies) คิดว่าจะมีเงินสนับสนุนมากมาย" เบอร์กัม กล่าว พร้อมอ้างถึงการยุติเงินสนับสนุนสำหรับโครงการพลังงานลมและแสงอาทิตย์ใน "One Big Beautiful Bill" ของทรัมป์ ที่ได้รับอนุมัติเมื่อปีที่แล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

หลังจาก 43 ปี, ภาพยนตร์ไซไฟโลกสิ้นสุดที่ทำให้ตกใจที่สุดเพิ่งได้รับการอัปเกรดขนาดใหญ่

Entertainment Events/Am Playhouse/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) -   ภาพยนตร์เรื่อง Testament เริ่มต้นขึ้นในเมืองฮาเมลิน รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นเมืองที่สมบูรณ์แบบราวกับภาพวาด เป็นสวรรค์ชานเมืองที่แครอล (เจน อเล็กซานเดอร์) อาศัยอยู่กับลูกสามคนและสามี ทอม (วิลเลียม เดเวน) เป็นสถานที่ที่เพื่อนบ้านทุกคนรู้จักกันดี การทักทายผู้คนด้วยรอยยิ้มที่เป็นมิตรและการโบกมือเท่านั้นที่คิดได้ทั้งหมดนั้นหายไปในพริบตา วันหนึ่ง แครอลนั่งอยู่ที่บ้านกับลูกๆ ฟังข้อความจากเครื่องตอบรับโทรศัพท์ ขณะที่เด็กๆ ดูทีวี ข้อความเร่งด่วนปรากฏขึ้นบนหน้าจอ โดยอ้างว่าชายฝั่งตะวันออกของอเมริกาถูกโจมตีด้วยระเบิดนิวเคลียร์ แสงสว่างจ้าเข้าปกคลุมบ้าน และไม่มีอะไรจะเหมือนเดิมอีกต่อไปภาพยนตร์เรื่อง Testament ของ Lynne Litman เป็นภาพยนตร์ที่น่าสะพรึงกลัว แต่ไม่ใช่ในแบบที่คุณคาดหวัง แม้ว่าจะเน้นไปที่ชุมชนที่ถูกทำลายด้วยกัมมันตภาพรังสีนิวเคลียร์ แต่ก็ไม่มีซากปรักหักพังที่ลุกเป็นไฟ การระเบิดครั้งใหญ่ หรือผู้คนคล้ายซอมบี้ที่ถูกทำลายด้วยรังสี แต่กลับเน้นไปที่ความเป็นมนุษย์อย่างมากในการตายที่ช้าและหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่าเมืองฮาเมลินเองจะไม่ถูกทำลาย แต่รังสีจากพื้นที่โดยรอบก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ ชุมชนไม่มีทางเลือกนอกจากต้องดำเนินชีวิตต่อไปในสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยมากขึ้นเรื่อยๆหากฟังดูน่ากลัว ก็…มันน่ากลัวจริงๆ แต่ Testament ก็ยังเป็นภาพยนตร์ที่สะเทือนอารมณ์และเป็นมนุษย์อย่างเจ็บปวด นี่คือภาพยนตร์ที่ห่างไกลจากภาพยนตร์ระทึกขวัญหรือสยองขวัญทั่วไปที่คุณอาจคาดหวังจากภาพยนตร์วันสิ้นโลกนิวเคลียร์ (โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับเรื่องอย่าง Threads) และ Litman หลีกเลี่ยงขนบธรรมเนียมใดๆ ของแนวสยองขวัญ/ไซไฟ แต่ความรู้สึกหวาดกลัวที่ไม่อาจปฏิเสธได้มาจากความคิดของคุณจะล่องลอยไปขณะที่คุณดู Testament คุณจะทำอย่างไรหากครอบครัวของคุณตกอยู่ในสถานการณ์นี้และมีศพอยู่รอบตัวคุณ? คำถามเหล่านี้เองที่ฝังแน่นอยู่ในใจของคุณนานหลังจากภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมเรื่องนี้จบลง และตอนนี้ Criterion ได้ออก Blu-ray ใหม่ที่ยอดเยี่ยมของภาพยนตร์เรื่องนี้ นี่คือเวลาที่ดีที่สุดที่จะได้ชมแนวทางที่ไม่ธรรมดาและเป็นเอกลักษณ์ของวันสิ้นโลกนิวเคลียร์นี้Testament ได้รับการตอบรับอย่างไรเมื่อออกฉาย?Testament ออกฉายเมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 1983 ทำรายได้ดีจากงบประมาณเพียง 750,000 ดอลลาร์ โดยทำรายได้ 2 ล้านดอลลาร์ในบ็อกซ์ออฟฟิศ ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าประทับใจสำหรับการฉายแบบจำกัดหนึ่งในบทวิจารณ์เชิงบวกที่สุดคือ Roger Ebert ซึ่งประทับใจภาพยนตร์เรื่องนี้อย่างมาก โดยเฉพาะการแสดงของ Alexander และฉากจบของภาพยนตร์ โดยกล่าวว่า “การแสดงของ Alexander ทำให้ภาพยนตร์เรื่องนี้สามารถรับชมได้โดยไม่รู้สึกเจ็บปวดจนเกินไป เพราะเธอมีความกล้าหาญและดีงามเมื่อเผชิญหน้ากับความสยองขวัญ และฉากสุดท้ายที่เธอแสดงออกถึงความหวังเล็กๆ น้อยๆ ที่ยังคงเป็นไปได้ เป็นหนึ่งในฉากภาพยนตร์ที่ทรงพลังที่สุดเท่าที่ผมเคยเห็นมา”Ebert ไม่ได้อยู่คนเดียวในการชื่นชม Alexander การแสดงของเธอได้รับการยกย่องอย่างมากและยังได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Academy Award ที่สมควรได้รับ แม้ว่ารางวัลสุดท้ายจะตกเป็นของ Shirley MacLaine จากเรื่อง Terms of Endearmentทำไม Testament จึงสำคัญที่จะต้องดูตอนนี้?การแจ้งเตือนปรากฏบนทีวี | Entertainment Events/Am Playhouse/Kobal/Shutterstockพูดง่ายๆ คือ Testament นั้นยอดเยี่ยม มันมีเอกลักษณ์ในวิธีที่มันนำเสนอโศกนาฏกรรมที่ไม่อาจหยั่งถึง โดยยังคงสามารถมอบความหวังเล็กน้อยภายใต้สถานการณ์ที่หนักหน่วง ภาพยนตร์เรื่องนี้ไม่มีเทคนิคพิเศษ แต่กลับดำรงอยู่ในความเรียบง่ายและเป็นธรรมชาติที่น่าตกใจซึ่งทำให้มันน่าจดจำ Testament น่าสะพรึงกลัวมากเพราะมันไม่รู้สึกเหมือนเป็นความจริงที่อยู่ไกลเกินไป ซึ่งบางทีอาจเป็นจริงมากขึ้นในปี 2026 มากกว่าเมื่อ Testament ออกฉายเมื่อ 43 ปีที่แล้วสำหรับแฟนๆ ของการแสดงที่ยอดเยี่ยม Jane Alexander ได้มอบสิ่งที่พิเศษอย่างแท้จริงที่นี่ แครอลของเธอคือประตูสู่เมืองฮาเมลิน และการบรรยายของเธอ (ผ่านบันทึกประจำวัน) นั้นน่าสะเทือนใจ โดยเล่ารายละเอียดอย่างไม่เป็นทางการ เช่น ศพที่กองพะเนินจนสุสานเต็ม และผลกระทบอื่นๆ ที่รุนแรงของรังสี เป็นการแสดงที่ควบคุมอารมณ์ได้อย่างเหลือเชื่อ รวมถึงความเปราะบางที่น่าประทับใจ และยกเว้นช่วงเวลาที่ระเบิดอารมณ์ (ที่สมควรได้รับ) ความกล้าหาญของ Alexander คือหัวใจของภาพยนตร์ของ LittmanTestament Blu-ray มีคุณสมบัติใหม่ใดบ้าง?การแสดงของ Jane Alexander ได้รับการยกย่องเป็นพิเศษ | Entertainment Events/Am Playhouse/Kobal/Shutterstockแพ็คเกจเสริมของ Testament นั้นยอดเยี่ยมมาก Blu-ray นี้เป็นประตูที่ยอดเยี่ยมสู่เส้นทางอาชีพของ Littman รวมถึงสารคดีสี่เรื่องของเธอ ซึ่งรวมถึงสารคดีความยาวเต็มเรื่อง In Her Own Time และสารคดีสั้นที่ได้รับรางวัล Oscar เรื่อง Number Our Days นอกจากนี้ยังมีการบันทึกเสียงของ Alexander อ่านเรื่องสั้น “The Last Testament” ซึ่งเป็นพื้นฐานของภาพยนตร์เรื่องนี้ และยังมีการสนทนาใหม่ระหว่าง Littman กับนักเขียน Sam Wasson ที่กล่าวถึงมรดกของภาพยนตร์และอาชีพของ Littmanคุณสมบัติมีดังต่อไปนี้การบูรณะดิจิทัล 4K ใหม่ ควบคุมและอนุมัติโดยผู้กำกับ Lynne Littman และผู้กำกับภาพ Steven Poster พร้อมซาวด์แทร็กโมโนแบบไม่บีบอัดการสนทนาใหม่ระหว่าง Littman และนักเขียน Sam Wassonสารคดีสองเรื่องโดย Littman ซึ่งสร้างร่วมกับนักมานุษยวิทยา Barbara Myerhoff: Number Our Days (1976) และ In Her Own Time (1985)“Testament” at 20 และ Nuclear Thoughts ซึ่งเป็นรายการเก็บถาวรที่มีบทสัมภาษณ์นักแสดงและทีมงาน รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์นิวเคลียร์การบันทึกเสียงของนักแสดง Jane Alexander อ่านเรื่องสั้น “The Last Testament” ซึ่งเป็นพื้นฐานของภาพยนตร์เรื่องนี้ตัวอย่างภาพยนตร์คำบรรยายภาษาอังกฤษสำหรับผู้พิการทางการได้ยินแถม: บทความโดยนักเขียนและภัณฑารักษ์ภาพยนตร์ Michael KoreskyTestament Criterion 4K Blu-rayCriterion - บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Doubleview Gold Clarifies Preliminary Economic Assessment Results for the Hat Project; Updated Scenario B NPV Increased to C$7.27 Billion

Vancouver, British Columbia--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - March 23, 2026) - Doubleview Gold Corp. (TSXV: DBG) (OTCQB: DBLVF) (FSE: 1D4) ("Doubleview" or the "Company") provides clarification to its news release dated March 2, 2026, announcing the Preliminary Economic Assessment ("PEA") for the Company's 100% owned Hat Project in northwestern British Columbia.Following publication of the March 2, 2026 news release, Mineit Consulting Inc., the independent engineering firm responsible for the PEA, completed a further review of the application of certain processing cost assumptions relating to the scandium recovery circuit in Scenario B. As a result of this review, the after-tax NPV(5%) for Scenario B at consensus metal prices has been updated to C$7.27 billion from C$6.94 billion and IRR of 19%. The update also results in an increase in Scenario B after-tax NPV(5%) at spot metal prices to C$14.85 billion from C$14.52 billion and IRR of 32%.The updated Scenario B results further demonstrate the economic contribution of the scandium recovery circuit and increase the difference in after-tax NPV between the base case (Scenario A2) and Scenario B to C$547 million.The cobalt grade reported in Table 1 of the Company's March 2, 2026 news release was inadvertently shown as 0.78 g/t Co. The correct value is 78 g/t Co, consistent with Table 5 of the release. This discrepancy was limited to the summary table presentation and does not affect the PEA results or conclusions.These clarifications do not change the overall conclusions of the PEA and further highlight the strong economics of the Hat Project, including the potential value contribution from scandium recovery.Corrected highlights of the PEA reflecting the updated Scenario B economics are presented below.NPV:After-tax NPV(5%) of C$6.73 billion and IRR of 23% at Consensus Metal Prices After-tax NPV(5%) of C$13.53 billion and IRR of 39% at Spot Metal PricesNPV Including scandium and the associated processing circuit: After-tax NPV(5%) of C$7.27 billion and IRR of 19% at Consensus Metal PricesAfter-tax NPV(5%) of C$14.85 billion and IRR of 32% at Spot Metal PricesThree processing scenarios were evaluated-Scenario A1 (A1) a Cu-Au-Ag-Co flotation base case using current testwork recoveries1, Scenario A2 (A2), the same base case using expected recoveries1, and Scenario B (B), a Cu-Au-Ag-Co flowsheet with an added hydrometallurgical circuit and scandium recovery circuit, with results indicating the Project is financially attractive even without the scandium component.Highlights:Robust Project Economics: The PEA demonstrates a high-margin operation with an After-Tax NPV(5%) of C$4.96 billion (A1), C$6.73 billion (A2), or C$7.27 billion (B), and an IRR of 19% (A1), 23% (A2), or 19% (B) at analyst consensus metal prices2. Using a spot-price scenario3, the Project delivers a compelling after-tax NPV(5%) of C$11.05 billion (A1), 13.53 billion (A2), or C$14.85 billion (B) and an IRR of 34% (A1), 39% (A2), or 32% (B).Sensitivity Highlight: Project economics show the greatest leverage to overall metal prices, with NPV (5%) ranging from C$3.2 billion to C$10.2 billion (IRR: 14%-32%) at ±20% on all metals; even under additional +20% CAPEX and +20% OPEX sensitivities, applied on top of a 25% contingency already embedded in the base case, all scenarios deliver IRRs of 16% or better, and Scenario B provides additional scandium oxide upside with NPV(5%) of C$6.5 billion-C$8.1 billion (IRR: 18%-20%) at ±40% metal price.Scale and Longevity: The mine plan supports a multi-decade life of 25 years at a 120,000 tonnes-per-day processing rate, underpinned by a resource base of 609 Mt at 0.43% CuEq4 in the Measured and Indicated categories and 503 Mt at 0.41% CuEq4 in the Inferred category.High-Output Production Profile B: Envisioned as a conventional large-scale open-pit operation, the Project is expected to produce an average of over 74 kt of copper, 254 koz of gold, 376 koz of silver and 2.7 kt of cobalt annually during the first 10 years, with life-of-mine (LOM) average production of 67.6 kt Cu, 217 koz Au, 348 koz Ag, 2.5 kt Co, and 128 tonnes of scandium oxide per year. (NOTE: based on publicly reported 2024 North American cobalt mine production of approximately 3,800-4,000 tonnes (Natural Resources Canada; U.S. Geological Survey), the projected cobalt output is estimated to represent approximately 69% of current regional mined supply).Strategic Importance for Critical Minerals: The Project is positioned as a primary North American source of copper, scandium, and cobalt. With approximately 2.42 billion pounds of copper, 80 million pounds of cobalt and 2,415 tonnes of scandium oxide contained5 in the Measured and Indicated categories, the Project represents an important discovery of critical minerals.Stable, Supportive Jurisdiction: Located in a premier mining district in British Columbia, the Project benefits from a stable regulatory environment. The Company is committed to engaging with local First Nations in a respectful manner and to working toward positive and constructive relationships as the Project advances.Catalyst for Development: The PEA serves as the technical foundation for an immediate transition into a Pre-Feasibility Study (PFS), providing a clear roadmap for early works and permitting activities in 2026 and 2027.Farshad Shirvani, President and CEO of Doubleview Gold Corp., commented, "The results of this PEA confirm the scale, strength and long-term potential of the Hat Project. Delivering a post-tax NPV(5%) of up to C$6.73 billion and IRR of up to 23% at consensus prices, and even stronger metrics at spot prices, validates years of disciplined exploration and technical work by our team. Hat is demonstrating Tier 1 characteristics with a 25-year mine life, strong annual production profile and meaningful free cash flow generation. Importantly, the Project stands on its own without reliance on scandium, while still preserving significant upside from critical minerals as markets mature. We are excited to advance Hat to Pre-Feasibility and continue building a major Canadian critical metals project."Doubleview acknowledges that the Project is located on the traditional territories of the Tahltan Nation and the Taku River Tlingit First Nation, and recognizes their enduring relationship to and stewardship of the land and waters. Doubleview is committed to respectful, transparent, and ongoing engagement with First Nations and local communities whose territories overlap the Project area and access routes, with a focus on protecting water and the environment and advancing responsible development.PEA OVERVIEWThe PEA contemplates a conventional open-pit mine and processing operation with a 25-year mine life at a 120,000 t/d (42 Mt/a) plant throughput. Two processing pathways were evaluated, A1 and its alternative, A2, and B: the first alternative, A, is a Cu-Au-Ag-Co flotation concentrator with two recovery cases based on current metallurgical testwork, and A2, reflecting expected performance (Figure 1); and B, a full circuit that retains the base flowsheet and adds a downstream hydrometallurgical scandium recovery circuit (Figure 2).The tailings storage facility is a centreline-raised facility built with compacted cycloned sand from tailings underflow, and engineered drainage for stability, with site-contact waters (including seepage and pit dewatering) recycled to the process plant and final closure involving pond drainage and reclamation. The Project is expected to rely on grid power via an extended transmission line.Tables 1 to 3 summarize the key results of the PEA, including production, operating costs, capital expenditures, and the principal financial metrics; the sections that follow provide additional detail on the underlying assumptions, project design, and study outcomes.Table 1: PEA Study Summary-ProductionMetric UnitScenario A1Scenario A2Scenario BMining SummaryStrip ratiot:t1.60Production Summary LOMAverage Annual ThroughputMt42CuEq Head Grade6, 7%0.42Cu Head Grade%0.19Au Head Gradeg/t0.19Ag Head Gradeg/t0.51Co Head Gradeg/t77.73Sc Head Grade6g/t28.35Cu Recovery%8089858Au Recovery%6675898Ag Recovery%5353688Co Recovery%3030788Sc Recovery%N/A728Overall Mass of Tailings to Process9%N/A12.5Year of Production Start of Sc2O38yearN/A4Average Annual Cu Productionkt63.670.867.6Total Cu Productionkt1,590.51,769.41,689.9Average Annual Payable Cukt61.768.765.7Total Payable Cukt1,542.81,716.31,642.2Average Annual Au Productionkoz161.1183.1217.3Total Au Productionkoz4,028.24,577.55,432.0Average Annual Payable Aukoz153.1173.9207.5Total Payable Aukoz3,826.84,348.75,188.6Average Annual Ag Productionkoz271.3271.3348.0Total Ag Productionkoz6781.66,781.68,700.9Average Annual Payable Agkoz244.1244.1318.6Total Payable Agkoz6,103.46,103.47,965.3Average Annual Co Productionkt1.01.02.5Total Co Productionkt23.923.962.2Average Annual Payable Cokt0.80.82.3Total Payable Cokt19.119.156.3Average Annual Sc2O3 ProductiontN/A128.4Total Sc2O3 ProductiontN/A3,209.5Total Sc2O3 PayabletN/A3,049.0 Table 2: PEA Study Summary-Operating CostMetricUnitScenario A1Scenario A2Scenario BOperating Cost Average Mine Operating CostsC$/t-moved2.32Average Mine Operating CostsC$/t-milled6.03Processing Operating Cost10C$/t-milled7.937.9310.84Sc2O3 Processing Cost11C$/kg Sc2O3N/A939.55General & AdministrativeC$/t-milled2.562.562.56Total Operating CostsC$/t-milled16.2216.2221.92 Table 3: PEA Study Summary-Capital Expenditure and Financial MetricsMetricUnitScenario A1Scenario A2Scenario BCapital Expenditure Initial Capital CostsC$M3,5523,6013,828Sustaining Capital CostsC$M2,7552,7554,006Closure and Reclamation CostC$M503Financial Metrics Exchange RateCAD/USD1.37Long Term Copper PriceUS$/lb4.88Long Term Gold PriceUS$/oz3,272.60Long Term Silver PriceUS$/oz50.22Long Term Cobalt PriceUS$/lb19.57Long Term Scandium Oxide PriceUS$/kgN/A1,500Average Annual EBITDAC$M8861,0711,284Total EBITDAC$M22,16226,77032,101Average Annual Free Cash Flow (Pre-tax)C$M7569401,104Free Cash Flow (Pre-tax)12C$M18,90423,51127,592Total Provincial Tax (inc. BC Mineral Tax)C$M(4,029)(5,090)(6,019)Total Federal TaxC$M(1,274)(1,859)(2,308)Total TaxesC$M(5,303)(6,949)(8,327)Average Annual Free Cash Flow (Post-tax)C$M544662771Free Cash Flow (Post-tax)12C$M13,60116,56219,265Total Free Cash Flow (Pre-tax)13C$M15,35219,91023,764Total Free Cash Flow (Post-tax)12C$M10,05012,96115,437NPV 5% (Pre-tax)C$M7,88310,57611,567NPV 5% (Pre-tax)US$M5,7547,7208,443IRR (Pre-tax)%242923Payback (Pre-tax)yearsYear 5Year 4Year 6NPV 5% (Post-tax)C$M4,9636,7277,274NPV 5% (Post-tax)US$M3,6234,9115,309IRR (Post-tax)%192319Payback (Post-tax)YearsYear 6Year 5Year 7 Table 4 shows the Sensitivity analysis using after-tax NPV(5%) and after-tax IRR.Table 4: Sensitivity AnalysisVariableCase(%)Metal PriceScenario A1Scenario A2Scenario BNPV (5%) C$MIRR(%)NPV (5%)C$MIRR(%)NPV (5%)C$MIRR(%)Base Case Consensus forecast4,963196,727237,27419Copper Price-20US$3.90/lb Cu3,218154,807195,43316Copper Price+20US$5.86/lb Cu6,688238,632289,09922Gold Price-20US$2,618.08/oz3,625165,223195,53916Gold Price+20US$3,927.12/oz6,289228,222278,99622Metal Prices-20All metal prices1,708103,165142,99311Metal Prices+20All metal prices8,1182710,2333211,44426Initial CAPEX+20Variable per Scenario4,448166,222196,73216OPEX+20Variable per Scenario3,660165,438205,59116Scandium Oxide Price-40US$900/kg Sc2O3    6,49618Scandium Oxide Price+40US$2,100/kg Sc2O3    8,05020 MINERAL RESOURCE ESTIMATEDoubleview Gold Corp announced an update of the Mineral Resource estimate (MRE). This estimate followed the Micon International Ltd. (Micon) Mineral Resource estimate with an effective date of July 17, 2024. This MRE incorporates significant new data from the 2024 and 2025 exploration campaigns, with an effective date of February 4, 2026, and superseded the 2024 Micon estimate.Table 5: Hat MRE at a 0.2% CuEq Cut-Off Effective February 4, 2026Mineral Resource ClassificationTonnage(Mt)Average GradeMetal ContentCuEq(%)Cu(%)Au(g/t)Co(g/t)Ag(g/t)CuEq(Blb)Cu(Blb)Au(Moz)Co(Mlb)Ag(Moz)Measured2720.440.220.1876.260.372.611.111.4135.62.17Indicated3370.430.210.1976.810.393.211.311.8144.52.88Total M+I6090.430.210.1876.570.385.822.423.2280.15.05Inferred5030.410.180.1976.620.384.571.722.7766.24.19 Table 6: Hat MRE at a 0.2% CuEq Cut-Off as of February 4, 2026, Scandium Oxide ResourcesMineral Resource ClassificationTonnage(Mt)Sc Tonnage1(Mt)Average GradeSc (g/t)Metal ContentSc2O3 2 (t)Measured2723428.791,081Indicated3374228.761,334Total M+I6097628.772,415Inferred5036328.691,996 Notes: 1 Scandium tonnages represent 12.5% of the mineralized material by category, reflecting the proportion of tailings expected to be processed through a dedicated scandium leach circuit under current metallurgical design constraints.2 Scandium oxide metal content have been calculated using the metallurgical recovery of 72% and conversion factor from Sc to Sc2O3 of 1.534. Mineit's Qualified Person, Tomasz Wawruch, FAusIMM, completed the MRE, and has reviewed and approved the technical disclosure related to the MRE contained in this news release. Mr. Wawruch is a senior geology and mineral resource consultant independent of Doubleview. Mr. Gilles Arseneau, PhD., P.Geo., of ARSENEAU Consulting Services Inc., provided an independent review of this MRE.Mineral Resources that are not Mineral Reserves do not have demonstrated economic viability.The estimate of Mineral Resources may be materially affected by environmental, permitting, legal, title, taxation, socio-political, marketing, or other relevant issues.Inferred Mineral Resources are considered too speculative geologically to have economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as Mineral Reserves. The Mineral Resource Estimate was prepared in accordance with the Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) Definition Standards for Mineral Resources and Mineral Reserves (2014), and CIM MRMR Best Practice Guidelines (2019).The effective date of the MRE is February 4, 2026.Metal contents have been calculated using the following metallurgical recovery factors: Cu = 85%, Au = 89%, Co = 78%, and Ag = 68%.Economic assumptions used include US4.80/lb Cu, US20.00/lb Co, US3,200/oz Au, US46/oz Ag, and a 2% NSR royalty.Mineral Resources are reported within optimized open pit constraints and 0.2% CuEq cut-off grade, based on a C7.93/t milled processing cost and C2.90/t milled general and administrative cost, with a mining cost of C3.01/t plus incremental mining cost increasing by C0.015/t for every bench below the reference level of 1,125 mRL.CuEq calculations do not include scandium. The formula used to calculate CuEq is: CuEq = [(((Ag × 46.0 × 0.68)/31.1035) + ((Au × 3200 × 0.89)/31.1035) + 0.0001 × (Co × 20.0 × 0.78 × 22.0462) + 0.0001 × (Cu × 4.8 × 22.0462 × 0.85))/(4.8 × 22.0462 × 0.85)], where all input variables are expressed in (ppm) and CuEq is expressed in percent (%).Rounding may result in minor variations between individual values and totals; such differences are not considered material to the MRE.Mineral Resource classification reflects the level of geological confidence and satisfies the uncertainty criteria appropriate for exploration and resource development. Additional drilling will be required to reduce uncertainty to the level expected for production planning. The MRE reflects the geological interpretation, drill-hole spacing, and estimation parameters available at the time of modelling. Any additional drilling is expected to influence the current outcome by improving confidence in the estimates and refining the geometry of the mineralized domains.The Mineral Resource results are presented in situ within the optimized pit. Mineralized material outside the pit has not been considered as a part of the current MRE tabulation. Calculations used metric units (metres, tonnes, g/t).A total of 97 diamond drill holes, comprising 49,548 m of core, were incorporated into the Mineral Resource Estimate. All drilling data used in the MRE were subject to standard QA/QC validation prior to inclusion.PROCESSING SCENARIOSThe PEA evaluates two processing scenarios: (A) a conventional Cu-Au-Ag-Co flotation concentrator at 120,000 t/d (42 Mt/a) with two recovery cases-A1 based on metallurgical testwork completed by Sepro Laboratories (Langley, BC) and A2 reflecting target/expected performance-and (B) a full circuit that retains the base flowsheet and adds a downstream hydrometallurgical scandium recovery circuit.The concentrator consists of crushing, grinding, flotation, concentrate handling, and tailings management, producing both a saleable approximately 25% Cu concentrate with co-product gold and by-product silver-cobalt credits and a pyrite concentrate enriched in cobalt; in the full-circuit case, the pyrite concentrate is roasted to generate sulphuric acid and a calcine that is then processed to recover cobalt, gold, silver, and copper; after stripping it will be precipitated as a sulphide to be admixed to the copper concentrate to improve grade, with the acid used to leach flotation tailings for scandium recovery, noting that the scandium circuit is a newer chemical process compared with the otherwise industry-standard flowsheet.Under A1 or A2 (Figure 1), the flowsheet produces a single saleable product-a copper concentrate with payable gold credits; the pyrite concentrate is not treated or marketed in this case and is only processed in B where the hydrometallurgical circuit enables recovery of cobalt (and additional Au-Ag) and supports the scandium circuit (Figure 2), which is planned to be constructed in a phased approach commencing in Year 3 of operations.Figure 1: Grinding and Flotation Flowsheet; Scenarios A1/A2 Report Copper Concentrate Only, while the Cobalt-Pyrite Flotation Stream Shown Is Included Only in Scenario BTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8003/289584_doubleview1.jpgFigure 2: Scenario B Hydrometallurgical Plant Block Flow Diagram, Showing Downstream Treatment of the Cobalt-Pyrite Stream and Flotation of Tailings to Recover Cobalt (and Au-Ag) and Scandium, Including Sulphuric Acid Generation to Support the Scandium CircuitTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/8003/289584_94c53b19649fcaba_003full.jpgTable 7 summarizes the head grades, concentrate grades, and overall metallurgical recoveries from early testwork for the full circuit; A1 assumes only the reported recoveries to the Cu-Au concentrate, while the cobalt-pyrite concentrate and downstream recoveries are considered only in B.Early metallurgical testwork comprised metallurgical characterization studies under standard laboratory conditions to demonstrate metals recoverability for inclusion in the estimate of CuEq. No attempt was made to optimize flotation conditions, and more advanced flotation testwork was not undertaken. Consequently, the reported metallurgical recoveries are considered conservative, and it is reasonable to expect improvement with further testwork.A2, assumes improved copper and gold recoveries of 89% and 75%, respectively, reflecting expected performance from comparable Cu-Au porphyry flotation circuits following further optimization and testwork.Table 8 summarizes the recoveries assumption on each scenario.CAPITAL COST SUMMARYTable 9 presents the estimated capital cost breakdown for the three evaluated scenarios, separating initial CAPEX from sustaining CAPEX and reporting costs in C$M by major cost area (processing plant, mining, pre-stripping, infrastructure, tailings and water management, Indirects/EPCM, and contingency).Total initial CAPEX is estimated at C$3,552 million (A1), C$3,601 million (A2), and C$3,828 million (B), reflecting the higher processing plant scope and associated indirects/contingency in Scenario B.Total sustaining CAPEX is estimated at C$2,755 million (A1/A2) and C$4,006 million (B), with the increase in B driven primarily by the inclusion of the hydrometallurgical plant and scandium recovery circuit within sustaining capital, while mining, infrastructure, and tailings sustaining components remain broadly consistent across scenarios.OPERATING COST SUMMARYTable 10 summarizes the key operating cost and selling terms used in the PEA, reporting unit costs in C$/t moved, C$/t milled, and (where applicable) C$/kg of scandium oxide, together with concentrate transport and selling costs, TC/RC, and payability assumptions.Average site operating costs are estimated at C$16.22/t milled for Scenario A (concentrate-only) and C$21.92/t milled for B, with the increase in B driven by the addition of hydrometallurgical processing and acid generation (C$3.09/t milled) and scandium oxide processing costs (C$939.55/kg Sc₂O₃).On a payable metal basis, the study reports C1 cash costs of C$2.4/lb CuEq (A1), C$2.39/lb CuEq (A2), and C$2.89/lb CuEq (B) and AISC of C$2.79/lb CuEq (A1), C$2.78/lb CuEq (A2), and C$3.39/lb CuEq (B), reflecting the combined effects of recoveries, co-product/by-product credits, and the additional operating requirements of the full circuit.ECONOMIC RESULTSTable 11 summarizes the key economic assumptions and resulting financial metrics for Scenarios A1, A2, B, including the long-term price deck, cash flow generation, taxation, and discounted valuation at a 5% discount rate. Using an exchange rate of 1.37 CAD: 1.00 USD and long-term prices of US$4.88/lb Cu, US$3,272.60/oz Au, US$50.22/oz Ag, and US$19.57/lb Co (and US$1,500/kg Sc₂O₃ for B), the Project generates average annual EBITDA of C$886 million (A1), C$1,071 million (A2), and C$1,284 million (B). On a post-tax basis, NPV(5%) is estimated at C$4,963 million (A1), C$6,727 million (A2), and C$7,274 million (B) with corresponding post-tax IRRs of 19%, 23%, and 19%, and post-tax payback in Year 6 (A1), Year 5 (A2), and Year 7 (B). Total post-tax free cash flow is estimated at C$10,050 million (A1), C$12,961 million (A2), and C$15,437 million (B), reflecting the higher cash generation under the improved recovery case (A2) and the additional revenue streams in Scenario B, partially offset by the added capital and operating requirements of the hydrometallurgical and scandium circuits.SENSITIVITY ANALYSISSensitivity cases were evaluated for the key value drivers using after-tax NPV (5%) and after-tax IRR, including ±20% copper and gold prices, +20% initial capital, +20% operating costs and, for B, a ±40% scandium price sensitivity.Overall, the sensitivity analysis demonstrates that the Project's after-tax economics remain positive across the tested ranges, with the greatest variability in after-tax NPV(5%) and IRR driven by simultaneous changes in the overall metal price deck. Changes to copper and gold prices individually have a meaningful but smaller effect, while +20% initial CAPEX and +20% OPEX reduce value but do not eliminate Project attractiveness in any of the evaluated scenarios. Scenario B shows additional exposure to scandium oxide price, with after-tax NPV(5%) varying within a narrower range relative to the broader multi-metal price cases, indicating that scandium provides incremental upside while the base-case Cu-Au Project remains financially robust on its own.PERMITTING, RISKS, AND NEXT STEPSPermitting and EnvironmentalPermitting StatusThe permitting process will be supported by the continuation of environmental baseline studies, progression of engineering designs, and the initiation of socio-economic and cultural baseline studies.Due to the anticipated rate of resource extraction, it is expected that the Hat Project will be subject to both federal and provincial impact assessment pathways, so submission to both the Impact Assessment Agency of Canada (IAAC) and British Columbia Environmental Assessment Office (B.C. EAO) for their review is currently anticipated. Agency determination will decide the appropriate level of agency collaboration under the existing cooperation agreement for the Hat Project to acquire a provincial Environmental Assessment Certificate (EAC) and/or federal Decision Statement.The company will also submit a Joint Mines Act and Environmental Management Act Application through the B.C. Major Mines Office. Additional federal authorizations, including Fisheries Act approvals and compliance with Metal and Diamond Mines Effluent Regulations (MDMER), and applicable provincial permits will be obtained concurrently with other assessment and permitting steps. This will not only support protection of the immediate environment through the life of the Project but also respect the rights of First Nations and promote social and economic wellbeing for local communities.Tailings and Water ManagementThe Tailings Storage Facility (TSF) includes a perimeter dyke primarily constructed from compacted cycloned sand. This material will be sourced from the coarse underflow of tailings processed through an on-site cyclone plant. Using the centreline raise method, the dam is designed to be free-draining, lowering the phreatic surface to facilitate geotechnical stability. During operations, seepage from the TSF will be directed to the process plant as reclaim water. Upon closure, the supernatant pond will be drained, and the tailings and dam surfaces will be reclaimed with a granular trafficability layer, followed by a growth medium and native revegetation.The water management strategy prioritizes the reuse of site-impacted water, directing TSF water, contact water from the waste rock storage facilities, and open-pit dewatering to the process plant for use as make-up water.Key Risks and OpportunitiesProject-wideTailings Storage Facility:The location and geometry of the TSF are subject to refinement following geotechnical investigations of the potential site areas. Similarly, the anticipated availability of cycloned sand and the storage requirements for the facility may be adjusted once laboratory testing of the tailings is conducted.The integration of this future site-specific data presents a significant opportunity to optimize the TSF design.Mineral Processing:Limited metallurgical and comminution data introduce uncertainty in equipment sizing and operating cost inputs; however, early results indicate the ore should be amenable to conventional Cu-Au flotation, with potential upside from improved recoveries and reduced reagent consumption through optimization.The scandium circuit is less mature and is sensitive to acid economics and hydrometallurgical performance, but offers meaningful value upside if recoveries, product quality, and operating stability are confirmed at larger scale.Mine Design:Pit slope design criteria and mine scheduling are subject to elevated uncertainty due to the limited geotechnical database, including incomplete definition of structural controls, rock mass variability, and groundwater conditions. This creates downside risk to slope angles, strip ratio, and operating conditions if adverse structures or hydrogeology are encountered; however, it also provides a clear opportunity to materially improve design confidence and potentially optimize slope geometry, mine sequencing, and dewatering requirements through focused data acquisition and updated analyses.Capital Cost estimates:As a PEA-level estimate, capital costs remain subject to the inherent uncertainty of a preliminary design basis and limited engineering definition; however, significant effort was undertaken to develop the estimate using a defined scope, preliminary equipment sizing, and factored/benchmark-based costing with appropriate indirects and contingency. This work provides a credible foundation for decision-making at this stage while also highlighting clear opportunities to optimize capital intensity through further engineering definition, value engineering, and targeted trade-off studies (e.g., comminution configuration, tailings strategy, infrastructure/power, and construction execution approach).Scandium specific:Scandium provides strategic upside given its small, concentrated global supply base and the growing premium placed on secure, qualified supply, but it carries higher execution and commercial risk due to limited scale-up testwork (variability, impurity control, reagent intensity), added residue-management and permitting complexity, and uncertainty around product specifications, pricing, and customer qualification.Next StepsResource:The Company is advancing the Project toward Pre-Feasibility by upgrading confidence in the current Mineral Resource estimate and improving definition of mineralization within the proposed mine plan area. The program will prioritize infill drilling to support conversion of Inferred Resources to Indicated (and, where appropriate, Measured), together with step-out drilling to test extensions of known mineralization and provide improved geological continuity for next-stage mine design, scheduling, and economic evaluation.Waste facilities:Field investigations will be conducted at potential TSF and waste rock storage sites to characterize subsurface conditions and identify suitable borrow materials for construction. These efforts will be supported by site-specific geotechnical and geochemical characterization of the tailings and waste rock. These data sets will inform a TSF design update to a Pre-Feasibility Study (PFS) level of engineering, encompassing an optimized siting and technology trade-off study.Metallurgy:Complete a comprehensive metallurgical testwork program on representative samples including comminution testwork (Bond Work Index, abrasion index, and related grindability tests) and metallurgical variability + locked-cycle flotation testing to define an optimal process flowsheet, mass balance, and optimized reagent scheme, and to produce samples for concentrate dewatering and preliminary smelter marketing.Progress the scandium work through targeted hydrometallurgical optimization including pulp density, free acidity/acid consumption, SX staging and extractant concentration, followed by an integrated pilot trial on bulk samples to validate scandium recovery, product quality, and circuit operability.Mine Design:A phased geotechnical program is recommended that includes re-analysis of existing boreholes (re-logging and detailed structural mapping, including oriented-core interpretation where available), establishment of geotechnical domains, targeted drilling and field mapping to confirm discontinuity sets and persistence, and hydrogeological data collection to constrain pore pressures and inflows. These data will support updated kinematic assessments and slope design analyses, refinement of inter-ramp and overall slope angles, and improved inputs to mine planning, risk management measures, and capital/operating cost estimates.Capital Costs Estimation:As the Project advances to PFS, the estimate will be progressively refined by advancing engineering to a higher level of definition, updating quantities and vendor inputs for major equipment and packages, tightening indirects and construction productivity assumptions, and executing focused optimization and constructability reviews to reduce contingency and improve overall cost confidence.NI 43-101 DISCLOSURE, QUALIFIED PERSONS, AND CAUTIONARY STATEMENTSQualified PersonsThe scientific and technical information in this news release has been reviewed and approved by the following Qualified Persons, each with respect to the matters within their area of expertise, (as defined under NI 43-101):Tomasz Wawruch, FAusIMM, Senior Geology and Mineral Resource Consultant of Mineit Consulting Inc. (responsible for the Mineral Resource estimate).Andrew Carter, EUR ING, B.Sc., CEng., MIMMM (QMR), MSAIMM, SME, of Magister Metallurgy (responsible for metallurgical studies and recovery processes).Shervin Teymouri, P.Eng., Mining Engineer of Mineit Consulting Inc. (responsible for project management, mining engineering, capital and operating cost estimates, and financial analysis).Andre de Ruijter, P.Eng., of Mineit Consulting Inc, (process design, process capital and operating cost lead).Franky Li, P.Eng., of EMM Consulting Pty Ltd (responsible for tailings management and TSF design, tailings capital and operating cost).Jayesh Rami, P.Eng., Infrastructure Engineer of Sacre-Davey Engineering Inc. (responsible for project infrastructure).Qualified Person ReviewThe scientific and technical information contained in this news release has been reviewed and approved by Shervin Teymouri, P.Eng., a Qualified Person as defined under National Instrument 43-101. Mr. Teymouri is a mining engineer and is independent of the Company.Preliminary Economic Assessment Cautionary StatementThe Preliminary Economic Assessment (PEA) for the Hat Project is preliminary in nature and includes Inferred Mineral Resources that are considered too speculative geologically to have economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as Mineral Reserves. Mineral Resources that are not Mineral Reserves do not have demonstrated economic viability. The PEA provides a conceptual mine plan and is based on low-level technical and economic assessments that are insufficient to support an evaluation of the economic viability of the Project or to establish Mineral Reserves. There is no certainty that the results of the PEA will be realized. Further exploration and site-specific engineering studies are required before a higher level of confidence can be established for the Project's economics.The economic analysis in the PEA is based on several assumptions including, but not limited to, long-term metal prices, foreign exchange rates, metallurgical recoveries, and capital and operating cost estimates. These assumptions are subject to significant risks and uncertainties, and actual results may differ materially from those projected. Readers are cautioned not to place undue reliance on the PEA or the forward-looking information contained in this release.Forward-Looking InformationCertain of the statements made and information contained herein may constitute "forward-looking information" within the meaning of applicable Canadian securities laws. Often, these forward-looking statements can be identified using words such as "anticipates," "believes," "continue," "estimates," "expects," "forecasts," "intends," "plans," "projected," or the negatives thereof or variations of such words and phrases. Forward-looking statements in this news release include, but are not limited to, statements with respect to: the results of the Preliminary Economic Assessment for the Hat Project; the estimation of mineral resources; anticipated annual production of copper, gold, cobalt, and scandium; the after-tax NPV and IRR of the Project; forecasted AISC and Total Cash Costs; estimated initial and sustaining capital costs; the timing of a Pre-Feasibility Study; the timeline for permitting milestones and construction decisions; planned early works and infrastructure upgrades; and the Company's ability to maintain strong community and First Nations partnerships.Forward-looking statements are based on a number of assumptions that management considers reasonable at the time they are made, including assumptions regarding: the future prices of copper, gold, cobalt, and scandium; foreign exchange rates; metallurgical recoveries; the cost of essential consumables; and the geopolitical and regulatory climate in British Columbia. However, such statements involve known and unknown risks and uncertainties which may cause actual results to differ materially. These risks include but are not limited to inaccurate estimation of mineral resources; volatility in metal prices; the results of future exploration and development activities; liquidity and financing risks; failure to obtain necessary permits; geotechnical conditions; and changes in applicable mining laws. The PEA is preliminary in nature and includes Inferred mineral resources that are considered too speculative geologically to have economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as mineral reserves. Except as required by law, the Company undertakes no obligation to update or revise forward-looking information as conditions change.Non-GAAP Financial MeasuresThe Company has included certain performance measures in this news release that are not specified, defined, or determined under Generally Accepted Accounting Principles (GAAP). These non-GAAP measures are common in the mining industry but do not have standardized definitions and may not be comparable to similar measures presented by other issuers. Readers should not consider these measures in isolation or as a substitute for performance measures prepared in accordance with GAAP.Total Cash Costs: The Company calculates total cash costs as the sum of mining, processing, refining and transport, G&A, and royalty costs. Cash costs per unit are calculated by dividing the total cash costs by the payable Copper Equivalent (CuEq) units.All-In Sustaining Cost: AISC is a non-GAAP financial measure comprising of total cash costs, sustaining capital expenditures to support ongoing operations, and closure costs. AISC per unit is calculated by dividing the total all-in sustaining costs by the payable CuEq units.Sustaining Capital: This is a supplementary financial measure reflecting cash-basis expenditures expected to maintain operations and sustain production levels over the life of the mine.About Doubleview Gold Corp.Doubleview Gold Corp., a mineral resource exploration and development company based in Vancouver, British Columbia, Canada, is publicly traded on the TSX Venture Exchange (TSXV: DBG), the OTCQB (DBLVF), the Berlin Stock Exchange (GER: A1W038), and the Frankfurt Stock Exchange (1D4). Doubleview identifies, acquires, and finances precious and base metal exploration projects in North America, particularly in British Columbia. The Company increases shareholder value through the acquisition and exploration of quality gold, copper, cobalt, scandium, and silver properties-collectively critical minerals-and through the application of advanced, state-of-the-art exploration methods. Doubleview's portfolio of strategic properties provides diversification and mitigates investment risk.About Mineit Consulting Inc.Mineit Consulting Inc. (Mineit) is an independent mining engineering consulting company providing specialized expertise in project management, geological modelling, Mineral Resource estimation, mining engineering, metallurgical, and process engineering. Mineit led and prepared the Hat Project MRE and PEA, with assistance from other engineering firms, for the Hat Project in accordance with the Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) Definition Standards on Mineral Resources and Reserves.For further information, please contact:Doubleview Gold CorpVancouver, BCFarshad ShirvaniPresident & CEOInstitutional Line: (604) 607-5470T: (604) 678-9587E: corporate@doubleview.caNEITHER TSX VENTURE EXCHANGE NOR ITS REGULATION SERVICES PROVIDER (AS THAT TERM IS DEFINED IN THE POLICIES OF THE TSX VENTURE EXCHANGE) ACCEPTS RESPONSIBILITY FOR THE ADEQUACY OR ACCURACY OF THIS RELEASE.Certain of the statements made and information contained herein may constitute "forward-looking information." In particular references to the Mineral Resource Estimate and future work programs or expectations on the quality or results of such work programs are subject to risks associated with operations on the property, exploration activity generally, equipment limitations and availability, as well as other risks that we may not be currently aware of. Accordingly, readers are advised not to place undue reliance on forward-looking information. Except as required under applicable securities legislation, the Company undertakes no obligation to publicly update or revise forward-looking information, whether as a result of new information, future events or otherwise. To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/289584 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ความตื่นตระหนกเช็ดกระดาษห้องน้ำครั้งใหญ่กำลังกลับมาเมื่อประเทศญี่ปุ่นเริ่มสต็อก

(SeaPRwire) -   การซื้อเพื่อความกลัวกลับมาในญี่ปุ่นแล้ว  ขณะที่ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐอิสราเอลและอิหร่านทำให้ตลาดน้ำมันสั่นสะเทือน ผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นกำลังสะสมกระดาษทิชชู่ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีความเกี่ยวข้องกับความวุ่นวายเหล่านั้นเลย แต่มันก็ทำให้ประเทศเจอปัญหามากพอจนรัฐบาลญี่ปุ่นได้เรียกร้องให้ประชาชนหยุดซื้อเพื่อสะสมล่วงหน้า อย่างไรก็ตามโพสต์ในโซเชียลมีเดียที่แสดงถึงกระดาษทิชชู่ที่หมดลงในชั้นวางยังมีมากมาย แต่ทำไมคนถึงซื้อเพื่อความกลัวสินค้าที่ไม่เกี่ยวข้องหรือไม่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งนี้? การซื้อเพื่อความกลัวมีพฤติกรรมคล้ายกับการถอนเงินจากธนาคารอย่างหนักแน่น ไม่มีใครรู้ว่ามันเริ่มต้นที่ไหนโดยแน่นอน มีเพียงข้อมูลส่วนตัวที่ทำให้ตื่นตระหนกบอกว่า "ร้านนี้จะหมดกระดาษทิชชู่แล้ว" หรือ "ธนาคารนี้จะหมดเงินแล้ว" ในสมัยโบราณ ข้อมูลเช่นนี้ซึ่งมาจากคนที่เชื่อถือได้ จะวิ่งร้องให้เพื่อนบ้านรู้ว่า "ฮัลโล้จอห์นนี่! อย่าลืมถอนเงินออกจากธนาคารเลย! พวกเขากำลังจะหมดเงินแล้ว!" และจอห์นนี่ก็จะวิ่งไปทำตามในขณะนี้ก็มีคนโพสต์ในโซเชียลมีเดียว่า COVID-19 การกำหนดค่าอากร หรือสงครามกับอิหร่านจะทำลายสต็อกกระดาษทิชชู่ และคนแปลกหน้าต่างประเทศก็เริ่มเต็มรถเข็นของ การซื้อเพื่อความกลัวในยุคโรคระบาดกลับมาเป็นที่นิยมอีกครั้ง นี่คือสถานการณ์ของความกลัวครั้งใหญ่ในช่วง COVID-19 ในวันที่ 12 มีนาคม 2020 ยอดขายกระดาษทิชชู่เพิ่มขึ้น 734% เมื่อเทียบกับวันเดียวกันในปีก่อนทำให้มันกลายเป็นสินค้าอาหารและของชำระในครัวเรือนขายดีที่สุดในโลกในวันนั้น เมื่อความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ในปี 2020 สิ้นสุดลงแล้ว ร้านค้าอาหารและของชำระในครัวเรือนถึง 70% ของโลกก็หมดสินค้าในช่วงหนึ่ง ซึ่งเป็นสถิติที่ไม่เคยมีมาก่อน การขาดแคลนรุนแรงถึงขั้นที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ห้องน้ำของชาวอเมริกาได้อย่างเห็นได้ชัด: ยอดขายเครื่องล้างส่วนตัว (bidet) เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและยังคงอยู่ในหลายครัวเรือน แต่นักวิจัยที่ศึกษาเหตุการณ์นี้ภายหลังพบว่าไม่มีความผิดปกติในห่วงโซ่อุปทานของกระดาษทิชชู่การผลิตยังคงมั่นคงและการจัดส่งก็ยังคงทำงานได้อย่างปกติ แทนที่การขาดแคลนจะเกิดจากความผิดปกติในระบบการผลิตและจัดส่ง มันเกิดจากความกลัวและข่าวประชันเกือบทั้งหมด ตอนนี้การซื้อเพื่อความกลัวกลับมาอีกครั้ง แต่คราวนี้เป็นในญี่ปุ่น และในแง่บางด้านมันก็ไม่มีความเหมาะสมมากกว่าเดิมในช่วง COVID-19 ห่วงโซ่อุปทานในทุกภาคส่วนถูกกดดันอย่างหนัก จึงมีเหตุผลที่คนต้องการสะสมสินค้า แต่ในปัจจุบันความวุ่นวายเกิดจากการหดตัวของตลาดน้ำมันที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในอิหร่าน ซึ่งมีความเกี่ยวข้องน้อยกับสินค้าอุปโภคบริโภค แต่ญี่ปุ่นก็มีประวัติความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ที่ลึกซึ้งและประวัตินั้นก็มีเหตุผลของตัวเอง ประวัติความกลัวเกี่ยวกับกระดาษทิชชู่ของญี่ปุ่น วิกฤติการขาดกระดาษทิชชู่ครั้งแรกของญี่ปุ่นเกิดในปี 1973 ซึ่งก็ถูกกระตุ้นโดยความวุ่นวายในตะวันออกกลางเกี่ยวกับน้ำมันมันเริ่มต้นเมื่อยาสุฮิโร นากะโซน (Yasuhiro Nakasone) อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์อุตสาหกรรมและสื่อสารเรียกร้องให้รายชาวประชาชนประหยัดใช้ผลิตภัณฑ์จากกระดาษ ประกาศนี้มีเจตนาเพื่อส่งสัญญาณถึงการประหยัด แต่กลับทำให้เกิดข่าวลือว่าสำรองกระดาษกำลังจะหมดลง และผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นโดยเฉพาะผู้หญิงที่จัดการงบประมาณครัวเรือนก็เริ่มซื้อกระดาษทิชชู่ในปริมาณมหาศาล นักวิชาการอธิบายว่าความกลัวนี้เป็นการตอบสนองต่อความไม่เสถียรของชนชั้นกลางที่กลัวว่าชีวิตของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานที่ไม่มีแนวโน้ม ตั้งแต่นั้นแล้วญี่ปุ่นก็เริ่มตื่นตระหนกหากระดาษทิชชู่ทุกครั้งที่มีวิกฤติเกิดขึ้น แผ่นดินไหวและคลื่นยุทโธปกรณ์ที่ทำลายล้างในปี 2011 ก็ทำให้เกิดพฤติกรรมสะสมเช่นเดียวกัน แม้ว่าจะมีความผิดปกติในห่วงโซ่อุปทานในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจริงๆ แต่ตอนนี้วัฏจักรนี้ก็เกิดขึ้นอีกครั้ง สิ่งที่ทำให้กระดาษทิชชู่กลายเป็นเป้าหมายตลอดกาลคืออะไร? มันมีขนาดใหญ่และมีจำนวนจำกัดอย่างชัดเจน เมื่อหมดจากชั้นวางมันก็สังเกตเห็นได้ชัด และไม่เหมือนกับอาหารที่คุณบริโภคและซื้อใหม่เป็นประจำ กระดาษทิชชู่มีหมวดหมู่ทางจิตวิทยาของตัวเองเป็นสัญลักษณ์ของความมั่นคงและความรับผิดชอบในระยะยาว  "ความสำคัญของกระดาษทิชชู่…ลึกลงไปในจิตวิญญาณของวัฒนธรรมสมัยใหม่" นักมานุษยวิทยาแกรนท์ จุน โอทสึกิ (Grant Jun Otsuki) เขียนเกี่ยวกับการขาดแคลนกระดาษทิชชู่ในช่วง COVID-19 ในปี 2021 "แค่ความคิดว่ากระดาษทิชชู่จะหายไปจากโลกก็ทำให้คนบางคนดำเนินการอย่างรวดเร็วและมีแนวโน้มในการจัดหาสำรองของตัวเอง" จนถึงตอนนี้ความกลัวดูเหมือนว่าจะไม่แพร่กระจายออกไปจากญี่ปุ่นมากนัก ยกเว้นอาจไปถึงออสเตรเลียเพื่อนบ้าน โดยพีร์ธ (Perth) รายงานว่ามีรอยละเอียดเริ่มต้นของการสะสมสินค้า เหมือนกับว่าร้องเสียงจากฝั่งอื่นของน้ำสุดท้ายก็ไปถึงหูของคนในพื้นที่ถัดไปบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

March Madness: Top Contenders Cost Sportsbooks in Early Rounds, but Florida’s Defeat ‘Rescued the Situation’

(AsiaGameHub) -   Favorites controlled the opening rounds of March Madness, winning 20 consecutive games at one point, but sportsbooks secured a major victory when top-seeded Florida fell to No. 9 Iowa on Sunday. The Gators were a popular betting choice heading into the NCAA Tournament, making their unexpected defeat a significant benefit for sportsbooks. “That halted the onslaught of bets on favorites and moneyline parlays,” said Caesars Sports Head of Basketball Trading Rich Zanco. “Iowa’s win was a major necessity. It saved the day.” Gators Get Gone, Sportsbooks Get Paid Florida entered the game as a favorite by up to 10.5 points against Iowa. The Gators' moneyline was -550, implying an 84.62% chance of winning the game straight up. “The betting action was overwhelmingly on Florida. There were numerous parlays involving Florida on both the moneyline and the spread,” Zanco stated. “Clearly, Iowa winning and eliminating Florida from championship futures betting is very significant.” Zanco mentioned that Caesars Sports accepted a “significant” six-figure wager on Florida to cover a 10-point spread just before the game began. Major upsets are an annual feature of March Madness. With the defending champion Florida eliminated, the remaining No. 1 seeds—Arizona, Michigan, and Duke—now lead the national championship odds. Sportsbooks also gained from Florida's removal from the futures market. SuperBook Vice President John Murray pointed out that Florida represented one of his book's largest potential payouts. “That's an excellent result for us. All the accumulating liability from moneyline parlays was tied to Florida and Arizona,” Murray said. “Getting Florida out of the futures book is also great. That was huge for us.” He added, “I don't want to reach the Final Four and still have Florida and Duke in contention.” Duke advanced after defeating TCU 81-58 on Saturday. The Blue Devils had narrowly escaped an upset by No. 16 Siena in the first round. Bettors Benefit From Epic Run By Favorites Moneyline parlays that stack favorites are a common strategy for many bettors. With these wagers, the point spread doesn't matter; the favored teams simply need to win their games. One such parlay, combining Iowa, St. John’s, Houston, and Illinois, was successful on Saturday. Favorites won every one of the 16 games on Friday and the initial four on Saturday, enabling bettors to profit handsomely from these parlays built on favorites. “The wave of favorites kept coming, and we couldn't find an underdog to win,” Zanco remarked. “Bettors found particular success on Saturday with Michigan and Michigan State, and then carried those winnings into the Duke game.” He added, “Bettors performed exceptionally well on Saturday.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

อิหร่านออกฉากเงินตราที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ขณะที่เงินเฟ้อที่ทวีความรุนแรงขึ้นกำลังทำลายภาคการเงินที่ถูกตั้งข้อสังเกตว่าเป็น “โซลาเซลล์” แล้วก่อนสงคราม

(SeaPRwire) -   เศรษฐกิจของอิหร่านกำลังพังทลายอยู่แล้วก่อนที่สหรัฐฯ และอิสราเอลจะเปิดฉากสงครามต่อต้านสาธารณรัฐอิสลามเมื่อสามสัปดาห์ก่อน และการทิ้งระเบิดอย่างไม่หยุดยั้งตั้งแต่นั้นมาก็ได้สร้างความเสียหายหนักยิ่งขึ้นไปอีก ในความเป็นจริง อัตราเงินเฟ้อที่สูงได้กระตุ้นให้เกิดการประท้วงครั้งใหญ่ในเดือนธันวาคมและมกราคม ส่งผลให้ระบอบการปกครองสังหารหมู่พลเมืองของตนเองหลายหมื่นคน ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้เตือนเตหะรานไม่ให้ใช้ความรุนแรงเพิ่มเติม และเริ่มการเสริมกำลังทางทหารซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งในปัจจุบัน อัตราเงินเฟ้อเลวร้ายลงและดูเหมือนว่าจะรุนแรงมากจนรัฐบาลต้องออกธนบัตรที่มีมูลค่าหน้าบัตรสูงสุดเท่าที่เคยมีมา นั่นคือธนบัตร 10 ล้านเรียล (เทียบเท่ากับประมาณ 7 ดอลลาร์) ธนบัตรใหม่นี้เริ่มหมุนเวียนเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามรายงานของ Financial Times และออกมาเพียงหนึ่งเดือนหลังจากธนบัตร 5 ล้านเรียลซึ่งเป็นเจ้าของสถิติก่อนหน้านี้ถูกนำออกมาใช้ ในขณะที่ราคาสินค้ายังคงพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องประกอบกับสงครามที่กระตุ้นความต้องการเงินสด ทำให้เกิดแถวยาวเหยียดเพื่อถอนธนบัตรใหม่ และปริมาณเงินสดก็หมดลงอย่างรวดเร็ว ธนาคารกลางของอิหร่านกล่าวว่าการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ยังคงเป็นวิธีการหลักในการทำธุรกรรม แม้ว่าธนบัตร 10 ล้านเรียลจะช่วย "รับประกันว่าประชาชนจะสามารถเข้าถึงเงินสดได้" ตามรายงานของ FT แต่ความสงสัยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ได้เพิ่มขึ้นในช่วงสงคราม เนื่องจากสหรัฐฯ และอิสราเอลพุ่งเป้าไปที่กลไกการควบคุมของระบอบการปกครอง นอกเหนือจากการทิ้งระเบิดใส่กองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลาม (IRGC) และกองกำลังกึ่งทหาร Basij แล้ว ศูนย์ข้อมูลของ Bank Sepah ก็ถูกโจมตีเมื่อวันที่ 11 มีนาคมเช่นกัน โดย Bank Sepah เป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของประเทศและมีหน้าที่รับผิดชอบในการจ่ายเงินเดือนให้กับกองทัพและ IRGC “อิหร่านกำลังตกอยู่ท่ามกลางวิกฤตสภาพคล่องเงินสดที่รุนแรง” Miad Maleki ที่ปรึกษาอาวุโสของ Foundation for Defense of Democracies และอดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการคลัง กล่าวบน X เมื่อต้นเดือนนี้ “ณ เดือนมกราคม 2026 ธนาคารต่างๆ ขาดแคลนธนบัตรหมุนเวียนในแต่ละวัน โดยมีการจำกัดการถอนเงินอย่างไม่เป็นทางการเพียง 18–30 ดอลลาร์ต่อวัน เงินสดหมุนเวียนพุ่งสูงขึ้น 49% เมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องจากการกักตุนด้วยความตื่นตระหนก ระบอบการปกครองไม่สามารถเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินด้วยเงินสดได้เพียงอย่างเดียว เพราะมีเงินตราหมุนเวียนในระบบไม่เพียงพอ” ในขณะเดียวกัน การพังทลายของค่าเงินที่เริ่มขึ้นหลังจากการทิ้งระเบิดของสหรัฐฯ-อิสราเอลเมื่อปีที่แล้ว ได้ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อรุนแรงจนเป็นอัมพาต ค่าเงินเรียลสูญเสียมูลค่าไป 60% ในช่วงหลายเดือนหลังจากสงคราม 12 วัน และอัตราเงินเฟ้อด้านอาหารพุ่งสูงถึง 64% ภายในเดือนตุลาคม และเร่งตัวขึ้นอีกเป็น 105% ภายในเดือนกุมภาพันธ์ ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อโดยรวมพุ่งไปที่ 47.5% อัตราแลกเปลี่ยนตกลงไปต่ำสุดที่ 1.66 ล้านเรียลต่อ 1 ดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว แม้ว่าจะแข็งค่าขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านเรียลเนื่องจากสหรัฐฯ ยกเลิกการคว่ำบาตรน้ำมันของอิหร่านเป็นการชั่วคราว ความต้องการเงินสดที่เพิ่มขึ้นสร้างความตึงเครียดให้กับระบบการเงินที่ถูกมองว่าน่าสงสัยอยู่แล้ว แม้กระทั่งก่อนที่สงครามปัจจุบันจะเริ่มขึ้นเมื่อสามสัปดาห์ก่อน ความล้มเหลวของ Ayandeh Bank เมื่อปลายปีที่แล้ว บีบให้ระบอบการปกครองต้องยุบรวมเข้ากับผู้ให้กู้ของรัฐ ซึ่งตอกย้ำถึงความเปราะบางของภาคส่วนนี้ เนื่องจากหนี้เสียที่พอกพูนขึ้นจากพรรคพวกที่มีเส้นสายทางการเมือง “นี่เป็นเพียงการแสดงละครเป็นส่วนใหญ่ ในความเป็นจริง ระบบธนาคารทั้งหมดของอิหร่านอยู่ในสภาวะล้มละลาย งบดุลของธนาคารเหล่านั้นถูกค้ำจุนด้วยเรื่องสมมติมากกว่าสินทรัพย์” Siamak Namazi ซึ่งเคยเป็นตัวประกันชาวสหรัฐฯ ในอิหร่านตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2023 เขียนไว้ในรายงานสำหรับ Middle East Institute เมื่อเดือนมกราคม ในระหว่างที่เขาถูกคุมขัง เขาได้เรียนรู้จากอดีตเจ้าหน้าที่และกลุ่มนักธุรกิจชั้นนำที่ถูกจำคุกว่า ผู้กู้ที่มีเส้นสายทางการเมืองได้ติดสินบนผู้ประเมินราคาเพื่อปั่นมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งถูกนำมาใช้เพื่อขอสินเชื่อจำนวนมหาศาล แทนที่จะชำระคืนเงินกู้ ผู้กู้เพียงแค่มอบอสังหาริมทรัพย์ของตนให้กับธนาคาร ซึ่งจากนั้นธนาคารก็นำไปขายต่อให้กับธนาคารอื่นเพื่อให้เกิดกำไรทางบัญชี ตามข้อมูลของ Namazi ธนาคารเหล่านั้นรู้ดีว่าอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นเป็น "ขยะ" ที่มีมูลค่าสูงเกินจริง แต่ก็ยอมเล่นตามแผนโดยการทิ้งสินทรัพย์ด้อยคุณภาพของตนเองเพื่อแลกเปลี่ยนและบันทึกกำไรที่ไม่มีอยู่จริง “ผลลัพธ์ที่ได้คือแชร์ลูกโซ่แบบวงจรปิดที่ค้ำจุนด้วยการหลอกลวงซึ่งกันและกันและการสมรู้ร่วมคิดของหน่วยงานกำกับดูแล” เขากล่าวเสริม “แนวปฏิบัตินี้ได้แพร่กระจายไปในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา และกว้างขวางกว่าที่คำอธิบายอย่างง่ายนี้สื่อถึงมาก และนี่เป็นเพียงระบบธนาคารเท่านั้น เศรษฐกิจส่วนใหญ่ที่เหลือของอิหร่านก็กำลังประสบกับปัญหาการทุจริตและการบริหารจัดการที่ผิดพลาดที่ฝังรากลึกในลักษณะเดียวกัน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

The Tomorrow Company Formed Through Strategic Merger to Build Web3 Infrastructure Integrating AI and Tokenized Assets

VANCOUVER, BC– 12/03/2026 – (SeaPRwire) – A newly formed digital infrastructure platform has emerged at the intersection of artificial intelligence, tokenized assets, and climate-focused financial systems. The Tomorrow Company (“TMRW”) announced that it has completed a strategic merger with Carbon Distributed Technologies AG (“CUT”) and Plato Technologies Inc., bringing together complementary technologies aimed at building scalable Web3 infrastructure for the next phase of digital finance. The newly combined organization is designed around the premise that long-term value in digital markets will increasingly be created by the builders of foundational systems rather than by application-level interfaces. By focusing on programmable infrastructure, embedded intelligence, and verifiable digital assets, the platform aims to support institutions navigating a rapidly evolving financial and technological landscape. Responding to Structural Shifts in Global Markets Global capital markets are undergoing significant transformation as artificial intelligence, digital assets, and climate accountability frameworks reshape financial operations. AI technologies are increasingly embedded in enterprise decision-making, regulatory compliance, and capital allocation processes. At the same time, blockchain-based assets are evolving beyond speculative instruments toward programmable frameworks capable of enabling transparent, real-time value transfer. Parallel to these developments, climate accountability is also transitioning from voluntary reporting toward measurable, verifiable systems. Regulators, corporations, and institutional investors are increasingly seeking tools that can track environmental impact through auditable mechanisms rather than narrative-based commitments. TMRW’s newly formed platform is designed to operate at the convergence of these emerging trends. Tokenized Carbon Infrastructure from CUT As part of the merger, Carbon Distributed Technologies AG contributes a tokenized carbon infrastructure framework designed to provide transparency and traceability for carbon credits. The system emphasizes verifiable issuance, transfer tracking, and retirement mechanisms intended to ensure that environmental claims can be independently validated. Built within Liechtenstein’s Blockchain Act regulatory framework and operating on the Ethereum mainnet, the CUT platform seeks to establish auditable records for carbon-related transactions while linking tokenized assets to measurable CO₂ reduction outcomes. Paul Thomson, Co-Founder of Carbon Distributed Technologies AG, said the development of tokenized commodities is moving toward greater operational rigor and transparency. According to Thomson, the credibility of tokenized carbon credits increasingly depends on clear verification processes, reliable asset traceability, and robust retirement protocols that can withstand institutional scrutiny. By integrating with TMRW’s broader infrastructure platform, the company expects to accelerate the adoption of programmable carbon market systems. AI Intelligence Layer from Plato Technologies Complementing the carbon infrastructure is Plato Technologies Inc., which contributes an artificial intelligence engine designed to convert fragmented global datasets into operational workflows and actionable insights. The platform focuses on vertically specialized intelligence products intended for enterprise deployment. These systems aim to help organizations convert large volumes of data into decision-ready analytics while maintaining operational scalability and efficiency. Bryan Feinberg, CEO and Founder of Plato Technologies Inc., noted that the true impact of AI emerges when insights are integrated directly into operational systems rather than remaining as analytical outputs. The merger, he said, enables AI capabilities to connect with measurable asset frameworks and distribution-driven infrastructure capable of operating at global scale. A Multi-Engine Web3 Infrastructure Platform Following the merger, The Tomorrow Company will operate as a diversified Web3 infrastructure holding platform. The company’s strategy centers on building multiple interconnected value engines across tokenized assets, AI-driven intelligence systems, and programmable financial infrastructure. Beyond tokenized carbon credits, the company intends to expand its tokenization framework into additional real-world asset categories where digital verification and programmability can unlock liquidity and transparency. Management also plans to scale the deployment of vertical AI intelligence products in industries where fragmented data environments create operational inefficiencies. Strategic acquisitions and technology integrations are expected to play a role in the company’s growth roadmap, particularly where opportunities align with regulatory frameworks, institutional adoption, and long-term infrastructure utility. Positioning for the AI-Native Financial Era Leadership at TMRW believes that the intersection of artificial intelligence and tokenized financial systems will reshape how capital is raised, distributed, and monitored. As financial markets increasingly emphasize transparency and automation, platforms capable of embedding intelligence and programmable accountability into infrastructure may play a growing role in digital economies. The company’s long-term objective is to build a portfolio of infrastructure assets that generate value through adoption and integration rather than short-term market volatility. Its roadmap includes expanding institutional partnerships, strengthening blockchain infrastructure capabilities, and deploying AI systems designed to integrate directly into enterprise and financial workflows. As global markets continue to evolve toward tokenized real-world assets and AI-enabled financial ecosystems, The Tomorrow Company aims to establish itself as a foundational infrastructure layer supporting new digital asset classes and data-driven capital flows. About The Tomorrow Company The Tomorrow Company is a Web3 infrastructure and digital asset holding platform focused on building foundational systems for the emerging AI-driven financial ecosystem. Through acquisitions, tokenized utility frameworks, and vertically deployable AI intelligence products, the company seeks to develop scalable infrastructure designed for institutional adoption and long-term growth. About Carbon Distributed Technologies AG Carbon Distributed Technologies AG operates CUT.eco, a tokenized carbon utility platform designed to provide verification, traceability, and transparent retirement mechanisms for carbon credits under Liechtenstein’s blockchain regulatory framework. About Plato Technologies Inc. Plato Technologies Inc. develops AI-powered intelligence platforms that transform large-scale global datasets into operational workflows and scalable Web3 analytics capabilities. Forward-Looking Statements This press release contains forward-looking statements regarding anticipated strategic initiatives, growth plans, market opportunities, and future performance. These statements are based on current expectations and involve risks and uncertainties that may cause actual outcomes to differ materially from those expressed or implied. The Company undertakes no obligation to update forward-looking statements except as required by applicable law.

The Tomorrow Company Formed Through Strategic Merger to Build Web3 Infrastructure Integrating AI and Tokenized Assets

VANCOUVER, BC– 12/03/2026 – (SeaPRwire) – A newly formed digital infrastructure platform has emerged at the intersection of artificial intelligence, tokenized assets, and climate-focused financial systems. The Tomorrow Company (“TMRW”) announced that it has completed a strategic merger with Carbon Distributed Technologies AG (“CUT”) and Plato Technologies Inc., bringing together complementary technologies aimed at building scalable Web3 infrastructure for the next phase of digital finance. The newly combined organization is designed around the premise that long-term value in digital markets will increasingly be created by the builders of foundational systems rather than by application-level interfaces. By focusing on programmable infrastructure, embedded intelligence, and verifiable digital assets, the platform aims to support institutions navigating a rapidly evolving financial and technological landscape. Responding to Structural Shifts in Global Markets Global capital markets are undergoing significant transformation as artificial intelligence, digital assets, and climate accountability frameworks reshape financial operations. AI technologies are increasingly embedded in enterprise decision-making, regulatory compliance, and capital allocation processes. At the same time, blockchain-based assets are evolving beyond speculative instruments toward programmable frameworks capable of enabling transparent, real-time value transfer. Parallel to these developments, climate accountability is also transitioning from voluntary reporting toward measurable, verifiable systems. Regulators, corporations, and institutional investors are increasingly seeking tools that can track environmental impact through auditable mechanisms rather than narrative-based commitments. TMRW’s newly formed platform is designed to operate at the convergence of these emerging trends. Tokenized Carbon Infrastructure from CUT As part of the merger, Carbon Distributed Technologies AG contributes a tokenized carbon infrastructure framework designed to provide transparency and traceability for carbon credits. The system emphasizes verifiable issuance, transfer tracking, and retirement mechanisms intended to ensure that environmental claims can be independently validated. Built within Liechtenstein’s Blockchain Act regulatory framework and operating on the Ethereum mainnet, the CUT platform seeks to establish auditable records for carbon-related transactions while linking tokenized assets to measurable CO₂ reduction outcomes. Paul Thomson, Co-Founder of Carbon Distributed Technologies AG, said the development of tokenized commodities is moving toward greater operational rigor and transparency. According to Thomson, the credibility of tokenized carbon credits increasingly depends on clear verification processes, reliable asset traceability, and robust retirement protocols that can withstand institutional scrutiny. By integrating with TMRW’s broader infrastructure platform, the company expects to accelerate the adoption of programmable carbon market systems. AI Intelligence Layer from Plato Technologies Complementing the carbon infrastructure is Plato Technologies Inc., which contributes an artificial intelligence engine designed to convert fragmented global datasets into operational workflows and actionable insights. The platform focuses on vertically specialized intelligence products intended for enterprise deployment. These systems aim to help organizations convert large volumes of data into decision-ready analytics while maintaining operational scalability and efficiency. Bryan Feinberg, CEO and Founder of Plato Technologies Inc., noted that the true impact of AI emerges when insights are integrated directly into operational systems rather than remaining as analytical outputs. The merger, he said, enables AI capabilities to connect with measurable asset frameworks and distribution-driven infrastructure capable of operating at global scale. A Multi-Engine Web3 Infrastructure Platform Following the merger, The Tomorrow Company will operate as a diversified Web3 infrastructure holding platform. The company’s strategy centers on building multiple interconnected value engines across tokenized assets, AI-driven intelligence systems, and programmable financial infrastructure. Beyond tokenized carbon credits, the company intends to expand its tokenization framework into additional real-world asset categories where digital verification and programmability can unlock liquidity and transparency. Management also plans to scale the deployment of vertical AI intelligence products in industries where fragmented data environments create operational inefficiencies. Strategic acquisitions and technology integrations are expected to play a role in the company’s growth roadmap, particularly where opportunities align with regulatory frameworks, institutional adoption, and long-term infrastructure utility. Positioning for the AI-Native Financial Era Leadership at TMRW believes that the intersection of artificial intelligence and tokenized financial systems will reshape how capital is raised, distributed, and monitored. As financial markets increasingly emphasize transparency and automation, platforms capable of embedding intelligence and programmable accountability into infrastructure may play a growing role in digital economies. The company’s long-term objective is to build a portfolio of infrastructure assets that generate value through adoption and integration rather than short-term market volatility. Its roadmap includes expanding institutional partnerships, strengthening blockchain infrastructure capabilities, and deploying AI systems designed to integrate directly into enterprise and financial workflows. As global markets continue to evolve toward tokenized real-world assets and AI-enabled financial ecosystems, The Tomorrow Company aims to establish itself as a foundational infrastructure layer supporting new digital asset classes and data-driven capital flows. About The Tomorrow Company The Tomorrow Company is a Web3 infrastructure and digital asset holding platform focused on building foundational systems for the emerging AI-driven financial ecosystem. Through acquisitions, tokenized utility frameworks, and vertically deployable AI intelligence products, the company seeks to develop scalable infrastructure designed for institutional adoption and long-term growth. About Carbon Distributed Technologies AG Carbon Distributed Technologies AG operates CUT.eco, a tokenized carbon utility platform designed to provide verification, traceability, and transparent retirement mechanisms for carbon credits under Liechtenstein’s blockchain regulatory framework. About Plato Technologies Inc. Plato Technologies Inc. develops AI-powered intelligence platforms that transform large-scale global datasets into operational workflows and scalable Web3 analytics capabilities. Forward-Looking Statements This press release contains forward-looking statements regarding anticipated strategic initiatives, growth plans, market opportunities, and future performance. These statements are based on current expectations and involve risks and uncertainties that may cause actual outcomes to differ materially from those expressed or implied. The Company undertakes no obligation to update forward-looking statements except as required by applicable law.

ศาลฎีกาดูเหมือนพร้อมจะห้ามบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาช้ากำหนดก่อนการเลือกตั้งกลางวาระ

(SeaPRwire) -   เสียงส่วนใหญ่ที่เป็นอนุรักษนิยมในศาลสูงสุดเมื่อวันจันทร์แสดงความเคลือบแคลงต่อกฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาถึงล่าช้า ซึ่งเป็นเป้าหมายที่อดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ โจมตีอย่างต่อเนื่อง ศาลได้ฟังการโต้แย้งในคดีจากรัฐมิสซิสซิปปี ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งในอีก 13 รัฐและ District of Columbia ที่มีระยะเวลาพิเศษสำหรับบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ นอกจากนี้ รัฐเพิ่มเติมอีก 15 รัฐที่มีกำหนดเวลายืดหยุ่นกว่าสำหรับบัตรลงคะแนนจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งทหารและโพ้นทะเลก็อาจได้รับผลกระทบเช่นกัน คาดว่าศาลจะมีคำพิพากษาภายในปลายเดือนมิถุนายน ซึ่งเร็วพอที่จะใช้เป็นบรรทัดฐานในการนับบัตรลงคะแนนในการเลือกตั้งกลางเทอมของสภาคองเกรสในปี 2026 การท้าทายในศาลนี้เป็นส่วนหนึ่งของการโจมตีการลงคะแนนทางไปรษณีย์ส่วนใหญ่ของทรัมป์ในวงกว้าง ซึ่งเขาอ้างว่าส่งเสริมการทุจริต แม้จะมีหลักฐานที่ขัดแย้งอย่างหนักและประสบการณ์หลายปีในหลายรัฐ ผู้พิพากษาอนุรักษนิยมหลายคนสะท้อนเสียงร้องเรียนบางส่วนของทรัมป์ ผู้พิพากษา Samuel Alito ตั้งคำถามถึงภาพพจน์ของการทุจริตในสถานการณ์ที่ "บัตรลงคะแนนจำนวนมาก" ที่มาถึงล่าช้า "พลิกผลการเลือกตั้งอย่างหน้ามือเป็นหลังมือ" ในการปกป้องกฎหมายของรัฐ Scott Stewart อัยการสูงสุดของรัฐมิสซิสซิปปีชี้ให้เห็นว่าฝ่ายบริหารทรัมป์และพันธมิตรในคดีนี้ยังไม่ได้ยื่นกรณีการทุจริตแม้แต่กรณีเดียวที่เกิดจากบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ที่มาถึงล่าช้า ผู้พิพากษากลุ่มเสรีนิยมของศาลแสดงท่าทีว่าจะสนับสนุนกฎหมายของรัฐที่มีกำหนดเวลาหลังวันเลือกตั้ง ผู้พิพากษา Sonia Sotomayor กล่าวว่า "คนที่ควรตัดสินประเด็นนี้ไม่ใช่ศาล แต่เป็นรัฐสภา รัฐต่างๆ และรัฐสภา" เจ้าหน้าที่การเลือกตั้งของรัฐและเมืองใหญ่แจ้งแก่ศาลในเอกสารยื่นว่า การบังคับให้รัฐเปลี่ยนแปลงแนวปฏิบัติเพียงไม่กี่เดือนก่อนการเลือกตั้งมีความเสี่ยงที่จะเกิด "ความสับสนและการเสียสิทธิ" โดยเฉพาะในสถานที่ที่มีกำหนดเวลาผ่อนคลายมาหลายปี California, Texas, New York และ Illinois เป็นหนึ่งในรัฐที่มีกำหนดเวลารับบัตรหลังวันเลือกตั้ง ส่วน Alaska ด้วยระยะทางอันกว้างใหญ่และสภาพอากาศที่มักคาดเดาไม่ได้ ก็ยังนับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้า ทนายความของพรรครีพับลิกันและพรรค Libertarian รวมถึงฝ่ายบริหารของทรัมป์ กำลังขอให้ผู้พิพากษายืนยันคำตัดสินของศาลอุทธรณ์ที่ยกเลิกกฎหมายของรัฐมิสซิสซิปปีซึ่งอนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนหากมาถึงภายในห้าวันทำการหลังการเลือกตั้งและประทับตราไปรษณีย์ภายในวันเลือกตั้ง ผู้พิพากษากังวลเกี่ยวกับปัญหาลื่นไหลที่อาจเกิดขึ้นไม่ว่าฝ่ายใดจะชนะคดี ผู้พิพากษา Neil Gorsuch เสนอแนะว่าอาจมีการรับบัตรลงคะแนนได้จนกว่าสภาคองเกรสชุดใหม่จะเริ่มทำงาน ซึ่งเป็นเวลาสองเดือนหลังการเลือกตั้ง ในทางตรงกันข้าม ผู้พิพากษา Elena Kagan กล่าวว่าเหตุผลของการท้าทายบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้านี้ ก็จะถูกนำไปใช้เพื่อตัดการลงคะแนนล่วงหน้าและบัตรลงคะแนนนอกสถานที่ออกเช่นกัน ข้อจำกัดในการลงคะแนนล่วงหน้าดูเหมือนจะทำให้ประธานผู้พิพากษา John Roberts ไม่สบายใจเช่นกัน โดยเขาดูเหมือนจะเป็นสมาชิกกลุ่มอนุรักษนิยมของศาลที่มีแนวโน้มจะเข้าข้างรัฐมิสซิสซิปปีมากที่สุด ศาลยังคงต่อสู้กับคำถามว่ากฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้าจากทหารและผู้มีสิทธิเลือกตั้งโพ้นทะเลจะยังคงอยู่ได้หรือไม่ ปีที่แล้ว ทรัมป์ได้ลงนามในคำสั่งฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการเลือกตั้งที่มีเป้าหมายเพื่อกำหนดให้คะแนนเสียงต้อง "ลงคะแนนและรับแล้ว" ภายในวันเลือกตั้ง คำสั่งดังกล่าวถูกระงับไว้ในระหว่างการท้าทายในศาลที่ยังค้างอยู่ ในเวลาเดียวกัน รัฐที่ครองโดยพรรครีพับลิกันสี่รัฐ ได้แก่ Ohio, Kansas, North Dakota และ Utah ได้ยกเลิกระยะเวลาพิเศษไปเมื่อปีที่แล้ว ตามข้อมูลจาก National Conference of State Legislatures และ Voting Rights Lab ประเด็นในศาลสูงสุดคือว่ากฎหมายสหพันธรัฐกำหนดให้มีวันเลือกตั้งวันเดียวที่ต้องการให้บัตรลงคะแนนต้องทั้งถูกผู้มีสิทธิเลือกตั้งลงคะแนนและรับโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐแล้วหรือไม่ ในการยกเลิกระยะเวลาพิเศษของรัฐมิสซิสซิปปี Judge Andrew Oldham แห่งศาลอุทธรณ์สหรัฐฯ วงที่ 5 เขียนว่ากฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้นับบัตรลงคะแนนที่มาถึงล่าช้านั้นละเมิดกฎหมายสหพันธรัฐ Oldham และผู้พิพากษาอีกสองคนที่ร่วมในคำวินิจฉัยที่เป็นเอกฉันท์ คือ James Ho และ Stuart Kyle Duncan ต่างได้รับการแต่งตั้งจากทรัมป์ในช่วงวาระแรกของเขาบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Controversy in South Korea Over Coast Guard Officer Caught Gambling Who Was ‘Promoted’

(AsiaGameHub) -   A dispute has broken out in South Korea following a senior coast guard officer's visit to an illegal gambling establishment, after which he received what some called a "promotion." According to the South Korean media outlet MBN, the unnamed officer was the chief of a substation in the Gunsan Coast Guard when he was apprehended for gambling in an illegal betting venue last August. During a raid on the den, detectives arrested the officer. In court, the officer claimed innocence, stating to the judges: "I didn’t know I was in a gambling den." The court found his defense unconvincing and convicted him of illegal gambling. Nonetheless, unnamed commentators described his sentence as "a mere slap on the wrist." Gunsan City Hall. (Image: WanjuMuanSinan [CC BY-SA 4.0]) Controversy in South Korea: Gambler ‘Promoted’ The judges imposed a fine of 1 million won ($664) on the officer, which is the minimum penalty for the crime. The Coast Guard did not suspend the officer from his duties while awaiting the court's final ruling. Soon after, as part of a standard staff reorganization, Gunsan officials appointed the officer to be a section chief in a police station's intelligence department. Residents on local Gunsan online forums voiced their concern, arguing it was unjust for a public official facing a gambling charge to be given a senior criminal intelligence role so quickly. Some asserted that the move was effectively a "promotion." A spokesperson for the Gunsan Coast Guard station stated: "With his many years of prior experience at a police substation, [the officer] has extensive knowledge of local intelligence. We therefore initially considered him suitable for the position." However, after a wave of critical posts emerged on anonymous forums, Gunsan authorities took action. The spokesperson confirmed that the so-called promotion has been revoked. The officer has been moved to a lower-ranking role in a different department, the spokesperson added. The officer involved declined to provide a statement on the issue, the media outlet reported. Crackdown Continues South Korean police have intensified their efforts against illegal betting operations this year. In a recent incident in Yeongju, North Gyeongsang Province, police confronted a man in his 60s after a dispute during gambling. The man allegedly had a fierce argument with other individuals during an illegal betting game in the Punggi area. In a rage, he pursued them with an unloaded air pistol and fired it towards them. After causing panic, he fled to his home, with police in pursuit. Upon their arrival, he used the weapon to injure himself. He survived the incident but sustained a major injury, as later verified by a hospital. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

OnlineCasino Players Receive Thousands in Credits Due to Glitch

(AsiaGameHub) -   Players accessing William Hill’s online casino unexpectedly found large sums added to their accounts. In one reported instance, a user received a six-figure deposit. The company has moved quickly to limit the fallout, offering users the option to keep 11% of their windfalls if they agree to return the remaining amount. The glitch appears to have originated on the platform’s Jackpot Drop game. After receiving the unexpectedly large payouts, a number of users immediately initiated withdrawals of the funds. In response, William Hill sent emails asking users to return the incorrectly credited money. One email sent to affected users stated, “During a regular review of platform operations, we identified an issue impacting the Jackpot Drop game, which led to wrong amounts being added to players’ balances and withdrawals being processed improperly.” The email further noted, “Our review has confirmed that specific balances added to your account and later withdrawn did not come from valid gameplay, and are linked to the issue affecting the Jackpot Drop game.” William Hill noted that its Terms and Conditions grant it the right to void transactions, adjust account balances, and reclaim any funds paid out in error in cases where a game malfunction or technical error takes place. Users Battle to Hold Onto Funds Users shared screenshots of the unprecedented payouts across social media platforms. One user on X posted an image they claim belongs to their friend, showing the account had been credited with more than £140,000 ($188,000). William Hill account holding winnings of more than £140,000 Image credit: @stevn_coyw on X Another user reported that his grandfather had been credited £330,000 ($442,000) and had already withdrawn £33,000 of that sum. He alleges William Hill is threatening legal action if the funds that were withdrawn are not returned. Past Rulings Have Sided With Users In an earlier UK case, Corrine Durber had more than £1 million ($1.3 million) in winnings credited to her account for a Paddy Power casino game in October 2020. The gambling firm blamed a computer error and attempted to reduce the customer’s payout to just £20,000. The case proceeded to court, and a judge eventually granted summary judgment in Durber’s favor last year, meaning she won without a trial. In the ruling, the judge stated, “When a trader places all risk on a consumer for its own recklessness, negligence, mistakes, insufficient digital services and inadequate testing, that appears overly burdensome to me.” William Hill stated it is hopeful that customers will be cooperative and return the funds. A company spokesperson said, “We have reached out to relevant customers to clarify the issue, and are in the process of reclaiming the funds in accordance with our standard terms and conditions. We are thankful for our customers’ understanding of this situation.” The platform faces an unclear future, with parent company Evoke announcing a strategic review last year following tax increases in the UK. The company has since delayed the publication of its financial results for the final quarter of 2025. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

March Madness: Odds, Predictions, and Picks for the Sweet 16

(AsiaGameHub) -   Yesterday's upset of top-seeded Florida by Iowa shattered March Madness brackets as the NCAA Tournament advances to the Sweet 16. The other No. 1 seeds, Arizona, Michigan, and Duke, are still the top betting choices for the national title, but we will also highlight a sleeper and a longshot pick that offer greater potential returns. Updated NCAA Tournament Futures Odds at DraftKings Below are the latest odds from DraftKings for teams to win the national championship, current as of publication: TeamOddsArizona+330Michigan+340Duke+370Houston+700Purdue+1300Illinois+1400Iowa State+1600UConn+2500Michigan State+3000St. John’s+3500Arkansas+4000Nebraska+4500Tennessee+6000Iowa+12000Alabama+13000Texas+30000 Best Bet on Favorite to Win NCAA Tournament Duke +370 The tournament's top overall seed got a major scare and a wake-up call in its first-round game against 16th-seeded Siena. Favored by 27.5 points, the Blue Devils narrowly avoided disaster with a 71-65 win, a result that nearly became one of the greatest upsets in March Madness history. Duke returned to dominant form in an 81-58 victory over TCU on Saturday. The team was bolstered by the return of center Patrick Ngongba II to the rotation. He has been managing foot problems for weeks, causing him to miss the ACC Tournament and the opener against Siena. Ngongba's role will be vital for Duke in its Sweet 16 contest with St. John’s. He is expected to be the primary defender on forward Zuby Ejiofor, a formidable presence inside. Ejiofor posted a team-best 18 points and nine rebounds in his team's win over Kansas yesterday. TCU limited Duke standout Cameron Boozer to only two first-half points, but the country's premier player recovered to lead his team with 19 points. Boozer entered the tournament as the favorite to be named NCAA Tournament MVP. Isaiah Evans provides Duke with a significant perimeter scoring threat. He scored 17 points against TCU after putting up 16 versus Siena, making two three-pointers in each contest. Best Bet on Sleeper Pick to win NCAA Tournament Michigan State +3000 Head coach Tom Izzo has guided the Spartans to the Sweet 16 for the 17th time in his career. However, he is pursuing only his second national championship, with Michigan State's last title coming in 2000. The Spartans are led by versatile point guard Jeremy Fears Jr., who tops the nation with 9.4 assists per game and also leads Michigan State in scoring at 15.3 points per game. Michigan State also possesses a sizable and productive frontcourt. Jaxon Kohler (12.6 ppg, 8.9 rpg), Coen Carr (12 ppg, 5.5 rpg), and Carson Cooper (11 ppg, 7.1 rpg) all average double-digit points as well. That skilled front line will be essential to containing UConn center Tarris Reed in the Sweet 16. Reed paces the Huskies with averages of 14.2 points and 8.8 rebounds per game. Look for Michigan State to advance past UConn, which would potentially set up an Elite Eight showdown with Duke. Best Bet on Longshot to Win NCAA Tournament Tennessee +6000 The Volunteers rely on their defense, which allows just 69.1 points per game. Sixth-seeded Tennessee "upset" No. 3 Virginia 79-72 to reach the Sweet 16, despite actually being favored by 1.5 points in that matchup. Ja’kobi Gillespie led the Volunteers with 21 points, and Nate Ament contributed 16. Tennessee also boasts a signature victory over Houston from this season. Tennessee meets Iowa State in the Sweet 16. The Cyclones may once again be missing star player Joshua Jefferson (16.4 ppg, 7.4 rpg, 4.8 apg), who sustained a serious ankle sprain in the tournament's first round. KenPom ranks Jefferson second in the national player of the year race, behind only Duke's Boozer. Although the Volunteers are 4.5-point underdogs against the Cyclones, a Tennessee win would not be shocking considering their recent hot shooting. Gillespie totaled 50 points across the first two tournament games. In yesterday's win over Virginia, Tennessee shot 42.1% from beyond the arc and connected on eight three-pointers. Gillespie hit three of those, while Bishop Boswell knocked down four. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

Topsort Introduces AI Agent Tomi to Transform Retail Media Campaign Management

PALO ALTO, CA – 21/03/2026 – (SeaPRwire) – As retail media networks continue to expand in scale and complexity, technology providers are increasingly turning to artificial intelligence to simplify campaign execution and management. In this context, Topsort has introduced Tomi, a newly developed AI agent aimed at redefining how retail media teams plan, build, and optimize advertising campaigns. Topsort, known for its AI-native, auction-based infrastructure supporting marketplaces and retailers globally, positions Tomi as a solution to the growing operational demands faced by retail media teams. As advertisers, product catalogs, and campaign variables multiply, traditional workflows often require extensive manual setup across fragmented systems. Tomi addresses these challenges by enabling a conversational approach to campaign creation. Rather than navigating multiple configuration steps, users can input campaign objectives in natural language, allowing the system to automatically generate a structured campaign setup for review prior to activation. Enhancing Efficiency Through AI-Assisted Campaign Creation Integrated within Topsort’s marketplace administration interface, Tomi allows users to initiate and manage campaigns using simple text prompts. For instance, a user can request the creation of sponsored listings targeting high-performing products within a specific category and define budget and duration parameters in a single instruction. Based on the input, Tomi identifies relevant SKUs, configures targeting strategies, allocates budgets, and sets campaign timelines. The resulting campaign remains subject to user review and approval before going live, ensuring oversight and control. This AI-assisted workflow is designed to deliver several operational benefits: Accelerated campaign deployment Campaigns can be generated in seconds, significantly reducing the time required for manual configuration. Improved decision-making Data-driven insights, including product performance and marketplace trends, inform campaign setup and targeting. Scalable operations Teams can manage a larger volume of campaigns and advertisers without proportional increases in workload. Controlled execution Users retain final approval authority over all campaign configurations prior to launch. Supporting the Evolution of Retail Media Infrastructure The initial release of Tomi focuses on onsite sponsored listing formats, supporting a range of targeting options such as keyword-based, category-level, competitor page, and always-on strategies. This aligns with broader industry trends toward automation and intelligence-driven advertising infrastructure. According to Topsort, the introduction of Tomi reflects its broader objective of developing AI-native systems that reduce reliance on legacy ad technology while enabling retailers to maintain direct control over monetization strategies. Tomi is currently available and can be activated for existing Topsort clients upon request. Additional details, including product demonstrations, are accessible via the company’s official website. About Topsort Topsort is an AI-native monetization infrastructure provider focused on building commerce-centric retail media solutions for global marketplaces and advertisers. The company aims to make advanced advertising technologies more accessible by transforming traditional “walled garden” systems into flexible, scalable infrastructure. Topsort currently supports enterprise clients across more than 40 countries, including major retailers and platforms such as Coles, DoorDash, Woolworths, and Falabella.

Boomerang Partners Shortlisted in Three Categories for Prestigious GamingTECH CEE Awards 2026

(AsiaGameHub) -   Boomerang Partners—a global affiliate marketing agency specializing in gambling and betting—and its Chief Marketing Officer, Anton Eshtokin, have secured nominations in three categories for the 2026 GamingTECH CEE Awards: Best Affiliate Program in CEE, CEE iGaming Leader of the Year, and CEE Innovator of the Year. The GamingTECH CEE Awards, which honor the most innovative and influential companies, products, teams, and individuals in the Central and Eastern European gaming and tech landscape, are set to occur later this March. These nominations underscore the increasing industry recognition of Boomerang Partners’ efforts in the affiliate marketing space. Best Affiliate Program in CEE Boomerang Partners is vying for the Best Affiliate Program in CEE award, a nod to its status as one of the top sports-centric affiliate programs in the sector. Over four years, it has grown to boast over 3,000 affiliate partners (including a 10% rise in 2025 alone), backed by a robust in-house analytics team with extensive sports knowledge. In 2024 and 2025, the firm hosted its annual global affiliate competition, the Golden Boomerang Awards, and between September and October 2025, it introduced the Golden Boomerang League—its first tournament exclusively focused on sports traffic. CEE iGaming Leader of the Year Anton Eshtokin, Chief Marketing Officer of Boomerang Partners, has been nominated for the CEE iGaming Leader of the Year award in recognition of his strategic guidance and role in driving the company’s growth. His multi-faceted strategy, fueled by in-house analytics and unit economics, has spearheaded key projects like the second season of the global Golden Boomerang Awards and the launch of the Golden Boomerang League. In 2025, his leadership also helped achieve a 194% surge in sports traffic. CEE Innovator of the Year For the CEE Innovator of the Year category, Anton Eshtokin is up for nomination due to his introduction of cutting-edge marketing formats and engagement strategies in the affiliate sector. In 2025, his work included expanding Boomerang’s affiliate tournaments, rolling out new sports-focused competition structures, and executing creative brand activations at industry gatherings. A standout instance was the Boomerang Effect performances at the SBC Summit Lisbon. The company also saw an 81% jump in audience interest in sports, and two of Boomerang’s YouTube channels earned the Silver Play Button—testaments to the success of Anton Eshtokin’s approach. Anton Eshtokin shared: “These GamingTECH CEE Awards nominations are a significant acknowledgment for Boomerang Partners and the work our team has put into pushing the limits of affiliate marketing. Over recent years, we’ve focused on deepening our partnerships and constantly enhancing our offerings for affiliates, with the goal of becoming the world’s leading sports-focused affiliate brand. Even the individual nominations I’ve received are a true reflection of the entire Boomerang team’s hard work, creativity, and commitment. I’m proud that together we keep developing initiatives that strike a chord with the industry and our partners.” The awards ceremony to announce the winners will be held on March 24, 2026, as part of the Hipther Prague Summit. The event will take place at the OREA Hotel Andels Praha (previously known as Vienna House by Wyndham Andel’s Prague). Watch this space for updates. About Boomerang Boomerang Partners is a fast-growing global marketing agency providing a diverse array of services. It is an Official Regional Partner of AC Milan. In 2024, the agency launched the first-ever Golden Boomerang Awards, a global tournament for affiliate teams. Over 400 affiliate teams took part in the tournament’s second season in 2025. The agency’s partners rolled out six new products between 2024 and 2025, leading to a nearly 50% increase in product users. Boomerang Partners’ client roster includes more than 10 brands that offer affiliate and entertainment services across over 40 markets, all adhering to local regulatory standards. These products feature personalized bonuses and round-the-clock multilingual support. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

OMP Positioned Highest for Both Completeness of Vision and Ability to Execute in the 2026 Gartner(R) Magic Quadrant(TM) for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries

ANTWERPEN, BELGIUM, Mar 23, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - This marks the 11th time the company has been recognized as a Leader. OMP believes this recognition underscores its consistent delivery of innovative solutions such as UnisonIQ and Unison Decision-Centric Planning. It reflects a market shift toward AI-driven supply chain planning, and the growing demand for platforms that unify strategy, execution, and intelligence in real time.Advancing intelligent planning for the most complex supply chain needsTrusted by Fortune 500 leaders such as AstraZeneca, BASF, Johnson & Johnson, and Procter & Gamble, OMP continues to advance supply chain planning through Unison Planning™, its proven end-to-end platform. Open, cloud-native, and AI-driven, the platform is built to meet the evolving demands of process and discrete global supply chains, including chemicals, consumer goods, life sciences, paper and packaging, tires and building products, and metals.Unison Planning™ incorporates UnisonIQ, OMP's AI orchestrator that unifies AI agents, assistants, and engines into one powerful framework. Designed for the agentic age of supply chain planning, UnisonIQ embeds continuous intelligence throughout the platform, giving organizations a foundation for proactive, autonomous decision-making grounded in deep industry expertise."Agentic AI is fundamentally reshaping how supply chains operate and compete," says Paul Vanvuchelen, Chief Executive Officer at OMP. "Organizations that embrace this shift will turn volatility into strategic advantage."Accelerating decision velocity for the entire supply chainOMP's Unison Decision‑Centric Planning elevates supply chain performance by uniting human expertise, advanced AI, real‑time intelligence, and rapid scenario evaluation to drive decision velocity and improve decision quality across the enterprise."With comprehensive supply chain intelligence and AI-powered anticipation, Unison Decision-Centric Planning enables organizations to gain earlier visibility into disruption, evaluate its impact, and prepare the next move with clarity and confidence," says Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer at OMP.About the Gartner Magic QuadrantThe 2026 Gartner Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries, released in March 2026, evaluates vendors based on their Ability to Execute and Completeness of Vision, helping global companies identify the right partners in a complex and fast-evolving market.We believe this recognition comes alongside OMP's strong performance in the 2026 Gartner Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions Process Industries report, where it had been ranked in the highest two positions across all Use Cases. OMP also continues to receive strong customer ratings on Gartner Peer Insights™, reflecting positive feedback from enterprise users.For more information about OMP's position as a Leader in the Gartner Magic Quadrant and the future of supply chain planning, read the full report.Meet OMP at the Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™OMP will participate in the 2026 Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™, where customers will share practical insights on intelligent, decision-centric supply chains:Procter & Gamble will present key learnings from its collaboration with OMP at the Symposium/Xpo™ US, highlighting how integrated planning and end-to-end visibility drive measurable business impact.AstraZeneca will present its journey toward decision-centric autonomous planning at the Symposium/Xpo™ EMEA, highlighting how it is transforming processes and capabilities to achieve excellence.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, plastics & packaging, tires and building products - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions, Pia Orup Lund, Joe Graham, Buse Aras, Jan Snoeckx, Eva Dawkins, Julia von Massow, 18 March 2026.Gartner, Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions: Process Industries, Julia von Massow, Eva Dawkins, Jan Snoeckx, Buse Aras, Joe Graham, Pia Orup Lund, 18 March 2026.Gartner and Magic Quadrant are trademarks of Gartner, Inc., and/or its affiliates.Gartner does not endorse any company, vendor, product or service depicted in its publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner publications consist of the opinions of Gartner's business and technology insights organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this publication, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.Gartner Peer Insights content consists of the opinions of individual end users based on their own experiences, and should not be construed as statements of fact, nor do they represent the views of Gartner or its affiliates. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in this content nor makes any warranties, expressed or implied, with respect to this content, about its accuracy or completeness, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.Solution and product inquiriesContact OMPMedia inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ELA Games’ Pinatas Festival and Joker Winpot Receive SBC Europe Award Nominations

(AsiaGameHub) -   ELA Games has received nominations for two of its games in prominent categories at the forthcoming SBC Awards. A highlight of the iGaming calendar, the SBC Awards Europe honor the skill and innovation of the industry's top suppliers and operators. Scheduled for 2026 at the Xara Lodge in Malta, the event is set to be a dazzling gathering of the sector's premier innovators. Securing these nominations aligns with ELA Games’ goal to reshape slot development in Europe by delivering games with immersive storytelling and intricate visuals. Pinatas Festival, one of the studio's most dynamic releases, has been shortlisted for the Game Design & Art Direction category, highlighting its energetic fiesta theme, bold contrasting symbols, and vibrant celebratory animations. Joining it is Joker Winpot, a top-performing title nominated for Casino Entertainment – Game of the Year. This game features a meticulously crafted Joker character who engages players with his mischievous and slightly spooky personality, blending classic casino style with the suspenseful Winpot feature. Marharyta Yerina, Managing Director at ELA Games, shared her thoughts on the nominations: “We are delighted to receive recognition from the SBC Awards in two highly competitive categories. I have a personal affinity for both games as they are unique and brimming with character; the vivid colors of Pinatas Festival make it seem to leap off the screen, so I am thrilled to see it nominated. Additionally, having Joker Winpot shortlisted for Game of the Year is a wonderful endorsement of our exceptional Winpot mechanic.” The award winners will be revealed during the official SBC Awards ceremony on April 30th, an event where industry professionals will meet to network and discover the sector's most innovative new games. About ELA Games ELA Games is an iGaming slot provider focused on delivering engaging player experiences through high-quality slots. Since launching in 2022, the company has built a strong reputation for its games' superior graphics, interactivity, and innovative mechanics. The provider’s rapidly expanding portfolio prioritizes narrative-driven immersion and storytelling, alongside a variety of other entertaining titles. About the SBC Awards Europe The SBC Awards celebrate the success of operators, affiliates, and suppliers across all key areas of the global betting and gaming industry. The event honors the industry's finest, highlighting technical innovation, commercial achievements, and exemplary service to the iGaming community. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

Kalshi Withdraws From Nevada as Fresh New Lawsuit Targets the Company’s Founders

(AsiaGameHub) -   Kalshi has been compelled to leave a U.S. state for the first time, temporarily halting access to its sports markets in Nevada after a judge issued a temporary restraining order (TRO) against the company. Legal disputes over the platform’s contentious sports prediction markets are escalating, and a new lawsuit has targeted Kalshi’s co-founders personally. The Nevada Gaming Control Board (NGCB) announced the state issued the TRO on Friday. In a press release, Chairman Mike Dreitzer stated, “Kalshi has repeatedly claimed its operations are legal in all 50 states, which is clearly false.” “Prediction markets that enable unlicensed gambling are illegal in Nevada, and we have a statutory duty to protect the public. We want Nevada residents to wager safely with a licensed bookmaker.” The TRO remains in effect until April 3, when a hearing will be held. Kalshi’s departure from the state follows a judge’s denial of the company’s request for an administrative stay—something that would have allowed it to continue operating while the case proceeds. Kalshi Confident in Legal Position Kalshi emailed users on Saturday to confirm it would restrict Nevada users from accessing sports, entertainment, and election markets. The email stated, “We’ll get straight to it. Due to a temporary court order, our sports, entertainment, and election-related markets are being restricted in Nevada. You can still sell your positions or wait for them to settle, but you won’t be able to buy new contracts.” It added, “This situation is unprecedented—Nevada is currently the only state with temporary restrictions in place from a court order. We disagree with these restrictions, but as a law-abiding company, we’re complying. We’re confident in our legal stance and will keep fighting for your right to trade the same products available in 49 other states.” Other states have issued unfavorable rulings against Kalshi but generally allowed the company to keep operating until those rulings are finalized. In Massachusetts, a judge granted the state an injunction, but Kalshi won a motion to stay from the appeals court. Latest Lawsuit Names Kalshi Founders As it battles state regulators across the country, Kalshi is also facing a wave of lawsuits from individuals and legal firms. The latest filing specifically names Kalshi co-founders Tarek Mansour and Luana Lopes Lara. The company’s Chief Compliance Officer, Joshua Beardsley, is also named in the suit, which was filed in California. As gaming lawyer Daniel Wallach highlighted, the lawsuit notes the defendants initially “admitted that Sporting Event Contracts have ‘no inherent economic significance.’” During a hearing where Kalshi fought for the legal right to offer election markets, a company lawyer stated, “[Y]ou can see it in the congressional record, and they give three examples of gaming contracts: Football, horse racing, golf. They’re all games. It’s something that has no inherent economic significance. It’s done for amusement. It may be purely to facilitate betting itself for its own sake.” The lawsuit alleges that despite “repeatedly recognizing this legal line in the sand, the Kalshi Defendants got greedy and crossed it in bad faith.” Legal firms from four states filed the lawsuit on Friday. Unlike most litigation—which focuses on the company violating state gambling laws—the suit claims Kalshi is breaking the Commodity Exchange Act (CEA), the rulebook for prediction market platforms. The CEA prohibits gaming-related markets, but the Commodity Futures Trading Commission (CFTC) has not opposed platforms offering sports markets. It has issued an advisory on sports markets but has not gone so far as to say these markets constitute gaming. Despite mounting legal challenges, Kalshi recorded its second-highest single-day trading volume thanks to March Madness and surpassed $3 billion in weekly trading volume. The company was valued at $22 billion in a recent funding round. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

New Dawn Risk and Continent 8 form alliance to provide combined cybersecurity and insurance offerings for iGaming

(AsiaGameHub) -   Continent 8 Technologies, a premier provider of advanced managed IT solutions tailored for the global iGaming and online sports betting industry, has established a strategic alliance with New Dawn Risk, a specialist Lloyd's broker. This joint venture integrates Continent 8's cybersecurity capabilities with New Dawn Risk's insurance proficiency to deliver iGaming operators a unified risk management framework. Companies benefit from strengthened security safeguards alongside reduced insurance costs, as carriers provide premium discounts based on security sophistication and control implementations. "This alliance marks a major advancement in client support," stated Elizabeth Grima, Senior Executive Manager, New Dawn Risk. "By merging Continent 8's reliable cybersecurity offerings with our customized insurance products, we're furnishing iGaming firms with a comprehensive risk management solution. This transcends conventional brokerage – it's focused on providing durability, operational continuity, and assurance in an industry confronting persistent cyber risks and evolving compliance demands." The solution will debut initially across UK and European markets, with plans for global expansion. It combines specialized cybersecurity services with bespoke insurance products to broaden protection accessibility for iGaming enterprises. The service portfolio encompasses Managed SOC & MDR, Cyber Threat Intelligence Exchange, DDoS mitigation, Web Application and API Protection (WAAP), and Multi-Factor Authentication (MFA) for end-users. Organizations adopting this bundle will receive premium reductions, enhancing their ability to obtain affordable coverage. "We're thrilled to collaborate with New Dawn Risk," said Patrick Gardner, Chief Security Officer at Continent 8 Technologies. "This partnership unites two domain experts to deliver a powerful combination of sophisticated cybersecurity measures and customized insurance options for the iGaming sector. Robust cyber protections not only safeguard operators and vendors but also exhibit prudent risk management – a growing consideration in decreasing insurance costs. As the industry's preferred cybersecurity partner, we've long provided comprehensive defensive solutions to high-risk gaming operations, and this alliance strengthens that established track record." This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

Skyesports and GodLike Enter into MoU with Maharashtra Cyber to Promote Esports and Cyber Hygiene in Maharashtra

(AsiaGameHub) -   Skyesports, a leading Indian esports and gaming community and intellectual property creator, has partnered with premier esports organization GodLike Esports to sign a Memorandum of Understanding (MoU) with Maharashtra Cyber. As the nodal government office for cybersecurity in the state, Maharashtra Cyber will collaborate with the esports entities to advance esports and cyber hygiene awareness throughout Maharashtra. The partners express their sincere thanks to Hon’ble Chief Minister Devendra Fadnavis for his forward-thinking leadership in nurturing new industries. This agreement supports Maharashtra's wider initiative to bolster the orange economy. Being India's top state economy, Maharashtra is ideally suited to lead the expansion of esports and digital gaming. This partnership is a major move in creating a responsible esports environment, with a significant focus on cyber awareness and secure online habits. The MoU was finalized at a private meeting in Mumbai and is designed to enhance the state's esports infrastructure while promoting responsible online conduct and digital safety for gamers and young people. The joint effort will concentrate on awareness campaigns, community outreach programs, and fostering secure and disciplined involvement in esports. As per the agreement, the collaborators will jointly advance esports tournaments, leagues, and community projects in Maharashtra, embedding crucial cyber hygiene messages concerning online safety, preventing cyberbullying and fraud, data privacy, and responsible digital behavior. Within this framework, Maharashtra Cyber will back cyber safety awareness efforts and advocate for responsible digital conduct in esports. Skyesports will be responsible for organizing and promoting tournaments and related events, integrating cyber hygiene themes into its activities. GodLike will contribute by leveraging professional player involvement, mentorship, and awareness programs designed to foster positive conduct within gaming communities. Commenting on the initiative, Shiva Nandy, Founder and CEO of Skyesports, said: “The growth of esports requires strong collaboration between the industry and government stakeholders. This MoU with Maharashtra Cyber represents an important step toward strengthening Maharashtra’s esports ecosystem through responsible gaming initiatives and grassroots engagement. As India prepares to compete at global events such as the Esports World Cup (EWC), Esports Nations Cup (ENC), and the Asian Games 2026, partnerships like this will play a key role in building a stronger pipeline of talent and opportunities for young gamers. With GodLike Esports also joining the initiative, we aim to combine competitive expertise and creator reach to drive deeper community engagement. The MOU is a first-step towards solidifying Maharashtra as an esports hub globally. ” Yashasvi Yadav, Additional Director General of Police, Maharashtra Cyber, said, “As esports continues to grow rapidly among young audiences, it is equally important to promote safe and responsible digital practices within the gaming ecosystem. Through this collaboration with Skyesports and GodLike Esports, we aim to raise awareness around cyber hygiene, online safety, and responsible behaviour in gaming communities. Initiatives like these will help ensure that the growth of esports in Maharashtra is supported by strong awareness of cybersecurity, digital discipline, and safe online participation.” Eyrie Entertainment has been tasked with covering and assisting the Cyber Department's activities at events and campaigns, particularly those related to cyber awareness, and will work to broaden their reach and engagement across the state. Chetan “Kronten” Chandgude, Founder, GodLike Esports, said, “At GodLike Esports, we have always believed that the true growth of esports in India lies in strengthening its roots at the grassroots level. Through this collaboration with Maharashtra Cyber and Skyesports, we aim to support the state’s vision of building a strong and sustainable esports ecosystem. Our focus will be on engaging young gamers through mentorship, community initiatives, and professional player interactions, while also promoting cyber hygiene and responsible gaming practices. This MoU also marks the first step toward our vision of putting the state on the global esports map, and we look forward to sharing some exciting announcements around this soon.” This partnership is part of a larger strategy to establish Maharashtra as an emerging center for esports and digital entertainment, ensuring that the swift rise of gaming is matched with robust understanding of cyber safety and responsible participation. Skyesports indicated that further projects under this partnership will be revealed later. Stakeholders and the gaming community are advised to watch for future announcements about tournaments, outreach programs, and awareness campaigns resulting from this collaboration. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.