Anthropic แฉโค้ด AI เครื่องมือโค้ดของตนเองอีกครั้ง หลังเคยเปิดเผยโมเดลใหม่ชื่อ Mythos ไปก่อนหน้านี้

(SeaPRwire) -   Anthropic ได้ทำซอร์สโค้ดของเครื่องมือเขียนโปรแกรมยอดนิยมอย่าง Claude Code หลุดออกมาโดยไม่ได้ตั้งใจ การรั่วไหลครั้งนี้เกิดขึ้นเพียงไม่กี่วันหลังจากที่มีรายงานว่าบริษัทได้เปิดเผยไฟล์เกือบ 3,000 ไฟล์ต่อสาธารณะโดยไม่ตั้งใจ รวมถึงร่างโพสต์บล็อกที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับโมเดลใหม่ที่ทรงพลังซึ่งมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยโมเดลดังกล่าวมีชื่อเรียกภายในว่า “Mythos” และ “Capybara” ตามข้อมูลในร่างบล็อกที่รั่วไหลออกมาการรั่วไหลของซอร์สโค้ดครั้งนี้เปิดเผยโค้ดประมาณ 500,000 บรรทัดในไฟล์ประมาณ 1,900 ไฟล์ เมื่อได้รับการติดต่อเพื่อขอความคิดเห็น Anthropic ยืนยันว่า “ซอร์สโค้ดภายในบางส่วน” ได้รั่วไหลออกมาภายใน “การปล่อยอัปเดตของ Claude Code” โฆษกกล่าวว่า: “ไม่มีข้อมูลลูกค้าหรือข้อมูลรับรองที่ละเอียดอ่อนใดๆ เกี่ยวข้องหรือถูกเปิดเผย นี่เป็นปัญหาเรื่องการบรรจุไฟล์เพื่อปล่อยอัปเดตที่เกิดจากความผิดพลาดของมนุษย์ ไม่ใช่การละเมิดความปลอดภัย เรากำลังดำเนินมาตรการเพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นอีก” การรั่วไหลของข้อมูลล่าสุดนี้อาจสร้างความเสียหายให้กับ Anthropic มากกว่าการเปิดเผยร่างบล็อกเกี่ยวกับโมเดลใหม่ของบริษัทโดยไม่ตั้งใจก่อนหน้านี้ แม้ว่าความผิดพลาดด้านความปลอดภัยล่าสุดจะไม่ได้เปิดเผยน้ำหนัก (weights) ของตัวโมเดล Claude เอง แต่ก็ทำให้ผู้ที่มีความรู้ทางเทคนิคสามารถดึงข้อมูลภายในเพิ่มเติมจากฐานโค้ดของบริษัทได้ ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ถูกขอให้ตรวจสอบการรั่วไหลนี้ Claude Code อาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดของ Anthropic และมีอัตราการใช้งานที่เพิ่มสูงขึ้นจากองค์กรขนาดใหญ่ ความสามารถบางส่วนของ Claude Code ไม่ได้มาจากโมเดลภาษาขนาดใหญ่ที่เป็นพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ แต่มาจาก “harness” ซอฟต์แวร์ที่ครอบอยู่รอบโมเดล AI พื้นฐาน ซึ่งทำหน้าที่สั่งการให้โมเดลใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์อื่นๆ และให้แนวทางปฏิบัติรวมถึงคำสั่งสำคัญที่ควบคุมพฤติกรรมของมัน และซอร์สโค้ดสำหรับ agentic harness นี้เองที่รั่วไหลออกมาบนออนไลน์การรั่วไหลนี้อาจทำให้คู่แข่งสามารถทำวิศวกรรมย้อนกลับ (reverse-engineer) เพื่อดูว่า agentic harness ของ Claude Code ทำงานอย่างไร และใช้ความรู้นั้นเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนเอง นักพัฒนาบางรายอาจพยายามสร้างเวอร์ชันโอเพนซอร์สของ agentic harness ของ Claude Code โดยอ้างอิงจากโค้ดที่รั่วไหลออกมา โค้ดที่รั่วไหลยังให้หลักฐานเพิ่มเติมว่า Anthropic มีโมเดลใหม่ที่มีชื่อภายในว่า Capybara ซึ่งบริษัทกำลังเตรียมเปิดตัวอย่างจริงจัง ตามคำกล่าวของ Roy Paz นักวิจัยอาวุโสด้านความปลอดภัย AI ที่ LayerX Security โดย Paz กล่าวว่ามีความเป็นไปได้ที่บริษัทอาจปล่อยเวอร์ชัน “เร็ว” และ “ช้า” ของโมเดลใหม่นี้ โดยพิจารณาจาก context window ที่ดูเหมือนจะใหญ่ขึ้นของโมเดล และมันจะเป็นโมเดลที่ล้ำสมัยที่สุดในตลาด ปัจจุบัน Anthropic ทำการตลาดโมเดลแต่ละรุ่นในสามขนาดที่แตกต่างกัน โดยโมเดลรุ่นที่ใหญ่และมีความสามารถสูงสุดจะใช้ชื่อแบรนด์ว่า Opus ส่วนรุ่นที่เร็วและถูกกว่าแต่มีความสามารถน้อยกว่าจะใช้ชื่อแบรนด์ว่า Sonnet และรุ่นที่เล็กที่สุด ถูกที่สุด และเร็วที่สุดจะเรียกว่า Haiku ในร่างบล็อกที่ได้รับมาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Anthropic อธิบายว่า Capybara เป็นโมเดลระดับใหม่ที่ใหญ่และมีความสามารถมากกว่า Opus แต่ก็มีราคาแพงกว่าด้วย การรั่วไหลครั้งล่าสุดซึ่งถูกเผยแพร่ครั้งแรกในโพสต์บน X ดูเหมือนจะเกิดขึ้นหลังจากที่ Anthropic อัปโหลดโค้ดต้นฉบับทั้งหมดของ Claude Code ไปยัง NPM ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่นักพัฒนาใช้แบ่งปันและอัปเดตซอฟต์แวร์ แทนที่จะอัปโหลดเฉพาะเวอร์ชันสำเร็จรูปที่คอมพิวเตอร์ใช้งานจริง Paz กล่าวว่าความผิดพลาดนี้ดูเหมือนจะเป็น “ความผิดพลาดของมนุษย์” หลังจากที่มีคนใช้ทางลัดที่ข้ามขั้นตอนการตรวจสอบความปลอดภัยตามปกติไป อย่างไรก็ตาม Anthropic บอกกับสื่อว่าขั้นตอนการตรวจสอบความปลอดภัยตามปกติไม่ได้ถูกข้ามไป “โดยปกติแล้ว บริษัทขนาดใหญ่จะมีกระบวนการที่เข้มงวดและมีการตรวจสอบหลายขั้นตอนก่อนที่โค้ดจะถูกนำไปใช้งานจริง เหมือนกับห้องนิรภัยที่ต้องใช้กุญแจหลายดอกในการเปิด” เขากล่าว “ที่ Anthropic ดูเหมือนว่ากระบวนการดังกล่าวไม่ได้ถูกนำมาใช้ และการกำหนดค่าผิดพลาดหรือการคลิกผิดเพียงครั้งเดียวก็ทำให้ซอร์สโค้ดทั้งหมดถูกเปิดเผยออกมา” Paz ยังตั้งคำถามเกี่ยวกับวิธีที่เครื่องมือนี้อาจเชื่อมต่อกับระบบภายในของ Anthropic เขากล่าวว่าข้อกังวลที่มากกว่าอาจไม่ใช่การเข้าถึงโมเดลส่วนหลังโดยตรง แต่เป็นเรื่องที่โค้ดที่รั่วไหลอาจเปิดเผยรายละเอียดที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับวิธีการทำงานของระบบ เช่น API ภายในและกระบวนการต่างๆ เขากล่าวเสริมว่าข้อมูลประเภทนี้อาจช่วยให้ผู้ไม่หวังดีที่มีความเชี่ยวชาญเข้าใจสถาปัตยกรรมของโมเดลของ Anthropic และวิธีการปรับใช้ได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่ความพยายามในการหาช่องโหว่เพื่อหลีกเลี่ยงมาตรการป้องกันที่มีอยู่ โมเดลที่ทรงพลังที่สุดในปัจจุบันของ Anthropic คือ Claude 4.6 Opus ซึ่งถูกจัดประเภทโดยบริษัทว่าเป็นโมเดลที่อันตรายในแง่ของความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ Anthropic ระบุว่าโมเดล Opus ในปัจจุบันมีความสามารถในการระบุช่องโหว่ zero-day ในซอฟต์แวร์ได้โดยอัตโนมัติ แม้ว่าความสามารถเหล่านี้จะมีไว้เพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ตรวจพบและแก้ไขข้อบกพร่อง แต่ก็อาจถูกนำไปใช้ในทางที่ผิดโดยแฮกเกอร์ รวมถึงรัฐชาติ เพื่อค้นหาและใช้ประโยชน์จากช่องโหว่เหล่านั้น นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Anthropic ทำรายละเอียดเกี่ยวกับเครื่องมือ Claude Code ยอดนิยมของตนรั่วไหลโดยไม่ตั้งใจ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2025 Claude Code เวอร์ชันเริ่มต้นได้เปิดเผยโค้ดต้นฉบับโดยบังเอิญในการละเมิดที่คล้ายคลึงกัน การเปิดเผยดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าเครื่องมือทำงานเบื้องหลังอย่างไร รวมถึงวิธีการเชื่อมต่อกับระบบภายในของ Anthropic ซึ่งในครั้งนั้น Anthropic ได้ลบซอฟต์แวร์และนำโค้ดสาธารณะออกในภายหลัง หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อรวมความคิดเห็นเพิ่มเติมจาก Anthropic และการชี้แจงรายละเอียดทางเทคนิคบางประการโดยหนึ่งในแหล่งข่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ถูกปฏิเสธ 33 ครั้ง และสร้างบริษัทมูลค่า 390 ล้านดอลลาร์ — เมื่ออายุ 48 ปี อคติทางอายุในวงการเทคโนโลยีเป็นการสูญเสียของเราทุกคน

(SeaPRwire) -   ฉันอายุ 48 ปีเมื่อเลือกออกจากงานและลงทะเบียนเรียนโปรแกรมการศึกษาด้านการประกอบธุรกิจที่ Stanford คนส่วนใหญ่ในช่วงอาชีพแบบนี้มักพยายามลดความเสี่ยง ไม่ใช่เพิ่มความเสี่ยง พวกเขามีรายได้เสถียร มีคนที่ต้องพึ่งพา ในวงการเทคโนโลยี มีข้อสมมติที่ไม่ได้พูดออกมาว่า ถ้าคุณจะต้องทำสิ่งที่เสี่ยงมาก คุณควรทำมันไปแล้ว แต่ฉันก็ตัดสินใจทำสิ่งนั้นไปเลย ส่วนใหญ่ของอาชีพของฉัน ฉันได้ชมว่า ซิลิกอนวัลลีย์ฉลองความทะเยอทะยานแบบหนึ่งประเภท คือแบบที่เป็นของคนหนุ่มสาว เราชมชื่นชมผู้ก่อตั้งธุรกิจที่ออกจากโรงเรียน และผู้ที่เป็นอัจฉริยะที่สร้างสิ่งใหม่ในห้องพักนักศึกษา เรื่องเหล่านี้เป็นจริงและน่าทึ่ง แต่ข้างหลังมีเรื่องเล่าเสียงเงียบๆ ที่ขัดกัน คือความคิดที่ว่าการเปลี่ยนเส้นทางอาชีพในช่วงชีวิตที่สูงวัยเป็นสิ่งที่ผิดปกติ และผู้ที่มีประสบการณ์มากที่รู้จักข้อบกพร่องของอุตสาหกรรมอย่างละเอียดและตั้งใจจะแก้ไขมัน ก็กลายเป็นข้อยกเว้น เมื่อฉันพูดกับผู้บริหารที่มีประสบการณ์มากที่กำลังพิจารณาเรียนหรือเริ่มธุรกิจใหม่ ความลังเลส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากความสามารถหรือศักยภาพ แต่มาจากความรู้สึกเกี่ยวกับภาพที่คนอื่นมี ความเสี่ยงหลังอายุ 40 ปี มักจะถูกมองว่าเป็น "วิกฤตชีวิตกลาง" มากกว่าที่จะถูกยอมรับเป็นการเลือกที่คำนึงถึงอย่างระมัดระวัง นั่นไม่เพียงแต่ไม่ยุติธรรมเท่านั้น—ยังเป็นการสั้นสายทางเศรษฐกิจอีกด้วย สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากสองทศวรรษในอุตสาหกรรม ก่อนที่จะไปที่ Stanford ฉันใช้เวลาหลายทศวรรษในสาขาเก็บข้อมูลระดับองค์กร ในช่วงแรกของอาชีพ ฉันเข้าร่วมบริษัทขนาดเล็กและถูกส่งไปช่วยขยายธุรกิจทั่วเอเชียแปซิฟิก ฉันต้องนั่งตรงข้ามลูกค้าในตลาดเช่นญี่ปุ่นและพูดเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเก็บข้อมูลของบริษัท—แต่ที่จริงฉันก็ไม่ใช่ในตอนแรก ฉันต้องเรียนรู้เร็วๆ ฉันต้องยอมรับสิ่งที่ฉันไม่รู้ มีช่วงเวลามากมายที่ฉันอยู่ที่ขอบเขตความสามารถของตัวเอง เมื่อเวลาผ่านไป ช่วงเวลาที่ไม่สบายใจเหล่านี้ก็สะสมมากขึ้น วันหนึ่งคุณตื่นขึ้นและรู้ว่าคุณจริงๆ แล้วเข้าใจระบบ คุณรู้ว่าทำไมสถาปัตยกรรมบางอย่างล้มเหลว—คุณได้เห็นวงจรมากพอที่จะรู้จักรูปแบบ โดยช่วงปลายช่วงชีวิตช่วง 40 ปี ฉันมีความสามารถในการรู้จักรูปแบบนั้นโดยอัตโนมัติ สิ่งที่ฉันไม่มีอีกต่อไปคือประกายไฟที่ความไม่สบายใจครั้งเดิมทำให้เกิดขึ้น เพื่อนที่ผ่านโครงการ Sloan Fellowship ที่ Stanford ได้แนะนำให้ฉันสมัคร คำแนะนำของเขาเป็นเรื่องง่าย: ให้ตัวเองกลับไปอยู่ในสภาพแวดล้อมที่คุณไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ และระมัดระวังเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นถัดไป ฉันสมัคร ฉันได้รับการยอมรับ ฉันเป็นคนที่อายุมากที่สุดในโปรแกรมนี้ ไม่นานหลังจากเริ่มโปรแกรม ฉันได้รับสายจากวิศวกรที่ฉันเคยทำงานด้วยกันหลายปีก่อน เขาได้พัฒนาวิธีใหม่ในการเข้าถึงไฟล์บนคลาวด์ที่ท้าทายสมมติฐานที่ถูกถือไว้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับวิธีที่ระบบการเก็บข้อมูลควรทำงาน เขาแสดงให้ฉันเห็นตัวอย่างที่ขัดกับสิ่งที่ความเข้าใจทั่วไปกล่าวว่าเป็นไปไม่ได้ ถ้าอายุ 28 ปี ฉันอาจจะรีบเข้ามาทำทันที แต่ที่อายุ 48 ปี ประสบการณ์ทำให้ฉันช้าลงและทดสอบมันจากทุกมุมก่อนที่จะดำเนินต่อไป เราใช้เวลาหลายเดือนในการทดสอบแนวคิดนี้ก่อนที่จะมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ หลังจบการศึกษา เราเริ่มเสนอธุรกิจให้นักลงทุนและถูกปฏิเสธ 33 ครั้ง นั่นไม่ใช่สิ่งที่ง่าย แต่ฉันได้เห็นวงจรมากพอที่จะรู้ว่าความเห็นด้วยของนักลงทุนและความเป็นจริงของลูกค้าไม่ตรงกันเสมอ เราก็ยังคงดำเนินต่อไป ความมั่นใจในการยังคงดำเนินต่อไปไม่ได้มาจากความมั่งคั่งทางดวงตา มันมาจากการที่ฉันได้เห็นปัญหานี้ปรากฏซ้ำๆ มากกว่าสองทศวรรษ ฉันได้เห็นวิธีแก้ปัญหาที่ไม่สะดวกสบาย ฉันได้เข้าร่วมการประชุมเกี่ยวกับงบประมาณ ฉันรู้ว่าความเจ็บปวดนี้เป็นโครงสร้าง ไม่ใช่ชั่วคราว ในที่สุด เราก็พบนักลงทุนที่เห็นสิ่งเดียวกันกับเรา ในปัจจุบัน LucidLink ให้บริการกับบริษัทหลายพี่บางราย—รวมถึง Paramount, Adobe, Shopify, และ Spotify—และได้เติบโตเป็นธุรกิจโลกที่มีมูลค่าสูงสุดในปี 2023 ถึง 390 ล้านดอลลาร์ เราได้รับรางวัล Emmy ในปีที่แล้วสำหรับการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำภาพยนตร์และบันเทิง ฉันไม่ได้เล่าเรื่องนี้เพื่อแนะนำว่าการเริ่มธุรกิจเมื่ออายุ 48 ปีจะรับประกันความสำเร็จ ไม่ใช่เช่นนั้น ฉันเล่าเรื่องนี้เพราะธุรกิจนี้จะไม่มีอยู่ถ้าฉันยอมรับความคิดที่คนส่วนใหญ่มีไว้ว่าช่วงโอกาสของฉันได้สิ้นสุดไปแล้ว เหตุผลที่นี่เป็นปัญหาด้านธุรกิจ ไม่ใช่ปัญหาทางวัฒนธรรม เมื่อ AI เปลี่ยนแปลงงานของพนักงานขาวทุกวัน มีผู้ประกอบอาชีพมากขึ้นที่จะมาถึงจุดเปลี่ยนทาง บางคนจะถูกขับไล่ออกจากงาน อื่นๆ จะรู้ว่าตำแหน่งที่พวกเขาเชี่ยวชาญกำลังพัฒนาเร็วกว่าที่คาดไว้ ความกดดันทางเศรษฐกิจกำลังผลักดันคนจำนวนมากที่จะขยายช่วงเวลาทำงาน การเปลี่ยนเส้นทางอาชีพในช่วงชีวิตที่สูงวัยจะกลายเป็นที่พบบ่อยมากขึ้น ไม่ใช่ลดลง คำถามคือว่าระบบเทคโนโลยีจะมองการเปลี่ยนเส้นทางนี้เป็นทรัพย์สินหรือภาระ อคติต่ออายุมักจะถูกมองว่าเป็นปัญหาทางวัฒนธรรม แต่มันยังเป็นปัญหาด้านธุรกิจด้วย เราสูญเสียสิ่งต่างๆ เมื่อประสบการณ์ถูกละทิ้ง เมื่อผู้ประกอบอาชีพที่มีประสบการณ์มากถูกกระตุ้นให้หยุดสร้างธุรกิจอย่างละเอียดอ่อน เราจะจำกัดช่วงของปัญหาที่กำลังจะได้รับการแก้ไข ในอุตสาหกรรมเช่นโครงสร้างพื้นฐาน สุขภาพ สื่อ และซอฟต์แวร์ระดับองค์กร ความลึกซึ้งมีความสำคัญ ความสามารถในการรู้จักรูปแบบมีความสำคัญ การที่ได้ประสบกับการถดถอยมีความสำคัญ นี่ไม่ใช่การโต้แย้งต่อผู้ก่อตั้งธุรกิจวัยหนุ่มๆ มีบริษัทที่เปลี่ยนแปลงโลกมากมายที่สร้างโดยคนในช่วง 20 ปีของตัวเอง แต่เป็นการโต้แย้งต่อความคิดที่ว่าการประดิษฐ์สร้างสรรค์เป็นของกลุ่มเดียวเท่านั้น ความทะเยอทะยานไม่หมดอายุ ประสบการณ์ รวมกับความเต็มใจที่จะไม่สบายใจอีกครั้ง สามารถเป็นข้อดีในการแข่งขันได้ ถ้าเราต้องการให้บริษัทรุ่นถัดไปแก้ไขปัญหาที่ยากขึ้นและเป็นโครงสร้างมากขึ้น เราควรทำให้การเปลี่ยนเส้นทางอาชีพในทุกช่วงชีวิตเป็นสิ่งที่ปกติ ไม่ใช่เพราะมันรู้สึกว่าเป็นการรวมกลุ่ม แต่เพราะมันมีประโยชน์ทางเศรษฐกิจ บางบริษัทที่สำคัญที่สุดในทศวรรษถัดไปจะถูกสร้างโดยคนที่มีอาชีพหนึ่งหรือสองอาชีพแล้ว ความเสี่ยงจริงๆ ไม่ใช่ว่าพวกเขาจะพยายามแล้วล้มเหลว แต่คือว่าพวกเขาตัดสินใจก่อนที่จะเริ่มเลยว่าพวกเขาได้พลาดโอกาสไปแล้ว บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

คู่อาบ ราฉาก การอุ่นข้างตั้งราฉาก หนาที อย่างอิงเป็นไม่ใจ-ความระบุไว้

(SeaPRwire) -   ราคาน้ำมันแก๊สในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นเกินค่าเฉลี่ย 4 ดอลลาร์ต่อแกัลลอนครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2022 ในวันอังคาร เนื่องจากสงครามกับอิหร่านทำให้ราคาน้ำมันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก ตามข้อมูลจากมอเตอร์คลับ AAA ราคาค่าเฉลี่ยทั่วประเทศสำหรับน้ำมันแก๊สปกติในปัจจุบันคือ 4.02 ดอลลาร์ต่อแกัลลอน — มากกว่าก่อนสงครามถึงกว่าดอลลาร์หนึ่งครั้ง ครั้งสุดท้ายที่คนขับรถในสหรัฐอเมริกาต้องจ่ายราคาเท่านี้ที่ปั๊มแก๊สคือเกือบสี่ปีก่อน หลังจากรัสเซียบุกรุกยูเครน ราคาเหล่านี้เป็นค่าเฉลี่ยทั่วประเทศ ซึ่งหมายความว่าคนขับรถในบางรัฐได้จ่ายราคาเกิน 4 ดอลลาร์ต่อแกัลลอนมาชั่วคราวแล้ว ราคาจะแตกต่างกันระหว่างรัฐต่างๆ ด้วยปัจจัยต่างๆ ตั้งแต่การจัดหาใกล้เคียงไปจนถึงอัตราภาษีที่แตกต่างกัน ตั้งแต่สหรัฐอเมริกาและอิสราเอลเปิดสงครามร่วมกับอิหร่านเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ราคาน้ำมันดิบ — ส่วนผสมหลักของน้ำมันแก๊ส — ได้เพิ่มขึ้นอย่างมากและผันผวนอย่างรวดเร็ว สาเหตุคือความขัดแย้งนี้ทำให้เกิดการหยุดชะงักในโซ่จัดหาและการตัดส่งจากผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ทั่วตะวันออกกลาง คนขับรถทั่วโลกก็ต้องเผชิญกับราคาน้ำมันแก๊สที่สูงขึ้นด้วยสงครามนี้ ตัวอย่างเช่นในปารีส ราคาน้ำมันแก๊สอยู่ที่ 2.34 ยูโรต่อลิตร (2.68 ดอลลาร์) ซึ่งเท่ากับประมาณ 10.27 ดอลลาร์ต่อแกัลลอน ราคาน้ำมันแก๊สสูงอาจชะลอเศรษฐกิจและทำให้ราคาสินค้าอื่นเพิ่มขึ้น ราคาน้ำมันแก๊สที่สูงขึ้นกำลังส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคและธุรกิจ เพราะหลายครัวเรือนยังคงต้องเผชิญกับภาระค่าใช้จ่ายในการอยู่อาศัยที่มากขึ้น และเมื่อคนขับต้องจ่ายมากขึ้นเพื่อคุ้มครองสิ่งจำเป็นเช่นน้ำมันแก๊ส หลายคนอาจถูกบังคับต้องตัดงบประมาณในด้านอื่นๆ น้ำมันเชื้อเพลิงที่แพงกว่านี้ยังสามารถทำให้ค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพิ่มขึ้น ตั้งแต่ค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภคไปจนถึงราคาสินค้าที่ผู้บริโภคซื้อทุกวัน ราคาสินค้าผู้บริโภคและค่าใช้จ่ายในการอยู่อาศัยได้กลายเป็นจุดอุดมการณ์ในปีการเลือกตั้งครึ่งเทอมนี้ โดยพรรคเดโมแครตกำลังตีโดนัททรัมพ์และพรรครีพับลิกันโดยเฉพาะ ในขณะที่พรรค GOP พยายามรักษาสิทธิเสียงส่วนใหญ่ที่ Capitol Hill สำรวจโดย AP-NORC เมื่อเร็วๆ นี้พบว่า 45% ของผู้ใหญ่ในสหรัฐอเมริกามีความกังวลอย่าง“มากที่สุด”หรือ“มาก”เกี่ยวกับความสามารถในการจ่ายน้ำมันแก๊สในช่วงไม่กี่เดือนข้างหน้า เพิ่มขึ้นจาก 30% ไม่นานหลังจากทรัมพ์ชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2024 ด้วยคำสัญญาที่จะลดค่าใช้จ่าย ในอนาคตอันใกล้นี้ นักวิเคราะห์ชี้ไปที่สินค้าอาหารที่ต้องเติมสต็อกบ่อยๆ ซึ่งอาจมีราคาเพิ่มขึ้นด้วย เพราะค่าใช้จ่ายในการขนส่งของธุรกิจเพิ่มขึ้น แต่การขนส่งสินค้าและบรรจุภัณฑ์อื่นๆ ก็ได้รับผลกระทบด้วย ตัวอย่างเช่น United Postal Service กำลังขอเรียกเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมชั่วคราว 8% สำหรับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมบางอย่าง รวมถึง Priority Mail ราคาน้ำมันดีเซลในสหรัฐอเมริกา — น้ำมันเชื้อเพลิงที่ใช้สำหรับรถบรรทุกขนส่งและจัดส่งจำนวนมาก — ปัจจุบันมีค่าเฉลี่ย 5.45 ดอลลาร์ต่อแกัลลอน เพิ่มขึ้นจากประมาณ 3.76 ดอลลาร์ต่อแกัลลอนก่อนสงครามเริ่ม ตามข้อมูลจาก AAA ถ้าสงครามยังคงต่อเนื่องไป ราคาสินค้าเหล่านี้อาจเพิ่มขึ้นอีกสูงกว่า การเคลื่อนย้ายเรือบรรทุกน้ำมันในช่องน้ำมันฮอร์มูซที่สำคัญ ซึ่งปกติแล้วน้ำมันประมาณหนึ่งในห้าของโลกจะผ่านผ่านนี้ ยังคงหยุดชะงัก สาเหตุนี้ทำให้ผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ในภูมิภาคต้องตัดส่งสินค้า เพราะไม่มีทางส่งน้ำมันดิบไปตลาด ในขณะเดียวกัน อิหร่าน อิสราเอลและสหรัฐอเมริกาก็ได้โจมตีสถานีผลิตน้ำมันและแก๊ส ทำให้ความกังวลเกี่ยวกับการจัดหาเพิ่มมากขึ้น การเปิดเข้าสต็อกสำรองเพื่อลดราคา เพื่อหาทางบรรเทาภาระ International Energy Agency ได้สัญญาว่าจะปล่อยน้ำมัน 400 ล้านบาร์เรลจากสต็อกสำรองฉุกเฉินของประเทศสมาชิก ซึ่งรวมถึงสหรัฐอเมริกา ด้วย แม้ว่าทรัมพ์จะประทับใจความจำเป็นของน้ำมันสำรองไว้ในตอนแรก รัฐบาลทรัมพ์ยังได้ผ่อนผันมาตราการลงโทษเพื่อปล่อยน้ำมันจากเวเนซุเอลา และรัสเซียชั่วคราว ที่ขาวเฮาส์ยังระบุว่าพวกเขาจะยกเลิกข้อกำหนดการขนส่งทางเรือภายใต้กฎหมายที่มีอายุมากกว่าศตวรรษที่เรียกว่า Jones Act เป็นเวลา 60 วัน ยังไม่ชัดเจนว่าความพยายามเหล่านี้จะทำให้ผู้บริโภคได้รับบรรเทาภาระหรือไม่ มีปัจจัยหลายอย่างที่ส่งผลต่อราคาน้ำมันแก๊ส โรงกลั่นน้ำมันซื้อน้ำมันดิบล่วงหน้า ซึ่งหมายความว่าบางโรงกลั่นอาจต้องใช้น้ำมันที่แพงกว่าเป็นเวลาชั่วคราว และจะต้องใช้เวลานานก่อนที่การจัดหาน้ำมันใหม่ๆ จะถ่ายทอดไปยังผู้บริโภค และแม้ว่าราคาน้ำมันดิบที่สูงจะเป็นสาเหตุหลักของการเพิ่มราคาน้ำมันในปัจจุบัน ราคาน้ำมันแก๊สในสหรัฐอเมริกามักจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในช่วงเวลานี้ของปี คนขับรถจำนวนมากกำลังออกเดินทางและพยายามเติมน้ำมันเมื่อพวกเขาสามารถ ทำให้ความต้องการสูงขึ้น อากาศที่อุ่นขึ้นยังทำให้เปลี่ยนไปใช้น้ำมันผสมฤดูร้อน ซึ่งมีต้นทุนการผลิตสูงกว่าน้ำมันผสมฤดูหนาว สหรัฐอเมริกาเป็นผู้ส่งออกน้ำมัน แต่ยังคงได้รับผลกระทบจากราคาน้ำมันโลก สหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นผู้ส่งออกน้ำมันสุทธิ ไม่ได้ประสบกับช็อกที่รุนแรงเท่ากับส่วนอื่นๆ ของโลกที่พึ่งพาการนำเข้าน้ำมันเชื้อเพลิงจากตะวันออกกลางเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะเอเชีย แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าอเมริกาจะไม่ได้รับผลกระทบจากการเพิ่มราคาน้ำมัน น้ำมันเป็นสินค้าที่ถูกซื้อขายทั่วโลก และส่วนใหญ่ของน้ำมันที่สหรัฐอเมริกาผลิตเป็นน้ำมันดิบที่เบาและหวาน — แต่โรงกลั่นน้ำมันในชายฝั่งตะวันออกและตะวันตกออกแบบมาสำหรับประมวลผลสินค้าที่หนักและเปรี้ยวมากกว่า ดังนั้นประเทศนี้ยังต้องนำเข้าน้ำมันอีกด้วย ความขัดแย้งทางภูมิศาสตร์ที่เพิ่มขึ้นได้หยุดชะงักการไหลของน้ำมันและทำให้ราคาน้ำมันแก๊สเพิ่มขึ้นในอดีต ค่าเฉลี่ยน้ำมันแก๊สปกติในสหรัฐอเมริกาได้เพิ่มขึ้นถึงระดับสูงสุดกว่า 5 ดอลลาร์ต่อแกัลลอนในเดือนมิถุนายน 2022 เกือบสี่เดือนหลังจากสงครามยูเครนเริ่มต้นและผู้นำโลกนำมาตราการลงโทษรัสเซีย ซึ่งเป็นผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ ราคาที่ปั๊มแก๊สได้ลดลงจากระดับสถิติหลังจากนั้น ก่อนวันอังคาร ตามข้อมูลจาก AAA ค่าเฉลี่ยทั่วประเทศคงอยู่ต่ำกว่า 4 ดอลลาร์ตั้งแต่กลางเดือนสิงหาคม 2022 ___ นักข่าว Associated Press Angela Charlton จากปารีสและ Bill Barrow จากวอชิงตัน ได้ช่วยเขียนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เจอโรม พาวเวลล์ ส่งสารถึง Gen Z: อย่ากลัว AI แต่จงเป็นนายของมัน

(SeaPRwire) -   Jerome Powell ประธานธนาคารกลางสหรัฐฯ (Federal Reserve) ได้ส่งข้อความสำคัญถึงคนรุ่นใหม่ในสัปดาห์ที่ผ่านมาว่า: เลิกกังวลเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเริ่มเรียนรู้วิธีการใช้งานมันเสียที ในการสนทนาที่หลากหลายหัวข้อซึ่งจัดขึ้นต่อหน้านักศึกษาเศรษฐศาสตร์จาก Harvard เกือบ 400 คน โดยมีศาสตราจารย์ David Moss เป็นผู้ดำเนินรายการ Powell ยอมรับว่า Gen Z กำลังก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ท้าทายที่สุดแห่งหนึ่งในความทรงจำ และกล่าวว่า AI เป็นทั้งส่วนหนึ่งของปัญหาและทางออก Moss ได้ตั้งคำถามกับ Powell ทันทีในนามของนักศึกษาที่อยู่ในห้องว่า: “พวกเขากำลังเข้าสู่ช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน ซึ่งเป็นเศรษฐกิจที่การสร้างงานใหม่ลดลงด้วยเหตุผลหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานที่เคยมีอยู่มากมายสำหรับนักศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษาเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมานั้นกลับไม่เป็นเช่นนั้นอีกต่อไป และ AI ก็กลายมาเป็นความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่โดดเด่น ซึ่งทั้งน่าตื่นเต้นและเป็นภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่” Powell กล่าวว่าเขาและเพื่อนร่วมงานที่ธนาคารกลาง “ตระหนักดีถึงสถานการณ์ปัจจุบันของนักศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษา มันเป็นช่วงเวลาที่มีการสร้างงานน้อยมาก และคุณยังมีเรื่องของ AI เข้ามาเกี่ยวข้องด้วย” เขายอมรับว่าสิ่งที่ “เป็นเรื่องระยะยาวและเป็นเรื่องทางโลกมากกว่า” กำลังเกิดขึ้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีและ AI โดยเขากล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า: “ปฏิเสธไม่ได้เลยว่านี่เป็นช่วงเวลาที่ท้าทายในการเข้าสู่ตลาดแรงงาน” Powell ยังอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงในนโยบายการย้ายถิ่นฐาน ควบคู่ไปกับพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีใหม่ แต่แทนที่จะแนะนำให้ระมัดระวัง เขากลับชี้แนะให้นักศึกษาหันไปใช้เครื่องมือที่กำลังเข้ามาเปลี่ยนโฉมอาชีพในอนาคตของพวกเขาว่า: “ผมคิดว่าคุณอยู่ในสถานการณ์ที่คุณจำเป็นต้องใช้เวลาเพื่อเรียนรู้การใช้เทคโนโลยีใหม่เหล่านี้อย่างเชี่ยวชาญ และนั่นจะช่วยให้คุณมีความมั่นคงในหน้าที่การงาน” Powell พูดจากประสบการณ์ส่วนตัว “ข้อสังเกตของผมคือโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (Large Language Models) เหล่านี้ทำให้ผู้คนมีประสิทธิภาพมากขึ้น” เขากล่าว “ผมรู้สึกว่ามันทำให้ผมทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะผมสามารถเรียนรู้สิ่งต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว” เขากล่าวเสริมว่าการสนทนากับลูกชายของเขาและคนอื่นๆ ในวัยทำงานได้ตอกย้ำมุมมองนั้นว่า สำหรับผู้ที่เรียนรู้วิธีใช้ AI ได้ดี มันคือตัวช่วยขยายศักยภาพ ไม่ใช่ภัยคุกคาม กระแส AI-washing มาถึงแล้ว คำกล่าวนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ละเอียดอ่อน อัตราการว่างงานของสหรัฐฯ ยังคงอยู่ในระดับต่ำ แต่ Powell ยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าตัวเลขดังกล่าวไม่ได้ช่วยให้บัณฑิตจบใหม่ที่กำลังดิ้นรนหางานแรกทำรู้สึกสบายใจขึ้นเลย เขาระบุว่างานสำหรับเด็กจบใหม่ที่เคยมีมากมายเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเริ่มหายากขึ้น เนื่องจากบริษัทต่างๆ กำลังประเมินว่างานส่วนใดที่สามารถนำระบบอัตโนมัติมาใช้แทนได้ Powell ยืนยันเกือบจะชัดเจนว่าบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งกระตือรือร้นที่จะเดินตามรอย Jack Dorsey ซีอีโอของ Block ในการเลิกจ้างพนักงานหลายพันคน ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่บางคน รวมถึง Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI เรียกว่า “AI washing” เขากล่าวว่า “บริษัทใหญ่ๆ ในสหรัฐฯ ซึ่งเราได้พูดคุยกับผู้บริหารเหล่านั้นจำนวนมาก พวกเขาทั้งหมดกำลังมองหาสิ่งที่สามารถทำได้” ในแง่ของการลดจำนวนพนักงาน “ความจริงก็คือ พวกเขาสามารถตัดงานหลายอย่างที่สามารถทำได้โดยอัตโนมัติด้วยโมเดลภาษาขนาดใหญ่ที่ชาญฉลาดออกไปได้ พวกเขาสามารถทำได้ และพวกเขาจะทำ เพราะคู่แข่งของพวกเขากำลังทำอยู่ และพวกเขาไม่สามารถแบกรับต้นทุนที่สูงกว่าคู่แข่งได้” อย่างไรก็ตาม Powell ได้โต้แย้งแนวคิดที่มองว่าทุกอย่างเป็นเรื่องของโชคชะตาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เขาอ้างถึงรูปแบบทางประวัติศาสตร์ของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ตั้งแต่การประดิษฐ์กี่ทอผ้า เพื่อเป็นหลักฐานว่าเครื่องมือใหม่ๆ แม้จะดูคุกคามในระยะสั้น แต่ในท้ายที่สุดแล้วจะช่วยเพิ่มผลผลิตและมาตรฐานการครองชีพ Jerome Powell กับยุค Luddite Powell สวมบทบาทนักเศรษฐศาสตร์อีกครั้ง โดยอ้างถึงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกันตลอดประวัติศาสตร์ของทุนนิยมสมัยใหม่ “หากคุณมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ โดยสรุปแล้ว สิ่งนี้เกิดขึ้นมาสองสามร้อยปีแล้ว ตั้งแต่มีการประดิษฐ์กี่ทอผ้าขึ้นมา เพื่อทำให้คนที่ทำงานทอผ้าต้องตกงาน แต่ในทุกกรณี มันกลับส่งผลให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นและมาตรฐานการครองชีพสูงขึ้น ตราบใดที่สังคมยังคงผลิตบุคลากรที่มีทักษะและความสามารถที่จะได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีนั้น” Powell คาดการณ์ว่า “นั่นจะเป็นกรณีที่เกิดขึ้นที่นี่” เมื่อพูดถึง AI ซึ่งก็เป็นเพียงกี่ทอผ้าเวอร์ชันใหม่เท่านั้น “มันอาจต้องใช้ความอดทนและอะไรทำนองนั้น” เขากล่าว “แต่ในระยะยาว เศรษฐกิจนี้จะมอบโอกาสที่ดีให้กับคุณ และจงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ไว้บ้าง” อย่างไรก็ตาม คำถามสำคัญคือระยะยาวที่ว่านั้นจะยาวนานแค่ไหน ท้ายที่สุดแล้ว เมื่อการทอผ้าด้วยเครื่องจักรเข้ามาแทนที่แรงงานสิ่งทอในอังกฤษช่วงศตวรรษที่ 19 การเปลี่ยนผ่านนั้นโหดร้ายมาก จนจุดชนวนให้เกิดขบวนการ Luddite ของแรงงานที่ถูกแทนที่ซึ่งพากันทำลายเครื่องจักรที่แย่งงานพวกเขาไป จะเกิดอะไรขึ้นหาก “ระยะยาว” นั้นหมายถึงช่วงชีวิตทั้งหมดของคนรุ่น Gen Z? นั่นคือคำถามติดตามผลของ Moss: ระยะยาวหมายถึง 10, 20 หรือ 40 ปีกันแน่? “คุณรู้ไหม” Powell ตอบ “มันยากที่จะพูด” การนำ AI มาใช้ทั้งหมดที่เขาเห็นในช่วงปี 2020 มุ่งเน้นไปที่การจัดการระดับกลาง งานธุรการ และ Powell คาดการณ์ว่าผู้ที่ใช้ AI ได้อย่างคล่องแคล่วไม่น่าจะได้รับผลกระทบจากเรื่องนี้ แม้จะยอมรับว่าเขาไม่รู้คำตอบที่แน่ชัด “มันอาจมีช่วงเวลาที่ท้าทาย” เขายอมรับกับศาสตราจารย์ “และนี่อาจเป็นหนึ่งในนั้น แต่ถึงอย่างนั้น ผมก็อยากจะบอกว่ามันเป็นสิ่งที่เกิดขึ้น และมันเป็นสิ่งที่ต้องทำ และในระยะกลางและระยะยาว ผมมองโลกในแง่ดีมากเกี่ยวกับเศรษฐกิจนี้เมื่อเทียบกับเศรษฐกิจอื่นๆ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

นักเคลื่อนไหวระบุ ภาษีความมั่งคั่งมหาเศรษฐีพันล้านและค่าแรงขั้นต่ำ 30 ดอลลาร์เป็นส่วนหนึ่งของแผนการเดียวกัน ‘พวกเขาควรจ่ายส่วนแบ่งที่ยุติธรรม’

(SeaPRwire) -   สหรัฐอเมริกามีมหาเศรษฐีประมาณ 938 คน เพื่อให้เห็นภาพ นั่นคือประมาณเครื่องบินโบอิง 747 ที่เต็มสองลำ (แต่ละลำจุผู้โดยสารได้ 416 คน) หรือประมาณครึ่งหนึ่งของจำนวนที่นั่งในโรงละคร The Broadway Theatre (ซึ่งมี 1,763 ที่นั่ง) ซึ่งตอนนี้คุณสามารถไปดูการแสดงเรื่อง The Great Gatsby ได้ที่นั่น มันยังเป็นขนาดเฉลี่ยของชั้นเรียนที่สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา และเป็นเพียง 1.1% ของจำนวนที่นั่ง 82,500 ที่นั่งที่สนามกีฬา MetLife Stadium ไม่ว่าคุณจะมองตัวเลข 938 นั้นอย่างไร มีข้อตกลงร่วมกันอย่างหนึ่งที่ผู้คนมี: ผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งส่วนใหญ่ต้องการให้มหาเศรษฐีจ่ายส่วนแบ่งที่เป็นธรรมของพวกเขา ด้วยข้อเสนอการเก็บภาษีมหาเศรษฐีสองข้อที่แยกจากกันซึ่งกำลังได้รับความนิยมในขณะนี้ (หนึ่งข้อเป็นระดับชาติและอีกหนึ่งข้อเฉพาะในรัฐแคลิฟอร์เนีย) การสำรวจความคิดเห็นล่าสุดจากสถาบัน Institute of Governmental Studies ของ UC Berkeley ได้วัดปริมาณว่าคนอเมริกันโดยเฉลี่ยคิดว่าคนรวยควรจ่ายเท่าไร การสำรวจซึ่งเผยแพร่ในเดือนนี้โดยความร่วมมือกับ Los Angeles Times พบว่า 52% ของผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งที่ลงทะเบียนในรัฐแคลิฟอร์เนียสนับสนุนข้อเสนอการเก็บภาษีมูลค่าสุทธิครั้งเดียว 5% กับมหาเศรษฐีประมาณ 200 คนของรัฐ ในขณะที่ 33% คัดค้าน การตอบสนองแบ่งตามแนวคิดทางอุดมการณ์ พรรคเดโมแครต 72% สนับสนุนภาษีนี้ และผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งที่ไม่มีพรรคก็สนับสนุน 51% เช่นกัน แต่พรรครีพับลิกันและผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งที่มีแนวคิดอนุรักษนิยมอย่างมากกว่า 7 ใน 10 คน คัดค้าน การริเริ่มลงคะแนนเสียงของแคลิฟอร์เนีย California Billionaire Tax Act ไม่ได้มาจากนักการเมือง แต่มาจากสหภาพแรงงาน SEIU-United Healthcare Workers West ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานด้านการแพทย์ 120,000 คน ได้ยื่นข้อริเริ่มลงคะแนนเสียงในเดือนตุลาคม 2025 โดยคำนึงถึงวิกฤตเฉพาะหน้า: การตัดงบประมาณ Medicaid ของรัฐบาลกลางที่คุกคามจะตัดการเข้าถึงการดูแลสุขภาพจากชาวแคลิฟอร์เนียชนชั้นแรงงานกว่า 3 ล้านคน ในการออกแบบภาษี สหภาพแรงงานได้ดึงตัวนักเศรษฐศาสตร์จาก UC Berkeley อย่าง Emmanuel Saez ซึ่งคำนวณว่ามหาเศรษฐีอเมริกันในปัจจุบันจ่ายภาษีเพียง 1.3% ของความมั่งคั่งของพวกเขา ลดลงจาก 3.1% ในสมัยประธานาธิบดีโรนัลด์ เรแกน ร่างกฎหมายจะกำหนดการเก็บภาษีครั้งเดียว 5% จากมูลค่าสุทธิทั่วโลกของบุคคลใดๆ ที่มีมูลค่าสุทธิมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผู้พำนักในรัฐแคลิฟอร์เนีย ณ วันที่ 1 มกราคม 2026 โดยจ่ายเป็นงวดรายปี 1% เป็นเวลา 5 ปี วันที่ตัด-off วันที่ 1 มกราคม ถูกออกแบบมาเพื่อป้องกันการย้ายออกนอกรัฐที่ผู้วิจารณ์ทำนายไว้ และที่มหาเศรษฐีอย่างน้อย 6 คน—รวมถึง Larry Page และ Sergey Brin ผู้ร่วมก่อตั้ง Google—ได้พยายามทำก่อนที่เส้นตายจะผ่านไป คาดว่ารายได้จะอยู่ที่ 100 พันล้านดอลลาร์ในช่วงห้าปี และจะไหล 90% เข้าสู่ระบบการดูแลสุขภาพ โดยอีก 10% ที่เหลือจะเข้าสู่การศึกษาและความช่วยเหลือด้านอาหาร มาตรการนี้ยังต้องการลายเซ็นที่ถูกต้องเกือบ 875,000 รายชื่อภายในวันที่ 24 มิถุนายน เพื่อให้เข้าสู่การลงคะแนนเสียงในเดือนพฤศจิกายน ภาษีระดับชาติของเบอร์นีต่อมหาเศรษฐี มีมาตรการแยกต่างหากเพื่อริเริ่มเก็บภาษี 5% ที่คล้ายกันกับมหาเศรษฐีทั่วประเทศ วุฒิสมาชิกเบอร์นี แซนเดอร์ส (I-Vt.) และส.ส. โร คานนา (D-Calif.) ได้เสนอ "Make Billionaires Pay Their Fair Share Act" ซึ่งจะกำหนดภาษีความมั่งคั่งระดับชาติรายปี 5% ต่อบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิ 1 พันล้านดอลลาร์ขึ้นไป ในปีแรก รายได้จะนำไปใช้เป็นเงินสดครั้งละ 3,000 ดอลลาร์ให้กับครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำกว่า 150,000 ดอลลาร์ ซึ่งครอบคลุมประมาณสามในสี่ของประเทศ และเช่นเดียวกับภาษีของแคลิฟอร์เนีย ร่างกฎหมายนี้จะจัดการกับการตัดงบประมาณ Medicaid และ ACA จำนวน 1.1 ล้านล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ยังจะกำหนดเพดานค่าดูแลเด็กที่ 7% ของรายได้ครัวเรือน และกำหนดเงินเดือนขั้นต่ำ 60,000 ดอลลาร์สำหรับครูโรงเรียนของรัฐ เอลอน มัสก์ ชายที่รวยที่สุดในโลก ได้โต้แย้งว่าการเก็บภาษีมหาเศรษฐีทุกคนที่ 100% นั้นแทบไม่ส่งผลต่อหนี้สินระดับชาติ 39 ล้านล้านดอลลาร์เลย แต่ภาษีมหาเศรษฐีไม่ได้พยายามแก้ไขหนี้สิน—มันเป็นความพยายามในการจัดการกับการตัดงบประมาณด้านการดูแลสุขภาพ มาตรการแยกต่างหากสำหรับค่าแรงขั้นต่ำ 30 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง การสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับภาษีมหาเศรษฐีเกิดขึ้นท่ามกลางสิ่งที่กำลังเคลื่อนไหวอยู่แล้ว: แคมเปญค่าแรงขั้นต่ำ 30 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ซึ่งมีผู้นำร่วมคือ One Fair Wage กลุ่มสนับสนุนระดับชาติที่มีประธานาธิบดี Saru Jayaraman ช่วยรวบรวมผู้นำแรงงานและชุมชน 140 คนในลอสแองเจลิสเมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว เพื่อประกาศยุคใหม่สำหรับขบวนการค่าแรง “เราทุกคนเห็นพ้องกันว่าการต่อสู้เพื่อค่าแรง 15 ดอลลาร์นั้นผ่านไปนานแล้ว” Jayaraman กล่าว “ถึงเวลาสำหรับกรอบความคิดแบบใหม่แล้ว” สิ่งที่เกิดขึ้นคือแนวคิดของค่าแรงที่พอเพียงสำหรับทุกคน ซึ่งเชื่อมโยงกับสิ่งที่ MIT Living Wage Calculator ระบุว่าค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตจริงๆ เป็นเท่าไร โดยไม่มีข้อยกเว้นสำหรับพนักงานที่ได้รับทิป ตั้งแต่นั้นมา ร่างกฎหมายค่าแรง 30 ดอลลาร์ได้ถูกนำเสนอในนครนิวยอร์ก รัฐฮาวาย และลอสแองเจลิส ร่างกฎหมายสำหรับ 25 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงกำลังก้าวหน้าใน DC รัฐแมริแลนด์ รัฐเพนซิลเวเนีย และในระดับชาติ รัฐอีก 20 รัฐยังคงติดอยู่ที่ค่าแรงขั้นต่ำระดับชาติ 7.25 ดอลลาร์ ซึ่งไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 2009 สองด้านของเหรียญเดียวกัน แคมเปญภาษีมหาเศรษฐีและค่าแรง 30 ดอลลาร์มีสิ่งที่เหมือนกันมากกว่าเรื่องเวลา — พวกเขามีเป้าหมายเดียวกัน “เราเห็นสองสิ่งนี้ในแคลิฟอร์เนียไปควบคู่กัน” Jayaraman กล่าว “มันคือสองส่วนของแผนเดียวกัน มหาเศรษฐีควรจ่ายภาษีเหมือนคนอื่นๆ เพื่อช่วยสนับสนุนสังคม และพวกเขาควรจ่ายเงินให้พนักงาน ซึ่งพวกเขาได้กำไรจากแรงงานของพนักงานเหล่านั้น เพียงพอที่จะมีชีวิตอยู่ได้” เธอเสริมว่า: “ตอนนี้ มหาเศรษฐีกำลังไม่จ่ายอะไรเลย พวกเขาควรจ่ายส่วนแบ่งที่เป็นธรรมของพวกเขา” “ค่าแรงขั้นต่ำเป็นประเด็นที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในขณะนี้” Jayaraman กล่าว “แต่ภาษีมหาเศรษฐีเป็นอันดับสองที่ใกล้เคียงกัน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

วิดีโอความ condolence ในภาษาอังกฤษเฉพาะของผู้อำนวยการ Air Canada ทำให้เขาเสียงาน – และเป็นคำเตือนสำหรับผู้อำนวยการโลกทุกคนที่ต้องเข้าใจสถานการณ์

(SeaPRwire) -   สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ชาวแคนาดา การตัดสินใจของไมเคิล รูสโซ ซีอีโอ Air Canada ที่จะเผยแพร่ข้อความแสดงความเสียใจเป็นภาษาอังกฤษ หลังเกิดอุบัติเหตุเครื่องบินตกร้ายแรงของสายการบินที่สนามบินลากัวเดียในนครนิวยอร์ก อาจดูไม่น่าสักใจนัก ท้ายที่สุด รูสโซก็ยอมรับแล้วว่าความสามารถด้านภาษาฝรั่งเศสของเขามีข้อจำกัด และนี่เป็นช่วงเวลาที่เต็มไปด้วยความเครียดด้านอารมณ์อย่างยิ่ง: อุบัติเหตุชนกันบนรันเวย์เมื่อวันที่ 22 มีนาคม ระหว่างเครื่องบินกับรถดับเพลิง ซึ่งเป็นอุบัติเหตุของ Air Canada ครั้งแรกที่มีผู้เสียชีวิตตั้งแต่ปี 1983 ทำให้นักบิน 2 คนเสียชีวิต และมีผู้ได้รับบาดเจ็บอีกหลายสิบคน ท่ามกลางโศกนาฏกรรมเช่นนี้ เสียงโวยวายที่ตามมาต่อการเลือกใช้ภาษาของซีอีโออาจดูเหมือนเรื่องใหญ่โตเกินควร แต่ชาวแคนาดาเข้าใจทันทีว่าทำไมการตัดสินใจของรูสโซที่พูดเป็นภาษาอังกฤษ (นอกจากคำว่า “บอนฌูร์” และ “เมอซี”) จึงก่อให้เกิดความไม่พอใจอย่างมาก ข่าวประกาศเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาเปิดเผยว่าเหตุการณ์นี้ทำให้เขาต้องลาออกจากบริษัทเมื่อปลายปีนี้ (โฆษกของ Air Canada กล่าวว่า “คุณรูสโซมีอายุถึงเกษียณตามปกติ” และเพิ่มเติมว่าแผนสืบทอดตำแหน่งของบริษัทได้ดำเนินการภายในมาระยะหนึ่งแล้ว) Air Canada มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่มอนทรีออล เมืองที่ประชากรส่วนใหญ่พูดภาษาฝรั่งเศส และเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดในมณฑลเคเบค เป็นภูมิภาคที่ประเด็นด้านภาษามักเป็นประเด็นอ่อนไหวกระฉูดในชีวิตสาธารณะ สำหรับชาวเคเบคจำนวนมาก ภาษาฝรั่งเศสไม่เพียงแต่เป็นสื่อการสื่อสาร แต่ยังเป็นเครื่องหมายที่สำคัญของอัตลักษณ์ด้วย ซึ่งอธิบายได้ว่าทำไมพวกเขาจึงมีปฏิกิริยาทางอารมณ์อย่างรุนแรงเมื่อรู้สึกว่าภาษาฝรั่งเศสถูกทิ้งไว้ข้างเคียงในสถานการณ์ทางการ ข้อความของรูสโซมีจุดประสงค์เพื่อแสดงความเสียใจต่อการเสียชีวิตและความเห็นใจต่อผู้ได้รับบาดเจ็บ รวมถึงเพื่อปลอบใจพนักงาน 37,000 คนของบริษัทที่ตกใจกระวนกระวาย และเน้นย้ำถึงความกล้าหาญของนักบินและลูกเรือ เขาแสดงถึง “ความเศร้าอย่างสุดซึ้งของ Air Canada สำหรับทุกคนที่ได้รับผลกระทบ” และเรียกว่าช่วงเวลานี้ว่า “วันที่มืดมนที่สุดสำหรับ Air Canada” แต่ข้อความเหล่านี้ถูกบดบังไปจากปัญหาเรื่องภาษาของเขา ในฐานะบริษัทสาธารณะอดีต (คำศัพท์ของแคนาดาหมายถึงกิจการที่รัฐเป็นเจ้าของ) Air Canada ต้องอยู่ภายใต้กฎหมายภาษาทางการของประเทศ ซึ่งหมายความว่ากฎหมายกำหนดให้ต้องสื่อสารทั้งภาษาอังกฤษและภาษาฝรั่งเศส ดังนั้นหลายคนจึงงงว่าทำไมรูสโซที่เป็นชาวแคนาดาถึงไม่รู้ว่าวิดีโอความยาว 3 นาที 45 วินาทีที่พูดเป็นภาษาอังกฤษเพียงอย่างเดียวเป็นความประพฤติที่ไม่เหมาะสมอย่างยิ่ง ที่ทำให้เรื่องแย่ลงกว่าเดิมคือ เที่ยวบินดังกล่าวออกเดินทางจากมอนทรีออล ดังนั้นแน่นอนว่ามีผู้โดยสารและลูกเรือที่พูดภาษาฝรั่งเศสเป็นภาษาแม่จำนวนมากอยู่ในกลุ่มผู้ได้รับบาดเจ็บ รวมถึงนักบิน 1 คนในบรรดาผู้เสียชีวิตด้วย นายกเทศมนตรีเมืองมอนทรีออล โซรายา มาร์ติเนซ เฟอร์ราดา กล่าวว่าเหตุการณ์นี้ “ไม่เคารพชุมชนผู้พูดภาษาฝรั่งเศส” และแม้แต่นายกรัฐมนตรีแคนาดา มาร์ค คาร์นีย์ ก็ออกมาตอกย้ำว่ารูสโซ “ขาดการตัดสินใจและขาดความเห็นอกเห็นใจ… เราอาศัยอยู่ในประเทศที่ใช้สองภาษาอย่างภาคภูมิใจ และบริษัทอย่าง Air Canada โดยเฉพาะมีหน้าที่ที่จะต้องสื่อสารด้วยทั้งสองภาษาทางการเสมอ” คาร์นีย์กล่าวกับนักข่าว รูสโซเองยอมรับความผิดพลาดและกล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าเขา “เศร้าอย่างสุดซึ้ง” ที่ “ความไม่สามารถพูดภาษาฝรั่งเศสของเขาได้เบี่ยงเบนความสนใจออกจากความเศร้าอย่างลึกซึ้งของครอบครัวผู้เสียชีวิตและความยืดหยุ่นที่ยอดเยี่ยมของพนักงาน Air Canada” ทำไมความพยายามจึงสำคัญกว่าการออกเสียงที่ถูกต้องสมบูรณ์ แม้ว่าการพูดด้วยความจริงใจจะเป็นเรื่องยากสำหรับคนที่ใช้ภาษาที่สอง แต่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทรายได้หลายประเทศจำนวนมากก็ยังคงพยายามทำ (แม้ว่าทีมประชาสัมพันธ์ของพวกเขามักจะเขียนสคริปต์ให้ก่อน) นักการเมืองก็เช่นกัน: นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์ก โซหราน มามดานี ได้ทำวิดีโอเป็นภาษาสเปน อาหรับ และฮินดี – มักจะมีฉากที่เขาต่อสู้กับบทพูดของเขา – ทำให้ผู้มีสิทธิลงคะแนนจากกลุ่มผู้อพยพพอใจเป็นอย่างมากที่ชื่นชมในความพยายาม แม้ว่าเขาจะออกเสียงผิดไปมากมาย นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่รูสโซก่อให้เกิดปัญหาเรื่องภาษาในฐานะซีอีโอ Air Canada ในปี 2021 ไม่นานหลังจากเข้ารับตำแหน่ง รูสโซกล่าวอย่างภาคภูมิใจในคำปราศรัยต่อห้องการค้ามอนทรีออลว่าเขาสามารถอยู่อาศัยในเมืองนี้มากกว่าทศวรรษได้อย่างสะดวกสบายโดยไม่ต้องเรียนภาษาฝรั่งเศส (เขาเติบโตในภูมิภาคออนแทรีโอตะวันออก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประเทศที่มีกลุ่มชนกลุ่มน้อยที่พูดภาษาฝรั่งเศสเป็นจำนวนมาก) ในช่วงวิกฤตประชาสัมพันธ์ที่ตามมา เขาได้ขอโทษและสัญญาว่าจะเรียนภาษาฝรั่งเศส Bloomberg รายงานว่ารูสโซได้เรียนภาษาฝรั่งเศสไปแล้ว 300 ชั่วโมงตั้งแต่ปี 2021 ดังนั้นไม่มีใครรู้แน่ว่าทำไมเขาไม่สามารถรวบประโยคสักสองสามประโยคเป็นภาษาแม่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากของ Air Canada ได้ (นักวิเคราะห์บางคนแนะนำว่า ด้วยค่าตอบแทนของเขา 9.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว การเรียนภาษาฝรั่งเศสเพื่อพูดคุยทั่วไปไม่น่าจะเป็นเรื่องที่ท้าทายเกินไป) ก่อนเข้ามาทำงานที่ Air Canada เขาเคยทำงานเป็นผู้บริหารระดับสูงที่ร้านค้าปลีก Hudson's Bay มาหลายปี คณะกรรมการ Air Canada – ซึ่งน่าจะต้องผลักดันให้รูสโซเรียนภาษาฝรั่งเศสมากขึ้น – กล่าวเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาว่าทักษะภาษาฝรั่งเศสจะเป็นปัจจัยหลักในการเลือกซีอีโอคนต่อไป (แม้รูสโซจะได้รับเครดิตในการช่วยนำ Air Canada ข้ามวิกฤตโรคติดเชื้อโควิด-19 ราคาหุ้นของบริษัทก็ลดลง 33% ตั้งแต่เขาเข้ารับตำแหน่ง) การถกเถียงเรื่องภาษาแพร่หลายไปในหลายๆ ด้านของชีวิตในเคเบค: สองสามปีก่อน เกิดความขัดแย้งขึ้นเมื่อทีมฮอกกี้ Montreal Canadiens ที่มีชื่อเสียงจ้างโค้ชที่พูดภาษาอังกฤษเป็นภาษาเดียว เขาไม่ได้อยู่ในตำแหน่งนาน ความเสี่ยงทางธุรกิจจากการทำให้ตลาดบ้านเกิดไม่พอใจ ผู้สนับสนุนรูสโซบางคนในแวดวงนักเขียนความเห็นของแคนาดาได้ตั้งคำถามที่สมเหตุสมผลว่า ซีอีโอของธุรกิจระดับโลกจำเป็นต้องพูดภาษาฝรั่งเศสจริงหรือไม่ ข้อกำหนดเช่นนี้จะจำกัดกลุ่มคนที่มีความสามารถมากเกินไปหรือไม่ และเรื่องเหล่านี้ควรจะเป็นเรื่องของรัฐหรือไม่ แต่ท้ายที่สุด ความไม่สามารถของรูสโซ – หรืออาจจะความไม่เต็มใจ – ที่จะเรียนภาษาฝรั่งเศส เป็นเพียงการจัดการธุรกิจที่ไม่ดี การทำให้นักการเมืองหรือนักเขียน专專欄ไม่พอใจเป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่ชาวแคนาดา 23% พูดภาษาฝรั่งเศสเป็นภาษาแม่ เมื่อพิจารณาว่าอุตสาหกรรมสายการบินมีการแข่งขันสูง และผู้เดินทางมีตัวเลือกมากมาย การทำให้ใครไม่พอใจจึงเป็นสิ่งที่อันตราย ปัญญาทางอารมณ์ ความเห็นอกเห็นใจ และความสามารถในการทำความเข้าใจสถานการณ์ เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับซีอีโอในปัจจุบัน หลายคนเรียนรู้บทเรียนนี้ไปอย่างยากลำบากหลายปีก่อนที่รูสโซจะประสบ: จำได้หรือไม่เมื่อซีอีโอของบริษัทคลาวด์คอมพิวติ้ง PagerDuty เจนนิเฟอร์ เทฮาดา อ้างถึงมาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ ในจดหมายประกาศเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากในปี 2023 และต้องออกมาขอโทษ? หรือเมื่อซีอีโอ BP โทนี่ เฮเวิร์ด บ่นว่า “ฉันอยากได้ชีวิตของฉันคืน” หลังเกิดเหตุน้ำมันรั่วที่เกิดจากบริษัทของเขา? บางทีรูสโซอาจจะสมควรได้รับเครดิตสำหรับการไม่ใช้ AI เพื่อปกปิดความไม่สามารถด้านภาษาของเขา แต่ความเป็นตัวตนจริง แม้จะแสดงออกผ่านภาษาฝรั่งเศสที่พูดไม่คล่อง ก็เป็นวิธีที่ดีที่สุดเมื่อต้องการปลอบใจผู้ที่ตกใจและแสดงความเสียใจบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ชาวอเมริกันส่วนใหญ่เลือกที่จะทิ้งโซเชียลมีเดีย มากกว่าแอปพลิเคชันธนาคารของตนเอง โดยผลสำรวจของ Wells Fargo ชี้ให้เห็น

(SeaPRwire) -   หากคุณใช้เวลาส่วนใหญ่ในปีที่ผ่านมาไปกับการตรวจสอบยอดเงินในบัญชีธนาคารของคุณ คุณไม่ใช่คนเดียวที่ทำเช่นนั้น จากผลการศึกษาใหม่ของ Wells Fargo พบว่าชาวอเมริกันเกือบทุกคนกำลังทบทวนเรื่องการเงินของตนใหม่เนื่องจากความวิตกกังวลเรื่องเงินที่เพิ่มสูงขึ้น การสำรวจผู้ใหญ่ในสหรัฐฯ มากกว่า 3,700 คนพบว่า 86% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขาได้ปรับเปลี่ยนสิ่งที่ซื้อ สถานที่ที่ซื้อ และวิธีการซื้อ และสองในสามกล่าวว่าพวกเขาได้ชะลอการใช้จ่ายหรือการชำระเงินออกไป Emily Irwin หัวหน้าฝ่ายวางแผนความมั่งคั่งส่วนบุคคลของ Wells Fargo กล่าวว่า ผู้คนกำลังมองหาหนทางที่จะควบคุมการเงินของตนเองและรู้สึกดีขึ้นเมื่อพวกเขารู้สึกว่าตนเองสามารถควบคุมสถานการณ์ได้ ในขณะเดียวกัน 84% กล่าวว่าพวกเขาเต็มใจที่จะเลิกใช้โซเชียลมีเดียเป็นเวลาหนึ่งปี มากกว่าเพียง 16% ที่เต็มใจจะบอกลาแอปพลิเคชันธนาคารจาก Robinhood, NerdWallet และสถาบันการเงินแบบดั้งเดิม Irwin กล่าวว่า สิ่งนี้เป็นไปตามแนวโน้มที่ชาวอเมริกันพยายามจะมีความตั้งใจจริงในการใช้เงินมากขึ้น ในช่วงเวลาที่ "พวกเขารู้สึกว่าชีวิตทางการเงินของพวกเขายุ่งเหยิง" “พวกเขาต้องการตรวจสอบสถานะทางการเงินของตนเอง” เธอกล่าวอธิบาย “พวกเขาต้องการลดสิ่งรบกวนหรือลดสิ่งล่อใจ—บางครั้งก็เป็นสิ่งล่อใจในเชิงบวก แต่ก็ยังถือเป็นสิ่งล่อใจอยู่ดี และพวกเขาต้องการที่จะสามารถรักษาโฟกัสในสิ่งที่พวกเขาตั้งใจจะทำกับเงินของตน ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว” หันไปหาโซเชียลมีเดียและ AI เพื่อขอคำแนะนำทางการเงิน ในขณะที่ผู้คนพยายามควบคุมการเงินของตนมากขึ้น พวกเขากำลังมองหาคำแนะนำนอกเหนือจากการธนาคารแบบดั้งเดิม ผลการศึกษาพบว่า Gen Z หันไปใช้โซเชียลมีเดียมากขึ้นในการตัดสินใจว่าจะนำเงินไปลงทุนที่ไหน โดย 44% อาศัยวิดีโอจาก YouTube และ 34% หันไปใช้ Instagram หรือ TikTok นอกจากนี้ ผู้ใหญ่ในสหรัฐฯ เกือบหนึ่งในห้ารายงานว่าได้ใช้ AI ในปีที่ผ่านมาเพื่อขอคำแนะนำทางการเงิน และจำนวนผู้ใหญ่ Gen Z ที่ใช้ AI นั้นมีมากกว่าถึงสองเท่า ในกลุ่มผู้ใช้ AI ประมาณ 80% กล่าวว่าพวกเขาใช้มันเพื่อการศึกษาทางการเงิน เช่น การเรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง 401(k) แบบดั้งเดิมและแบบ Roth และสามในสี่ของผู้คนสอบถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการเงิน Irwin กล่าว จากการศึกษาพบว่า สองในสามของผู้ที่สอบถาม AI เกี่ยวกับคำแนะนำด้านการเงินได้ปฏิบัติตามคำแนะนำนั้น และในกลุ่มดังกล่าว 90% กล่าวว่าคำแนะนำนั้นสร้างผลกำไรหรือคุ้มค่า อย่างไรก็ตาม Irwin กล่าวว่ายังมีคำถามค้างคาใจว่าคำแนะนำจาก AI จะนำไปสู่ผลกำไรในระยะยาวหรือไม่ “AI เป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมในการเข้าถึงการศึกษา ในการถามคำถามที่คุณอาจเคยสับสน หรือต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม” เธอกล่าว แต่เสริมว่าผู้คนควรระมัดระวังเมื่อ AI เสนอแผนกลยุทธ์ “ฉันจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าก่อนที่จะมีการนำกลยุทธ์ไปใช้ แม้ว่ามันจะสร้างผลกำไร แต่บุคคลนั้นต้องเข้าใจว่ามีทางเลือกอื่นอะไรบ้าง เพื่อที่จะวางกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ชายใช้ AI โทรหาบาร์เทนเดอร์ชาวไอริช 3,000 คนเพื่อติดตามราคา Guinness ตอนนี้ผับต่างๆ เริ่มลดราคาเพื่อแข่งขัน

(SeaPRwire) -   คุณเคยจ่ายเงินแพงเกินไปสำหรับเบียร์หรือไม่? แมตต์ คอร์ทแลนด์ เคยเป็น และนั่นทำให้เขาตั้งใจว่าจะไม่ทำผิดพลาดอีก นั่นคือสำหรับเครื่องดื่มที่คอร์ทแลนด์เลือก: เบียร์กินเนสส์หนึ่งแก้ว หลังจากจ่ายเงิน 7.80 ยูโร (ประมาณ 8.93 ดอลลาร์สหรัฐ) สำหรับเบียร์ดำแห้งของไอร์แลนด์ที่ผับแห่งหนึ่งในดับลินเมื่อต้นเดือนนี้ ชายวัย 37 ปีก็เกิดความสงสัยเกี่ยวกับราคาเฉลี่ยของเบียร์หนึ่งแก้วทั่วไอร์แลนด์ น่าประหลาดใจที่สำนักงานสถิติกลางของประเทศได้ยกเลิกการติดตามราคาเบียร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของประเทศในปี 2011 นั่นทำให้คอร์ทแลนด์มีความคิดที่แปลกประหลาดในการติดตามราคาด้วยตนเอง คอร์ทแลนด์ ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพด้าน AI ได้หันไปใช้ AI เพื่อขอความช่วยเหลือและเสียงของเขา เขาได้สร้าง Rachel ขึ้นมาด้วยแพลตฟอร์มสร้างเสียง AI ของ ElevenLabs สร้างขึ้นเพื่อเป็นเกียรติแก่ Rachel Duffy ผู้ชนะรายการเรียลลิตี้โชว์ The Traitors เวอร์ชันสหราชอาณาจักร และมีสำเนียงของไอร์แลนด์เหนือ ตัวแทน AI ที่เปิดใช้งานด้วยเสียงนี้ได้โทรศัพท์ไปกว่า 3,000 สายทั่วเกาะ เพื่อสอบถามเกี่ยวกับราคาเบียร์กินเนสส์หนึ่งแก้ว “ผมคิดว่า ‘ผมจะโทรหาทุกผับในไอร์แลนด์และถามพวกเขาอย่างเป็นกันเองด้วย AI ได้ไหม?’” คอร์ทแลนด์กล่าวกับ “ผมได้ดึงเส้นด้ายนั้นออกมา และผมก็ดึงมันต่อไปเรื่อยๆ และนี่คือสิ่งที่เราเป็นอยู่” โดยใช้ข้อมูลที่รวบรวมได้จากการโทรศัพท์หลายพันครั้ง เขาได้หันไปใช้ Claude ของ Anthropic เพื่อสร้าง "Guinndex" ซึ่งเขาเรียกว่าดัชนีราคาผู้บริโภคสำหรับเบียร์กินเนสส์หนึ่งแก้วทั่วไอร์แลนด์ที่ "มีชีวิตและหายใจ" นอกจากนี้ยังช่วยให้บาร์เทนเดอร์และผู้ดื่มเบียร์สามารถมีส่วนร่วมและแก้ไขราคาได้ ตอนนี้คอร์ทแลนด์สามารถเห็นได้ว่าเบียร์ 7.80 ยูโรของเขาเมื่อหลายสัปดาห์ก่อนเทียบกับส่วนที่เหลือของไอร์แลนด์อย่างไร เมื่อวันจันทร์ ราคาเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 6.01 ยูโร (ประมาณ 6.88 ดอลลาร์สหรัฐ) และราคาที่พบบ่อยที่สุดคือ 5.50 ยูโร (6.30 ดอลลาร์สหรัฐ) Diageo บริษัทแม่ของ Guinness ไม่ได้ตอบสนองต่อคำขอความคิดเห็นของ ราคาเบียร์ถูกกำหนดโดยเจ้าของผับทั่วไอร์แลนด์อย่างอิสระ โมเดล AI กำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็วเกินกว่าเกณฑ์มาตรฐานที่แม้แต่นักวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อนที่สุดก็เคยคิดว่าเป็นไปไม่ได้สำหรับเครื่องจักร และในขณะที่หลายคนหวาดกลัวกับแนวคิดเรื่องการสูญเสียงานเพราะ AI บางคนก็ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้เพื่อตอบคำถามที่ซับซ้อน บางคนถึงกับใช้มันเพื่อขายบ้านของตนเอง และในขณะที่ Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI และ Ruth Porat ประธานของ Google คิดว่าเทคโนโลยีนี้จะแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุดของโลก เช่น การค้นหาวิธีรักษามะเร็ง AI ก็กำลังแก้ปัญหาที่เล็กกว่า แต่ก็ยังคงมีความสำคัญเช่นกัน เสียง AI ที่เหมือนมนุษย์ Rachel ตัวแทน AI ของคอร์ทแลนด์ เป็นหนึ่งใน AI เสียงที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ปรากฏขึ้นเมื่อคุณโทรศัพท์ ข้อมูลจาก Regal บริษัทด้าน AI เสียงแสดงให้เห็นว่าลูกค้าพบว่า AI มีความน่าเชื่อถือเหมือนมนุษย์ จากข้อมูลการโทรหลายล้านครั้งกับตัวแทน AI เสียง ผู้คนใช้เวลาสนทนากับ AI นานขึ้น 14% เมื่อเทียบกับตัวแทนที่เป็นมนุษย์ พวกเขายังให้คำตอบที่ยาวขึ้น 22% โดยแบ่งปันรายละเอียดที่ปกติแล้วจะข้ามไป คอร์ทแลนด์กล่าวว่าเขาเห็นผลลัพธ์ที่คล้ายกัน การสนทนาที่ AI ของเขามีทั่วไอร์แลนด์แสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังสื่อสารกับ AI บันทึกการสนทนาบางส่วนที่ ตรวจสอบแล้ว ทำให้เห็นได้ชัดเจน “ราคาเบียร์กินเนสส์หนึ่งแก้ว? ยี่สิบห้าปอนด์ แต่ถ้าคุณเข้ามาดื่มเล็กน้อย ผมจะให้คุณในราคาห้าปอนด์” บาร์เทนเดอร์ที่ Doogies ใน Enniskillen ไอร์แลนด์เหนือ บอกกับ Rachel “ฟังนะ ปกติแล้วมันคือ 6.20 [ยูโร] แต่ถ้าคุณไม่มีเงินซื้อ เราจะซื้อให้คุณ เราจะดูแลคุณ” บาร์เทนเดอร์ที่ Malzards Pub ใน Kilkenny ไอร์แลนด์ บอกกับ AI แม้ว่า Guinndex จะยังไม่ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงราคาอย่างมาก แต่คอร์ทแลนด์กล่าวว่าเขาได้เห็นผลลัพธ์แล้ว ในกรณีหนึ่ง เขาบอกว่าเจ้าของผับรายหนึ่งลดราคา Guinness ของเขาลง 0.40 ยูโร และอัปเดตรายการใน Guinndex ด้วยตนเอง คอร์ทแลนด์หวังที่จะจำลองความสำเร็จของ Guinndex สำหรับผลิตภัณฑ์อื่นๆ อาจเป็นยาตามใบสั่งแพทย์ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเขามาจากเดิม หรือแม้แต่พิซซ่าหนึ่งชิ้นในนิวยอร์กซิตี้ สำหรับคอร์ทแลนด์ ระดับความโปร่งใสเป็นสิ่งจำเป็นในตลาดที่เขาเห็นว่าราคาผันผวนอย่างมาก บางครั้งเกือบ 2 ยูโร ระหว่างผับที่อยู่ห่างกันเพียง 100 หลา “ถ้าคุณคิดราคา 11 ยูโรสำหรับเบียร์กินเนสส์หนึ่งแก้ว นั่นก็ยุติธรรมแล้ว” เขากล่าว (เบียร์ที่แพงที่สุดในไอร์แลนด์คือ 11 ยูโร ตาม Guinndex) “แต่ผู้คนควรทราบข้อมูลนั้น” คุณเคยใช้ AI เพื่อนำทางในการตัดสินใจครั้งสำคัญในชีวิต เช่น การซื้อบ้าน การเจรจาต่อรอง หรือการทำสิ่งอื่นที่มีความเสี่ยงสูงหรือไม่? ฉันอยากจะรับฟังเรื่องราวของคุณ ติดต่อฉันได้ที่ jake.angelo@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ค่าธรรมเนียมรายปีบัตรเครดิตพุ่งทะลุ 800 ดอลลาร์ นี่คือเหตุผลที่ผู้คนยังคงจ่าย แม้ว่าสิทธิประโยชน์จะหาได้ยากขึ้น

(SeaPRwire) -   ในเดือนมีนาคม Robinhood ได้ประกาศเปิดตัวบัตรเครดิต Platinum ซึ่งมีสิทธิประโยชน์มากมาย รวมถึงรางวัลการเดินทางที่คุ้มค่า เครดิต DoorDash มูลค่า 250 ดอลลาร์ต่อปี และสมาชิกภาพฟรีสำหรับ Amazon One Medical ชื่อของบัตรใหม่นี้ ซึ่งมีค่าธรรมเนียมรายปีที่ไม่น้อยเลยที่ 695 ดอลลาร์ เป็นทั้งการแสดงความเคารพและการอวดอ้าง: มันสะท้อนถึงแบรนด์บัตรที่ American Express ทำให้โด่งดัง แม้ว่า Robinhood จะชี้ให้เห็นว่าเวอร์ชันของตนเป็นเพียงบัตรเดียวที่ “เคลือบด้วยแพลทินัมบริสุทธิ์ 99.9%” ข้อเสนอนี้เป็นตัวเลือกที่โดดเด่นล่าสุดในโลกของบัตรเครดิตพรีเมียมที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว ซึ่งถูกสร้างแบรนด์ไม่ใช่แค่เครื่องมือชำระเงินธรรมดา แต่เป็นไลฟ์สไตล์ ในโลกนี้ “สมาชิก” สามารถเข้าถึงคอนเสิร์ตและสมาชิกฟิตเนสระดับหรู และโอกาสในการรับของฟรีจากร้านค้าปลีกอย่าง Lululemon และ Apple สำหรับผู้ที่มีวินัย บัตรที่มีค่าธรรมเนียมสูงเหล่านี้ถือว่าคุ้มค่าด้วยการผสมผสานระหว่างสิทธิประโยชน์และรางวัลสำหรับการใช้จ่ายที่สามารถแลกเป็นข้อเสนอการเดินทางมากมาย ยิ่งไปกว่านั้น ทั้งหมดนี้ยังปลอดภาษี ต้องขอบคุณช่องโหว่ทางกฎหมายที่ถือว่าของรางวัลจากบัตรเครดิตเป็น “การแลกรับ” ไม่ใช่รายได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่พอใจ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา รัฐสภาและทำเนียบขาว ซึ่งตระหนักถึงหนี้บัตรเครดิตที่เพิ่มขึ้นและค่าธรรมเนียมร้านค้าที่สูงขึ้น ได้ผลักดันอีกครั้งเพื่อผ่านร่างพระราชบัญญัติการแข่งขันบัตรเครดิต (Credit Card Competition Act - CCCA) ซึ่งอาจทำให้ผู้ออกบัตรเสนอสิทธิประโยชน์เหล่านั้นได้ยากขึ้นมาก นั่นทำให้เกิดปัญหาสำหรับนักสะสมคะแนน: ยุคทองของรางวัลกำลังจะสิ้นสุดลงแล้วหรือ? การเดิมพันของ Jamie Dimon ได้ผล “ผมหวังว่ามันจะเป็นการขาดทุน 400 ล้านดอลลาร์” Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan Chase เคยกล่าวไว้ในปี 2017 เขาตอบสนองต่อข้อร้องเรียนของนักลงทุนเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย 200 ล้านดอลลาร์ที่ธนาคารต้องแบกรับจากโบนัสการสมัครสมาชิกจำนวนมากที่ผูกกับบัตร Chase Sapphire Reserve ของธนาคาร ความเห็นของ Dimon สะท้อนถึงการเดิมพันว่าบัตรพรีเมียมใหม่นี้จะกลายเป็นแหล่งทำเงินขนาดใหญ่เมื่อเวลาผ่านไป การคำนวณพิสูจน์แล้วว่าถูกต้อง: วันนี้บัตรนี้ได้รับความนิยมอย่างไม่น่าเชื่อและช่วยให้ธนาคารดึงดูดลูกค้าระดับพรีเมียมรุ่นใหม่มาใช้บริการอื่น ๆ ของธนาคาร อันที่จริง นั่นเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่ธนาคารออกบัตรไลฟ์สไตล์เหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ในขณะเดียวกัน JPMorgan ก็ได้ค่อย ๆ เพิ่มค่าธรรมเนียมรายปีจาก 450 ดอลลาร์เป็น 795 ดอลลาร์ ในขณะที่ลดมูลค่าการแลกคะแนนรางวัลบางอย่างลง ในขณะเดียวกัน American Express ก็ได้เพิ่มค่าธรรมเนียมรายปีสำหรับบัตร Platinum ซึ่งเป็นบัตรเรือธงของตนเป็น 895 ดอลลาร์ การเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ทำให้ผู้บริโภคบางคนตั้งคำถามว่าศักยภาพในการรับผลประโยชน์นั้นคุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายล่วงหน้าหรือไม่ Moshe Orenbuch กรรมการผู้จัดการของ TD Securities กล่าวว่า JPMorgan Chase และธนาคารอื่น ๆ จะโต้แย้งว่าข้อเสนอบัตรนั้นใจกว้างกว่าที่เคยเป็นมา เพียงแต่มีการกระจายที่แตกต่างกัน บัตรชั้นนำหลายใบ นอกเหนือจากการเสนอรางวัลสำหรับการใช้จ่ายแล้ว ตอนนี้ยังให้เครดิต—โดยปกติ 5 ถึง 20 ดอลลาร์ต่อเดือน—สำหรับบริการต่าง ๆ เช่น Lyft, DoorDash และ Disney+ ซึ่งสามารถสะสมมูลค่าได้หลายพันดอลลาร์ต่อปี “พวกเขากำลังพยายามสร้างระบบนิเวศ” Sanjay Sakhrani ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมบัตรจาก KBW กล่าว “ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาต้องการให้สิ่งนี้ไม่ใช่แค่การมีบัตร แต่เป็นการมีประสบการณ์” และสำหรับสมาชิกบางรายในเครือข่ายพันธมิตรผู้ค้าของผู้ออกบัตร การร่วมมือกับผู้ออกบัตรเครดิตแปลเป็นเงินจำนวนมาก Orenbuch ตั้งข้อสังเกตว่า Delta Air Lines เพียงแห่งเดียวได้เก็บเงินจาก Amex มากถึง 10 พันล้านดอลลาร์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เพื่อจัดหาที่นั่งบนเครื่องบินให้กับลูกค้าที่ใช้รางวัล 23.66%อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยต่อปีสำหรับบัตรเครดิตรางวัลการเดินทาง, 16 มีนาคม 2026 617 ล้าน บัญชีบัตรเครดิตในสหรัฐอเมริกาในปี 2024 (ข้อมูลล่าสุดที่มี)แหล่งที่มา: Lendingtree, Wallethub บัตรพรีเมียมของ Chase และ Amex ทำธุรกิจได้ดีมากจนมีคู่แข่งรายใหม่กระโดดเข้าสู่หมวดหมู่นี้ นอกเหนือจากบัตร Platinum ของ Robinhood แล้ว ยังมีบัตร Strata Elite ของ Citi ที่มีค่าธรรมเนียม 695 ดอลลาร์ต่อปี ซึ่งการเปิดตัวเมื่อปีที่แล้วถูกบดบังด้วยความผิดพลาดในกระบวนการสมัครที่ทำให้ธนาคารระงับบัญชีหลายพันบัญชี—แต่ก็ยังคงได้รับความนิยมอยู่ดี อย่างไรก็ตาม การใช้งานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วมาพร้อมกับปัญหาที่เพิ่มขึ้น—โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ห้องรับรองในสนามบิน ที่สถานที่อย่าง Centurion Lounge ของ Amex และ Sapphire Lounge ของ Chase ผู้ถือบัตรสามารถเพลิดเพลินกับที่นั่งหรูหรา ของว่างที่เชฟทำ และไวน์ Chardonnay ฟรี แต่เมื่อบัตรได้รับความนิยมมากขึ้น นักเดินทางประจำก็เริ่มพบกับฝูงชน แถวยาว และเวลารอที่เพิ่มขึ้น ข้อเสียของรางวัลที่มากมาย การสร้างแบรนด์ที่หรูหราของบัตรพรีเมียมยังสามารถนำผู้บริโภคบางรายไปสู่ความผิดพลาดที่โง่เขลาด้วยการก่อหนี้บัตรเครดิตที่มีดอกเบี้ยสูง Sakhrani ตั้งข้อสังเกตว่าลูกค้าบัตรพรีเมียมบางรายพบว่าตนเองมียอดคงเหลือรายเดือนที่มีอัตราดอกเบี้ยสูงกว่า 20% อย่างรวดเร็ว—ซึ่งเป็นภาระผูกพันที่สามารถบดบังมูลค่าของรางวัลใด ๆ ที่พวกเขาได้รับได้อย่างรวดเร็ว “สินเชื่อผู้บริโภคไม่ใช่เรื่องที่เข้าใจง่าย คนจำนวนมากที่ฉลาดในด้านอื่น ๆ อาจประเมินความสามารถในการจัดการบัตรเครดิตของตนเองสูงเกินไป” Beverly Harzog อดีต CPA และนักเขียนด้านการเงินส่วนบุคคลที่เคยเขียนเกี่ยวกับประสบการณ์หนี้บัตรของเธอเองกล่าว เธอตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่บางคนขยันสะสมมูลค่ารางวัลเต็มของบัตรที่กำหนดไว้ หลายคนจะสรุปอย่างมีเหตุผลว่าพวกเขาไม่สามารถเสี่ยงกับค่าใช้จ่ายได้ ในกรณีเหล่านี้ เธอแนะนำให้ผู้คนเลือกบัตรพรีเมียมที่น้อยลงเล็กน้อย เช่น บัตร Capital One Venture Rewards ซึ่งยังคงเสนอสิทธิประโยชน์ที่มีค่าได้ แต่มีค่าธรรมเนียมรายปีใกล้เคียง 100 ดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน ผู้ที่ประหยัดอาจชอบบัตรเงินคืนที่ไม่มีค่าธรรมเนียม เช่น บัตร Citi Double Cash หรือ Apple Card ในขณะเดียวกัน ผู้ค้าก็รู้สึกไม่พอใจกับคุณสมบัติหนึ่งของบัตรพรีเมียม: พวกเขาบังคับให้ธุรกิจต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการรูดบัตรที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับบัตรธรรมดา CCCA ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากธุรกิจเหล่านี้จำนวนมาก จะช่วยลดต้นทุนของการทำธุรกรรมเหล่านี้ ประธานาธิบดีทรัมป์แสดงการสนับสนุนร่างกฎหมายนี้เมื่อต้นปีนี้ โดยเรียกร้องให้ยุติ “การฉ้อโกงค่าธรรมเนียมการรูดบัตรที่ควบคุมไม่ได้” และกำหนดเพดานชั่วคราว 10% สำหรับดอกเบี้ยรายเดือน นักวิเคราะห์กล่าวว่า หากข้อเสนอเหล่านี้ใด ๆ ผ่านไปได้ ธนาคารจะถูกบังคับให้ลดรางวัลลงอย่างมาก และเปลี่ยนข้อเสนอ “ไลฟ์สไตล์” ของตนกลับไปเป็นเครื่องมือสินเชื่อที่น่าเบื่อ อย่างไรก็ตาม สำหรับตอนนี้ ดูเหมือนว่าไม่น่าจะเป็นไปได้ กลุ่มล็อบบี้ธนาคารที่มีอำนาจมีรายชื่อพันธมิตรที่เพิ่มขึ้น—รวมถึงสายการบินและเครือโรงแรม—ซึ่งน่าจะผลักดันให้รักษาสถานะเดิมไว้ ช่วงเวลาที่ดีควรดำเนินต่อไป ทำให้ผู้บริโภคที่มีวินัยสามารถเพิ่มรายได้ด้วยของฟรีได้ในอนาคตอันใกล้ บทความนี้ปรากฏในนิตยสารฉบับเดือนเมษายน/พฤษภาคม 2026 โดยมีหัวข้อว่า “รางวัลบัตรเครดิตหรูหรากว่าที่เคย—แต่คุณต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อแลกรับ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เมื่อสงครามอิหร่านยืดเยื้อ CEO ผู้ ‘หวาดผวา’ อาจจะไม่เงียบต่อ Trump อีกต่อไป

ใน CEO Daily วันนี้: Diane Brady รายงานเกี่ยวกับความหงุดหงิดที่เพิ่มขึ้นของ CEOs ต่อรัฐบาลของ Trump เรื่องใหญ่ด้านการนำ: ช่องว่างด้าน 'การออกแบบ' ในที่ทำงานที่กว้างใหญ่อาจทำให้การเพิ่มขึ้นของผลผลิตชะลอตัวลง ตลาด: ผสมผสานกันไปทั่วโลกเมื่อสงครามอิหร่านเข้าสู่สัปดาห์ที่ห้า พิเศษ: ข่าวทั้งหมดและการพูดคุยตามเครื่องดื่มจาก (SeaPRwire) -   อรุณสวัสดิ์. การถดถอยที่เกิดจากสงครามจะสร้างแรงบันดาลใจให้ CEOs พูดออกมาต่อต้านรัฐบาลของ Trump หรือไม่? นักเศรษฐศาสตร์อย่าง Mark Zandi จาก Moodys กล่าวว่าโอกาสที่จะเกิดการถดถอยตอนนี้สูงมาก เรารู้ว่า CEOs ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยกับการนำของ Trump ตั้งแต่นโยบายของรัฐบาลของเขาเกี่ยวกับภาษีศุลกากรและการย้ายถิ่นฐาน ไปจนถึงแนวทางของเขาที่มีต่อวิทยาศาสตร์ เสรีภาพในการพูด และหลักนิติธรรม แม้ว่าผู้นำธุรกิจอาจไม่ต้องการให้สหรัฐฯ เริ่มสงครามกับอิหร่านในตอนนี้ แต่พวกเขาแตกแยกกันในเรื่องเวลาที่จะยุติสงคราม ในการชุมนุมประจำปี CERAWeek ที่ฮูสตันเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้นำด้านพลังงานตั้งแต่ Jim Fitterling ซีอีโอของ Dow ไปจนถึง Mike Wirth จาก Chevron ได้เตือนถึงผลกระทบที่ร้ายแรงหากช่องแคบฮอร์มุซไม่เปิดให้เรือสำรวจผ่านได้โดยเร็วที่สุด แต่ Jamie Dimon จาก JPMorgan กล่าวว่าสงครามอาจหมายถึง "โอกาสที่ดีกว่า" ในการสร้างสันติภาพถาวรในตะวันออกกลาง ในขณะที่ Larry Fink ซีอีโอของ BlackRock ทำนายว่าสงครามอาจส่งผลให้เกิดความเจริญหรือภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก แต่ไม่ค่อยมีอะไรอยู่ระหว่างนั้น สิ่งที่ชัดเจนคือไม่มีใครชนะสงครามในขณะนี้ ราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้นกว่า 50% บังคับให้เอเชียต้องหาทางเลือก รัสเซียไม่ได้รับประโยชน์มากนัก ขอบคุณสงครามกับยูเครนของพวกเขา มันต้องสูญเสียเงินภาษีของผู้เสียภาษีชาวอเมริกันประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ต่อวัน และนั่นยังไม่รวมถึงตำแหน่งงาน 10,000 ตำแหน่งที่สูญหายจากผลกระทบทางเศรษฐกิจ ผู้คนที่จ่ายราคาแพงที่สุด แน่นอนว่าคือผู้เสียชีวิตกว่า 3,000 คนและผู้พลัดถิ่นกว่า 4.2 ล้านคน ตามการประเมินของสหประชาชาติ ในจุดหนึ่ง อาจมีสิ่งมากเกินไปที่จะเพิกเฉย ฉันไม่เห็นหลักฐานมากนักของผู้นำธุรกิจที่มีชื่อเสียงในบรรดาผู้คนประมาณ 8 ล้านคนที่เข้าร่วมการประท้วงต่อต้าน Trump ที่ชื่อว่า No Kings จำนวน 3,300 แห่งเมื่อวันเสาร์ แต่ฉันเห็นสัญญาณของความกังวลที่เพิ่มขึ้น: Evan Greenberg ซีอีโอของ Chubb บอกฉันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า "ประชาธิปไตยเปราะบางมาก" Ken Griffin จาก Citadel เปิดเผยว่าเขาและเพื่อนร่วมอาชีพซีอีโอของเขารู้สึกว่าการเล่นพรรคพวกของรัฐบาลปัจจุบัน "น่ารังเคียดอย่างยิ่ง" และซีอีโอกว่า 60 คน รวมถึงผู้นำของ 3M, Best Buy, Cargill, General Mills, Land O’Lakes, Target, Xcel Energy และ UnitedHealth Group ได้ลงนามในจดหมายประท้วงต่อต้านการกระทำของ ICE ในรัฐมินนิโซตา ซีอีโอคนหนึ่งสารภาพกับฉันเมื่อเร็วๆ นี้ว่าพวกเขา "ตกใจ" กับนโยบายของรัฐบาล แต่รู้สึกว่ามีหน้าที่ในการดูแลผลประโยชน์ที่จะไม่ทำให้บริษัทของพวกเขาตกอยู่ในอันตรายโดยการพูดขึ้นมา หากสงครามเริ่มส่งผลกระทบอย่างจริงจังต่อราคาหุ้นและกำไร สิ่งนั้นอาจเปลี่ยนแปลงได้ติดต่อ CEO Daily ผ่าน Diane Brady ที่ diane.brady@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

พบกับอดีต CMO ของ Google ที่ลาออกด้วยแพ็คเกจมูลค่าหลายล้านเมื่ออายุ 28 ปี—เขาบอกว่าการได้รับการโปรโมทง่ายมากเพราะเขาแค่ ‘ไม่สนใจกฎกติกาทั้งหมด’

(SeaPRwire) -   อลอน เชน เข้าร่วม Google ในปี 2006 ตอนอายุ 23 ปี โดยไม่มีประสบการณ์ด้านการตลาดและไม่มีเครือข่ายความสัมพันธ์ใด ๆ ในบริษัท ภายในอายุ 28 ปี เขากลายเป็น CMO – ดูแลงานการตลาดสำหรับอิสราเอลและกรีซ สร้างไลน์สินค้ามูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ครอบคลุม 30 ตลาด ได้เงินเดือนระดับหกหลักสูง และแพ็กเกจอิควิตี้ระดับเจ็ดหลัก ตามมาตรฐานของคนส่วนใหญ่ เขาประสบความสำเร็จเร็วอย่างเหลือเชื่อ – และเขากล่าวว่าการไปถึงจุดนั้นก็ "ง่าย" ด้วย ไม่ใช่เพราะที่ปรึกษา การเมืองในองค์กร หรือเส้นทางการเลื่อนตำแหน่งแบบทางการ ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ , เชน กล่าวว่าเขาแค่ไม่ใส่ใจกฎทุกข้อที่เขาได้รับ "การไต่เต้าในองค์กรเป็นเรื่องที่เป็นไปตามธรรมชาติและง่ายมาก" เขาบอกกับ , "เพียงเพราะผมแค่ไม่ยึดติดกับสภาพเดิมและกฎทุกข้อ ตระหนักได้ว่าอะไรคือสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำ แล้วก็ลงมือทำมันให้สุดทาง" เชน ไม่ได้แค่พูดเปล่า ๆ ด้วย: เมื่อทีมอาวุโสที่สำนักงานใหญ่บล็อกแผนของเขาที่จะเปิดตัว Google Partners ในระดับนานาชาติ เชน ก็ยังเปิดตัวมันอยู่ดี – ในภาษาต่างประเทศ ในตลาดต่างประเทศ โดยไม่บอกใครในอเมริกาเหนือ "เมื่อเราพิสูจน์ได้ว่ามันประสบความสำเร็จอย่างมาก พวกเขาก็มาถามเรา 'โอ้ คุณช่วยเปิดตัวมันที่อเมริกาเหนือด้วยได้ไหม?'" เช่นเดียวกัน การได้เลื่อนตำแหน่งก็แค่เรื่องของการเรียกร้องมันก่อนกำหนดเวลา Google บอกเขาว่าการเลื่อนตำแหน่งต้องใช้เวลา 2 ปี – เขาได้ของเขาภายในเวลาน้อยกว่า 1 ปี ที่ Google กฎทั่วไปคือต้องรออย่างน้อยสองปีก่อนจะสมัครเลื่อนขั้น – เขาบอกว่าพนักงานส่วนใหญ่ยอมรับตารางเวลานี้โดยไม่ตั้งคำถาม เชน ก็ไม่ใส่ใจมันเลย ไปหาผู้จัดการของเขาภายในหนึ่งปี และทำให้ข้อเสนอของเขาเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิเสธ "ผมแค่บอกผู้จัดการของผม ฟังนะ ผมรู้ว่าตามกฎต้องรอหนึ่งปี ลองดูสิ่งที่ผมทำสำเร็จไปได้ มันมากกว่าคนอื่น ๆ เยอะ เราจะเสนอชื่อผมเพื่อเลื่อนตำแหน่งตอนนี้" เธอก็ทำตาม "พวกเรามีกฎเหล่านี้ทั้งหมด มีเกณฑ์มาตรฐานทั้งหมด มีกระบวนการทั้งหมด" เชน กล่าว "นั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับพวกคุณส่วนใหญ่" แต่สำหรับคนที่ทำผลงานได้สูง เขาเพิ่มว่า กฎเหล่านี้เกือบจะเป็นแค่พิธีการเท่านั้น โดยเฉพาะเมื่อ เหมือนเขา คุณทำงานวันละประมาณ 12 ชั่วโมงและมีผลงานมาสนับสนุนการเรียกร้องความก้าวหน้าก่อนเวลาของคุณ "คุณจะได้เลื่อนตำแหน่งบ่อยเหมือนผม" "องค์กรอเมริกันสามารถวางคุณไว้ในกรอบเหล่านี้ที่ทำให้คุณท้อแท้" เขาเพิ่ม แต่เขาบอกว่าคนที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด "จริง ๆ แล้วแค่ไม่ใส่ใจสิ่งเหล่านี้แล้วพูดว่า 'ฉันจะทำในสิ่งที่ฉันต้องการ และรับความเสี่ยง ภายในองค์กร'" ในที่สุด เขาก็นำคำแนะนำเรื่องอาชีพของตัวเองไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เลือกที่จะเป็นเจ้านายของตัวเองและทำในสิ่งที่เขาต้องการ: เมื่อมีแพ็กเกจอิควิตี้ระดับเจ็ดหลักรออยู่ และมีอาชีพที่คนส่วนใหญ่จะรักษาไว้ด้วยชีวิต เขาก็ส่งใบลาออก – และเดินออกไปโดยไม่มีความเสียใจด้านการเงินแม้แต่น้อย ก่อนมาที่ Google เขากำลังบริหารธุรกิจที่เติบโตอย่างดีตอนอายุ 15 ปี ตอนที่ยังเรียนอยู่มัธยมปลาย เชน ไม่ได้กลายเป็นผู้บริหาร Google ที่แหกกฎขึ้นมาอย่างกะทันหัน นานก่อนที่เขาจะได้ตำแหน่งในระดับ C-suite เขาถูกบังคับให้คิดเหมือนผู้ก่อตั้งธุรกิจอยู่แล้ว ตอนเติบโตใน "เมืองเล็ก ๆ ชนชั้นกลางต่ำ ทางใต้ของเทลอาวีฟ" พ่อของเขาประสบอุบัติเหตุมอเตอร์ไซค์ ทำให้ครอบครัวประสบปัญหาทางการเงิน "ผมเคยเขียนโค้ดตอนอายุ 12 ปี และทุกปีผมต้องเปลี่ยนคอมพิวเตอร์... ซอฟต์แวร์ที่ผมเคยเขียนไม่สามารถรันได้ เพราะต้องการหน่วยความจำมากกว่า" เขาเล่า "แต่พ่อผมไม่มีเงินซื้อ" ดังนั้นตอนอายุ 15 ปี เขาก็ไปหาผู้นำเข้าโดยตรงและเจรจาขอชิ้นส่วนเพื่อที่เขาจะอัปเกรดคอมพิวเตอร์ของตัวเองได้ "นั่นคือการผจญภัยทางผู้ประกอบการครั้งแรกของผม" เขาเพิ่ม "ผมเริ่มขายคอมพิวเตอร์ให้กับ SMB หลายพันราย ตลอดช่วงที่ผมเรียนมัธยมปลาย... นี่กลายเป็นธุรกิจที่ใหญ่มาก" กิจการครั้งต่อไปของเขามีรูปแบบที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิง เชน กลายเป็นเจ้าหน้าที่ด้านดิจิทัลให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อการเคลื่อนไหวของ LGBT สร้างหนึ่งในเว็บไซต์สนับสนุนที่เป็นผู้บุกเบิกที่สุดในยุโรปในตอนนั้น เขาบอกว่าประสบการณ์นั้นต่างหาก – ไม่ใช่ปริญญาวิทยาการคอมพิวเตอร์ ไม่ใช่การฝึกงานในองค์กร – ที่ดึงดูดความสนใจของ Google และทำให้เขาได้งานแรกที่นั่นในปี 2006 "ในตอนนั้น นั่นเป็นนวัตกรรมมาก" เขาเพิ่ม เมื่อพิจารณาจากภูมิหลังนั้น บางทีจึงไม่น่าแปลกใจที่งานตั๋วทองที่ Google ในที่สุดเริ่มรู้สึกเหมือน "กรงทอง" ตอนที่เขาส่งใบลาออก ครอบครัวของเขาคิดว่าเขา "บ้าไปแล้ว" เขาเล่าว่าแม่ของเขาที่เป็นชาวอิรัก-ยิว ตกใจเป็นพิเศษ – น่าขัน คือแม่ของเขานี่เองที่เป็นแรงบันดาลใจให้แนวคิดสำหรับกิจการใหม่ของเขา ในด้านการเงิน เขามีรายได้น้อยกว่าตอนเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ – แต่เขาไม่มีความเสียใจแม้แต่น้อย แนวคิดสำหรับ Tastewise ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มข่าวกรองด้านอาหารและเครื่องดื่มที่ใช้ AI ที่เขาต่อไปสร้างขึ้น มาจากกลุ่ม WhatsApp ของครอบครัวโดยตรง ที่แม่ของเขาจะส่งข้อความทุกวันพฤหัสบดีถามว่าทุกคนกำลังอยู่ในระบอบการกินแบบไหน ก่อนที่จะใช้เวลาทั้งวันทำอาหารพื้นเมือง แม่เห็นแค่การจัดการเรื่องอาหารค่ำ เขาเห็นช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจ – และช่องว่างในตลาดที่บริษัทอาหารใหญ่ที่สุดในโลกยังไม่ได้แก้ไข: การทำนายว่าคนจริง ๆ ต้องการกินอะไร ก่อนที่พวกเขาจะรู้ตัวเอง ปัจจุบัน เทคโนโลยีของสตาร์ทอัพนี้ถูกใช้โดยบริษัทยักษ์ใหญ่เช่น PepsiCo, Nestlé, Mars, Kraft Heinz, Campbell’s, และ Givaudan และลูกค้าของมันมีจำนวนรวมกว่า 100 บริษัท มันระดมทุนได้มากกว่า 71 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในด้านการเงิน เขายอมรับอย่างเปิดเผยว่าเขาไม่ได้มีฐานะดีกว่าตอนทำงานที่ Google "ยังไม่ใช่" เขากล่าว "ผมยังคงสร้างธุรกิจอยู่ และผมลงทุนทั้งหมดในธุรกิจนี้" แต่เมื่อพิจารณาจากสัดส่วนอิควิตี้ของเขา การทำธุรกรรมของ Tastewise ในอนาคตน่าจะทำให้เขากลายเป็นมหาเศรษฐีหลายเท่าตัว และเขาไม่ลังเลเมื่อถูกถามว่าการเดินออกไปคุ้มค่าหรือไม่ "มันไม่สำคัญ" เขากล่าวถึงอิควิตี้ระดับเจ็ดหลักที่เขาทิ้งไว้ "มันเกือบจะเป็นเหมือนว่าไม่ได้เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาเลย" "ผมเคยตื่นนอนตอนเช้า แล้วคิดว่า 'นี่ยังไม่พอ'... ผมรักงานของผม ผมรักเพื่อนร่วมงานของผม ผมมีความสุขมากกับความสำเร็จของผม แค่มันไม่ใช่ของผม – ไม่ใช่ไอเดียของผม ไม่ใช่ลูกของผม มีความพึงพอใจมากมายในการสร้างบางสิ่งจากความว่างเปล่า"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ฟิวเจอร์ Dow ลดลง 300 พอยท์ ในขณะที่ตลาดหลักทรัพย์วอลสตรีทเตรียมตัวสำหรับความเป็นไปได้ของการโจมตีบกของสหรัฐฯกับอิหร่าน และการโจมตีของกลุ่มฮูที ซึ่งอาจทำให้การจัดหาน้ำมันลดลงมากขึ้น

(SeaPRwire) -   นักลงทุนกำลังมองข้ามความพยายามของประธานาธิบดีดอนัลด์ ทรัมพ์ ที่จะพูดให้ราคาน้ำมันลดลง เนื่องจากรายงานบ่งชี้ว่ามีโอกาสมากขึ้นที่กองทัพบกสหรัฐจะถูกส่งไปเปิดช่องสตรายฮอร์มุซให้เต็มประสิทธิภาพ หน่วยกองทัพเรือ 31st Marine Expeditionary Unit ได้มาถึงตะวันออกกลาง แล้วหน่วย 11th MEU กำลังเดินทางไปยังพื้นที่นั้น ในขณะที่พลังตกขาวหลายพันคนจาก 82nd Airborne Division กำลังจะไปยังพื้นที่นั้นด้วย ยังมีกองทัพสหรัฐอีก 10,000 คน ที่กำลังพิจารณาส่งไปด้วยเหมือนกัน ฟิวเจอร์สที่เชื่อมโยงกับ Dow Jones Industrial Average ลดลง 298 จุด หรือ 0.66% ฟิวเจอร์ส S&P 500 ลดลง 0.62% และฟิวเจอร์ส Nasdaq ลดลง 0.68% ฟิวเจอร์สน้ำมันสหรัฐ เพิ่มขึ้น 2.4% ถึง 101.99 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล และ Brent crude เพิ่มขึ้น 2% ถึง 114.88 ดอลลาร์ ราคาน้ำมันแก๊สเฉลี่ยทั่วประเทศถึง 3.98 ดอลลาร์ต่อแกัลลอนในวันอาทิตย์ เพิ่มขึ้น 1 ดอลลาร์ในช่วงเดือนที่ผ่านมา ตามข้อมูลจาก AAA ดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 0.14% ต่อยูโร และคงที่ต่อเยน ผลตอบแทนของบอนด์ 10-year Treasury ลดลง 1.2 พอยต์ฐาน ถึง 4.428% ค่าใช้จ่ายในการกู้เงินเพิ่มขึ้นในสัปดาห์ที่ผ่านมา หลังจากการประมูลบอนด์หลายครั้งได้ความต้องการต่ำ นักลงทุนกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบจากสงครามอิหร่าน ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ แหล่งข่าวได้บอกให้ Washington Post รู้ว่า กระทรวงกลาโหม (Pentagon) กำลังเตรียมการดำเนินการทัพบกในอิหร่านเป็นเวลาหลายสัปดาห์ แม้ว่าสำนักข่าวขาวบ้านจะกล่าวว่า แผนดังกล่าวไม่ได้หมายความว่าทรัมพ์ได้ตัดสินใจแล้ว รายงานกล่าวว่า แทนที่จะเป็นการบุกรุกขนาดเต็มที่ การโจมตีทางบกอาจจะเป็นรูปแบบการโจมตีด้วยกำลังพิเศษและทหารราบทั่วไปร่วมกัน ตามรายงานจาก Post เป้าหมายอาจรวมถึงเกาะขาร์ก (Kharg Island) ซึ่งเป็นศูนย์ส่งออกน้ำมัน 90% ของอิหร่าน และพื้นที่ชายฝั่งใกล้ช่องสตรายฮอร์มุซ ในขณะที่การโจมตีทางอากาศของสหรัฐและอิสราเอลได้ทำลายกองทัพอิหร่านอย่างมาก เตห์รานได้กล่าวไว้ว่า ตัวเองเป็นผู้คุมทางช่องสตรายฮอร์มุซอย่างแท้จริง ด้วยการคุกคามการโจมตีด้วยโดรนบนเรือ ผลที่ตามมาคือประเทศมากขึ้นกำลังขอให้อิหร่านอนุญาตผ่านทางช่องน้ำแคบนี้ และยังจ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ด้วย นอกจากนี้ สาธารณรัฐอิสลามอาจจะควบคุมการจัดหาน้ำมันโลกได้มากขึ้น เพราะพันธมิตรของฮูตี (Houthi) ได้เข้าสงครามแล้ว กลุ่มกบฏที่มีฐานอยู่ในเยเมนได้ประกาศว่าได้ยิงขีปนาวุธไปยังอิสราเอลในตอนเช้าวันเสาร์ ทำให้เกิดความกลัวว่าพวกเขาอาจจะโจมตีเรือพาณิชย์ในช่องทะเลแดงเหมือนที่พวกเขาได้ทำในสงครามอิสราเอล-ฮามาส ซึ่งทำให้การจราจรผ่านช่องสุเอซถูกรบกวน เมื่อช่องสตรายฮอร์มุซปิดอยู่ส่วนใหญ่ และน้ำมันดิบหนึ่งในห้าของโลกถูกกักเก็บในอ่าวเปอร์เซีย ทะเลแดงจึงกลายเป็นเส้นทางทางเลือกที่สำคัญในการส่งน้ำมันไปยังตลาดโลก การโจมตีของฮูตีเกิดขึ้นในขณะที่ท่อส่งน้ำมันตะวันออก-ตะวันตกของซาอุดีอาระเบีย กำลังส่งน้ำมันได้เต็มประสิทธิภาพ 7 ล้านบาร์เรลต่อวัน ส่งน้ำมันดิบไปยังท่าเรือ Yanbu ในทะเลแดง และหลีกเลี่ยงช่องสตรายฮอร์มุซ สงครามอิหร่านอาจจะดำเนินต่อไปจนถึงปีหน้า นั่นไม่ใช่สัญญาณเดียวที่บ่งชี้ว่าสงครามอิหร่านกำลังขยายตัว ยูเครนกำลังเซ็นสัญญาเครือข่ายความร่วมมือด้านการป้องกันกับซาอุดีอาระเบีย, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และกาตาร์ โดยเสนอความเชี่ยวชาญในการต่อสู้กับโดรน ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากรายงานบอกว่ารัสเซียกำลังให้ข้อมูลการเป้าหมายและโดรนที่ปรับปรุงแล้วให้อิหร่าน ในขณะเดียวกัน ความพยายามทางการทูตยังไม่แสดงความก้าวหน้ามาก ปากีสถานกล่าวว่า รัฐมนตรีว่าการต่างประเทศของซาอุดีอาระเบีย, ตุรกีและอียิปต์กำลังจัดการประชุมสนทนาในอิสลามาบาด—โดยไม่มีสหรัฐหรืออิสราเอล แต่ประธานสภาแผ่นดินอิหร่านกล่าวว่า การประชุมสนทนาดังกล่าวเป็นเพียงการปกปิดเพื่อให้สหรัฐมีเวลาส่งกองทัพเพิ่มเติม แม้ว่าทรัมพ์จะยืนยันว่าสงครามอิหร่านของเขาจะดำเนินได้ถึงหกสัปดาห์ แต่สงครามนี้อาจจะดำเนินได้ถึงหกเดือนหรือยาวกว่านั้น “สงครามตะวันออกกลางในปัจจุบันดูเหมือนจะขยายและลึกเข้าไปมากขึ้น” นักวิเคราะห์ Capital Alpha Partners Byron Callan กล่าวในบันทึกในวันพฤหัสบดี “เรามีความมั่นใจ 25% ว่าสงครามจะสิ้นสุดภายในปลายเดือนพฤษภาคม 45% ว่าสงครามจะสิ้นสุดในฤดูใบไม้ร่วงปี 2026 และ 35% ว่าสงครามจะดำเนินต่อไปจนถึงปี 2027” ในบริบทของสงครามที่เพิ่มขึ้นเร็วขึ้น ราคาน้ำมันสูง และแนวโน้มอัตราเงินเฟ้อที่แย่ลง ข่าวทางเศรษฐกิจจำนวนมากกำลังจะมาถึงในอีกไม่นาน ในวันจันทร์ ประธานคณะกรรมการเงินกลางสหรัฐ (Federal Reserve) Jerome Powell จะมีคำพูด ซึ่งเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากธนาคารกลางได้คงอัตราดอกเบี้ยคงที่ ก่อนที่เจ้าหน้าที่ Fed อีกหลายคนจะมีการปรากฏต่อสาธารณะตลอดทั้งสัปดาห์ ในวันอังคาร ดัชนีราคาบ้าน S&P Case-Shiller รวมถึงรายงานอาชีพที่ว่างและอัตราการเปลี่ยนแปลงแรงงานจะถูกเผยแพร่ ในวันพุธ รายงานจำนวนพนักงานรายเดือน ADP, ดัชนีการผลิตของ Institute for Supply Management และข้อมูลการขายปลีกจะถูกเผยแพร่ และในวันศุกร์ ตลาดจะปิดสำหรับวันกูดฟรายด์ แต่กระทรวงแรงงานจะเผยแพร่รายงานงานของตน Wall Street คาดว่าจำนวนพนักงานจะกลับมาสูงขึ้น 45,000 คน หลังจากมีการลดลง 92,000 คนอย่างไม่คาดคิดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เอกซิทีเอกชนกำลังสนใจช่องว่างเงินทุนด้านสุขภาพของเอเชีย เมื่อประเทศต่างๆ มั่งคั่งและมีผู้สูงอายุมากขึ้น

(SeaPRwire) -   เอเชียกำลังร่ำรวยขึ้นและมีอายุมากขึ้น และอาจป่วยมากขึ้นด้วย เนื่องจากอัตราการเกิดโรคไม่ติดต่อเพิ่มสูงขึ้นทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อย่างไรก็ตาม รัฐบาลต่างๆ ยังลงทุนในระบบสาธารณสุขไม่เพียงพอ ซึ่งคุกคามที่จะเปิดช่องว่างทางการเงินขนาดใหญ่ "เอเชียมีผู้ป่วยโรคเบาหวาน มะเร็ง และโรคหัวใจและหลอดเลือดมากกว่าที่ใดในโลก" อับราร์ มีร์ ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ Quadria Capital บริษัทเอกชนด้านการดูแลสุขภาพที่มีฐานอยู่ในสิงคโปร์ กล่าวกับ . ตลาดการดูแลสุขภาพของเอเชียคาดว่าจะมีขนาดประมาณ 5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2573 และมีส่วนต่อการเติบโตของภาคการดูแลสุขภาพทั่วโลก 40% ตามรายงานของ Boston Consulting Group อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันภูมิภาคนี้คิดเป็นเพียง 20% ของการใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพทั่วโลก แม้จะมีประชากรมากกว่าครึ่งหนึ่งของโลก เอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีความเสี่ยงเป็นพิเศษจากอัตราการเกิดโรคเรื้อรังที่เพิ่มขึ้น องค์การอนามัยโลกประมาณการว่าโรคไม่ติดต่อ (NCDs) ส่งผลให้มีผู้เสียชีวิต 8.5 ล้านคนต่อปีในภูมิภาคนี้ ซึ่งมีสาเหตุจากปัจจัยด้านวิถีชีวิต เช่น การใช้ยาสูบและแอลกอฮอล์ การขาดกิจกรรมทางกาย และการบริโภคอาหารที่ไม่ดีต่อสุขภาพ นอกจากนี้ ประเทศต่างๆ ยังมีประชากรสูงอายุเร็วกว่าที่ระดับการพัฒนาอาจบ่งชี้ ตัวอย่างเช่น ประเทศไทยกำลังกลายเป็นสังคม "สูงอายุระดับสุดยอด" อย่างรวดเร็ว: ประเทศมีผู้ที่มีอายุเกิน 60 ปีมากกว่าผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 15 ปี รัฐบาลอาเซียนไม่สามารถตามทันการใช้จ่ายด้านสาธารณสุข เนื่องจากมีลำดับความสำคัญที่ต้องแข่งขันกัน เช่น การพัฒนาเศรษฐกิจและโครงสร้างพื้นฐาน รัฐบาลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จัดสรรงบประมาณด้านการดูแลสุขภาพน้อยกว่า 4% ของ GDP เทียบกับ 9% ในประเทศ OECD มีร์ให้เหตุผลว่าช่องว่างดังกล่าวเปิดโอกาสให้กับเงินทุนภาคเอกชน และเสริมว่า 70% ของเตียงโรงพยาบาลในมาเลเซียได้รับเงินทุนจากภาคเอกชน "ในภูมิภาคนี้ เงินทุนภาคเอกชนมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม" เขากล่าว "หากไม่มีมัน หลายคนจะไม่สามารถเข้าถึงการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานได้" Quadria ซึ่งมีสินทรัพย์ภายใต้การจัดการประมาณ 4.2 พันล้านดอลลาร์ ลงทุนในบริษัทด้านสุขภาพทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึง Hermina Hospitals จากอินโดนีเซีย Straits Orthopaedics จากมาเลเซีย และ Con Cung ผู้ค้าปลีกสินค้าแม่และเด็กจากเวียดนาม บริษัทยังร่วมมือกับกองทุนความมั่งคั่งแห่งรัฐ สถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา และนักลงทุนเพื่อสังคม แม้ว่ามีร์จะปฏิเสธที่จะระบุชื่อเฉพาะก็ตาม นวัตกรรมการดูแลสุขภาพ บางส่วนของเอเชียกำลังก้าวขึ้นสู่ห่วงโซ่คุณค่าด้านไบโอฟาร์มอย่างรวดเร็ว ภูมิภาคนี้คิดเป็นมากกว่า 85% ของการเติบโตของไปป์ไลน์ยานวัตกรรมในปี 2024 โดยมีจีนและเกาหลีใต้เป็นผู้นำ ตามรายงานจาก McKinsey ในปีเดียวกันนั้น ภูมิภาคนี้ยังสร้างสิทธิบัตรด้านเทคโนโลยีชีวภาพเกือบสองในสามของโลก ซึ่งมากกว่าที่มาจากยุโรปถึงห้าเท่า อย่างไรก็ตาม เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังอยู่ห่างจากห่วงโซ่คุณค่านี้ และดึงดูดบริษัทระดับโลกเนื่องจากต้นทุนการผลิตที่ต่ำ แทนที่จะเป็นความได้เปรียบด้านนวัตกรรมการดูแลสุขภาพ "เมื่อเวลาผ่านไป เราคิดว่าสิ่งนี้จะแปลเป็นนวัตกรรมเหมือนที่เกิดขึ้นในจีน แต่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยังไม่ถึงจุดนั้น" มีร์กล่าว อย่างไรก็ตาม มีร์สรุปว่าภาคสุขภาพของเอเชียมีศักยภาพมหาศาล "บริษัทด้านการดูแลสุขภาพในปัจจุบันต้องมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในเอเชีย มิฉะนั้นพวกเขาจะไม่ใช่ผู้นำระดับโลกอีกต่อไป" เขากล่าว "เราทำได้ดีกว่าและถูกกว่า"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

รัสเซียคาดว่าจะได้รับรายได้พิเศษอันใหญ่หลวงจากราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น แต่การโจมตีด้วยโดรนของยูเครนที่ไม่หยุดยั้งกำลังทำลายกำลังการส่งออกเกือบครึ่งหนึ่งของประเทศ

(SeaPRwire) -   สงครามของสหรัฐฯ กับอิหร่านได้เตรียมเศรษฐกิจรัสเซียให้ได้รับการช่วยเหลือครั้งใหญ่ หลังจากราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้นจากการปิดช่องแคบฮอร์มุซ แต่หากประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน คาดหวังผลประโยชน์ก้อนโต มุมมองนั้นอาจกำลังลอยเป็นควันไปตามจริง ด้วยปริมาณน้ำมันหนึ่งในห้าของโลกถูกตัดขาด น้ำมันรัสเซียจึงมีค่ามากขึ้นอย่างฉับพลัน หลังจากที่ซื้อขายในส่วนลดที่ลึกเมื่อเทียบกับน้ำมันเบรนท์ น้ำมันยูราลส์เกือบจะถึงจุดเท่ากันกับมาตรฐานระดับโลก สหรัฐฯ ยังได้ยกเลิกมาตรการคว่ำบาตรต่อน้ำมันดิบรัสเซียชั่วคราว แม้จะมีคำเตือนว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวจะให้กระแสรายได้สำคัญที่หลั่งไหลเข้าสู่เครมลินซึ่งขาดแคลนเงินสด ก่อนหน้าการทำสงครามกับอิหร่านของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ รายได้จากน้ำมันและก๊าซของรัสเซียทรุดตัวลง 50% และรัฐบาลกำลังระบายทุนสำรองเพื่อช่วยจ่ายสำหรับสงครามกับยูเครน ซึ่งกำลังเข้าสู่ปีที่ห้า ในขณะที่ขาดดุลงบประมาณเพิ่มขึ้น การพุ่งสูงขึ้นของราคาน้ำมันทำให้รัสเซียเป็นหนึ่งใน "ผู้ชนะที่ใหญ่ที่สุดเพียงรายเดียวในระยะสั้น" จากความขัดแย้งกับอิหร่าย ศาสตราจารย์ด้านธุรกิจระหว่างประเทศแห่งมหาวิทยาลัยวิชิตา สเตท อุษา เฮลีย์ กล่าวกับ มาร์โก กิโรซ์-กูติเอร์เรซ ของ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว "มันช่วยกอบกู้รายได้จากน้ำมันของรัสเซียจากการลดลงและการลดลงในช่วงเวลาที่ยาวนานมากได้จริงๆ" จากนั้นยูเครนได้เปิดฉากการโจมตีด้วยโดรนหลายระลอกต่อศูนย์กลางการส่งออกชั้นนำของรัสเซีย รวมถึงโนโวรอสซิสค์บนทะเลดำ ตลอดจนพรีมอร์สค์และอัสต์-ลูกาบนทะเลบอลติก ตามการคำนวณของรอยเตอร์ ประมาณ 40% ของความสามารถในการส่งออกน้ำมันดิบของรัสเซียถูกปิดตัวลงในวันพุธ นับเป็นการหยุดชะงักของการจัดหาน้ำมันที่รุนแรงที่สุดในประวัติศาสตร์สมัยใหม่ของรัสเซีย อีกด้านหนึ่ง การวิเคราะห์ข้อมูลการขนส่งของบลูมเบิร์กแสดงให้เห็นว่า พรีมอร์สค์และอัสต์-ลูกา เคยจัดการส่งออกน้ำมันดิบทางทะเลของรัสเซียประมาณ 45% การโจมตีอย่างต่อเนื่องของโดรนยูเครนยังไม่ลดลง ยังคงเล็ดลอดผ่านระบบป้องกันทางอากาศและเข้าถึงลึกเข้าไปในอาณาเขตรัสเซีย การโจมตีใหม่ในวันอาทิตย์จุดไฟลุกไหม้ที่ท่าเรืออัสต์-ลูกา ตามรายงานของรอยเตอร์ 'การซ่อมบำรุงโรงกลั่นนอกแผน' แน่นอน การตัดปริมาณน้ำมันรัสเซียออกจากตลาดน้ำมันโลกมากขึ้นอาจทำให้ราคาสูงขึ้นไปอีก และรัสเซียยังสามารถส่งออกน้ำมันดิบจากท่าตะวันออกที่ให้บริการเอเชียได้ แต่การโจมตีด้วยโดรนของยูเครนยังบังคับให้มอสโกต้องลดความสำคัญของการส่งออกบางส่วนและปกป้องผู้บริโภค ซึ่งได้รับผลกระทบจากภาวะเงินเฟ้อสูง การโจมตีในเช้าวันเสาร์ทำลายโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ของรัสเซียในยารอสลัฟลี ทางตะวันออกเฉียงเหนือของมอสโก ตอนนี้เครมลินกำลังวางแผนที่จะนำข้อห้ามการส่งออกน้ำมันเบนซินกลับมาใช้ใหม่เพื่อต่อสู้กับปัญหาขาดแคลนเชื้อเพลิงในประเทศ เนื่องจากผู้ผลิตจะถูกห้ามส่งออกน้ำมันเบนซินเพื่อหากำไรที่มากขึ้น หนังสือพิมพ์รัสเซีย Kommersant อ้างถึง "การซ่อมบำรุงโรงกลั่นนอกแผน" และเหตุไฟไหม้ที่พรีมอร์สค์และอัสต์-ลูกา ก่อนสงครามอิหร่าน สัญญาณเตือนภัยเกี่ยวกับเศรษฐกิจได้มาจากภายในรัสเซีย เจ้าหน้าที่เครมลินเตือนปูตินว่าวิกฤตการเงินอาจเกิดขึ้นภายในฤดูร้อน แหล่งข่าวบอกกับ Washington Post เมื่อเดือนที่แล้ว พวกเขาชี้ให้เห็นว่ารายได้จากน้ำมันที่อ่อนแอและการขาดดุลงบประมาณที่ยังคงขยายวงกว้าง แม้หลังจากปูตินขึ้นภาษีกับผู้บริโภคแล้ว ผู้บริหารธุรกิจในมอสโกยังบอกกับ Post ว่าวิกฤตอาจมาถึงใน "สามหรือสี่เดือน" ท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่สูงขึ้นเป็นเกลียว และเสริมว่าร้านอาหารกำลังปิดตัวลง และคนงานหลายพันคนถูกเลิกจ้าง ความตึงเครียดทางเศรษฐกิจย้อนกลับไปสู่การรุกรานยูเครนของรัสเซีย เมื่อมาตรการคว่ำบาตรมีผลและปูตินระดมเศรษฐกิจเพื่อทำสงครามที่ยืดเยื้อ ตลาดแรงงานที่ตึงตัวและภาวะเงินเฟ้อสูงบังคับให้ธนาคารกลางต้องรักษาอัตราดอกเบี้ยให้สูง การผ่อนคลายล่าสุดไม่สามารถป้องกันการลดลงของค่าใช้จ่ายในหลายหมวดหมู่ผู้บริโภคได้ ด้วยบริษัทต่างๆ รู้สึกถึงความกดดันจากอัตราดอกเบี้ยที่สูงและการบริโภคที่อ่อนแอลง คนงานจำนวนมากจึงไม่ได้รับค่าจ้าง ถูกพักงาน หรือถูกตัดชั่วโมงทำงาน เป็นผลให้ผู้บริโภคมีปัญหาในการชำระหนี้ ก่อให้เกิดความกังวลต่อการล่มสลายในภาคการเงิน "วิกฤตการธนาคารเป็นไปได้" เจ้าหน้าที่รัสเซียรายหนึ่งบอกกับ Post ในเดือนธันวาคม โดยไม่เปิดเผยชื่อ "วิกฤตการไม่ชำระหนี้เป็นไปได้ ผมไม่อยากคิดถึงการสืบเนื่องของสงครามหรือการขยายความรุนแรง"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

อเมริกามีปัญหาวิกฤตแรงงาน ทางออกมีอยู่แล้ว — แต่ถูกทิ้งไป

(SeaPRwire) -   ในเดือนกุมภาพันธ์ เศรษฐกิจสหรัฐฯ สูญเสียตำแหน่งงานไป 92,000 ตำแหน่ง อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นเป็น 4.4% นักเศรษฐศาสตร์เคยคาดการณ์ว่าจะมีการเติบโตเล็กน้อย แต่กลับกลายเป็นการสูญเสียงานที่ลุกลามไปทั่วทั้งภาคการก่อสร้าง การผลิต ร้านอาหาร บริการด้านการบริหารจัดการ และการดูแลสุขภาพ แต่วิกฤตที่ลึกซึ้งกว่านั้นไม่ใช่แค่เรื่องของเดือนที่เลวร้ายเดือนหนึ่ง แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่สั่งสมมานานหลายปี แรงงานกำลังลดน้อยลง — และรวดเร็วด้วย อัตราการเกิดของชาวอเมริกันลดลงต่ำกว่าระดับทดแทน สำนักงานงบประมาณแห่งรัฐสภา (Congressional Budget Office) คาดการณ์ว่าประชากรสหรัฐฯ ที่มีอายุต่ำกว่า 24 ปีจะลดลงทุกปีตลอดสามทศวรรษข้างหน้า และจากการวิเคราะห์ของ Brookings Institution พบว่าการย้ายถิ่นฐานสุทธิเข้าสู่สหรัฐอเมริกาติดลบในปี 2025 ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรอบอย่างน้อยครึ่งศตวรรษ ประชากรวัยทำงานกำลังลดลง ท่อส่งแรงงานในอนาคตกำลังแคบลง การย้ายถิ่นฐานกำลังลดลง แนวโน้มเหล่านี้รวมกันชี้ให้เห็นถึงภาวะตลาดแรงงานที่ตึงตัว ซึ่งคุกคามการเติบโตทางเศรษฐกิจ ความสามารถในการแข่งขันระดับโลก และเสถียรภาพทางการคลังในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า อเมริกาต้องการกลยุทธ์ด้านแรงงานที่ดำเนินการบนสองกรอบเวลา คือ การสร้างแรงงานแห่งอนาคต และการกระตุ้นศักยภาพของผู้ที่มีความพร้อมที่จะสร้างประโยชน์ในปัจจุบัน ผู้มีความสามารถอยู่ที่นี่แล้ว ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้อพยพที่เพิ่งมาถึงและได้รับอนุญาตให้ทำงานมีวุฒิการศึกษาอย่างน้อยระดับปริญญาตรี หลายคนเป็นวิศวกร ผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพ นักวิเคราะห์ทางการเงิน และนักการศึกษา ซึ่งมาพร้อมกับข้อได้เปรียบจากประสบการณ์ระดับโลก หลายล้านคนกำลังดิ้นรนหางานที่ตรงกับระดับทักษะของตน ทว่าอุปสรรคสำคัญยังคงทำให้พวกเขาต้องอยู่ข้างสนาม ไม่ว่าจะเป็นอุปสรรคด้านการรับรองคุณวุฒิ เครือข่ายวิชาชีพที่จำกัด และอคติในการจ้างงาน สิ่งเหล่านี้กีดกันผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกฝนออกมาจากอาชีพที่พวกเขาใช้เวลาสร้างมานานหลายปี ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับความสามารถเลย ผลลัพธ์ที่ได้คือศัลยแพทย์ระบบประสาทที่ต้องขับรถรับส่งผู้โดยสาร วิศวกรโยธาที่ต้องจัดเรียงสินค้าบนชั้นวาง หรือนักวิเคราะห์ทางการเงินที่ต้องเข้ากะในคลังสินค้า แต่ละคนไม่เพียงแต่เป็นการสูญเสียส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นการสูญเสียต่ออุตสาหกรรมที่ต้องการทักษะของพวกเขา และต่อประเทศชาติที่ต้องการผลิตภาพของพวกเขาด้วย สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาเรื่องท่อส่งแรงงาน ผู้มีความสามารถได้รับการฝึกฝนและพร้อมทำงานแล้ว แต่พวกเขากำลังถูกปล่อยให้เสียเปล่า ภาพที่เกิดขึ้นเมื่อแนวทางนี้ได้ผล ในฐานะ CEO ของ Upwardly Global ผมได้เห็นช่องว่างนี้อย่างใกล้ชิด เรื่องราวหนึ่งที่ติดตาผมคือเรื่องของ Jawad เขาเป็นพยาบาลที่ผ่านการฝึกอบรมจากตูนิเซีย เขาใช้เวลาหลายปีขับ Uber และทำงานในคลังสินค้าหลังจากย้ายมาอยู่ที่ชิคาโก ทั้งที่โรงพยาบาลในท้องถิ่นกำลังขาดแคลนพยาบาลถึง 20 ตำแหน่ง คุณวุฒิของเขาและความต้องการของโรงพยาบาลมีอยู่พร้อม แต่เส้นทางเชื่อมต่อกลับขาดหายไป หลังจากที่เราเชื่อมต่อเขากับโค้ชด้านอาชีพและผู้เชี่ยวชาญด้านการสอบใบประกอบวิชาชีพ เขาก็ได้รับตำแหน่งในแผนก ICU ของโรงพยาบาลนั้น ผู้หางานที่เป็นผู้อพยพอย่าง Jawad มีรายได้เฉลี่ย 9,000 ดอลลาร์ต่อปีเมื่อพวกเขามาหาเราครั้งแรก หลังจากที่การฝึกสอนและทรัพยากรของเราช่วยให้พวกเขาได้งานที่ตรงกับทักษะ เงินเดือนเริ่มต้นเฉลี่ยของพวกเขาก็พุ่งสูงเกิน 66,000 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นต่อหัวถึง 57,000 ดอลลาร์ในปีแรก รายได้นี้ไหลเข้าสู่การใช้จ่ายของผู้บริโภค รายได้ภาษี และการเติบโตของ GDP โดยตรง จากการจัดหางานหลายหมื่นตำแหน่ง ศิษย์เก่าของเราได้สร้างมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจสหรัฐฯ สิ่งที่ผู้นำธุรกิจสามารถทำได้ในตอนนี้ การทำงานของผมกับนักศึกษามหาวิทยาลัยและผู้เชี่ยวชาญที่เป็นผู้อพยพทั่วอเมริกาทำให้ผมมีข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับผู้มีความสามารถที่ยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ ซึ่งเราจำเป็นต้องใช้เพื่อขับเคลื่อนผลิตภาพและนวัตกรรมที่จำเป็นในการแข่งขันกับโลก วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยยังคงเป็นหนึ่งในกลไกที่ทรงพลังที่สุดของอเมริกาในการพัฒนาแรงงาน เพื่อสร้างท่อส่งผู้มีความสามารถสำหรับทศวรรษข้างหน้า แต่นั่นต้องใช้เวลา นายจ้างไม่จำเป็นต้องรอ ประเมินผู้สมัครจากสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้จริง ไม่ใช่จากสถานที่ที่ออกวุฒิการศึกษาให้ ร่วมมือกับองค์กรพัฒนาแรงงานที่เชื่อมโยงคุณเข้ากับผู้เชี่ยวชาญที่เป็นผู้อพยพซึ่งพร้อมทำงานและอยู่ในตลาดของคุณอยู่แล้ว ลงทุนในวิทยาลัยที่กำลังฝึกอบรมแรงงานแห่งอนาคต บริษัทที่นำแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ไปใช้ไม่ได้กำลังรอให้ตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขาจะเป็นเหตุผลที่ทำให้มันเปลี่ยนแปลงบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ฟองสบู่ AI บอลลูนแรกแตกแล้ว ฟองสบู่ครั้งต่อไป “หายาก” ยังคงเติบโต นักเศรษฐศาสตร์เตือน

(SeaPRwire) -   ฟองสบู่หุ้น AI ที่มีการถกเถียงกันอย่างมากในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 ได้แตกออกไปแล้ว นี่คือข้อสรุปของ John Higgins หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ตลาดของ Capital Economics เขามีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ยังคงก่อตัวอยู่ ฟองสบู่โดยทั่วไปหมายถึงเมื่อสินทรัพย์มีมูลค่าที่สูงเกินกว่ามูลค่าที่แท้จริงของพวกมันอย่างมาก ซึ่งมักจะเห็นได้เมื่อราคาหุ้นพุ่งสูงขึ้นแม้จะมีหลักฐานที่แน่นอนของผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งก็ตาม “ถ้าคุณตัดสินว่ามีฟองสบู่หรือไม่โดยเทียบกับว่ามูลค่าของมันสูงเกินไปมากน้อยเพียงใด ก็มีข้อโต้แย้งที่ว่าฟองสบู่ได้แตกออกไปแล้ว” Higgins กล่าวกับ . ในบันทึกถึงลูกค้าที่เผยแพร่ในสัปดาห์นี้ Higgins พบว่าสำหรับเทคโนโลยีสารสนเทศและ Big Tech อื่นๆ อัตราส่วนราคาหุ้นปัจจุบันต่อกำไรต่อหุ้นได้เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งแสดงให้เห็นถึงมูลค่าที่สูงเกินจริง แต่เมื่อถึงเดือนตุลาคม 2568 อัตราส่วนราคาต่อกำไรนี้ลดลงและปัจจุบันต่ำที่สุดนับตั้งแต่การระบาดใหญ่ ฟองสบู่ดอทคอมในช่วงเปลี่ยนศตวรรษส่วนใหญ่เป็นไปตามรูปแบบเดียวกัน แม้ว่าอัตราส่วนราคาต่อกำไรจะสูงกว่ามาก เกิน 150% สำหรับภาคไอทีในช่วงต้นปี 2000 เทียบกับจุดสูงสุดเกือบ 75% ในปลายปี 2567 Higgins ตั้งข้อสังเกต มูลค่าของ AI ได้พุ่งสูงขึ้นอย่างแท้จริง ณ ฤดูใบไม้ร่วงปี 2568 มียูนิคอร์น AI ทั้งหมด 498 แห่ง โดยมีมูลค่ารวมกัน 2.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามข้อมูลจากแพลตฟอร์มข่าวกรองตลาดเทคโนโลยี CB Insights ซึ่ง 100 แห่งก่อตั้งในปี 2566 หรือหลังจากนั้น สตาร์ทอัพ AI มากกว่า 1,300 แห่งมีมูลค่ามากกว่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าของ OpenAI สูงถึง 730,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเดือนที่แล้ว ตามที่ CFO Sarah Friar เปิดเผย เพิ่มขึ้นจาก 500,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนตุลาคม ซึ่งน้อยกว่าหกเดือนก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม ภาคเทคโนโลยีได้กลับมาสู่ความเป็นจริง ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจาก “SaaSpocalypse” ซึ่งเป็นการขายหุ้นซอฟต์แวร์ตามการบริการ (SaaS) ออกมาอย่างรวดเร็ว เนื่องจากนักลงทุนกลัวว่า agentic AI จะสามารถเข้ามาแทนที่รูปแบบธุรกิจซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมได้อย่างง่ายดาย ทั้ง Salesforce และ ServiceNow ได้สูญเสียมูลค่าประมาณ 30% ของมูลค่าตามลำพังตั้งแต่ต้นปีนี้ “นักลงทุนได้จดจ่ออยู่กับกลุ่มอุตสาหกรรมบริการซอฟต์แวร์ว่าเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ค่อนข้างเสี่ยงต่อการเปิดตัว AI ในวงกว้าง” Higgins กล่าว “และดังนั้นเราจึงมีการปรับลดมูลค่าของภาคส่วนนี้ลงอย่างมากโดยเฉพาะ” ไม่ใช่แค่อุตสาหกรรม SaaS เท่านั้นที่ได้รับผลกระทบ Higgins อ้างว่า อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ก็เห็นการชะลอตัวในช่วงที่ผ่านมาด้วยเช่นกัน โดยความต้องการที่สูงได้กระตุ้นให้เกิดการขาดแคลนชิป และความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์เมื่อเร็วๆ นี้ เช่น ภาษีศุลกากรและสงครามในอิหร่านได้กระตุ้นให้เกิดความท้าทายในห่วงโซ่อุปทาน ฟองสบู่ถัดไปของ AI เป็นแบบที่หายาก ฟองสบู่อีกก้อนอาจซ่อนอยู่ในเรื่องราวอุปสรรคของอุตสาหกรรมเหล่านี้ ตามที่ Higgins กล่าว กำไรของบริษัทเทคโนโลยีได้พุ่งขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้เกิดคำถามว่าการเติบโตในระดับนี้จะยั่งยืนได้มากน้อยเพียงใด Bloomberg Intelligence ประเมินว่าการเติบโตของกำไรสำหรับ Magnificent Seven อยู่ที่ประมาณ 18% เทียบกับการเติบโต 11% จากบริษัทที่เหลือ 493 แห่งใน S&P 500 เมื่อเดือนที่แล้ว Nvidia รายงานรายได้ 68.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ ซึ่งเพิ่มขึ้น 73% เมื่อเทียบเป็นรายปี “อาจมี [ฟองสบู่] หนึ่งก้อนอยู่ในด้านปัจจัยพื้นฐานจริงๆ ซึ่งค่อนข้างหายาก” Higgins กล่าว “โดยปกติเราคิดว่าฟองสบู่คือสิ่งที่ราคาไม่สอดคล้องกับปัจจัยพื้นฐาน... ในกรณีนี้ ฟองสบู่อาจอยู่ในตัวกำไรเองจริงๆ” ด้วยประโยคนี้ Higgins กำลังอ้างถึงข้อโต้แย้งหลักที่กลุ่มผู้สนับสนุนเทคโนโลยีในแคมป์ต่อต้านฟองสบู่หันไปยึดถือ: นั่นคือกำไรมหาศาลที่เกิดจากบริษัทเทคโนโลยีจดทะเบียนรายใหญ่ที่สุดที่ครองตำแหน่ง Magnificent Seven กล่าวอีกนัยหนึ่ง เขากำลังถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้ากำไรเหล่านี้ลดลง? มีสองสามเหตุผลว่าทำไมกำไรจาก AI อาจถึงจุดตกสูงชันในเร็วๆ นี้และจบลงด้วยการปรับตัวของตลาด ประการแรก Higgins กล่าว ความต้องการ AI อาจต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรกมาก ทำให้บริษัทเทคโนโลยีต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายลงทุนด้าน AI ประมาณ 539,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี 2569 ตามข้อมูลของ Goldman Sachs แม้ว่า 88% ของบริษัทรายงานการใช้ AI เป็นประจำ ตามข้อมูลของ McKinsey แต่การยอมรับเทคโนโลยีนี้อาจหยุดนิ่งเนื่องจากความวิตกกังวลของพนักงานเกี่ยวกับการที่เทคโนโลยีจะแย่งงานพวกเขา ความเสี่ยงที่ใหญ่กว่าสำหรับกำไรจาก AI จะเกิดขึ้นหากเศรษฐกิจยังคงอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน Higgins แนะนำว่า สงครามอิหร่านที่ดำเนินอยู่ได้หยุดการผลิตฮีเลียมในกาตาร์ ซึ่งกาตาร์เป็นผู้จัดหาก๊าซไม่มีกลิ่นนี้ประมาณหนึ่งในสามของโลก ซึ่งใช้ในการผลิตชิปคอมพิวเตอร์ ไม่เพียงแต่ศูนย์ข้อมูลกลายเป็นเป้าหมายของการโจมตีในช่วงความขัดแย้งเท่านั้น แต่ราคาพลังงานยังสามารถผลักดันให้ต้นทุนปัจจัยการผลิตของศูนย์เหล่านี้สูงขึ้นอีกด้วย “ถ้าเศรษฐกิจโดยรวมอ่อนแอลง นั่นก็สามารถกดดันตลาดหุ้นและกดดันกำไรของบริษัทที่ทำเงินจากการเปิดตัว AI ได้เช่นกัน” Higgins กล่าว “แม้ว่าความต้องการ AI เองจะไม่ได้อ่อนลงมากนักก็ตาม”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เจ้าหน้าที่รัฐบาลขาวคนหนึ่ง: สหรัฐฯ สามารถคว้าชัยในการแข่งขัน AI ได้ – หากมีนโยบายสิทธิบัตรที่ถูกต้อง

(SeaPRwire) -   วอชิงตันกำลังแข่งขันเพื่อรักษาการเป็นผู้นำของอเมริกาในด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) สมาชิกสภาต่างๆ กำลังลงทุนในความสามารถของเซมิคอนดักเตอร์ โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน การผลิตในประเทศ และความสามารถในการต่อต้านของสายส่งสินค้า — ทั้งหมดนี้มี AI เป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ แต่ก็มีช่องว่างในเชิงโครงสร้างในกลยุทธ์นั้นที่มีคนน้อยมากที่พูดถึง การเป็นผู้นำในด้าน AI ไม่ขึ้นอยู่กับเพียงการคำนวณ ความสามารถของบุคคล และเงินทุนเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับว่าอเมริกาให้การปกป้องสิทธิบัตรที่สามารถคาดเดาได้และสามารถบังคับใช้ได้สำหรับเทคโนโลยีที่บริษัทกำลังสร้างและนักลงทุนกำลังфинанси์หรือไม่ ในการแข่งขันโลกเพื่อการครอบงำ AI นโยบายทรัพย์สินทางปัญญาไม่ใช่สิ่งที่ข้างเคียง — แต่เป็นพื้นฐาน คำตัดสินของศาลอุทธิศาสตร์สำหรับศาล聯邦 (Federal Circuit) ที่มีผลต่อสิทธิบัตร AI ที่ประยุกต์ใช้ล่าสุดได้ทำให้การถกเถียงเกี่ยวกับความมี资格ของเนื้อหาตามมาตรา 101 ของพระราชบัญญัติสิทธิบัตรเกิดขึ้นอีกครั้ง สำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าของสหรัฐอเมริกา (U.S. Patent and Trademark Office) ได้ออกคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เพื่อชี้แจงมาตรฐานการตรวจสอบสำหรับสิ่งประดิษฐ์ที่เกี่ยวข้องกับ AI — ซึ่งเป็นขั้นตอนที่จำเป็น แต่สำหรับบริษัทที่นำ AI ไปใช้ในระบบในโลกจริง ตั้งแต่การผลิตขั้นสูง การปรับปรุงระบบไฟฟ้าไปจนถึงการป้องกันประเทศ คำถามที่สำคัญคือความทนทาน: สิทธิบัตรที่ออกให้ตามกฎหมายจะทนต่อการท้าทายได้หรือไม่? มันจะสนับสนุนการфинанси์และการคอมเมอร์เชียลไซชันได้หรือไม่? มันจะให้การแก้ไขปัญหาที่มีความหมายถ้าเกิดการละเมิดสิทธิ์หรือไม่? ความแตกต่างนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งใน AI ที่ประยุกต์ใช้ — AI ที่ฝังอยู่ในกระบวนการอุตสาหกรรม ระบบพลังงาน ระบบโลจิสติก และเทคโนโลยีด้านสุขภาพ นั่นเป็นที่ที่เงินทุนส่วนตัวขนาดใหญ่ไหลเข้ามา และเป็นที่ที่การปกป้องสิทธิบัตรที่สามารถบังคับใช้ได้ส่งผลโดยตรงมากที่สุดต่อการตัดสินใจในการลงทุน เมื่อสิทธิบัตรไม่แน่นอน นักลงทุนจะคำนึงถึงความเสี่ยงนั้น บางคนย้ายเงินทุนไปยังอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงน้อยกว่า — หรือเขต管辖ที่มีความเสี่ยงน้อยกว่า สิ่งที่จีนและยุโรปกำลังทำอยู่แล้ว อ экономиที่สำคัญอื่นๆ จัดนโยบายสิทธิบัตรเป็นส่วนประกอบหลักของกลยุทธ์อุตสาหกรรมของตน จีนรวมเป้าหมายทรัพย์สินทางปัญญาเข้ากับแผน AI ทางชาติของตน โดยจับคู่การพัฒนาสิทธิบัตรกับความสามารถในการบังคับใช้ สำนักงานสิทธิบัตรยุโรป (European Patent Office) ได้ออกคำแนะนำแบบมีโครงสร้างเกี่ยวกับความสามารถในการขอสิทธิบัตร AI ที่ออกแบบมาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สามารถคาดเดาได้เมื่อสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ซอฟต์แวร์แสดง "ผลตอบแทนทางเทคนิค" สหรัฐอเมริกายังคงมีความแข็งแกร่งที่ยอดเยี่ยม: สถาบันวิจัยที่เป็นผู้นำ ตลาดเงินทุนลึก แรงบันดาลใจของนักประกอบการ และระบบสิทธิบัตรที่ซับซ้อน แต่การเป็นผู้นำ AI อย่างยั่งยืนไม่ขึ้นอยู่กับเพียงความสามารถทางเทคโนโลยี — มันขึ้นอยู่กับความแน่นอนทางกฎหมาย สามสิ่งสำคัญสำหรับแผนงานที่มองไปข้างหน้า 1. รักษาความชัดเจนในการตรวจสอบสิทธิบัตร AI คำแนะนำที่เกี่ยวข้องกับ AI ของ USPTO ให้พื้นฐานที่สร้างสรรค์ได้ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การฝึกอบรมผู้ตรวจสอบ และการประยุกต์ใช้มาตรฐานความมี资格อย่างโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันในทุกเทคโนโลยีและอุตสาหกรรม การตรวจสอบที่สามารถคาดเดาได้ลดความขัดข้องในขั้นต้นของนวัตกรรม 2. ความสามารถในการบังคับใช้ผ่านกฎหมาย ความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับมาตรา 101 ได้สร้างความไม่เสถียรสำหรับสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ซอฟต์แวร์และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การชี้แจงของสภาผู้แทนราษฎรเกี่ยวกับความมี资格ของเนื้อหาจะลดความไม่สามารถคาดเดาได้และให้แนวทางชัดเจนมากขึ้นสำหรับศาลและนักนวัตกรรมทั้งคู่ สิทธิบัตรที่ไม่สามารถปกป้องได้ในทางปฏิบัติไม่ทำหน้าที่เป็นสินทรัพย์ทางการค้าที่มีความหมาย 3. ปรับให้สิ่งจูงโจมทรัพย์สินทางปัญญา (IP) สอดคล้องกับภาคสตราเทจิก สภาผู้แทนราษฎรกำลังขับเคลื่อนกฎหมายเพื่อเสริมการผลิตในประเทศ โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน เทคโนโลยีการป้องกันประเทศ และความสามารถในการต่อต้านของสายส่งสินค้า — ทุกสาขาที่กำลังถูกขับเคลื่อนโดยระบบที่ใช้ AI มากขึ้น สิทธิ IP ที่เสถียรและสามารถบังคับใช้ได้ส่งเสริมให้บริษัทพัฒนา ผลิต และขยายเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงภายในสหรัฐอเมริกา แทนที่จะย้ายการลงทุนไปยังเขต管辖ที่ให้ความแน่นอนทางกฎหมายมากกว่า การถกเถียงเกี่ยวกับนโยบายเกี่ยวกับ AI มักเน้นที่สิ่งที่นำเข้า: ชิป ข้อมูล การพัฒนาทรัพยากรบุคคล เงินวิจัย พวกมันมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ระบบนิเวศนวัตกรรมขึ้นอยู่กับสถาบันกฎหมายที่น่าเชื่อถือเช่นเดียวกัน นักลงทุนประเมินความสามารถในการปกป้องก่อนตัดสินใจลงทุน นักประกอบการประเมินความแข็งแกร่งของ IP ก่อนเข้าสู่ตลาด บริษัทโลกคิดถึงระเบียบการบังคับใช้เมื่อตัดสินใจที่จะตั้งวิจัย ผลิต และขยายการดำเนินงาน ระบบสิทธิบัตรที่สามารถคาดเดาได้ส่งสัญญาณ — ว่านวัตกรรมจะได้รับการตอบแทน ว่าความเสี่ยงสามารถคำนวณได้ และว่าเขต管辖มีความจริงจังเกี่ยวกับการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี การแข่งขัน AI ทั่วโลกกำลังดำเนินอยู่ การชนะมันจะต้องใช้มากกว่าแค่ชิปและเงินอุดหนุนวิจัย มันจะต้องใช้ระบบสิทธิบัตรที่ปรับแต่งสำหรับ AI ที่ประยุกต์ใช้ — ระบบหนึ่งที่ให้ความชัดเจนในขั้นต้นและความสามารถในการบังคับใช้ในขั้นสุดท้าย ถ้าวอชิงตันมีความจริงจังเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ AI มันต้องรู้ว่าการแข่งขัน AI ทั่วโลกก็เป็นการแข่งขัน IP ด้วย — และเสริมระบบสิทธิบัตรของสหรัฐอเมริกาให้เหมาะสมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ในปัจจุบันจำนวนผู้ขายบ้านมากกว่าผู้ซื้อเกือบ 50% เนื่องจากความไม่สมดุลขยายกว่าถึงระดับสูงสุดประวัติที่ 630,000 ราย แต่จะเป็นตลาดของผู้ซื้อก็ต่อเมื่อคุณมีอำนาจการซื้อเพียงพอเท่านั้น

(SeaPRwire) -   ผู้ซื้อบ้านมีอำนาจต่อรองเหนือผู้ขายมากขึ้นอีก เนื่องจากอุปทานในตลาดที่อยู่อาศัยยังคงมีมากเกินกว่าความต้องการที่ซบเซา ในเดือนกุมภาพันธ์ มีผู้ขายมากกว่าผู้ซื้อถึง 46.3% คิดเป็นส่วนต่าง 629,808 ราย ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงที่สุดในบันทึกของ Redfin ตั้งแต่ปี 2013 บริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์กล่าวในรายงานเมื่อวันจันทร์ ตัวเลขล่าสุดนี้เพิ่มขึ้น 30% จากปีก่อน ซึ่งส่วนต่างอยู่ที่ 449,409 ราย และเมื่อไม่นานมานี้ในเดือนตุลาคม ตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่ 528,769 ราย ตามข้อมูลของ Redfin ตลาดของผู้ซื้อคือช่วงเวลาที่มีผู้ขายมากกว่าผู้ซื้อเกิน 10% และตามคำจำกัดความนี้ ผู้ซื้อได้เปรียบมาตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2024 นั่นเกิดขึ้นหลังจากวัฏจักรการขึ้นอัตราดอกเบี้ยที่ดุดันที่สุดในรอบสี่ทศวรรษของธนาคารกลางสหรัฐฯ ซึ่งส่งผลให้อัตราดอกเบี้ยจำนองสูงขึ้น ขณะที่ธนาคารกลางพยายามควบคุมอัตราเงินเฟ้อ ผลลัพธ์คือการคลี่คลายอย่างรวดเร็วของตลาดของผู้ขาย ซึ่งเห็นราคาบ้านและการขายที่เฟื่องฟูหลังจากการระบาดของโรคโควิด แต่ถึงแม้ว่าธนาคารกลางสหรัฐฯ จะเริ่มลดอัตราดอกเบี้ยเมื่อสองปีก่อน ตลาดที่อยู่อาศัยส่วนใหญ่ก็ยังคงหยุดนิ่ง เนื่องจาก "ผลกระทบจากการล็อกอิน" ทำให้เจ้าของบ้านที่มีอัตราดอกเบี้ยจำนองต่ำไม่สามารถนำทรัพย์สินของตนออกขายได้ อุปทานที่จำกัดก็ยังส่งผลให้ราคาบ้านสูงขึ้น ซึ่งยิ่งเพิ่มวิกฤตการณ์ด้านความสามารถในการซื้อที่อยู่อาศัยที่ทวีความรุนแรงขึ้น สงครามอิหร่านของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ยิ่งทำให้สถานการณ์แย่ลง ความกังวลว่าราคาน้ำมันที่สูงจะเร่งอัตราเงินเฟ้อ ขณะที่การใช้จ่ายด้านกลาโหมที่เพิ่มขึ้นจะทำให้ขาดดุลงบประมาณ ยิ่งทำให้ผลตอบแทนพันธบัตรพุ่งสูงขึ้น และเพิ่มต้นทุนการกู้ยืมทั่วทั้งระบบเศรษฐกิจ ซึ่งรวมถึงอัตราดอกเบี้ยจำนองที่พุ่งสูงขึ้นสู่ระดับสูงสุดนับตั้งแต่เดือนตุลาคม ด้วยการเป็นเจ้าของบ้านที่แพงขึ้นไปอีก ปริมาณการยื่นขอสินเชื่อจำนองลดลง 10.5% ในสัปดาห์ที่แล้วเมื่อเทียบกับสัปดาห์ก่อนหน้า นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดีสำหรับฤดูขายที่กำลังจะมาถึง “แน่นอนว่ามันเป็นตลาดของผู้ซื้อสำหรับผู้ที่สามารถซื้อได้เท่านั้น” Redfin ชี้แจง “ต้นทุนที่อยู่อาศัยที่สูงและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจทำให้ผู้ที่มองหาบ้านจำนวนมากถอยห่างออกไป สร้างความไม่สมดุลระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย” จำนวนผู้ซื้อบ้านลดลง 2.4% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนในเดือนกุมภาพันธ์ เหลือประมาณ 1.36 ล้านราย ในขณะเดียวกัน จำนวนผู้ขายลดลงเพียง 0.4% เป็นประมาณ 1.99 ล้านราย ตลาดของผู้ซื้อที่แข็งแกร่งที่สุดเมื่อเดือนที่แล้วคือไมอามี ซึ่งมีผู้ขายมากกว่าผู้ซื้อถึง 163% ตามมาด้วยแนชวิลล์ (120%), ออสติน (112%), เวสต์ปาล์มบีช (110%) และซานอันโตนิโอ (104%) หลังจากที่หลายเมืองในแถบ Sun Belt มีผู้คนหลั่งไหลเข้ามาในช่วงที่การทำงานจากระยะไกลเฟื่องฟูในช่วงการระบาดของโรค ผู้สร้างบ้านต่างเร่งเพิ่มอุปทาน แต่ภาวะวิกฤตด้านความสามารถในการซื้อได้ส่งผลกระทบต่อความต้องการ ทำให้หลายเมืองต้องเผชิญกับอุปทานส่วนเกิน อีกหนึ่งข้อบ่งชี้ว่าตลาดที่อยู่อาศัยเอื้อประโยชน์ต่อผู้ซื้อมากเพียงใด ข้อมูลแยกต่างหากจาก Redfin แสดงให้เห็นว่าสัญญาที่ถูกยกเลิกมีจำนวนสูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับเดือนกุมภาพันธ์ ข้อตกลงการขายบ้านมากกว่า 42,000 รายการในสหรัฐฯ ล้มเหลวเมื่อเดือนที่แล้ว หรือ 13.7% ของบ้านที่เข้าสู่สัญญา ซึ่งเป็นสัดส่วนสูงสุดในเดือนกุมภาพันธ์นับตั้งแต่ปี 2017 และสูงกว่า 12.8% เมื่อปีก่อน การยกเลิกเกิดขึ้นเมื่อผู้ซื้อพบเห็นบ้านที่ดีกว่าและถอนตัวในช่วงการตรวจสอบ หรือเมื่อพวกเขาไม่ต้องการซ่อมแซมปัญหาที่เกิดขึ้นหลังจากการลงนามในสัญญา บางครั้งพวกเขาก็แค่เกิดความลังเลและคาดว่าจะมีทรัพย์สินที่น่าสนใจยิ่งกว่าในอนาคต “ผู้ที่มองหาบ้านก็รู้สึกประหม่าเช่นกันเนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์” Redfin กล่าว “ชาวอเมริกันจำนวนมากกังวลเกี่ยวกับความมั่นคงในงาน อัตราเงินเฟ้อ สงครามอิหร่าน และเหตุการณ์โลกอื่นๆ ที่อาจทำให้การเงินของพวกเขารู้สึกไม่มั่นคง”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

‘Airport Dad’ ต้องเผชิญการคำนวณความผิดพลาดในขณะที่มีคิวยาวขณะที่ผู้เดินทางถูกบอกอย่ามาถึงสนามบินเร็วเกินไป: “แค่มาถึง 90 นาทีก่อนเวลาออกเท่านั้น”

(SeaPRwire) -   บางทีพ่ออาจพูดถูกที่ให้ไปสนามบินให้เร็ว แต่กลายเป็นว่ามันก็มีสิ่งที่เรียกว่าเร็วเกินไปเช่นกัน นักเดินทางที่ตื่นตระหนกกับภาพแถวยาวไม่สิ้นสุดที่จุดตรวจความปลอดภัยของสนามบินในสหรัฐอเมริกาและเรื่องราวน่าหงุดหงิดเกี่ยวกับการตกเครื่องบินในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา ตอนนี้กำลังมาถึงก่อนเวลาเดินทางมาก สนามบินบางแห่งที่เวลารอคอยยังคงจัดการได้ ระบุว่าผู้ที่มาก่อนเวลาเหล่านี้กำลังเพิ่มความวุ่นวายให้มากขึ้น และในบางกรณีทำให้ผู้โดยสารคนอื่นๆ มาถึงประตูขึ้นเครื่องช้าเกินไป ในรัฐโอไฮโอ John Glenn International Airport ในเมืองโคลัมบัสกำลังเตือนผู้โดยสารไม่ให้มาถึงล่วงหน้าหลายชั่วโมง โดยถึงขั้นสร้างแผนภูมิแสดงเวลาที่ควรมาถึงว่า "มาแค่ 90 นาทีก่อนเวลาเดินทางก็พอแล้ว" สนามบินระบุว่าผู้ที่มาถึงก่อนเวลาอันควร ซึ่งเป็นการตอบสนองต่อความขัดแย้งด้านเงินทุนบน Capitol Hill ที่กำลังสร้างจุดตรวจความปลอดภัยที่แออัด กำลังทำให้สถานการณ์แย่ลงโดยสร้างจุดติดขัดในช่วงเวลาที่มีผู้ใช้บริการหนาแน่น "การมาถึงเร็วเกินไปอาจทำให้แถวยาวขึ้นได้ตั้งแต่เราเปิดทำการ" สนามบินโพสต์บนโซเชียลมีเดียเมื่อวันพฤหัสบดี "การกระจายเวลามาถึงช่วยให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นสำหรับทุกคน" นี่คือช่วงเวลาของ 'พ่อสายการบิน' ในที่สุด ในบางแง่ ความวุ่นวายที่สนามบินกำลังกลายเป็นช่วงเวลาที่สมบูรณ์สำหรับ "Airport Dad" — มุมมองตลกบน TikTok และโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับพ่อที่มักทำให้แน่ใจว่าครอบครัวออกจากบ้าน จอดรถ ผ่านจุดตรวจความปลอดภัย และไปยืนที่ประตูขึ้นเครื่องที่ถูกต้องล่วงหน้านานก่อนใครๆ พร้อมกับตั๋วโดยสารแบบกระดาษในมือ ลูกค้าของสายการบินไม่ได้กำลังหัวเราะ อย่างน้อยก็ในตอนนี้ พวกเขากำลังเผชิญกับเวลารอคอยที่ทำลายสถิติในสภาพแวดล้อมที่ยุ่งเหยิง — สนามบินอเมริกันสมัยใหม่ — ที่สามารถสร้างความเครียดและความผิดพลาดต่างๆ นาๆ ได้แม้ในวันที่ปกติสุข Amber Campbell กล่าวว่าเธอตกเที่ยวบินเช้าวันหนึ่งในสัปดาห์นี้ แม้ว่าจะมาถึง Baltimore-Washington International Airport ล่วงหน้ามากกว่าสามชั่วโมง "เราเห็นหลายคนในแถวที่มีเที่ยวบินในช่วงบ่ายแก่ๆ" Campbell โพสต์บน Facebook "ไม่มีการจัดระเบียบหรือการพิจารณาสำหรับพวกเราที่กำลังจะตกเครื่องบินเทียบกับคนที่มีเที่ยวบินในเวลาหลัง เราเสียเที่ยวบินไปแค่สิบนาที!" สิ่งที่ทำให้นักเดินทางทางอากาศสับสนคือ มันยากที่จะคาดเดาว่าสนามบินแห่งใดจะประสบกับปัญหาแถวตรวจความปลอดภัยที่ยาวเหยียดออกมานอกอาคารผู้โดยสารเป็นรายต่อไป จุดตรวจบางแห่งใช้เวลารอเกินสองชั่วโมง การปิดรัฐบาลที่ทำให้บุคลากรของ Transportation Security Administration ตึงตัว ได้ทำให้เวลารอคอยที่จุดตรวจบวมพองเกินสองชั่วโมงในสนามบินใหญ่บางแห่ง George Bush Intercontinental Airport ในฮูสตันได้กลายเป็นจุดติดขัดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับนักเดินทาง ด้วยแถวตรวจความปลอดภัยที่ใช้เวลารอถึงสี่ชั่วโมง "เป็นฝันร้ายอย่างแท้จริง" Arthur Tsebetzis กล่าว ขณะที่ยืนอยู่ในแถวเมื่อวันศุกร์ที่คดเคี้ยวผ่านอาคารผู้โดยสารหลักและล้นออกมานอก Hartsfield-Jackson International Airport ในแอตแลนตา นี่คือสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดโดยไกล สนามบินหลายแห่ง — เช่นแห่งหนึ่งในโอไฮโอ — ยังคงมีเวลารอคอยที่เทียบเคียงได้กับช่วงเวลาปกติ นั่นคือเหตุผลที่สายการบินกล่าวว่าคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับผู้โดยสารในขณะนี้คือการตรวจสอบเวลารอคอยของ TSA ก่อนเวลาเดินทางที่กำหนด มันชวนให้นึกถึงยุค "การซื้อตุน" ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ในปี 2020 "มันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ คุณไม่สามารถควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้นที่สนามบินได้" Shari Botwin นักสังคมสงเคราะห์ทางคลินิกจากฟิลาเดลเฟียที่ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความวิตกกังวล กล่าว "มีสื่อให้ความสนใจกับความวุ่นวายที่สนามบินมากมาย" เธอกล่าว "พวกเขาอาจไม่เชื่อใจเมื่อมีใครบอกว่า 'คุณไม่จำเป็นต้องออกมาเร็วอีกต่อไปแล้ว'"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

บริษัทของ Elon Musk ที่เคยได้รับการต้อนรับอย่างดีในบัลติมอร์ ตอนนี้กำลังถูกต่อต้าน—หรือฟ้องร้อง

(SeaPRwire) -   แม้แต่โครงการโครงสร้างพื้นฐานฟรีก็ยังไม่เพียงพอที่จะโน้มน้าวเจ้าหน้าที่รัฐแมริแลนด์ให้ทำงานร่วมกับ Elon Musk เมื่อวันอังคาร ธุรกิจขุดอุโมงค์ของ Elon Musk อย่าง The Boring Company ได้เริ่มหารือกับเจ้าหน้าที่เมืองเกี่ยวกับการสร้างอุโมงค์ฟรีรอบสนามฟุตบอลของทีม Baltimore Ravens แม้โครงการฟรีจะดูเหมือนเป็นชัยชนะของทีม Ravens ซึ่งเป็นฝ่ายเสนอโครงการต่อ Boring Co. แต่แนวคิดนี้ก็อยู่ได้ไม่นาน ภายในเก้าชั่วโมงหลังการประกาศ นายกเทศมนตรีและสภาเมืองบัลติมอร์ได้ยื่นฟ้อง xAI บริษัทเอไอที่ Musk เป็นเจ้าของเช่นกัน โดยอ้างว่าแชทบอทของบริษัท "แพร่กระจาย" ภาพลามกอนาจารโดยไม่ได้รับความยินยอมและสื่อลามกอนาจารเด็ก เข้าไปในฟีดของผู้ใช้ วันพุธ ทีม Ravens ระบุว่าหลังจากการพูดคุยกับ "พันธมิตรภาครัฐ" พวกเขาจะถอนตัวจากข้อเสนอสร้างอุโมงค์ นายกเทศมนตรี Scott ซึ่งเป็นสมาชิกพรรคเดโมแครต กล่าวต่อสาธารณะว่านี่เป็น "สิ่งที่ไม่ใช่สิ่งที่ผมจะอนุมัติ" การเคลื่อนไหวทั้งสองครั้งนี้ร่วมกันเป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดในรัฐที่เคยต้อนรับธุรกิจของ Elon Musk ด้วยแขนเปิดกว้างเมื่อเพียงทศวรรษที่ผ่านมา และสะท้อนถึงความท้าทายที่บริษัทต่างๆ ของ Musk กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ เนื่องจากมหาเศรษฐีผู้หุนหันพลันแล่นและชอบโต้เถียงชื่อก้องโลกได้เปลี่ยนตัวเองให้เป็นเสมือนสายล่อฟ้าทางการเมือง ในแถลงการณ์ทางอีเมลถึง Ebony Thompson ทนายความเมืองบัลติมอร์ ระบุว่ากรุงเทพฯ ได้ฟ้อง xAI "เพื่อปกป้องผู้อยู่อาศัยจากแนวปฏิบัติที่หลอกลวงและเป็นอันตรายซึ่งเกี่ยวข้องกับเครื่องมือสร้างสรรค์เอไอ" และสำนักงานนายกเทศมนตรีระบุว่าสนับสนุน "การตัดสินใจถอนคำขอ" ของทีม Ravens โฆษกสำนักงานนายกเทศมนตรีปฏิเสธไม่แสดงความคิดเห็นเพิ่มเติม อุโมงค์ Raven Loop เป็นหนึ่งในข้อเสนอมากกว่า 480 รายการที่ Boring Company ได้รับ เพื่อสร้างอุโมงค์วงแหวนยาวหนึ่งไมล์และมีเส้นผ่านศูนย์กลาง 12 ฟุต ไม่มีรายละเอียดอื่นๆ เกี่ยวกับข้อเสนอเฉพาะของทีม Ravens ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ สนาม M&T Bank Stadium ซึ่งเป็นสนามเหย้าของทีม Baltimore Ravens ปัจจุบันจุผู้ชมได้ประมาณ 70,000 คน และมีพื้นที่ประมาณ 1.6 ล้านตารางฟุต แฟนๆ มักขับรถมาจอดรอบสนาม ใช้ระบบรถไฟฟ้ารางเบาของเมืองซึ่งมีป้ายจอดที่สนาม ใช้รถไฟใต้ดินใกล้ๆ และเดินประมาณ 20 นาที หรือโดยเฉพาะในเกมใหญ่ๆ จะใช้ระบบขนส่งและรถรับส่งเพิ่มเติม อุโมงค์ที่เสนอดูเหมือนจะไม่ได้รับความสนใจจากสาธารณชนมากนักในหมู่แฟนทีม Ravens หรือชาวเมืองก่อนที่จะถูกยกเลิก โดยมีการถกเถียงสนับสนุนหรือคัดค้านโครงการในข่าวท้องถิ่นเพียงน้อยนิด ในอดีต รัฐแมริแลนด์และเมืองบัลติมอร์เคยต้อนรับบริษัทของ Musk ผ่านสิ่งจูงใจและความร่วมมือ อดีตผู้ว่าการรัฐแมริแลนด์ Larry Hogan ซึ่งเป็นรีพับลิกัน เป็นหนึ่งในนักการเมืองคนแรกๆ ที่ออกมาสนับสนุนโครงการใหญ่ของ Boring Company อย่างเปิดเผยในปี 2017 เมื่อ Boring Company ประกาศแผนสร้างอุโมงค์ความเร็วสูงสำหรับยานพาหนะอัตโนมัติระหว่างบัลติมอร์และวอชิงตัน ดี.ซี. กรมการขนส่งรัฐแมริแลนด์ให้การสนับสนุนโครงการ และนายกเทศมนตรีเมืองบัลติมอร์ในขณะนั้น ซึ่งเป็นเดโมแครต กล่าวว่าโครงการนี้จะมี "ศักยภาพมหาศาล" ท่าทีดังกล่าวได้เปลี่ยนไปหลังจาก Musk บริจาค 300 ล้านดอลลาร์ให้กับการรณรงค์หาเสียงของประธานาธิบดีทรัมป์ และเข้ามามีบทบาทในการบริหารราชการผ่าน DOGE ผู้ว่าการรัฐ Wes Moore ซึ่งเป็นเดโมแครต เป็นหนึ่งในผู้วิจารณ์งานของ Musk ที่ DOGE ในช่วงแรก โดยระบุระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการในเดือนมีนาคม 2025 ว่าการไล่พนักงานรัฐบาลกลางหลายพันคนออกในปี 2025 นั้น "ตามอำเภอใจ" และ "รุนแรง" และกล่าวว่ามันโหดร้าย Steve Davis ประธาน Boring Company หนึ่งในผู้จัดการปัญหาที่ Musk เชื่อใจมายาวนาน ช่วย Musk ในการบริหารหน่วยงานราชการ ในเดือนมกราคมของปีนี้ Anthony G. Brown อัยการสูงสุดรัฐแมริแลนด์ซึ่งเป็นเดโมแครต ได้ร่วมลงนามในจดหมายกับอัยการสูงสุดอีก 33 คน เพื่อเรียกร้องให้ xAI ดำเนินการ "เพิ่มเติม" เพื่อป้องกันไม่ให้ Grok สร้างภาพลามกอนาจารโดยไม่ได้รับความยินยอมและสื่อลามกอนาจารเด็ก ข้อเรียกร้องดังกล่าวมีขึ้นหลังมีรายงานอย่างกว้างขวางในช่วงปลายเดือนธันวาคมและต้นเดือนมกราคมว่า Grok ซึ่งเป็นชื่อของแชทบอทของ xAI ได้สร้างภาพผู้หญิงที่เปลือยหรือในชุดบิกินี เนื้อหาทางเพศที่รุนแรง หรือภาพโป๊เปล่าที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่สร้างด้วยเอไอซึ่งดูเหมือนว่าอายุต่ำกว่ากำหนด ในคดีของเมืองบัลติมอร์ นายกเทศมนตรีและสภาเมืองกล่าวหา Grok ว่าเปิดเผยให้ผู้อยู่อาศัยมีความเสี่ยงที่ภาพถ่ายใดๆ ที่พวกเขาอัปโหลด—ไม่ว่าจะเป็นภาพของตัวเองหรือภาพลูกๆ ของพวกเขา—อาจถูก Grok นำไปใช้และเปลี่ยนเป็นดีพเฟกที่ยั่วยุทางเพศโดยที่พวกเขาไม่รู้หรือไม่ยินยอม คดียังอ้างว่า xAI มีส่วนรับผิดชอบในการ "ทำให้การล่วงละเมิดทางเพศโดยใช้ภาพรูปแบบหนึ่งกลายเป็นเรื่องปกติ ซึ่งยากที่จะป้องกัน ควบคุม หรือเยียวยาได้เมื่อปล่อยออกมาในวงกว้าง" การกระทำทางการเมืองนี้สะท้อนให้เห็นถึงความก้าวร้าวตามพรรคพวกต่อ Musk ในรัฐอื่นๆ ในรัฐเนวาดา มีเพียงพรรคเดโมแครตเท่านั้นที่เรียกร้องให้มีการตรวจสอบความรับผิดชอบหลังจากเกิดปัญหาด้านความปลอดภัยและเหตุการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมระหว่างการก่อสร้างอุโมงค์ของ Boring Company xAI และ Boring Company ไม่ตอบสนองต่อคำขอให้แสดงความคิดเห็น โครงการอุโมงค์แรกของบัลติมอร์ บัลติมอร์ควรจะเป็นผลงานชิ้นแรกที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถของสตาร์ทอัพขุดอุโมงค์ของ Elon Musk อย่าง Boring Company ย้อนกลับไปในปี 2017 แบบร่างเริ่มต้นของ Baltimore-Maryland Loop นั้นมีความทะเยอทะยาน—เป็นระบบอุโมงค์คู่ยาว 35.3 ไมล์ที่จะทำให้ยานพาหนะขับเคลื่อนอัตโนมัติสามารถเดินทางระหว่างบัลติมอร์และวอชิงตัน ดี.ซี. ด้วยความเร็วสูงสุด 150 ไมล์ต่อ小时 โดยมีจุดจอดตามทาง ผู้วิจารณ์ รวมถึงวิศวกร กล่าวว่ามันเป็นไปไม่ได้ และโครงการก็เงียบหายไปเมื่อ Boring Company หยุดกระบวนการทบทวนของรัฐบาลกลาง Boring Company ต่อมาได้หันความสนใจไปที่ลาสเวกัส ซึ่งปัจจุบันกำลังขุดอุโมงค์และให้บริการรถเช่าฟ้าแบบ Uber โดยใช้รถ Tesla ต้นปีนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามขยายไปยังภูมิภาคมากขึ้นของ Boring Co. บริษัทได้เปิดตัว "ทันเนิล วิชั่น แชลเลนจ์" เพื่อขอรับข้อเสนอสำหรับโครงการอุโมงค์ต่างๆ—เช่น อุโมงค์สาธารณูปโภค อุโมงค์น้ำ หรืออุโมงค์คนเดิน—ทั่วสหรัฐอเมริกา และสัญญาว่าจะสร้างอุโมงค์ให้ผู้ชนะหนึ่งรายฟรี กระบวนการนี้สิ้นสุดลงด้วยการประกาศในสัปดาห์นี้ว่า Boring Company ได้เลือกโครงการ "Ravens Loop" ในบัลติมอร์เป็นหนึ่งในสามโครงการที่บริษัทจะดำเนินการ—เพียงเพื่อให้ทีม Ravens กลับใจกะทันหันเกี่ยวกับความเอื้อเฟื้อของ Musk "หลังจากหารือกับพันธมิตรภาครัฐ เราตัดสินใจว่าเราจะไม่ดำเนินกระบวนการต่อไปในขณะนี้" โฆษกของทีม Baltimore Ravens ระบุในแถลงการณ์ที่ส่งถึง Boring Company ออก "อัปเดต" บนบัญชี X ของบริษัทในวันพุธ: "หลังจากการประชุมเบื้องต้น โครงการนี้น่าเสียดายที่จะไม่เดินหน้าต่อไปในฐานะส่วนหนึ่งของการแข่งขัน" บัญชีดังกล่าวเขียน ก่อนจะแสดงความคิดเห็นว่าควรเปิดกระบวนการคัดเลือกใหม่สำหรับข้อเสนออื่นหรือไม่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ