พบกับอดีต CMO ของ Google ที่ลาออกด้วยแพ็คเกจมูลค่าหลายล้านเมื่ออายุ 28 ปี—เขาบอกว่าการได้รับการโปรโมทง่ายมากเพราะเขาแค่ ‘ไม่สนใจกฎกติกาทั้งหมด’

(SeaPRwire) –   อลอน เชน เข้าร่วม Google ในปี 2006 ตอนอายุ 23 ปี โดยไม่มีประสบการณ์ด้านการตลาดและไม่มีเครือข่ายความสัมพันธ์ใด ๆ ในบริษัท ภายในอายุ 28 ปี เขากลายเป็น CMO – ดูแลงานการตลาดสำหรับอิสราเอลและกรีซ สร้างไลน์สินค้ามูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ครอบคลุม 30 ตลาด ได้เงินเดือนระดับหกหลักสูง และแพ็กเกจอิควิตี้ระดับเจ็ดหลัก

ตามมาตรฐานของคนส่วนใหญ่ เขาประสบความสำเร็จเร็วอย่างเหลือเชื่อ – และเขากล่าวว่าการไปถึงจุดนั้นก็ “ง่าย” ด้วย ไม่ใช่เพราะที่ปรึกษา การเมืองในองค์กร หรือเส้นทางการเลื่อนตำแหน่งแบบทางการ ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ , เชน กล่าวว่าเขาแค่ไม่ใส่ใจกฎทุกข้อที่เขาได้รับ

“การไต่เต้าในองค์กรเป็นเรื่องที่เป็นไปตามธรรมชาติและง่ายมาก” เขาบอกกับ , “เพียงเพราะผมแค่ไม่ยึดติดกับสภาพเดิมและกฎทุกข้อ ตระหนักได้ว่าอะไรคือสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำ แล้วก็ลงมือทำมันให้สุดทาง”

เชน ไม่ได้แค่พูดเปล่า ๆ ด้วย: เมื่อทีมอาวุโสที่สำนักงานใหญ่บล็อกแผนของเขาที่จะเปิดตัว Google Partners ในระดับนานาชาติ เชน ก็ยังเปิดตัวมันอยู่ดี – ในภาษาต่างประเทศ ในตลาดต่างประเทศ โดยไม่บอกใครในอเมริกาเหนือ “เมื่อเราพิสูจน์ได้ว่ามันประสบความสำเร็จอย่างมาก พวกเขาก็มาถามเรา ‘โอ้ คุณช่วยเปิดตัวมันที่อเมริกาเหนือด้วยได้ไหม?'”

เช่นเดียวกัน การได้เลื่อนตำแหน่งก็แค่เรื่องของการเรียกร้องมันก่อนกำหนดเวลา

Google บอกเขาว่าการเลื่อนตำแหน่งต้องใช้เวลา 2 ปี – เขาได้ของเขาภายในเวลาน้อยกว่า 1 ปี

ที่ Google กฎทั่วไปคือต้องรออย่างน้อยสองปีก่อนจะสมัครเลื่อนขั้น – เขาบอกว่าพนักงานส่วนใหญ่ยอมรับตารางเวลานี้โดยไม่ตั้งคำถาม เชน ก็ไม่ใส่ใจมันเลย ไปหาผู้จัดการของเขาภายในหนึ่งปี และทำให้ข้อเสนอของเขาเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิเสธ

“ผมแค่บอกผู้จัดการของผม ฟังนะ ผมรู้ว่าตามกฎต้องรอหนึ่งปี ลองดูสิ่งที่ผมทำสำเร็จไปได้ มันมากกว่าคนอื่น ๆ เยอะ เราจะเสนอชื่อผมเพื่อเลื่อนตำแหน่งตอนนี้” เธอก็ทำตาม

“พวกเรามีกฎเหล่านี้ทั้งหมด มีเกณฑ์มาตรฐานทั้งหมด มีกระบวนการทั้งหมด” เชน กล่าว “นั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับพวกคุณส่วนใหญ่”

แต่สำหรับคนที่ทำผลงานได้สูง เขาเพิ่มว่า กฎเหล่านี้เกือบจะเป็นแค่พิธีการเท่านั้น โดยเฉพาะเมื่อ เหมือนเขา คุณทำงานวันละประมาณ 12 ชั่วโมงและมีผลงานมาสนับสนุนการเรียกร้องความก้าวหน้าก่อนเวลาของคุณ “คุณจะได้เลื่อนตำแหน่งบ่อยเหมือนผม”

“องค์กรอเมริกันสามารถวางคุณไว้ในกรอบเหล่านี้ที่ทำให้คุณท้อแท้” เขาเพิ่ม แต่เขาบอกว่าคนที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด “จริง ๆ แล้วแค่ไม่ใส่ใจสิ่งเหล่านี้แล้วพูดว่า ‘ฉันจะทำในสิ่งที่ฉันต้องการ และรับความเสี่ยง ภายในองค์กร'”

ในที่สุด เขาก็นำคำแนะนำเรื่องอาชีพของตัวเองไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เลือกที่จะเป็นเจ้านายของตัวเองและทำในสิ่งที่เขาต้องการ: เมื่อมีแพ็กเกจอิควิตี้ระดับเจ็ดหลักรออยู่ และมีอาชีพที่คนส่วนใหญ่จะรักษาไว้ด้วยชีวิต เขาก็ส่งใบลาออก – และเดินออกไปโดยไม่มีความเสียใจด้านการเงินแม้แต่น้อย

ก่อนมาที่ Google เขากำลังบริหารธุรกิจที่เติบโตอย่างดีตอนอายุ 15 ปี ตอนที่ยังเรียนอยู่มัธยมปลาย

เชน ไม่ได้กลายเป็นผู้บริหาร Google ที่แหกกฎขึ้นมาอย่างกะทันหัน นานก่อนที่เขาจะได้ตำแหน่งในระดับ C-suite เขาถูกบังคับให้คิดเหมือนผู้ก่อตั้งธุรกิจอยู่แล้ว ตอนเติบโตใน “เมืองเล็ก ๆ ชนชั้นกลางต่ำ ทางใต้ของเทลอาวีฟ” พ่อของเขาประสบอุบัติเหตุมอเตอร์ไซค์ ทำให้ครอบครัวประสบปัญหาทางการเงิน

“ผมเคยเขียนโค้ดตอนอายุ 12 ปี และทุกปีผมต้องเปลี่ยนคอมพิวเตอร์… ซอฟต์แวร์ที่ผมเคยเขียนไม่สามารถรันได้ เพราะต้องการหน่วยความจำมากกว่า” เขาเล่า “แต่พ่อผมไม่มีเงินซื้อ”

ดังนั้นตอนอายุ 15 ปี เขาก็ไปหาผู้นำเข้าโดยตรงและเจรจาขอชิ้นส่วนเพื่อที่เขาจะอัปเกรดคอมพิวเตอร์ของตัวเองได้

“นั่นคือการผจญภัยทางผู้ประกอบการครั้งแรกของผม” เขาเพิ่ม “ผมเริ่มขายคอมพิวเตอร์ให้กับ SMB หลายพันราย ตลอดช่วงที่ผมเรียนมัธยมปลาย… นี่กลายเป็นธุรกิจที่ใหญ่มาก”

กิจการครั้งต่อไปของเขามีรูปแบบที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิง เชน กลายเป็นเจ้าหน้าที่ด้านดิจิทัลให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อการเคลื่อนไหวของ LGBT สร้างหนึ่งในเว็บไซต์สนับสนุนที่เป็นผู้บุกเบิกที่สุดในยุโรปในตอนนั้น เขาบอกว่าประสบการณ์นั้นต่างหาก – ไม่ใช่ปริญญาวิทยาการคอมพิวเตอร์ ไม่ใช่การฝึกงานในองค์กร – ที่ดึงดูดความสนใจของ Google และทำให้เขาได้งานแรกที่นั่นในปี 2006 “ในตอนนั้น นั่นเป็นนวัตกรรมมาก” เขาเพิ่ม

เมื่อพิจารณาจากภูมิหลังนั้น บางทีจึงไม่น่าแปลกใจที่งานตั๋วทองที่ Google ในที่สุดเริ่มรู้สึกเหมือน “กรงทอง”

ตอนที่เขาส่งใบลาออก ครอบครัวของเขาคิดว่าเขา “บ้าไปแล้ว” เขาเล่าว่าแม่ของเขาที่เป็นชาวอิรัก-ยิว ตกใจเป็นพิเศษ – น่าขัน คือแม่ของเขานี่เองที่เป็นแรงบันดาลใจให้แนวคิดสำหรับกิจการใหม่ของเขา

ในด้านการเงิน เขามีรายได้น้อยกว่าตอนเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ – แต่เขาไม่มีความเสียใจแม้แต่น้อย

แนวคิดสำหรับ Tastewise ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มข่าวกรองด้านอาหารและเครื่องดื่มที่ใช้ AI ที่เขาต่อไปสร้างขึ้น มาจากกลุ่ม WhatsApp ของครอบครัวโดยตรง ที่แม่ของเขาจะส่งข้อความทุกวันพฤหัสบดีถามว่าทุกคนกำลังอยู่ในระบอบการกินแบบไหน ก่อนที่จะใช้เวลาทั้งวันทำอาหารพื้นเมือง

แม่เห็นแค่การจัดการเรื่องอาหารค่ำ เขาเห็นช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจ – และช่องว่างในตลาดที่บริษัทอาหารใหญ่ที่สุดในโลกยังไม่ได้แก้ไข: การทำนายว่าคนจริง ๆ ต้องการกินอะไร ก่อนที่พวกเขาจะรู้ตัวเอง

ปัจจุบัน เทคโนโลยีของสตาร์ทอัพนี้ถูกใช้โดยบริษัทยักษ์ใหญ่เช่น PepsiCo, Nestlé, Mars, Kraft Heinz, Campbell’s, และ Givaudan และลูกค้าของมันมีจำนวนรวมกว่า 100 บริษัท มันระดมทุนได้มากกว่า 71 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในด้านการเงิน เขายอมรับอย่างเปิดเผยว่าเขาไม่ได้มีฐานะดีกว่าตอนทำงานที่ Google “ยังไม่ใช่” เขากล่าว “ผมยังคงสร้างธุรกิจอยู่ และผมลงทุนทั้งหมดในธุรกิจนี้”

แต่เมื่อพิจารณาจากสัดส่วนอิควิตี้ของเขา การทำธุรกรรมของ Tastewise ในอนาคตน่าจะทำให้เขากลายเป็นมหาเศรษฐีหลายเท่าตัว และเขาไม่ลังเลเมื่อถูกถามว่าการเดินออกไปคุ้มค่าหรือไม่ “มันไม่สำคัญ” เขากล่าวถึงอิควิตี้ระดับเจ็ดหลักที่เขาทิ้งไว้ “มันเกือบจะเป็นเหมือนว่าไม่ได้เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาเลย”

“ผมเคยตื่นนอนตอนเช้า แล้วคิดว่า ‘นี่ยังไม่พอ’… ผมรักงานของผม ผมรักเพื่อนร่วมงานของผม ผมมีความสุขมากกับความสำเร็จของผม แค่มันไม่ใช่ของผม – ไม่ใช่ไอเดียของผม ไม่ใช่ลูกของผม มีความพึงพอใจมากมายในการสร้างบางสิ่งจากความว่างเปล่า”