ICONIC21 unveils Private Edition Blackjack, enabling players to have full control of the table

(AsiaGameHub) -   ICONIC21, a leading iGaming content provider, has introduced Private Edition Blackjack, a premium live table game crafted to deliver a more exclusive and tailored blackjack experience. Featuring a 7-seat table reserved exclusively for one player, the game enables them to play up to seven hands at once. With a high minimum bet requirement, Private Edition Blackjack caters to players seeking a private, high-control version of traditional live blackjack. The format empowers players to shape their session by influencing its flow and atmosphere. Players can request a dealer change, opt for a new shoe, or continue with their current dealer as they prefer. The game also showcases ICONIC21’s integrated LED Studio technology, which includes a built-in LED screen displaying dynamic, customizable visual content. This offers operators a simple yet highly flexible branded solution, allowing the table environment to be easily adapted for campaigns, partnerships, events, or specific player segments simply by updating the background on the LED display. Edvardas Sadovskis, Chief Product Officer at ICONIC21, said: “Private Edition Blackjack enhances player ownership of the live blackjack experience. Rather than just joining a seat, players gain full control over the table—playing up to seven hands while setting dealer and shoe preferences. For VIP and high-value players, engagement is paramount. This format ensures the dealer focuses entirely on a single player, fostering a more personal and immersive experience. With extended decision time and no need to accommodate other players, participants can dictate the pace and enjoy complete autonomy throughout their session.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

The Machine Era of Spam Calls: The Ten Most Spammed Countries in the World

JAKARTA, May 5, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Indonesia is the most spammed country in the world. In 2025, Truecaller identified 79 percent of all unknown calls in Indonesia as spam or fraud. Chile follows at 70 percent, up from 51 percent in just six months. Vietnam, Brazil, and India round out the top five. The data comes from Truecaller, the leading global platform for verifying contacts and blocking unwanted communication, with over 500 million users globally and over 68 billion spam and fraud calls identified in 2025.Behind each country’s ranking is a different story. In Indonesia and Mexico, over 40 percent of spam calls are identified as financial institutions – banks, lenders, and loan services. In Chile, the dominant category is not sales or scams but debt collection, which accounts for 38 percent of all spam, the highest concentration of any single category in any market globally. In Brazil and Nigeria, calls from Telcos flood the landscape, making it nearly impossible for users to distinguish a genuine carrier message from fraud. These findings point to a broader global shift — as automated spam scales, trust in unknown calls continues to decline."The scale of what this data shows should concern everyone. Fraud, impersonation, and scams are affecting people's daily lives in a way we have never seen before. In some countries, most unknown calls are now spam — that is a fundamental breakdown in how communication works. Our mission is to build trust in communication, and in 2026, we are focused on stopping fraud before it reaches people," said Rishit Jhunjhunwala, CEO of Truecaller.On March 31, 2026, Truecaller crossed 500 million monthly active users, with more than 150 million outside India. The full Spam and Fraud Report, including the complete top 10 ranking and regional breakdown, is available at the Truecaller Insights page.About TruecallerTruecaller is an essential part of everyday communication for 500 million active users worldwide, with more than one billion downloads since launch and 68 billion spam and fraud calls identified in 2025 alone. The company is headquartered in Stockholm and has been publicly listed on Nasdaq Stockholm since October 2021. For more information, visit www.truecaller.com. For more information, please contact press@truecaller.com.  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

QTech Games readies additional premium content from ReelPlay

(AsiaGameHub) -   The leading provider for emerging markets enhances its premium game selection with new titles from a renowned supplier.QTech Games, the foremost game aggregator for all emerging markets, has finalized its latest supplier agreement with ReelPlay, a global developer and provider of B2B iGaming content. This partnership will grant QTech Games' platform clients access to ReelPlay's extensive collection of slots through its distribution partner platform, ARC iGaming.ReelPlay, known for its original 10K WAYS series, produces top-tier digital gaming content for licensing to major casino operators worldwide. This is exemplified by popular titles such as Hypernova Megaways, which consistently ranks among the top 10 online slot games globally. Other notable games in their portfolio include the successful titles 10,000 Wonders 10K WAYS and Atlantis Megaways.This collaboration is set to expand ReelPlay's international reach, opening up new opportunities for growth in untapped regions, particularly in Africa and Latin America.Philip Doftvik, CEO of QTech Games, stated: “Our commitment is to continuously introduce superior content and innovative products that boost revenue for our partners. This agreement with ReelPlay further enriches our portfolio. We are eager to offer ReelPlay's games to both established and emerging operator brands across global emerging markets.”Niki Longmuir, CCO at ReelPlay, commented: “At ReelPlay, we are proud to collaborate with the industry's most significant and commercially recognized partners, and QTech Games is an ideal fit as we continue to expand our global presence and brand reach. Together, we will focus on prioritizing the player experience, ensuring that every game we develop is designed with the player as the primary consideration. QTech's platform serves as a gateway to global audiences, and we are excited to see how our highly engaging games perform in the new landscape of emerging markets.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

ออสการ์ส ตีหมัดหนักต่อเทคโนโลยีข้อถกเถียง

ANGELA WEISS/AFP/Getty Images(SeaPRwire) -   ดาราชั้นนำของฮอลลีวูดพร้อมด้วยสตูดิโอที่ทรงอิทธิพลที่สุด ต่างก็ยึดถือแนวคิดที่ว่าการบูรณาการเอไอเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ นักแสดงอย่างแมทธิว แมคคอนาเฮย์และแซนดรา บูลล็อคอ้างว่าเราแทบไม่มีทางเลือกนอกจากจะยอมรับเทคโนโลยีใหม่นี้ เมื่อพิจารณาว่าผู้กำกับอย่างสตีเวน โซเดอร์เบิร์กและแดร์เรน อาโรนอฟสกีได้นำเอาเจเนอเรทีฟเอไอมาใช้ในการสร้างภาพยนตร์ของพวกเขาแล้ว มันอาจดูเหมือนว่าพวกเขาพูดถูก อย่างไรก็ตาม ผู้ที่กังวลเกี่ยวกับเรื่องอื่นๆ (เช่น ผลกระทบด้านลบของเอไอต่อสิ่งแวดล้อม หรือความตระหนักรู้ทางปัญญาของเราเอง) ยังไม่พร้อมที่จะให้เทคโนโลยีมาแทนที่มนุษย์ผู้สร้างภาพยนตร์มาเป็นเวลาหนึ่งศตวรรษโดยสิ้นเชิง เอไอบางรูปแบบก็มีประโยชน์ อย่างน้อยก็ในสาขาที่ต้องพึ่งพาเทคโนโลยีหนัก เช่น วิชวลเอฟเฟกต์ แต่ก็มีบางพื้นที่ที่เอไอไม่ควรได้รับอนุญาตให้เข้าไปโดยเด็ดขาด — โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้ใช้ยังอยากได้รางวัลออสการ์สักครั้งสัปดาห์ที่แล้ว Academy of Motion Picture Arts and Sciences ได้ปรับเปลี่ยนแนวทางและข้อบังคับสำหรับบางประเภทรางวัล นอกเหนือจากอัปเดตที่น่ายินดีสำหรับภาพยนตร์นานาชาติ ซึ่งตอนนี้รางวัลจะมอบให้กับผู้กำกับแทนที่จะเป็นประเทศผู้สนับสนุนภาพยนตร์แล้ว Academy ยังได้แบนการแสดงที่สร้างขึ้นโดยเอไอไม่ให้มีสิทธิ์เข้าชิงรางวัลออสการ์อย่างถาวร มีเพียงบทบาทการแสดงที่ "ได้รับการให้เครดิตในใบเครดิตทางกฎหมายของภาพยนตร์และพิสูจน์ได้ว่าถูกแสดงโดยมนุษย์ด้วยความยินยอมของพวกเขา" เท่านั้นที่จะได้รับการพิจารณาสำหรับรางวัลเช่นนักแสดงนำชายยอดเยี่ยมหรือนักแสดงสมทบหญิงยอดเยี่ยม ขอโทษที Tilly Norwood!การแสดงด้วยดีปเฟกก้าวหน้าไปไกลแล้ว แต่มันจะไม่มีวันมีสิทธิ์เข้าชิงออสการ์ | Lucasfilmการปราบปรามเจเนอเรทีฟเอไอของ Academy ยังให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการตอบสนองโดยตรงต่อข้อโต้แย้งที่ล้อมรอบภาพยนตร์ As Deep as the Grave ภาพยนตร์อินดี้ที่กำลังจะเข้าฉายเรื่องนี้มีส่วนที่สร้างใหม่โดยเอไอของวาล คิลเมอร์ที่จากไปแล้ว นักแสดงคนนี้ได้รับบทในภาพยนตร์เรื่องนี้ในปี 2021 แต่ไม่สามารถถ่ายทำซีนใดๆ ของเขาได้เนื่องจากเขาต่อสู้กับโรคมะเร็งลำคอ เขาจากไปในปี 2025 แต่ภาพลักษณ์ของเขาถูกฟื้นคืนขึ้นมาด้วยเทคโนโลยีล่าสุดโดยความร่วมมือกับผู้จัดการมรดกของคิลเมอร์ "นี่คือสิ่งที่วาลต้องการ" ผู้กำกับ Coerte Voorhees บอกกับ Variety เมื่อไม่นานมานี้ ไม่ว่าจะจริงหรือไม่ ภาพยนตร์เรื่องนี้อาจถูกห้ามไม่ให้เข้าร่วมการแข่งขันรางวัลออสการ์โดยสิ้นเชิงและนั่นไม่ใช่ประเภทเดียวที่เจเนอเรทีฟเอไอถูกแบน จากนี้ไป มีเพียงบทภาพยนตร์ที่ "เขียนโดยมนุษย์" เท่านั้นที่มีสิทธิ์เข้าชิงรางวัลบทภาพยนตร์ที่ออสการ์ Academy ขอสงวนสิทธิ์ในการขอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างบทภาพยนตร์และบทบาทของเอไอในการสร้างมัน ดังนั้นจึงอาจมีช่องโหว่ในประเภทนี้บ้าง ยิ่งไปกว่านั้น ยังไม่มีกฎใดๆ ที่ห้ามใช้เจเนอเรทีฟเอไอในประเภทเช่น วิชวลเอฟเฟกต์หรือเสียง — และน่าจะด้วยเหตุผลที่ดีการใช้เทคโนโลยีในสาขาเหล่านี้มีความคลุมเครือมากกว่า และ Academy อาจต้องทำงานเพื่อให้ถ้อยคำถูกต้องเหมาะสม อย่างไรก็ตาม มันเป็นความโล่งใจที่ได้รู้ว่าสาขาการสร้างภาพยนตร์ที่เปราะบางที่สุดกำลังได้รับการปกป้องบางรูปแบบจากการถูกแสวงประโยชน์ ผู้ที่ดื้อดึงที่จะรวมเอไอเข้าไปในการผลิตของพวกเขาไม่สามารถถูกหยุดยั้งได้โดยตรง แต่ข้อบังคับใหม่ของ Academy รับประกันว่าจะไม่มีรางวัลสำหรับการโกงนักแสดงหรือนักเขียนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เมื่อ 10 ปีก่อน โชว์เดินทางเวลาที่ยอดเยี่ยม ได้บอกล่วงหน้าถึงการพลิกแพลงของ Star Trek

SyFy/Universal(SeaPRwire) -   ในนิยายวิทยาศาสตร์และการเดินเวลาที่ยอดเยี่ยม หนึ่งในแบบแผนที่โดดเด่นคือการมองเห็นสถานที่เดียวกันในภาพลักษณ์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง อาจจะถือว่า H.G. Wells เป็นคนแรกที่นำแนวคิดนี้ไปใช้ใน The Time Machine เพราะเครื่องและนักเดินเวลาที่มีชื่อเสียงนั้นอยู่บนที่เดียวกันขณะที่ทำให้ทุกที่ผ่านไปในชั่วโมงแรงจูงใจ ซีรีส์โทรทัศน์ของ 12 Monkeys ได้นำประเด็นนี้ไปใช้อย่างเหมาะสมในซีซันแรก โดยแสดงให้เห็นถึงสถานที่ Project Splinter เมื่อเริ่มต้นขึ้น และยังแสดงอีกด้วยในปัจจุบันในช่วงปี 2040s ในฐานข้อมูลทั้งหมดของนักเดินเวลาของซีรีส์ แต่เมื่อหนึ่งทศวรรษก่อน ในสัปดาห์ของวันที่ 4 พฤษภาคม 2016 โดยซีซันที่สามของ 12 Monkeys Season 2 ซีรีส์ได้นำเสนอฐานข้อมูลรองสำหรับตัวละคร ตอนนี้ “One Hundred Years” จะมีผลกระทบอย่างมหาศาลต่อส่วนที่เหลือของซีรีส์ และยังมีอิทธิพลต่อแคนอน์ของ Star Trek ในอีกสิบปีต่อมา“One Hundred Years” เป็นตอนจากช่วงที่แสนน่าประทับใจของ 12 Monkeys หลังจากที่ซีซันที่สองสิ้นสุดลงโดยได้เปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของซีรีส์อย่างไร้ซึ่งซ้อนซ้ำ ทำให้เป็นไปได้ไม่เพียงแค่เป็นการเดินเวลาเพื่อยกเลิกการระบาดใหญ่ที่ทำลายล้างโลก แต่ยังเป็นการต่อสู้กับกองกำลังของ 12 Monkeys เพื่อปกป้องเวลาด้วยเช่นกัน “One Hundred Years” เป็นตอนที่สำคัญในการกำหนดทิศทางใหม่นี้ เพราะเมื่อ Cole (Aaron Stanford) และ Cassie (Amanda Schull) พยายามหาคำตอบว่าทำไมนักเดินเวลาฝ่ายตรงข้ามกำลังฆ่า “Primaries” (คนที่สามารถมองเห็นไหลเวียนของเวลาได้) อย่างรุนแรง Cole ก็สร้างความคิดเห็นออกมาว่า: “บางทีโรคระบาดอาจเป็นแค่ส่วนหนึ่งของแผนของพวกเขาเท่านั้น”อาจดูเป็นเรื่องเล็กๆ น้อยๆ แต่หลังจากที่ได้ยินนำข้อความเปิดตัวซีซันจากหนึ่งในดาราของภาพยนตร์ดั้งเดิม Madeleine Stowe คำติก้องเล็กๆ นี้จะทำให้เงื่อนไขที่ซับซ้อนมากขึ้นกลายเป็นแนวทางพื้นฐานของซีรีส์ตั้งแต่ตอนนี้ กองกำลังของ 12 Monkeys กำลังพยายามทำลายความมั่นคงของเวลาเองและสร้างสภาวะที่ไม่มีเวลาที่เรียกว่า “Red Forest” และในขณะเดียวกัน เพราะฉะนั้น Cole และ Cassie ก็ถูกส่งไปติดตามนักฆ่าในปี 1944Cole และ Cassie พยายามแก้ปริศนาของกองกำลัง 12 Monkeys ในปี 1944 | SyFY/Universalผลกระทบนี้นำไปสู่การที่ Cole จะซื้อห้องพักถาวรที่หมู่โลกที่เรียกว่า Hotel Emerson ซึ่งมีผลต่อซีรีส์ตลอดทั้งรายการ ในตอนที่แล้ว “Primary” เราได้เรียนรู้ว่า Cole และ Jennifer มีความเชื่อมโยงกับโรงแรมนี้ในปี 2016 ซึ่งใน “One Hundred Years” จะถูกอธิบายไว้อย่างลงตัวในภาพที่เคยมีอยู่ ทุกสมัยที่เกิดขึ้น โรงแรมนี้ได้เป็นฐานข้อมูลสำหรับ Team Splinter แต่ในขณะนี้ไม่มีใครรู้ถึงสิ่งนี้อย่างแท้จริงการตั้งเมืองในช่วงทศวรรษที่ 1940 ของ “One Hundred Years” ทำให้ Cassie และ Cole มีความรู้สึกเหมือน Captain America: The First Avenger ในปี 2011 ซึ่งช่วยให้ซีรีส์มีผลกระทบมากในการเร่งความรักระหว่างนักเดินเวลาสองคน ภาพถ่ายของ Cassie และ Cole จากปี 1944 เป็นผลผลิตที่สร้างขึ้นในตอนที่แล้วซึ่งไม่ได้เกิดขึ้นตามที่เราคาดหวังอย่างแท้จริง นักพัฒนาของซีรีส์ Terry Matalas และ Travis Fickett – พร้อมกับนักเขียนตอน Michael Sussman ผู้เคยเขียนใน Star Trek: Voyager และ Star Trek: Enterprise – ได้สร้างความรู้สึกที่น่ารักเหมือน Back to the Future อย่างลงตัวซึ่งในขณะนี้เป็นครั้งแรกที่ตัวละครเดินเวลาไปถึงช่วงที่แก่กล้าที่สุดโรงแรม Emerson ยังได้นำเสนอ FBI agent Robert Gale ซึ่งเล่นโดยนักแสดงตัวละครที่เก่งกาจ Jay Karnes จาก 1950s ไปจนถึง 1960s Gale ก็ได้เป็นหนึ่งในฝ่ายช่วยเหลือที่ยอดเยี่ยมสุดๆ ของฮีโร่ของซีรีส์ รวมถึงสร้างความคลาดเคลื่อนในการเดินเวลาที่เกิดขึ้น ซึ่ง Gale จะได้พบเห็นเวอร์ชันที่ต่างกันของ Cole และ Cassie จากตอนต่อๆ ไป เหมือนกับ Doctor Who companion ที่ถูกทิ้งไว้ Gale ได้สร้างคนทั่วไปในช่วงทศวรรษที่ 20 ซึ่งช่วยให้ตัวละครหลักเห็นได้ชัดเจนถึงความรักที่แท้จริงของพวกเขา ในขณะที่ Gale ไม่ได้เริ่มต้นด้วยความต้องการที่จะช่วยพวกเขา แต่ต่อไปในซีซันนี้เขาก็กลายเป็นฝ่ายช่วยเหลือที่ยิ่งใหญ่Patrick Stewart เล่นเป็น Picard และ Jay Karnes เล่นเป็น Wells ซึ่งเป็นตัวละครที่ใกล้เคียงกับ Gale จาก 12 Monkeys | Paramount+Carnes กลับมาในซีรีส์วิทยาศาสตร์ของ Terry Matalas ในซีซันที่สองของ Picard ในปี 2022 โดยเล่นเป็นตัวละครที่ชื่อว่า Wells ซึ่งเป็นตัวละครที่ใกล้เคียงกับ Gale ใน 12 Monkeys และเช่นเดียวกับ 12 Monkeys Picard Season 2 ยังได้เปลี่ยนแปลงความคิดของบาร์ “Ten Forward” จากแค่แนวคิดเป็นสถานที่จริงที่ Los Angeles ซึ่งมีอยู่ทั้งในช่วงทศวรรษที่ 24 และทศวรรษที่ 21 สิ่งนี้ยังถูกพิจารณาอย่างละเอียดมากขึ้นเมื่อพิจารณาไปอีกด้วยว่ามี Ten Forward ฟังก์ชัน hologram (ไม่ใช่ฟังก์ชันของ Enterprise-D) ที่ถูกสร้างขึ้นอีกครั้งใน Titan-A ในซีซันที่สามของ Picardจะเป็นไปได้ไหมที่จะเกิดเหตุนี้ขึ้นโดยไม่มี 12 Monkeys? เกือบจะแน่นอนว่าจะไม่เกิดขึ้นเลย ด้วย “One Hundred Years” ซีรีส์ได้ทำให้ตัวเองเข้าสู่โหมด nostalgic Back to the Future อย่างแท้จริง แต่ยังสร้างธรรมเนียมใหม่ที่จะช่วยให้ซีรีส์เริ่มขึ้นอยู่กับส่วนที่เหลือของซีรีส์ที่ยุ่งยากสตรีมซีรีส์ 12 Monkeys ทั้งสี่ซีซันได้ที่ Prime Videoบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

หลังจากผ่านมา 14 ปี ดิสนีย์ยังไม่ได้แก้ปัญหาเกมส์สตาร์วอร์ส

Electronic Arts(SeaPRwire) -   ตั้งแต่การ์เจน ล็อกัส ส่งเสริมผู้ชมไปยังลูกแสลง Skywalker, Darth Vader และคนอื่น ๆ ภายใต้โลกดาราศาสตร์ของเขากว่า 50 ปีที่แล้ว ซีรีส์นี้กลายเป็นหนึ่งในงานวิทยาศาสตร์ประวัติศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดที่สร้างขึ้นมาก่อนที่ Disney จะซื้อฟรีแพนด้าในปี 2012 ฟรีแพนด้าได้รวบรวมโลกที่ใหญ่อย่างไม่อาจตั้งใจได้ขึ้นมา ซึ่งประกอบด้วยหนังสือ, การ์ตูน, โทรทัศน์ และเกม และหลังจากที่ Disney เปลี่ยนแปลง “Extended Universe” เป็น Legends banner ที่ไม่สามารถยืนยันได้ เขาก็ได้ทำงานเพื่อทดแทนด้วยโลกที่ใหญ่ของตนเองแต่ละยุคของ Star Wars ได้รับประโยชน์จากการขยาย lore โดยมี ecosystem สื่อที่ใหญ่ขึ้น และส่วนใหญ่จะเป็นเกมวิดีโอ เกม Star Wars: Knights of the Old Republic, ซึ่งอยู่ในส่วนหนึ่งของ Dark Horse's Tales of the Jedi เป็นหนึ่งในการขยายฟรีแพนด้าที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ แต่แม้ว่าเกมนี้จะอยู่ในอดีตที่ไกล เกมของ Disney ก็มุ่งเน้นไปที่ช่วงเวลาที่คุ้นเคยมากขึ้น เช่น ความขัดแย้งของซีรีส์ต้นฉบับหรือการขึ้นสู่อาวุธในหลังจาก prequels เกมทั้งหลายในยุคปัจจุบันนี้ได้เสียการทำงาน แต่ส่วนใหญ่มีข้อบกพร่องที่เหมือนกัน ซึ่งนับไม่ถึงคุณภาพของเกมแต่ละเกม แต่เกี่ยวข้องกับการร่วมมือกันของ Star Wars ในยุคนี้: เกมเหล่านี้ไม่ได้รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของฟรีแพนด้าใหญ่ ๆStar Wars: Knights of the Old Republic เป็นหนึ่งในเกมที่แรกที่รู้สึกเหมือนการปฏิรูปที่สำคัญของ canon Star Wars แล้ว | LucasArtsหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของ Star Wars คือ ต่างจาก Insomniac Spider-Man เกมหรืออะไรก็ตามที่เหมือน Hogwarts Legacy เกมวิดีโอของเขาจะเกิดขึ้นใน canon เดียวกันกับทุกอย่างอื่น ทฤษฎีแล้ว ไม่มีการแบ่งแยกระหว่างสิ่งที่เกิดขึ้นในเกมกับสิ่งที่เกิดขึ้นในภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ และมีความรู้สึกที่มีความหมายและปลอดภัยในการคิดว่าเรื่องราวที่คุณสื่อสัมผัสใน medium อื่น ๆ เกิดขึ้นภายใต้ narrative รวมทั้งที่เริ่มต้นมาจาก 1977บางเกมไม่ได้เปลี่ยนแปลงเรื่องราวเกินไป - เกม Star Wars Battlefront เป็นตัวอย่าง ซึ่งเป็นเกมที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการสร้างช่วงเวลาที่ใหญ่โตจากภาพยนตร์ในรูปแบบของฝ่ายสนามรบขนาดใหญ่ แต่ในกรณีของเกมเช่น Star Wars Outlaws หรือ Star Wars Jedi series รู้สึกเหมือนเรายังไม่ได้ทำการบันทึกลับตัวละครและเรื่องราวเหล่านี้Kay Vess ได้รับบาดเจ็บจาก Empire ใน Star Wars Outlaws แต่ผลกระทบนั้นอาจไม่ได้เห็นได้ในฟรีแพนด้าหลัก ๆ | Ubisoftก่อนที่ Legends imprint ยังคงเป็น canon การเปิดเผยว่าตัวละครหลักของ Knights of the Old Republic เป็น Darth Revan ที่ลืมตัวเป็นส่วนหนึ่งของ extended universe เป็นส่วนสำคัญของฟรีแพนด้า เขาเป็นผู้คนที่สำคัญในการ์ตูนและเตรียมที่จะปรากฏตัวในรูปแบบ Force ghost ใน The Clone Wars. เปรียบเทียบกับ Order 66 survivor Cal Kestis ซึ่งเป็นดาร์กของสองเกมที่ประสบความสำเร็จและติดตามตัวละครโดยมีการต่อสู้กับผู้คนหลายคนแม้ว่าเขาจะพบ Darth Vader ด้วยตัวเอง แต่ยังไม่ได้ปรากฏตัวบนจอ แต่ได้รับการอ้างอิงจากหนังสือ Star Wars: Brotherhood ที่มุ่งเน้น Anakin และ Obi-Wan ไม่จำเป็นต้องมี ripple effects ใน media อื่น ๆ ในทุกเกม และการไม่มีการอ้างอิงใน media อื่น ๆ ไม่ได้หมายความว่าคุณภาพของเกมไม่สำคัญ แต่คุณคิดว่าตัวละครที่ประสบกับ Inquisitors หลายคน รอดชีวิตจากการพบกับ Darth Vader และถูกกล่าวหาโดย Empire จะเป็นตัวละครที่สำคัญพอที่จะได้รับการตอบรับ somewhere.เกม Star Wars ต่อไปในปฏิทินการออกจำนวนครั้งครั้งคืน Zero Company เป็นเกม tactics ที่เกิดขึ้นในช่วง Clone Wars และ Fate of the Old Republic เป็น spiritual successor ของ KOTOR. เวลาจะบอกว่าเกมเหล่านี้จะประสบความสำเร็จและเกี่ยวข้องกับ canon ที่ใหญ่ ๆ แค่ไม่กี่วันจะสำเร็จ แต่ในช่วงหนึ่ง จะน่าตื่นเต้นที่จะเห็น crossover จริง ๆ ระหว่างยุคนี้ของเกมกับ mainstream Star Wars media โลกที่มีการรวมตัวกันมีปัญหาของตนเอง แต่ทำไมต้องมีโลกดาราศาสตร์ที่ติดกันมากมายเมื่อเรารู้ว่าบางตัวละครจะไม่เคยสามารถทิ้งทางเลือกของตนได้?บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Holista Executes Binding JV for Collie Collagen Facility

Collie, Western Australia, May 5, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Holista Colltech Limited (ASX: HCT) (Holista or the Company) is pleased to announce that it has entered into a binding Joint Venture Agreement with Swang Chai Chuan Limited (HKEX: 2321) (SCC) for the funding, development and operation of an ovine nano-collagen production facility in Collie, Western Australia.Key Commercial TermsThe Joint Venture (JV) will operate through Ovicoll Pty Ltd, with an initial ownership structure of 50:50 between Holista and SCC.SCC will contribute RM5,000,000 (approximately A$1.6 million) to fund commissioning and initial working capital requirements of the JV.As part of the commercial terms of the JV, Holista will make payments equivalent to 3% per annum on SCC’s initial funding contribution for a period of two years.Holista retains a contractual option to increase its interest in the JV to 75%, exercisable between the second and fifth anniversaries of SCC’s initial capital contribution, based on a pre-agreed valuation methodology.In connection with the JV, Dr. Rajen Manicka, a substantial shareholder of the Company, has provided a personal guarantee in favour of SCC in respect of certain financial obligations of the JV. This guarantee is secured by the shares he holds in Holista and is provided in his personal capacity. The guarantee does not constitute an obligation of the Company.Operations and GovernanceHolista will be responsible for the day-to-day management and operation of the JV. The Board of Ovicoll Pty Ltd will comprise an equal number of directors appointed by Holista and SCC.Intellectual Property and Commercial TermsHolista will retain ownership of all pre-existing and newly developed intellectual property, with the JV granted a licence to utilise this technology for its business.The JV will pay Holista a royalty of 8% of gross sales, capped at 20% of the JV’s profit before tax.Strategic RationaleThe Joint Venture represents a significant step in the commercialisation of Holista’s collagen technology and supports the Company’s strategy to establish scalable production capabilities and expand into international markets.The Collie facility is expected to provide a platform to produce high-value nano-collagen products for use in nutraceutical, food, cosmetic, and biomedical applications.SCC is expected to play an active role in supporting the Joint Venture’s market development activities, leveraging its regional network and experience in distribution and consumer markets to facilitate product commercialization.Additional InformationThere are no material conditions precedent to the Joint Venture Agreement.The Company will provide further updates on development milestones and timing of commissioning in due course.This announcement has been approved by the Board of Holista Colltech Limited.About Holista Colltech LimitedHolista Colltech Limited (ASX: HCT) is a Perth-based innovator in health and wellness solutions, listed on the Australian Securities Exchange. The Company operates across four core business divisions: Dietary Supplements, Healthy Food Ingredients, Ovine Collagen, and Infection Control Solutions.Holista’s portfolio includes market-leading nutritional supplements, patented low-GI food ingredients adopted by global food manufacturers, premium disease-free ovine collagen, and all-natural, non-toxic sanitizers for consumer and industrial use. These offerings reflect Holista’s commitment to combining the best of nature and science to support healthier modern lifestyles.With a strong track record of research, development, and commercialization, Holista has pioneered several proprietary technologies in the global health and wellness sector. The Company remains dedicated to delivering sustainable, science-backed solutions that enrich lives and promote better living worldwide.Media Contact:WeR1 Consultants Pte LtdE: holista@wer1.netM: +65 6677 3032 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Pacific Avenue Capital Partners Enters into Exclusive Negotiations to Acquire ESE World, Amcor’s European Waste Container Business

LOS ANGELES, CA AND PARIS, FR, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Pacific Avenue Capital Partners ("Pacific Avenue"), a global private equity firm focused on corporate carve-outs and other complex transactions in the middle market, announced today that an affiliate of Pacific Avenue has entered into exclusive negotiations to acquire ESE World (the "Company" or "ESE") from Amcor, one of the world's leading global packaging companies.ESE is the foremost European manufacturer of both plastic and steel waste containers and a provider of associated waste management services. The Company generates approximately €300m of revenues and serves customers across the world from its three manufacturing facilities in Germany (Neuruppin and Olpe) and France (Crissey).Under Pacific Avenue's stewardship, ESE will focus its efforts on meeting the needs of its customers and executing several growth initiatives tied to operational improvement, geographic expansion, and strategic add-on acquisitions. Pacific Avenue will work in close partnership with ESE's existing management team to pursue these initiatives and accelerate the Company's next phase of growth."This transaction marks an exciting next phase of growth for ESE. The business is a strong fit within our portfolio of industry-leading companies, and a testament to Pacific Avenue's position as a trusted partner for corporate sellers in the EU and globally seeking a seamless execution of complex carve-outs. With a strong brand, industry leading innovation, and a defensible market position, we look forward to providing the resources and expertise needed to drive long-term value creation."-Chris Sznewajs, Founder and Managing Partner of Pacific Avenue"ESE is a high-quality business with a proven track record of product innovation and a strong, loyal customer base. Pacific Avenue is excited to partner with the ESE management team and reinvest in the business, both organically and through strategic add-on acquisitions. Building on a strong operational foundation, we see significant opportunity to support ESE's next phase of growth and long‑term value creation.-Xavier Lambert, Managing Director - Head of Europe, Pacific Avenue Capital PartnersThe acquisition of ESE represents a significant milestone for Pacific Avenue, marking the Firm's third European transaction, and the first European investment out of Fund II and its dedicated European sidecar. It is another example of Pacific Avenue's ability to partner with corporate sellers globally to successfully execute complex carve-outs of non-core businesses."This acquisition is a direct result of Pacific Avenue's commitment to expanding our global footprint in Europe. Since establishing our European presence, Pacific Avenue is focused on identifying exactly this type of opportunity; a high-quality, market-leading business being divested by a large corporate seller. We look forward to partnering with the ESE management team to write the next chapter of the Company's story."Chris Sznewajs, Founder and Managing Partner of Pacific AvenueThe transaction is subject to the completion of the works council consultation process, following which the sale and purchase agreement can be signed. The transaction is targeted to close in Q2 2026, subject to customary regulatory approvals and closing conditions.Pacific Avenue was advised by Willkie Farr & Gallagher LLP, Accuracy, and PwC.Amcor was advised by Greenhill, a Mizuho affiliate, and Latham & Watkins.About Pacific Avenue Capital PartnersPacific Avenue Capital Partners is a global private equity firm, headquartered in Los Angeles with an office in Paris, France. The firm is focused on corporate divestitures and other complex situations in the middle market. Pacific Avenue has extensive M&A and operations experience, allowing the firm to navigate complex transactions and unlock value through operational improvement, capital investment, and accelerated growth. Pacific Avenue takes a collaborative approach in partnering with strong management teams to drive lasting and strategic change while assisting businesses in reaching their full potential. Pacific Avenue has more than $3.7 billion of Assets Under Management (AUM) as of December 31, 2025. The members of the Pacific Avenue team have closed over 120 transactions, including over 50 corporate divestitures, across a multitude of industries throughout their combined careers. For more information, please visit www.pacificavenuecapital.com.About AmcorAmcor is the global leader in developing and producing responsible consumer packaging and dispensing solutions across a variety of materials for nutrition, health, beauty and wellness categories. Amcor's global product innovation and sustainability expertise enables the company to solve packaging challenges around the world every day, producing a range of flexible packaging, rigid packaging, cartons and closures that are more sustainable, functional and appealing for its customers and their consumers. Amcor is guided by its purpose of elevating customers, shaping lives and protecting the future. Supported by a commitment to safety, over 75,000 people generate $23 billion in annualized sales from operations that span over 400 locations in more than 40 countries. For more information, please visit www.amcor.com.CONTACT:Chris BaddonManaging Directorcbaddon@pacificavenuecapital.comSOURCE: Pacific Avenue Capital Partners Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

6 Ways to Get More Rewards and Experiences from Everyday Spending

SINGAPORE, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Daily shopping in Singapore often goes beyond picking up essentials. From groceries at neighbourhood supermarkets to online orders during festive sales, these routine purchases can become more rewarding when planned well. Many shoppers today explore Rewards Credit Cards as a way to earn cashback, points, or travel perks while managing everyday expenses. When selected based on lifestyle preferences, these cards can help transform routine spending into meaningful benefits without altering regular purchasing habits.Singapore's cost of living means that everyday expenses such as groceries, dining, transport, and digital subscriptions can easily cross SGD 1,200-1,800 monthly for an individual. Choosing a card that aligns with these spending patterns can make it easier to earn steady value across categories that already form part of daily life.Here are five everyday spending categories where Rewards Credit Cards may help you earn cashback or points from purchases you already make, plus one simple tip for getting more value from the rewards you accumulate.1. Turn Grocery Runs into Reward OpportunitiesGrocery shopping forms a significant part of monthly expenses in Singapore, especially with rising food prices. Using Rewards Credit Cards for purchases at supermarkets such as FairPrice, Cold Storage, or Giant can help you earn cashback or reward points on essential spending. If a household spends around SGD 500 monthly on groceries, even a modest 5% cashback rate can return SGD 25 per month, which adds up over time.Some credit cards also partner with grocery retailers to provide exclusive promotions or bonus reward days. Planning grocery purchases during promotional periods can also help maximise benefits while keeping everyday shopping habits unchanged.2. Enjoy Dining and Coffee Breaks with Extra PerksSingapore's vibrant food culture makes dining out a common lifestyle activity. Whether it is hawker meals averaging SGD 6-10 or café visits costing SGD 15-25 per visit, food-related spending can accumulate quickly. Rewards Credit Cards offering dining cashback or restaurant discounts can help make these experiences more enjoyable without increasing overall expenses.Some Credit Cards also provide exclusive dining deals at partner restaurants or offer bonus reward points during weekend dining.3. Make Online Shopping More Cost-EffectiveOnline shopping continues to grow rapidly in Singapore, especially during seasonal sales such as 9.9, 11.11, and 12.12 events. Rewards Credit Cards offering higher cashback or bonus points for online transactions can help shoppers gain extra value during these promotional periods. For example, if monthly online spending averages around SGD 300, cashback benefits ranging from 6% to 10% might generate steady savings.These perks can help enhance the shopping experience while encouraging smarter spending decisions.4. Convert Transport and Ride Expenses into SavingsDaily commuting costs in Singapore, including MRT fares, bus rides, and ride-hailing services, often total SGD 120-200 monthly. Using Rewards Credit Cards that offer cashback or reward points on transport expenses can help turn routine travel into a steady source of savings. Certain cards also offer additional benefits such as fuel discounts or ride-hailing promotions.These features can help individuals who drive or frequently use private transport services enjoy small but consistent savings.5. Earn Rewards While Paying Utility and Subscription BillsMonthly utility bills in Singapore generally range between SGD 120 and 180, while mobile, streaming, and broadband services often cost another SGD 60-120. Paying these recurring bills using Rewards Credit Cards can help accumulate points or cashback without additional effort.Some Credit Cards also provide bonus rewards for recurring transactions, making bill payments more valuable. Over time, these benefits can contribute towards travel redemptions, shopping vouchers, or statement credits.Pro Tip: Turn Reward Points into ExperiencesAfter earning rewards from everyday spending categories, cardholders may choose to redeem them for lifestyle experiences, such as travel bookings, hotel stays, or entertainment passes, instead of using them only for basic discounts. In Singapore, short regional holidays to destinations like Bangkok or Bali often cost between SGD 350 and SGD 800, and accumulated reward points may help reduce these expenses. Some Rewards Credit Cards offer curated lifestyle privileges, such as airport lounge access or event invitations.Making Everyday Shopping More MeaningfulWhen aligned with personal spending habits, Rewards Credit Cards can help turn routine purchases into opportunities for savings, travel, or exclusive experiences. Selecting a Credit Card based on individual lifestyle needs, spending categories, and reward preferences can help create consistent value across everyday transactions.With careful planning, tracking expenses, and choosing cards that reflect real-life spending patterns, shoppers can gradually transform routine purchases into enjoyable lifestyle benefits.Disclaimer: This content is published by iQuanti Singapore Pte. Ltd., an external marketer engaged and compensated by UOB Ltd.Contact Information:Name: Sonakshi MurzeEmail: Sonakshi.murze@iquanti.comJob Title: ManagerSOURCE: iQuanti Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

จะมีซีซัน 2 ของ ‘Shadow Lord’ หรือไม่? คำถามหลักทางคาโนนหนึ่งที่ละคร Star Wars ต้องตอบ

Lucasfilm(SeaPRwire) -   สุดซีรีส์ของ Star Wars: Maul — Shadow Lord ได้มาแล้ว และนอกเหนือจากการนำกลับมาให้กัปตันผู้มีชื่อเสียงที่สุดในโลกของ Star Wars ไปอีกแล้ว ตอนนี้ก็มีสิ่งที่ต้องการให้ซีรีส์ Season 2 แก้ไขอีกอย่างหนึ่ง เพราะถึงแม้จะไม่ได้เป็นฉากหยุดชั่วคราวที่เป็นปกติ แต่ก็เป็นฉากที่สร้างความตื่นเต้นออกไปได้มากมาย Shadow Lord กำลังเล่นกลยุทธ์ที่ยาวนานหรือเปล่า? เราจะเห็นได้หรือไม่ว่าจะมีบุคคลากรบางรายที่ปรากฏในซีรีส์นี้ แล้วกลับปรากฏอีกครั้งในรูปแบบที่แตกต่างจากกัปตันของฟริเคชั่นในตอนต่อไป?นี่คือสิ่งที่ Shadow Lord Season 2 จำเป็นต้องแก้ไขเพื่อให้เกิดความสมบูรณ์ในเรื่องของ Star Wars canon และเพราะว่ามีแผนการที่ซับซ้อนภายใต้ความปกติ แต่ก็อาจทำให้เรามองเห็นภาพรวมที่ใหญ่กว่านี้อยู่แล้วSpoilers ahead.Devon’s future is clouded in mystery. | LucasfilmStar Wars ชอบพูดถึงเรื่องราวใหม่ของบุคลากรที่ผลักผลางของตัวเองไปอยู่แล้ว เริ่มต้นจากภาพยนตร์ซีรี่ย์ก่อนการต่อสู้ของ Sith เมื่ออีก 25 ปีมาแล้ว การสื่อสารของเรื่องราวของดาราศาสตร์ที่ไกลไปจากโลกนี้ในช่วงระหว่างสองซีรี่ย์ ก็กลายเป็นมาตรฐานที่มากมายของฟริเคชั่นที่ยิ่งใหญ่นี้ ตั้งแต่ Andor ไปจนถึง Obi-Wan Kenobi, The Bad Batch, และ Rebels มีเวลาหลายชั่วโมงของซีรีส์ที่เป็นฉบับของ TV canon ที่เกิดขึ้นระหว่าง Revenge of the Sith และ A New Hope ความตื่นเต้นของสมาชิกที่มีประสบการณ์นั้นเห็นได้ชัดเจน: หากบุคคลากรใหม่ได้ถูกนำเสนอในหนึ่งในเรื่องราวนี้ เราก็ต้องสงสัยว่าเรื่องราวที่เกิดขึ้นกับตัวเองจะเป็นอย่างไรบ้าง เรียกว่า Ahsoka conundrum เพราะเริ่มต้นจากซีรีส์ของ The Clone Wars สมาชิกต้องยอมรับว่าไม่มีใครพูดถึง Ahsoka ใน Episode III ซึ่งก็หมายถึงสิ่งที่อาจเป็นอันตราย หรืออาจเป็นสิ่งที่เป็นอย่างอื่นก็ตามแม้ว่าความตายของ Ahsoka จะได้รับการอธิบายและสำรวจ — อีกหลายช่วงของตอนที่เกินไปจากเวลาของยุคหลังซีรี่ย์ของ Prequel — แต่ก็มีอีกหนึ่งสมาชิกที่เคยเป็นผู้เรียนของ Jedi ที่มีอนาคตที่ไม่แน่นอน ในช่วงสุดท้ายของ Shadow Lord Sesaon 1 “The Dark Lord” ผู้เรียนของ Jedi ชื่อ Devon Izara ได้สูญเสีย Master Daki จากเลเซอร์ไลต์ของ Vader แล้วก็เจอความโกรธภายใต้ตัวเอง ซึ่งก็เป็นสิ่งที่จะพลิกตัวเองไปให้ใกล้ชิดกับการเป็น Murk Side ของ Maul เป็นนักเรียนใหม่ แน่นอนว่า Maul ไม่ใช่ Sith ที่แท้จริงอีกต่อไปและจะไม่ต้องการเป็น Sith เลย แต่เขาก็เห็นว่ามีโอกาสที่จะนำความสารถของ Devon แล้วพลิกมันให้กลายเป็นผู้สืบสายผู้ทรงอำนาจของการดำเนินงานอย่างเห็นได้ชัดว่า Shadow Lord Seson 2 จะสำรวจความร่วมมือของ Dark Side ที่กำลังเกิดขึ้น แต่เนื่องจากเรารู้ว่า Maul เกิดเหตุขึ้นใน Rebels เราต้องถาม: สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Devon จะเป็นอย่างไร?Shadow Lord Season 2 Needs More DevonDevon vs. Maul in Shadow Lord. As of the end of Season 1, they are close allies. | Lucasfilmเนื่องจากการฝึกฝนของ Devon ภายใต้ Maul จะเป็นส่วนใหญ่ของ Shadow Lord Season 2 ก็เป็นเรื่องที่ค่อนข้างเห็นได้ชัดว่า บทบาทของ Devon ใน syndicate ของ Maul ก็จะช่วยแก้ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของตัวละครนี้: เราไม่เคยได้ยินชื่อของเธอมาก่อนหน้านี้เลย ทฤษฎีที่สั้นที่สุดก็คือทฤษฎีที่ง่ายที่สุด: Devon จะไม่สำเร็จการจาก Shadow Lord Season 2 อย่างที่แน่นอน แต่ฟริเคชั่น Star Wars ก็มีโอกาสที่จะทำสิ่งที่น่าสนใจกว่านี้ได้อีกด้วย หาก Devon มีชีวิตอยู่หลังจาก Shadow Lord Season 2 ก็เป็นเรื่องที่ค่อนข้างเห็นได้ชัดว่า เราก็จะเห็นเวอร์ชั่นที่ใหญ่ขึ้นของตัวละครนี้ในโปรเจกต์ Live-action ของ Star Wars ในอนาคต รวมถึง Ahoska Season 2 หรืออาจจะเป็น Devon ที่ใหญ่ขึ้นที่จะปรากฏตัวเป็น crime lord ที่ใช้เลเซอร์ไลต์สีแดงได้ในภาพยนตร์ The Mandalorian and Grogu ที่กำลังจะมาถึง เราก็จะรู้ว่า Lucasfilm เป็นอย่างไรกันแน่? (จำได้ไหม: การฟื้นฟู Force-healing power ของ Rey ใน The Rise of Skywalker ก็ได้ถูกเปิดตัวโดย Baby Yoda ก่อนใน The Mandalorian Season 1 ในปี 2019)แต่ไม่ว่า Dave Filoni และทีมงานจะวางแผนอะไรสำหรับ Devon อยู่แล้ว อนาคตของเธอก็เป็นสิ่งที่ Shadow Lord Season 2 จะต้องแก้ไขอย่างชัดเจน การที่ Devon จะถูกฆ่าโดย bounty hunter ของ Hutt ก็จะเป็นทางเลือกที่ง่ายที่สุด แต่ก็เป็นซีรีส์ที่ใช้เวลามากในการสร้างตัวละครนี้ จึงเป็นเรื่องที่ค่อนข้างไม่น่าจะเกิดขึ้นShadow Lord Season 2 Release Date Shadow Lord Season 2 ได้รับการยืนยันจาก series star Sam Witwer และ Lucasfilm ยังไม่มีวันที่จะออกมาอย่างแน่นอน แต่ช่วงที่เกือบจะเป็นปี 2027 ก็เป็นแนวโน้มที่เห็นได้ชัดStar Wars: Maul — Shadow Lord streams on Disney+.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ผ่านมา 49 ปี Star Wars ยังคงยึดมั่นในประเพณีที่ “โง่ที่สุด” ของตัวเอง

Erik Pendzich/Shutterstock(SeaPRwire) -   ตัวละครไซไฟที่ยิ่งใหญ่สมควรได้รับการส่งท้ายที่คู่ควรกับความยิ่งใหญ่ของตัวละครนั้นๆ โอบีวัน เคโนบี มีช่วงเวลาที่น่าจดจำในการสละเสื้อคลุมใน A New Hope, ดาร์ธ เวเดอร์ มีการอำลาพร้อมถอดหน้ากากใน Return of the Jedi และ ลุค สกายวอล์คเกอร์ มีการฉายภาพดวงวิญญาณใน The Last Jedi มันคงจะน่าผิดหวังมากหากตัวละครสำคัญต้องจบชีวิตลงเพราะติดเชื้อหวัดร้ายบน Hoth หรือสะดุดล้มหน้าผา (ข้อยกเว้นเดียวจริงๆ คือ โยดา; เขาสามารถตายตามธรรมชาติได้เพราะเขาอายุเกือบพันปี)เนื่องจากรูปแบบนี้ แฟนๆ จึงไม่คาดหวังว่าฮีโร่จะพ่ายแพ้ในสถานการณ์ที่มีเดิมพันต่ำ ซึ่งนำไปสู่หนึ่งในมุกตลกที่โด่งดังที่สุดของ Star Wars ในประวัติศาสตร์เกือบ 50 ปี: พายุทหารเล็งเป้าได้แย่มาก ฮีโร่ของเราอาจยิงปืนเลเซอร์กับลูกสมุนที่ไร้หน้าและสวมหมวก แต่พวกเขาก็แทบไม่เคยโดนเลย เพราะนั่นคงไม่น่าพอใจเลย ตอนนี้ ภาพยนตร์อีกเรื่องกำลังทำซ้ำรูปแบบที่น่าอับอายแต่หลีกเลี่ยงได้นี้ในสเกลที่ใหญ่ยิ่งกว่าเดิมMando และ Grogu ขี่ "ไก่เดิน" ในคลิปใหม่จาก The Mandalorian and Grogu | LucasfilmLucasfilm ได้เปิดตัวของขวัญวัน Star Wars Day ด้วยการเพิ่มคลิปใหม่จาก The Mandalorian and Grogu ลงใน Disney+ (คลิปนี้ไม่มีออนไลน์ แต่มีอยู่ใน Disney+) คลิปนี้แสดงให้เห็น Din Djarin เรียก Grogu ลูกชายของเขาขึ้นไปบน AT-ST ขณะที่พายุทหารจำนวนหนึ่งใน AT-AT walkers พยายามยิงพวกเขา แม้ว่าพายุทหารจะใช้กำลังยิงที่หนักกว่าและมีจำนวนมากกว่าศัตรู แต่พวกเขาก็ยังไม่สามารถยิงโดน walker ได้อีกครั้ง เป็นการตอกย้ำรูปแบบที่ว่าพายุทหารเล็งเป้าได้แย่มากนี่เป็นสิ่งที่กลายเป็นมุกตลกที่ดำเนินไปเรื่อยๆ ใน Star Wars แต่ทำไมมันถึงเป็นจริง? มันอาจเป็นเรื่องของสายตา – ใน A New Hope ลุคกล่าวว่าเขาไม่สามารถมองเห็นได้ขณะปลอมตัวเป็นชุดเกราะของพายุทหาร และในตอนหนึ่งของ Rebels อดีตทหารโคลน Rex ก็ปลอมตัวในลักษณะเดียวกัน แต่พบว่าการเล็งเป้าที่แม่นยำของเขาถูกทำลายโดยสิ้นเชิงจากการสวมหมวกนี่ไม่ใช่แค่มุกตลกภายในกลุ่มแฟนคลับเท่านั้น แต่ยังเป็นข้อเท็จจริงที่ทราบกันดีภายในจักรวาล ใน The Mandalorian ซีซั่น 1 ตอนที่ 8 พายุทหารสองนายกำลังฝึกยิงเป้า แต่ก็พลาดเป้าซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในฉากนี้ ดูเหมือนว่าการเล็งเป้าจะถูกอธิบายด้วยอุปกรณ์ที่ชำรุด แต่ก็ชัดเจนว่านี่เป็นปัญหาทั่วทั้งจักรวรรดิมันเป็นเพียงสิ่งหนึ่งที่จะคงอยู่ตลอดไปใน Star Wars: พายุทหารต้องเล็งเป้าได้แย่ เพราะเราต้องเห็น Din Djarin ตกอยู่ในอันตรายโดยที่เขาไม่ถูกพ่ายแพ้จริงๆ มันค่อนข้างชัดเจนว่าคลิปนี้มาจากช่วงต้นของ The Mandalorian and Grogu ดังนั้นจึงไม่มีเรื่องราวที่จะตามมาได้หากมีใครยิง Din จนเสียชีวิต อย่างไรก็ตาม ด้วยชุดเกราะ Mandalorian ของเขา เขาสามารถรับการยิงได้สองสามนัดและยังคงไม่เป็นอันตราย แต่เขาก็ไม่รู้ว่าเขามีชุดเกราะที่ทรงพลังที่สุดในนิยายทั้งหมด: ชุดเกราะแห่งพล็อตThe Mandalorian and Grogu จะเข้าฉายในโรงภาพยนตร์วันที่ 22 พฤษภาคม 2026บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เก็บนั่นนับสรุทธิ์หนึ่ง

Phil Bray/Walt Disney/Walden Media/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) -   Netflix ซึ่งเกิดขึ้นจากแนวคิดที่ว่าคนได้ชมภาพยนตร์ในบ้าน ได้พัฒนาสู่จุดที่สามารถมุ่งเน้นการปล่อยภาพยนตร์ในห้างสรรพสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในช่วงก่อนหน้านี้ มีภาพยนตร์จำนวนไม่กี่เรื่อง เช่น Roma และ The Irishman ที่ได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าอย่างจำกัดเพื่อให้เข้าเกณฑ์เพื่อรับรางวัล ต่อมา ภาพยนตร์เช่น Glass Onion และ Frankenstein ได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าอย่างกว้างขวางมากขึ้นเล็กน้อย แล้ว KPop Demon Hunters ก็เปลี่ยนทุกอย่างในปี 2025ภาพยนตร์ซึ่งเคยปล่อยในรูปแบบ Streaming แล้วพบความนิยมในห้างสรรพสินค้าด้วยการชมภาพยนตร์ร่วมกันและการชมภาพยนตร์พิเศษอื่นๆ ชิงชัยชนะแสดงให้เห็นว่าแฟนๆ พร้อมที่จะเดินทางไปยังห้างสรรพสินค้าเพื่อเผชิญกับเรื่องราวที่ถูกต้องตามหัวใจ ขณะนี้ หนึ่งในการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ Netflix ที่มีขนาดใหญ่ที่จะมาถึง กำลังเพิ่มการลงทุนในกลยุทธ์ภาพยนตร์ในห้างสรรพสินค้าอย่างยิ่ง และกำลังปล่อยภาพยนตร์ในรูปแบบที่ยั่วยวน ซึ่งจะทำให้เราต้องรอนานขึ้นเล็กน้อยก่อนที่จะสามารถดูได้ภาพยนตร์ Narnia ของ Greta Gerwig ได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าในระดับที่ใหญ่กว่าภาพยนตร์ Netflix ใดๆ ก่อนหน้านี้ | Lisa O'Connor/January Images/ShutterstockNetflix เพิ่งประกาศว่าการแปลภาษาของ Greta Gerwig ซึ่งเป็นการแปลของ C.S. Lewis’s The Magician’s Nephew ซึ่งเป็นเรื่องแรกของ Narnia ที่คาดว่าจะมีภาพยนตร์ 8 เรื่อง จะมีการปล่อยในรูปแบบ "การปล่อยในห้างสรรพสินค้าในระดับโลก" ในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2027 ซึ่งมีการเลื่อนไปอีกสามเดือนเมื่อเทียบกับวันที่ที่ต้องการปล่อยในรูปแบบ IMAX-exclusive ในวันที่ 26 พฤศจิกายน 2026 ภาพยนตร์จะปล่อยในรูปแบบ Streaming ในวันที่ 2 เมษายน 2027 ทำให้ภาพยนตร์นี้เป็นภาพยนตร์แรกของ Netflix ที่ได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าในระดับที่กว้างและมีช่วงเวลาที่เป็นเอกลักษณ์เป็น 45 วัน"การเลื่อนภาพยนตร์จนถึงปี 2027 จะให้โอกาสให้ Narnia ได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าในระดับที่กว้างขึ้นและมีช่วงเวลาที่เป็นเอกลักษณ์ เราสนับสนุน Greta และ Netflix ที่จะดำเนินโอกาสนั้นไป และยินดีที่ IMAX จะช่วยในการดำเนินการ", IMAX กล่าวในแถลงการณ์ ตาม Variety แต่ Deadline กลับเสนอเหตุผลอื่น คือ มีข่าวเสียงตูมว่าความเสียหายของสมาชิกของกลุ่มถือครองภาพยนตร์เรื่องนี้ ทำให้การผลิตภาพยนตร์ต้องเลื่อนออกไป 6 สัปดาห์ ซึ่งจะทำให้ภาพยนตร์ถูกเลื่อนไปเลยวันที่ที่ถูกตั้งไว้ในวัน Thanksgiving 2026 เสียก่อนการแปลของ Netflix ซึ่งเป็น Narnia จะเริ่มต้นด้วย The Magician’s Nephew ไม่ใช่ The Lion, the Witch, and the Wardrobe ที่คนได้ยินชื่อก่อน | Walt Disney Pictures/Walden Media/Kobal/Shutterstockนอกจากจะทำให้ภาพยนตร์นี้ดูได้ในห้างสรรพสินค้าได้ง่ายขึ้นแล้ว การกระทำนี้อาจมีผลกระทบต่อภาคสมัยอื่นๆ อีกด้วย การปล่อย Avengers: Doomsday ในช่วงกลางธันวาคมทำให้ภาพยนตร์ต้องแข่งขันกับ Dune: Part Three ซึ่งได้รับการปล่อยในห้างสรรพสินค้าในรูปแบบ IMAX ทั้งหมด ด้วยการเลื่อน Narnia ไปอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่ใช่วัน Thanksgiving ที่ถูกนับถือ เราอาจเห็น Avengers ที่จะรวมตัวกันได้สักสองสามสัปดาห์ก่อนGerwig ได้กำหนดให้ภาพยนตร์ Narnia ที่จะแปลไม่เหมือนกับภาพยนตร์อื่นๆ โดยเริ่มต้นด้วย The Magician’s Nephew ซึ่งเป็นหนังสือแรกในลำดับเวลา แต่เป็นหนังสือที่ 6 ที่ C.S. Lewis เขียนในซีรีส์นี้ ตอนนี้ ภาพยนตร์กำลังทำให้ตัวเองต่างออกไปจาก Netflix exclusive ใดๆ ด้วยช่วงเวลาที่เป็นเอกลักษณ์ในห้างสรรพสินค้าที่เทียบเท่ากับภาพยนตร์ในระดับที่เป็นปกติ ภาพยนตร์ Barbie ชิงชัยชนะแสดงให้เห็นว่า Greta Gerwig สามารถเปลี่ยนสัญลักษณ์ที่คนรู้จักกันอย่างแพร่หลายให้กลายเป็นภาพยนตร์ที่เป็นประสบการณ์ภาพยนตร์ที่ดี เขาสามารถใช้ Narnia เพื่อพา Netflix ไปสู่ยุคที่เป็นผู้เล่นหลักในห้างสรรพสินค้าได้หรือไม่?Narnia: The Magician’s Nephew ปล่อยในห้างสรรพสินค้าในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2027 บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

As bossware backlash grows, Vaiz launches work management built on trust, not tracking

Limassol, Cyprus – May 05, 2026 – (SeaPRwire) – Vaiz, a Cyprus-based work management platform, is growing its user base with a product principle most competitors ignore: zero employee surveillance. The platform has no keystroke logging, no screenshot capture, no mouse tracking, and no automatic activity monitoring. It is a deliberate product decision, not a missing feature. Vaiz combines tasks, documents, and team collaboration in one workspace — without any form of employee activity tracking. The announcement comes as workplace monitoring faces renewed criticism. In April 2026, a major technology company began installing software on employee computers to record keystrokes, mouse movements, and screen activity to train AI models. The decision triggered immediate employee backlash and public debate about the limits of employer surveillance. A growing number of teams are now looking for tools that help them coordinate work without tracking how people spend every minute. Why no-surveillance work management matters now Employee monitoring software has grown from a niche practice to a global norm. Adoption rose from 30 percent before the pandemic to 60 percent by 2022. In 2026, the EU AI Act classifies workplace AI monitoring as high-risk and restricts practices such as emotion recognition in employment, with penalties up to 35 million euros or 7 percent of global revenue. Research shows that 31 percent of monitored employees feel micromanaged, and 23 percent report a sense of constant surveillance. For small and mid-sized teams that depend on trust and speed, surveillance tools often cause more harm than the problems they claim to solve. Vaiz was designed for these teams. The platform does not include any automatic activity tracking, screen recording, or behavioural monitoring. What Vaiz offers instead of surveillance Vaiz is a unified work management platform that brings tasks, documents, files, and team discussions into a single workspace. Rather than tracking employee behaviour, the platform makes work visible through structure: task boards, project timelines, milestones, and shared documents that give everyone context without oversight software. The platform connects to over 2,000 applications through Zapier and offers native integrations with Slack, GitHub, and GitLab. Embedded tools include Figma, Miro, YouTube, Vimeo, Swagger, and GraphQL editors. A built-in AI assistant turns goals into task breakdowns, generates project plans, summarises discussions into action items, and improves document clarity. A native MCP server connects Vaiz to AI assistants such as Claude and Cursor, and three public SDKs let developers extend the platform. The full list is available on the integrations page. Vaiz co-founder Konstantin Cherkasov explained the company’s position: “We build tools that help teams coordinate their work, not tools that watch people. If a platform needs to capture your screen to know whether you are productive, the problem is not the employee — it is the platform.” Switching and pricing Vaiz’s Migration Center supports one-click imports from Jira, Asana, Trello, YouTrack, Notion, Linear, Monday, ClickUp, and Wrike. Pricing starts with a forever free plan for up to 10 users, no credit card required. The Pro plan costs five US dollars per user per month, and the Premium plan costs nine US dollars per user per month. An Enterprise edition with on-premises deployment is available for organisations with data residency requirements. A 30-day free trial covers all paid plans, and startups qualify for a 50 percent discount. Development pace Vaiz today releases version 2.84, which introduces calendar integration. Since September 2025, this is the tenth numbered release. The team has recently moved to a two-week release cycle, accelerating from the previous pace of roughly one major update every three weeks. Earlier releases in 2026 delivered an improved UI, Slack integration, Cursor IDE support, and an iOS app with full desktop parity. The public product roadmap is available on the website. The company’s focus is building a connected workspace where teams can plan, execute, and communicate in one place — without tools that treat employees as subjects of observation. More information is available at vaiz.com. About Vaiz Vaiz Ltd was founded in 2024 and is headquartered in Limassol, Cyprus. The company operates a cloud-based work management platform that combines task boards, documents, and automation in one workspace. Vaiz is used by cross-functional teams at startups, product companies, game studios, agencies, and growing businesses. Related links LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vaiz/ Media contact Brand: Vaiz Contact: Mike Burton Email: support@vaiz.com Website: https://vaiz.com

TaxiNexo Accelerates Global Expansion: Autonomous Taxis Arrive in Los Angeles

New York, NY – May 05, 2026 – (SeaPRwire) – TaxiNexo, an AI-powered mobility company, recently announced that it began its global strategy years ago, aiming to bring autonomous taxis to major cities worldwide. Currently, the company has already launched autonomous taxi services in New York City and achieved initial success. TaxiNexo continues to expand its autonomous driving network. Following New York, the company will soon officially launch its autonomous taxi service in Los Angeles, further expanding its presence in its key US markets. In addition to the cities already mentioned, TaxiNexo is also targeting other major American cities, including Washington, D.C., San Francisco, and Atlanta, planning to gradually advance testing and commercial operation of autonomous vehicles to build a national smart mobility network. The company stated that its autonomous taxi system, based on an AI-powered dispatch platform and autonomous driving technology, can achieve efficient operation and continuous optimization. In high-frequency urban travel scenarios, this model is expected to improve traffic efficiency and provide users with a more convenient travel experience. The company has long invested in research and development of autonomous driving technology and its expansion into the global market, aiming not only to enter a single city but also to create an autonomous mobility ecosystem spanning multiple cities and countries. In its future development strategy, the company aims to become the world’s largest autonomous vehicle operation and rental company and promote the global adoption of autonomous mobility services. Media contact Brand: TaxiNexo Contact: Media team Email: suport@taxinexo.com Website: https://www.taxinexo.com