HYVE.Promo Launches as APAC’s Newest Print-on-Demand Platform for Corporate Gifting — Powered by AI and Built for Scale

Singapore – March 11, 2026 – (SeaPRwire) – HYVE Promo today announced the launch of its AI-enabled print-on-demand platform designed to modernize Asia-Pacific’s corporate gifting and branded merchandise industry. While e-commerce in Asia has produced multi-billion-dollar unicorns, the region’s corporate gifting supply chain remains largely manual — dependent on spreadsheets, fragmented factory coordination, and week-long quote cycles. HYVE enters the market as a technology-first infrastructure platform built to streamline customization, printing, and cross-border fulfillment at scale. HYVE positions itself as the corporate gifting equivalent of Asia’s major e-commerce platforms — purpose-built for businesses that need fast, reliable, and compliant branded merchandise delivered across multiple markets. “Asia built some of the world’s largest e-commerce engines,” said Tim Ngiam, General Manager of HYVE. “But the corporate merchandise industry hasn’t kept pace. We built HYVE to bring platform thinking, AI-driven workflows, and print-on-demand efficiency to a sector still operating like it’s 2005.” AI-Driven Merch Infrastructure HYVE combines: AI-assisted artwork processing and print optimization Real-time production routing across decoration technologies Automated order batching for small and mid-sized runs Cross-border logistics orchestration for APAC distribution The platform integrates directly with HYVE’s high-capacity production hub in Ningbo, China, capable of processing approximately 500 orders daily. Small-batch corporate orders can ship in as little as 72 hours, serving markets including Singapore, Japan, Korea, India, Southeast Asia, and Greater China. Rather than operating as a marketplace aggregator, HYVE controls the full print-to-ship workflow — reducing supplier handoffs and production errors. Targeting a Rapidly Digitizing Market The global promotional products market is projected to reach US$37 billion by 2033, while Asia-Pacific corporate gifting is expected to exceed US$400 billion within the same timeframe. More than 40% of buyers now expect to manage merchandise orders digitally — from proofing to tracking to fulfillment. HYVE aims to become what its founders call “Asia’s largest merch engine” — a centralized infrastructure layer for corporate gifting across the region. “Marketers and procurement teams want the same simplicity they get when ordering consumer products online,” said Ethan Ung, Co-Founder and Chief Commercial Officer. “They don’t want to manage factories, chase quotes, or coordinate customs. They want speed, visibility, and certainty. That’s what a platform should provide.” Built for Enterprise and Regional Scale HYVE focuses initially on APAC enterprise buyers and distributors, offering: On-demand production Regional multi-country fulfillment Compliance-ready manufacturing standards Rapid turnaround for campaign-driven activations The company plans to expand product categories, introduce deeper AI automation across artwork and routing, and integrate with marketing and e-commerce ecosystems used by enterprise teams. About HYVE Promo HYVE Promo is a Singapore-based technology platform modernizing corporate gifting across Asia-Pacific. Backed by the founders of BrandCharger and Headwind Group, HYVE operates a vertically integrated print and fulfillment engine designed to bring AI-driven efficiency, transparency, and scalability to branded merchandise distribution. For more information, visit: https://hyve.promo Media Contact Ming Yi Lim, Marketing Manager HYVE Promo Pte Ltd mingyi.lim@hyve.promo

รายงานอิหร่านวางทุ่นระเบิดในช่องแคบฮอร์มุซ – ทรัมป์ขู่ตอบโต้ให้หนักกว่าเดิม ’20 เท่า’

(SeaPRwire) -   หน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ พบหลักฐานว่าอิหร่านอาจกำลังเตรียมการก่อกวนช่องแคบฮอร์มุซด้วยการวางทุ่นระเบิดทั่วเส้นทางน้ำ ตามรายงานของ CBS News โดยแหล่งข่าวจากหน่วยข่าวกรองสหรัฐฯ รายงานว่าอิหร่านอาจใช้เรือขนาดเล็กที่สามารถบรรทุกทุ่นระเบิดได้เรือละ 2-3 ลูก ตามที่ CBS รายงานเป็นครั้งแรก ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ โพสต์บน Truth Social วันอังคารว่า: "หากอิหร่านได้วางทุ่นระเบิดใดๆ ในช่องแคบฮอร์มุซ และเราไม่มีรายงานว่าพวกเขาทำเช่นนั้น เราต้องการให้พวกเขานำทุ่นเหล่านั้นออกไป ทันที!" ประธานาธิบดีเสริมว่า: "หากด้วยเหตุผลใดก็ตามที่มีการวางทุ่นระเบิด และพวกเขาไม่นำออกไปในทันที ผลที่ตามมาทางทหารต่ออิหร่านจะอยู่ในระดับที่ไม่เคยเห็นมาก่อน ในทางกลับกัน หากพวกเขานำสิ่งที่อาจถูกวางออกไป มันจะเป็นก้าวยักษ์ในทิศทางที่ถูกต้อง!" ความคิดเห็นนี้มีขึ้นไม่ถึงหนึ่งวันหลังจากทรัมป์ขู่อิหร่านด้วยการดำเนินการทางทหารเพิ่มเติม หากประเทศนั้นเข้ามาก่อกวนช่องแคบฮอร์มุซ ซึ่งเป็นจุดคอขวดที่สำคัญที่สุดของโลกสำหรับน้ำมัน "หากอิหร่านทำสิ่งใดที่หยุดการไหลของน้ำมันในช่องแคบฮอร์มุซ พวกเขาจะถูกโจมตีโดยสหรัฐอเมริกา รุนแรงยิ่งขึ้นกว่าที่พวกเขาเคยถูกโจมตีมา ยี่สิบเท่า" ประธานาธิบดีโพสต์บน Truth Social รายงานนี้ตามมาหลังจากคำพูดของทรัมป์เกี่ยวกับการสิ้นสุดสงครามในอิหร่านที่อาจเกิดขึ้นและสถานการณ์ในช่องแคบฮอร์มุซ เมื่อวันจันทร์ ทรัมป์กล่าวว่าสหรัฐฯ กำลัง "คิดที่จะยึดครองมัน" เขาเสริมว่าสงครามอาจจบลงในไม่ช้า เว้นแต่อิหร่านจะทำอะไรเพื่อขัดขวางการไหลของน้ำมันผ่านช่องแคบฮอร์มุซ CBS รายงานว่าในขณะที่ปริมาณสต็อกทุ่นระเบิดของอิหร่านไม่เป็นที่ทราบต่อสาธารณะ แต่ประมาณการชี้ให้เห็นว่าประเทศนี้มีทุ่นระเบิดทางเรือประมาณ 2,000 ถึง 6,000 ลูก ทำไมช่องแคบฮอร์มุซจึงสำคัญ: 20% ของอุปทานน้ำมันโลก โดยเฉลี่ยแล้ว น้ำมัน 20 ล้านบาร์เรลต่อวันไหลผ่านช่องแคบฮอร์มุซ ตามข้อมูลของ U.S. Energy Information Administration หรือเทียบเท่ากับประมาณ 20% ของการบริโภคของเหลวปิโตรเลียมทั่วโลก นอกจากนี้ ประมาณหนึ่งในห้าของการค้าก๊าซธรรมชาติเหลวทั่วโลกก็ผ่านช่องแคบนี้เช่นกัน ช่องแคบนี้มีความสำคัญไม่เพียงแต่ต่อสหรัฐฯ แต่ยังรวมถึงจีนด้วย ประมาณครึ่งหนึ่งของการนำเข้าน้ำมันของจีนต้องผ่านช่องแคบนี้ โดยประมาณ 90% ของอุปทานน้ำมันของอิหร่านไปสิ้นสุดที่จีน แต่ส่วนใหญ่มักจะผ่านประเทศที่สามเพื่อเลี่ยงมาตรการคว่ำบาตร ประเทศอื่นๆ ในเอเชีย รวมถึงอินเดีย เกาหลีใต้ และญี่ปุ่น ก็ได้รับน้ำมันที่เดินทางผ่านช่องแคบนี้เช่นกัน ในขณะที่ราคาน้ำมันลดลงในวันอังคารเหลือประมาณ 78 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ราคาก็ปรับตัวขึ้นกลับมาที่ 86 ดอลลาร์ในบ่ายวันอังคาร ราคาน้ำทะยานขึ้นสู่ระดับสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2022 เป็นเวลาสั้นๆ หนึ่งวันหลังจากที่อายาตอลเลาะห์สายแข็ง โมจ์ตาบา คาเมเนอี ถูกเลือกเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งผู้นำสูงสุดอิหร่านต่อจากบิดาผู้ล่วงลับ อาลี คาเมเนอีบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

รัฐวอชิงตันต้องการป้องกันผู้จ้างจากการฝังไมโครชิปในพนักงาน ก่อนที่จะมีใครคิดถึงเรื่องนี้เลย

(SeaPRwire) -   ไม่มีผู้จ้างในรัฐวอชิงตันจะสามารถบังคับให้พนักงานติดไมโครชิปได้—ถ้าผู้ว่าราชการจังหวัดวอชิงตันเซ็นพระราชบัญญัติใหม่ที่ครอบคลุมกว้างขวางซึ่งได้รับการสนับสนุนเกือบทั้งหมดแล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Peter Thiel เทขาย Nvidia และลงทุน 45 ล้านดอลลาร์ใน Microsoft และ Apple – ส่งสัญญาณชัดเจนว่าใครจะชนะการแข่งขัน AI

(SeaPRwire) -   เมื่อ Peter Thiel ย้ายเงินทุน ตลาดเทคโนโลยี Silicon Valley ก็จับตามอง ในช่วงปลายปีที่แล้ว เขาได้ย้ายเงินทุนจำนวนมาก และวิธีการที่เขาปรับเปลี่ยนกองทุนของเขา อาจบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับทิศทางของการแข่งขันด้าน AI ในไตรมาสที่สามของปี 2025 Thiel Macro LLC ซึ่งเป็นกองทุนเฮดจ์ฟันด์ของมหาเศรษฐี ได้ขายหุ้น Nvidia ทั้งหมด 537,742 หุ้น (มูลค่ากว่า 100 ล้านดอลลาร์) ตามเอกสารที่ยื่นต่อหน่วยงานกำกับดูแล การเปลี่ยนแปลงนี้ถือเป็นการปรับตำแหน่งครั้งสำคัญที่สุดครั้งหนึ่งของ Thiel ในปีนี้ โดยการถือหุ้นใน Nvidia คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 40% ของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของกองทุน การเคลื่อนไหวทางการเงิน การเคลื่อนไหวนี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว ควบคู่ไปกับการขายหุ้น Nvidia กองทุนได้เข้าถือครองหุ้นใหม่ใน Apple และ Microsoft การซื้อขายรวมกันนี้ทำให้การลงทุนในหุ้นสหรัฐฯ ของ Thiel Macro ลดลงกว่าครึ่ง จาก 212 ล้านดอลลาร์ เหลือเพียง 74 ล้านดอลลาร์ แม้ว่า Nvidia กำลังสร้างอนาคตของ AI แต่แพลตฟอร์มที่ผสาน AI เข้ากับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค อาจเป็นการเดิมพันที่ยั่งยืนกว่า บริษัทอย่าง Nvidia มีมูลค่าพุ่งสูงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีแรกของยุค AI โดยได้รับประโยชน์จากการสร้างโครงสร้างพื้นฐานจำนวนมาก แต่รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างออกไปอาจเป็นผู้ชนะในระยะยาว Nvidia เป็นผู้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากยุค AI ชิปของบริษัทเป็นหัวใจสำคัญของโมเดลหลักเกือบทั้งหมดที่กำลังถูกฝึกฝนในปัจจุบัน และราคาหุ้นก็สะท้อนสถานะดังกล่าว เมื่อเร็วๆ นี้ได้กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกหลังจากมูลค่าตลาดแตะ 5 ล้านล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม อย่างไรก็ตาม การที่ Nvidia ทำผลงานได้ดีเกินคาด ก็ไม่ได้ทำให้รอดพ้นจากความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับฟองสบู่ AI โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เห็นได้ชัดว่าบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องในข้อตกลงแบบวงกลมหลายครั้งกับบริษัทเทคโนโลยี AI รายใหญ่อื่นๆ ข้อตกลงเหล่านี้ส่วนใหญ่มีลักษณะดังนี้: Nvidia ลงทุนในสตาร์ทอัพ AI หรือผู้ให้บริการคลาวด์ เพื่อแลกกับการที่บริษัทเหล่านั้นจะซื้อชิปของ Nvidia ซึ่งหมายความว่า Nvidia กำลังจ่ายเงินให้ตัวเองเพื่อผลิตชิป ข้อตกลงเหล่านี้ ซึ่งเกี่ยวข้องกับบริษัทต่างๆ เช่น OpenAI และ CoreWeave ได้ก่อให้เกิดคำถามมากขึ้นเกี่ยวกับมูลค่าหุ้นของบริษัทผลิตชิปนี้จะสามารถพุ่งสูงขึ้นได้อีกเท่าใด การเคลื่อนไหวของ Thiel อาจเป็นเพียงการขายหุ้น Nvidia ออกไปเพื่อทำกำไรมหาศาล แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง Paypal และ Palantir รายนี้ มีมุมมองเกี่ยวกับ AI ที่รอบคอบกว่าเพื่อนร่วมวงการ Silicon Valley ส่วนใหญ่ “มันมากกว่าแค่เรื่องเล็กน้อย และน้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงสังคมของเราอย่างสิ้นเชิง” เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ New York Times เมื่อปีที่แล้ว ในการสัมภาษณ์นั้น เขาเปรียบเทียบการเติบโตของ AI กับการเกิดขึ้นของอินเทอร์เน็ตในช่วงปลายทศวรรษ 1990 สิ่งที่เหลืออยู่หลังจากการปรับตำแหน่งของเขา ก็บอกเล่าเรื่องราวของตัวเอง สิ่งที่น่าสนใจไม่แพ้กันคือสิ่งที่ Thiel ซื้อเมื่อเขาเทขายหุ้น Nvidia การซื้อหุ้น Apple และ Microsoft รวมกันมีมูลค่าประมาณ 45 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของพอร์ตโฟลิโอของเขา และนักวิจารณ์ออนไลน์หลายคนมองว่าการปรับตำแหน่งของเขาเป็นการเดิมพันอย่างระมัดระวังว่า AI เป็นเพียงฟองสบู่ แม้ว่า Thiel เองจะเรียก AI ว่า "มีฟองสบู่สูงมาก" และเตือนว่าเทคโนโลยีนี้อาจเดินตามรอยการล่มสลายของยุคดอทคอมที่หลายบริษัทไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แม้ว่านักลงทุนรายนี้มักจะอธิบายว่า AI มีคุณค่าและมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงในท้ายที่สุด Apple และ Microsoft ไม่ใช่ผู้เล่นหน้าใหม่ในวงการ AI พวกเขาคือบริษัทที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเปลี่ยน AI จากการลงทุนด้านทุนให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค การผสาน AI อย่างลึกซึ้งของ Microsoft ใน Office, Azure และ Copilot ทำให้เป็นผู้ได้รับประโยชน์โดยตรงที่สุดจากความสัมพันธ์กับ OpenAI ในขณะเดียวกัน Apple ก็มีอุปกรณ์ที่ใช้งานอยู่กว่าสองพันล้านเครื่อง และธุรกิจบริการที่เพิ่งทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสล่าสุด ซึ่งเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายที่ไม่มีผู้ผลิตชิปรายใดสามารถเลียนแบบได้ บริษัทเหล่านี้ยังมีข้อได้เปรียบจากการมีความหลากหลายมากกว่า Nvidia ในขณะที่ผู้ผลิตชิปได้ทุ่มเทให้กับ AI ทั้งหมด และรายได้ส่วนใหญ่มาจากยอดขายให้กับบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่จำนวนน้อย แต่ Microsoft และ Apple ต่างก็มีธุรกิจที่ซับซ้อนซึ่งรวมถึง AI ด้วย ทั้งสองบริษัทจะได้รับผลกระทบอย่างแน่นอนหากการลงทุนใน AI ไม่ประสบความสำเร็จ แต่ธุรกิจหลักของพวกเขาก็มีช่องทางในการเติบโตมากกว่าผู้ผลิตชิปที่ผูกติดอยู่กับความต้องการพลังประมวลผล AI อย่างแน่นหนาบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข้อมูลชี้ นโยบายกวาดล้างผู้อพยพของ Trump กำลังส่งผลย้อนกลับ โดยสร้างความเสียหายต่อแรงงานที่เกิดในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นกลุ่มที่นโยบายนี้ตั้งใจจะช่วยเหลือ

(SeaPRwire) -   หลังจากที่รัฐบาลของ Trump ดำเนินนโยบายปราบปรามการเข้าเมืองมานานกว่าหนึ่งปี มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยที่บ่งชี้ว่า Stephen Miller รองหัวหน้าคณะทำงานของทำเนียบขาวได้บรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นแรงงานที่เกิดในสหรัฐฯ ด้วยการปิดพรมแดน สรุปนโยบายจาก National Foundation for American Policy (NFAP) ที่เผยแพร่ในเดือนนี้ระบุว่า ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2025 ถึงกุมภาพันธ์ 2026 อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานของแรงงานที่เกิดในสหรัฐฯ ที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไปได้ลดลงจาก 61.4% เหลือ 61% โดยอ้างอิงจากข้อมูลงานของ Bureau of Labor Statistics การลดลงของกำลังแรงงานที่เกิดในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการชะลอตัวของตลาดแรงงานในวงกว้างที่เห็นการจ้างงานเพิ่มขึ้นเพียง 181,000 ตำแหน่งในเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในปี 2025 นั้น เกิดขึ้นพร้อมกับชุดการดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่การจำกัดการเข้าเมือง ซึ่งรวมถึงการจัดสรรงบประมาณบังคับใช้กฎหมายการเข้าเมืองประมาณ 1.7 แสนล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงงบประมาณ 7.5 หมื่นล้านดอลลาร์สำหรับ Immigration and Customs Enforcement จนถึงปี 2029 ตามที่ระบุไว้ในกฎหมาย One Big Beautiful Bill (OBBB) ของประธานาธิบดี Donald Trump การปราบปรามดังกล่าวดูเหมือนจะส่งผลตามที่ตั้งใจไว้ในการขับไล่ผู้อพยพและผู้ที่กำลังพิจารณาจะเข้ามาในสหรัฐฯ โดย Brookings Institute ประเมินว่าสหรัฐฯ มีผู้คนเดินทางออกจากประเทศระหว่าง 10,000 ถึง 295,000 คนในปี 2025 ส่งผลให้เกิดการย้ายถิ่นฐานสุทธิเป็นลบเป็นครั้งแรกในรอบประมาณครึ่งศตวรรษ การวิเคราะห์ของ NFAP พบว่าแรงงานที่เกิดในต่างประเทศในสหรัฐฯ ลดลง 596,000 คนตั้งแต่เดือนมกราคม 2026 และลดลงรวม 1.01 ล้านคนนับตั้งแต่จำนวนแรงงานที่เกิดในต่างประเทศในสหรัฐฯ พุ่งสูงสุดในเดือนมีนาคม 2025 ในขณะที่ความพยายามในการลดจำนวนแรงงานที่เกิดในต่างประเทศนั้นได้ผล แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จในการเพิ่มงานให้กับแรงงานที่เกิดในสหรัฐฯ ตามที่ Mark Regets นักเศรษฐศาสตร์แรงงานและนักวิชาการอาวุโสของ NFAP กล่าว “งานวิจัยทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่แสดงให้เห็นว่าการเข้าเมืองช่วยเพิ่มโอกาสในการจ้างงานสำหรับผู้ที่เกิดในสหรัฐฯ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจหากการลดการเข้าเมืองจะส่งผลเสียต่อแรงงานอเมริกัน” Regets กล่าวในรายงาน ก่อนหน้านี้ Regets กล่าวว่าแรงงานผู้อพยพสามารถช่วยเพิ่มผลิตภาพและสร้างเหตุผลในการจ้างงานเพิ่มขึ้น รวมถึงกระตุ้นให้บริษัทในสหรัฐฯ ใช้ประโยชน์จากแรงงานในประเทศแทนการย้ายฐานการผลิตไปต่างประเทศ นอกจากนี้ การเข้าเมืองที่มากขึ้นยังสามารถกระตุ้นการใช้จ่ายของผู้บริโภคเพื่อขับเคลื่อนกิจกรรมทางเศรษฐกิจได้อีกด้วย “บริษัทที่ไม่สามารถหาแรงงานที่จำเป็นสำหรับบางบทบาทได้ อาจเลือกที่จะปิดการดำเนินงานแทนที่จะทำต่อไป” Regets กล่าว เขาเสนอว่าความพยายามในการสกัดกั้นการเข้าเมืองเพื่อหวังเพิ่มโอกาสให้กับแรงงานในนามของการเติบโตทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯ นั้น กลับส่งผลตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง “ข้อมูลกำลังส่งสัญญาณเตือนครั้งใหญ่ว่าเรากำลังสูญเสียผู้อพยพทุกประเภทที่เราควรจะใช้ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของอเมริกา” เขากล่าวเสริม การปิดพรมแดนจะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ อย่างไร นักเศรษฐศาสตร์ได้เตือนถึงสัญญาณที่ชัดเจนว่าการย้ายถิ่นฐานสุทธิเป็นลบ ซึ่งรัฐบาล Trump ยกย่องว่าเป็นชัยชนะนั้น อาจทำให้เศรษฐกิจสหรัฐฯ หดตัวลง เอกสารการทำงานที่เผยแพร่เมื่อปีที่แล้วจาก American Enterprise Institute (AEI) ซึ่งเป็นศูนย์นโยบายเศรษฐกิจแนวอนุรักษ์นิยม พบว่าการย้ายถิ่นฐานสุทธิเป็นลบอาจทำให้การเติบโตของ GDP สหรัฐฯ หดตัวลงระหว่าง 0.3% ถึง 0.4% ด้วย GDP ที่แท้จริงของสหรัฐฯ ที่ประมาณ 23.5 ล้านล้านดอลลาร์ การแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจจากการมีผู้อพยพน้อยลงอาจอยู่ที่ระหว่าง 7.05 หมื่นล้านถึง 9.4 หมื่นล้านดอลลาร์ในผลผลิตทางเศรษฐกิจที่สูญเสียไปต่อปี ซึ่งเป็นผลมาจากทั้งจำนวนแรงงานที่น้อยลงและการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ลดลง NFAP เคยคาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ว่านโยบายการเข้าเมืองของ Trump จะลดจำนวนแรงงานในสหรัฐฯ ลง 6.8 ล้านคนภายในปี 2028 และ 15.7 ล้านคนภายในปี 2035 “กำลังแรงงานของเราประกอบด้วยผู้อพยพในสัดส่วนที่สูงกว่าสัดส่วนประชากรทั่วไป และด้วยเหตุนี้ เราจึงไม่สามารถรักษาการเติบโตของงานในระดับสูงด้วยประชากรที่เกิดในสหรัฐฯ เพียงอย่างเดียวได้ เพราะไม่มีจำนวนคนเพียงพอที่จะทำเช่นนั้น” Tara Watson ผู้ร่วมเขียนรายงาน นักเศรษฐศาสตร์จาก Brookings Institute และศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์ที่ Williams College กล่าวในเดือนกรกฎาคม 2025 งานวิจัยที่เผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้วโดย Cato Institute ซึ่งเป็นคลังสมองแนวเสรีนิยม ระบุว่าการเข้าเมืองของสหรัฐฯ ได้ช่วยป้องกันไม่ให้สหรัฐฯ เผชิญกับวิกฤตหนี้สินในขณะที่ภาระหนี้พุ่งสูงถึง 39 ล้านล้านดอลลาร์ ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 2023 ผู้อพยพ (ทั้งที่มีเอกสารและไม่มีเอกสาร) จ่ายภาษีมากกว่าที่ได้รับสวัสดิการจากท้องถิ่น รัฐ หรือรัฐบาลกลาง โดยมียอดเกินดุลทางการคลังรวม 14.5 ล้านล้านดอลลาร์ในช่วงระยะเวลา 30 ปี การวิเคราะห์ระบุว่าหากไม่มีการสนับสนุนทางเศรษฐกิจนี้ หนี้สาธารณะจะสูงกว่า 200% ของ GDP สหรัฐฯ ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่นักเศรษฐศาสตร์บางคนอาจพิจารณาว่าเป็นวิกฤต ผู้อพยพคิดเป็น 14.7% ของประชากรสหรัฐฯ ในปี 2023 แต่จ่ายภาษีในสัดส่วน 17.3% และมีรายได้ในสัดส่วน 17.4% ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีรายได้สูงกว่าและจ่ายภาษีต่อหัวมากกว่าผู้ที่เกิดในสหรัฐฯ ตามรายงานระบุ ผู้อพยพจำนวนมากเข้ามาในสหรัฐฯ ในช่วงอายุ 20 ปี ซึ่งต้องการการศึกษาที่น้อยกว่าและมีค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาน้อยกว่าผู้ที่เกิดในสหรัฐฯ ในทำนองเดียวกัน ผู้อพยพชั่วคราวหรือไม่มีเอกสารจำนวนมากไม่มีสิทธิ์ได้รับสวัสดิการประกันสังคม และมีค่าใช้จ่ายต่อรัฐบาลน้อยกว่าประมาณ 74,000 ดอลลาร์ต่อหัวในด้านสวัสดิการผู้สูงอายุ “เป็นเวลาหลายปีที่กลุ่มชาตินิยมในสภาคองเกรสและรัฐบาลอ้างอย่างผิดๆ ว่าผู้อพยพเป็นสาเหตุเบื้องหลังการเติบโตของหนี้สิน และระบบการเข้าเมืองของสหรัฐฯ เปิดโอกาสให้ชาวต่างชาติเอาเปรียบความใจกว้างของชาวอเมริกัน” David Bier ผู้ร่วมเขียนรายงานและผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาการเข้าเมืองของ Cato Institute เขียนในโพสต์บน Substack ในเดือนกุมภาพันธ์เกี่ยวกับรายงานนี้ “ข้อมูลของเราหักล้างมุมมองนี้โดยสิ้นเชิง ผู้อพยพกำลังอุดหนุนรัฐบาลสหรัฐฯ อยู่”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เจนเซน ฮวง กล่าวว่าการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI มูลค่า 7 แสนล้านดอลลาร์เป็นเพียงจุดเริ่มต้น: ‘โครงสร้างพื้นฐานมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ยังคงต้องถูกสร้างขึ้น’

(SeaPRwire) -   บริษัทเทคโนโลยีต่างเร่งรีบเพื่อตอบสนองความต้องการ AI ที่พุ่งสูงขึ้น และหลายแห่งกำลังลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการสร้างศูนย์ข้อมูล AI โดยมีการประมาณการว่าค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนรวมของบริษัทใหญ่ที่สุดอาจสูงถึง 7 แสนล้านดอลลาร์ 7 แสนล้านดอลลาร์ นั่นมากกว่า GDP ของสวีเดน อิสราเอล หรืออาร์เจนตินา 7 แสนล้านดอลลาร์ มีมูลค่าประมาณมากกว่ามูลค่ารวมของ Disney, Nike และ Target 7 แสนล้านดอลลาร์ ยังมากกว่าต้นทุนรวมของโครงการ Apollo ของสหรัฐฯ ที่ปรับตามอัตราเงินเฟ้อ ซึ่งส่งมนุษย์ไปดวงจันทร์ถึงสองครั้ง กล่าวได้ว่ามันเป็นจำนวนที่มาก แต่การใช้จ่ายที่สูงลิ่วเหล่านั้นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ตามคำกล่าวของ Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia ในบล็อกโพสต์ที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร มหาเศรษฐีผู้นี้ ซึ่งมีมูลค่าเพียง 1.54 แสนล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกัน กล่าวว่าค่าใช้จ่ายด้านโครงสร้างพื้นฐานอาจสูงถึงหลายล้านล้านดอลลาร์ “เราเพิ่งเริ่มต้นการสร้างนี้” Huang เขียน “เราได้ลงทุนไปแล้วหลายร้อยพันล้านดอลลาร์ โครงสร้างพื้นฐานมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ยังคงต้องถูกสร้างขึ้น” เขาไม่ได้คิดอยู่คนเดียว McKinsey ประมาณการว่าการลงทุนในศูนย์ข้อมูลอาจสูงถึง 6.7 ล้านล้านดอลลาร์ทั่วโลกภายในปี 2030 เพื่อตอบสนองความต้องการ AI ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การคาดการณ์ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนที่พุ่งสูงขึ้นนี้เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนหลักของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในปัจจุบัน Jason Furman นักเศรษฐศาสตร์จาก Harvard ได้คำนวณตัวเลขเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว และพบว่าหากไม่มีศูนย์ข้อมูล GDP ของสหรัฐฯ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 จะเติบโตเพียง 0.1% Stephanie Aliaga นักกลยุทธ์ตลาดโลกของ JPMorgan Chase ประมาณการว่าค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนที่เกี่ยวข้องกับ AI มีส่วนช่วยในการเติบโตของ GDP 1.1% “แซงหน้าผู้บริโภคสหรัฐฯ ในฐานะเครื่องยนต์ของการขยายตัว” และนั่นก็ยังไม่หยุดเร็วๆ นี้ Nvidia เป็นหนึ่งในผู้ขับเคลื่อนหลักของการสร้างศูนย์ข้อมูลในปัจจุบัน หน่วยประมวลผลกราฟิก (GPU) และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของบริษัทเป็นกระดูกสันหลังของศูนย์ข้อมูล AI ขนาดใหญ่ บริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น Alphabet, Amazon, Meta และ Microsoft กำลังเป็นผู้สนับสนุนการสร้างส่วนใหญ่ โดยทุ่มงบประมาณสูงถึง 7 แสนล้านดอลลาร์ในปีนี้เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทั่วสหรัฐอเมริกา โดยการก่อสร้างส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่รัฐเวอร์จิเนีย และมีแผนการสร้างที่สำคัญในรัฐจอร์เจียและเพนซิลเวเนีย Capex ด้าน AI ขับเคลื่อนความต้องการแรงงานฝีมือ อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ของ Huang ขยายไปไกลกว่าการสังเกตจำนวนเงินมหาศาลที่หล่อเลี้ยงการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI เขากล่าวว่าการลงทุนเป็นประโยชน์ต่อตลาดแรงงาน โดยกระตุ้นความต้องการแรงงานฝีมือหลากหลายประเภท “แรงงานที่จำเป็นในการสนับสนุนการสร้างนี้มีจำนวนมหาศาล” เขากล่าว “โรงงาน AI ต้องการช่างไฟฟ้า ช่างประปา ช่างท่อ ช่างเหล็ก ช่างเทคนิคเครือข่าย ช่างติดตั้ง และผู้ปฏิบัติงาน” ซึ่งเป็นงานที่เคยเชื่อกันว่าปลอดภัยจาก AI ตามการคาดการณ์วันสิ้นโลกเมื่อเร็วๆ นี้ ตำแหน่งงานเหล่านี้ต้องการการฝึกอบรมเฉพาะทางในสายอาชีพ แต่ขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถ ทำให้เกิดการขาดแคลนแรงงานฝีมืออย่างรุนแรง เช่น ช่างไฟฟ้า สำนักงานสถิติแรงงานคาดการณ์ว่าความต้องการช่างไฟฟ้าจะเพิ่มขึ้น 9% ภายในปี 2034 ซึ่งเป็นอัตราที่เร็วกว่าอาชีพอื่นๆ มาก และมีตำแหน่งงานว่างเฉลี่ยประมาณ 81,000 ตำแหน่งต่อปี และไม่ใช่แค่ช่างไฟฟ้าเท่านั้น ความต้องการอุตสาหกรรมการก่อสร้างและการสกัดก็จะเติบโตเร็วกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับทุกอาชีพในช่วงแปดปีข้างหน้า โดยมีตำแหน่งงานว่างเฉลี่ยประมาณ 649,000 ตำแหน่งต่อปี อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่างานที่เกิดจากการสร้างศูนย์ข้อมูลมักเป็นงานระยะสั้น ตามงานวิจัยของ Brookings Institution งานชั่วคราวเหล่านี้มีโอกาสในการจ้างงานระยะยาวหรือขนาดใหญ่เพียงเล็กน้อย ความต้องการดังกล่าวเกิดขึ้นในขณะที่การพัฒนา AI คุกคามงานของกลุ่มคนทำงานออฟฟิศ โดยเฉพาะตำแหน่งงานระดับเริ่มต้น งานวิจัยใหม่จากบริษัท AI Anthropic พบว่าเทคโนโลยีนี้มีความสามารถทางทฤษฎีในการทำงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการเขียนโค้ด กฎหมาย และธุรกิจและการเงิน ผู้นำธุรกิจบางราย เช่น Mustafa Suleyman หัวหน้าฝ่าย AI ของ Microsoft เชื่อว่างานของคนทำงานออฟฟิศจะถูกทำให้เป็นอัตโนมัติโดย AI ภายใน 18 เดือน แม้จะมีการคาดการณ์ที่น่าหดหู่เหล่านี้ Huang ก็วาดภาพบทบาทของ AI ในตลาดแรงงานในแง่ดี โดยมองว่าเป็นเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถของมนุษย์ แทนที่จะเป็นภัยคุกคามต่อการทำงานประจำของใครบางคน “จุดประสงค์ของรังสีแพทย์คือการดูแลผู้ป่วย” เขากล่าว “เมื่อ AI เข้ามารับงานประจำมากขึ้น รังสีแพทย์สามารถมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจ การสื่อสาร และการดูแล โรงพยาบาลจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาให้บริการผู้ป่วยมากขึ้น พวกเขาจ้างคนมากขึ้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

‘วันพีซ’ ซีซัน 2 ในที่สุดก็ก้าวสู่จังหวะที่ลุกลี้ลุกลนอย่างเต็มตัว

(SeaPRwire) -   One Piece คือบอสสุดท้ายของการดูทีวี อนิเมะซีรีส์ยาวที่ยังคงแข็งแกร่งมานานกว่า 1,000 ตอน และนั่นก็คือซีซัน 1 ในทางเทคนิค ดังนั้นเมื่อ Netflix เริ่มต้นดัดแปลงซีรีส์นี้เป็นไลฟ์แอ็กชัน จึงไม่ต้องพูดว่าทุกอย่างจะถูกรวมเข้ามา ซีซัน 1 แนะนำ มังกี้ ดี. ลูฟี่ (Iñaki Godoy) ที่ได้รับการคัดเลือกมาอย่างสมบูรณ์แบบในบทเด็กยางยืดที่อยากเป็นราชาโจรสลัด แต่ส่วนใหญ่ของทั้งแปดตอนถูกใช้ไปกับการวางโครงเรื่องพื้นฐาน มุ่งเน้นไปที่แบ็กสตอรี่ของตัวละคร และรวมทีมของเรือ Going Merry เรือของลูฟี่ให้เป็นหนึ่งเดียวในซีซัน 2 ที่กำลังสตรีมอยู่บน Netflix ตอนนี้ One Piece ในที่สุดก็สามารถก้าวข้ามการจัดเตรียมพื้นฐานและได้เข้าสู่สิ่งที่ทำให้ผู้ชมกลับมาดูปีแล้วปีเล่า อาร์คแล้วอาร์ค: การผจญภัยเดินทางข้ามเกาะ ตัวร้ายที่น่ากลัวแต่ก็เพี้ยนๆ และเรื่องราวที่ทำให้คุณร้องไห้โดยไม่รู้ตัวกลับมาพบกับลูฟี่และแก๊งอีกครั้ง | Netflixครั้งสุดท้ายที่เราอำลาลูฟี่ เขาได้กลายเป็นกัปตันของลูกเรือเต็มรูปแบบแล้ว: นักเดินเรือนามิ (Emily Rudd), ดาบเอก โรโรโนอา โซโล (Mackenyu), นักรบและนักเล่าเรื่อง อูซป (Jacob Romero) และพ่อครัวเรือ ซันจิ (Taz Skyler) ตอนนี้พวกเขากำลังออกเดินทางสู่ แกรนด์ไลน์ แนวเกาะขนาดใหญ่ที่ล้อมรอบโลกสิ่งที่ทำให้เรื่องซับซ้อนขึ้นหน่อยก็คือ Baroque Works กลุ่มนักฆ่าที่มุ่งมั่นจะกำจัดลูฟี่ให้ได้ไม่ว่าจะด้วยค่าใช้ไข้ใดก็ตาม — แม้แต่การออกไปซื้อของเร็วๆ ก็กลายเป็นการหลบหนีเอาชีวิตเพราะพวกเขา โดยเฉพาะกับ Baroque Works นี่แหละที่ One Piece สามารถโชว์จุดเด่นที่สุดได้: ตัวร้ายที่น่าสนใจกับพลังผลปีศาจ (Devil Fruit) ที่น่าสนใจมี Mr. 3 (David Dalmastian) ที่สามารถควบคุมขี้ผึ้งเทียนได้, Miss Valentine (Jazzara Jaslyn) ที่สามารถเปลี่ยนน้ำหนักตัวได้ตามใจ และ Mr. 5 (Camrus Johnson) ที่มีของเหลวในร่างกายที่ระเบิดได้ พวกเขาคือตัวร้ายที่เพี้ยนสุดๆ แบบเต็มตัว แต่ละคนมีสุนทรียะและสไตล์การต่อสู้เฉพาะตัว มันสมจริงไหม? ไม่เลยสักนิด แต่นี่คือ One Piece ที่การยอมรับความไม่สมจริงนั้นใหญ่โตพอๆ กับสะพานแขวน (suspension bridge) มันไม่สำคัญจริงๆตัวร้ายจาก Baroque Works นำความเพี้ยนมาให้กับการเดินทางสู่แกรนด์ไลน์ครั้งแรกของพวกหมวกฟาง | Netflixเมื่อทีมเรือมาถึงแกรนด์ไลน์ One Piece ก็เข้าสู่รูปแบบที่เกือบจะเหมือนกับ Star-Trek: เรือมาถึงเกาะประหลาดลึกลับที่มีกลไกแปลกๆ (ถูกปกครองโดยระบอบทรราช! มียักษ์อาศัยอยู่! วาฬยักษ์!) โดยปกติแล้ว ลูกเรือจะแยกย้ายกัน และตัวละครแต่ละตัวก็จะค่อยๆ เรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมใหม่ — และภัยคุกคามที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะตามหาพวกเขาเช่นเดียวกับซีรีส์แบบตอนที่ดีๆ อย่าง Star Trek, One Piece มีจังหวะที่สมบูรณ์แบบ สิ่งที่ปกติจะใช้ตอนอนิเมะ 22 นาทีหลายตอน สามารถถูกดัดแปลงอย่างราบรื่นเป็นตอนไลฟ์แอ็กชันหนึ่งชั่วโมง พร้อมกับตอนสองส่วนคู่กันใกล้ๆ จบเรื่องภาพลักษณ์ไลฟ์แอ็กชันของ โทนี่ โทนี่ ช็อปเปอร์ น่าจะกลายเป็นที่ชื่นชอบของแฟนๆ เหมือนกับตัวละครอนิเมะของเขาแน่นอน | Netflixผมจะยอมรับเลย: ผมไม่ใช่แฟนตัวยงของอนิเมะ One Piece แบบเดิมๆ ผมรักตัวละครและเรื่องราว แต่บางครั้งสไตล์และการจัดรูปแบบก็อาจขวางทาง — มันยากที่จะตื่นเต้นกับการต่อสู้ถ้ามันถูกขัดจังหวะทุกๆ 20 นาทีด้วยเครดิตไลฟ์แอ็กชันเวอร์ชันนี้ โดยพื้นฐานแล้วนำทุกอาร์คจากอนิเมะต้นฉบับมาแปลทั้งเป็นภาษาอังกฤษและเป็นผลิตภัณฑ์ที่ย่อยง่ายขึ้น มันเกือบจะคล้ายกับตอนของ Lost: อุปสรรคในปัจจุบัน สลับกับเหตุการณ์ย้อนหลังที่ทำให้เราได้รู้จักตัวละครใหม่ๆ ดีขึ้นอีกและตัวละครเหล่านั้นก็มีอยู่มากมายเต็มไปหมด นักฆ่าแต่ละคนของ Baroque Works ก็ยิ่งเกินจริงกว่าคนก่อนๆ (หมายความว่า พวกเขาไม่ได้ชื่อว่า Minimalist Works นะ) และทุกช่วงเวลาพิลึกๆ จากอนิเมะก็ถูกถ่ายทอดมาอย่างซื่อสัตย์ด้วยความจริงใจในปริมาณที่พอเหมาะ ดังนั้นเมื่อคุณได้พบกับ โทนี่ โทนี่ ช็อปเปอร์ (Mikaela Hoover) ในสามตอนสุดท้าย ความคิดแรกของคุณจะไม่ใช่ "กวางเรนเดียร์พูดได้? นั่นมันเกินไปหน่อยนะ" แต่จะเป็น "ผมรู้จักกวางเรนเดียร์พูดได้ตัวนี้มาแค่ห้านาที และผมจะทำทุกอย่างเพื่อเขา"นั่นคือเวทมนตร์ของ One Piece ขอบคุณมุมมองในแง่ดีไม่รู้จบของลูฟี่ ซีรีส์นี้เองก็ทำงานเหมือนโรงงานผลิตความเห็นอกเห็นใจ สร้างตัวละครที่น่าชอบใจต่อกันไปเรื่อยๆ แม้แต่ตัวร้ายอาจจะชั่วร้าย แต่คุณก็ยังรักที่จะเกลียดพวกเขา ในซีซัน 2 เครื่องยนต์ของเรื่องได้รับการเร่งเต็มที่และพร้อมออกสตาร์ทแล้ว อาจจะไม่มี 1,000 ตอนในอนาคตของซีรีส์นี้ — มันยังเป็น Netflix นั่นแหละ — แต่สูตรนี้จะไม่ล้าสมัยในเร็วๆ นี้แน่นอนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  One Piece ซีซัน 2 กำลังสตรีมอยู่บน Netflix แล้วตอนนี้

บริษัทซอฟต์แวร์ทางการเงิน Datarails มีเป้าหมายทำลายล้างตัวเองด้วย AI ก่อนที่ผู้อื่นจะทำ โดยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ FinanceOS ใหม่

(SeaPRwire) -   Datarails, บริษัทที่สร้างซอฟต์แวร์สำหรับวางแผนและวิเคราะห์ทางการเงิน (financial planning and analysis - FP&A) กำลังทำการเดิมพันอย่างกล้าหาญว่าเครื่องมือ FP&A แบบดั้งเดิมที่มันช่วยเปิดร่องทางนั้น如今已因 AI 而過時 และมันจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงตัวเองก่อนที่คนอื่นจะทำเพื่อตอบสนอง Datarails กำลังเปิดตัว FinanceOS แพลตฟอร์มที่มี AI ภายใน (AI-native) ซึ่งมันอธิบายว่าเป็น “ระบบปฏิบัติการทางการเงิน” — แพลตฟอร์ที่อนุญาตให้ทีมการเงินใช้เครื่องมือ AI ใดก็ได้ที่พวกเขาต้องการ เช่น Claude ของ Anthropic, ChatGPT ของ OpenAI และ Microsoft Copilot เพื่อทำการวิเคราะห์ทางการเงิน ในขณะที่รักษาการควบคุมข้อมูลและเส้นทางการตรวจสอบที่จำเป็น “AI สามารถสร้างโมเดล รันการวิเคราะห์ และสร้างรายงานได้เร็วและดีกว่ามนุษย์ใดๆ มาก” Didi Gurfinkel ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการใหญ่ของบริษัท กล่าวในสัมภาษณ์กับ “ดังนั้นเครื่องมือทั้งหมดเหล่านี้ที่เน้นสร้างเครื่องมือสำหรับผู้คน — มันไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป ในทางตรงกันข้าม มันจำกัด AI” นี่เป็นข้อความที่ก่อให้เกิดการถกเถียงจากบริษัทที่มีอายุ 10 ปี ซึ่งได้รับชื่อเสียงจากการแก้ปัญหาที่ Gurfinkel เรียกว่า “Excel hell” — ความท้าทายในการจัดการสเปรดชีตจำนวนมากที่ฝ่ายการเงินพึ่งพาไว้สำหรับการสร้างงบประมาณ การคาดการณ์ และการรายงาน Datarails สร้างแพลตฟอร์ที่รวมข้อมูลจากระบบบัญชี แพลตฟอร์ม HR CRM และซอฟต์แวร์ด้านการปฏิบัติการอื่นๆ เป็นแหล่งข้อมูลเดียวที่เชื่อถือได้ จากนั้นเชื่อมโยงข้อมูลนั้นกับโมเดล Excel ที่ทีมการเงินใช้อยู่แล้ว Datarails ซึ่งมีสำนักงานใน Tel Aviv ประเทศอิสราเอล ได้รวบรวมทุน venture capital จำนวน 175 ล้านดอลลาร์จนถึงปัจจุบัน รวมถึงการระดมทุน Series C จำนวน 70 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม แต่การมาถึงของ generative AI Gurfinkel กล่าวว่า ได้เปลี่ยนสิ่งที่เป็นไปได้ — และสิ่งที่จำเป็น AI โมเดลสามารถสร้างการวิเคราะห์ทางการเงินที่ซับซ้อนในเวลาไม่กี่วินาที แต่ผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายการเงิน (CFO) ไม่สามารถโยนข้อมูลของพวกเขาเข้า ChatGPT หรือ Claude ได้โดยตรงและเชื่อถือผลลัพธ์ “ความท้าทายหรือปัญหาเดียวที่ CFO ปัจจุบันมีเกี่ยวกับ AI คือความเชื่อถือ” Gurfinkel กล่าว เขาแบ่งออกเป็นสองมิติ: ความเชื่อถือในข้อมูลที่ AI ทำงาน และความเชื่อถือว่าผลลัพธ์ของ AI สามารถทำซ้ำได้ สิ่งที่หลังนี้เป็นท้าทายอย่างยิ่ง เพราะ AI โมเดลชั้นนำมีลักษณะเป็นโอกาสธรรมชาติและจะไม่ให้คำตอบที่เหมือนกันอย่างแน่นอนสำหรับคำขอเดียวกันทุกครั้ง Datarails หวังที่จะแก้ไขปัญหาทั้งสองนี้ด้วยผลิตภัณฑ์ FinanceOS ใหม่ ระบบเชื่อมโยงข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มากกว่า 400 แหล่ง — “ระบบบันทึก” ที่ทีมการเงินพึ่งพา เช่น NetSuite, SAP หรือ Salesforce — จากนั้นทำการรวมข้อมูลทางการเงินแบบเรียลไทม์ของข้อมูลนี้ รวมถึงการลบที่ซับซ้อน การจัดสรร และการปรับแต่งอัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินต่างประเทศ แพลตฟอร์มจากนั้นอนุญาตให้ AI โมเดลวิเคราะห์ข้อมูลนี้โดยใช้ Model Context Protocol (MCP) มาตรฐานเปิดที่กำลังโตเติบโตสำหรับเชื่อมโยงระบบ AI กับแหล่งข้อมูลภายนอก จากนั้น เมื่อโมเดลทางการเงินถูกสร้างด้วย AI FinanceOS อนุญาตให้ลูกค้าล็อคโมเดลนั้นไว้เพื่อให้โมเดลการเงินยังคงคงที่ ในขณะที่ข้อมูลภายใต้จะรีเฟรชในแต่ละช่วงเวลา การจัดเวลาของ Datarails อาจถูกต้อง ตามการสำรวจของ Gartner ที่บริษัทอ้างอิง การนำ AI ไปใช้ในหน้าที่การเงินของบริษัทได้สิ้นสุดการเติบโตโดยพื้นฐานแล้ว เพิ่มเพียง 1 เปอร์เซ็นต์ จาก 58% ในปี 2024 เป็น 59% ในปี 2025 ในขณะที่ 91% ของทีมการเงินรายงานว่าเครื่องมือ AI ของพวกเขามีผลกระทบต่ำ คุณภาพข้อมูลและการมีอยู่ของข้อมูลถูกอ้างว่าเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยที่สุด ในช่วงเวลาที่นักลงทุนมุ่งเน้นมากเกี่ยวกับว่า AI ท้าทายรูปแบบธุรกิจการชำระใบอนุญาตต่อผู้ใช้แบบดั้งเดิมจากผู้ขายซอฟต์แวร์แบบ SaaS Datarails กำลังมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลง มันกำลังเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการตั้งราคาตามการใช้งาน ซึ่ง Gurfinkel กล่าวว่าเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลเนื่องจาก AI agent ไม่ใช่มนุษย์ กำลังใช้ซอฟต์แวร์มากขึ้น “ค่าใช้จ่ายรวมสำหรับซอฟต์แวร์จะสูงขึ้น — มันจะเพิ่มขึ้น” เขากล่าว “แต่จำนวนคนอาจจะลดลง AI สามารถทำได้มากขึ้น ดังนั้นถ้าคุณนำสมการนี้มาพิจารณา คุณจะได้ข้อสรุปที่ชัดเจนมาก: CFO จะชำระเงินตามค่าใช้ประโยชน์” Gurfinkel กล่าวว่าการตั้งราคาตามการใช้งานเป็นตัวแทนของค่าใช้ประโยชน์ที่บริษัทได้รับจากการใช้ผลิตภัณฑ์ Datarails กำลังตั้งตำแหน่งตัวเองไม่เพียงเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วย CFO สำรวจการเปลี่ยนไปใช้ AI ด้วย นอกจาก FinanceOS แล้ว บริษัทยังวางแผนให้บริการมืออาชีพ การฝึกอบรม และการพัฒนา agent แบบกำหนดเอง — ซึ่งเป็นการยอมรับว่า ตามที่ Gurfinkel กล่าว “สำนักงานของ CFO เป็นคนสุดท้ายที่ปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่” แนวทางแบบมือถือ (hands-on) นี้สะท้อนกลยุทธที่บริษัทอื่นๆ ที่ขายผลิตภัณฑ์อิงจาก AI agent ให้กับองค์กรกำลังดำเนินการ รวมถึง Salesforce, Anthropic และ OpenAI ซึ่งได้จ้างทีม “วิศวกรที่ติดตั้งล่วงหน้า (forward-deployed engineers)” ที่ช่วยลูกค์ออกแบบเวิร์กโฟลว์ agentic และตั้งค่าระบบ AI ซึ่งแตกต่างจากรูปแบบเก่าของบริษัท SaaS ที่ส่วนใหญ่เกี่ยวกับการบริการด้วยตนเอง (self-service) ของลูกค้า Gurfinkel กล่าวอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับภูมิทัศน์การแข่งขัน โดยอ้างว่าผู้ขายซอฟต์แวร์ FP&A ที่เก่าที่สุดในอุตสาหกรรมหลายแห่งกำลังตกอยู่ในปัญหา “พวกเขาแล้วก็หายไปแล้ว พวกเขาเร็วไม่พอ พวกเขาไม่มีเงินหรือพลังงานเพียงพอที่จะเขียนโค้ดเทคโนโลยีใหม่” เขากล่าว ผู้เข้ามาใหม่ๆ เช่น Abacum และ Runway ซึ่งลงทุนมากในอินเทอร์เฟซเว็บที่ซับซ้อนและเวิร์กโฟลว์อัลกอริทึม ต้องเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่าง: พวกเขาต้องสร้างตัวเองขึ้นใหม่หลังจากลงทุนไม่เพียงพอในชั้นการรวมข้อมูลที่ Gurfinkel เชื่อว่าเป็นที่สูงยอดกลยุทธ์ใหม่ ข่าวดีสำหรับบริษัทเหล่านั้น เขากล่าวคือ ส่วนใหญ่ได้ระดมทุนจำนวนมากเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งให้เวลาแก่พวกเขาในการปรับตัว “แต่จะน่าสนใจที่จะดูว่าพวกเขาจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร” เขาเพิ่มเติม เขาเชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งที่เขาคาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้นกับผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน และสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในวิศวกรรมซอฟต์แวร์ ซึ่ง AI coding assistant ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของนักพัฒนา “คุณไม่เห็นโปรแกรมเมอร์ใดๆ ที่พิมพ์บนแป้นพิมพ์จริงๆ” เขากล่าว “เกือบ 100% ของโค้ดของพวกเขาเป็นการเขียนโดย AI และฉันมั่นใจว่ามันจะเหมือนกันกับผู้ทำงานด้านการเงิน” Datarails กล่าวว่า FinanceOS พร้อมใช้งานทันทีและสามารถปฏิบัติการได้อย่างเต็มรูปแบบภายในไม่กี่วันทำงาน บริษัทกล่าว ผลิตภัณฑ์ FP&A, การจัดการเงินสด, การปิดเดือน และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่มีอยู่ของ Datarails ยังคงพร้อมใช้งานเป็นโซลูชันจัดการที่สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มฐานเดียวกันบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

การฟ้องร้องของ Anthropic กับกระทรวงการรบมีความเสี่ยงสูงยิ่งขึ้นในช่วงระยะการเจริญเติบโตของเทคโนโลยี AI

(SeaPRwire) -   การที่ Anthropic จ้างทนายความฟ้องกระทรวงการรบของสหรัฐอาจไม่ทำให้ประหลาดใจ แต่ก็ยังทำให้ประหลาดใจอยู่ดี เป็นเรื่องที่เกิดขึ้น แต่เป็นเรื่องที่หายาก และเป็นทางเลือกสุดท้าย หลายสัปดาห์ผ่านมา ปентаโกนและ Anthropic ซึ่งมีมูลค่า 380 พันล้านดอลลาร์ ได้ตกอยู่ในความขัดแย้งที่เป็นที่รู้จักกันดีเกี่ยวกับว่าลาประกอบการทรัมป์สามารถใช้ AI ได้อย่างไร (และไม่สามารถใช้ได้อย่างไร) ผลลัพธ์คือ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการรบ Pete Hegseth ในสัปดาห์ที่แล้วระบุบริษัทนี้ว่าเป็น “ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน” ในคำฟ้องของบริษัท ซึ่งยื่นเมื่อวานนี้ในศาลลูกศาลสหรัฐในเขตเหนือของรัฐแคลิฟอร์เนีย Anthropic กล่าวว่าการกระทำของปентаโกน “ไม่เคยมีมาก่อนและผิดกฎหมาย” บริษัทยังอ้างว่าสำหรับ Anthropic “หลายร้อยล้านดอลลาร์” ของสัญญากับรัฐบาลถูกยกเลิกหรืออยู่ในภาวะเสี่ยง นี่คือคำแนะนำที่ Anthropic ให้กับเพื่อนร่วมงานของฉัน Beatrice Nolan: “การขอการตรวจสอบทางยุติธรรมไม่เปลี่ยนแปลงความมุ่งมั่นยาวนานของเราในการใช้ AI เพื่อปกป้องความมั่นคงแห่งชาติ แต่นี่เป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อปกป้องธุรกิจ ลูกค้า และคู่ค้าของเรา” สรุปแล้ว “เราไม่จะปล่อยให้เรื่องนี้ผ่านไป” และน่ากล่าวว่ามีแบบอย่างอย่างแน่นอนสำหรับบริษัทเทคโนโลยีขั้นใหญ่ที่กำลังเติบโตที่จ้างทนายความฟ้องรัฐบาล แม้ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน กล่าวถึง Palantir ในปี 2016 บริษัทจ้างทนายความฟ้องกองทัพสหรัฐเกี่ยวกับกระบวนการจัดหาซอฟต์แวร์สืบราชการ โดยอ้างว่าไม่ได้รับโอกาสในการแข่งขันอย่างเท่าเทียมกัน และผู้พิพากษาประกอบด้วยตนในท้ายที่สุดให้ความเห็นในทางของ Palantir สิ่งคล้ายๆ กันเกิดขึ้นในปี 2014 เมื่อ SpaceX จ้างทนายความฟ้องกองอากาศสหรัฐ SpaceX ต้องการให้จรวดของมันได้แข่งขันในการปล่อยจรวดสำคัญ และทั้งสองฝ่ายในท้ายที่สุดก็ตกลงกัน (SpaceX ได้รับสัญญาปล่อยจรวดจำนวนมากในปีต่อมา) และแม้แต่บริษัทที่มีตำแหน่งยึดถนัดก็ไม่หลีกเลี่ยงการต่อสู้แบบนี้ได้ เช่น มีสัญญาประกอบกิจการคลาวด์ JEDI ในราคา 10 พันล้านดอลลาร์ของกระทรวงการป้องกันระหว่าง DoD กับ Microsoft ซึ่งทำให้เกิดคำฟ้องจาก Amazon และ Oracle แยกกัน (ปัญหาที่รัฐบาลแก้ไขได้เพียงแค่โดยการยกเลิกสัญญาในปี 2021) ดังนั้น สิ่งนี้มันเกิดขึ้นจริง แต่ความขัดแย้งระหว่างปентаโกนและ Anthropic ไม่เพียง แต่เป็นเรื่องที่ทำให้ขัดแย้งเพราะเนื้อหา (รวมถึงคำถามทางจริยธรรมเกี่ยวกับขอบเขตที่ AI สามารถใช้ในการฆ่าคนโดยอัตโนมัติ) แต่ยังเพราะความเสี่ยงทางการเงินที่สูง มาก ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทปิดการลงทุนรอบ G ในราคา 30 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสร้างขึ้นจากพันล้านดอลลาร์ที่ถูกนำไปลงทุนในคู่แข่งที่แท้จริงของ OpenAI อย่างที่ Jessica Mathews ของ... รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว นักลงทุนส่วนใหญ่ยังคงรักษาสถานะกับ CEO ของ Anthropic คือ Dario Amodei ในตอนนี้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าการดำเนินการต่อไปนี้จะง่าย ถ้าเป็นทางไหนก็ตาม มันจะเป็นที่รู้จักกันมากขึ้นอีก เรียกร้องคำถามของคุณ... ฉันจะสัมภาษณ์ CEO ของ Harvey คือ Winston Weinberg สำหรับตอนถัดไปของ Term Sheet Podcast และฉันอยากจะถามคำถามของคุณให้กับเขา! มีคำถามสำหรับ Winston ไหม? ส่งมาที่ alexandra.garfinkle@.com. พบกันพรุ่งนี้ Allie GarfinkleX: @agarfinksอีเมล: alexandra.garfinkle@.com ส่งข้อมูลธุรกิจสำหรับจดหมายข่าว Term Sheet ที่นี่ Joey Abrams จัดทำส่วนข้อมูลธุรกิจของจดหมายข่าววันนี้ สมัครรับจดหมายข่าวที่นี่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Kincora Consolidates, Commences Geophysics and Forms Partnership at Cowal East

Expansion of tenure, commencement of sole-funded exploration and next-generation "quantum" gravity partnership at wholly owned Cowal East project within the highly prospective Cowal Igneous Complex of the Macquarie ArcHighlights40% expansion of tenure through consolidation of the southern extension of the Jemalong licence with the enlarged landholding now referred to as the Cowal East projectConsolidated licence portfolio was last held by Gold Fields with no fieldwork undertaken for over a decadeCommencement of a "traditional" ground gravity surveyNew partnership with Atomionics Pte Ltd (Atomionics) for follow up deployment of next generation "quantum" ground gravity technology and AI interpretationMELBOURNE, Mar 10, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Gold-copper explorer and hybrid project generator Kincora Copper Limited (ASX: KCC) (TSXV: KCC) (Kincora or the Company) is pleased to announce a series of initiatives advancing its 100%-owned Cowal East project, located within the highly endowed and tightly held Cowal Igneous Complex (CIC) of the Macquarie Arc in Central West NSW.The CIC is a world-class geological terrane hosting an estimated endowment of more than 20Moz gold and 5Mt copper 1, including Evolution Mining's flagship Cowal gold mine, which generated approximately A$3 million a day in cash flow during the December 2025 quarter 2.The expanded Cowal East project now covers approximately 100km2, following the strategic pegging of a southern extension directly from the NSW Government. A comprehensive ground gravity survey has commenced to provide more consistent coverage across the project, including the full Jemalong license, with infill coverage over the main existing known prospect areas.President & CEO Sam Spring, commented: "The Cowal Igneous Complex hosts Evolution Mining's flagship Cowal mine and the large Marsden porphyry system. It is tightly owned and has historically attracted significant exploration investment from major mining companies. "Despite its highly prospective setting and presence of a confirmed intrusive-related gold system, Cowal East has seen relatively limited drilling. "Consistent with our focused strategy for sole funded exploration projects, we are pleased to have expanded our land position by 40%, commenced the first on-ground exploration activities at Cowal East in over a decade and formed an innovative partnership with Atomionics to deploy next-generation gravity technology. "Ground gravity surveys are a proven exploration tool in the Macquarie Arc, extensively used by Kincora and our earn-in partner AngloGold Ashanti, as well as other explorers in the district."We are excited to gain access to Atomionics' proprietary quantum gravity technology and AI-powered modelling platform, initially at Cowal East but with a pathway for other projects. This technology has the potential to significantly enhance subsurface imaging — faster, more cost effectively, and potentially with materially improved resolution — providing the scope for meaningful advantages in undercover exploration." Mikhail Zeldovich, Chief Commercial Officer of Atomionics, stated: "Kincora's large and prospective Cowal East project, with limited drilling confirming an already known Macquarie Arc intrusive system under shallow to moderate post mineral cover, provides an ideal testbed for comparative deployment of our proprietary quantum-based Gravio system survey and a high-quality traditional gravimetry. "We look forward working with the highly experienced Kincora technical team and systematically advancing the Cowal East project. "Our ambition is to partner with Kincora, and other explorers, to save time and drilling budgets in accelerating the targeting, discovery and drill out phases. "In addition to partnering with Kincora, our 2026 roadmap is scheduling several other deployments of our system with several of the world's largest metal miners, as well as explorers in multiple fields, including metals, hydrocarbons, geothermal and geologic hydrogens. Gravio, combined with our proprietary geologic AI system, ORE-O, is on its way to develop the world's first Large Planet Model to enable mapping of critical resources of the Earth's crust for the benefit of humanity's future."COWAL IGNEOUS COMPLEX The Cowal Igneous Complex (CIC) is a world-class geological terrain hosting an estimated greater than 20Moz gold and 5Mt copper metal endowment 1 within a 40 by 15km fault bounded block of the Junee-Narromine Belt of the Macquarie Arc.The CIC is prospective for both low sulfidation epithermal mineralisation, such as the various deposits within the Gold Corridor that make up the Cowal mine, and, calc-alkalic copper gold porphyry systems such as the Marsden deposit.The Cowal mine was acquired by Evolution Mining (Evolution, (ASX: EVN) and A$30 billion market capitalization 3) in 2015 from Barrick hosting a 3.4Moz gold resource with a current endowment of 14Moz. Cowal is Evolution's flagship mine which in the December 2025 quarter generated $3 million a day of cashflow at an average gold price of A$6206/oz (spot A$7285/oz) 2.The Marsden deposit is located ~16km to the southeast of the Endeavour 42 (E42) open pit on the eastern margin the CIC, ~50km southwest of the Northparkes group of porphyry deposits and ~20km northeast of the northern end of the Temora porphyry cluster held by LinQ Minerals. Kincora's technical director, John Holliday, was involved in the discovery ofMarsden, with Evolution estimating its potential endowment pre being dismembered as 5Mt copper and 8-10Moz gold.Tenure of the CIC is highly consolidated, primarily by Evolution with Kincora owning 100% of the Cowal East and Fairholme projects, and noting Newmont is earning into Koonenberry Gold's Fairholme project (immediately adjacent and north to Kincora's Fairholme project) – see Figure 1.COWAL EAST PROJECTThe ground included in the current Cowal East project has been the focus of many major explorers, including Geopeko, CRA Exploration, BHP, Newcrest, most recently Gold Fields (until 2015) and FMG (until 2025). Despite being widely recognized as a very prospective setting for porphyry copper-gold mineralisation and intrusion-associated gold mineralisation, and hosting a known intrusion related gold system, the Cowal East project has had relatively limited prior drilling.The project is located as close as 9km east of the Cowal mine, immediately the other side of Lake Cowal, and as close as 4km north of the Marsden deposit. The terrain is very flat to undulating in isolated parts and is used for extensive cropping and some grazing. The Newell Highway passes through the southern section of the project and access is readily available via numerous unsealed farm roads and tracks.GROUND GRAVITY SURVEYKincora has contracted Daishsat Geodetic Surveyors (Daishsat) to undertake a ground gravity survey to provide more consistent spaced coverage across the Cowal East project, including the full Jemalong license, with infill coverage over the main existing prospect areas, including Jemalong Channel which is host to a confirmed intrusive gold system under shallow to moderate post mineral cover – see Figure 2.This approach follows Kincora's ongoing exploration template in the northern undercover section of the Junee-Narromine Belt, being advanced in partnership with AngloGold Ashanti, where "traditional" ground gravity surveys have been conducted across three licenses in the last 18 months.The survey is anticipated to support improved structural interpretation of the wider project, including definition of basement architecture, intrusive geometries, major structural corridors and potentially the refinement of subtle intrusive system targets for drill testing. Ground gravity is being used by multiple other porphyry explorers in the district.PARNTERSHIP WITH ATOMIONICSThe Company has entered a binding Memorandum Of Understanding (MOU) with Atomionics initially focused on the Cowal East project but with scope to be expanded to other Kincora projects.For the Cowal East project, Atomionics will analyze the results of the "traditional" Daishsat ground gravity survey. A second phase will see Atomionics, at largely its own cost, complete a subsequent survey utilising its proprietary new generation "quantum" sensors with results of the two surveys', coupled with the existing other geological and geophysical data for the project, integrated within its ORE-O AI-powered modeling platform.Kincora and Atomionic will then look to advance discussions for commercial testing of anticipated high priority drill targets.ABOUT ATOMIONICS PTE LTDAtomionics Pte Ltd (Atomionics) is a Singapore-based startup building quantum sensors for subsurface exploration and universal navigation.Atomionics sensors generate 3D models of the Earth's subsurface to pinpoint critical underground resources or infrastructure and enable GPS-free positioning. Atomionics does this by using cold atom interferometry — cooling atoms to near absolute zero with lasers to measure tiny gravitational changes.It is a hands-on, high-energy team operate at the intersection of quantum physics, electronic and mechanical hardware, and AI. Engineers work across mechanical, electronic, and software systems, with an ultimate goal to create the world's first Large Planet Model, mapping the world's critical buried resources.Atomionics' proprietary Gravio quantum gravity sensors are the world's most advanced portable gravimeter built on cold atom interferometry. Gravio currently acquires high-resolution data from ground-based platforms and is developing its airborne solutions. This seeks to enable faster (potentially 10x) and much higher resolution than traditional surveys of the Earth's subsurface.ORE-O is Atomionics' AI-powered modeling platform. ORE-O seeks to transform data gathered by gravity and other geophysics methods into 3D geological maps with deterministic results — refining not just where deposits might be but also how much resource is likely to be there with greater confidence. Atomionics estimates being able to potentially save up to 80% of exploration drilling costs for the metals exploration industry.Atomionics has undertaken a survey with Rio Tinto and is scheduling one with BHP within Tier-1 copper belts, while in 3Q'2025 Atomionics completed a Pre-Series A round financing to accelerate deployment in Australia and North America. The round was led by Paspalis VC (NT) and included BHP Ventures, IQT, Wavemaker, and Singapore's CapVista among others.To learn more, please visit: www.atomionics.comFor further information, please contact: Mikhail S Zeldovich, Chief Commercial Officer mikhail@atomionics.com +65 8064 2150 or +44 779858 1094 (Whatsapp)Figure 1: Kincora has a strategic portfolio in the world-class and tightly held Cowal Igneous Complex of the Macquarie ArcThe Company has seven major project groups located in Central West NSW, six porphyry and one Cobar style system all with clear exploration and/or corporate strategiesTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/2305/287846_kincora%20figure%201.jpg Figure 2: Kincora has increased the size of the portfolio, commencement a sole funded "traditional' ground gravity survey and formed an innovative new technology partnership for a follow up third party funded "quantum" ground gravity surveyRegional geology is masked by 20-120m deep post mineral cover with relatively limited and shallow historic drilling at the Cowal East project and has confirmed a mineralized gold intrusive system at Jemalong Channel following up previous broad gravity and magnetic anomalies/featuresTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/2305/287846_kincora%20figure%202.jpgABOUT KINCORA Kincora Copper Limited (ASX: KCC) (TSXV: KCC) is an emerging Australia-focused copper-gold explorer with a hybrid prospect generator strategy. The Company is now successfully proving up the prospectivity of its extensive project portfolio, which includes multiple district-scale landholdings and scalable drill ready targets. These assets are located in Australia's Macquarie Arc and Mongolia's Southern Gobi, two of the globe's leading porphyry belts, and the historical Condobolin mining field within the Cobar Basin in NSW.Kincora is using an asset level partner model to develop and implement exploration strategies for its wholly-owned large-scale exploration stage porphyry projects. The Company has already unlocked over $100 million of potential partner funding for multiple earlier stage and/or non-core porphyry projects 4. These initial deals have supported over 16,000 metres of drilling and over A$7m of partner funded exploration since late 2024 until September 30, 2025, with management fees and exploration ramping up, and, as Kincora increases sole funded exploration across its project portfolio 4.Concurrent with focused value add sole funded exploration activities, partner discussions are ongoing for its remaining 100% owned flagship projects that are all situated within existing porphyry camps containing over 20-million-ounce gold equivalent resource inventory.The Company has assembled an industry leading technical team who have made multiple world-class copper and gold discoveries, who have "skin in the game" equity ownership, and, backed by a consolidated and sophisticated shareholder register.To learn more, please visit: www.kincoracopper.com.References: District, regional and adjacent property information disclosed is provided for general awareness and educational purposes and is not necessarily indicative to the mineralisation on the property that is the subject of the disclosure for the Company.The Jemalong license (EL8502) has recently been proposed for a 100%, 4-year renewal term by NSW Resources, of the NSW State Government. The Jemalong South license (EL9708) was granted on November 11, 2025 with a 5-year term. 1 The estimated greater than 20Moz gold and 5Mt copper original metal endowment of the Cowal Igneous Complex (CIC) includes the following deposits:The Cowal Gold Corridor: endowment of 13.8Moz gold comprising total gold production to 30 June 2025 and gold Mineral Resource as at 31 December 2024 - reported by Evolution Mining on 23 February 2026 "BMO Global Metals & Mining Conference Presentation".The Marsden deposit: Estimation by Evolution Mining of the potential endowment pre being dismembered of 5Mt copper and 8-10Moz gold - The Mines & Wines September 2024 conference "New insights from the Cowal gold deposit" presentation.2 Cowal December 2025 quarter cash flow of $3 million a day at an average gold price of A$6206/oz sourced from Kristie Batten on X (@kristiebatten) January 21, 2026. Spot Australian gold price sourced from ABC Bullion (https://www.abcbullion.com.au) and as at March 9, 2026.3 Evolution Mining market capitalization as at March 9, 2026.4 Over $100 million of potential partner funding for seven earlier stage and/or non-core projects via 5 deals and four partners, with over 16000 metres of drilling and over A$7m of partner funded exploration since late 2024 until Sep 30, 2025 includes:(a) The original up to A$50m earn-in & JV agreement with AngloGold Ashanti for the Nyngan & Nevertire projects and the amended agreement to include the Nyngan South, Nevertire South and Mulla projects including another up to A$50m earn-in & JV: refer May 28, 2024 release "AngloGold Ashanti to earn-in to the NJNB Project" and Apr 14, 2025, "Second Major Earn-in Secured with AngloGold Ashanti" (estimated budget approximately $4.5m, incl. 27 holes for 10,780.6m of drilling, Kincora currently the project manager receiving a 10% fee of expenditure). For more information on AngloGold Ashanti please visit their website at www.anglogoldashanti.com (b) Fleet Space Technologies (which in December 2024 raised $150m in a Series D financing) partnership under R&D Grant for geophysical surveys at Nyngan: refer Jul 25, 2024 release "ANT and Gravity Geophysical Surveys at the Nyngan Project" (estimated budget approximately $500k). For more information on Fleet Space please visit their website at https://www.fleetspace.com(c) Fleet Space partnership for the Wongarbon project: refer Oct 16, 2024 release "Kincora announces Strategic Investment & Expanded Partnership with Fleet Space" (Fleet Space is to conduct ANT & gravity surveys with the right to fund >2000m of drilling for an earn-in/JV. Estimated budget for ANT & gravity surveys $600k, follow up drilling >$0.5m). On October 22, 2025, Kincora was awarded a cooperative funding grant from the NSW Government for up to A$143,483 supporting a first ever drilling campaign to basement at the Wongarbon project. On November 18, 2025 Kincora announced a maiden hole funded with the NSW grant had commenced "Kincora commences drilling at the Wongarbon porphyry project" (results pending).(d) Exploration Alliance partner Earth AI (which in January 2025 raised US$20m in a Series B financing) drilling commenced at the Cundumbul project: refer May 20, 2024 release "Artificial Intelligence Partner Drilling New Copper Targets at the Cundumbul Project" (Earth AI has the right to right to spend up to $4.5m at Cundumbul and earn an NSR upon a "qualifying interval". Estimated budget to date >$850k, incl. 5 completed holes for >2500m with a VTEM geophysical survey recently completed and analysis ongoing). For more information on Earth AI please visit their website at https://earth-ai.com/ See Kincora's September 30, 2025 quarterly accounts released November 13, 2025 for further background and information.This announcement has been authorised for release by the Board of Kincora Copper Limited (ARBN 645 457 763)For further information, please contact: Sam Spring, President and Chief Executive Officer sam.spring@kincoracopper.com or +61431 329 345Laurie Thomas, Strategic Advisorlaurie.thomas@kincoracopper.com or +1306 341 3826  Media contact Julia Maguire, Managing Director, The Capital Networkjulia@thecapitalnetwork.com.au or +61 2 7257 7338  Executive officeSubsidiary office Australia 400 - 837 West Hastings Street Vancouver, BC V6C 3N6, Canada Tel: 1.604.283.1722 C/- JM Corporate ServicesLevel 6, 350 Collins StreetMelbourne, VIC, Australia 3000 Qualified Person The scientific and technical information in this announcement was prepared in accordance with the standards of the Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum and National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects ("NI 43-101") and was reviewed, verified and compiled by Kincora's staff under the supervision of Peter Leaman (M.Sc. Mineral Exploration, FAusIMM), Senior Vice-President of Exploration of Kincora, and John Holliday (BSc Hons, BEc, member of the Australian Institute of Geoscientists), Non-Executive Director and Chairman of Kincora's Technical Committee, who are Qualified Persons for the purpose of NI 43-101JORC Competent Person StatementInformation in this announcement that relates to Exploration Results, Mineral Resources or Ore Reserves are those that have been previously reported (with the original release referred to in this announcement), in the case of Mineral Resources or Ore Reserves the material assumptions and technical parameters underpinning the estimates have not materially changed, and have been reviewed and approved by John Holliday and Peter Leaman, who are Competent Persons under the definition established by JORC and has sufficient experience which is relevant to the style of mineralisation and type of deposit under consideration and to the activity being undertaking to qualify as a Competent Person as defined in the 2012 Edition of the 'Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves'. John Holliday and Peter Leaman consents to the inclusion in this report of the matters based on his information in the form and context in which it appears. The review and verification process for the information disclosed herein for the Nyngan Projects have included the receipt of all material exploration data, results and sampling procedures of previous operators and review of such information by Kincora's geological staff using standard verification procedures.Forward-Looking StatementsCertain information regarding Kincora contained herein may constitute forward-looking statements within the meaning of applicable securities laws. Forward-looking statements may include estimates, plans, expectations, opinions, forecasts, projections, guidance or other statements that are not statements of fact. Although Kincora believes that the expectations reflected in such forward-looking statements are reasonable, it can give no assurance that such expectations will prove to have been correct. Kincora cautions that actual performance will be affected by a number of factors, most of which are beyond its control, and that future events and results may vary substantially from what Kincora currently foresees. Factors that could cause actual results to differ materially from those in forward-looking statements include market prices, exploitation and exploration results, continued availability of capital and financing and general economic, market or business conditions. The forward-looking statements are expressly qualified in their entirety by this cautionary statement. The information contained herein is stated as of the current date and is subject to change after that date. Kincora does not assume the obligation to revise or update these forward-looking statements, except as may be required under applicable securities laws.Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) or the Australian Securities Exchange accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/287846 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Fosun Navigates Cyclical Volatility and Clears Risks as Management Reaffirms RMB10 Bn Profit Target for Next 3 to 5 Yrs

HONG KONG, Mar 10, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – On March 9, Fosun International announced that it has received notices from its controlling shareholder and senior management stating their intention to increase shareholdings by up to HK$500 million within 12 months following the release of the Company's 2025 annual results.Previously, Fosun International (00656.HK) issued a profit warning announcement stating that the loss attributable to owners of the parent of the Company for the year ended 31 December 2025 is expected to be approximately RMB21.5 billion to RMB23.5 billion. The book loss is primarily attributable to one-off non-cash impairment provisions and value revaluations on certain assets made pursuant to the principle of financial prudence. The Company’s fundamentals remain solid. Fosun will continue to advance its strategies of focusing on core businesses and streamlining operations and strengthening the business, promote business growth through refined operations, and consolidate its long-term value.At the investor conference call held on 8 March, Fosun’s management emphasised that this represents a thorough “risk clearance.” Through a one-off, concentrated recognition of non-cash impairment provisions, the Company expects to further strengthen the foundation of its financial statements and enhance asset quality, thereby facilitating the future release of earnings and ensuring that operating performance is more accurately reflected. The Company’s operating fundamentals remain stable, financing capacity remains solid with diversified and smooth funding channels, and its core businesses continue to demonstrate positive development momentum. Over the next three to five years, Fosun will continue advancing toward its target of achieving RMB10 billion in profit.Fosun has also conveyed confidence to the market through ongoing share repurchases. On 2 March, Fosun International announced that, based on its assessment of the Company’s long-term development prospects, it plans to repurchase shares on the open market, with a total amount not exceeding HK$1 billion. Prior to this, on 27 February, Fosun International had already repurchased 13.027 million shares at an aggregate consideration of HK$48.2354 million.Analysts point out that Fosun has been continuously signalling confidence to the market through a series of recent initiatives. A rational analysis suggests that following the one-off impairment provisions—which amount to a comprehensive “clean-up” of its balance sheet—the market can look forward to a fundamentally renewed Fosun.On 9 March, Fosun International (00656.HK) closed higher, with its share price rising to HK$3.83, up HK$0.24 from the previous trading day, representing an increase of 6.69%.On the same day, Guotai Haitong Securities initiated coverage of Fosun International for the first time, noting that the Company’s operating fundamentals continue to improve, earnings momentum is accelerating, and future earnings flexibility and upside potential are worth anticipating. The firm assigned a “Buy” rating with a target price of HK$7.24 and a net asset value (NAV) of HK$18.1 per share.The report stated that Fosun’s “streamlining and strengthening” strategy has delivered notable results, with the Company focusing on four major segments and showing signs of navigating through cyclical inflection points. On the one hand, Fosun has substantially exited non-strategic and non-core assets to accelerate its focus on strategic core businesses with market leadership. On the other hand, it continues to integrate Chinese capabilities globally, driving accelerated performance release from its core businesses and progressively expanding into global markets.Goldman Sachs also released a research report, maintaining its "Neutral" rating on Fosun International while raising the target price. The report highlighted that Fosun’s future profit growth will be driven by several factors, including robust growth from upcoming innovative drug launches, stable growth from insurance business, stability in the gold and jewellery retail segment, as well as operational improvements and better output in Intelligent Manufacturing segmentWhy is Fosun advancing asset impairment at this point in time' From a market perspective, Fosun’s one-off recognition of a substantial non-cash book loss represents both risk clearance and a transition from legacy growth drivers to new engines of growth. Following the resolution of risks in traditional segments such as real estate, their impact on Fosun is expected to diminish further. Going forward, Fosun’s growth will be increasingly driven by its core businesses in pharmaceuticals and healthcare, insurance and finance, and tourism, supported by innovative R&D and deep global industrial operations.In the innovative drug segment, Fosun’s commercialization of innovative drugs in 2025 opened up substantial global market opportunities. The global exclusive licensing agreement signed with Pfizer carries a potential total value of over US$2 billion, while the strategic cooperation agreement entered into with biotechnology company Clavis Bio may entitle the Company to receive payments of up to US$7.25 billion. At the beginning of 2026, Fosun further entered into an agreement with Eisai Co., Ltd. in relation to HANSIZHUANG, positioning itself in Japan, the world’s fourth-largest pharmaceutical market, with a potential total value of over US$300 million.In the insurance segment, Fidelidade recorded net profit of €170 million for the first three quarters of 2025, representing a year-on-year increase of 11.7%. Peak Reinsurance reported net profit of US$88.8 million for the first half of 2025. Recently, two of Fosun’s domestic insurance companies announced substantial growth in premium income and net profit for 2025. Fosun United Health Insurance recorded business income of RMB7.84 billion, representing a year-on-year increase of 50%, ranking among the fastest-growing specialised health insurers, and achieved net profit of RMB130 million for the year. Pramerica Fosun Life Insurance recorded annual insurance business income of RMB12.598 billion, representing a year-on-year increase of 36.17%, and achieved net profit of RMB647 million, representing a significant year-on-year increase of over 450%, marking a new level in both the scale and quality of profitability.In addition, in the tourism and culture segment, several of Fosun’s business lines delivered a strong start to the year. During the core six-day Spring Festival holiday period, the average occupancy rate of Club Med’s five premium all-inclusive resorts in China reached 90%. Atlantis Sanya recorded total revenue of over RMB124 million during the nine-day Spring Festival holiday period, representing a year-on-year increase of 20% and achieving its best performance on record.At the investor conference call on 8 March, management further stated that over the next three to five years, the Group will strive to achieve RMB10 billion in profit, while steadily advancing debt reduction and financial structure optimisation. The Company aims to reduce total debt to approximately RMB60 billion and seek to improve its overseas credit rating to investment grade. On the basis of gradually releasing profits, Fosun will continue enhancing shareholder returns.For Fosun, this performance fluctuation represents a profound strategic adjustment. Market analysts expect that, with a healthier asset structure and stronger core capabilities following the completion of risk clearance, Fosun is well positioned to navigate business cycles more effectively and inject greater certainty into future performance. Its management also stated that “2026 will mark the beginning of a new era and a new development cycle for Fosun. We remain confident in the future.” Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

หลังจาก 129 ปี ภาพยนตร์วิทยาศาสตร์บินแรกในประวัติศาสตร์ ถูกค้นพบในที่สุด

ห้องสมุดแห่งชาติสหรัฐอเมริกา(SeaPRwire) -   ไม่ใช่ทุกวันที่คุณจะได้ดูภาพยนตร์เกือบ 130 ปีและรู้สึกสุขใจจากการค้นพบสิ่งใหม่ ขอบคุณห้องสมุดแห่งชาติสหรัฐอเมริกา ที่ภาพยนตร์หนึ่งที่เคยถูกมองว่าเป็นผลงานแรกของภาพยนตร์วิทยาศาสตร์ — และยิ่งกว่านั้น เคยถูกมองว่าเสียหายหายไปนานนั้น — ได้ถูกค้นพบ คืนสภาพ และทำให้มั่นคงแล้ว คือ Gugusse et l'Automate (หรือ Gugusse and the Automaton) ของ Georges Méliès คุณสามารถดูมันในคุณภาพ 4K ตอนนี้เลย และเห็นสิ่งที่อาจเป็นหุ่นยนต์แรกที่ถูกบันทึกลงในฟิล์มเซลลูลอยด์ และอาจเป็นเรื่องเล่าบรรยายบนหน้าจอแรกเกี่ยวกับอันตรายของเทคโนโลยี ถึงแม้จะเป็นช็อตคอมেডีเพียง 45 วินาทีผู้ชมภาพยนตร์ในทั่วไปอาจรู้จัก Méliès จากภาพยนตร์ Hugo (2011) ซึ่งเป็นภาพยนตร์ของ Martin Scorsese ที่ได้รับการเสนอชื่อในหมวด Best Picture ที่ Ben Kingsley แสดงเป็นผู้กำกับภาพยนตร์ นักประดิษฐ์ และนักมายากลเวทม์ชาวฝรั่งเศสที่แก่แล้วและถูกสร้างเป็นนิยาย Ôngสร้างหนังสั้นเงียบมากกว่า 500 เรื่องระหว่างปี 1895 ถึง 1912 และเรื่องที่มีชื่อเสียงมากที่สุดอาจเป็น Le Voyage dans la Lune (หรือ A Trip to the Moon) ในปี 1902 แต่ด้วยความโຊย่า ผลงานส่วนใหญ่ของเขา ถูกทำลายและยังคงหายไปทั้งหมดหรือบางส่วน ซึ่งทำให้ Gugusse กลายเป็นเรื่องเล่าตำนาน ที่มักถูกเขียนถึง แต่ไม่เคยเห็นมาตลอดกว่า 100 ปีทุกอย่างเปลี่ยนแปลงเมื่อผู้เก็บสารคดีล่าสุดได้แยกแผ่นฟิล์มไนเตรตที่แข็งตัวแล้ว ซึ่งถูกบริจาคให้แก่พวกเขาในเดือนกันยายน (ตามที่อธิบายในโพสต์บล็อกที่น่าตื่นเต้นของสำนักสื่อสารของห้องสมุด) เมื่อเวลานั้นพวกเขาเข้าใจว่าพวกเขากำลังมองที่ผลงานที่ 111 ของ Méliès ที่มีชื่อเสียง ตามลำดับเวลา มันเป็นเพียงผลงานที่ 15 ที่รอดมาได้เต็มรูปแบบGeorges Méliès มีชื่อเสียงมากที่สุดจากภาพยนตร์ A Trip to the Moon ที่มีอิทธิพลอย่างแพร่หลาย | Apic/Hulton Archive/Getty ImagesGugusse ถือว่าเรียบง่ายมากเมื่อเทียบกับมาตรฐานสมัยนี้ แต่สำหรับภาพยนตร์ที่ถูกสร้างในปลายศตวรรษที่ 19 มันยังคงเป็นตัวอย่างของงานช่างที่ชำนาญและความคิดสร้างสรรค์อันยอดเยี่ยม มันประกอบด้วยช็อตวายด์สแตติกของชุดที่ระบายสี ซึ่งหน้าแผงนั้น นักประดิษฐ์หรือนักแสดงโชว์เดินทาง (Méliès) ม้วนหุ่นยนต์ขนาดเท่ามนุษย์ (ที่เล่นโดยนักแสดงคนจริง) ซึ่งทำท่าที่วิ่งมาวิ่งไปตามโปรแกรมด้วยไม้ขีดในมือ อย่างไรก็ตาม ทุกครั้งที่หุ่นยนต์ทำท่า มันจะโตขึ้นอย่างลึกลง แต่ละครั้งจะมีนักแสดงคนสูงขึ้นมาแทนที่หลังจากการตัดที่ไม่ซ่อนเร้น (match cut) ซึ่งเป็นเทคนิคมายากลที่ Méliès ใช้บ่อย ท้ายที่สุด หุ่นยนต์รุ่นที่ 3 และสูงสุดนั้นจะออกจากลูปที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและตบหัวผู้สร้างของตัวเอง หลังจากนั้นผู้สร้างจะตอบกลับด้วยค้อนใหญ่ที่ตลกขบขัน ทำลายมันให้เล็กขึ้น และในที่สุดทำลายมันในมลพิษของควันสีด้วยมือMéliès เป็นนักบันเทิง และหุ่นยนต์ออโตมาตาเป็นสิ่งที่เขาสนใจ (ตามที่อธิบายโดยละเอียดใน Hugo และหนังสือที่เป็นพื้นฐานของมัน คือ The Invention of Hugo Cabret ของ Brian Selznick) Ôngมีคอลเลกชันหุ่นยนต์มนุษย์รูปแบบขนาดใหญ่ จึงไม่แปลกใจว่าพวกมันจะปรากฏในภาพยนตร์ของเขาในที่สุด ถึงแม้จะเล่นโดยนักแสดงคนจริง การแสดงหุ่นยนต์ด้วยมนุษย์นี้ อาจเป็นเพราะปัญหาการจัดการงาน — อาจเป็นสิ่งที่ง่ายกว่าสำหรับ Méliès ที่จะปฏิบัติความคิดของเขาในวิธีนี้ — แต่มันไม่สามารถปกปิดความกังวลที่ซ่อนอยู่เกี่ยวกับเทคโนโลยี ซึ่งจะปรากฏในภาพยนตร์ตลอดศตวรรษต่อไป ในภาพยนตร์เช่น The Terminator ของ James Cameron หุ่นยนต์ที่ทำลายมนุษยชาติ ถูกสร้างตามรูปแบบของเราเช่นเดียวกัน เช่นเดียวกับหุ่นยนต์สมัยนี้และ AI ที่สร้างขึ้น มักมีอัตราส่วนร่างกายและคุณสมบัติอารมณ์เหมือนมนุษย์ ทำให้เกิดความกังวลที่เข้าใจได้เกี่ยวกับความล้าสมัยของมนุษย์ไม่ใช่สิ่งยากที่จะเชื่อมความกังวลสมัยนี้กับยุค Méliès อุตสาหกรรมในศตวรรษที่ 19 ได้ทำให้เกิดการต่อต้านออโตเมชัน เช่น คนงานผ้าลูกหมาก Luddite ในอังกฤษในช่วงปี 1810s ดังนั้น ความกังวลเกี่ยวกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีจึงมีอยู่แล้วในอากาศ ในปี 1898 เพียงหนึ่งปีหลังจาก Gugusse นักประดิษฐ์ Nikola Tesla ได้แสดงหุ่นยนต์ของตัวเองที่ Madison Square Garden คือเรือทะเลที่ควบคุมด้วยเรเดิโอ ซึ่งนักข่าว New York Times ถามว่าเป็นอาวุธที่อาจเป็นไปได้ ในคำตอบ Tesla ได้ประกาศว่ามันเป็นการมาถึงของ “the first of a race of robots, mechanical men which will do the laborious work of the human race” ในที่สุด คำว่า “robot” จะถูกคิดค้นโดยนักเขียนละครชาวเช็ก Karel Čapek ในบทละครตลก Rossum's Universal Robots ในปี 1921 ที่เกี่ยวกับคนงานโรงงานที่สร้างขึ้นซึ่งทำลายเจ้าบ้านมนุษย์ของตัวเองการคืนสภาพภาพยนตร์ของ Méliès | GABRIEL BOUYS/AFP/Getty Imagesนี่ไม่แตกต่างจากสิ่งที่เราเห็นในภาพยนตร์ของ Méliès ที่เคยหายไป แม้จะมีระยะเวลาเล่นน้อยกว่าหนึ่งนาที แต่เรื่องราวที่มันเล่าว่าไม่เพียง แต่การก่อกบฏของหุ่นยนต์ แต่ยังเป็นความหยิ่งใหญ่ในการสร้างสรรค์ ธีมนี้ได้แผ่ขยายตลอดภาพยนตร์วิทยาศาสตร์สมัยนี้ และอาจเป็นที่ยึดมั่นโดย Frankenstein; or, The Modern Prometheus ของ Mary Shelley ที่ตีพิมพ์ในปี 1818 และถูกมองว่าเป็นนิยายวิทยาศาสตร์แรกในโลก แม้จะไม่เกี่ยวกับหุ่นยนต์โดยตรง แต่ Frankenstein ถูกขับเคลื่อนด้วยความกังวลที่คล้ายคลึงกัน คือ ความตั้งใจของมนุษย์ที่ทำให้สิ่งไม่มีชีวิตมีชีวิตตามรูปแบบของตัวเอง และผลที่ตามมา หลังจากทั้งนั้น มีการคาดเดามานานว่า Shelley มีการรู้จักหุ่นยนต์มนุษย์รูปแบบในเวลานั้น เนื่องจากความนิยมของหุ่นยนต์ออโตมาตาจากสวิสในรูปแบบของตุ๊กตาเหมือนเด็ก ที่สร้างโดยคู่พ่อและลูกนักประดิษฐ์ Pierre และ Henri Jaquet-Drozเนื่องจากโทนตลกของ Gugusse and the Automaton การสรุปของมันจึงมีอารมณ์สดใสมากกว่าภาพยนตร์วิทยาศาสตร์ส่วนใหญ่ในประเภทเดียวกัน โดย Méliès ยืนชนะเหนือผลงานที่เขาปล่อยออกไปโดยไม่ได้ตั้งใจ มันเป็นมายากลที่น่าภาคภูมิที่มีจุดจบสุข มันเป็นเรื่องเล่าวิทยาศาสตร์แบบสดใสที่ผู้ชมสมัยนี้แทบไม่เห็น ถึงแม้จะถูกท่วมทุ่มด้วยผลงานที่ตามมาเป็นจำนวนมาก ซึ่งมีการเน้นมากขึ้นในส่วน “self-destructive arrogance” แทนที่จะเป็นส่วนการแก้ไข การกลับมาของภาพยนตร์นี้ หลังจากสร้างมาประมาณ 13 ศตวรรษ เป็นการเตือนในเวลาที่เหมาะสมเกี่ยวกับปัญหาจริยธรรมและความกังวลเกี่ยวกับการถูกแทนที่ ที่มาพร้อมกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีเป็นเวลาหลายศตวรรษ และถ้าไม่มีอะไรอื่น มันเป็นการเตือนแบบกว้างและตลกขบขันว่า ถ้ามีค้อนใหญ่พอและการแกว่งที่เต็มกำลัง หุ่นยนต์สามารถถูกวางกลับในที่ของมันได้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Impro Precision 2025 Profit Attributable to Shareholders Reaches Record High of HK$726.2 Million, Up 12.7% Year-on-Year, Forecast 2026 Sales Growth Rate to Accelerate to Mid-Double Digits

HONG KONG, Mar 10, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Impro Precision Industries Limited ("Impro" or the "Group”) (Stock Code: 1286), a world-leading manufacturer of high-precision, high-complexity, and mission-critical components, today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (the “Year”).In 2025, the revenue of the Group amounted to HK$5,095.5 million, representing a year-on-year increase of 8.7%. Profit attributable to shareholders of the Company amounted to HK$726.2 million, representing a year-on-year increase of 12.7%, while adjusted profit attributable to Shareholders amounted to HK$689.9 million, representing a year-on-year increase of 12.1%. Both set new records. Taking into account the sound cash flow position and business prospects of the Group, the Board resolved to declare a second interim dividend of 8.0 HK cents per share for 2025. Together with the first interim dividend of 8.0 HK cents per share for 2025 already distributed, dividend per share for the Year amounted to 16.0 HK cents. The Group’s robust financial performance, coupled with its forward-looking global footprint and diversified end-markets advantages, successfully attracted capital from Hong Kong, overseas, and the Chinese Mainland to purchase the Group’s shares during the Year. In 2025, the Group’s share price increased significantly by approximately 1.5 times compared to the end of 2024.During the Year, the artificial intelligence boom, significant fluctuations in U.S. tariff policies and ongoing geopolitical conflicts continued to intertwine, profoundly affecting the global market landscape and trends. By virtue of its solid business foundation and its enduringly effective strategies of “Global Footprint”, “Region for Region Manufacturing” and “Dual Source Production”, the Group successfully mitigated market risks and achieved growth in its results. In 2025, the development momentum of artificial intelligence remained strong, driving continued growth in demand for related data centers. As a key component of distributed power generators, the demand for high horsepower engines rose significantly, leading to a substantial year-on-year increase of 43.3% in the Group’s sales in the high horsepower engine end-market. This market became the Group’s largest sub-sector end-market in terms of sales during the Year, accounting for 22.1% of total revenue. Meanwhile, the growth in demand for liquid cooling systems related to artificial intelligence data centers was also very strong, driving a substantial year-on-year increase of 38.4% in revenue from the diversified industrials others end-market. In addition, as new products commenced mass production, revenue from the medical end-market recorded a significant year-on-year increase of 55.2%.Furthermore, as the Group’s Mexico SLP campus is still in the ramp-up stage, with high employee turnover leading to rising scrap rates, it continued to record a relatively large net loss during the Year. Although overall operations still face numerous uncertainties, the strategic value and commercial potential of the Mexico SLP Campus within the Group’s “Global Footprint” will gradually become apparent, with its long-term development potential and contribution worth expecting. In terms of internal management, as more employee dormitories in Mexico are successively put into use, it is expected that the issue of employee turnover will be effectively alleviated. Moreover, to seize the opportunities from the rapid growth of the global investment casting market and to meet strong customer demand, the Group will moderately increase the capital expenditure of the aerospace plant in the Mexico SLP Campus. Subject to prudent assessment, the Group will continue to seek opportunities to expand production capacity and process categories, aiming to share in the dividends of market growth. The Group expects capital expenditure for 2026 to be approximately HK$850 million, of which more than three-quarters will be allocated to the Mexico SLP Campus, with the remainder to be primarily invested in our plants in China.In addition, most of the plants in China have maintained stable operations and continued to achieve stellar financial performance and significant profit growth. With the successful relocation of Foshan Ameriforge (Plant 12) to Nantong and the gradual stabilization of its operations, the plant has demonstrated a steady growth trend in its performance. Plant 8 for surface treatment in Nantong is expected to achieve a turnaround to profitability in 2026.Looking ahead to 2026, in view of the expected continued strong growth of artificial intelligence data centers related products, coupled with a large number of new orders at the Mexico SLP Campus and the recovery of demand in certain end-markets, the Group’s sales revenue growth rate is expected to accelerate over the next two to three years. Based on the Group’s outstanding orders on hand and the progress of future new project development, the Group forecasts that the year-on-year sales growth rate in 2026 will be approximately mid-double digits.The Group expects the diversified industrials sector to continue to demonstrate robust growth momentum. In the high horsepower engine sector, as products are upgraded from castings and rough machining to a higher proportion of deep processing and partial full-finishing, combined with the successive mass production for new projects involving both existing and new customers, and with the large-scale sand casting workshop in Phase II of the Mexico SLP Campus commencing mass production in the middle of this year to provide more capacity, it is expected that high horsepower engine-related components will embark on a new growth curve starting from 2026.The aerospace, energy and medical sector will become one of the Group’s primary growth engines in the future. In the aerospace end-market, the Mexican plants obtained the initial phase of AS9100 quality system certification in January 2026. As aerospace products involve various specialized processes, it is expected that the relevant certifications will be completed successively in the second half of 2026, and mass production will gradually commence. In the medical end-market, the Group will continue to develop surgical robots and related products, which are expected to demonstrate certain growth potential in the coming years.According to industry forecasts, the global investment casting market is set to grow from approximately US$17.5 billion in 2025 to more than US$23.8 billion in 2031, of which approximately US$4 billion will be coming from the aerospace, energy and medical sector. To capture this market opportunity and gain a share of the market growth, the Group is continuously evaluating a potential spin-off and separate listing of the aerospace, energy and medical sector, as well as various other feasible financing options to support the expansion of future production capacity and process categories and make forward-looking preparations for the long-term sustainable development of the aerospace end-sector.To actively explore and lay out the medium-to-long-term growth momentum, the Group has formally established the “Future Business Unit”, which focuses on identifying and evaluating emerging market opportunities that align with the Group’s strategic direction, with the aim of cultivating potential growth projects for the Group and continuing to explore new opportunities amid future industry trends. The “Future Business Unit” will serve as a key innovation engine, assisting the Group’s existing “Aerotek Business Unit”, “Fluidtek Business Unit” and “Mechatek Business Unit” in enhancing market share and global industry status amidst dynamic competition and laying the foundation for the next stage of advancement.Mr. Lu Ruibo, Chairman and Chief Executive Officer of Impro, said, “Looking ahead, the Group will focus on the three core strategies of ‘Global Footprint’, ‘Diversified End-market’ and ‘Twin Growth Engine’, while simultaneously promoting the expansion of the diversified industrials, aerospace, energy, medical and automotive end-markets, and precisely seizing the strategic opportunities brought by the artificial intelligence. Meanwhile, the Group will continue to optimize its global production capacity allocation, give full play to the advantages of its global footprint, and actively promote end-market diversification and regional production synergy. In addition, the Group will continue to seek merger and acquisition opportunities with synergistic effects, strengthen its research and development and technical capabilities, drive continuous improvement of the Group’s results by providing diversified, high-quality products and services, and strive to create stable and growing returns for shareholders.” Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

42 ปีต่อมา ซีรีส์แฟนตาซีของ Schwarzenegger ที่ถูกประเมินต่ำเกินไป อาจได้รับการรีบูตในสไตล์ Tom Cruise

Universal Pictures(SeaPRwire) -   แฟนตาซีประเภทดาบและสандาลกำลังกลับมาอย่างระมัดระวังกับ Masters of the Universe ปีนี้ แต่การฟื้นฟูของประเภทภาพยนตร์นี้จะหยุดที่นี่หรือไม่? ผู้ชมอาจยังมีความกระหายในการดูการต่อสู้ขนาดใหญ่ในโลกที่กว้างใหญ่อยู่ดี ดังที่ภาพยนตร์ไซไฟที่ฮิตอย่าง Dune ได้พิสูจน์ Denis Villeneuve ได้ทำการรีเมคที่เป็นที่ชื่นชมและฟื้นฟูแฟรนไชส์นี้อย่างมาก — สิ่งเดียวกันสามารถทำได้สำหรับ advanture ยุค 80 ที่ถูกลืมไปอีกเรื่องหรือไม่?เช่นเดียวกับแฟรนไชส์ Dune ที่ได้รับชีวิตที่สองหลังจากออกฉายครั้งแรกมา 40 ปี Arnold Schwarzenegger กำลังหวังว่าจะมีสิ่งเดียวกันเกิดขึ้นสำหรับแฟรนไชส์แอคชันของเขาที่เป็นที่นิยมที่สุดบางเรื่อง ในช่วงการปรากฏตัวที่งาน Arnold Sports Festival ปีนี้ นักแสดง นักกายภาพ และอดีตผู้ว่าราชการได้บอกเล็กน้อยเกี่ยวกับเส้นทางที่เป็นไปได้สามทางสำหรับการกลับมาที่หน้าจอใหญ่“Fox Studios คล้ายๆ กับที่ได้ค้นพบ ‘Arnold’ อีกครั้ง” Schwarzenegger เปิดเผย ในขณะที่มีข่าวว่าประตูยังเปิดสำหรับเขาในการปรากฏตัวในภาพยนตร์ Predator ต่อไป และแม้แต่ในภาคต่อของ Commando เขาก็ยังกำลังทำงานกับตอนต่อไปของซีรีส์ Conan the Barbarian ตามที่ Schwarzenegger กล่าวภาพยนตร์นี้จะถูกเขียนบทและกำกับโดย Christopher McQuarrie ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการฟื้นฟูนักแสดงแอคชันอีกคนที่สำคัญMcQuarrie เป็นคนที่ Tom Cruise ติดต่อใช้เป็นประจำมาได้หนึ่งทศวรรษแล้ว เขียนบทและเป็นกำกับเป็นครั้งคราวในตอนต่างๆ ของแฟรนไชส์ Mission: Impossible และร่วมเขียนบทสำหรับ Top Gun: Maverick “พวกเขาเพิ่งจ้างเขาให้เขียนบทและกำกับ King Conan” Schwarzenegger กล่าวภาพยนตร์ Conan ใหม่อาจจะฟื้นฟูประเภทภาพยนตร์ที่ถูกประเมินต่ำไปอย่างถาวร | Universal PicturesKing Conan จะตามเล่าเรื่องนักรบตัวนำหลังจากครอบครองราชย์อย่างสงบสุขเป็นกษัตริย์ของ Aquilonia เป็นเวลา 40 ปี เมื่อเขาถูกขับออกจากราชอาณาจักรโดยไม่มีความเคารพ Conan ต้องต่อสู้เพื่อกลับมา และนำ “ความบ้าคลั่ง ความรุนแรง ความวิเศษ และสิ่งมีชีวิตต่างๆ” กลับเข้ามาในชีวิตของเขา Schwarzenegger ดูเหมือนกระตือรือร้นที่จะเล่นบทนี้อีกครั้ง แม้จะยอมรับว่าภาคที่สามจะแตกต่างจากภาคก่อนหน้าบ้าง Schwarzenegger ได้เล่นในภาพยนตร์สองเรื่องที่ปรับแต่งจากตัวละครแฟนตาซีของ Edgar Rice Burroughs คือ Conan the Barbarian ในปี 1982 และ Conan the Destroyer ในปี 1984 ซึ่งภาคหลังถูกผลิตโดย Raffaella De Laurentiis ซึ่งเธอทำภาพยนตร์นี้ติดต่อกับ Dune ปี 1984 ไม่เหมือน Dune ของ David Lynch Conan the Destroyer เป็นความสำเร็จเล็กน้อยในบ็อกซ์ออฟฟิศ โดยได้รายได้ประมาณ 30 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับงบประมาณ 18 ล้านดอลลาร์ ในปี 2011 Jason Momoa ได้เล่นในภาพยนตร์รีบูต Conan ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จเท่าเดิม โดยได้รายได้ 63 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับงบประมาณ 90 ล้านดอลลาร์ (แม้จะสงสัยว่า Conan ของ Momoa จะทำได้ดีอย่างไรในตลาดปัจจุบัน) ดังนั้น หลังจากหลายปีแล้ว โลกพร้อมสำหรับ Conan ใหม่หรือไม่?Schwarzenegger ยังไม่เกษียณจากวงการแอคชัน แต่เขาไม่สามารถทำทุกอย่างได้เหมือนเดิมในยุค 80 และ 90 McQuarrie จะต้อง “เขียน [King Conan] ให้เหมาะกับอายุ ฉันจะยังเข้าไปต่อสู้ แต่จะแตกต่าง... พวกเขาไม่เขียนบทเหมือนกับว่าฉันอายุ 40 ปี”เนื่องจากไม่มีการยืนยันอย่างเป็นทางการจาก McQuarrie ความคิดเห็นของ Schwarzenegger ควรได้รับการพิจารณาด้วยความระมัดระวังอย่างมาก มีโอกาสทุกอย่างที่ King Conan จะตามทางเดียวกับภาคต่ออื่นๆ ที่นักแสดงคนนี้ได้游说 มาเป็นปี... แต่ถ้ามันสามารถดำเนินการได้ มันจะเป็นสิ่งที่น่าทึ่งภาพยนตร์ Conan แทนถึงยุคที่ผ่านไปซึ่งควรได้กลับมา พวกมันเป็น advanture ที่ถูกประเมินต่ำมาก และแม้ว่าประเภท advanture นี้จะเกือบจะสูญพันธุ์ไปแล้ว แต่การพยายามฟื้นฟูมันก็ไม่เป็นอันตรายอะไร สิ่งแปลกๆ ก็เคยเกิดขึ้น และถ้ามันหมายถึงการเห็น Schwarzenegger ที่มีดาบขนาดใหญ่และกางเกงขนาดเล็กอีกครั้ง มันคุ้มค่าที่จะพยายามบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Conan the Barbarian (1982) และ Conan the Destroyer (1984) สามารถดูได้ทาง AMC+ ทั้งคู่

Natural Beauty’s 2025 Annual Results Show Steady & Robust Growth

HONG KONG, Mar 10, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The well-known dual-listed beauty and skincare group in Asia, Natural Beauty Bio-Technology Limited ("Natural Beauty"), together with its subsidiaries (the "Group"; Hong Kong stock code: 00157), today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 ("Review Period"). The Group's revenue increased by 52.4%, exceeding HK$538 million. And profit surged by 110.2% to HK$10.58 million, marking a fundamental turnaround from a net loss of HK$103.6 million in FY2024.Natural Beauty Fengxian Smart FactoryCore Figures Reflects Remarkable Transformation SuccessMainland China remained the Group's key growth engine. In 2025, revenue in the PRC market increased by 74.7% from HK$255 million to HK$446 million, accounting for 82.7% of the Group's total revenue. Specifically, product sales in the PRC market grew by 73.4% to HK$438.3 million, while the self-owned stores income soared by 208.9% to HK$7.5 million, reflecting balanced and high-quality expansion across both segments.High-Quality Expansion of Store NetworkThe Group has achieved high-quality expansion of its store network. As at December 31, 2025, the number of franchisees and points of sale reached 2,070, representing a significant increase from 1,768 in 2024. Among them, 425 new franchisees were opened, and the number of directly operated stores also increased to 23. During the Review Period, the total number of new stores opened by the Group rose by 116 year-on-year, further improving the store network and unlocking the brand's growth potential.Strategic Drivers Deliver Leapfrog GrowthDr. Lei Chien, Chairperson of Natural Beauty, stated: "2025 marks a pivotal founding year for Natural Beauty to achieve structural breakthroughs. The Group has steadily expanded its diversified business portfolio and entered a new phase of high-quality growth. The full implementation of our core strategy of 'Al Beauty Technology, Holistic Health’ strategy has driven the Group's performance to achieve leapfrog growth. Fully embracing large AI model technology, the Group has integrated it across the entire value chain—from production and supply chain forecasting to customer after-sales service. We are committed to building an authoritative AI-driven skin health testing platform, which, through training on millions of samples, provides consumers with precise skincare solutions and offers franchisees more effective operational strategies."Mr. Cheng Chi-chung, Chief Executive Officer of the Group, stated: "Over the past year, centering on the Group's core strategy of ' Al Beauty Technology, Holistic Health', we have continuously promoted the comprehensive upgrade of the enterprise's operational system, transforming Natural Beauty from a traditional beauty brand into a technology-driven beauty ecosystem platform. The AI data system is gradually becoming a crucial support for the Group's operational decision-making. From consumer demand insights and product R&D directions to in-store service design and membership management, we are progressively forming a data-driven operational system."Fengxian Smart Factory New Exhibition CenterClear Future Development BlueprintLooking ahead, the Group will continue to implement the " Al Technology, Beauty Industry, Holistic Health" strategy. Relying on strategic cooperation with Baidu and Fudan University International Finance School, we will deeply explore the core empowering role of AI technology in product R&D, digital store construction, smart marketing, and automated management system upgrades. The Group plans to achieve high-speed revenue growth this year and become a leading enterprise in the beauty and wellness industry across Mainland China and the Taiwan region.About Natural Beauty Bio-Technology Limited (Hong Kong stock code:00157)A China’s leading listed beauty and skincare brand established in 1972, has championed its core philosophy of "Natural Beauty Is True Beauty" for 55 years. Driven by its "AI Technology, Beauty Industry, Holistic Health" integrated strategy, the brand operates a global network of over 2,093 outlets. As a Chinese-origin transnational biotech pioneer, Natural Beauty continues to propel innovation in the cosmetics and skincare sector.Media enquiriesStrategic Financial Relations LimitedMandy GoTel: +852 2864 4812Email: mandy.go@sprg.com.hkMaggie ZhangTel: +852 2114 4903Email: maggie.zhang@sprg.com.hkWebsite:http://www.sprg.com.hk  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Xiamen C&D Inc.’s New Five-Year Strategic Plan Released, Aiming to Accelerate Globalization

Xiamen,China, Mar 10, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - IIn January 2026, Xiamen C&D Inc. (stock code: 600153.SH) officially released its 2026–2030 strategic plan for its supply chain operations. Over the next five years, the company will focus on three strategic goals: improving economic efficiency, strengthening market position, and expanding overseas scale. It will also enhance five core competencies: specialization, internationalization, digitalization, foresight, and resource capabilities. Through these efforts, Xiamen C&D Inc. aims to shift from a scale-driven model toward a dual-engine growth model powered by efficiency and innovation.According to the plan, Xiamen C&D Inc. will focus its efforts on the following five areas. :(1) Stick to specialized operations and promote differentiated management;(2) Accelerate its international footprint while deepening localized operations;(3) Strengthen digital and intelligent capabilities to empower the supply chain ecosystem;(4) Enhance endogenous foresight and optimize overall resource capabilities;(5) Reinforce innovation-driven development and cultivate a second growth curve to inject new momentum for the company’s long-term growth.Over the next five years, Xiamen C&D Inc. will consolidate its operations through specialization, expand growth potential  through internationalization, improve efficiency through digitalization, address cyclical challenges with internal foresight, and reinforce competitiveness through resource capabilities. By doing so, the company will strive to move from "domestically excellent" to "internationally leading" and achieve high-quality development.Media contactCompany Name: Xiamen C&D Inc.City, State, Country: Xiamen, ChinaContact Person: Marketing TeamWebsite: https://www.chinacnd.com/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

CEO กำลังใช้ตัวเลขหนึ่งตัวในยุค AI เพื่อตัดสินใจว่ายังต้องการพนักงานอีกกี่คน

(SeaPRwire) -   ทิม วอลช์ รู้จักตัวชี้วัดที่กำลังปรับเปลี่ยนวิธีคิดเกี่ยวกับกำลังคนของบรรษัทอเมริกันอย่างเงียบๆ มันไม่ใช่รายได้ต่อพนักงาน ซึ่งเป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจเรื่องจำนวนพนักงานมาหลายทศวรรษ และมันก็ไม่ใช่ผลิตภาพด้วย สิ่งที่วอลช์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ KPMG U.S. เรียกมันว่า labor cost margin หรืออัตรากำไรจากต้นทุนแรงงาน — และการทำความเข้าใจมันเผยให้เห็นถึงทิศทางที่ AI กำลังพาเศรษฐกิจไปจริงๆ มากกว่าสิ่งอื่นใดที่กำลังถูกพูดถึงในห้องประชุมบอร์ดบริหารขณะนี้ “สำหรับงานที่ผมรับทำทุกชิ้น” วอลช์บอกกับ ว่า คำถามคือ “สัดส่วนแรงงานของผมคืออะไร? สัดส่วนเทคโนโลยีของผมคืออะไร? และต้นทุนทั้งหมดในการส่งมอบงานชิ้นนั้นคืออะไร?” เขากล่าวว่าเขาคาดว่าตัวเลข “ต้นทุนแรงงานในส่วนผสม” จะลดลง ในขณะที่ต้นทุนเทคโนโลยีภายในงานชิ้นเดียวกันจะเพิ่มขึ้น “และในท้ายที่สุด ผมจะสามารถดำเนินธุรกิจด้วยปริมาณงานที่มากขึ้นได้ในแบบที่ผมไม่เคยทำได้มาก่อน” ตรรกะนั้น — ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยงานที่ลดลง, ปริมาณงานทั้งหมดที่มากขึ้น, การเติบโตสุทธิ — คือการคำนวณอย่างเงียบๆ ที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจลงทุนใน AI ครั้งสำคัญเกือบทุกครั้งในบรรษัทอเมริกันปัจจุบัน และตามผลการสำรวจ KPMG U.S. CEO Outlook Pulse Survey ประจำปี 2026 ที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร อัตราความเร็วที่ผู้บริหารกำลังก้าวไปสู่โมเดลนั้นเร่งตัวเร็วกว่าที่การถกเถียงและคำเล่าลือสาธารณะเกี่ยวกับงาน AI จะตามทันมาก เขาเสริมว่าการทำธุรกิจในช่วงที่เศรษฐกิจเฟื่องฟูอย่างแท้จริงนั้น “น่าหมุนหมุน” พวกเขาคิดว่าคำเล่าลือนั้นจริง — เพียงแต่ยังไม่ใช่ตอนนี้ การสำรวจซึ่งสอบถาม CEO 100 คนจากบริษัทใหญ่ในสหรัฐอเมริกาพบว่า 77% เห็นด้วยกับข้อความที่ว่า AI ที่สร้างเนื้อหาขึ้นมาได้ (generative AI) ถูก夸大เกินจริงในช่วงปีที่ผ่านมา แต่ก็เห็นด้วยว่าศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงของมันในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้าอาจจะถูกประเมินต่ำไป นี่เป็นความแตกต่างที่ไม่ได้ถูกพูดถึงมากนักในสิ่งที่วอลช์เรียกว่า “เสียงรบกวน” ของการสนทนาในวงกว้าง ซึ่งแกว่งไปมาระหว่างความเชื่อชัยชนะแบบซิลิคอนแวลลีย์และการทำนายวันสิ้นโลกเกี่ยวกับการว่างงานจำนวนมาก CEO ที่ KPMG สำรวจส่วนใหญ่ปฏิเสธทั้งสองขั้ว สิ่งที่พวกเขากำลังอธิบายแทนนั้นมีความสำคัญเชิงโครงสร้างมากกว่าและมองเห็นได้ยากกว่า นั่นคือการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานและผู้ที่ — หรือสิ่งที่ — ทำมันใหม่ ซึ่งค่อยเป็นค่อยไป แล้วจึงเกิดขึ้นอย่างฉับพลัน “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทุกชั้นของกำลังแรงงานกำลังจะถูกเปลี่ยนแปลง” วอลช์กล่าว “แต่ใครก็ตามที่บอกคุณว่ามันจะเกิดอะไรขึ้นหรือรู้ว่ามันจะเกิดอะไรขึ้นนั้นไม่ซื่อสัตย์ เพราะในขณะนี้มันยังไม่ชัดเจน” ตัวเลขในการสำรวจสนับสนุนความไม่แน่นอนนั้น รวมถึงขนาดของการเดิมพันที่กำลังเกิดขึ้นแม้จะมีความไม่แน่นอนนั้น เกือบ 80% ของ CEO กล่าวว่าพวกกันจัดสรรงบประมาณทุนทั้งหมดอย่างน้อย 5% ให้กับ AI และ 41% กำลังจัดสรรอย่างน้อย 10% ขณะที่ 35% กำลังใช้จ่ายระหว่าง 11% ถึง 20% ของงบประมาณทุนทั้งหมดกับเทคโนโลยีนี้ เพื่อให้เห็นบริบท ระดับการจัดสรรนั้นเทียบเท่ากับสิ่งที่บริษัทต่างๆ ทุ่มเทให้กับโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ในช่วงสูงสุดของการเปลี่ยนผ่านสู่คลาวด์ — และคลาวด์ใช้เวลาทศวรรษจึงจะปรับเปลี่ยนเศรษฐกิจอย่างเต็มที่ งานที่ ‘เป็นสถานที่น่ากลัวในตอนนี้’ ภาพกำลังแรงงานที่ปรากฏขึ้นคือการเปลี่ยนแปลงที่ตั้งใจ แม้จะไม่แน่นอน ห้าสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของ CEO กล่าวว่า AI จะนำไปสู่การเพิ่มการจ้างงานของพวกเขาในปีหน้า วอลช์กล่าวว่าจำนวนพนักงานของเขาที่ KPMG ไม่ได้ลดลง แต่องค์ประกอบของคนที่เขาจ้างได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างพื้นฐาน “เรากำลังจ้างนักเทคโนโลยีในแบบที่เราไม่เคยทำมาก่อน” เขากล่าว “เรากำลังจ้างคนที่เราเรียกว่าผู้ประสานงาน (orchestrators) คนที่จัดการส่วนใหญ่ของ workflow ของเราเพื่อให้แน่ใจว่ามันสมบูรณ์ ถูกต้อง และได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง” KPMG ยังบอกกับ ว่าพวกเขาต้องการจ้าง นักยุทธศาสตร์การนำเอเจนต์ AI มาใช้ (รับผิดชอบในการปรับเอเจนต์ AI ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ การออกแบบและการวางแผนกำลังคน และสร้างการยอมรับในหมู่คนงาน), วิศวกรการประสานงานเอเจนต์ AI (เชื่อมต่อเอเจนต์ เครื่องมือและ workflow และกำหนดความเป็นอิสระและขอบเขตสำหรับเอเจนต์), และ ผู้จัดการปฏิบัติการเอเจนต์ AI (จัดการประสิทธิภาพในแต่ละวัน เหตุการณ์และการเปลี่ยนแปลงของเอเจนต์) นั่นคือรูปร่างใหม่ของงานออฟฟิศที่กำลังชัดเจนขึ้น: ไม่ใช่การกำจัดออกไป แต่เป็นการแบ่งชั้น งานที่มีความเสี่ยงมากที่สุด วอลช์กล่าว นั้นชัดเจน “คุณสามารถมองดูงานประเภทที่ทำซ้ำๆ คนที่ทำสิ่งเดียวกันทุกวัน วันแล้ววันเล่า นั่นคือสถานที่น่ากลัวในตอนนี้” แต่เขาโต้แย้งว่าคนงานความรู้ส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในกลุ่มนั้น งานไม่ได้เป็น “แค่สิ่งเดียว” สำหรับคนงานออฟฟิศประเภทนี้ “มันเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ มันเกี่ยวกับการสร้างธุรกิจ มันเกี่ยวกับการตัดสินใจในงานที่ฉันทำ … ไม่ใช่ทุกอย่างที่จะเข้ากันได้ดีกับโซลูชันอัตโนมัติ” อย่างไรก็ตาม สองในสามของ CEO ที่ KPMG สำรวจยอมรับว่าพวกเขายังไม่ได้นิยามบทบาทหรือเส้นทางอาชีพใหม่เพื่อรองรับ AI ซึ่งเป็นการยอมรับที่น่าตกใจเมื่อพิจารณาจากขนาดของการลงทุนที่กำลังเกิดขึ้น การสำรวจยังพบว่า 31% ของ CEO ระบุว่าความกังวลหลักเกี่ยวกับผลกระทบของ AI ต่อการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำคือ โอกาสที่ลดลงสำหรับพนักงานที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นอาชีพในการสร้างการตัดสินใจผ่านประสบการณ์จริง ในคำง่ายๆ ความกังวลคือ บริษัทต่างๆ อาจกำลังฝึกฝนผู้จัดการรุ่นหนึ่งที่從來ไม่ต้องคิดอะไรด้วยตัวเอง แรงกดดันที่จะต้องตามให้ทัน ตัวชี้วัดที่วอลช์กำลังจับตามอง — labor cost margin — โดยพื้นฐานแล้วคือการแสดงออกทางการเงินของทั้งหมดนี้ มันจับภาพการแทนที่แรงงานด้วยเทคโนโลยี การขยายขีดความสามารถโดยไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงานตามสัดส่วน และในท้ายที่สุดคือผลกำไรด้านผลิตภาพที่ CEO ทุกคนอยู่ภายใต้แรงกดดันที่จะต้องส่งมอบ และเขาเห็นด้วยว่าแรงกดดันนั้นเป็นเรื่องจริง เพราะ CEO ทุกคนกำลังถูกจับตามอง และคาดหวังให้เพิ่มอัตรากำไรจากต้นทุนแรงงานนั้น “มันเครียดถ้าคุณไม่ลงทุน ถ้าคุณตามไม่ทัน” วอลช์กล่าว “เพราะถ้าคุณตามไม่ทัน คุณมีความเสี่ยงที่จะเสียส่วนแบ่งการตลาด” แรงกดดันทางการแข่งขันนั้น — เพื่อทำให้เป็นอัตโนมัติเร็วกว่าคู่แข่ง เพื่อค้นหาผลกำไรด้านผลิตภาพก่อนที่นักลงทุนจะเรียกร้องให้เห็น เพื่อฝึกฝนกำลังแรงงานใหม่สำหรับงานที่ยังไม่มีอยู่เต็มที่ — คือพื้นผิวที่ซ่อนอยู่ของยุค AI ที่การสำรวจนี้จับได้ หกสิบเปอร์เซ็นต์ของ CEO ระบุว่าอัตราความเร็วของนวัตกรรมและการจัดการความเสี่ยงของ AI เป็นปัจจัยเดียวที่ใหญ่ที่สุดที่มีผลต่อความเจริญรุ่งเรืองขององค์กรของพวกเขาในอีกสามปีข้างหน้า ไม่ใช่ภาษีศุลกากร ไม่ใช่อัตราดอกเบี้ย ไม่ใช่ภูมิรัฐศาสตร์ “มันน่าหมุนหมุน” วอลช์ยอมรับ พร้อมเสริมว่าเขาเห็นว่า CEO มีความยืดหยุ่นมากในช่วงกลางทศวรรษ 2020 เครื่องจักรไม่ได้กำลังเข้ามาครอบครอง แต่คนที่บริหารบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกากำลังคำนวณใหม่อย่างเงียบๆ เป็นขั้นเป็นตอนว่า พวกเขาต้องการมนุษย์จำนวนเท่าใด exactly และตัวเลขที่พวกเขากำลังได้มานั้นดูแตกต่างมากจากตัวเลขที่พวกเขาเริ่มต้นบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Lucasfilm เพิ่งปฏิเสธสิ่งที่อาจเป็นอุบัติเหตุที่ช่วยชีวิตสตาร์วอร์สที่ดีที่สุด

(SeaPRwire) -   เมื่อ Disney+ เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2019 ทุกคนไม่สามารถหยุดพูดถึงสิ่งหนึ่ง: เบบี้โยด้า หรือตามที่เรียกอย่างเป็นทางการว่า เดอะ ชाइลด์ แม้เขาจะไม่ทำอะไรมากมาย แต่เป็นแมคกัฟฟินที่น่ารัก เบบี้โยด้าเต็มไปทุกที่ ตั้งแต่สินค้าmemorabilia จนถึงแฟนอาร์ต และบัญชีโซเชียลมีเดียแปลกๆ ของ “ครอบครัว” ตุ๊กตาโกรูกูตอนนี้ เบบี้โยด้า หรือที่เรารู้จักตอนนี้ว่าเป็น โกรูกู กำลังจะมีเดบิวต์ในโรงภาพยนตร์ใน The Mandalorian & Grogu แต่แม้จะมี舞台ที่ใหญ่ขึ้น ประธานของ Lucasfilm Kathleen Kennedy ได้เตือนว่าการพัฒนาที่ตั้งตารออย่างมาก — ที่ว่า โกรูกู จะพูดในที่สุด — จะไม่เกิดขึ้นในภาพยนตร์เรื่องนี้ แต่อาจเป็นการหลอกลวงหมดหรือไม่?โกรูกูเติบโตมากมายแม้แต่ในช่วงเวลาไม่กี่ปีที่เราได้รู้จักเขา | Lucasfilmโกรูกูอาจเป็นเด็กเล็ก แต่จากมุมมองวัยจริงเขาแก่กว่า Din Djarin จริงๆเขาเกิดในปีเดียวกับ Anakin Skywalker เขาเป็นเด็กเล็กในแง่การพัฒนาเพราะอายุขัยของสายพันธุ์เขานาน — จำไว้ดีว่าโยด้าเสียชีวิตเมื่ออายุ 900 ปี ดังนั้น 50 ปีจึงเป็นเพียงส่วนเล็กๆของชีวิต แต่เราได้เห็นโกรูกูเติบโตมากในช่วงไม่กี่ปีที่เราได้รู้จักเขา เขาเปลี่ยนจากเด็กเล็กในโครงครadleลอยตัวเป็นผู้ใช้ฟอร์ซที่ได้รับการฝึกฝนบางส่วนและสามารถกระโดดไปทั่วทุกที่ได้ทรेलเลอร์ของ The Mandalorian & Grogu ได้เพิ่มองค์ประกอบใหม่เข้ามา: โกรูกูเดี๋ยวนี้ดูเหมือนจะคุยมาก และพูดป๊าดป๊อดเหมือนเด็กเล็กทุกเวลา นี่หมายความว่าเราจะเห็นโกรูกูพูดคำแรกในภาพยนตร์เรื่องนี้หรือไม่? ตามที่ประธานของ Lucasfilm Kathleen Kennedy กล่าวไว้ ไม่ใช่ “โกรูกูเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบอีกอย่างของตัวละครที่ต้องแสดงอารมณ์และทำให้คุณรู้สึกเชื่อมต่อ และเขาไม่พูดคำใดๆ” Kennedy กล่าวกับ Variety ที่งาน Golden Reel Awards เธอยังยืนยันว่านี่จะไม่เปลี่ยนแปลงในภาพยนตร์ที่กำลังจะออกอากาศYaddle เป็นหลักฐานของเราเกี่ยวกับวิธีที่โกรูกูจะพูด ถ้าเป็นไปได้ | Lucasfilmถ้าคุณกำลังสงสัยว่า ถ้าโกรูกูพูดแล้วจะเป็นอย่างไร มันจะไม่มีโครงสร้างเหมือนการสนทนาที่มีลักษณะเฉพาะของโยด้า Tales of the Jedi ได้เปิดเผยว่า Yaddle พูดภาษา Basic ปกติทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าความแปลกของภาษาของโยด้าเป็นสิ่งที่เขาเจริญเติบโตมาด้วย ไม่ใช่สิ่งที่เฉพาะเจาะจงสำหรับสายพันธุ์นั้นๆ เพราะโกรูกูได้ใช้เวลาเกือบสิบปีกับ Din Djarin และคาดว่าเคยใช้เวลาไม่กี่สิบปีก่อนหน้านี้ในวัด Jedi ในฐานะ youngling เขาควรมีรูปแบบการพูดเหมือนคนทุกคนรอบตัว เช่น Din Djarin Luke Skywalker หรือครูที่แล้วของเขาคือ Kelleran Beqแน่นอนว่านี่อาจเป็นเพียงการหลอกลวงทางตา จากมุมมองภาษา การประกอบคำเข้าด้วยกันเป็นขั้นตอนถัดไปหลังจากการพูดป๊าดป๊อดที่เราเห็น และช่วงเวลาไหนที่ทำให้การเข้าโรงภาพยนตร์มีค่ามากกว่าการที่โกรูกูพูดคำแรก? ตามความเป็นจริง คำเหล่านั้นอาจเป็นสิ่งง่ายๆเช่นเรียก Din ว่า “Papa” แต่จะน่าอัศจรรย์แค่ไหนถ้าได้ดูฉากหลังเครดิตที่โกรูกูมองขึ้นมาที่เพื่อนในกลุ่มของเขาและพูดว่า “This is the way”? นั่นเป็นการเปิดเผยที่คุณจะทำทุกอย่างเพื่อซ่อนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The Mandalorian & Grogu ออกโรงภาพยนตร์ในวันที่ 22 พฤษภาคม

Fujitsu launches Japan’s first defense tech open innovation program

KAWASAKI, Japan, Mar 10, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited today announced the launch of the Fujitsu Accelerator Program for Defense Tech, a collaborative program aimed at fostering innovation in the defense sector. The program will be implemented as part of an ongoing research commission from Japan’s Acquisition, Technology & Logistics Agency (ATLA).Fujitsu was contracted by ATLA in fiscal year 2025 to research an AI that functions as support staff through defense multi-AI agents based on an existing rapid decision-making experimental device prototype. The research requires the development of agentic AI utilizing open innovation with Japanese startup companies and other entities. The objectives include accelerating decision-making, enhancing information gathering and analysis capabilities, reducing personnel workload, and achieving labor savings. Through this program, Fujitsu will accelerate the development of useful technologies in the defense domain.With the rapid advancement of science and technology, the global security environment is undergoing significant changes. Cutting-edge digital technologies such as AI and quantum computing are becoming crucial elements in strengthening defense capabilities.In this commissioned research, Fujitsu aims to enhance and accelerate the provision of information useful for decision-making by utilizing multi-AI agents that coordinate multiple AIs to derive autonomous conclusions. As a result, Fujitsu seeks to acquire the capabilities of AI that functions as staff to support decision-making.In promoting this commissioned research, Fujitsu will actively apply its AI technologies and defense domain expertise, cultivated through years of research and development, along with the advanced technologies and innovative ideas held by startup companies in non-defense industrial fields. Through this co-creation, Fujitsu aims to create further value in the development of multi-AI agents, contributing to dual-use, i.e., technology for both civilian and military applications, as advocated by the Ministry of Defense.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsu Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

ข่าวลือ Resident Evil เผยการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากตัวเกม

Capcom(SeaPRwire) -   ระหว่างความสำเร็จของ Resident Evil Requiem และความจริงที่ว่าปีนี้เป็นวาระครบรอบ 30 ปีของเกมต้นฉบับ แฟรนไชส์ Resident Evil กำลังได้รับความสนใจอย่างมากจากทั้งแฟนเก่าและผู้เล่นใหม่ที่ต้องการทำความเข้าใจกระแสความนิยมนี้ แม้ว่าซีรีส์นี้จะโชคร้ายในวงการภาพยนตร์ แต่มีความเป็นไปได้สูงที่ชื่อเสียงนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ในที่สุด เนื่องจากการรีบูตใหม่ที่จะมาถึงในปลายปีนี้ หลังจากที่ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในผู้กำกับสยองขวัญรุ่นใหม่ที่ได้รับการยอมรับจากภาพยนตร์สองเรื่องแรกที่ได้รับคำชมอย่างล้นหลามอย่าง Barbarian และ Weapons ผู้กำกับ Zach Cregger กำลังหันมาให้ความสนใจกับ Raccoon Cityโดยส่วนใหญ่แล้ว เนื้อเรื่องของการรีบูตของ Cregger ถูกเก็บเป็นความลับอย่างมาก โดยผู้ผลิตภาพยนตร์ได้เปิดเผยว่าภาพยนตร์เรื่องนี้จะเป็นการตีความของตัวเองที่แยกออกจากเนื้อเรื่องหลักของเกม อย่างไรก็ตาม บรรยากาศของความลึกลับนี้อาจถูกทำลายลงเมื่อเร็วๆ นี้ เนื่องจากมีรายงานว่าบทภาพยนตร์ของภาพยนตร์ที่กำลังจะมาถึงนี้รั่วไหลออนไลน์ และปฏิกิริยาจากแฟนฐานของ Resident Evil ในวงกว้างบ่งชี้ถึงบางสิ่งที่ไม่คาดคิดและเป็นเอกลักษณ์ (ทั้งในทางที่ดีและไม่ดี) ด้วยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่ทำให้แตกต่างจากการดัดแปลงภาพยนตร์และภาคเกมอื่นๆ ทั้งหมดหากข่าวลือเป็นความจริง เราจะได้เห็นมุมมองที่ใกล้ชิดมากขึ้นเกี่ยวกับธรรมชาติของการติดเชื้อ | Capcomบทภาพยนตร์ของ Resident Evil รั่วไหลบน 4chan ในช่วงสุดสัปดาห์และแพร่กระจายไปยังมุมอื่นๆ ของอินเทอร์เน็ต รวมถึง Reddit และ Twitter และแม้ว่าสัญชาตญาณแรกจะเป็นการตั้งคำถามถึงความน่าเชื่อถือของเอกสาร แต่ความจริงที่ว่ามันถูกลบออกจากเว็บไซต์ทั้งหมดทำให้มีความเป็นไปได้ว่ามันอาจเป็นของจริง อิงจากความคิดเห็นและการสนทนาที่ผู้ใช้และแฟนๆ ที่อ่านบทภาพยนตร์ก่อนที่จะถูกลบทิ้งไว้ ดูเหมือนว่าจะสอดคล้องกับสิ่งที่รู้เกี่ยวกับภาพยนตร์อยู่แล้วบางส่วน — นั่นคือเรื่องราวเกิดขึ้นใน Raccoon City และติดตาม Austin Abrams ในบทบาทพนักงานส่งยาในชื่อ Bryan หลังจากนั้น การรั่วไหลก็พลิกผันอย่างรุนแรงแม้ว่าควรจะรับฟังด้วยความระมัดระวัง แต่สรุปเนื้อเรื่องของบทภาพยนตร์บน ResetEra อธิบายว่า Bryan กำลังส่งสิ่งที่เขาเชื่อว่าเป็นอวัยวะสำคัญเมื่อเขาติดอยู่ใน Raccoon City และต้องหาทางออกเพื่อกลับบ้านไปหาภรรยาที่กำลังตั้งครรภ์ อย่างไรก็ตาม เขาประสบกับโชคร้ายอย่างมากและถูกสุนัขที่ติดเชื้อกัด ทำให้ภาพยนตร์ทั้งเรื่องกลายเป็นการแข่งกับเวลาที่ Bryan ต้องคิดหาวิธีย้อนกลับการติดเชื้อ T-virus ของเขาความน่ารำคาญที่ใหญ่ที่สุดในแฟรนไชส์นี้มาเป็นเวลา 30 ปีแล้ว | Capcomแม้ว่าจะมีตัวละครหลายตัวในแฟรนไชส์ที่ติดเชื้อ T-virus แต่ส่วนใหญ่แล้วตัวละครหลักจะถูกรักษาหรือมีภูมิคุ้มกันบางอย่างที่ทำให้พวกเขารักษามนุษยภาพไว้ได้ (บ่อยครั้งพร้อมกับประโยชน์เพิ่มเติมจากการกลายพันธุ์ที่ดูเหมือนพลังพิเศษ) ไม่มีเกมภาคหลักเกมใดที่เคยให้มุมมองบุคคลที่หนึ่งเกี่ยวกับพลเรือนทั่วไปที่ทุกข์ทรมานจากการติดเชื้อ คนที่ไม่มีทรัพยากรที่จำเป็นในการต้านทานเชื้อไวรัส โดยการให้มุมมองดั้งเดิม แบบเห็นภาพสดๆ ของการระบาดใน Raccoon City Cregger มีโอกาสที่จะสร้างเอกลักษณ์ให้กับซีรีส์โดยการแสดงให้เราเห็นโดยตรงว่าการค่อยๆ ยอมจำนนต่อการเสื่อมสภาพทางกายและจิตใจที่เกิดจาก T-virus เป็นอย่างไรใน Weapons หนึ่งในส่วนที่ทำให้รู้สึกไม่สบายใจอย่างเงียบๆ ที่สุดในภาพยนตร์คือการได้เห็นพ่อแม่ของ Alex วัยรุ่นค่อยๆ เสื่อมโทรมลงเนื่องจากคาถาที่พวกเขาถูกครอบงำ แม้ว่าการติดเชื้อซอมบี้ใน Resident Evil จะทำงานต่างกันโดยสิ้นเชิง แต่ผู้กำกับสยองขวัญที่กำลังเติบโตอย่าง Cregger จะแน่นอนที่จะเน้นความโศกเศร้าและความโหดร้ายของตัวละครหลักของเราที่เปลี่ยนไปสู่สิ่งที่น่ารังเกียจและน่ากลัว สิ่งที่แม้แต่ตัวเกมเองก็ไม่เคยทำอย่างจริงจังกับตัวละครที่เล่นได้ แม้ว่าแฟนๆ บางคนยังผิดหวังที่ภาพยนตร์จะเน้นเรื่องราวดั้งเดิม แต่ความคิดที่ว่าเราอาจได้เป็นพยานในธรรมชาติของ T-virus ผ่านมุมมองใหม่และใกล้ชิดอย่างน่ากลัวก็เป็นเพียงหนึ่งเหตุผลที่จะตื่นเต้นเมื่อ Resident Evil ของ Zach Cregger ระบาดในโรงภาพยนตร์ในปลายปีนี้ในที่สุดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Resident Evil มีกำหนดเข้าฉายในวันที่ 18 กันยายน 2026