นักเศรษฐศาสตร์ AI ชั้นนำ ผู้ค้นพบผลกระทบ ‘อย่างมีนัยสำคัญและไม่สมส่วน’ ต่องานระดับเริ่มต้น ชี้พบความเชื่อมโยงระหว่างหุ่นยนต์และมาตรการขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ

(SeaPRwire) -   เอริค บรินจอล์ฟสัน ได้ใช้เวลาหลายปีที่ผ่านมาในการสร้างภาพเชิงประจักษ์ที่ละเอียดที่สุดภาพหนึ่งว่าด้วยการที่เทคโนโลยีกำลังปรับเปลี่ยนโครงสร้างแรงงานอเมริกัน—และภาพดังกล่าวยังคงมืดมนลงเรื่อยๆ สำหรับแรงงานที่อยู่ล่างสุดของบันไดองค์กร เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว นักเศรษฐศาสตร์จากสแตนฟอร์ด ผู้ซึ่งเป็นผู้นำทางความคิดด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาเป็นเวลาหลายปี กลายเป็นข่าวเมื่อเขาและทีมของเขาเผยแพร่งานวิจัยที่เปิดเผยว่าการปฏิวัติ AI นั้นได้ส่ง "ผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญและไม่เป็นสัดส่วนต่อแรงงานระดับเริ่มต้นในตลาดแรงงานสหรัฐฯ" ไปแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนหนุ่มสาวอายุ 22 ถึง 25 ปีในสาขาแรงงานคอขาว เช่น วิศวกรรมซอฟต์แวร์และบริการลูกค้า ขณะนี้ ในงานวิจัยที่เผยแพร่ผ่าน National Bureau of Economic Research เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา บรินจอล์ฟสันและทีมผู้ร่วมเขียนได้หันเลนส์ไปยังกลุ่มแรงงานคอน้ำเงินของอเมริกา—และพบว่าการขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำกำลังเร่งการนำหุ่นยนต์อุตสาหกรรมมาใช้ในโรงงาน เมื่อนำมารวมกัน เอกสารวิจัยทั้งสองชิ้นนี้ลากเส้นโครงร่างของการเปลี่ยนแปลงตลาดแรงงานที่กำลังบีบรัดแรงงานจากทั้งสองด้าน: AI รุกล้ำจากด้านบน ขณะที่ระบบอัตโนมัติเคลื่อนเข้ามาจากด้านล่าง สัญญาณเตือนจากแรงงานคอขาว การศึกษาปี 2025 ในเดือนสิงหาคมถูกสร้างขึ้นจากชุดข้อมูลที่มีพลังอย่างไม่ธรรมดา—บันทึกเงินเดือนความถี่สูงจากแรงงานอเมริกันหลายล้านคนที่สร้างขึ้นโดย ADP บริษัทซอฟต์แวร์เงินเดือนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ สิ่งที่บรินจอล์ฟสันและผู้ร่วมเขียนของเขาพบนั้นน่าตกใจ: นับตั้งแต่การนำเครื่องมือสร้างสรรค์ปัญญาประดิษฐ์ (Generative AI) มาใช้อย่างแพร่หลายเริ่มต้นในปลายปี 2022 การจ้างงานสำหรับแรงงานที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพในอาชีพที่ได้รับผลกระทบจาก AI มากที่สุดลดลง 13% ในเชิงเปรียบเทียบ แม้หลังจากควบคุมการหยุดชะงักในระดับบริษัทในภาพรวมแล้ว ในขณะเดียวกัน แรงงานที่มีอายุมากและมีประสบการณ์มากขึ้นในสาขาเดียวกันกลับเห็นการจ้างงานของพวกเขาคงที่หรือเติบโต การศึกษาใหม่ ซึ่งร่วมเขียนกับ J. Frank Li จาก University of British Columbia, Javier Miranda จาก Germany’s Halle Institute for Economic Research, Robert Seamans จาก NYU’s Stern School of Business และ Andrew J. Wang จาก Stanford ได้เปลี่ยนโฟกัสจากอัลกอริทึมไปสู่สายการผลิต โดยใช้ข้อมูลระดับจุลภาคที่เป็นความลับของ U.S. Census Bureau ที่เชื่อมโยงกับบันทึกการนำเข้า ศุลกากร ทีมวิจัยได้ติดตามการนำหุ่นยนต์อุตสาหกรรมมาใช้ในบรรดาบริษัทผลิตในสหรัฐฯ ที่มีหน่วยงานเดียวประมาณ 240,000 แห่ง ตั้งแต่ปี 1992 ถึง 2021—โดยระบุผู้ที่นำหุ่นยนต์มาใช้จากช่วงเวลาที่พวกเขาเริ่มนำเข้าเครื่องจักรจากซัพพลายเออร์ต่างประเทศในญี่ปุ่น เยอรมนี และสวิตเซอร์แลนด์ ข้อค้นพบหลักมีความแม่นยำและสม่ำเสมอ: การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำ 10% มีความสัมพันธ์กับการเพิ่มขึ้นประมาณ 8% ในความน่าจะเป็นที่บริษัทผลิตจะนำหุ่นยนต์อุตสาหกรรมมาใช้ เทียบกับอัตราการนำเข้าใช้โดยเฉลี่ยในกลุ่มตัวอย่าง "บริษัทที่อยู่ภายใต้ค่าจ้างขั้นต่ำที่สูงขึ้นมีแนวโน้มที่จะนำหุ่นยนต์มาใช้มากขึ้น" ผู้เขียนเขียน "แม้หลังจากควบคุมลักษณะทางเศรษฐกิจของบริษัทและท้องถิ่นที่สังเกตได้แล้ว" ตรรกะสะท้อนเรื่องราวของแรงงานคอขาว แม้กลไกจะแตกต่าง โดยผู้เขียนให้เหตุผลว่าผลกระทบเหล่านี้ "มีความหมายทางเศรษฐกิจ" เช่นเดียวกับที่ AI กลายเป็นที่น่าสนใจทางเศรษฐกิจเมื่อมันสามารถแทนที่งานที่เป็นมาตรฐานของวิศวกรซอฟต์แวร์ระดับจูเนียร์หรือตัวแทนบริการลูกค้า หุ่นยนต์อุตสาหกรรมก็กลายเป็นที่น่าสนใจมากขึ้นเมื่อต้นทุนของมนุษย์ที่ทำงานประกอบหรือเชื่อมแบบซ้ำๆ เพิ่มขึ้น ในทั้งสองกรณี ราคาแรงงานที่เพิ่มขึ้นที่ปลายด้านล่างของสเปกตรัมทักษะทำให้การคำนวณเอียงไปทางเครื่องจักร "ในขณะที่หุ่นยนต์อาจเพิ่มผลผลิต" บรินจอล์ฟสันและผู้เขียนของเขาเขียน "พวกมันอาจเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจ้างงานด้วย โดยเฉพาะในภาคส่วนค่าจ้างต่ำตามที่พบโดยทั่วไปในภาคการผลิต" การทดสอบที่เข้มงวด หลักฐานที่น่าสนใจที่สุดของการศึกษาภาคการผลิตมาจากการทดลองกึ่งทดลองทางภูมิศาสตร์ แทนที่จะเพียงแค่เปรียบเทียบบริษัทในรัฐที่มีค่าจ้างสูงกับบริษัทในรัฐที่มีค่าจ้างต่ำ—ซึ่งเป็นแนวทางที่เสี่ยงต่อการโต้แย้งว่ารัฐเหล่านั้นแตกต่างกันในหลายๆ ด้าน—นักวิจัยมุ่งเน้นไปที่บริษัทที่ตั้งอยู่ในเขตที่อยู่ตรงบริเวณชายแดนรัฐโดยเฉพาะ โดยเปรียบเทียบธุรกิจที่อยู่คนละฝั่งของเส้นแบ่งเดียวกัน บริษัทเหล่านี้เผชิญกับเศรษฐกิจท้องถิ่น ตลาดแรงงาน และอุตสาหกรรมที่เกือบจะเหมือนกัน ความแตกต่างที่มีนัยสำคัญเพียงอย่างเดียวคือกฎหมายค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐใดที่ใช้กับพวกเขา ภายใต้การทดสอบแบบคู่ชายแดนที่เข้มงวดนี้ การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำ 10% ยังคงสัมพันธ์กับการเพิ่มขึ้น 8.4% ในการนำหุ่นยนต์มาใช้—ตัวเลขที่คงที่ในการวิเคราะห์ถดถอยหลายรูปแบบและสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับการวิเคราะห์ภาพรวมในระดับรัฐที่ทีมดำเนินการ ผลกระทบนี้มีความทนทานต่อการควบคุมสำหรับขนาดบริษัท อายุ อุตสาหกรรม และว่ามีกฎหมายสิทธิในการทำงาน (right-to-work laws) ในรัฐนั้นหรือไม่ รูปแบบที่ข้ามพรมแดน ข้อค้นพบนี้ไม่ใช่เรื่องเฉพาะในสหรัฐอเมริกา การศึกษาในตุรกีพบว่าการขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำอย่างรวดเร็ว 33.5% ในปี 2016 ผลักดันให้บริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่เพิ่มการใช้หุ่นยนต์ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่มีแรงงานคอน้ำเงินที่ทำงานแบบซ้ำๆ เป็นจำนวนมาก การศึกษาในจีนพบพลวัตที่คล้ายกันระหว่างปี 2008 ถึง 2012 โดยการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำ 10% เพิ่มความน่าจะเป็นในการนำหุ่นยนต์มาใช้ โดยมีผลกระทบที่แข็งแกร่งขึ้นในบริษัทที่มีผลผลิตสูงและบริษัทภาคเอกชน นักวิจัยชาวเยอรมันที่ศึกษาการนำค่าจ้างขั้นต่ำของประเทศมาใช้ในปี 2015 พบว่าโรงงานที่มีสัดส่วนแรงงานใช้มือง่ายๆ ในงานประจำสูง มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะตอบสนองโดยการนำหุ่นยนต์มาใช้ ความตึงเครียดด้านนโยบาย บรินจอล์ฟสันและผู้ร่วมเขียนของเขาระมัดระวังในการสรุปผล ซึ่งเหมาะสมสำหรับเอกสารงานวิจัยที่ยังไม่ผ่านการทบทวนโดยเพื่อน เอกสารด้านการผลิตไม่ได้พยายามวัดผลกระทบการจ้างงานในขั้นต่อมา—ไม่ว่าคนงานที่ถูกแทนที่โดยหุ่นยนต์จะหางานใหม่ได้หรือไม่ หรือที่ค่าแรงเท่าใด—และผู้เขียนยอมรับว่าการนำหุ่นยนต์มาใช้บางครั้งสามารถสัมพันธ์กับผลผลิตในระดับบริษัทที่สูงขึ้นและแม้แต่การเติบโตของการจ้างงาน ตามที่การวิจัยระดับบริษัทระหว่างประเทศบางส่วนพบ แต่ในคำถามนโยบายหลัก—ว่าการขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำผลักดันให้เกิดระบบอัตโนมัติหรือไม่—หลักฐานในตอนนี้ยากที่จะเพิกเฉย และเมื่อพิจารณาถึงการค้นพบของบรินจอล์ฟสันในเดือนสิงหาคมที่ว่า AI กำลังกัดกร่อนตลาดแรงงานคอขาวระดับเริ่มต้นไปพร้อมๆ กัน ผู้กำหนดนโยบายจึงเผชิญกับความท้าทายที่ทวีคูณ: เทคโนโลยีที่แตกต่างกันสองอย่าง กำลังรุกล้ำเข้าสู่กลุ่มแรงงานที่แตกต่างกันสองกลุ่ม ผ่านกลไกที่แตกต่างกันสองอย่าง ในเวลาเดียวกัน "ผู้กำหนดนโยบายอาจต้องการพิจารณากลยุทธ์เสริมเพื่อลดผลกระทบจากการถูกแทนที่ที่อาจเกิดขึ้น" ผู้เขียนเขียน "เช่น โครงการฝึกอบรมใหม่หรือการสนับสนุนแบบเจาะจงสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก" ซึ่งเป็นข้อเสนอที่เมื่อพิจารณาจากการค้นพบด้าน AI ที่ขนานกัน อาจมาถึงในเวลาที่เหมาะสม สำหรับเรื่องนี้ นักข่าวใช้ปัญญาประดิษฐ์สร้างสรรค์ (generative AI) เป็นเครื่องมือในการวิจัย บรรณาธิการได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลก่อนเผยแพร่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

เฉพาะเจาะจง: บริษัทผู้ลงทุนขั้นสูง a16z crypto มุ่งเป้าหมายเงินประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนครั้งที่ห้าในช่วงราคาลงของตลาดบล็อกเชื้อ, ตามแหล่งข้อมูลบอก

(SeaPRwire) -   ผู้เล่นใหญ่ในโลกเวนเจอร์คริปโต回来了,重新回到筹资轨道。แอนเดรียสเซน โฮรowitz的บล็อกเชน部门,也就是a16z crypto,目前正在筹集其第五只基金,据多位消息人士透露,他们在要求匿名的情况下与交谈,以讨论机密商业运作。其中一位消息人士称,该公司的目标是筹集约20亿美元,并计划在2026年上半年结束前完成此次筹资。在长期投资者兼企业家的领导下,a16z crypto于2018年推出了首只3亿美元的基金,就在区块链热潮使比特币价格飙升至2万美元的次年。随后的每只基金都比上一只更大,最终在2022年达到了45亿美元的巨额规模,该公司仍在继续投资。虽然最新的基金规模将不到该金额的一半,但一位消息人士表示,a16z crypto计划缩短筹资周期,以利用加密货币趋势变化的快速性。之前的基金都是在一两年内筹集完成的。(a16z crypto首席营销官Kim Milosevich拒绝置评。)这家风险投资巨头对数字资产的第五次涉足正值加密货币市场处于之际,尽管最近出现了。自去年10月创下历史新高以来,比特币价格已经下跌了近一半,公开交易的加密货币公司的股价也。尽管如此,该行业正享受着其在华盛顿特区17年历史上最有利的监管环境。อ่าน เขียน 拥有当a16z设立其第一只加密货币基金时,数字资产在传统投资者中仍然是一种新奇事物。但这家风险投资公司和Dixon将机构资金引入了这个领域,随后有许多其他大型公司也纷纷跟进,包括Paradigm以及由前a16z crypto普通合伙人创立的Haun Ventures。 去年有消息称Haun正在通过两只新基金筹集10亿美元。a16z crypto支持了许多成功的项目,包括加密金融服务公司Anchorage、预测市场Kalshi以及去中心化交易所Uniswap。尽管如此,其他数字资产投资者对Dixon所倡导的理念进行了审视,这一理念在他2024年的著作อ่าน เขียน 拥有中得到了总结。Dixon一直是加密货币“Web3”方法的支持者,他认为区块链可以创建互联网应用程序和基础设施的去中心化版本,从社交媒体平台到借贷协议。但许多这些项目都已逐渐消失,包括a16z支持的Farcaster,它正在构建一个去中心化版本的。Farcaster在今年早些时候将其基础设施出售给另一家公司后,决定向投资者全额偿还其筹集的1.8亿美元。相反,加密货币行业大多转向了以稳定币和代币化为中心的纯金融项目,或者提供其他金融资产的区块链包装版本。甚至坚定的加密货币投资者也在转向。风险投资公司Multicoin Capital的联合创始人Kyle Samani于今年2月离开了他的公司,并表示他将专注于投资科技领域的其他行业。由红杉资本和校友创立的加密货币风险投资公司Paradigm正在为一只新基金筹集高达15亿美元,该基金的重点包括加密货币,但也包括人工智能和机器人技术,《华尔街日报》最近。Paradigm的一位发言人拒绝置评。一位熟悉此次筹资的消息人士告诉,a16z crypto的第五只基金将完全专注于区块链投资。Dixon在X上的一篇中承认,区块链已经进入了其“金融时代”,但反驳了他的“อ่าน เขียน 拥有”理念失败的说法。“金融并非与更广泛的论点分开;它是其中的一部分,”Dixon写道。“它是其他一切的基础和试验场。”在筹资过程中,a16z crypto在交易方面一直很活跃。最近的例子包括一个名为的去中心化协议,它帮助用户抵押他们的比特币持有量,一个用于预测市场的跨平台集成工具,以及对Solana质押协议的5000万美元投资。บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ผู้ที่เรียกว่า ‘retirement nerd’ ที่ New School (ที่มีความคิดลิเบอรัลสุดๆ) ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญเศรษฐกิจของ Trump เพื่อสร้างสรรค์ 401(k) ใหม่

(SeaPRwire) -   เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ประกาศข้อเสนอที่จะมอบแผนการออมเพื่อการเกษียณแบบเดียวกันกับที่ให้กับพนักงานรัฐบาล แก่คนงานอเมริกัน 54 ล้านคนที่ไม่มีแผนเกษียณที่สนับสนุนโดยนายจ้าง โดยแผนนี้จะจ่ายสมทบให้กับเงินที่พนักงานออมสูงสุดถึง 1,000 ดอลลาร์ต่อปี นโยบายนี้เป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ ข้อในวาระเรื่องความสามารถในการจ่ายใหม่ของประธานาธิบดี และมีศักยภาพที่จะส่งผลกว้างไกลและเป็นประโยชน์สำหรับชาวอเมริกันที่มีรายได้น้อย แผนนี้เป็นผลงานทางความคิดที่อาจดูไม่น่าจะเกิดขึ้นได้ ระหว่างหัวหน้าสภาเศรษฐกิจแห่งชาติ เควิน แฮสเซตต์ กับนักเศรษฐศาสตร์สายก้าวหน้า เทเรซา กิลลาร์ดุชชี ศาสตราจารย์แห่ง The New School แม้พวกเขาอาจดูเป็นคู่ที่แปลก แต่ทั้งแฮสเซตต์และกิลลาร์ดุชชีต่างก็มีไฟและความกังวลลึกๆ เกี่ยวกับอนาคตของการเกษียณอายุ เธอกล่าวกับ ชาวอเมริกันไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับการเกษียณที่สุขสบาย และบางคนก็ต้องทำงานต่อไปเพราะไม่มีทางเลือก กิลลาร์ดุชชี อายุ 68 ปี ผู้เรียกตัวเองว่า "ยัยบ้าด้านการเกษียณ" และเป็นผู้สนับสนุนนโยบายสังคมประชาธิปไตย บอกเล่าให้ ฟังถึงที่มาของการร่วมงานกับแฮสเซตต์ โดยกล่าวว่าเป็นผลลัพธ์ตามธรรมชาติจากอาชีพการทำงาน 42 ปีของเธอที่ศึกษาด้านความมั่นคงในการเกษียณ ที่ The New School เธอเป็นผู้อำนวยการศูนย์และห้องปฏิบัติการเฉพาะทางที่ศึกษาวิธีส่งเสริมความมั่นคงทางเศรษฐกิจสำหรับชาวอเมริกันที่สูงวัย และเธอเชื่อว่าถึงเวลาที่สหรัฐฯ ต้องเปลี่ยนแปลงแนวทางการจัดการเรื่องการเกษียณครั้งใหญ่ โดยเฉพาะสำหรับแรงงานรายได้น้อย งานของเธอสอดคล้องกับอัตลักษณ์ของ The New School ในฐานะมหาวิทยาลัยแห่งการประท้วง มันถูกก่อตั้งโดยกลุ่มอาจารย์และนักประวัติศาสตร์ที่คิดว่ามหาวิทยาลัยไอวีลีกอย่างโคลัมเบีย University อนุรักษนิยมเกินไป เนื่องจากเคยปิดกั้นการวิจารณ์การเข้าร่วมในสงครามโลกครั้งที่ 1 ของสหรัฐฯ มันเน้น "รูปแบบการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงมากขึ้น ซึ่งคณาจารย์และนักศึกษาจะมีอิสระที่จะพูดถึงปัญหาของสังคมอย่างตรงไปตรงมาและจริงใจ" ซึ่งกิลลาร์ดุชชีตีความว่าควรรวมเรื่องการเกษียณไว้ด้วย แฮสเซตต์ ผู้ซึ่งเคยทำงานให้กับรัฐบาลทรัมป์ทั้งสองสมัยและมีปริญญาเอกด้านเศรษฐศาสตร์ ติดต่อกิลลาร์ดุชชีในช่วงระหว่างการทำงานที่ทำเนียบขาว เพื่อขอคำติชมเกี่ยวกับเอกสารที่เขากำลังเขียนเกี่ยวกับความมั่นคงในการเกษียณในปี 2021 "ฉันให้ความเห็นเขาหลายอย่าง แล้วเขาก็เขียนกลับมา และเขาบอกว่า 'คุณรู้ไหม คุณน่าจะเป็นผู้ร่วมเขียนบทความนี้'" เธอกล่าว เอกสารนั้นกลายเป็นพื้นฐานของแผนการบริหารงานสำหรับ 401(k) สากล ซึ่งประธานาธิบดีประกาศในสุนทรพจน์ State of the Union ทำเนียบขาวไม่ตอบกลับคำขอให้แสดงความคิดเห็นหรือคำถามเกี่ยวกับงานของแฮสเซตต์ในประเด็นการเกษียณจาก ถูกที่ ถูกเวลา 15 ปีที่ผ่านมาสร้างพายุที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในนโยบายการเกษียณ กิลลาร์ดุชชีอธิบาย ขณะที่ baby boomers 76 ล้านคนเกษียณไปแล้ว และการเกษียณของ Gen X ก็ใกล้เข้ามา ผู้คนผิดหวังกับว่าสินทรัพย์หรือ 401(k) ของพวกเขาเติบโตได้อย่างไร เธอกล่าว การสำรวจล่าสุดพบว่าผู้คนคิดว่าพวกเขาต้องการเงินประมาณ 2.1 ล้านดอลลาร์เพื่อเกษียณอย่างสบาย ยอดเฉลี่ยของบัญชี 401(k) อยู่ที่ 144,400 ดอลลาร์ในไตรมาส 3 ของปี 2025 ตามข้อมูลของ Fidelity หรือน้อยกว่า 7% ของสิ่งที่ผู้คนเชื่อว่าพวกเขาต้องการ "[Baby boomers] ไม่แน่ใจว่าพวกเขาจะมีเงินเท่าไหร่และมันจะอยู่ได้นานแค่ไหน นั่นคือคน 50 ล้านคนที่ไม่มีกังวลแบบนี้เมื่อ 20 ปีก่อน" กิลลาร์ดุชชีกล่าว พร้อมอธิบายว่าเกษียณจำนวนมาก "ผิดหวัง" กับว่าบัญชี 401(k) และสินทรัพย์ของพวกเขามูลค่าเพิ่มขึ้นได้อย่างไร ในขณะที่หลายล้านคนเกษียณ มีการตระหนักรู้เพิ่มขึ้นพร้อมกันเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมทางความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐฯ ซึ่งเห็นได้จากขบวนการ Occupy Wall Street และ Black Lives Matter ที่มุ่งเน้นการกระจายความมั่งคั่ง ปัจจัยที่สามและสำคัญที่สุดคือ "ผู้นำที่แปลกและกล้าหาญ" เธอกล่าว และสหรัฐฯ พบผู้นำแบบนั้นในตัวทรัมป์ "ความมั่นคงในการเกษียณเป็นประเด็นของคนทำงาน และดังนั้นนักการเมืองประชานิยม เช่น โดนัลด์ ทรัมป์ จึงมีเหตุผลที่จะหยิบยกเรื่องนี้ขึ้นมา" เธอกล่าวว่าความกังวลของเธอต่อความรุนแรงของวิกฤตการเกษียณผลักดันให้เธอก้าวข้ามการเมือง "ฉันจะทำงานกับใครก็ตามที่บอกว่าคนทำงานต้องการความมั่นคงมากขึ้นตลอดชีวิตของพวกเขา" เธอกล่าว "ฉันคิดว่าถ้าฉันอายุน้อยกว่านี้ ฉันคงมีความกังวลในอุดมคติ ความถูกต้อง แต่เมื่อเวลาผ่านไป ปัญหาก็ใหญ่เกินกว่าความกังวลเรื่องความถูกต้องของฉันแล้ว" ความกังวลร่วมกัน ความมุ่งมั่นร่วมกัน เนื่องจากความเชี่ยวชาญของเธอ กิลลาร์ดุชชีมักได้รับเชิญไปงานและประชุมกับผู้จัดการทางการเงินและนักเศรษฐศาสตร์ฝั่งขวา เธอกล่าว เธอยังเป็นทรัสตีสำหรับกองทุนบำเหน็จบำนาญสองกองสำหรับผู้เกษียณจาก United Auto Workers ที่ General, Ford, และ Chrysler และคนงานเหล็กที่ Goodyear "ฉันรู้สึกสบายใจมากที่นั่น" เธอกล่าว "ฉันมักจะไปที่นั่นเพื่อเสนอมุมมองอีกด้านหนึ่ง" เมื่อพูดถึงความมั่นคงในการเกษียณ เธอกล่าวว่าแฮสเซตต์ "มีไฟ" ไม่ต่างจากเธอ โดยอธิบายเขาว่าเป็น "คนที่เข้าใจความรู้สึกและมีอารมณ์" เธอกล่าวว่าพวกเขาเข้ากันได้เพราะต่างเป็น "ยัย/บ้า PhD" และความมุ่งมั่นร่วมกันที่จะทำให้การเกษียณดีขึ้นสำหรับชาวอเมริกันมากขึ้น "เรามีความเห็นอกเห็นใจคนแก่ เพราะเราเป็นมนุษย์และเรากำลังจะแก่ตัวลง" รายละเอียดยังไม่เปิดเผย รายละเอียดเฉพาะของแผนการ 401(k) สากลของประธานาธิบดีและวิธีที่คนงานสามารถลงทะเบียนยังไม่ได้รับการเปิดเผย นักเศรษฐศาสตร์ประมาณการว่าแผนแบบของทรัมป์จะช่วยให้ชาวอเมริกันที่จนที่สุด 25% ออมเงินได้ระหว่าง 138,000 ถึง 610,000 ดอลลาร์สำหรับการเกษียณ "แผนนี้ได้รับการศึกษาอย่างละเอียดโดยผู้เชี่ยวชาญและศาสตราจารย์หลายร้อยคนมาหลายปี และนี่คือความคิดที่ถึงเวลาของมันอย่างแน่นอน" กิลลาร์ดุชชีกล่าว "มันควรเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ ก่อนที่ baby boomers ครึ่งหนึ่งจะเกษียณ มันคงช่วยพวกเขาได้จริงๆ" เธอกล่าวว่าเธอเชื่อว่าแรงงานรายได้น้อยต้องการเงินสมทบที่มากกว่า 1,000 ดอลลาร์ในแต่ละปี และเธอหวังว่าสภาคองเกรสจะผ่านการจ่ายสมทบที่เอื้อเฟื้อมากขึ้นสำหรับคนงาน "นี่คือโครงสร้าง การออกแบบ ที่พวกเขามีโอกาสที่ดีที่สุดที่จะใส่เงินบางส่วนเข้าบัญชีของพวกเขาในวัยหนุ่มสาว เก็บมันไว้ที่นั่น และจากนั้น" เธอกล่าว "เมื่อคุณทำอย่างนั้น คุณก็ได้ใช้ประโยชน์จากเวทมนตร์ของคณิตศาสตร์ เพราะดอกเบี้ยทบต้นจะเข้ามาทำงานแทนการออมของคนงาน"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

15 ปีแล้ว,ภาพยนตร์วิทยาศาสตร์จีนต์ Philip K. Dick ที่ถูกประเมินต่ำที่สุดนั้นดีขึ้นกว่าที่คุณจำได้

Universal/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) -   นักเมืองชาวนานาชาติที่มีเสน่ห์หนึ่งคนกำลังประชุมเลือกตั้งสมาชิกวิทยาลัยรัฐสภา纽約เจอ舞女โดยสุ่ม องค์俩人ดึงดูดกันอย่างทันที พวกเขาเล่นกันโดยพูดกับกันเหมือนกันเป็นเวลานาน พอสำหรับคนที่เคยปฏิบัติทนให้ลักษณะตัวเอง ความคิดเห็น และชุดผ้าของตัวเองได้รับการทดสอบโดยกลุ่มโฟกัสเพื่อให้เหมาะกับช大众 สมัยนี้มีคนไม่รู้จักเขาเข้าใจว่าพวกเขาเป็นใครอย่างเต็มที่ และสามารถชี้ให้เห็นว่าพวกเขาเมื่อใดกำลังโกหกเป็นคนอื่น ครั้งแรกที่พวกเขาเจอกันมีความรักสั้น แต่ไม่ลืม เช้าวันถัดไปเขาจะคิดถึงเธอ เขาจะใช้เวลานานกว่าที่จะหวังได้เจอเธออีกครั้ง เขาจะเจอเธอจริงๆความรักที่โต๊ะไม่ใช่ความคิดเห็นหลักของนักเขียนวิทยาศาสตร์ ครั้งกลับมา คำอธิบายสั้นและนิยายของ这位เขาเกี่ยวข้องกับการ陰谋 อย่างที่ความเป็นจริงเป็นเพียงความคิดเห็นที่ได้รับการออกแบบอย่างระมัดระวัง ความสังเกต การสับสนทั่วไป และคนเดี่ยวที่พบตัวเองต่อต้านกับบริษัทที่มีอำนาจ ทั้งหมดเหล่านี้ปรากฏใน ซึ่งเป็นการปรับแต่งอย่างอ่อนแอจากเรื่องสั้นของดิกในปี1954 แต่ภาพยนตร์ในปี2011เปลี่ยนความกลัวของชายที่พบว่าพวกเขาเข้าไปในห้องทำงาน“หายไฟ”——กระบวนการที่ทำให้เพื่อนร่วมงานของเขา看起来สีเทา หายชีวิต คนร่างกายcrumblingเป็นระเหย——เป็นความตragิคของคู่รักที่พบว่าองค์กรลับหลังที่มีการแก้ไขความเป็นจริงมีความตั้งใจจะแยกพวกเขานี่เป็นส่วนหนึ่งของแผน The Plan อย่างน้อยตามที่สำนักงานกล่าวว่าพนักงานในภาพยนตร์ไม่ได้ทำการปรับตกแต่งขนาดใหญ่ (หรือสร้างภาพที่น่ากลัวที่เกี่ยวข้อง) คล้ายในเรื่องสั้น Instead, they make minor-yet-strategic tweaks to people’s lives — a spilled cup of coffee here, a lagging internet connection there — to ensure everyone is exactly where they need to be at all times, humanity stays on course and any “ripples” are avoided. Errant individuals get reset, their memories and personalities erased.“เมื่อพาร์ทเนอร์ผลิตของฉันนำเรื่องสั้นมาให้ฉัน ฉันคิดว่ามีแนวคิดที่ดีสำหรับภาพยนตร์ ความคิดว่าความตัวเองเป็นกลุ่มคนที่เลื่อนคุณกลับไปตามแผนอย่างเงียบๆ” พูดโดยนักเขียนและกำกับ George Nolfi “เขาก็กล่าวว่า ‘คุณสามารถทำนี้เป็นเรื่องรัก คนนำของคุณรักครั้งแรกในชีวิตของเขาและผู้ปรับแต่งมาถึงและบอกว่า ขอโทษด้วย มีข้อผิดพลาด คุณไม่ควรเจอเธอเลย’ เพื่อเหตุผลใดก็ตาม ความตอบรับของฉันคือ ฉันคิดว่าฉันรู้วิธีเขียนนั้น”การเปลี่ยนผู้ดูบ้านรับซื้อห้องจากเรื่องสั้นเป็นนักเมืองหลักคือหนึ่งในการเลือกตั้งการปรับแต่งที่ฉลาดกว่าของเขา David Norris (Matt Damon) ตอนท้ายก็หลบหน้าจากการตรวจสอบที่เก铢นิยมและการตัดสินที่ระมัดระวังของอาชีพของเขาและพบอาชีพอื่นเพียงเพื่อพบว่าทุกอย่างในชีวิตของเขาเป็นลำดับของเหตุการณ์ที่ได้รับการจัดเตรียมอย่างระมัดระวังที่ถูกลากมาโดยกลุ่มชายที่กำลังดูแลเขา แน่นอนว่าความคิดเห็นด่วนๆของเขาคือการต่อต้าน ก่อนที่เข้เจอ Elise Sellas (Emily Blunt) David ตั้งใจเดียวคือทำให้ช大众รักเขา ตอนนี้เขาได้เจอคนที่เขารักกลับมา ภาพยนตร์เปรียบเทียบความ轻松ของความเชื่อมโยงของพวกเขาและความง่ายที่พวกเขาได้ตกอยู่ในภาษาแบ่งปันขัดต่อความเร่งด่วนของพยายามของสำนักงานในการแยกพวกเขา สำหรับทุกเส้นทางที่กองอำนาจตั้งให้พวกเขา พวกเขากลับมาหลังกันกับกันกฎที่ стрigentขององค์กร — ตู้ในทุกท้องถิ่นเป็นประตูสองชั้น แต่เปิดเฉพาะสำหรับพนักงานที่ใส่หมวก ตัวอย่างเช่น — ค่อนข้างไม่มีเหตุผล แต่อาจเป็นโดยมีวัตถุประสงค์โดยเฉพาะต่อการเปรียบเทียบกับความหายไปของความรักที่สุข ความดึงดูดที่ไม่สามารถอธิบายได้ตowards someone.Fans of Philip K. Dick’s cynical novel may be disappointed by the film’s love story. | Universal/Kobal/Shutterstockคนที่คาดหวังความสับสนของการเขียนของดิกอาจพบตัวเองต้องอินทรีย์ The Adjustment Bureau สถานที่อุ่นและซอแทนเป็นหนึ่งในการปรับแต่งที่ไม่ถูกตัดสินที่สุดของ这位 While it lacks the groundbreaking visual design of Blade Runner (1982), or the wry prescience of Total Recall (1990), it’s not only a thoughtful study of love, but also the ensuing heartache — you could consider someone the best person in the world, but what if you’re inadvertently holding them back from a better life? For all its underlying optimism, the film can be quietly gutting. A brief but devastating bit of dialogue reveals that every tragedy in David’s life has been wrought by the bureau. He, in turn, hurts Elise terribly, believing the calculated projection that her future would be brighter without him in it. Do these characters have free will? they wonder. Does it even exist?ในการนำความคิดเหล่านี้ไปในเรื่องรักที่โต๊ะในที่ทั่วไปของชองค์กรต่อคู่รัก The Adjustment Bureau ทำให้คุณรองรับพวกเขาเพิ่มเติมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The Adjustment Bureau is available to buy or rent on all digital platforms.

พบกับซีอีโอโซเชียลมีเดียผู้ไม่อนุญาตให้ลูกของตนเองใช้โซเชียลมีเดีย: “พ่อแม่ไม่รู้เรื่องโลก”

(SeaPRwire) -   เยาวชนชาวอเมริกันในปัจจุบันเข้าใช้งานโซเชียลมีเดียเหมือนกับทำงานประจำ โดยมากกว่าครึ่งใช้เวลาเกือบ 5 ชั่วโมงต่อวันบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย ตามรายงาน พวกเขาเลื่อนหน้าจอเฉลี่ย 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ผ่านวิดีโอหลายพันรายการในแอปต่างๆ เช่น TikTok, Youtube และ และส่งสแนป ข้อความ และวิดีโอหลายร้อยรายการให้เพื่อนๆ และในหลายกรณี รวมถึงคนแปลกหน้าด้วย Joe Gagliese ซีอีโอของ Viral Nation หน่วยงานการตลาดโซเชียลมีเดียและเอเจนซี่สำหรับครีเอเตอร์ ได้เห็นสัญญาณเตือนล่วงหน้า จากประสบการณ์ของเขาในวงการโซเชียลมีเดีย ร่วมกับการใช้โซเชียลมีเดียส่วนตัวอย่างกว้างขวาง (เขาชอบดู มากกว่าทีวี ซึ่งเขาไม่ได้มี) ทำให้เขาตระหนักถึงความน่าสะพรึงกลัวของอินเทอร์เน็ตและทำให้เขาไม่อยากให้ลูกทั้งสามของเขา ซึ่งมีอายุ 5, 6 และ 14 ปี ไปสำรวจโลกดิจิทัลอย่างอิสระ บริษัทของ Gagliese ทำงานร่วมกับครีเอเตอร์หลายร้อยคนซึ่งสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมที่เขาตั้งใจจะปกป้องไม่ให้ลูกๆ ของเขาเข้าถึง เขากล่าวว่าส่วนหนึ่งของปัญหาคือช่องว่างด้านความรู้เรื่องโซเชียลมีเดียอย่างมหาศาลที่มีอยู่ระหว่างเด็กๆ และผู้ปกครอง เขาคิดว่าหากผู้ปกครองรู้เหมือนที่เขารู้ พวกเขาก็คงจะเริ่มเข้มงวดเรื่องเวลาหน้าจอของลูกๆ เช่นกัน “พ่อแม่เหล่านี้ไม่เข้าใจว่าลูกๆ ของพวกเขาส่ง TikTok หรือสแนปไป 5,000 รายการในช่วง 6 วันที่ผ่านมา” Gagliese กล่าวกับ “พวกเขาไม่รู้ตัวเลยว่าลูกๆ ของพวกเขากำลังอาศัยอยู่ในโลกที่เป็นอย่างไร” เมื่อผู้ปกครองทั่วโลกตื่นรู้ถึงความเป็นจริงของอันตรายจากโซเชียลมีเดีย รัฐบาลบางแห่งได้ดำเนินการปิดกั้นไม่ให้เด็กๆ เข้าสู่ระบบ โดยออสเตรเลีย การใช้โซเชียลมีเดียของวัยรุ่น และประเทศอื่นๆ เช่น ฝรั่งเศสและเดนมาร์ก กำลัง ที่จะทำตาม การถกเถียงเรื่องนี้ได้แพร่หลายไปถึงสหรัฐอเมริกา โดยฟลอริดาได้ออกกฎหมายห้าม และรัฐอื่นๆ พยายามบังคับใช้การห้าม แม้ว่าจะ Gagliese ไม่ได้เป็นคนเดียวในการปฏิบัติต่อลูกของเขา ซีอีโอด้านเทคโนโลยีคนอื่นๆ เช่น ผู้ร่วมก่อตั้ง Palantir และผู้ร่วมก่อตั้ง YouTube ก็ถือยืนยันคล้ายคลึงกับ Gagliese โดยเคลื่อนไหวเพื่อปกป้องลูกๆ จากอันตรายของอินเทอร์เน็ต กฎเกณฑ์เข้มงวดของเขา สำหรับลูกๆ ของ Gagliese การบริโภคสื่อของพวกเขาประกอบด้วยเนื้อหาการศึกษาที่ผ่านการคัดกรองอย่างเข้มงวดและสมดุลอย่างเคร่งครัดกับกิจกรรมออฟไลน์ เช่น กีฬา ศิลปะ และการเล่นข้างนอก เขาและภรรยาอนุญาตให้ลูกชายวัย 5 และ 6 ปีใช้หน้าจอเป็นช่วงสั้นๆ ต่อวัน ประมาณครึ่งชั่วโมงต่อรอบ เพื่อหลีกเลี่ยงนิสัยการใช้โซเชียลมีเดียที่ก่อให้เกิดการติดยาเสพติด เขาตรวจสอบเนื้อหาด้วยตัวเอง เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นเนื้อหาการศึกษาและไม่ใช่คลิกเบทล้วนๆ หรือขยะจาก AI เวลาหน้าจอครึ่งชั่วโมงต่อวันนั้นน้อยกว่าเวลาที่เด็กเฉลี่ยใช้หน้าจอประมาณ 2 ชั่วโมง เด็กที่มีอายุ 8 ปีหรือน้อยกว่าใช้เวลารวมประมาณ 2.5 ชั่วโมงต่อวันในอุปกรณ์ต่างๆ ตามรายงาน และเด็กหนึ่งในห้าที่มีอายุ 13 ปีหรือน้อยกว่าใช้โซเชียลมีเดียสี่ชั่วโมงขึ้นไปต่อวัน ตามบริษัทโซเชียลมีเดีย Aura การบริโภคสื่อของลูกสาววัย 14 ปีของเขายังคงจำกัดอยู่ที่วัสดุการศึกษาเช่นกัน โดย Gagliese อนุญาตให้ดูสิ่งต่างๆ เช่น วิดีโอ YouTube เพื่อชช่วยเรียนคณิตศาสตร์ชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 “ในฐานะพ่อ ผมยังไม่รู้สึกสบายใจกับระดับความเป็นผู้ใหญ่ของเธอที่จะปล่อยให้เธอเข้าไปในโลกที่ไม่มีกฎเกณฑ์ของสิ่งที่โซเชียลมีเดียมีให้” Gagliese ยอมรับว่าแนวทางการป้องกันโซเชียลมีเดียที่เข้มงวดของเขาอาจทำให้ลูกสาวของเขากลายเป็นคนนอกคอก โดยสังเกตว่าเพื่อนๆ หลายคนของเธอเป็นผู้ใช้งานประจำของ TikTok และ แต่เขากล่าวว่าในวัยของเธอ อันตรายจากการใช้โซเชียลมีเดียมีมากกว่าประโยชน์อย่างเห็นได้ชัด “มันไม่คุ้มกับแรงที่ต้องใช้” เขากล่าว ความรับผิดชอบของผู้ปกครอง เพื่อให้ชัดเจน Gagliese ไม่สนับสนุนการห้ามใช้โซเชียลมีเดียโดยอาศัยอำนาจของรัฐ หลังจากทั้งหมดนั่นคือธุรกิจของเขา ในความเป็นจริง ซีอีโอคนนี้มองว่าโซเชียลมีเดียเป็นเครื่องมือที่น่าทึ ​​หากใช้วิธีที่ถูกต้องโดยคนที่เหมาะสม เขาเรียกสิ่งนี้ว่าไม่มีเหตุผลที่จะโยนความรับผิดชอบในการกำกับดูแลให้บริษัทเทคโนโลยี “Facebook ไม่ได้มาที่นี่เพื่อเป็นพ่อแม่หรอก” เขากล่าว แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เขากล่าวว่าความรับผิดชอบนั้นตกอยู่ในหมวดหมู่ของความรับผิดชอบของผู้ปกครอง และเขากระตุ้นให้ผู้ปกครองคนอื่นๆ พิจารณากฎเกณฑ์เดียวกันที่เขาตั้งไว้สำหรับลูกๆ ของเขา “เราต้องทำได้ดีกว่านี้ในฐานะแม่และพ่อในการเข้าไปกำหนดขอบเขตและการควบคุมที่ดีขึ้น” เขากล่าว “และอย่าแค่ปล่อยให้มันกลายเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติในสภาพแวดล้อมของพวกเขา”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ผู้นำด้านการเงินมีความเห็นต่างกันว่าจะใช้เงินคืนภาษีที่อาจได้รับอย่างไร โดยมีเพียง 18% ที่จะลดราคาสินค้าลงทั้งหมด

(SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้า สำหรับบริษัทในอเมริกา ภาษีศุลกากรได้เปลี่ยนจากการทดลองเชิงนโยบายไปสู่ความเป็นจริงเชิงโครงสร้าง การตัดสินของศาลฎีกาเกี่ยวกับพระราชบัญญัติอำนาจเศรษฐกิจฉุกเฉินระหว่างประเทศ (IEEPA) อาจเปิดประตูสู่การคืนเงิน แต่ก็เป็นการกำหนดกฎเกณฑ์ใหม่อีกครั้ง บริษัทต่างๆ เช่น FedEx ได้ดำเนินการหลังจากคำตัดสินของศาล และ Costco ก็เช่นกัน แต่เหนือกว่ากรณีที่เป็นข่าวพาดหัวเหล่านี้ บริษัทต่างๆ กำลังคิดอะไรเกี่ยวกับการคืนเงินที่เป็นไปได้? KPMG ได้แบ่งปันข้อมูลเบื้องต้นจากการศึกษาภาษีศุลกากรที่กำลังจะเผยแพร่ให้กับ CFO Daily โดยอิงจากการสำรวจผู้นำระดับ C-suite และผู้นำทางธุรกิจในสหรัฐอเมริกา 300 คนในองค์กรต่างๆ ทั่วทุกภาคส่วนที่มีรายได้ต่อปีมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ผู้บริหารมีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับการจัดการกับการคืนเงินที่เป็นไปได้ และลังเลที่จะลดราคาสินค้าลง แม้ว่าต้นทุนจะลดลงก็ตาม สำหรับผู้นำเข้า ประเด็นหลักคือจะทำอย่างไรหากมีการคืนเงิน Lou Abad ผู้อำนวยการกลุ่มบริการภาษี การค้า และศุลกากรแห่งชาติของ KPMG กล่าวกับฉัน ผู้นำเข้าที่ลงทะเบียนจะเป็นผู้ชำระอากรและจะได้รับเงินคืน ทำให้เกิดคำถามว่าจะแบ่งปันมูลค่าดังกล่าวกับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์อย่างไรและอย่างไร “มันค่อนข้างคลุมเครือว่าผู้นำเข้าจะได้รับเงินคืนได้อย่างไร” Abad กล่าว เขากล่าวต่อ “ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะต้องดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อรักษาสิทธิ์ในการขอคืนเงิน” เขาเน้นย้ำถึงการใช้เครื่องมือบริหาร เช่น การประท้วงและการแก้ไขหลังการสรุป เพื่อให้การเรียกร้องมีผลบังคับใช้ เขาอธิบายว่าขั้นตอนเหล่านั้นอาจจำเป็นเพื่อให้ได้ “โอกาสในศาล” หากบริษัทต่างๆ สุดท้ายต้องฟ้องร้องในศาลการค้าระหว่างประเทศและศาลอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงปริมาณการนำเข้าและความลังเลของรัฐบาลในการจ่ายเงิน ความซับซ้อนดังกล่าวช่วยอธิบายได้ว่าทำไมประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามจึงวางแผนที่จะทำงานร่วมกับบุคคลที่สาม เช่น สำนักงานกฎหมาย เพื่ออำนวยความสะดวกในการขอเบิกเงินคืน และประสานงานการประท้วงและการดำเนินคดีที่เป็นไปได้ หากมีการคืนเงิน บริษัทต่างๆ กล่าวว่ามีแนวโน้มมากที่สุดที่จะลงทุนใหม่ในการกระจายห่วงโซ่อุปทาน ความยืดหยุ่น เงินทุนหมุนเวียน หรือสินค้าคงคลัง บางรายอาจแบ่งปันเงินกับคู่ค้าที่มีข้อตกลงแบ่งปันภาษีศุลกากร Abad กล่าว แต่สัญญาจำนวนมากไม่เคยคาดการณ์ถึงการคืนเงิน ในกรณีเหล่านั้น การจะส่งเงินลงไปข้างล่างหรือถือว่าเป็นผลกำไรที่ได้มาโดยง่ายนั้นน่าจะถูกตัดสินเป็นกรณีไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฝ่ายบริหารส่งสัญญาณภาษีศุลกากรใหม่ภายใต้อำนาจทางกฎหมายอื่น ๆ เขากล่าว หนึ่งในผลการสำรวจที่น่าตกใจคือมีเพียงไม่กี่บริษัทที่วางแผนจะยกเลิกการขึ้นราคาก่อนหน้านี้ 34% จะดำเนินการลดราคาบางส่วน 30% จะใช้โปรโมชั่นชั่วคราว และเพียง 18% เท่านั้นที่จะยกเลิกการคิดค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมก่อนหน้านี้ทั้งหมด Abad อธิบายว่าสิ่งนี้เกิดจาก "ความเหนียว" ของราคาที่คุ้นเคย: เมื่อบริษัทขึ้นราคาเพื่อรองรับอัตราเงินเฟ้อหรือการช็อกด้านต้นทุน เช่น ภาษีศุลกากร การลดราคาก็อาจเป็นเรื่องยาก และระดับราคาที่สูงขึ้นเหล่านั้นมักจะกลายเป็นระดับต่ำสุดใหม่ความเหนียวดังกล่าวได้รับการเสริมสร้างด้วยสัญญาณนโยบาย ด้วยฝ่ายบริหารกำลังพิจารณาการดำเนินการภาษีศุลกากรเพิ่มเติม บริษัทต่างๆ จึงเห็นเหตุผลเพียงเล็กน้อยที่จะปรับราคากลับลงมาเพียงเพื่อเผชิญกับการเพิ่มต้นทุนอีกรอบ สำหรับ CFO และผู้นำระดับสูง ภาษีศุลกากรเป็นลักษณะโครงสร้างของภูมิทัศน์มากกว่าเหตุการณ์ความเสี่ยงที่แยกจากกัน ตามที่ Abad มอง สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปไม่ใช่การมีอยู่ของมัน แต่เป็นความผันผวนของอัตรา การยกเว้น และมาตรการที่ทับซ้อนกัน สิ่งนี้สร้างสิ่งที่ Abad อธิบายว่าเป็น "เป้าหมายที่หมุนได้" สำหรับบริษัทต่างๆ: การติดตามอัตราที่เปลี่ยนแปลง การจัดการภาษีที่ซ้อนกันภายใต้อำนาจที่แตกต่างกัน และการกำหนดว่ากฎใดใช้กับแต่ละการจัดส่ง “ฉันคิดว่าบริษัทส่วนใหญ่กำลังรอคำแนะนำจากศาลการค้าระหว่างประเทศและหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อดูว่ากระบวนการคืนเงินนี้จะเป็นอย่างไร” Abad กล่าว เชอริล เอสตราดาบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

พบกับโมจตาบา คาเมเนย์ ‘พลังเบื้องหลังเสื้อคลุมพระ’ และผู้ที่คาดว่าจะได้รับความนิยมมากที่สุดในการรับราชการเป็นผู้นำสูงสุดของอิหร่าน

(SeaPRwire) -   โมจตาบา คาเมเนอี บุตรชายของอดีตผู้นำสูงสุดของอิหร่าน ได้รับการพิจารณามานานแล้วว่าเป็นผู้ท้าชิงตำแหน่งผู้ปกครองสูงสุดคนต่อไปของประเทศ แม้กระทั่งก่อนที่การโจมตีของอิสราเอลจะสังหารบิดาของเขาที่ และแม้ว่าเขาจะไม่เคยได้รับเลือกหรือแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในรัฐบาลก็ตาม โมจตาบา คาเมเนอี ซึ่งเป็นบุคคลลึกลับภายในสาธารณรัฐอิสลาม ไม่ได้ปรากฏตัวต่อสาธารณะนับตั้งแต่วันเสาร์ เมื่อการโจมตีทางอากาศของอิสราเอลที่มุ่งเป้าไปที่สำนักงานของผู้นำสูงสุดได้สังหารบิดาวัย 86 ปีของเขา ภรรยาของคาเมเนอีผู้น้อง ซาห์รา ฮัดดาด อาเดล ซึ่งมาจากครอบครัวที่เกี่ยวข้องกับระบอบเทวาธิปไตยของประเทศมานาน ก็ถูกสังหารด้วยเช่นกัน เชื่อกันว่าคาเมเนอียังมีชีวิตอยู่และน่าจะหลบซ่อนตัวอยู่ แม้ว่าสื่อของรัฐบาลอิหร่านจะไม่ได้รายงานเกี่ยวกับที่อยู่ของเขาก็ตาม ชื่อเสียงของบุตรชายคาเมเนอีเพิ่มขึ้นหลังการโจมตีทางอากาศ ชื่อของโมจตาบา คาเมเนอียังคงถูกกล่าวถึงในฐานะผู้สมัครที่เป็นไปได้ที่จะมาแทนที่บิดาของเขา ซึ่งเคยถูกวิพากษ์วิจารณ์ในอดีตว่าอาจสร้างระบอบเทวาธิปไตยในรูปแบบของระบอบกษัตริย์สืบทอดของอิหร่านในอดีต แต่ตอนนี้เมื่อบิดาและภรรยาของเขาถูกพิจารณาโดยกลุ่มหัวรุนแรงว่าเป็นผู้พลีชีพในสงครามต่อต้านอเมริกาและอิสราเอล ชื่อเสียงของคาเมเนอีจึงน่าจะเพิ่มขึ้นในหมู่คณะนักบวชสูงวัยของสภาผู้เชี่ยวชาญ (Assembly of Experts) 88 ที่นั่ง ซึ่งจะเลือกผู้นำสูงสุดคนต่อไปของประเทศ ไม่ว่าใครจะมาเป็นผู้นำ จะได้ควบคุมกองทัพอิหร่านที่กำลังทำสงครามอยู่ในขณะนี้ และคลังยูเรเนียมเสริมสมรรถนะสูงที่สามารถนำไปใช้สร้างอาวุธนิวเคลียร์ได้ หากเขาเลือกที่จะออกคำสั่ง คาเมเนอีเคยมีบทบาทคล้ายกับอาห์หมัด โคไมนี บุตรชายของรูฮอลลาห์ โคไมนี ผู้นำสูงสุดคนแรกของอิหร่าน ซึ่งเป็น "การผสมผสานระหว่างผู้ช่วยส่วนตัว คนสนิท ผู้เฝ้าประตู และผู้มีอิทธิพล" ตามข้อมูลของ United Against Nuclear Iran ซึ่งเป็นกลุ่มกดดันในสหรัฐฯ เกิดมาท่ามกลางความขัดแย้ง คาเมเนอีเกิดในปี 1969 ที่เมือง Mashhad ประมาณ 10 ปีก่อนการปฏิวัติอิสลามในปี 1979 ที่จะกวาดล้างอิหร่าน เขาเติบโตขึ้นมาในขณะที่บิดาของเขาก่อความไม่สงบต่อชาห์ โมฮัมหมัด เรซา ปาห์ลาวี ชีวประวัติอย่างเป็นทางการของอาลี คาเมเนอี เล่าถึงช่วงเวลาหนึ่งที่ตำรวจลับของชาห์ SAVAK บุกเข้าไปในบ้านของพวกเขาและทำร้ายนักบวช เมื่อตื่นขึ้นมา โมจตาบาและลูกคนอื่นๆ ของคาเมเนอีได้รับแจ้งว่าบิดาของพวกเขากำลังจะไปพักผ่อน "แต่ผมบอกพวกเขาว่า 'ไม่จำเป็นต้องโกหก' ผมบอกความจริงกับพวกเขา" คาเมเนอีผู้พ่อกล่าวไว้ หลังจากการล่มสลายของชาห์ ครอบครัวของคาเมเนอีย้ายไปเตหะราน เมืองหลวงของอิหร่าน คาเมเนอีได้เข้าร่วมรบในสงครามอิหร่าน-อิรักกับกองพัน Habib ibn Mazahir ซึ่งเป็นหน่วยหนึ่งของ Revolutionary Guard ของอิหร่าน ซึ่งสมาชิกหลายคนได้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งข่าวกรองที่มีอำนาจภายในกองกำลังนี้ ซึ่งน่าจะได้รับการสนับสนุนจากตระกูลคาเมเนอี บิดาของเขากลายเป็นผู้นำสูงสุดในปี 1989 และในไม่ช้า โมจตาบา คาเมเนอีและครอบครัวของเขาก็สามารถเข้าถึงเงินหลายพันล้านดอลลาร์และสินทรัพย์ทางธุรกิจที่กระจายอยู่ทั่ว bonyads หรือมูลนิธิหลายแห่งของอิหร่าน ซึ่งได้รับทุนจากอุตสาหกรรมของรัฐและความมั่งคั่งอื่นๆ ที่เคยเป็นของชาห์ อำนาจเพิ่มขึ้นพร้อมกับบิดาของเขา อำนาจของเขาเองก็เพิ่มขึ้นพร้อมกับบิดาของเขา โดยทำงานในสำนักงานของบิดาในใจกลางกรุงเตหะราน เอกสารทางการทูตของสหรัฐฯ ที่เผยแพร่โดย WikiLeaks ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 เริ่มเรียกคาเมเนอีผู้น้องว่า "อำนาจเบื้องหลังเสื้อคลุม" ฉบับหนึ่งเล่าถึงข้อกล่าวหาที่ว่าคาเมเนอีแอบดักฟังโทรศัพท์ของบิดาตนเอง ทำหน้าที่เป็น "ผู้เฝ้าประตูหลัก" และกำลังสร้างฐานอำนาจของตนเองภายในประเทศ คาเมเนอี "ได้รับการมองอย่างกว้างขวางภายในระบอบการปกครองว่าเป็นผู้นำและผู้จัดการที่มีความสามารถและแข็งแกร่ง ซึ่งอาจจะประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำระดับชาติอย่างน้อยบางส่วนในอนาคต; บิดาของเขาอาจมองเขาในแง่นั้นด้วย" เอกสารปี 2008 ระบุ พร้อมทั้งตั้งข้อสังเกตถึงการขาดคุณสมบัติทางเทววิทยาและอายุของเขา "อย่างไรก็ตาม โมจตาบา เนื่องจากทักษะ ความมั่งคั่ง และพันธมิตรที่ไม่มีใครเทียบได้ จึงถูกมองโดยคนวงในของระบอบการปกครองจำนวนหนึ่งว่าเป็นผู้สมัครที่มีความเป็นไปได้สำหรับการเป็นผู้นำร่วมของอิหร่านเมื่อบิดาของเขาเสียชีวิต ไม่ว่าการเสียชีวิตนั้นจะเกิดขึ้นในไม่ช้าหรืออีกหลายปีข้างหน้า" เอกสารกล่าว คาเมเนอีทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Revolutionary Guard ของอิหร่าน ทั้งกับผู้บัญชาการของ Quds Force และ Basij ซึ่งเป็นอาสาสมัครทั้งหมดที่ปราบปรามการประท้วงทั่วประเทศอย่างรุนแรงในเดือนมกราคม กระทรวงการคลังสหรัฐฯ กล่าว สหรัฐอเมริกาได้คว่ำบาตรเขาในปี 2019 ในช่วงวาระแรกของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ของสหรัฐฯ ในข้อหาทำงานเพื่อ "ส่งเสริมความทะเยอทะยานในภูมิภาคที่ไม่มั่นคงของบิดาและวัตถุประสงค์ภายในประเทศที่กดขี่" ซึ่งรวมถึงข้อกล่าวหาที่ว่าคาเมเนอีสนับสนุนการเลือกตั้งประธานาธิบดีสายแข็ง มาห์มูด อาห์มาดิเนจาด ในปี 2005 และการเลือกตั้งซ้ำที่มีข้อโต้แย้งในปี 2009 ซึ่งจุดชนวนให้เกิดการประท้วง Green Movement มาห์ดี คาร์รูบี ซึ่งเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2005 และ 2009 ประณามคาเมเนอีว่าเป็น "บุตรชายของนาย" และกล่าวหาว่าเขาแทรกแซงการลงคะแนนเสียงทั้งสองครั้ง บิดาของเขารายงานในขณะนั้นว่าคาเมเนอีเป็น "นายเอง ไม่ใช่บุตรชายของนาย" อำนาจของผู้นำสูงสุดเป็นเดิมพัน มีการถ่ายโอนอำนาจเพียงครั้งเดียวในตำแหน่งผู้นำสูงสุดของอิหร่าน ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดนับตั้งแต่ Ayatollah เสียชีวิตเมื่ออายุ 86 ปี หลังจากเป็นบุคคลสำคัญของการปฏิวัติและนำอิหร่านผ่าน ตอนนี้ผู้นำคนใหม่จะเข้ารับตำแหน่งหลังสงคราม 12 วันกับอิสราเอล และในขณะที่สงครามสหรัฐฯ-อิสราเอลกับอิหร่านกำลังพยายามกำจัดภัยคุกคามนิวเคลียร์และอำนาจทางทหารของอิหร่าน โดยหวังว่าประชาชนอิหร่านจะลุกฮือต่อต้านระบอบเทวาธิปไตยของอิหร่าน ผู้นำสูงสุดเป็นหัวใจสำคัญของระบอบเทวาธิปไตยชีอะห์ที่ซับซ้อนของอิหร่าน และมีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายในทุกเรื่องของรัฐ เขายังทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดของกองทัพและ Revolutionary Guard ของประเทศ ซึ่งเป็นกองกำลังกึ่งทหารที่สหรัฐฯ และซึ่งบิดาของเขาได้ให้อำนาจในระหว่างการปกครองของเขา Revolutionary Guard ซึ่งเป็นผู้นำ "Axis of Resistance" ที่อธิบายตนเองว่าเป็นกลุ่มติดอาวุธและพันธมิตรหลายกลุ่มทั่วตะวันออกกลางที่มุ่งต่อต้านสหรัฐฯ และอิสราเอล ยังมีทรัพย์สินและความมั่งคั่งมากมายในอิหร่าน นอกจากนี้ยังควบคุมคลังขีปนาวุธของประเทศด้วยบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

BASIS Accelerates Platform Development Following $35M Capital Injection

Base58 Labs Advances Integration of Proprietary BHLE Infrastructure LONDON, United Kingdom – March 04, 2026 – (SeaPRwire) – BASIS has announced a significant acceleration in platform development following its recent $35 million Pre-Series A capital raise. The funding enables parent company Base58 Labs to advance the commercial integration of its proprietary Base58 Hyper-Latency Engine (BHLE) into the BASIS staking infrastructure. BHLE, developed over multiple years within institutional high-frequency trading (HFT) research environments, is now transitioning from research phase into structured platform deployment. The engine is designed to enhance execution efficiency, reduce latency-related inefficiencies, and optimise liquidity management across fragmented digital asset markets. Industry observers note that the integration of institutional-grade execution frameworks into a staking infrastructure model represents a strategic evolution within the broader digital asset ecosystem. While detailed technical specifications remain confidential, Base58 Labs confirmed that BHLE will serve as a core execution layer within the BASIS architecture. In parallel with the technical acceleration, Base58 Labs has initiated a large-scale recruitment programme across Europe and the United Kingdom. The company is onboarding quantitative engineers, blockchain systems architects, and regulatory compliance specialists, all of whom will focus exclusively on BASIS platform development and infrastructure scaling. “Our objective is to combine years of proprietary research with expanded operational capacity,” a company spokesperson stated. “The recent capital raise enables us to consolidate technical, intellectual, and human resources around a single mission: delivering a high-performance staking infrastructure aligned with institutional standards.” BASIS is also being developed with regulatory alignment in mind, including adherence to emerging European frameworks such as MiCA (Markets in Crypto-Assets). The platform aims to provide a structurally robust environment for both institutional and retail participants. With liquidity reserves strengthened and integration milestones progressing, BASIS remains on track for an official launch in the second half of 2026. About Base58 Labs Base58 Labs is a London-based digital infrastructure company specialising in high-performance execution technologies and blockchain optimisation systems. Learn more: https://base58labs.com/ Media Contact Base58 Labs PR Team Email: info@base58labs.com BASIS Official Website: https://basis.pro/ Base58 Labs Official Website: https://base58labs.com/

FinHarbor Completes Core Deployment of Hybrid Neobank Platform for Asterium in Uzbekistan

Tashkent, Uzbekistan – March 04, 2026 – (SeaPRwire) – FinHarbor, a modular financial infrastructure provider, has completed the core phase of a hybrid neobank platform for Asterium – a licensed fintech project in Uzbekistan that combines traditional banking with digital asset services under a single regulated framework. Why Uzbekistan – Uzbekistan is actively building a regulated environment for digital assets. The country has introduced a national distributed ledger system (Mirasmanda) and a state-backed digital asset (HUMO), supervised by the National Agency for Perspective Projects (NAPP). For infrastructure providers, this creates a rare opportunity: a market where crypto and banking can coexist within a clear legal perimeter. Asterium’s project is designed to operate fully within this framework. What Was Deployed – FinHarbor adapted its microservices-based platform to the requirements of the Uzbek market and Asterium’s business model. The core deployment covers three key layers: Banking infrastructure – management of fiat accounts, issuance of physical and virtual bank cards (VISA, MasterCard, HUMO), and integration with local processing systems. Digital asset infrastructure – crypto account management, integration with Bitcoin, Ethereum, and Tron networks, as well as native connection to Uzbekistan’s Mirasmanda ledger for HUMO asset support. Compliance and exchange – a unified KYC/KYB/AML/KYT module aligned with local and international standards, integration with global AML/KYT providers, and multiple exchange models including fiat-to-crypto, crypto-to-fiat, and crypto-to-crypto conversions with card-based ramp-in and ramp-off. The result is a single platform where users can hold bank accounts and crypto wallets, exchange assets, and use cards – all within a regulated environment. How the Partnership Works – FinHarbor operates as Asterium’s strategic technology partner, not just a software vendor. A dedicated implementation team supports the platform on an ongoing basis, managing feature rollouts and infrastructure expansion. “This project required deep architectural customization – from integrating with a national blockchain system to building compliance workflows that satisfy both local regulators and international standards,” said Ilya Podoynitsyn, CEO of FinHarbor. “The core phase is complete, and we are already scaling the platform with new products and business use cases.”   What’s Next – With the core infrastructure live, FinHarbor and Asterium are moving into the next stage: launching consumer-facing products and expanding the platform’s functionality to support additional business lines built on the deployed stack. About FinHarbor FinHarbor provides modular technology infrastructure for launching compliant financial products – from wallets and neobanks to crypto ramps and OTC desks. The platform supports fiat, crypto, and hybrid business models, with ISO/PCI DSS-certified architecture and deployment options across Europe, MENA, and CIS markets. Social Links LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/finharbor/ Blog: https://www.finharbor.com/blog Media contact Brand: FinHarbor Contact: Media team Email: press@finharbor.com Website:  https://www.finharbor.com/

สถартаัป AI ฝรั่งเศสที่กำลังเฝ้าถือต้องแข่งกับ Workday, Oracle และ SAP

(SeaPRwire) -   สำหรับ Eléonore Crespo มุมมองทางฝรั่งเศสที่ว่า “jamais content” หรือ “ไม่เคยพอใจ” เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่สัญลักษณ์ลับวิดีโอ ฟรีนักฟิสิกส์พื้นฐานที่เรียนรู้ที่ปารีส ได้สร้าง Pigment รอบๆ ความเชื่อ “Never Settle” (ไม่เคยหยุดพัก) แบบฝรั่งเศส—การปฏิเสธอย่างรุนแรงที่จะพอใจซึ่ง الآنกำลังขับเคลื่อนหนึ่งในบริษัทซอฟต์แวร์ AI ที่เติบโตเร็วที่สุดในยุโรป  ได้เรียนรู้โดยขึ้นอย่างเป็นส่วนตัวว่า Pigment กำลังเข้าใกล้เงิน ARR 100 ล้านดอลลาร์ โดยได้เพิ่ม ARR เป็นสองเท่าสำหรับสามปีติดต่อกัน. บริษัทได้ขยายฐานลูกค้าธุรกิจขึ้น 74% โดยมีผู้นำเช่น Uber, Anthropic และอื่นๆ ใช้ Pigment และ 57% ของรายได้ใหม่มาจากลูกค้าธุรกิจ. มากกว่าครึ่งของลูกค้าใหม่ของ Pigment ในปี 2025 ย้ายมาจากยักษ์ใหญ่ SaaS กล่าวคุณ Crespo ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้น 115% YoY ในเรื่องของการแทนที่  คุณ Crespo ซึ่งเคยเป็นนักลงทุนของ Index Ventures ได้ร่วมก่อตั้ง Pigment กับ Romain Niccoli ในปี 2019 เพื่อที่จะแทนที่สเปรดชีตและเครื่องมือวางแผนโบราณที่ยังคงทำงานในแกนหลักของบริษัทขนาดใหญ่. แนวคิด: แพลตฟอร์มจัดการประสิทธิภาพธุรกิจแบบ AI-native ที่ครอบคลุมทางการเงิน การขาย HR และห่วงโซ่การจัดหา โดยรวมข้อมูลและการตัดสินใจไว้ในระบบเดียว  “ทุก CEO หรือ CFO บนโลกนี้ต้องการตัดสินใจเร็วเพื่อตอบสนองสภาพเศรษฐกิจขนาดใหญ่นี้” คุณ Crespo กล่าวกับ โดยชี้ให้เห็นถึงสงคราม อากร แรงเงินเฟ้อ และช็อกห่วงโซ่การจัดหา. “พวกเขาไม่สามารถรอหลายเดือนเพื่อตัดสินใจได้”  ผลิตภัณฑ์หลักของ Pigment รวบรวมข้อมูลธุรกิจเข้าไปในแพลตฟอร์มเดียวและอนุญาตให้ทีมทำการรันโมเดลสถานการณ์—เส้นทางราคาน้ำมันต่างๆ รูปแบบอากรที่เปลี่ยนแปลง—โดยไม่ต้องทำลายชีต Excel ที่เปราะบางหรือรอสัปดาห์ให้นักเชี่ยวชาญปรับแต่งโมเดลใหม่  การเดิมพันล่าสุดของคุณ Crespo คือสิ่งที่เธอเรียกว่า “Modeler Agent” ซึ่งเป็นการกระโดดที่ใหญ่ที่สุดของ Pigment จนถึงตอนนี้. ผู้ใช้บรรยายสิ่งที่ต้องการด้วยภาษาธรรมชาติ และตัวแทนจะสร้างแอปพลิเคชันที่ควบคุมได้และพร้อมสำหรับการผลิตบนเครื่องมือประมวลผลข้อมูลของ Pigment. ลูกค้าแรกๆ กล่าวว่าเวลาในการสร้างลดลงจากสัปดาห์เหลือนาที. Figma รายงานว่า “เข้าไปถึง 80% ของสิ่งที่พวกเขาต้องการสร้างจากหน้าว่างในนาที” ตามที่คุณ Crespo กล่าว  นักลงทุนได้ลงทุน. Pigment มีเงินเกือบ 400 ล้านดอลลาร์จนถึงปัจจุบันและข้ามเกิน 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2024 โดยมีผู้สนับสนุนรวมถึง Meritech, IVP, Greenoaks, Blossom และกองทุนของ Sheryl Sandberg. แต่คุณ Crespo ยืนยันว่าเธอไม่รีบเพิ่มเงินทุนเพิ่มเติมหรือออกตัวเป็น上市公司. “IPO สำหรับเรา จะอยู่ไกลมาก” เธอกล่าว  คุณ Crespo ให้คำแนะนำแก่ประธานาธิบดีฝรั่งเศส Emmanuel Macron เกี่ยวกับ AI และพูดถึง “AI sovereignty” (อิสรภาพ AI) บ่อยครั้ง. แต่เธอปฏิเสธการจำแนก Pigment ว่าเป็นแชมป์ยุโรปที่ต่อต้านสหรัฐอเมริกา  “ฉันไม่ถือว่าเราเป็นบริษัทฝรั่งเศส ฉันถือว่าเราเป็นบริษัทโกลบอล” เธอกล่าว. ส่วนใหญ่ของทีมผู้จัดการของเธอตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่วิศวกรรมยังคงรวมอยู่ในฝรั่งเศส—แหล่งทักษะที่เธออธิบายว่าเป็น “อาวุธลับ”  คุณ Crespo จัดการ Pigment ด้วยความเข้มข้นเหมือนกับผู้ก่อตั้งผู้ที่ยังคงรู้สึกว่าเบี้ยวหลัง. พลังงานนี้แพร่กระจายไปยังวิธีเธอคิดเกี่ยวกับ “SaaSpocalypse” ที่เรียกว่า. ในมุมมองของเธอ AI เป็นเหตุการณ์การแยกแยะ: ผู้เล่นใหม่บางคน เช่น Pigment จะรับใช้เทคโนโลยี ในขณะที่ผู้ขายโบราณหลายคนจะต้องต่อสู้เพื่อเชื่อม AI เข้ากับสถาปัตยกรรมเก่า. เธอเดิมพันว่าเธอสามารถไปได้เร็วกว่าผู้ครอบครองสิทธิ์เดิม  “นี่คือการปฏิวัติครั้งใหญ่” เธอกล่าว  พบกันพรุ่งนี้  Lily Mae LazarusX: อีเมล: ส่งข้อเสนอสำหรับนิวส์เลตเตอร์ Term Sheet . Lily Mae Lazarus ได้รวบรวมส่วนข้อเสนอของนิวส์เลตเตอร์วันนี้. .บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

BASIS Accelerates Platform Development Following $35M Capital Injection

LONDON, Mar 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - BASIS has announced a significant acceleration in platform development following its recent $35 million Pre-Series A capital raise. The funding enables parent company Base58 Labs to advance the commercial integration of its proprietary Base58 Hyper-Latency Engine (BHLE) into the BASIS staking infrastructure.BHLE, developed over multiple years within institutional high-frequency trading (HFT) research environments, is now transitioning from research phase into structured platform deployment. The engine is designed to enhance execution efficiency, reduce latency-related inefficiencies, and optimise liquidity management across fragmented digital asset markets.Industry observers note that the integration of institutional-grade execution frameworks into a staking infrastructure model represents a strategic evolution within the broader digital asset ecosystem. While detailed technical specifications remain confidential, Base58 Labs confirmed that BHLE will serve as a core execution layer within the BASIS architecture.In parallel with the technical acceleration, Base58 Labs has initiated a large-scale recruitment programme across Europe and the United Kingdom. The company is onboarding quantitative engineers, blockchain systems architects, and regulatory compliance specialists, all of whom will focus exclusively on BASIS platform development and infrastructure scaling.“Our objective is to combine years of proprietary research with expanded operational capacity,” a company spokesperson stated. “The recent capital raise enables us to consolidate technical, intellectual, and human resources around a single mission: delivering a high-performance staking infrastructure aligned with institutional standards.”BASIS is also being developed with regulatory alignment in mind, including adherence to emerging European frameworks such as MiCA (Markets in Crypto-Assets). The platform aims to provide a structurally robust environment for both institutional and retail participants.With liquidity reserves strengthened and integration milestones progressing, BASIS remains on track for an official launch in the second half of 2026.About Base58 LabsBase58 Labs is a London-based digital infrastructure company specialising in high-performance execution technologies and blockchain optimisation systems. Learn more: https://base58labs.com/Media ContactBase58 Labs PR TeamEmail: info@base58labs.comBASIS Official Website: https://basis.pro/Base58 Labs Official Website: https://base58labs.com/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

แฟรนไชส์ที่ยุ่งเหยิงที่สุดของ Universal กำลังจะได้รับการรีบูต YA โดยไอคอนสยองขวัญ

United Archives/Hulton Archive/Getty Images(SeaPRwire) -   Scream 7 อาจจะไม่ใช่ภาพยนตร์ที่แฟน ๆ ของแฟรนไชส์หวังเอาไว้ — หรือเป็นภาพยนตร์ที่จำเป็นต้องสร้างขึ้นมาเลย — แต่มันถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับผู้กำกับ เขาอยู่กับแฟรนไชส์นี้มาหลายปีแล้ว โดยเขียนบทภาคย่อยได้เกือบทุกภาค ยกเว้นเพียงสองภาคเท่านั้น การที่เขาก้าวขึ้นมาเป็นผู้กำกับถือเป็นการเปลี่ยนผ่านที่สำคัญ แต่เมื่อภาพยนตร์เรื่องนี้ออกสู่สายตาโลกแล้ว Williamson ก็กลับไปสู่สิ่งที่เขาถนัดที่สุด: ละครโทรทัศน์Williamson เป็นบุคคลสำคัญในวงการ Scream แต่นั่นไม่ใช่ผลงานใหญ่เพียงอย่างเดียวของเขา เขายังเป็นผู้สร้างรายการอย่าง Dawson’s Creek และ The Vampire Diaries ทำให้เขากลายเป็นเสียงสำคัญในวงการละครวัยรุ่น โครงการถัดไปของเขาจะเห็นว่าเขากลับไปทำสิ่งเหล่านั้นอีกครั้ง แต่คราวนี้ไม่ได้สร้างโลกใหม่ขึ้นมา Williamson จะไปเล่นอยู่ในหนึ่งใน "sandbox" ที่เป็นสัญลักษณ์ที่สุดเท่าที่เคยสร้างมาในการให้สัมภาษณ์กับ Williamson ได้เปรียบเทียบ ว่าเป็นเหมือนการเบี่ยงเบนเล็กน้อยจากเรื่องราวอื่น ๆ ที่เขาวางแผนไว้ "Netflix และ Universal ใจดีมากที่อนุญาตให้ฉันไปกำกับ Scream VII และเลื่อนโครงการบางส่วนไว้ก่อน" เขากล่าว "ตอนนี้ฉันมุ่งเน้นที่สิ่งเหล่านั้น" อย่างแรกที่ Williamson กล่าวถึงคือรายการโทรทัศน์เรื่องหนึ่งที่ "อิงอยู่บนดินแดนมอนสเตอร์ของ Universal"ซีรีส์มอนสเตอร์ของ Universal ของ Williamson นั้นคล้าย ๆ กับ "The Vampire Diaries ฉบับผู้ใหญ่" | Jesse Grant/Getty Imagesคล้ายกับ, ซีรีส์นี้จะนำตัวละครที่คุ้นเคยอย่าง Dracula และมอนสเตอร์แฟรงเคนสไตน์เข้าสู่โลกที่ใช้ร่วมกัน มันจะไม่ลดทอนความโปรดปรานของ Williamson ที่มีต่อความละครยิ่งยวดด้วย: เขาเปรียบเทียบโครงการนี้ว่าเป็น "The Vampire Diaries ฉบับผู้ใหญ่" ซึ่งเราไม่เคยได้เห็นจากเขามาก่อน The Vampire Diaries ได้ให้กำเนิด The Originals ซึ่งเป็นสปินออฟฉบับผู้ใหญ่ที่มีเนื้อหามากขึ้นตั้งอยู่ในนิวออร์ลีนส์ แต่ Williamson ไม่ได้มีส่วนร่วมในนั้น โครงการของ Universal นี้อาจจะะเป็นตัวกลางระหว่างเรื่องราวที่เน้นวัยรุ่นของเขากับเรื่องเล่าที่เขาอยากเล่าในช่วงที่สองของอาชีพ"ตอนนี้ฉันรู้สึกว่าฉันแก่แล้ว" Williamson กล่าวกับ Esquire "เวลาของฉันเริ่มน้อยลง และฉันมีเรื่องราวให้เล่าอีกมากมาย" แม้จะกลับไปสู่จักรวาลของ Scream หลังจากผ่านไป 15 ปี แต่ผู้สร้างภาพยนตร์คนนี้ไม่อยากทำเรื่องซ้ำ ๆ ที่กลับไปดึงจากแหล่งเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า: "ด้วย Scream 7 ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถหาทางย้อนหลังได้ เพื่อที่ฉันจะได้ เดินหน้า ต่อไป" การกลับไปมองตัวละครที่เขาสร้างขึ้น ซึ่งตอนนี้โตเป็นผู้ใหญ่แล้ว อาจจะมอบแรงบันดาลใจที่ Williamson ต้องการเพื่อก้าวเข้าสู่บทใหม่ ข้อเท็จจริงที่ว่านี่เป็นล่าสุดใน สำหรับโลกของมอนสเตอร์ของ Universal ถือเป็นเพียงไอซิ่งบนเค้กที่น่าขนลุกบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Star Wars ได้เกมที่ซื่อสัตย์ต่อวิสัยทัศน์ของ Lucas ในที่สุด

Secret Mode(SeaPRwire) -   ตลอด 49 ปีนับตั้งแต่ภาพยนตร์ Star Wars ภาคแรก — ที่ภายหลังถูกเปลี่ยนชื่อเป็น A New Hope — ออกฉายในโรงภาพยนตร์ แฟรนไชส์นี้ประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อในแวดวงวิดีโอเกม ตั้งแต่เกม RPG คลาสสิกอย่าง Knights of the Old Republic ไปจนถึงความสำเร็จของซีรีส์เกม Star Wars Jedi จักรวาลอันไกลโพ้นของลูคัสได้กลายเป็นโลกที่นักพัฒนาต่างหมายปอง แต่มีเกม Star Wars กี่เกมกันที่ให้ความรู้สึกใกล้เคียงกับรสชาติของจอร์จ ลูคัส? เกมที่กำลังจะมาถึงเกมหนึ่งให้ความรู้สึกย้อนยุคในแบบเฉพาะตัวมาก นั่นคือ Star Wars: Galactic Racerความยอดเยี่ยมของการปรับ Star Wars ให้เป็นเกมมาจากความหลากหลายของจักรวาลนี้เอง: มีเกมที่เน้นการต่อสู้หนักหน่วงซึ่งเน้นย้ำถึงศักยภาพอันร้ายกาจของไลท์เซเบอร์ มีเกมยิงมุมมองบุคคลที่สามที่มอบบลาสเตอร์ให้คุณและสวมหมวกโคลนทรูปเปอร์ให้คุณได้สัมผัสประสบการณ์ Battlefront แม้แต่ Kinect Star Wars ยังไปไกลถึงขั้นให้เราได้เต้นประลองในผับ Mos Eisley Cantina เลยแม้ว่าเกม Star Wars ที่ได้รับความนิยมสูงสุดจะอยู่ในวงการแอ็กชันหรือ RPG แต่มีหนึ่งประเภทที่พวกเขาพยายามปรับแต่งให้ดีขึ้นมาหลายปีแล้ว นั่นคือเกมแข่งรถ ตั้งแต่ในยุค Star Wars: Demolition (ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจาก Twisted Metal) แฟรนไชส์นี้ก็พยายามหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะผสมผสานการแข่งขันอันเร่าร้อนของเกมแข่งรถเข้ากับยานพาหนะที่เป็นสัญลักษณ์ของซีรีส์ และด้วย Galactic Racer ดูเหมือนว่าสิ่งนั้นจะเกิดขึ้นจริงเสียทีStar Wars: Galactic Racer เกมที่กำลังจะวางจำหน่ายจากผู้พัฒนา Fuse Games และผู้จัดพิมพ์ Secret Mode กำลังจะมาถึงในไม่ช้า และจากภาพ gameplay ที่เห็น ดูเหมือนว่ามันจะเป็นเกมแรกที่สามารถถ่ายทอดธรรมชาติอันเร่าร้อนและเหมือนของเล่นของพ็อดเรซซิงได้อย่างเหมาะสม ตามที่ลูคัสได้นำเสนอในภาคพรีควอลเป็นครั้งแรก พ็อดเรซซิงถูกนำเสนอครั้งแรกบนจอในภาพยนตร์ The Phantom Menace ในฐานะทางออกของอนาคิน สกายวอล์คอร์วัยเยาว์จากชีวิตแห่งความเป็นข้ารับใช้ กีฬาอันตรายนี้ปรากฏขึ้นเป็นระยะตลอดภาพยนตร์และรายการทีวีของ Star Wars แต่มันเป็นส่วนเสริมที่ช่วยให้โลกใบนี้รู้สึกมีชีวิตชีวายิ่งขึ้น – เช่นเดียวกับที่แฮร์รี่ พอตเตอร์มองควิดดิชเป็นสิ่งเทียบเคียงกับกีฬาในโรงเรียนมัธยม พ็อดเรซซิงก็ให้ความรู้สึกเหมือนกับ NASCAR เวอร์ชัน Star Warsเกมนี้ ซึ่งมีเหตุการณ์หลังเรื่อง Return of the Jedi และติดตามนักแข่งลึกลับนามว่า Shade ที่แข่งขันในทัวร์นาเมนต์ Galactic League ใน Outer Rim จะมียานพาหนะหลากหลายจากซีรีส์ให้ใช้ รวมถึงพ็อดเรเซอร์, แลนด์สปีดเดอร์, สปีดเดอร์ไบค์ และยานพาหนะใหม่ที่สร้างขึ้นสำหรับเกมโดยเฉพาะชื่อว่าสคิมสปีดเดอร์ ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายที่ทีมผู้พัฒนาตั้งใจจะรวมสิ่งที่ทำงานได้ดีจากเกมที่พวกเขาเคยทำมา (โดยมี Need for Speed และ Burnout เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุด) เข้ากับสุนทรียภาพและความรู้สึกที่สื่อถึงจักรวาล Star Warsไม่มีแฟน Star Wars คนไหนที่ไม่เคยอยากได้นั่งบังคับพ็อดเรเซอร์สักครั้ง | Secret Modeส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้ Star Wars ประสบความสำเร็จในยุคของลูคัสคือความมุ่งมั่นในเรื่องความจับต้องได้และการดื่มด่ำเข้าไปในโลก ความสามารถที่จะไม่เพียงทำให้พ็อดเรซซิงดูเข้าใจง่ายบนจอ แต่ยังดูเท่ เหมือนเป็นสิ่งที่ผู้ชมอยากมีส่วนร่วมด้วยตัวเอง และภาพแรกๆ ของ Galactic Racer ก็แสดงให้เห็นเกมที่ดูเหมือนจะสืบทอดจิตวิญญาณนั้นและริเริ่มสร้างบางสิ่งที่น่าพอใจอย่างลึกซึ้งในการเล่น ในขณะเดียวกันก็ดึงผู้คนให้หลงใหลไปกับการสร้างโลกของ Star Wars ซึ่งรวมถึงการปรากฏตัวของตัวละครสุดโปรดของแฟนๆ ด้วย เช่น Ben Quadinaros และ Sebulba นักแข่งพ็อดเรเซอร์คู่แข่งที่ปรากฏใน The Phantom Menace ระหว่างการแข่งของอนาคินแม้ว่า Galactic Racer อาจจะไม่ส่งผลกระทบใหญ่หลวงต่อเนื้อเรื่องหลัก (แคนนอน) เท่ากับเกม Star Wars Jedi หรือมีฐานแฟนตัวยงที่สั่งสมมามากมายเหมือนเกม Battlefront แต่มันดูเหมือนถูกสร้างขึ้นจากมุมมองความคิดสร้างสรรค์เดียวกันกับที่ลูคัสใช้ในการทำภาคพรีควอล นั่นคือการขยายโลกและทำให้มันรู้สึกดึงดูดและน่าค้นหายิ่งขึ้น มอบเหตุผลที่แท้จริงให้แฟนๆ รู้สึกว่าต้องไปเยือนโลกใบนั้น แม้ว่าการเล่าเรื่องในแฟรนไชส์นี้จะรู้สึกยิ่งใหญ่และดราม่าเหมือนบทประพันธ์ของเชกสเปียร์ แต่การได้หวนนึกถึงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ในการสร้างโลกที่ช่างคิดค้นและจินตนาการ ซึ่งทำให้ Star Wars รู้สึกแปลกแยกและน่าพิศวง ก็เป็นสิ่งที่ดี และหวังว่า Galactic Racer จะไม่ลืมว่าการทำให้บางสิ่งดูและรู้สึกเท่ที่สุดนั้นสามารถสร้างความสนุกได้มากเพียงใดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Star Wars: Galactic Racer จะวางจำหน่ายในปีนี้

Thailand RISE Fund Positions Thai Research for Global Innovation Impact

BANGKOK, Mar 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Thailand has launched a new phase in its national research and innovation strategy with the introduction of the Thailand RISE Fund, a rebranded national research funding initiative aimed at accelerating the transition from academic research to real-world economic and social impact.The initiative was highlighted at the Thailand RISE Fund Forum: RISE UP THAILAND, hosted in collaboration with Chulalongkorn University. The national forum brought together policymakers, researchers, industry leaders, and innovation stakeholders to explore how Thailand can strengthen its position in the global innovation economy.From Research Output to Real-World ImpactThailand’s research performance has expanded significantly over the past decade, but national leaders say the country’s next challenge is ensuring that research delivers tangible benefits.Professor Dr. Wilert Puriwat, President of Chulalongkorn University, emphasized the importance of translating knowledge into national progress. “A country advances not simply because it produces knowledge, but because it can transform knowledge into a coordinated system that connects policy, research, innovation, and industry,” he said.He added that universities must play a strategic role in national development. “Our goal is to move research beyond the laboratory and into real-world applications that deliver measurable economic and social benefits while strengthening Thailand’s long-term competitiveness.”Building a National Innovation SystemNational research leaders stressed that Thailand’s science and innovation system must operate with clearer direction and stronger coordination.Professor Dr. Sompong Klaynongsruang, President of Thailand Science Research and Innovation (TSRI), said collaboration across sectors is essential. “The development of Thailand’s science, research and innovation system must be driven systematically—from strategic policy and targeted funding to the practical use of research outcomes in the economy and society.”She noted that cooperation among universities, government agencies, and the private sector will be key to achieving long-term impact. “When all sectors move forward together, research will not only generate knowledge but also create meaningful national transformation.”More Than a RebrandingThe transition to the Thailand RISE Fund represents a strategic shift in how Thailand supports research and innovation.Asst. Professor Dr. Ake Pattaratanakun, Chairman of Thailand RISE Fund Strategic Communications Subcommittee, said the initiative reflects a new national priority. “Thailand has significantly increased its research output over the past decade, but the key challenge today is not quantity. It is how research creates economic and social value.”He explained that the Thailand RISE Fund is designed to bridge the gap between research and industry. “Thailand RISE Fund is intended to serve as a systemic intermediary, linking research to real economic needs and focusing on proof of impact rather than publication numbers.”Four Pillars of the RISE FrameworkThe Thailand RISE Fund operates under a strategic framework built on four pillars:ResearchInnovationScience ExcellenceEcosystemThe ecosystem pillar emphasizes partnerships among universities, businesses, government agencies, and communities to support a comprehensive innovation economy.Expanding Opportunities NationwideThe Thailand RISE Fund is also expanding engagement across Thailand to ensure broader participation in the innovation system. Regional forums and outreach activities are designed to help researchers and entrepreneurs develop collaborative projects aligned with local economic strengths. This approach reflects a shift from centralized funding toward a more inclusive and distributed innovation ecosystem.Research for National DevelopmentThe Thailand RISE Fund aims to transform the role of research in Thailand’s development strategy. “Our vision is to move Thai research from ‘research for journals’ to ‘research for the nation,’” Dr. Ake said.By focusing on measurable impact and long-term value creation, the initiative seeks to strengthen Thailand’s competitiveness while supporting sustainable economic and social development.For more information, please contact pr@tsri.or.th#ThailandRiseFund Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ผ่านมา 143 ปี ตำนานโจรสลัดเรื่องแรกกำลังจะกลับมาในเวอร์ชันรีบูตสุดล้ำ

Towers Of London/Kobal/Shutterstock(SeaPRwire) -   เรื่องราวประเภทที่ดีที่สุดคือเรื่องราวเหนือกาลเวลา เรื่องราวที่สามารถเล่าซ้ำแล้วซ้ำเล่าได้ในรูปแบบใดก็ได้และด้วยฉากหลังแบบใดก็ได้ พวกมันมักจะเป็นเรื่องพื้นฐานเช่น หรือ แต่นั่นไม่ได้ทำให้พวกมันมีความ impactful น้อยลงไปเมื่อถูกนำไปวางไว้ในอังกฤษยุครีเจนซีหรือท่ามกลางชุมชนของคนแคระสวน หนึ่งในเรื่องราวเหนือกาลเวลาเหล่านี้ได้รับการดัดแปลงมาหลายครั้งเสียจนการดัดแปลงที่มีชื่อเสียงที่สุดมักเป็นเวอร์ชันที่เปลี่ยนไปจากเรื่องราวดั้งเดิมมากที่สุด แต่ตอนนี้ ซีรีส์กำลังได้รับการดัดแปลงแบบตรงไปตรงมาโดยมีนักแสดงระดับ A-Listers ร่วมแสดงMuppet Treasure Island น่าจะเป็นการดัดแปลงจากหนังสือต้นฉบับที่คนรุ่น Millennials รู้จักกันดีที่สุด | Snap/Shutterstockตามรายงานของ นวนิยายโจรสลัดปี 1883 อย่าง Treasure Island โดย Robert Louis Stevenson กำลังได้รับการดัดแปลงเป็นซีรีส์ใหม่ โดยมี David Oyelowo, Hayley Atwell และ Jack Huston ร่วมแสดง ซีรีส์นี้เป็นการผลิตร่วมระหว่าง MGM+ และ Paramount+ โดย Paramount+ จะได้รับสิทธิ์เฉพาะในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์เท่านั้น ซึ่งหมายความว่าผู้ชมชาวอเมริกันน่าจะต้องติดตามชมผ่านสตรีมเมอร์ MGM+ (ที่มักถูกประเมินต่ำเกินไป) เพื่อดูซีรีส์เรื่องนี้เมื่อออกฉายTreasure Island ถูกดัดแปลงสำหรับจอภาพยนตร์มาเกือบจะนานเท่ากับที่มีกล้องถ่ายภาพยนตร์存在 ตั้งแต่ภาพยนตร์เงียบในปี 1918, ภาพยนตร์ไลฟ์แอ็กชันเรื่องแรกของ Walt Disney ในปี 1950, หรือการดัดแปลงเป็นซีรีส์ทีวีโดย BBC ในปี 1951 มีการดัดแปลงมากมายทั้งในรูปแบบภาพยนตร์ โทรทัศน์ และแม้แต่ละครเวที มากมายจนนับไม่ถ้วนDisney สร้าง Treasure Island มาสามเวอร์ชันที่แตกต่างกันในปีที่ผ่านมา แต่ละเวอร์ชันมี premise ที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง | Walt Disney Picturesแต่ในช่วงความทรงจำอันใกล้ การดัดแปลงที่โดดเด่นที่สุดล้วนแต่มีแนวโน้มไปทางไซ-ไฟหรือแฟนตาซีค่อนข้างมาก — และพวกมันทั้งหมดออกจำหน่ายโดย Disney ในปี 1996 Jim Henson Company ตามความสำเร็จของ A Muppet Christmas Carol ด้วย Muppet Treasure Island นำแสดงโดย Tim Curry รับบท Long John Silver และ Kevin Bishop นักพากย์เสียงให้กับ Gorillaz ในปัจจุบัน รับบท Jim Hawkins วัยเยาว์ ในปี 2002 Disney เปิดตัว Treasure Planet เวอร์ชันไซ-ไฟของเรื่องที่เกิดขึ้นในอวกาศโดยใช้การผสมผสานระหว่างแอนิเมชัน 2D และ 3D และสุดท้ายในปี 2024 Disney+ เปิดตัว ซีรีส์ Star Wars ที่นำแสดงโดย Jude Law ซึ่งยืมโครงเรื่องหลักจาก Treasure Island ไปอย่างมากการดัดแปลงแบบตรงไปตรงมานี้สามารถนำเรื่องราวกลับสู่รากเหง้าของมันและบอกเล่าเรื่องราวบริสุทธิ์ของการผจญภัยโจรสลัดและสมบัติที่ถูกฝัง แน่นอนว่า Treasure Island อาจถูกเขียนขึ้นโดยมีเด็กเป็นกลุ่มเป้าหมาย แต่มันคือเรื่องราวการเติบโตเหนือกาลเวลาเกี่ยวกับเด็กชายผู้หนึ่งที่ออกไปสู่โลกอันกว้างใหญ่เพื่อค้นหาชะตากรรมของตัวเอง นั่นคือเรื่องราวที่ไม่จำเป็นต้องมีดรอยด์ อวกาศ หรือกบที่ร้องเพลงเพื่อให้มีความบันเทิง เพราะมันมี 'juice' อยู่ในตัวอยู่แล้วเวลาผ่านไปนานเกินไปแล้วนับตั้งแต่ที่มีการดัดแปลง Treasure Island ที่ใช้ชื่อตรงๆ หัวเรื่องพร้อมให้ผู้ชมชาวอเมริกันได้ชม — ครั้งล่าสุดน่าจะเป็นภาพยนตร์ดัดแปลงในปี 1999 ที่นำแสดงโดย Jack Palance ซีรีส์เรื่องนี้จะพิสูจน์ว่ายังมีผู้ชมสำหรับเรื่องราวแบบนั้นอยู่หรือไม่ แม้จะไม่มีกลลวงใดๆบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  ยังไม่มีกำหนดวันออกฉายที่แน่ชัดสำหรับ Treasure Island เรื่องใหม่

เมื่อ 30 ปีที่แล้ว Deep Space Nine ได้บอกเบาะแสถึงจุดเปลี่ยนแปลงสำคัญ

Paramount(SeaPRwire) -   ตอนแรกของ Deep Space Nine มีความผิดปกติในสิ่งที่ไม่มีใครต้องการอยู่ที่นั่นจริงๆ คนหนึ่งรู้สึกขุ่นเคืองกับการถูกส่งไปทำงานในพื้นที่ห่างไกล อโด้ไม่รู้สึกตื่นเต้นกับการทำงานร่วมกับฟедераชั่น และแม่อร้อยคีร่ามีความแค้นชั่วอย่างชัดเจน สำหรับลูกพันธุ์ดักซ์มันเป็นงานธรรมดาๆ และสำหรับหัวหน้าออบไรอันมันเป็นงานที่ต้องการความพยายามเป็นพิเศษ คนเดียวที่รู้สึกตื่นเต้นที่จะทำงานในพื้นที่ชายแดนคือหมอเบชชีร์ที่อายุน้อย แต่ความกระตือรือร้นของเขาได้รับการแสดงให้ดูว่าเขาโง่เขลาแน่นอนว่าสถานีที่อยู่เหนือโลกเบจอร์ไม่ได้อยู่ในความมืดมิดนานเท่าไร ตอนแรกมีการค้นพบหลุมดนตรีไปยังควอดรันต์แกมมาที่อยู่ไกล และหลุมดนตรีนั้นถูกครอบครองโดยมนุษย์ต่างดาวที่ชาวเบจอร์ยกย่องว่าเป็นผู้พยากรณ์เทวดา สิ่งให้ความซับซ้อนยิ่งขึ้นเมื่อซิสโกพัฒนาความสัมพันธ์พิเศษกับผู้พยากรณ์ ทำให้ชาวเบจอร์เรียกเขาว่า "ผู้ส่งสาร" ของระบบศาสนาที่เขาไม่มีความเชื่อมากนักส่วนใหญ่ของ Deep Space Nine กล่าวถึงการที่ซิสโกพยายามเข้าใจบทบาทของเขาในฐานะผู้รักษ์ชีวิตรูปพิเศษ ซึ่งทำให้มันน่าสนใจเมื่อตอน "Accession" ในซีซั่น 4 ซึ่งออกอากาศเมื่อ 30 ปีที่แล้วในสัปดาห์นี้ ได้ให้เขามีทางออก ณ จุดนี้ ซึ่งเกือบครึ่งทางของชีวิตศึกของ DS9 ซิสโกได้เข้าใจบทบาทของเขาในฐานะผู้ส่งสารของเบจอร์แล้ว แต่เขายังคงไม่รู้สึกยินดีเลย ดังนั้นเมื่อชาวเบจอร์ชื่ออาโครเอม ลาน ตกลงมาจากหลุมดนตรีและอ้างว่าเขาเองคือผู้ส่งสาร ซิสโกจึงยินดีให้บทบาทนี้แก่เขาอาโครเอมเร็วๆ นี้ก็มีความคิดใหญ่ๆ ในการปฏิรูปเบจอร์ | Paramountน่าเสียดายที่อาโครเอมมาจากอดีต 200 ปีก่อนและรู้สึกประหลาดใจที่พบว่าเบจอร์ได้ละทิ้งระบบชั้นชนโบราณของตน แม่อร้อยคีร่าได้อธิบายว่าทุกคนต้องละทิ้งตัวตนเก่าเพื่อต่อสู้กับการยึดครองของชาวคาร์ดัสเซียน ซึ่งเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการเขียนลักษณะใหม่ให้กับสายพันธุ์ที่มีอยู่แล้ว แต่อาโครเอมสรุปว่าเบจอร์จะรักษาโรคจากการยึดครองได้เพียงถ้าคืนระบบเดิมกลับมา และทันใดนั้นคีร่าเลยต้องพยายามทำ статуэтดินขณะที่ "คนล่างชั้น" ของเธอทับศัพเพื่อไม่รบกวนเธอทันใดนั้นก็ไม่มีใครสุขใจ การแยกแยะตามระบบชั้นจะทำลายคำขอเข้าร่วมฟедераชั่นของเบจอร์อย่างรุนแรง ทำให้ซิสโกมองตัวเองว่าเป็นผู้ล้มเหลวทั้งในฐานะเจ้าหน้าที่ฟедераชั่นและเพื่อนของเบจอร์ ส่วนคีร่าเองก็ต้องตัดสินใจระหว่างความเชื่อของเธอและความไม่สามารถในการเป็นศิลปินที่เธอ "ควร" เป็น และเมื่อเธอประกาศว่าจะลาออกจากกองทัพเบจอร์เพื่อไปอยู่อย่างเงียบๆ ในฐานะนักเรียนศิลป์เธอไม่ดูดีใจเลยคีร่าเตรียมตัวสำหรับชีวิตเป็นศิลป์คนกำไร | Paramount"Accession" พยายามถามคำถามที่ร้ายแรงเกี่ยวกับหน้าที่และความเชื่อ และเมื่อคุณเพิ่มส่วนเล็กๆ เกี่ยวกับชีวิตประจำวันของหัวหน้าออบไรอันที่ปรับตัวกลับเข้าสู่ชีวิตครอบครัวขณะที่เขามีความสัมพันธ์ดีๆ กับหมอเบชชีร์ มันก็เป็นสิ่งที่เต็มไปด้วยใน 45 นาที มันไม่ทุกอย่างทำงานได้ดีพอ — แม้ว่าผู้ส่งสารจะสำคัญเท่าไหร่ก็ยากที่จะเชื่อว่าชาวเบจอร์หลายคนจะกลับเข้าไปในระบบชั้นที่มีมาเป็นทศวรรษได้ทันที ยิ่งไปกว่านั้นในช่วงมืดที่สุดของตอนนี้ก็ยังมีการฆาตกรรมเพื่อปกป้องระบบนั้น และในขณะที่อโด้ชี้ให้เห็นว่าความเชื่อของคีร่า ซึ่งขอให้เธอเปลี่ยนจากผู้ส่งสารคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่ง "ดูเหมือนนำเธอเข้าสู่ความขัดแย้ง" ความขัดแย้งนั้นไม่ได้รับการแก้ไข แต่ถูกเลื้อยลามไปโดยการเดินทางไปหามนุษย์ต่างดาวในหลุมดนตรีเพื่ออาโครเอมก็รู้สึกผิดและถูกส่งกลับไปยังยุคของตัวเอง และ "Accession" ก็ข้ามการแสดงผลที่คล้ายกับภาพยนตร์กอดฟาเดอร์โดยไม่ช้าเกี่ยวกับซิสโกที่พาคู่แข่งทางศาสนาของเขาไปโดยสารบินแล้วกลับมาที่เดียวเพื่อประกาศว่าผู้พยากรณ์เลือกเขา เป็นความพยายามใหญ่ๆ เกี่ยวกับความเชื่อ มันคือสิ่งที่คาดหวังได้จากรายการวิทยาศาสตร์ประวัติศาสตร์ยุคกลางทศวรรษ 90 ที่มีงบประมาณปานกลาง แต่ในฐานะเครื่องหมายครึ่งทางของ Deep Space Nine ทั้งหมด มันก็เป็นขีดจำกัดที่เหมาะสม"Accession" เป็นสิ่งที่ชวนให้ระลึกถึงในช่วงเปลี่ยนแปลงของ Deep Space Nine จากรายการเกี่ยวกับเบจอร์ไปเป็นรายการเกี่ยวกับ... และบทบาทของซิสโกในฐานะผู้ส่งสารก็เติบโตขึ้นตามความสำคัญของเหตุการณ์ ที่นี่ อย่างไรก็ตาม เรื่องราวที่เริ่มต้นด้วยเขาได้รับพรหมพิเศษการแต่งงานใหม่ด้วยความกระตือรือร้นของคนที่กำลังจะถอดฟันจบลงด้วยเขายินดีตกลงไปร่วมงานฉลองวัยสิบห้าของสาวแบบเบจอร์ ซึ่งเป็นการปรับเปลี่ยนเล็กๆ ที่ช่วยอธิบายความกล้าโทษในการปกป้องเบจอร์ของเขาในปีต่อๆ ไปได้มากในตอนท้ายของ "Accession" ซิสโกก็สบายใจกับบทบาททางวิญญาณของเขามากขึ้น | Paramountสำหรับคีร่า แม้ว่าความแค้นชั่วเริ่มต้นของเธอต่อบทบาทของซิสโกในฐานะคนทำงานฟедераชั่นจะลดลงทันทีที่เขาเข้ามาในใจกลางศาสนาของเธอ "Accession" ก็ยังชี้ให้เห็นถึงความไม่สะดวกในการมีพระผู้รอดคือคนเดียวกับผู้ลงนามในรายงานงบประมาณของเธอ คีร่าใช้ความพยายามอย่างมากตลอด DS9 เพื่อดูซิสโกว่าเป็นผู้บังคับบัญชาของเธอเป็นอันดับแรก แต่คุณจะรู้สึกว่าเธอจะคิดถึงเขาในฐานะผู้นำทางวิญญาณมากเท่ากับในฐานะผู้จัดการ และเมื่อเธอประหลาดใจกับคำตอบที่น่าตื่นตระหนกจากซิสโกเกี่ยวกับแผนลาออกของเธอ เธอก็รู้สึกว่าเธอจะคิดถึงเขาในฐานะเพื่อนด้วยความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้า/ผู้รอด/เพื่อนนั้นยังมีความสำคัญสำหรับสิ่งที่กำลังจะมาถึงเช่นกัน เนื่องจากเบจอร์จะถูกดึงไปในความทะเยอทะยานในการเล่าเรื่องที่กว้างขวางยิ่งขึ้น แต่ในขณะใกล้ๆ นี้ ซิสโกก็สบายใจขึ้นเล็กน้อย Deep Space Nine ไม่ได้แน่ใจเสมอว่าจะทำอะไรกับผู้ส่งสาร แต่ใน "Accession" ทั้งรายการและตัวละครก็รู้สึกว่าเขาจะไม่เหมือนเดิมหากไม่มีงานนี้Deep Space Nine สตรีมบน Paramount+.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

MMG Announces 2025 Anuual Results, Record results, strong momentum

HONG KONG, March 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – MMG Limited (“MMG”, stock code: 1208)  has today announced its 2025 Annual Results, delivering record revenue and profit. The exceptional result reflects disciplined operational and financial management, supported by favourable commodity prices.Watch the Message from CEO:https://drive.google.com/file/d/17KFqXpd_2sjdZDKfBBMBv1ee09Zic-e6/view'usp=drive_linkSafety is MMG’s first value and the Company recorded a Total Recordable Injury Frequency (TRIF) of 2.06 per million hours worked for the full year 2025. The Significant Events with Energy Exchange Frequency (SEEEF) was 0.80 per million hours worked, up slightly from 0.78 per million hours worked in 2024.Total earnings reached record highs. EBITDA rose to US$3,412.1 million, while EBIT increased to US$1,999.1 million. MMG also generated record net operating cash flow of US$2,689.5 million and free cash flow of US$1,608.1 million. Net profit after tax increased to US$955.2 million (US$509.4 million attributable to equity holders), up from US$366.0 million (US$161.9 million attributable to equity holders) in 2024.“We ended the year strongly, delivering an excellent finish in terms of our operational and financial performance,” said MMG’s CEO Ivo Zhao. “This included Las Bambas achieving their second-highest annual copper production, up 27 per cent from 2024, with records set for annual ore mined, ore milled and overall recovery rates.”MMG’s balance sheet is now substantially stronger, with reduced net debt and a gearing ratio at a record low of 33 per cent. This included the Las Bambas joint venture (JV) dividend payment, which facilitated the early repayment of US$500 million in Khoemacau borrowings. The remaining funds were used to repay other debts, deleverage the company’s balance sheet and support the early stages of Khoemacau's expansion.MMG’s total copper production rose 27 per cent year-on-year to 506,899 tonnes, driven by technology, innovation and stable operation across both pits at Las Bambas. Las Bambas contributed US$4,447.0 million in revenue (49 per cent year-on-year growth), contributing the largest share of the Group’s revenue growth. Total zinc production increased by six per cent to 232,060 tonnes, underpinned by a record year at Dugald River. Precious metals production at Rosebery also performed well.“While we remain mindful of the dynamic market environment, we are focused on delivering our growth plans and harnessing emerging technologies to drive long-term value for shareholders,” said Mr Zhao. “An important contribution to MMG’s growth pipeline is our Khoemacau Expansion project. Our plan is to increase annual production capacity to 130,000 tonnes of copper in copper concentrate by 2028, with the potential for 200,000 tonnes over time.”During 2025, the Company’s market capitalization exceeded HK$100 billion, including strong demand for its first convertible bond.MMG’s 2025 Annual Results Report is available here.Las BambasKhoemacauDugald RiverRoseberyKinseverePhoto download link: https://drive.google.com/drive/folders/1o9ArIgbJSAT2z1UCt8ttB69L9l9jiebx'usp=drive_linkAbout MMGFounded in 2009, MMG’s vision is to create a leading international mining company for a low carbon future. The company is headquartered in Melbourne, Australia and Hong Kong and Beijing, China and listed on the Hong Kong Stock Exchange (HKEX1208).MMG’s portfolio supports copper, zinc and cobalt production, with soon to be nickel – products that are critical to achieving global decarbonisation and electrification targets. With operations in Australia, Botswana, the Democratic Republic of Congo and Latin America, the company makes a direct contribution to the economic and social development of its host countries.In 2025, MMG released its first nature strategy and progressed a refresh of its climate strategy. MMG's membership of the UN Global Compact further aligns the company with global leaders on human rights, climate action, and governance. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

OMP Unveils Decision-Centric Planning to Accelerate Supply Chain Decision Velocity

ANTWERPEN, BELGIUM, Mar 3, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - OMP, a leading provider of AI-powered supply chain planning solutions, launches Unison Decision-Centric Planning, a new approach that helps organizations move from reactive, process-driven planning to proactive, event-driven decision-making.Built on OMP's flagship Unison Planning™ platform, Unison Decision-Centric Planning combines advanced AI, autonomous agents, real-time scenario modeling, and human validation to accelerate decision velocity. The approach enables organizations to anticipate disruption, evaluate trade-offs, and act with confidence in increasingly volatile supply chain environments.From reactive to proactive supply chain planningTraditional planning cycles are often too slow to keep pace with today's volatility. Unison Decision-Centric Planning replaces static, process-driven planning with a dynamic, decision-first approach that continuously senses change, identifies relevant scenarios, and quantifies business impact. By aligning AI-driven intelligence with human judgment, organizations move from reactive firefighting to proactive value optimization."With Unison Decision-Centric Planning, we help customers move beyond reactive firefighting," said Tom Wouters, Chief Product Officer at OMP."By combining human expertise with advanced AI and scenario modeling, we enable confident, proactive decisions that drive agility, resilience, and measurable business impact."Human-AI synergy for smarter, faster decisionsUnison Decision-Centric Planning leverages UnisonIQ to orchestrate AI agents, generative AI assistants, and advanced optimization engines. Routine manual tasks are automated, freeing planners to focus on cross-functional collaboration and decision-making. Explainable AI ensures transparency and trust, while autonomous agents continuously monitor supply chain signals and act in real time.Proven impact at Evonik OxenoEvonik Oxeno, a leading producer of C4 chemicals, partnered with OMP to transition from reactive planning to always-on, scenario-based decision-making. By leveraging real-time insights and simulations through Unison Planning, planners can anticipate disruptions and respond faster, improving agility and overall business performance."Unison Decision-Centric Planning has reinforced trust in the system among planners and executives. Scenario-based decision-making enables us to respond faster and improve company performance," said David Kochanek, Supply Chain Solution Manager at Evonik Oxeno."Scenario-based decision-making enables us to respond faster and improve company performance."Always-on decision intelligence at scaleUnison Decision-Centric Planning introduces event-driven agents that continuously assess opportunities or risks, aligning decisions with strategic and financial objectives. By running hundreds of scenarios, organizations can anticipate disruption, optimize outcomes, and achieve measurable gains in service levels, cost efficiency, sustainability, and decision velocity."Organizations can run hundreds of scenarios to prepare for disruptions and optimize outcomes."Learn more about decision-centric planningDiscover how decision-centric planning can transform your supply chain. Explore OMP's resources, including the always-on e-book and the full Evonik Oxeno success story. Learn more.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, packaging, plastics - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Solution and product inquiriesContact OMPMedia inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

‘Sonic 4’ วันที่วางจำหน่าย, เนื้อเรื่อง, ทีมนักแสดง และอื่นๆ

Paramount Pictures(SeaPRwire) -   แม้กระทั่งเกือบจะทำลายตัวเองก่อนที่จะเริ่มต้นด้วย แต่ซีรีส์ภาพยนตร์ชีวิตจริง Sonic the Hedgehog ได้พิสูจน์ว่าสำเร็จอย่างมากในช่วงเวลาที่ค่อนข้างสั้นๆ ที่มันมีอยู่ ทำเงินได้มากกว่า 490 ล้านดอลลาร์ด้วยงบประมาณเพียง 122 ล้านดอลลาร์ และด้วยภาพยนตร์เพียง 3 เรื่องในช่วง 6 ปี ซีรีส์นี้ได้ทำเงินรวมกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ในกล่องหนังทั่วโลก ซึ่งพิสูจน์ว่ามีแฟนๆ มากมายที่กระตือรือร้นที่จะเห็น เฮจฮอกสีฟ้า และกลุ่มเพื่อนร่วมที่กำลังขยายตัวบนหน้าจอตอนนี้ สองปีหลังจากการเปิดตัวภาพยนตร์ภาคที่สาม นักกำกับ Jeff Fowler ได้บอกเล็กๆ เกี่ยวกับการกลับมาของ Sonic, Tails, Knuckles และเพื่อนๆ ทั้งหมดด้วยการอัพเดท “Now Filming” (กำลังถ่ายทำ) ที่โพสต์บน Instagram ในโพสต์นั้น Fowler ถือค้อน Piko Piko ขนาดใหญ่ที่เป็นของไม่ใช่ใครอีกนอกจาก “แฟนสาวนานเก่า” ของ Sonic คือ Amy Rose ซึ่งเตือนเราว่ามีใบหน้าใหม่ค่อนข้างมากใน Sonic the Hedgehog 4 ที่เราสามารถรอคอยวันที่เปิดตัว Sonic the Hedgehog 4 คือเมื่อไร?จนถึงตอนนี้ Sonic the Hedgehog 4 มีวันที่เปิดตัวที่วางแผนไว้คือวันที่ 19 มีนาคม 2027 ซึ่งเป็นสามปีหลังจากภาคสุดท้ายออกโรงAmy Rose เติมหน้าภาพยนตร์ครั้งแรกในฉากหลังชื่อ credits ที่ท้ายของ Sonic 3 | Paramount Picturesเนื้อเรื่องของ Sonic The Hedgehog 4 คืออะไร?แม้จะยังไม่มีการเปิดเผยเนื้อเรื่องอย่างเป็นทางการ แต่หนึ่งในสองของ teasers (ทรีเซอร์) หลังชื่อ credits ที่ท้ายภาพยนตร์ภาคที่ 3 ได้ให้แฟนๆ มองเห็นเล็กๆ เกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้น และมีความเป็นไปได้สูงว่าบางส่วนจะมาจากเกมที่เพิ่มตัวละครสองตัวที่นับถือได้สุดในแฟรนไชส์ ในคลิปนั้น Sonic ถูก Metal Sonic – โคลนหุ่นยนต์ชั่วร้ายของ “Fastest Hedgehog Alive” (เฮจฮอกที่วิ่งเร็วที่สุดในโลก) ที่สร้างโดย Dr. Robotnik – โจมตี และเขาสามารถเอาชนะเขาได้ แต่ก็พบว่ามีโคลนอื่นๆ อย่างนั้นๆ อีก 12 ตัว ขณะที่พวกเขา chuẩn bịโจมตี แต่ Sonic ได้รับความช่วยเหลือจาก Amy ที่ปรากฏขึ้น ซึ่งจัดการกับพวกเขาทั้งหมดด้วยค้อนของเธออย่างรวดเร็วทั้ง Metal Sonic และ Amy Rose ถูกแนะนำครั้งแรกในเกม Sonic CD ปี 1993 ซึ่งถือเป็นหนึ่งในเกมที่ดีที่สุดในยุค 2D platforming (เกมแนวข้ามพื้น) ของตัวละครแม้ว่า Jeff Fowler จะได้ระบุแล้วว่าภาพยนตร์จะไม่ทำตามเนื้อเรื่องของ Sonic CD อย่างเดียว แต่เราสามารถคิดได้อย่างปลอดภัยว่าเขาจะยืมเนื้อเรื่องจากมันในประเด็นสำคัญบางประการ ซึ่งเห็น Sonic และ Robotnik ต่อสู้กันบนโลกอื่นเพื่อควบคุม “Time Stones” (หินเวลา) – ทางเลือกอื่นของ Chaos Emeralds ที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถเปลี่ยนแปลงการไหลของเวลาแม้ว่า Sonic CD มี Metal Sonic เพียงตัวเดียว แต่ teaser หลังชื่อ credits ของ Sonic 3 บอกว่ามีอีกหลายสิบตัว | Segaใครเป็นนักแสดงใน Sonic The Hedgehog 4?มีการยืนยันอย่างเป็นทางการน้อยมากเกี่ยวกับนักแสดงกลับมาของ Sonic 4 แต่ก็สามารถคาดเดาได้ว่าตัวละครบางตัวจะกลับมาอีก และการเพิ่มนักแสดงใหม่สองคนเพิ่งถูกประกาศเมื่อไม่กี่วันก่อน Sonic 4 ได้รับการยืนยันว่าจะมี:Ben Schwartz ในบท Sonic the HedgehogKristen Bell ในบท Amy Rose – เฮจฮอกสีชมพูและแฟนสาวที่อธิบายตัวเองของ SonicBen Kingsley ในบทสำคัญที่ยังไม่เปิดเผยอย่างไรก็ตาม นอกจากนักแสดงใหม่แล้ว ก็สามารถคาดเดาได้อย่างปลอดภัยว่าตัวละครบางตัวจากภาคก่อนหน้าจะกลับมาอีก รวมถึง:Colleen O’Shaughnessey ในบท Tails – สุนัขจิ้งจอกสีเหลืองที่มีหางคู่และเป็นเพื่อนดีที่สุดของ SonicIdris Elba ในบท Knuckles – เอชิดนา (echidna) สีแดง עםปัญหาโกรธเล็กน้อยและจิตวินทร์ของนักรบJim Carrey ในบท Dr. Ivo Robotnik – นักวิทยาศาสตร์หุ่นยนต์เจเนียสและนักวิทยาศาสตร์บ้า ที่เป็นพลเดชชมการต่อสู้อย่างยาวนานของ SonicJames Marsden ในบท Tom Wachowski – สารวัสดีของเมือง Green Hills รัฐ Montana และเป็นพ่อเลี้ยงของ Sonic และ TailsTika Sumpter ในบท Maddie Wachowski – แพทย์สัตว์ในพื้นที่ Green Hills และเป็นแม่เลี้ยงของ Sonic และ Tailsแม้ว่าการแนะนำ Metal Sonic และ Amy ในภาพยนตร์ครั้งต่อไปจะง่าย แต่ด้วยตัวละครจำนวนมากในจักรวาล Sonic อาจมีฮีโร่และวิลลินเพิ่มเติมอีก不少ในภาคต่อไปแต่มีอย่างหนึ่งที่แน่นอน — ด้วยการเพิ่มขึ้นของยอดขายตั๋วจากภาพยนตร์แรกจนถึงภาพยนตร์ล่าสุด จึงยากที่จะจินตนาการโลกที่ Sonic 4 ไม่สำเร็จอย่างมากในกล่องหนังสำหรับ Paramount Pictures ซึ่งหมายความว่าแฟนๆ น่าจะยังเห็น เฮจฮอกสีฟ้า ในโรงหนังในอนาคตที่ค่อนข้างยาวนานบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Sonic the Hedgehog 4 จะเปิดตัวในโรงหนังวันที่ 19 มีนาคม 2027

18 ปีต่อมา ‘The Mummy 4’ เตรียมปรับเปลี่ยนเนื้อหาภาคต่อที่ถูกวิจารณ์

Universal Pictures(SeaPRwire) -   ว่ากันว่าการเลียนแบบคือการยกย่องสูงสุด — แต่ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ แนวทางนี้กลับกลายเป็นสิ่งที่จำไม่ได้ แฟรนไชส์ต่างๆ ได้กลืนกินตัวเองมานานหลายทศวรรษ โดยสร้างภาคต่อ ภาคแยก และรีเมคจำนวนนับไม่ถ้วน เพื่อรักษาทรัพย์สินทางปัญญาที่มีแนวโน้มดีที่สุดให้คงอยู่ต่อไป ในกรณีส่วนใหญ่ มันน่าสยดสยองอย่างที่ฟังดู: ไม่ต้องมองไปไกลกว่า Universal และ “Dark Universe” ที่ล้มเหลวของพวกเขาเพื่อหาหลักฐาน สตูดิโอพยายามอย่างกล้าหาญแต่ก็ไม่เป็นผล และแม้ว่าหลังจากนั้นจะประสบความสำเร็จกับภาพยนตร์ที่เน้นความสมจริงอย่าง Invisible Man และ Wolf Man แต่ Universal อาจกำลังละทิ้งการแสวงหานั้นเพื่อไล่ตามความสำเร็จที่แน่นอนกว่า พวกเขาได้ทาบทาม Matt Bettinelli-Olpin และ Tyler Gillett คู่หูผู้กำกับที่รู้จักกันในนาม Radio Silence เพื่อนำแฟรนไชส์ The Mummy กลับมามีชีวิตอีกครั้ง... และหวังว่าจะแก้ไขข้อผิดพลาดเกือบ 20 ปีที่ผ่านมาแม้ว่าภาพยนตร์ The Mummy ของ Stephen Sommers จะเป็นการรีบูตของตัวเอง แต่ก็เป็นที่รักมากพอที่จะ รู้สึก เหมือนเป็นไตรภาคต้นฉบับ พวกเขาคือการผจญภัยแนวผจญภัยที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับชาวมิลเลนเนียลหลายคน แต่สิ่งต่างๆ ก็ไม่ได้จบลงด้วยดีนัก ภาพยนตร์สองเรื่องแรกนำแสดงโดย Brendan Fraser ในบทนักล่าสมบัติ Rick O’Connell และ Rachel Weisz ในบท Evelyn Carnahan บรรณารักษ์และนักอียิปต์วิทยาที่ในที่สุดก็กลายเป็นภรรยาของเขา เคมีของพวกเขานับเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้การรีบูตนี้ประสบความสำเร็จ แต่ทั้งหมดก็พังทลายลงเมื่อนักแสดงหญิง Maria Bello เข้ามารับบทแทน Weisz ในภาพยนตร์ปี 2008 เรื่อง The Mummy: Tomb of the Dragon Emperor ภาพยนตร์เรื่องที่สามนี้ได้สูญเสียเสน่ห์ของแฟรนไชส์ไปในด้านอื่นๆ ด้วย ทำให้เป็นภาคที่แฟนๆ ส่วนใหญ่ — รวมถึง Radio Silence — ยินดีที่จะมองข้ามไปThe Mummy 4 จะแก้ไขข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดของแฟรนไชส์ด้วยการ... เพิกเฉยต่อมันโดยสิ้นเชิง | Universal PicturesThe Mummy 4 จะนำ Fraser และ Weisz กลับมารวมตัวกันอย่างเป็นทางการในบทบาทของตระกูล O’Connell ซึ่งเป็นการอัปเดตที่ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับเนื้อเรื่องหลักอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หลายคนสงสัยว่าภาพยนตร์เรื่องใหม่จะข้ามเหตุการณ์ใน Tomb of the Dragon Emperor หรือพยายามแก้ไขบทบาทของ Weisz ในภาพยนตร์เรื่องนั้นหรือไม่ — และแม้ว่ารายละเอียดพล็อตเรื่องจะยังไม่มากนัก แต่ Bettinelli-Olpin และ Gillett ก็ได้ให้คำตอบที่ชัดเจนที่สุดแก่แฟนๆ จนถึงตอนนี้ในการให้สัมภาษณ์กับ ผู้กำกับได้กล่าวถึงว่าพวกเขาพิจารณาให้ Tomb of the Dragon Emperor เป็นเนื้อเรื่องหลักของ The Mummy 4 หรือไม่ Bettinelli-Olpin ตอบว่า “ก็ Rachel อยู่ในเรื่องนี้ครับ” Gillett เสริมว่า “นั่นน่าจะตอบคำถามให้คุณได้แล้ว”ดูเหมือนว่า The Mummy 4 กำลังจะกลับไปสู่สิ่งที่เคยประสบความสำเร็จในภาพยนตร์ The Mummy สองภาคแรก ซึ่งน่าจะสร้างความพึงพอใจให้กับแฟนๆ มากพอๆ กับที่บทภาพยนตร์ดูเหมือนจะถูกใจ Fraser และ Weisz Gillett กล่าวต่อว่า “ผมไม่คิดว่า Brendan และ Rachel จะเข้ามาเกี่ยวข้องถ้าพวกเขาไม่ชอบบทภาพยนตร์นั้น สิ่งที่พวกเขาอ่าน ผมคิดว่าพวกเขาชอบมาก และมันเป็นบทที่ดี... มันสวยงาม น่ากลัว และยิ่งใหญ่จริงๆ และมันยอดเยี่ยมมาก”คำอธิบายนั้นคือส่วนผสมของธีมที่ขาดหายไปนับตั้งแต่ The Mummy Returns ซึ่งบ่งบอกถึงการกลับคืนสู่ฟอร์มที่แท้จริงของแฟรนไชส์ Bettinelli-Olpin และ Gillett ได้พิสูจน์ความสามารถของพวกเขาในการรีบูตที่ซื่อสัตย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแนวสยองขวัญกับ Scream 5 และ Scream 6 — และดูเหมือนว่าพวกเขามีทัศนคติที่สมบูรณ์แบบที่จะนำเรื่องราวของ The Mummy กลับมามีชีวิตอีกครั้ง นี่เป็นโอกาสที่หาได้ยากที่การเลียนแบบเป็นสิ่งที่ยอมรับได้ ตราบใดที่มันล้างรสชาติของภาพยนตร์รีเมคที่ผิดพลาดมากมายบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The Mummy 4 มีกำหนดเข้าฉายในโรงภาพยนตร์วันที่ 19 พฤษภาคม 2028