ซีรีส์ Star Wars เรื่องยิ่งใหญ่เรื่องต่อไปกำลังลอกเลียนแบบกลเม็ดที่โดดเด่นที่สุดของ DC

Lucasfilm(SeaPRwire) -   มอล (Maul) เป็นหนึ่งในตัวละครที่น่าหลงใหลที่สุดในจักรวาล Star Wars สำหรับแฟนๆ ที่ดูแต่ภาพยนตร์ เขาคือชาวซาบรัก (Zabrak) ที่ถูกผ่าครึ่งใน The Phantom Menace และปรากฏตัวขึ้นอีกครั้ง แต่สำหรับผู้ที่รับชม The Clone Wars และ Rebels เขาคือหนึ่งในเรื่องราวที่...ในจักรวาล Star Wars ที่ครอบคลุมตั้งแต่จุดเริ่มต้นของไตรภาคพรีเควลไปจนถึงตอนจบของ Rebelsตอนนี้ หลังจากผ่านไปกว่าสองทศวรรษ เขากำลังจะได้...ในที่สุด และมันกำลังดำเนินตามสูตรเดียวกัน ซึ่งหมายความว่ามันอาจกลายเป็น Star Wars ฮิตเรื่องต่อไปมอลมีอีกชีวิตหนึ่งที่แสดงให้เห็นใน Star Wars: The Clone Wars และ Star Wars: Rebels | LucasfilmStar Wars: มอล — ชาโดว์ ลอร์ด (Maul — Shadow Lord) คือเรื่องราวของตัวร้ายรองที่แต่งหน้าจัดเต็มจากภาพยนตร์ภาคแรกที่ประสบความสำเร็จของแฟรนไชส์ ซึ่งผจญภัยเพื่อสร้างอาณาจักรอาชญากรรมจากศูนย์ ฟังดูคุ้นๆ ไหม? แนวคิดนี้ยังอธิบายถึง The Penguin ซึ่งเป็นภาคแยกคนแสดงของ HBO จาก The Batman ของ แมตต์ รีฟส์ (Matt Reeves) ที่นำแสดงโดย โคลิน ฟาร์เรลล์ (Colin Farrell) ในบท The Penguin หรือที่รู้จักกันในชื่อ ออซ คอบบ์ (Oz Cobb)ความแตกต่างไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น The Penguin ยังแนะนำ โซเฟีย จิกันเต้ (Sofia Gigante) (นามสกุลเดิม ฟัลโคเน่) ตัวละครใหม่ที่ออซสร้างความสัมพันธ์ที่ไม่มั่นคงด้วย เรายังไม่รู้มากนักเกี่ยวกับ มอล — ชาโดว์ ลอร์ด แต่ดูเหมือนจะมีตัวละครใหม่ที่ชื่อ เดวอน อิซารา (Devon Izara) ทวิ’เล็ก (Twi’lek) ที่สัมผัสพลังได้และได้พบกับมอล และดูเหมือนจะเป็น โซเฟีย จิกันเต้ ของ มอล ที่เป็น ออซ คอบบ์มอล — ชาโดว์ ลอร์ด อาจทำสิ่งเดียวกันให้กับ Star Wars เหมือนที่ The Penguin ทำให้กับ DC Studios | HBOมอล เช่นเดียวกับ ออซ เป็นตัวร้ายที่ชั่วร้ายมากในภาพยนตร์ แต่เขามีเรื่องราวเบื้องหลังที่กว้างขวางและมีอารมณ์ความรู้สึกมากมายในฐานะตัวละครเดี่ยว เมื่อส่วนนั้นของตัวละครออซถูกนำเสนอใน The Penguin มันกลับกลายเป็นหนึ่งในความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ DC Studios โดยได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Emmy หลายครั้ง และ คริสติน มิลิโอติ (Cristin Milioti) ได้รับรางวัลจากการแสดงของเธอในบทโซเฟีย ในฐานะซีรีส์แอนิเมชันบน Disney+ ไม่น่าเป็นไปได้ที่ มอล — ชาโดว์ ลอร์ด จะไปถึงจุดสูงสุดเดียวกัน แต่มันสามารถทำสิ่งเดียวกันให้กับยุคใหม่ของ Star Wars เหมือนที่ The Penguin ทำให้กับยุคใหม่ของ DC Studios: พิสูจน์ว่าแม้ภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์จะกำลังจะมาถึง ความยิ่งใหญ่ก็ยังสามารถทำได้โดยรายการทีวี โดยการมุ่งเน้นไปที่ตัวละครที่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลุ่มตัวละครอื่น ๆรายการทีวี Star Wars อาจกำลังจะกลายเป็นภาพยนตร์อย่าง The Mandalorian and Grogu และ Star Wars: Starfighter แต่อย่าเพิ่งตัดฝั่งทีวีทิ้งไป รายการนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าแฟรนไชส์กำลังดำเนินตามสูตรแห่งความสำเร็จบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Star Wars: มอล — ชาโดว์ ลอร์ด จะฉายรอบปฐมทัศน์ในวันที่ 6 เมษายน 2026 บน Disney+

หัวหน้าแผนกการเงินของ OpenAI ซาราห์ ฟรีเออร์: มีความ “ไม่ตรงกัน” ระหว่างความสามารถของ AI กับมูลค่าที่ บริษัทต่างๆ ได้รับ

(SeaPRwire) -   ปัจจุบันปัญญาประกอบถูกถือว่าเป็นสาธารณูปโภคเศรษฐกิจแก่ลำดับ และซาร่าฟรีเออร์ ฝ่ายประธานการเงินของ OpenAI กล่าวว่าบริษัทส่วนใหญ่ยังเพิ่งเริ่มใช้ความสามารถของปัญญาประกอบอย่างเบื้องต้นเท่านั้น ฟรีเออร์เขียนโพสต์เมื่อวันจันทร์ เพื่อรู้สึกถึงประสบการณ์ของเธอตอนเข้าร่วมการประชุมประจำปีของเวิลด์อีคโนมิกฟอรั่ม (WEF) ที่ดาวออส เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “ปีนี้รู้สึกแตกต่างกันไป” เธอเขียนว่า ปัญญาประกอบไม่ใช่เพียงแค่เรื่องที่มาพูดคุยข้างๆ หรือการลงทุนในอนาคตอีกต่อไปแล้ว ปัญญาประกอบถูกประเมินว่าเป็นสาธารณูปโภคเศรษฐกิจและยุทธศาสตร์แก่ลำดับ เหมือนกับเรื่องทางภูมิศาสตร์การเมือง แหล่งพลังงาน และความปลอดภัย เธอบอกไว้ด้วย ฟรีเออร์ ที่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ OpenAI ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2024 เน้นถึงแนวคิด “ความสามารถเกิน” ซึ่งเป็นเรื่องที่ปรากฏขึ้นซ้ำๆ ที่ดาวออส คือช่องว่างระหว่างสิ่งที่ปัญญาประกอบสามารถทำได้ในปัจจุบันกับคุณค่าที่องค์กรสามารถดึงเอามาใช้จริงตามที่ฟรีเออร์กล่าว วันนี้ความสามารถของปัญญาประกอบที่แข็งแกร่งนั้นไม่สอดคล้องกับวิธีการใช้งานที่ค่อนข้างเบื้องต้นของคนและบริษัทส่วนใหญ่ อุปกรณ์ขั้นสูงยังถูกนำไปใช้ผสมกับกระบวนการทำงานและการตัดสินใจที่แท้จริงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น “ประสบการณ์และการดำเนินการจะช่วยลดช่องว่างนี้เร็วกว่าคำพูดเปล่าๆ” เธอเขียนว่า “ที่ OpenAI เราเห็นว่าผู้ใช้ที่อยู่ด้านหน้าใช้ความฉลาดสูงกว่าผู้ใช้โดยเฉลี่ยถึงเจ็ดเท่า พวกเขาเข้าใจการเขียนโค้ดและการวิจัยลึกๆ และผลักดันโมเดลให้กลายเป็นคู่คิดค้นจริงๆ” ตามแนวนี้ OpenAI ได้เผยแพร่การวิจัยใหม่ล่าสุด ซึ่งบันทึกปรากฏการณ์นี้ นักวิจัยสังเกตเห็นช่องว่างระหว่างประเทศที่ชัดเจน ซึ่งไม่ได้เกิดจากรายได้คนเฉลี่ยคนละประเทศคนเดียว ในกว่า 70 ประเทศที่ใช้ ChatGPT อย่างแพร่หลาย บางประเทศใช้คุณสมบัติปัญญาประกอบขั้นสูงมากกว่าประเทศอื่นถึงสามเท่า ต่อหัวคน น่าสนใจที่ประเทศเศรษฐกิจขนาดใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกาและอินเดีย มีผู้ใช้ทั้งหมดมากที่สุด และประเทศมั่งคั่งขนาดเล็ก เช่น สิงคโปร์และเนเธอร์แลนด์ ใช้ปัญญาประกอบสูงต่อหัวคนที่สุด แต่การใช้ปัญญาประกอบขั้นสูงกำลังแพร่หลายไปทั่วทุกที่ตามรายงานจาก... ในขณะเดียวกัน ประเทศเช่น ปากีสถานและเวียดนาม อยู่ในกลุ่มประเทศที่ใช้เครื่องมือปัญญาประกอบมากที่สุดในโลก โดยใช้บ่อยกว่าค่าเฉลี่ยถึงสองเท่า โดยสรุปแล้ว บางประเทศก็ใช้ปัญญาประกอบเพื่อแก้ปัญหาที่ยากลำบากขึ้นและเคลื่อนที่ไปข้างหน้าได้เร็วขึ้น ไม่ว่าพวกเขาจะมีทรัพยากรเพียงใดผู้ใช้งานตัวแรกที่ใช้ปัญญาประกอบเหล่านี้พบว่ามีผลต่อการเพิ่มผลผลิตจริงๆ พนักงานของพวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่ซับซ้อนขึ้น สินค้าและบริการใหม่ และเร่งความนวัตกรรมในทางที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจและปรับปรุงมาตรฐานชีวิตตามการค้นพบของ OpenAIอีกช่วงเวลาหนึ่งที่ทำให้ฟรีเออร์รู้สึกเข้าใจในดาวออสคือการประชุมของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ WEF ซึ่ง “ทำให้เห็นว่าผู้นำฝ่ายการเงินเป็นคนมีแนวคิดจริงจังมากขึ้น” เธอเขียนและเติมเต็มว่า “มีความเชื่ออย่างกว้างขวางว่าการใช้ปัญญาประกอบเป็นสิ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่การนำไปใช้ขึ้นอยู่กับผลตอบแทนการลงทุน ข้อมูลที่สะอาด และระบบที่ง่ายขึ้น นี่เป็นปัญหาการจัดการการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่ปัญหาการเชื่อในความสามารถของปัญญาประกอบ” การเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้นี้สะท้อนออกมาที่ผลการดำเนินงานล่าสุดของ OpenAI ในการสัมภาษณ์กับมารีอา บาร์ติโรโมของ Fox เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฟรีเออร์กล่าวว่า “การออกหุ้นจำหน่ายสาธารณะ (IPO) ยังไม่ได้ถูกปัดออกไป เป็นเรื่องของเวลาเท่านั้น”OpenAI มีมูลค่าประมาณ 500 พันล้านดอลลาร์ ในการขายหุ้นที่เสร็จสิ้นล่าสุด ในปี 2023 รายได้ประจำปีถึง 2 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเป็น 6 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2024 และกระโดดขึ้นเป็นมากกว่า 20 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2025 ตามข้อมูลของฟรีเออร์เมื่อวันที่ 18 มกราคม การเติบโตของรายได้นี้สอดคล้องกับการขยายความจุการคำนวณของ OpenAI ความจุการคำนวณของ OpenAI เพิ่มขึ้นจาก 0.2 กิกะวัตต์ (GW) ในปี 2023 เป็น 0.6 GW ในปี 2024 และประมาณ 1.9 GW ในปี 2025 นอกเหนือจากการลงทุนในสาธารณูปโภคแล้ว OpenAI ยังกำลังขยายไปยังโดเมนที่ต่อต้านกับผู้บริโภคใหม่ บริษัทประกาศในเดือนนี้เริ่มมี ChatGPT Health ซึ่งเป็นประสบการณ์พิเศษภายใน ChatGPT ซึ่งบริษัทกล่าวว่าผู้ใช้สามารถเชื่อมต่อระเบียนทางการแพทย์และแอปสุขภาพ เช่น Apple Health, Function และ MyFitnessPal อย่างปลอดภัยเพื่อปรับแต่งการสนทนาให้เป็นแบบบุคคล专用ยิ่งขึ้น บริษัทระบุว่าจะไม่ตraining โมเดลของตัวเองด้วยข้อมูลทางการแพทย์ส่วนบุคคล... กลยุทธ์ของบริษัทในการรวมการขยายสาธารณูปโภคกับการใช้งานตามโดเมนที่มีประโยชน์จริงสะท้อนถึงแนวทางที่มีแนวคิดจริงจังในการนำปัญญาประกอบไปใช้ ซึ่งฟรีเออร์สังเกตเห็นจากผู้นำฝ่ายการเงินในดาวออสบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ที่ดาวอส ผู้บริหารระดับซีอีโอระบุว่า AI จะไม่มาแย่งงานเร็วเท่าที่ Dario Amodei ซีอีโอของ Anthropic คิด

(SeaPRwire) -   สวัสดีและยินดีต้อนรับสู่ Eye on AI ในฉบับนี้...การเรียกร้องให้ลงมือทำเกี่ยวกับความเสี่ยงหายนะของ AI จาก Dario Amodei ซีอีโอของ Anthropic...ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ AI เพิ่มเติมจาก World Economic Forum ในดาวอส... ทำการลงทุนอีกครั้งใน CoreWeave...Anthropic เปิดเผยที่มาของบุคลิกภาพที่ช่วยเหลือได้ของโมเดล AI สวัสดีครับ ผมเพิ่งกลับมาจากการทำข่าว World Economic Forum ที่เมืองดาวอส ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผมได้แบ่งปันบางส่วนจากพื้นที่จริงในดาวอส ด้านล่างนี้ ผมจะพยายามแบ่งปันความคิดเพิ่มเติมจากการสนทนาของผมแต่ก่อนอื่น หัวข้อที่ถูกพูดถึงในโลก AI ตลอดวันที่ผ่านมาคือเรียงความยาว 20,000 คำที่ Dario Amodei ซีอีโอของ Anthropic เผยแพร่ในวันจันทร์ บทความนี้มีชื่อว่า The Adolescence of Technology และเผยแพร่บนส่วนตัว ของ Amodei ซึ่งมีคำเตือนหลายประการที่ Amodei เคยออกมาก่อน แต่ในเรียงความ Amodei ใช้ภาษาที่หนักแน่นขึ้นเล็กน้อยและระบุกรอบเวลาที่สั้นลงสำหรับความเสี่ยงบางประการของ AI ที่อาจเกิดขึ้น เทียบกับที่เขาเคยพูดในอดีต สิ่งที่น่าสังเกตและใหม่เกี่ยวกับเรียงความของ Amodei จริงๆ แล้วคือแนวทางแก้ไขบางประการที่เขาเสนอต่อความเสี่ยงเหล่านี้ ผมพยายามอธิบายประเด็นเหล่านี้ . สิ่งหนึ่งที่ Amodei กล่าวในเรียงความของเขาคือ 50% ของงานระดับเริ่มต้นสำหรับพนักงานออฟฟิศจะถูกตัดออกภายในหนึ่งถึงห้าปีเนื่องจาก AI เขาพูดแบบเดียวกันที่ดาวอสเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่จากการพูดคุยกับผู้นำระดับ C-suite ที่นั่น ผมรู้สึกว่ามีเพียงไม่กี่คนที่เห็นด้วยกับการคาดการณ์ของ AmodeiAmodei เคยคาดการณ์ผิดเกี่ยวกับอัตราการแพร่กระจายของเทคโนโลยีไปสู่บริษัทที่ไม่ใช่ด้าน AI มาก่อน เมื่อปีที่แล้ว เขาคาดการณ์ว่าโค้ดมากถึง 90% จะถูกเขียนโดย AI ภายในสิ้นปี 2025 ดูเหมือนว่าสิ่งนี้จะเป็นจริงสำหรับ Anthropic เอง แต่ไม่เป็นจริงสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ แม้แต่ในบริษัทซอฟต์แวร์อื่นๆ ปริมาณโค้ดที่เขียนโดย AI อยู่ระหว่าง 25% ถึง 40% ดังนั้น Amodei อาจมีมุมมองที่เบี่ยงเบนเกี่ยวกับความเร็วที่บริษัทที่ไม่ใช่ด้านเทคโนโลยีสามารถนำเทคโนโลยีมาใช้ได้จริง AI อาจสร้างงานมากกว่าที่มันทำลาย ยิ่งไปกว่านั้น Amodei อาจจะผิดเกี่ยวกับผลกระทบของ AI ต่องานด้วยเหตุผลหลายประการ Scott Galloway ศาสตราจารย์ด้านการตลาด อิทธิพลทางธุรกิจ และนักลงทุนด้านเทคโนโลยี ซึ่งพูดในงาน Global Leadership Dinner ของ ที่ดาวอส กล่าวว่าทุกนวัตกรรมทางเทคโนโลยีในอดีตมักสร้างงานมากกว่าที่มันทำลายเสมอ และเขาไม่เห็นเหตุผลที่จะคิดว่า AI จะแตกต่างออกไป อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่าอาจมีการทดแทนคนงานที่มีอยู่เดิมในระยะสั้นและจนถึงตอนนี้ ดูเหมือนจะเป็นเช่นนั้น ผมยังได้สนทนาที่น่าสนใจกับผู้บริหารระดับสูงของ หลายคน Srinivas Tallapragada หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมและความสำเร็จลูกค้าของบริษัท บอกผมว่าในขณะที่ AI ส่งผลให้บทบาทในบริษัทเปลี่ยนแปลง Salesforce ก็กำลังลงทุนอย่างหนักเพื่อพัฒนาทักษะใหม่ให้ผู้คนสำหรับบทบาทต่างๆ ซึ่งหลายบทบาททำงานร่วมกับเทคโนโลยี AI อันที่จริง 50% ของการจ้างงานของบริษัทในปีที่แล้วเป็นผู้สมัครภายใน เพิ่มขึ้นจากค่าเฉลี่ยในอดีตที่ 19% บริษัทสามารถย้ายตัวแทนฝ่ายสนับสนุนลูกค้าบางส่วน ซึ่งเคยทำงานในศูนย์ติดต่อแบบดั้งเดิม มาเป็น "วิศวกรประจำหน้างาน" ภายใต้องค์กรของ Tallapragada ซึ่งพวกเขาทำงานกับลูกค้า Salesforce ณ สถานที่จริงเพื่อช่วยปรับใช้เอเจนต์ AIในขณะเดียวกัน Ravi Kumar ซีอีโอของ Cognizant บอกผมว่าตรงกันข้ามกับธุรกิจหลายแห่งที่ลดการจ้างพนักงานรุ่นใหม่ลง Cognizant กำลังจ้างบัณฑิตระดับเริ่มต้นมากกว่าที่เคย ทำไม? เพราะพวกเขาโดยทั่วไปเป็นผู้เรียนรู้ที่เร็วและปรับตัวได้ดีกว่า ซึ่งมาพร้อมทักษะ AI หรือเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็ว และด้วยความช่วยเหลือของ AI พวกเขาสามารถมีประสิทธิภาพการทำงานได้เทียบเท่ากับพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า ผมชี้ให้ Kumar เห็นว่าจำนวนการศึกษาที่เพิ่มขึ้น—ในสาขาที่หลากหลาย เช่น , , และการเงิน—ดูเหมือนจะชี้ให้เห็นว่ามักจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากที่สุดที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากเครื่องมือ AI เพราะพวกเขามีวิจารณญาณที่จะประเมินจุดแข็งหรือจุดอ่อนของงานจากโมเดลหรือเอเจนต์ AI ได้เร็วขึ้น พวกเขายังสามารถเขียนพรอมต์ที่เฉพาะเจาะจงสูงเพื่อชี้นำโมเดลไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าได้ดีกว่าKumar สนใจเรื่องนี้ เขากล่าวว่าองค์กรยังต้องการพนักงานที่มีประสบการณ์เพราะพวกเขาเก่งในเรื่อง "การค้นหาปัญหา" ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นบทบาทที่สำคัญที่สุดสำหรับมนุษย์ในองค์กร เมื่อ AI เริ่มรับบทบาท "การแก้ปัญหา" มากขึ้น "คุณได้รับใบอนุญาตให้ทำการค้นหาปัญหาเพราะคุณรู้วิธีแก้ปัญหาในตอนนี้" เขากล่าวถึงพนักงานที่มีประสบการณ์ เปิดตลาดใหม่ทั้งหมด Raj Sharma หุ้นส่วนผู้จัดการระดับโลกด้านการเติบโตและนวัตกรรมของ EY บอกผมว่า AI กำลังทำให้บริษัทของเขาเข้าสู่กลุ่มตลาดใหม่ทั้งหมด ตัวอย่างเช่น ในอดีต ไม่สามารถดำเนินงานด้านภาษีจำนวนมากสำหรับบริษัทขนาดกลางได้อย่างคุ้มค่า ธุรกิจเหล่านี้มีความซับซ้อนพอที่จะยังต้องการความเชี่ยวชาญ แต่พวกเขาไม่สามารถจ่ายราคาในระดับที่องค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งมีสถานการณ์ภาษีที่ซับซ้อนยิ่งกว่า สามารถจ่ายได้ ดังนั้นอัตรากำไรจึงไม่ดีพอสำหรับ EY ที่จะรับงานเหล่านั้น แต่ตอนนี้ ด้วยความช่วยเหลือของ AI EY ได้สร้างเอเจนต์ AI ที่สามารถช่วยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีมนุษย์ขนาดเล็กให้บริการลูกค้าเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยอัตรากำไรที่เหมาะสมสำหรับบริษัท "ผู้คนคิดว่า มันคือภาษี มันคือตลาดเดิม ถ้าคุณหันไปใช้ AI ผู้คนจะตกงาน" Sharma กล่าว "แต่ไม่ ตอนนี้คุณมีตลาดใหม่มูลค่า 6 พันล้านดอลลาร์ที่เราสามารถเข้าถึงได้โดยไม่ต้องไล่พนักงานคนเดียวออก" ผลตอบแทนจากการลงทุนจาก AI ในสายธุรกิจที่มีอยู่คืออะไร? Kumar ซีอีโอของ Cognizant บอกผมว่าเขาเห็นกุญแจสำคัญสี่ประการในการตระหนักถึง ROI ที่สำคัญจาก AI ประการแรก บริษัทต่างๆ ต้องคิดค้นเวิร์กโฟลว์ทั้งหมดใหม่ ไม่ใช่แค่พยายามทำให้งานบางส่วนที่มีอยู่เป็นอัตโนมัติ ประการที่สอง พวกเขาต้องเข้าใจวิศวกรรมบริบท—วิธีให้ข้อมูล ข้อมูล และเครื่องมือแก่เอเจนต์ AI เพื่อทำงานให้สำเร็จ ประการที่สาม พวกเขาต้องสร้างโครงสร้างองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อบูรณาการและควบคุมทั้งเอเจนต์ AI และมนุษย์ และสุดท้าย บริษัทต่างๆ ต้องการโครงสร้างพื้นฐานด้านทักษะ—กระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของตนรู้วิธีใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังรวมถึงกระบวนการฝึกอบรมใหม่และพัฒนาอาชีพที่สอนผู้ปฏิบัติงานให้รู้วิธีทำงานและหน้าที่ใหม่ ในขณะที่ AI ทำให้งานที่มีอยู่เป็นอัตโนมัติและเปลี่ยนแปลงเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่สิ่งสำคัญที่นี่คือไม่มีขั้นตอนใดในนี้ที่ทำได้ง่าย ทั้งหมดต้องใช้การลงทุน เวลา และที่สำคัญที่สุดคือความเฉลียวฉลาดของมนุษย์เพื่อให้ถูกต้อง แต่ Kumar คิดว่าหากบริษัทต่างๆ ทำสิ่งนี้ได้ถูกต้อง จะมีผลผลิตเพิ่มมูลค่า 4.5 ล้านล้านดอลลาร์รอการคว้าในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียว เขากล่าวว่าผลกำไรเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ แม้ว่าโมเดล AI จะไม่มีความสามารถเพิ่มขึ้นไปกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน อีกหนึ่งสิ่ง: เพื่อนร่วมงานของผม Allie Garfinkle ผู้เขียนจดหมายข่าว Term Sheet มีบทความโปรไฟล์ที่ยอดเยี่ยมในนิตยสาร ฉบับล่าสุดเกี่ยวกับงานนอกเวลาของ Demis Hassabis หัวหน้า AI ของ ในการบริหาร Isomorphic Labs ภารกิจนี้ไม่น้อยไปกว่าการใช้ AI เพื่อ "แก้" โรคทั้งหมด โอเค ด้วยเหตุนี้ นี่คือข่าว AI เพิ่มเติม Jeremy Kahn@jeremyakahn Beatrice Nolan ของ เขียนส่วนข่าวและการวิจัยของจดหมายข่าวด้านล่างนี้ Jeremy เขียนส่วน Brain Foodบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

5 ปีที่แล้ว โชว์ไซไฟที่ดีที่สุดที่คุณไม่เคยได้ยินจัดลงเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของยุค

SyFy(SeaPRwire) -   ในยุคของการสตรีมวิดีโอแล้วมันไม่ใช่ยากที่จะติดตามทุกรายการที่มีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายการที่อยู่บนเครือข่ายแบบดั้งเดิม การที่มันถูกคลุมเครือข่ายด้วยผลงานที่มีความคิดที่ยอดเยี่ยมและงบประมาณงบประมาณสูงบนแพลตฟอร์มเช่น Netflix, Hulu และ Apple TV เป็นเรื่องที่บ่อยครั้ง อย่างไรก็ตาม บางครั้ง คุณก็แค่ปรารถนาเพื่อสูตรเดิม บางครั้ง ไม่มีอะไรที่ดีกว่าการง่ายและมีความเสี่ยงของดราม่าเล่นบนเครือข่าย แม้ว่ามันจะแตกต่างกันมากจากผลงานที่มีความสวยงามที่ครองตลาดปัจจุบัน แต่นั่นก็คือสิ่งที่ทำให้มันรู้สึกพิเศษอย่างนั้น และไม่ใช่เพียงแค่การค้นพบที่เรียกว่า "เก่าทันต์" เช่น Gilmore Girls หรือแม้แต่สิ่งที่ใกล้เคียงกันอย่าง Suits ที่เป็นรายการที่เข้ากับเงื่อนไขนี้ มันมีรายการหลายรายการที่พยายามรักษาประกอบวิทย์นั้นอยู่ในช่วงทศวรรษ 2020 เช่น .Resident Alien เป็นประเภทการผสมผสานที่ถูกประเมินว่าต่ำมากในฐานะของมันเอง เป็นรายการที่ยากที่จะกำหนดชนิด - แต่ก็ไม่น้อยกว่าการสนุกสนาน หมวดหมู่นี้ถูกเสนอว่าเป็น "ดราม่าเล่นหมอในเมืองเล็ก ๆ สเปคแฟนซีลึกลับที่โลกต้องการในปัจจุบัน" SyFy รู้ว่ารายการนี้มีความหลากหลาย แต่นั่นก็คือจุดที่ทำให้มันมีความน่ารัก: บางส่วนคล้าย Invasion of the Body Snatchers บางส่วนคล้ายกระบวนการที่แตกต่างออกไปเช่น Monk หรือ Bones Resident Alien มีความตั้งใจที่จะปล่อยธงความคิดแปลก ๆ ของมันไหลลื่น มันเหมือนกับรายการสเปคแฟนซีบางรายการที่มันมาจากนิยายภาพที่ไม่ค่อยมีชื่อเสียง ทำให้มันมีความตลกและโต้ตอบที่อยู่ระหว่างเส้นทางของดราม่าเล่นบนเครือข่ายธรรมดา ๆ และรายการบนเคเบิลที่มีความดำมากขึ้น ในช่วงสี่ฤดูกาล มันไม่เคยถูกดูดดันและมีความสำคัญตามที่ควรเป็นอย่างเต็มที่ แต่ฤดูกาลแรกของมัน - และแม้แต่อาจารย์แรกของมัน - ก็เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมสำหรับวิธีการเก่า ๆ.มันเริ่มต้นด้วยสมมติฐานที่แน่นอน: แม่น้ำมนุษย์ไร้สภาพอารมณ์ถูกส่งไปยังโลกเพื่อจัดการกับเหตุการณ์ที่ทำให้สูญพันธุ์ ในฐานะที่เขาชอบโลกและมนุษย์ที่อาศัยอยู่บนโลกนี้ เขาคือคนที่เหมาะสมกับงานนี้ แต่เมื่อภารกิจของเขาถูกขัดขวางโดยพายไฟฟ้าและยานอวกาศของเขาประกอบลงในที่ต่าง ๆ ในภูเขาโคลอระโด Colorado เราโฮโรต้องพยายามคิดค้นวิธีแก้ไข ในกระท่อมที่อยู่ห่างจากเมืองใกล้เคียงหลายไมล์ เขาฆ่าคนและรับบทบาทของมนุษย์ที่เขาพบครั้งแรก: ดร. แฮร์รี่ แวนเดอร์สเปคิล (). การรับบทบาทของเขาซื้อเวลาที่เขาต้องการเพื่อค้นหายานอวกาศในภูเขา - นั่นคือจนกว่าประชาชนในเมือง Patience, Colorado จะเรียกใช้ "ความสามารถของแฮร์รี่".เมื่อหมอคนเดียวใน Patience ถูกฆ่าตามลับ แฮร์รี่กลายเป็นฮีโร่ในท้องถิ่น เขาต้องช่วยแก้ไขอาชญากรรม (ซึ่งเขาอยากทำอย่างร心切เพราะเป็นผู้ชื่นชอบ Law & Order), ขยายตัวเป็นหมอใหม่ของเมือง, และ假装เป็นมนุษย์ ความรู้สึกสุดท้ายนั้นมีข้อที่ยากเกินกว่าจะเป็นไปได้: แฮร์รี่ไม่รับประทานคำถามหรือความตลกเลย และเขายังไม่เคยควบคุมศิลปะของการยิ้มหรือหัวเราะอย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม อย่างน่าทึ่ง เป็นเพียงเด็กชายคนเดียวคือแม็กซ์ ฮอว์ธอร์น (Judah Prehn) ที่สามารถมองผ่านการปกปิดของเขาได้อย่างไรบางอย่าง.Resident Alien อาจมีความคิดที่ยอดเยี่ยม แต่มันเข้าใกล้กับมันจากมุมมองที่ใกล้ชิด. | SyFyฤดูกาลแรกของ Resident Alien ใส่แฮร์รี่อยู่ในกลุ่มของความลับและก๊องอาชญากรรมที่ซับซ้อน แต่ไม่มันจะมีความสนุกสนานถ้าไม่ใช่เพราะเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของตัวอย่างแรกของมัน การแสดงตัวอย่างแรกของรายการนี้สร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับชุดรายการ โดยสร้างความเสี่ยงที่ชัดเจนสำหรับแฮร์รี่ในขณะที่ยึดตั้งต้นของการคิดถึงอย่างแท้จริง ความสนุกสนานที่ใหญ่ที่สุดของชุดรายการนี้คือการดูว่าองค์ละครที่เกลียดมนุษย์จะกลายเป็นมนุษย์เองอย่างใกล้เคียง - และมันเป็นเรื่องที่ชัดเจน จากอาจารย์แรกของ Resident Alien ว่าพัฒนาการของแฮร์รี่จะมีความตลกและความรัก.อยู่ตรงกลางของอาจารย์แรก แฮร์รี่เรียนรู้ถึงความสุขของไวส์กีแรงและ Nicki Minaj ในยุค 2010 และปล่อยตัวออกมาเป็นครั้งแรกในชีวิตของเขา หลังจากนั้น เขาแบ่งปันช่วงเวลาที่มีความหวาดหวั่นกับ Asta Twelvetrees (Sara Tomko), พยาบาลที่คลินิก Patience ที่กำลังแก้ไขความผิดพลาดของอดีตของเธอ ทั้งสองเหตุการณ์รู้สึกค่อนข้างธรรมดาเมื่อเทียบกับความรู้สึกอารมณ์ที่ลึกซึ้งและบางครั้งเกินไปในรายการโทรทัศน์หลังจากยอดสูงสุด แต่ความละเอียดนั้นฟังเหมือนลมบริสุทธิ์ มันสร้างเส้นทางสำหรับรายการที่ทำงานบนความสมดุลที่เท่าเทียมกันของความผิดปกติของแมนและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในเมืองเล็ก ๆ ถึงแม้ว่ามุมมองสเปคแฟนซีของมันจะแข็งแกร่งขึ้นเมื่อฤดูกาลที่ผ่านมา แต่ Resident Alien มีความมั่นใจที่จะเริ่มต้นเล็ก ๆ และนั่นรู้สึกเหมือนเป็นสิทธิพิเศษในปัจจุบัน.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Resident Alien สตรีมบน Peacock และ Netflix.

ชาวอเมริกันยังคงละทิ้งนิวยอร์กและแอลเอในอัตราที่น่าตกใจ แต่ตอนนี้ไมอามีอยู่ในรายชื่อด้วย

(SeaPRwire) -   หกปีหลังจากการระบาดใหญ่ที่ปรับเปลี่ยนแผนที่อเมริกา การอพยพออกจากเมืองชายฝั่งที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไม่เพียงแต่ยังคงดำเนินต่อไป แต่ยังได้พัฒนาไปสู่การรวมเมืองที่เคยรุ่งเรืองเข้ามาด้วย ตามรายงานเดือนมกราคม 2026 จาก Institute ชาวอเมริกันยังคงย้ายออกจากนครนิวยอร์กและลอสแอนเจลิสเป็นจำนวนมาก แต่ตอนนี้พวกเขากำลังหนีออกจากไมอามีในอัตราที่น่าตกใจเช่นกัน ข้อมูลจากไตรมาสที่สี่ของปี 2025 เผยให้เห็นว่าไมอามีและลอสแอนเจลิสติดอันดับเมืองใหญ่ของสหรัฐฯ ที่ประสบกับการสูญเสียประชากรมากที่สุดในเชิงปริมาณ พวกเขายังมีการสูญเสียประชากรมากที่สุดเมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ช่วงต้นทศวรรษ 2020 ฟลอริดาเป็นที่หลบภัยหลักสำหรับคนทำงานทางไกล แต่กระแสกำลังพลิกผันสำหรับศูนย์กลางหลักของรัฐ โดยไมอามีมีการลดลงของประชากรมากที่สุดเมื่อเทียบเป็นรายปีในบรรดาเขตเมืองใหญ่ที่ธนาคารติดตาม ฟรานซิส ซัวเรซ นายกเทศมนตรีที่กำลังจะพ้นจากตำแหน่งของไมอามี กล่าวกับ ในเดือนตุลาคมว่า เขากังวลเกี่ยวกับการเลือกตั้ง Zohran Mamdani ในนครนิวยอร์กที่น่าจะเป็นไปได้ (และได้รับการยืนยันแล้ว) แต่เขาก็ยอมรับว่า “มีการแบ่งเบาภาระเกิดขึ้นอย่างแน่นอน” ในเมืองของเขา สองเดือนต่อมา ความกังวลเรื่องค่าครองชีพมีบทบาทสำคัญในการเลือกตั้ง Eileen Higgins นายกเทศมนตรีไมอามี ปัจจุบันไมอามีครองอันดับหนึ่งในรายการ “ ” ของ UBS Global Wealth Management โดยมีแอลเอ ซานฟรานซิสโก และนิวยอร์กเป็นเมืองอเมริกันเพียงไม่กี่แห่งที่ติดอันดับนี้ ออสติน เดนเวอร์ และฟิลาเดลเฟีย ติดอันดับการเพิ่มขึ้นของผู้ย้ายถิ่นใหม่มากที่สุด เนื่องจากวิกฤตค่าครองชีพที่กำลังกัดกินสหรัฐฯ แสดงให้เห็นว่า Sunbelt ก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น นอกจากนี้ สถาบันยังตั้งข้อสังเกตว่า “มิดเวสต์ยังคงมีช่วงเวลาที่ดี” โดยอินเดียแนโพลิสและโคลัมบัสเป็นผู้นำในแง่ของการเติบโตของประชากรในเชิงปริมาณ วิกฤตค่าครองชีพส่งผลกระทบต่อ Sunbelt ปัจจัยขับเคลื่อนหลักของการเปลี่ยนแปลงนี้ดูเหมือนจะเป็นแรงเดียวกันที่ทำให้ใจกลางเมืองว่างเปล่าในปี 2020: การแสวงหาคุณค่า “ค่าครองชีพและสภาพอากาศยังคงเป็นสองปัจจัยดึงดูดที่ใหญ่ที่สุด และสองปัจจัยผลักดันที่ใหญ่ที่สุด” รายงานระบุ ในขณะที่ไมอามียังคงดึงดูดผู้ย้ายถิ่นที่ร่ำรวยจากนิวยอร์กและบอสตัน การไหลเข้าเหล่านี้ไม่เพียงพอที่จะชดเชยการจากไปของผู้อยู่อาศัยเดิมจำนวนมาก “การย้ายถิ่นของไมอามีบอกเล่าเรื่องราวที่น่าทึ่ง” ผู้เขียนเขียนไว้ โดยสูญเสียประชากรไปแม้ว่าจะยังคงมีการไหลเข้าอย่างต่อเนื่องจากเมืองใหญ่อย่างนิวยอร์กและบอสตันก็ตาม เกือบ 70% ของผู้ที่ย้ายออกจากไมอามีในปี 2025 ได้ย้ายไปยังส่วนอื่นๆ ของภาคใต้ โดยนิยมตลาดใกล้เคียงที่มีราคาไม่แพงกว่า เช่น ออร์แลนโด แทมปา และแอตแลนตา ข้อมูลชี้ให้เห็นว่าอดีตชาวไมอามีกำลังมองหาสถานที่ที่ “ค่อนข้างใกล้บ้าน” แต่มีภาระทางการเงินน้อยกว่า ลอสแอนเจลิสและนิวยอร์กยังคงหดตัว ทางฝั่งตะวันตก เรื่องราวก็ยังคงสอดคล้องกับแนวโน้มที่ตั้งขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ ลอสแอนเจลิสมีการลดลงของประชากรสุทธิ 0.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี เนื่องจากผู้อยู่อาศัยกระจายไปยังศูนย์กลางทางตะวันตกที่มีราคาถูกกว่า “แผนที่การย้ายถิ่นของลอสแอนเจลิสแสดงให้เห็นเมืองที่กำลังเคลื่อนไหว และไม่ใช่ในทางที่ดี” รายงานระบุ แม้ว่าต้นทุนที่สูงจะเป็นจุดเสียดทานหลัก แต่ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะความเสี่ยงจากไฟป่า ก็เป็นอีกสาเหตุที่ทำให้ชาวแองเจลิโนสย้ายออกไป อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้ไปไหนไกล การย้ายไปยังลาสเวกัส ฟีนิกซ์ และซีแอตเทิลเป็นส่วนสำคัญของการไหลออก แสดงให้เห็นว่าผู้อยู่อาศัยกำลังมองหาชีวิตแบบชายฝั่งตะวันตกอีกรูปแบบหนึ่งที่ง่ายต่อการจัดการทางการเงิน นครนิวยอร์กมีจำนวนผู้ย้ายออกมากเป็นอันดับสองในปี 2025 แม้ว่าเมืองนี้ยังคงเป็นศูนย์กลางระดับโลก แต่เกือบ 45% ของชาวนิวยอร์กที่ย้ายออกกำลังมุ่งหน้าลงใต้ ที่น่าสนใจคือ ฟิลาเดลเฟียได้กลายเป็นผู้ได้รับประโยชน์หลักจากการเปลี่ยนแปลงของนิวยอร์ก มากกว่าหนึ่งในสี่ของผู้ย้ายถิ่นใหม่ในฟิลาเดลเฟียมาจากนิวยอร์กซิตี้ เนื่องจากผู้ย้ายถิ่นกำลังมองหาค่าครองชีพที่ต่ำกว่าในระยะที่นั่งรถไฟไปถึงบ้านเดิมได้ไม่ไกล “ฟิลาเดลเฟียเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจ” ผู้เขียนเขียนไว้ โดยมีผู้ย้ายเข้ามากเป็นอันดับสามในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 โดยมากกว่าหนึ่งในสี่ของผู้ย้ายถิ่นใหม่กล่าวว่า “บอกลาทุกสิ่ง” และออกจากนิวยอร์ก เมืองแห่งพี่น้องกำลังดึงดูดผู้อยู่อาศัยจำนวนมากจากทั่วภาคตะวันออกเฉียงเหนือเช่นกัน แสดงให้เห็นว่ายังคงทำหน้าที่เป็น “แม่เหล็กระดับภูมิภาคสำหรับผู้ย้ายถิ่นที่คำนึงถึงค่าครองชีพ ในขณะที่ยังคงอยู่ใกล้กับเมืองใหญ่ใกล้เคียง” ในขณะเดียวกัน ผู้อพยพเข้าเกือบหนึ่งในสามมาจากภาคใต้ เทียบกับ 40% ของชาวฟิลาเดลเฟียที่ย้ายลงใต้มากขึ้นเพื่อหาสภาพอากาศที่อบอุ่นกว่าและต้นทุนที่ต่ำกว่า ยุคของการสับเปลี่ยนภูมิภาค ข้อสรุปที่กว้างขึ้นจากข้อมูลปี 2026 คือ “การสับเปลี่ยนครั้งใหญ่” ได้ชะลอตัวลงและกลายเป็นเรื่องเฉพาะภูมิภาค จำนวนชาวอเมริกันที่ย้ายถิ่นทั้งหมดลดลงกว่าครึ่งตั้งแต่ปี 2021 “เรื่องใหญ่ไม่ใช่การสับเปลี่ยนทั่วประเทศ แต่เป็นการที่ผู้คนแลกเปลี่ยนเมืองใกล้เคียงหนึ่งไปยังอีกเมืองหนึ่งที่เหมาะสมกับงบประมาณและไลฟ์สไตล์ของพวกเขามากขึ้น” รายงานสรุป แม้แต่เครื่องยนต์การเติบโตที่ได้รับความนิยมอย่างออสตินและเดนเวอร์ก็เริ่มแสดงสัญญาณของการเติบโตนี้ แม้ว่าออสตินจะยังคงเติบโตและดึงดูดผู้มีความสามารถจากทั่วประเทศ แต่ก็มีการไหลออกไปยังเมืองเล็กๆ ในภาคใต้เช่นกัน ซึ่งบ่งชี้ว่าไม่ได้รับผลกระทบจากความกังวลเรื่องค่าครองชีพที่กำลังกัดกินชายฝั่งอีกต่อไป หกปีหลังจากการระบาดใหญ่ ข้อมูลบ่งชี้ว่าชาวอเมริกันไม่ได้ละทิ้งภูมิภาคทั้งหมดอีกต่อไป แต่พวกเขากำลัง “ปรับเปลี่ยนชีวิตของพวกเขาภายในภูมิภาคเหล่านั้น” แสวงหาคุณค่าโดยไม่เสียความคุ้นเคย แต่เมืองใหญ่ชายฝั่งมีแนวโน้มที่จะถูกละทิ้งมากกว่าที่จะถูกยอมรับ สำหรับเรื่องนี้ นักข่าวของ ใช้ AI ที่สร้างขึ้นเป็นเครื่องมือวิจัย บรรณาธิการได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลก่อนเผยแพร่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

บทความ 20,000 คำของ Dario Amodei ซีอีโอของ Anthropic ที่กล่าวว่า AI “จะทดสอบ” มนุษยชาติ เป็นสิ่งที่ต้องอ่าน แต่ควรสนใจมากขึ้นในข้อเสนอการแก้ปัญหาแทนที่จะเป็นคำเตือน

(SeaPRwire) -   ดาริโอ อาโมเดอิ (Dario Amodei) ซีอีโอของบริษัท AI Anthropic ได้เผยแพร่บทความยาว 20,000 คำเมื่อวันจันทร์ชื่อว่า The Adolescence of Technology ซึ่งในนั้นเขาเตือนว่า AI จะ “ทดสอบว่าเราเป็นชนิดสัตว์อะไร” และว่า “มนุษยชาติจะได้รับอำนาจที่แทบไม่สามารถนึกภาพได้ และมันไม่ชัดเจนว่าระบบสังคม, การเมือง, และเทคโนโลยีของเรา มีความเป็นผู้ใหญ่พอที่จะใช้อำนาจนั้นได้หรือไม่”บทความนี้ซึ่งเผยแพร่บน Amodei’s ได้สร้างความตื่นเต้นมากในโซเชียลมีเดีย แต่ควรชี้ให้เห็นว่าอะไรใหม่และอะไรไม่ใหม่ในที่นี้Amodei มีความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงอันตรายที่ร้ายแรงจาก AI มาเป็นปีแล้ว เขาเตือนเกี่ยวกับความเสี่ยงของ AI ที่ช่วยผู้คนพัฒนาอาวุธชีวภาพหรืออาวุธเคมี เขาเตือนเกี่ยวกับ AI ที่มีพลังมากที่อาจหลุดจากการควบคุมของมนุษย์ เขาเตือนเกี่ยวกับการสูญเสียงานที่อาจแพร่หลายเมื่อ AI มีความสามารถมากขึ้นและถูกใช้ในอุตสาหกรรมมากขึ้น และเขาเตือนเกี่ยวกับอันตรายของอำนาจและทรัพย์สินที่เข้มข้นเมื่อการใช้ AI เพิ่มขึ้นในบทความล่าสุดของเขา Amodei ย้ำความกังวลเหล่านี้ทั้งหมด — ถึงแม้บางครั้งจะใช้ภาษาที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และบางครั้งจะมีเวลาที่สั้นลงสำหรับเวลาที่เขาเชื่อว่าความเสี่ยงเหล่านี้จะเกิดขึ้น หัวข่าวเกี่ยวกับบทความของเขา ได้เน้นที่การอธิบายความเสี่ยงของ AI ที่ชัดเจนของ Amodei ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งที่เข้าใจได้ในบรรดาบริษัท AI Anthropic เป็นที่รู้จักกันว่ามีความสนใจในความปลอดภัยของ AI มากที่สุด — ความสนใจนี้พบว่าช่วยเขาเข้าถึงตลาดเชิงพาณิชย์จากบริษัทใหญ่ได้จริงๆ เช่น อธิบายใน เกี่ยวกับบริษัทของ Amodei สาเหตุคือขั้นตอนที่ Anthropic ทำเพื่อให้แน่ใจว่าโมเดลของตนไม่มีความเสี่ยงอันตรายที่ร้ายแรงต่อมนุษยชาติ ทำให้โมเดลเหล่านี้น่าเชื่อถือและสามารถควบคุมได้มากขึ้น — คุณสมบัติที่บริษัทส่วนใหญ่ให้ความสำคัญดังนั้นในหลายมิติ บทความของ Amodei เป็นข้อความการตลาดที่ยาวเหมือนนิยายสั้น เช่นเดียวกับเป็นการคาดการณ์ที่กระตือรือร้นและการเรียกร้องให้ปฏิบัติซึ่งไม่ได้หมายความว่า Amodei เป็นคนไม่จริงใจ มันเพียงแค่ชี้ให้เห็นว่าบทความของเขาทำงานในหลายระดับ และสิ่งที่เขาคิดว่าต้องใช้ในการรักษาอนาคตของมนุษยชาติเมื่อ AI เติบโตขึ้น ก็สอดคล้องกับตำแหน่งแบรนด์ของ Anthropic ในตลาดอย่างดี เช่น มันเป็นสิ่งที่น่าสังเกตว่า Amodei กล่าวถึง “รัฐธรรมนูญ” ที่เขาพัฒนาขึ้นสำหรับโมเดล AI Claude ของตนเป็นปัจจัยสำคัญที่ลดความเสี่ยงต่างๆ — จากการก่อการร้ายชีวภาพถึงความเสี่ยงว่าโมเดลจะหลุดจากการควบคุมของมนุษย์ รัฐธรรมนูญนี้, , เป็นสิ่งหนึ่งที่ทำให้โมเดล AI ของ Anthropic แตกต่างจากโมเดลที่บริษัทคู่แข่งเสนอ เช่น OpenAI, , , และ xAI ของ Elon Musk สิ่งที่น่าสนใจในข่าวมากกว่าความเสี่ยงบางอย่างที่ Amodei ชี้ในบทความ คือการรักษาเฉพาะทางที่เขาเรียกร้อง เช่น เขากล่าวว่าบุคคลที่มั่งคั่งมีหน้าที่ช่วยสังคมรับมือกับผลกระทบทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดจาก AI รวมถึงช่วยผู้ที่อาจสูญเสียอาชีพจาก AI เขากล่าวว่าผู้ก่อตั้งร่วมทั้งหมดของ Anthropic ได้สัญญาบริจาค 80% ของทรัพย์สินไปยังกุศโลบาย เขายังกล่าวว่าพนักงานของ Anthropic ได้สัญญาบริจาคหุ้น Anthropic มูลค่ามากรีดอลลาร์ไปยังองค์กรกุศโลบายแต่ละคน และ Anthropic กำลังจับคู่การบริจาคเหล่านั้นเขาวิจารณาบุคคลอื่นในซิลิคอนวัลเลย์ว่าไม่ได้ทำเช่นเดียวกัน โดยกล่าวว่า “มันเศร้าใจสำหรับฉันที่บุคคลที่มั่งคั่งหลายคน (โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี) ได้ยึดติดกับทัศนคติที่เย็นเป็นและไม่มีค่าในช่วงไม่กี่ปีที่ว่ากุศโลบายเป็นสิ่งที่หลอกลวงหรือไร้ประโยชน์อย่างไม่หลุด”Amodei กล่าวว่าบริษัท AI เช่นบริษัทของตนเอง ควรทำงานร่วมกับลูกค้าในองค์กรใหญ่เพื่อชี้ทางพวกเขาไปสู่การใช้ AI ที่ได้ค่าประโยชน์จากสายธุรกิจใหม่และการเติบโตของรายได้ ไม่เพียงแต่ผ่านการประหยัดแรงงาน “องค์กรใหญ่มักมีทางเลือกระหว่าง ‘การประหยัดต้นทุน’ (ทำสิ่งเดียวกันด้วยคนน้อยลง) และ ‘การคิดสร้างสรรค์’ (ทำมากขึ้นด้วยคนจำนวนเดียวกัน)” Amodei เขียน “ตลาดจะสร้างทั้งสองอย่างในที่สุดอย่างไม่หลุด และบริษัท AI ที่มีการแข่งขันใดๆ จะต้องให้บริการทั้งสองอย่างบางส่วน แต่อาจมีช่องว่างบางอย่างในการชี้ทางองค์กรไปสู่การคิดสร้างสรรค์เมื่อเป็นไปได้ และมันอาจช่วยเราได้เวลาบางส่วน Anthropic กำลังคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างก้าวหน้า”เขายังกล่าวว่าบริษัทมีหน้าที่ที่จะมีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีจัดที่นั่งพนักงานที่งานปัจจุบันถูกขัดขวางจาก AI แทนที่จะปลดพนักงานอย่างง่ายดาย เขาเสนอแนวคิดว่า “ในระยะยาว ในโลกที่มีทรัพย์สินรวมมากมาย ที่บริษัทหลายแห่งเพิ่มมูลค่ามากขึ้นจากการเพิ่มผลผลิตและการเข้มข้นของทุน อาจเป็นไปได้ที่จะจ่ายเงินเดือนให้พนักงานมนุษย์แม้หลังจากที่พวกเขาไม่ให้ค่าประโยชน์ทางเศรษฐกิจในแง่ที่เป็นที่ยอมรับแล้ว” และเขากล่าวว่า Anthropic กำลังพิจารณา “เส้นทางที่เป็นไปได้” หลายอย่างสำหรับพนักงานของตนเองที่จะแชร์ในที่สาธารณะในอนาคตสุดท้าย Amodei เรียกร้องให้มีการแทรกแซงจากรัฐบาลเพื่อแจกจ่ายทรัพย์สินเขา กล่าวว่าวิธีที่ชัดเจนสุดที่จะทำ это คือระบบภาษีแบบค่อยเพิ่มขึ้น ซึ่งอาจเป็นระบบทั่วไปหรือเป้าหมายเฉพาะสำหรับกำไรที่มากเกินไปที่เขาคิดว่าบริษัท AI จะทำในไม่ช้า (แน่นอนว่าในปัจจุบัน Anthropic และบริษัทอื่นๆ ที่มุ่งเน้นการสร้างโมเดล AI เท่านั้น มีกำไรน้อยมาก แต่ Anthropic บอกผู้ลงทุนของตนในปีที่แล้วว่ามันอยู่บนเส้นทางที่จะทำกำไรในปลายปี 2028)สำหรับผู้มีอิทธิพลที่มั่งคั่งซึ่งจะต่อต้านภาษีนี้ Amodei กล่าวว่าเขามี “อาร์กิวเมนต์แบบปฏิบัติสำหรับผู้มีเงินล้านในโลกว่ามันเป็นผลประโยชน์ของพวกเขาที่จะสนับสนุนรุ่นที่ดีของ [ภาษี] ถ้าพวกเขาไม่สนับสนุบรุ่นที่ดี พวกเขาจะได้รับรุ่นที่เลวร้ายที่ออกแบบโดยฝูงชนอย่างไม่หลุด” หัวข่าวเกี่ยวกับบทความของ Amodei ได้เน้นที่การคาดการณ์ของเขาว่างานระดับต้นข้าราชการสีขาว 50% จะถูกลดทอนภายใน 1 ถึง 5 ปี Amodei ได้คาดการณ์เช่นเดียวกันบนเวทีในฟอรัมเศรษฐกิจโลกในดาโวสเมื่อสัปดาห์ล่าสุด แต่ข้อความของเขาได้ถูกบังเอิญจากการครอบคลุมข่าวส่วนใหญ่เกี่ยวกับคำปราศจากของประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาโดนัลด์ ทรัมป์ในฟอรัมนั้นAmodei ยังเขียนในบทความว่า AI ที่มีความสามารถเท่ากับมนุษย์ทั้งหมดจะมาถึงภายใน 2 ปีข้างหน้า ซึ่งอาจเป็นการคาดการณ์ที่ชัดเจนสุดของเขาเกี่ยวกับเวลาที่ข้อดีสำคัญนี้ในประวัติของคอมพิวเตอร์และมนุษย์จะเกิดขึ้น (Amodei กล่าวว่ามันจะใช้เวลาบ้างสำหรับความสามารถ AI ระดับมนุษย์นี้ที่จะกระจายไปทั่วสังคม ซึ่งเป็นสาเหตุที่เขาคิดว่ามันจะ เพียงแทนที่ 50% ของพนักงานความรู้ระดับต้นภายใน 5 ปี)นักเขียนนิยายวิทยาศาสตร์ William Gibson ได้กล่าวอย่างชื่อดังว่า “อนาคตอยู่ที่นี่แล้ว แต่ไม่ได้กระจายอย่างเท่าเทียม” และควรสังเกตว่าในอดีต Amodei ไม่เคยมีความรู้ล่วงหน้าที่สมบูรณ์เกี่ยวกับผลกระทบของ AI แม้จะมีความถูกต้องในการคาดการณ์การมาถึงของความสามารถ AI บางอย่างเช่น ต้นปีที่แล้ว Amodei กล่าวว่าภายใน 6 ถึง 9 เดือน AI จะเขียนโค้ดซอฟต์แวร์ได้ถึง 90% ปรากฏว่ามันเป็นความจริงในกรณีของ Anthropic เอง — บริษัทกล่าวเมื่อเร็วๆว่าเครื่องมือ Claude CoWork ของตนถูกเขียนโดย Claude เองเกือบทั้งหมด แต่ไม่ถูกต้องสำหรับโค้ดทั้งหมด ในธุรกิจอื่นๆ ส่วนใหญ่ จำนวนโค้ดที่เขียนโดย AI อยู่ระหว่าง 20% ถึง 40% — แต่ตัวเลขนี้กำลังเพิ่มขึ้นและเพิ่มจาก 0% เมื่อ 3 ปีที่แล้ว ดังนั้น Amodei อาจไม่เป็นผู้เห็นอนาคตที่ไม่ผิด แต่เขาควรถูกสนใจบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

สวรรค์ขาวสัญญาว่า “รูปมีมจะยังคงออกต่อไป” แต่นักเชี่ยวชาญด้านข่าวปลอมบอกให้หยุดด้วย

(SeaPRwire) -   ระрядบัญชาการทรัมป์ไม่ได้หลีกเลี่ยงจากการแชร์ภาพที่สร้างด้วยเทคโนโลยี AI บนโลกออนไลน์ แต่ยังยอมรับและส่งเสริมภาพเหล่านี้ผ่านช่องทางข่าวสารอย่างเป็นทางการของบ้านสีขาวด้วย แต่ภาพที่ถูกแก้ไขและดูเหมือนจริงของทนายความสิทธิมนุษยชนที่ถูกจับกุมแล้วร้องไห้ กำลังทำให้เกิดความตื่นตระหนกใหม่เกี่ยวกับว่าระрядบัญชาการกำลังทำให้เส้นแบ่งระหว่างสิ่งจริงและสิ่งปลอมคลาดคละกันอย่างไร บัญชีของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงภายในคริสตี โนเอม ได้โพสต์ภาพจากการจับกุมเลวี อาร์มสตรองก่อนที่บัญชีอย่างเป็นทางการของบ้านสีขาวจะโพสต์ภาพที่ถูกแก้ไขให้เธอร้องไห้ ภาพที่ถูกปรับแต่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของภาพที่ถูกแก้ไขด้วย AI มากมายที่ถูกแชร์ไปในวงการการเมืองตั้งแต่การยิงสังหารที่ถึงแก่ชีวิตของเรเนี่ย กูดและอเล็กซ์ เพรตตี้โดยเจ้าหน้าที่รักษาประกอบพรมแดนสหรัฐฯ ในเมืองมินนาโพลิส อย่างไรก็ตาม การใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ของบ้านสีขาวทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านข่าวปลอมกังวล เพราะพวกเขาสงสัยว่าการแพร่กระจายภาพที่สร้างหรือแก้ไขด้วย AI จะทำลายความเข้าใจของประชาชนเกี่ยวกับความจริงและทำให้เกิดความไม่ไว้วางใจ ในการตอบสนองต่อการวิจารณ์ภาพที่ถูกแก้ไขของเลวี อาร์มสตรอง เจ้าหน้าที่ของบ้านสีขาวยืนหันต่อโพสต์นั้น โดยรองผู้อำนวยการสื่อสารกล่าวว่า "ภาพมีมจะยังคงมี" รองผู้ให้ข่าวสารอย่างเป็นทางการของบ้านสีขาว เอบิกเกิล แจ็กสัน ก็แชร์โพสต์หนึ่งด้วย เดวิด แรนด์ อาจารย์ด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูลจากมหาวิทยาลัยคอร์nell กล่าวว่าการเรียกภาพที่ถูกแก้ไขว่ามีม "ดูเหมือนเป็นความพยายามที่จะทำให้มันดูเหมือนเป็นเรื่องตลกหรือโพสต์ที่ทำให้หัวเราะ เช่นภาพการ์ตูนก่อนหน้านี้ของพวกเขา สันนิษฐานว่ามันเป็นการป้องกันตัวเองจากการวิจารณ์จากการโพสต์สื่อที่ถูกปรับแต่ง" เขากล่าวว่าประโยชน์ในการแชร์ภาพการจับกุมที่ถูกแก้ไขดู "คลุมเครือมากขึ้น" กว่าภาพที่ระрядบัญชาการเคยแชร์มาแล้ว ภาพมีมมักจะมีข้อความซ้อนทับซ้อนที่ทำให้คนที่เข้าใจมันรู้สึกสนุกหรือได้รับข้อมูล แต่คนนอกเหนือจากนั้นอาจไม่เข้าใจภาพมีมที่ถูกปรับปรุงหรือสร้างด้วย AI เป็นเครื่องมือล่าสุดที่บ้านสีขาวใช้เพื่อติดต่อกับกลุ่มผู้สนับสนุนของทรัมป์ที่ใช้เวลามากในโลกออนไลน์ กล่าวโดยแซค เฮนรี นักปรึกษาสื่อสารพรรคสาธารณรัฐซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง บริษัทการตลาดผู้มีอิทธิพล Total Virality "คนที่อยู่ในโลกออนไลน์ตลอดเวลาจะเห็นมันและก็รู้ทันทีว่ามันเป็นภาพมีม" เขากล่าว "ย่าท่านอาจเห็นมัน แต่ไม่เข้าใจภาพมีม แต่เพราะมันดูเหมือนจริง ทำให้พวกเขาถามลูกหรือหลานของตัวเองเกี่ยวกับมัน" ยิ่งดีขึ้นถ้าเรื่องนี้ทำให้เกิดปฏิกิริย่ากระห่ำ ซึ่งช่วยให้โพสต์นั้นแพร่หลายออกไป เฮนรี กล่าว ซึ่งโดยทั่วไปแล้วเขาให้การชื่นชมงานของทีมสื่อสังคมออนไลน์ของบ้านสีขาว การสร้างและการแพร่กระจายภาพที่ถูกแก้ไข โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อถูกแชร์โดยแหล่งข่าวที่เชื่อถือได้ "ทำให้ความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นชัดเจนขึ้น แทนที่จะแสดงสิ่งที่เกิดขึ้นจริง" กล่าวโดยไมเคิล เอ. สไปคส อาจารย์จากมหาวิทยาลัยนอร์ทเวสเทิร์นและนักวิจัยความสามารถในการใช้สื่อข่าว "รัฐบาลควรเป็นสถานที่ที่คุณสามารถไว้วางใจข้อมูล และบอกได้ว่าข้อมูลนั้นถูกต้อง เพราะพวกเขามีความรับผิดชอบที่จะทำเช่นนั้น" เขากล่าว "โดยการแชร์เนื้อหาแบบนี้และสร้างเนื้อหาแบบนี้... มันกำลังทำลายความไว้วางใจ - แม้ว่าฉันจะมักสงสัยคำว่าความไว้วางใจ แต่ความไว้วางใจที่เราควรมีในรัฐบาลกลางของเราในการให้ข้อมูลที่ถูกต้องและได้รับการตรวจสอบ มันเป็นการสูญเสียที่แท้จริง และสิ่งนี้ทำให้ฉันกังวลมาก" สไปคส กล่าวว่าเขาพบเห็น "วิกฤตสถาบัน" เกี่ยวกับความไม่ไว้วางใจในองค์กรข่าวและการศึกษาระดับสูงอยู่แล้ว และรู้สึกว่าพฤติกรรมจากช่องทางอย่างเป็นทางการนี้กำลังทำให้ปัญหาเหล่านั้นแพร่กระจายออกไปมากขึ้น รามেশ สรินิวาสัน อาจารย์จากมหาวิทยาลัยยูคลาและผู้เป็นโฮสต์โปรแกรมพอคแคสต์ยูโทเปียส กล่าวว่าประชาชนหลายคนกำลังสงสัยว่าจะไปหาข้อมูลที่เชื่อถือได้จากไหน "ระบบ AI จะทำให้ปัญหาเกี่ยวกับความไม่มีความไว้วางใจ การไม่เข้าใจสิ่งที่อาจถือว่าเป็นความเป็นจริง ความจริงหรือหลักฐานแพร่กระจายขยายตัวและเร่งขึ้นเท่านั้น" เขากล่าว สรินิวาสัน กล่าวว่าเขารู้สึกว่าการแชร์เนื้อหาที่สร้างด้วย AI ของบ้านสีขาวและเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ไม่เพียง แต่ทำให้ประชาชนธรรมดาโพสต์เนื้อหาที่คล้ายคลึงกันต่อไป แต่ยังให้อนุญาตให้คนอื่น ๆ ที่อยู่ในตำแหน่งที่เชื่อถือได้และมีอำนาจ เช่น ผู้กำหนดนโยบาย แชร์เนื้อหาสังเคราะห์ที่ไม่มีป้ายกำกับด้วย เขาซื้อเพิ่มเติมว่า เนื่องจากแพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์มักจะ "ให้ความสำคัญตามอัลกอริทึม" เนื้อหาสุดขั้วและเชื่ออุบัติเหตุ - ซึ่งเครื่องมือสร้าง AI สามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย - "เรามีปัญหามากมายที่ต้องเผชิญอยู่ในมือ" วิดีโอที่สร้างด้วย AI ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของสำนักงานกักกันและขังอพยพ การประท้วง และการปฏิสัมพันธ์กับประชาชน กำลังแพร่หลายอย่างรวดเร็วบนโลกออนไลน์ หลังจากที่ผู้หญิงคนหนึ่งถูกเจ้าหน้าที่สำนักงานกักกันและขังอพยพยิงในรถของเธอ วิดีโอที่สร้างด้วย AI หลายคลิปเริ่มแพร่ระบาดเกี่ยวกับผู้หญิงที่ขับรถหนีจากเจ้าหน้าที่สำนักงานกักกันและขังอพยพที่สั่งให้เธอหยุด ยังมีวิดีโอปลอมหลายคลิปที่แพร่ระบาดเกี่ยวกับการบุกครองสถานที่เกี่ยวกับอพยพและการเผชิญหน้ากับเจ้าหน้าที่สำนักงานกักกันและขังอพยพ ซึ่งมักจะร้องโกรธหรือโยนอาหารไปทางใบหน้าของพวกเขา เจรมี คาราสโก ผู้เชี่ยวชาญด้านความสามารถในการใช้สื่อและการล้างลบข่าวปลอมทางวิดีโอ AI ที่แพร่หลาย กล่าวว่าวิดีโอส่วนใหญ่นี้อาจมาจากบัญชีที่ "ปลูกการมีส่วนร่วม" หรือพยายามหาประโยชน์จากการคลิกโดยการสร้างเนื้อหาด้วยคำหลักและคำค้นหาที่เป็นที่นิยม เช่น ICE แต่เขายังกล่าวว่าวิดีโอเหล่านี้ได้รับการดูจากคนที่ต่อต้านสำนักงานกักกันและขังอพยพและกระทรวงความมั่นคงภายใน และอาจดูนั้นว่ามันเป็น "เรื่องจินตนาการ" หรือ "ความคาดหวัง" ที่หวังว่าพวกเขากำลังเห็นการต่อต้านที่แท้จริงต่อองค์กรและเจ้าหน้าที่ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม คาราสโกยังเชื่อว่าผู้ชมส่วนใหญ่ไม่สามารถแยกแยะได้ว่าที่พวกเขากำลังดูเป็นภาพปลอมหรือไม่ และสงสัยว่าพวกเขาจะรู้ได้ไหมว่า "สิ่งจริงหรือไม่เมื่อเป็นเวลาจริง เช่น เมื่อผลกระทบมีความสำคัญมากขึ้น" แม้ว่าจะมีเครื่องหมายชัดเจนของการสร้างด้วย AI เช่น ป้ายถนนที่มีคำที่ไม่มีความหมายหรือข้อผิดพลาดอื่น ๆ ที่เห็นได้ชัด แต่เพียงแค่ใน "กรณีที่ดีที่สุด" เท่านั้นที่ผู้ชมจะมีความชาญฉลาดหรือให้ความสนใจเพียงพอที่จะสังเกตเห็นการใช้ AI ปัญหานี้แน่นอนว่าไม่จำกัดเฉพาะข่าวเกี่ยวกับการดำเนินการตามกฎหมายเกี่ยวกับอพยพและการประท้วง ภาพที่ถูกสร้างขึ้นและนำเสนอผิดความหมายหลังจากการจับกุมผู้นำเวเนซุเอลาที่ถูกถอดอำนาจ กระจายออกไปอย่างรวดเร็วบนโลกออนไลน์ในต้นเดือนนี้ ผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงคาราสโก คิดว่าการแพร่กระจายเนื้อหาทางการเมืองที่สร้างด้วย AI จะกลายเป็นเรื่องธรรมดากว่าเดิม คาราสโก เชื่อว่าการใช้ระบบตีตราประกอบภาพที่ฝังข้อมูลเกี่ยวกับต้นกำเนิดของสื่อไว้ในชั้นเมตาเดตาของมันอย่างแพร่หลาย อาจเป็นก้าวหน้าไปสู่ทางออก โซเชียลชันเนลสื่อการถ่ายทอดข่าวสารมหาชาติ (Coalition for Content Provenance and Authenticity) ได้พัฒนาระบบดังกล่าว แต่คาราสโกไม่คิดว่าจะถูกนำมาใช้กันอย่างกว้างขวางภายในอีกปีข้างหน้า "ปัญหานี้จะเป็นเรื่องยาวนานต่อไป" เขากล่าว "ฉันไม่คิดว่าประชาชนเข้าใจว่าปัญหานี้ร้ายแค่ไหน" __ นักเขียนจากสื่อข่าวสหประชาชาติ โจนาธาน เจ. คูเปอร์ ในฟีนท์และบาร์บารา โอเตูเทย์ ในซานฟรานซิสโก มีส่วนร่วมในการเขียนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

Citigroup CEO เจน เฟรเซอร์ กล่าวว่า พนักงาน 175,000 คน กำลังได้รับการฝึกอบรมเพื่อ ‘พลิกโฉมตัวเอง’ ด้วย AI ก่อนที่เทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงบทบาทของพวกเขาไปตลอดกาล

(SeaPRwire) -   ยุคมาถึงแล้ว ที่ซึ่งเอไอเป็นตัวแทน และอัลกอริทึมทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยในสำนักงาน เทคโนโลยีขั้นสูงนี้กำลังทำให้เกิด มีการประกาศลดตำแหน่งงานมากกว่า 54,000 ตำแหน่งในปีที่แล้วเพียงปีเดียว ตอนนี้ Jane Fraser ซีอีโอของ Citigroup กำลังเข้าร่วมรายชื่อเจ้านายที่กำลังเข้ามาดูแลเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของตนจะสามารถรับมือกับสถานการณ์นี้ได้ “AI มีศักยภาพที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ มันจะสร้างงานใหม่จำนวนมหาศาลที่เรายังจินตนาการไม่ออกเลยว่ามันคืออะไรในวันนี้” Fraser กล่าวกับ The Washington Post ที่ดาวอส “มันจะเปลี่ยนลักษณะของสิ่งที่ผู้คนทำในแต่ละวัน...และมันจะทำให้บางงานหายไป” แทนที่จะปล่อยให้พนักงานของ Citigroup ต้องดูแลตัวเอง ผู้บริหารได้สั่งการให้พวกเขาหันมาใช้เทคโนโลยีนี้ เมื่อปีที่แล้ว ธนาคารมูลค่า 205 พันล้านดอลลาร์ได้เริ่มนำการฝึกอบรม AI ที่จำเป็นมาใช้กับพนักงาน 175,000 คนใน 80 แห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกฝนทักษะในการใช้คำสั่ง (prompting) — Citi ซีอีโอของบริษัทเชื่อว่าการฝึกอบรมภาคบังคับช่วยขจัด “ความเชื่อผิดๆ ที่น่ากลัว” เกี่ยวกับเครื่องมือเหล่านี้ และการเสริมสร้างทักษะการใช้คำสั่ง AI ของพวกเขาจะช่วยพวกเขาได้ “ทั้งในชีวิตและการทำงาน” Fraser ต้องการให้พนักงานปรับตัวได้และมีความเป็นจริงเกี่ยวกับงานใหม่ที่จะเกิดขึ้น และวิธีที่พวกเขาต้องปรับเปลี่ยน ทักษะบางอย่างจะเปลี่ยนแปลงหรือหายไปตามธรรมชาติ แต่การมีความเชี่ยวชาญด้าน AI จะช่วยให้พวกเขาสามารถ “รับมือ” กับการหยุดชะงักได้ “ฉันต้องการเพิ่มโอกาสที่เราจะช่วยให้พนักงานของเราสร้างสรรค์ตัวเองขึ้นมาใหม่” Fraser อธิบาย “[เราต้องการให้พนักงาน] รู้สึกว่าพวกเขามีอำนาจควบคุมเล็กน้อยจากการได้รับการฝึกอบรม...พนักงานของเราควรมีบทบาทในการควบคุมให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เรากำลังส่งเสริมพนักงานของเราโดยกล่าวว่า ‘ไม่ใช่ว่า AI จะมาแย่งงานของคุณไป แต่คนที่ใช้ AI อาจจะทำงานของคุณได้ดีกว่าคุณ’ ดังนั้น เราจะเตรียมความพร้อมให้คุณใช้ [เครื่องมือ AI] ได้อย่างไร?” ได้ติดต่อ Citigroup เพื่อขอความคิดเห็น Citigroup กำลังจัดให้พนักงาน 175,000 คนเข้ารับการฝึกอบรม AI การฝึกอบรม AI ของ Citigroup ไม่ใช่แค่การลงทุนในความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อบริษัททั้งสองฝ่ายด้วย Fraser ตั้งข้อสังเกตว่าประมาณ 50% ของตำแหน่งงานว่างใหม่ทั้งหมดในธนาคารถูกเติมเต็มโดยพนักงานปัจจุบัน พนักงานใช้เวลาหลายสิบปีในอาชีพการงานที่ Citi ด้วยการพัฒนาทักษะใหม่ให้กับพนักงานของตนเอง บริษัทจึงลดต้นทุนการจ้างงานในขณะที่ใช้ประโยชน์จากพนักงานที่รู้จักบริษัทเป็นอย่างดีอยู่แล้ว “การฝึกอบรมนี้เกี่ยวกับการสอนเพื่อนร่วมงานของเราถึงความเป็นไปได้ของการใช้คำสั่งที่ดีเยี่ยมเทียบกับการใช้คำสั่งพื้นฐานเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ” Peter หัวหน้าฝ่ายการเรียนรู้ของ Citi กล่าวเมื่อปีที่แล้ว เขาเสริมว่าแพลตฟอร์มนี้สามารถปรับเปลี่ยนได้ โดยปรับการฝึกอบรมตามระดับความรู้ของพนักงาน “ผู้เชี่ยวชาญสามารถทำเสร็จได้ภายในเวลาไม่ถึง 10 นาที ในขณะที่ผู้เริ่มต้นใช้เวลาประมาณ 30 นาที” จนถึงขณะนี้ ธุรกิจกล่าวว่าการฝึกอบรมประสบความสำเร็จ เมื่อปีที่แล้ว Citi รายงานว่าพนักงานของตนได้ป้อนคำสั่งมากกว่า 6.5 ล้านครั้งลงในเครื่องมือ AI ในตัว บันทึกภายในยังระบุด้วยว่าการนำ AI มาใช้ของธนาคารกำลัง “เปลี่ยนงานที่เคยใช้เวลาหลายชั่วโมงให้เป็นงานที่ทำเสร็จได้ในไม่กี่นาที” Citi มีอัตราการนำเครื่องมือ AI ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนไปใช้ถึง 70% ตามผลการวิจัยไตรมาสที่สี่ปี 2025 และเพื่อนร่วมงานใน 84 ประเทศได้โต้ตอบกับเครื่องมือ AI ของธนาคารมากกว่า 21 ล้านครั้ง นอกจากนี้ การฝึกอบรมยังช่วยให้พนักงานมั่นใจว่าเทคโนโลยีนี้มีไว้เพื่อทำงานร่วมกับพวกเขา และจะไม่กระทบกระเทือนอาชีพการงานของพวกเขา “ผู้คนอาจสงสัยว่าพวกเขาจะกลายเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นหรือไม่” Christina Muller ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตในที่ทำงานและที่ปรึกษาของ R3 Continuum ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านทรัพยากรบุคคลและสุขภาพพฤติกรรมในที่ทำงานระดับชาติ กล่าวเมื่อปีที่แล้ว “การฝึกอบรมมีความสำคัญอย่างยิ่งในการย้ำเตือนว่า AI มีไว้เพื่อเป็นนักบินผู้ช่วย ไม่ใช่การมาแทนที่ บนเครื่องบินที่กำลังบินอยู่แล้ว”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

สำหรับการนำ AI ไปใช้ให้ประสบความสำเร็จ ผู้บริหารควรให้ความสำคัญกับภาพยนตร์ที่แตกต่างเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

(SeaPRwire) -   เมื่อพูดถึงปัญญาประดิษฐ์ (AI) คนส่วนใหญ่มักดูหนังที่ผิดพลาด พวกเขามักสนใจหนัง “The Terminator” แต่ความเสี่ยงจริงๆ มองเห็นได้ในหนัง “Fantasia” ของดิสนีย์ ในหนัง The Terminator AI ที่มีอำนาจทั้งหมดและไม่มีข้อผิดพลาดกลายเป็นสัตว์มีจิตสำนึก ตัดสินใจว่ามนุษย์เป็นศัตรู และทำให้เกิดภาวะโลกสิ้นสุดด้วยนิวเคลียร์ ในส่วน “The Sorcerer’s Apprentice” ของ Fantasia มิกกี้เมาส์ใช้เสน่ห์บนไม้กวาดเพื่อให้มันทำงานของเขา ไม้กวาดกลายเป็นผิดปกติ ทำลายลักษณะ เทน้ำจากถังเข้าไปในบ่อที่เต็มอย่างต่อเนื่อง เมื่อมิกกี้ทุบไม้กวาด แต่ละชิ้นกลายเป็นหุ่นยนต์วิ่งหนีใหม่ที่เอาน้ำ มิกกี้เกือบจมน้ำก่อนที่อาจารย์ผู้มีเสน่ห์จะหยุดภาวะอันตรายนั้น คุณเห็นความแตกต่างไหม? เราสามารถกังวลเกี่ยวกับภาวะโลกสิ้นสุดจาก AI แต่ความเสี่ยงจริงๆ คือกลุ่มของระบบ agentic ที่ดูแลไม่ดี วิ่งหนีออกไป ทำให้เกิดความวุ่นวายเมื่อพวกมันจัดการงานในที่ทำงานทั่วไปไม่ถูกต้อง ความผิดพลาดของ agentic เริ่มจากสิ่งเล็กๆ เช่น hallucinations (ภาพลวงตา) หรือคำแนะนำที่ไม่ดีจาก chatbot เมื่อไม่นานมานี้ นักวิจัย AI ได้สังเกตเห็นว่าระบบ agentic ที่ไม่ได้ตรวจสอบสามารถพัฒนาพฤติกรรมอันอันตรายได้ 심지าส่งอีเมล์ข้อความขู่เข็ญถึงมนุษย์ที่ขัดขวางพวกมันจากการทำงานเสร็จสิ้น นี่ไม่ได้หมายความว่าเราต้องหยุด ฉันเป็นผู้เชื่อมั่นใน AI มาก และในช่วงมากกว่าหนึ่งปี บริษัทของฉันได้มีส่วนร่วมสำคัญในช่วงต้นเพื่อทำให้ระบบ agentic ปฏิบัติงานได้ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ฉันเชื่อว่าเราต้องคิดเกี่ยวกับวิธีทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับ magic (เสน่ห์) ของ AI โดยพิจารณาทั้งชนิดของหุ่นยนต์ซอฟต์แวร์ที่ถูกต้อง และงานที่พวกมันควรและไม่ควรทำ อาจารย์ผู้มีเสน่ห์ที่ได้รับการฝึกฝนดี ส่วนใหญ่แล้ว อาจารย์ผู้มีเสน่ห์ในช่วงเริ่มต้นที่ทำให้ AI agentic เป็นมาตรฐานในที่ทำงาน จะเป็น chief information officer (CIO), chief technology officer (CTO), และผู้ประกอบการที่มีความเข้าใจลึกในเทคโนโลยี นี่สอดคล้องกับแนวโน้มที่ kéo dàiหลายทศวรรษของกระบวนการธุรกิจที่ทำงานกับการคำนวณที่ซับซ้อนมากขึ้น โดยมีความแตกต่างที่สำคัญ ธุรกิจเคยผ่านช่วงเวลาของการอัตโนมัติที่แพร่หลาย โดยคอมพิวเตอร์ในบริษัททำการแมปและบันทึกกิจกรรมต่างๆ เช่น แคมเปญการขาย และใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ CIOs คงติดตามเทคโนโลยีฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ล่าสุดไว้ จากนั้นก็มาถึงการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล (digital transformation) ที่เปลี่ยนงานในสถานที่ (on-premises) เช่น การตลาด, การค้า, หรือ HR เป็นบริการดิจิทัล ซึ่งมักถูกเช่าผ่านคอมพิวเตอร์คลาวด์ระยะไกล บริษัทเช่น , Marketo, และ Workday ได้เจริญเติบโต ในขณะที่ CIOs สร้างพอร์ตโฟลิโอของบริการสำหรับบริษัทของตนเองใช้ ปัจจุบัน เมื่อระบบ agentic ทำงานมากขึ้นโดยตรง CIOs ต้องเป็นผู้ชำนาญในการเข้าใจกระบวนการธุรกิจทั่วองค์กรของตน ในขณะที่ช่วยผู้นำธุรกิจในส่วนต่างๆ ขององค์กรพัฒนาทักษะของตน งานใหม่ของผู้ชำนาญเทคโนโลยีที่เข้าใจธุรกิจ และผู้ประกอบการที่เข้าใจเทคโนโลยี คือทำงานกับ CEO และคิดหาวิธีที่ดีที่สุดสำหรับ agent ที่ทำงานทั่วทุกสายธุรกิจ พวกเขาตรวจสอบกระบวนการทำงาน (workflows) และวิธีที่คนทำสิ่งต่างๆ ภายในวัฒนธรรมขององค์กรนั้น พวกเขากำหนดว่าส่วนไหนสามารถอัตโนมัติได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพโดย agent และวิธีที่คนควรทำงานกับ agent เหล่านี้ ยุคแห่งการอัตโนมัติที่มีการสัมผัสสูง chatbot ทั่วไปเป็นเครื่องมือธุรกิจที่ดี แต่มีมูลค่าต่ำ มูลค่าจริงใน AI agentic มาจากการนำข้อมูลของบริษัทที่เป็นทรัพย์สินส่วนตัว (proprietary) มาประยุกต์ใช้ และฉีดความเข้าใจในวัฒนธรรมและกระบวนการของบริษัทเข้าไปใน agent ทั้งภายในองค์กรและกับผู้ให้บริการภายนอก, คู่สัญญา, และลูกค้า เช่นเดียวกับพนักงานใหม่ agent ต้องดูดซึมข้อมูลภายในและกฎเกณฑ์ในท้องถิ่น เช่น เกณฑ์สำหรับคำสั่งซื้อที่ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการ กฎเกณฑ์ที่ควบคุมความปลอดภัยและการปกครอง (governance) มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะพวกมันช่วยลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาดที่ร้ายแรง Agent ต้องมีความสามารถในการบันทึกและอธิบายการกระทำของตนเอง ให้คนมีความตระหนักว่า agent กำลังทำอะไร และเส้นทางการตรวจสอบ (audit trail) เพื่อพิสูจน์ว่ากฎธุรกิจถูกปฏิบัติตาม Rubrik เป็นหนึ่งในบริษัทหลายแห่งที่ทำให้สิ่งนี้เป็นความจริง โดยใช้ความแข็งแกร่งหลักของเราในด้านความปลอดภัยของบริษัทและการทำงานต่อเนื่อง (continuous uptime) เราได้พัฒนาวิธีในการรวมข้อมูลที่มีมูลค่ามากและปลอดภัยจำนวนมากเข้ากับระบบที่ยืดหยุ่น (agile) ได้อย่างรวดเร็ว เราได้ทำงานในกระบวนการทำงาน AI ที่เร็วขึ้น, ระบบความปลอดภัย, และระบบการปกครอง ยังมีหลายสิ่งที่ต้องทำ แต่ความก้าวหน้าที่เราเห็นที่ Rubrik และที่อื่นๆ นั้นเป็นที่พอใจ อนาคตยังคงเป็นของมนุษย์ ความท้าทายอย่างหนึ่งคือการปรับปรุงสถานะวิธีที่คน ตั้งแต่พนักงานระดับเข้าใช้งาน (entry-level) ถึงผู้บริหารระดับสูง ที่ทำงานกับ agent ได้ดีที่สุด งานของอาจารย์ผู้มีเสน่ห์ไม่ใช่การควบคุมสิ่งต่างๆ สำหรับพวกเขา เช่น มิกกี้เมาส์ที่ถูกดูแล แต่เป็นการสร้างระบบที่สบายตา (intuitive) ที่ช่วยคนเพิ่มสิ่งที่ AI ไม่สามารถทำได้ สิ่งเหล่านี้เป็นงานของสัญชาตญาณ, ความชอบ, ความคิดสร้างสรรค์, อิทธิพลทางอารมณ์และการเชื่อมต่อของมนุษย์ และทุกสิ่งอื่นๆ ที่ช่วยกระตุ้นความภักดีของลูกค้าและนำบริษัทไปข้างหน้า AI ถูกฝึกฝนบนข้อมูลที่มีอยู่แล้ว หรือเรียกอีกอย่างว่าอดีต สิ่งนี้ทำให้การคาดการณ์บางอย่างเป็นไปได้ แต่เพียงสำหรับอนาคตที่เลียนแบบอดีต โดยไม่มีการก้าวหน้าที่แท้จริงในผลิตภัณฑ์, บริการ, หรือวิธีการทำงาน นั่นคือปัจจัยมนุษย์ ที่ถูกเพิ่มพลังโดยอาจารย์ผู้มีเสน่ห์ใหม่ ที่ช่วยให้และส่งเสริมทักษะใหม่ทั่วทั้งแรงงาน ผู้นำเหล่านี้ต้องหาวิธีใหม่ของตัวเองเพื่อเพิ่มมูลค่ามนุษย์ในสิ่งที่พวกเขาทำ นี่รวมถึงการหาวิธีใหม่ในการนำพนักงานระดับเข้าใช้งานเข้ามา ซึ่งเคยเรียนรู้ความรู้ที่มีมูลค่ามากในวัฒนธรรมและข้อมูลของบริษัทผ่านการทำงาน และ agent จะทำสิ่งนั้นในปัจจุบัน คนหนุ่มเหล่านี้ยังจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะพวกเขามีโอกาสเป็นพนักงานที่มีความรู้ด้าน AI มากที่สุดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

GDX International Trading Company Ltd Announces Expansion into Southeast Asia, Focusing on Verified Ocean-Trade Orders

January 27, 2026 – (SeaPRwire) – GDX International Trading Company Ltd today announced that it plans to launch a Vietnam-focused verified order business project in March 2026. The initiative aims to enhance transaction transparency, optimize supply-chain management, and strengthen trust between customers and suppliers. As Vietnam’s economy continues to grow and foreign trade activity becomes increasingly dynamic, market demand for transparent and efficient trade solutions is rising. By implementing a verified order model, GDX International Trading Company Ltd seeks to provide clients with a more intuitive and secure trading experience, ensuring that every order can be processed quickly and accurately. The core vision of the project is to build a high-efficiency, transparent trading platform that meets the needs of diverse customers. Once the project goes live, customers will be able to track order status in real time, with visibility across every step from order placement to delivery—further strengthening buyer confidence. In addition, the company will leverage advanced information technologies to enable smarter operations, using data analytics to optimize each stage of the supply chain and improve overall efficiency. This project represents not only a major technological milestone for GDX International Trading Company Ltd , but also a proactive response to evolving market demand. The company will continue to pursue innovation and explore a wide range of trade and logistics solutions to adapt to changing market conditions. Looking ahead, GDX International Trading Company Ltd expects the verified order business to help more merchants expand into new markets while supporting sustainable growth. A senior executive of the company stated: “We believe the verified order business will deliver tangible value to our clients and partners. By building trust-based business relationships, we can stand out in an increasingly competitive market. This project is a key step in driving performance growth and strengthening our brand value.” GDX International Trading Company Ltd remains confident about the future and looks forward to creating greater value for customers through this innovative initiative, while continuing to expand its presence in Vietnam and across Southeast Asia.Website: https://www.gdxitc.com

ไม่ต้องรอคอยการลดอัตราดอกเบี้ยของ Fed ในช่วงเวลาใกล้ๆนี้ จริงๆแล้ว บางคนกล่าวว่าการเพิ่มอัตราดอกเบี้ยอาจเกิดขึ้น

(SeaPRwire) -   อีกแล้ว ถึงสัปดาห์ของการประชุมคณะกรรมการตลาดเปิด (FOMC) ของเฟด และประธานเจอโรม พาวเวลล์ มีแนวโน้มที่จะทำให้ทำเนียบขาวผิดหวังอีกครั้งด้วยการประกาศคงอัตราดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่เดิม ปฏิกิริยาจากทำเนียบขาวจะรุนแรงเพียงใดนั้นเป็นเรื่องที่ใครก็คาดเดาได้ แต่ตลาดมีความเชื่อมั่นอย่างมากว่าการประชุมสองวันซึ่งจะสิ้นสุดลงในวันพรุ่งนี้จะทำให้อัตราดอกเบี้ยคงอยู่ในช่วง 3.5% ถึง 3.75% ตามข้อมูลของ CME มีความเป็นไปเพียง 2.8% ที่เฟดจะลดอัตราดอกเบี้ยในวันพรุ่งนี้ แม้จะลดเพียงขั้นต่ำที่ 25 เบสิกพอยต์ก็ตามแต่ในขณะที่นักลงทุนมีความเห็นพ้องต้องกันโดยทั่วไปเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการพิจารณาในสัปดาห์นี้ พวกเขากลับไม่ค่อยเห็นตรงกันในเรื่องแนวทางนโยบายการเงินสำหรับช่วงที่เหลือของปี เป็นเวลาสักพักแล้วที่นักเศรษฐศาสตร์หลายคนคาดหวังการลดอัตราดอกเบี้ยเหตุผลของพวกเขาชี้ให้เห็นถึงตลาดแรงงานที่อ่อนแอลงและการส่งผ่านที่ค่อนข้างต่ำจนถึงตอนนี้จากนโยบายภาษีของทำเนียบขาว นอกจากนี้ ประธานพาวเวลล์จะถูกแทนที่ในฤดูใบไม้ผลิโดยผู้สมัครที่ได้รับการเสนอชื่อโดยประธานาธิบดีทรัมป์ ซึ่งได้กล่าวไว้แล้วว่าเขาต้องการบุคคลที่มีแนวโน้มนกพิราบเป็นหัวหน้าเฟดผู้ที่เห็นแย้งกับเรื่องราวดังกล่าวได้แก่ ธนาคารเพื่อการลงทุน Macquarie ซึ่งนักวิเคราะห์และจีนารา อะซิโซวา มองว่าเฟดอาจจะขึ้นอัตราดอกเบี้ย — ซึ่งอาจเกิดขึ้นในไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ “สิ่งที่เป็นพื้นฐานของมุมมองนี้คือความเชื่อของเราที่ว่าตลาดแรงงานกำลังดีขึ้น และอัตราการว่างงานจะมีแนวโน้มลดลงในอนาคต” คู่分析师ดังกล่าวเขียนในบันทึกที่ถูกเปิดเผยเมื่อสัปดาห์นี้ “ความเสี่ยงหลักต่อมุมมองนี้คือความเป็นไปที่ประธานเฟดคนใหม่จะโน้มน้าวคณะกรรมการให้ไปในทิศทางที่นกพิราบมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าความเสี่ยงนี้ถูกบรรเทาลงโดยการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในแรงจูงใจของประธานคนใหม่เมื่อพวกเขารับตำแหน่งแล้ว” มุมมองของพวกเขาได้รับการสนับสนุนจากแนวคิดที่ว่าเฟดอาจถึงจุดที่อัตราดอกเบี้ยนโยบาย "กลับสู่ภาวะปกติ" แล้ว ในช่วงหลายปีหลังการแพร่ระบาด อัตราดอกเบี้ยนโยบายของสหรัฐฯ พุ่งสูงถึง 5.5% เพื่อควบคุมอัตราเงินเฟ้อที่สูงลิ่ว นำไปสู่คำถามว่าเฟดจะ "นำเครื่องบินลงจอด" อย่างไร โดยลดอัตราเงินเฟ้อลงโดยไม่ทำให้เศรษฐกิจตกต่ำ — ซึ่งเป็นภารกิจที่พวกเขาทำสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากในหลายปีก่อนการแพร่ระบาด อัตราดอกเบี้ยนโยบายอยู่ที่ประมาณ 0.25% นักเก็งกำไรจึงคาดกันอย่างกว้างขวางว่าอัตราดอกเบี้ยจะมีแนวโน้มลดลงกลับสู่ระดับก่อนการแพร่ระบาดและคงที่อยู่ที่ประมาณ 2% ขณะนี้มีคำถามเพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับความเสียหายที่เกิดจากอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำเป็นพิเศษ และว่าอัตราดอกเบี้ยที่เป็นกลางควรจะสูงขึ้นเล็กน้อยหรือไม่ ดังที่คู่分析师เขียนว่า “ความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจสหรัฐฯ และอัตราเงินเฟ้อที่ยังคงสูงกว่าเป้าหมาย 2% ทำให้เกิดความเป็นไปได้ที่อัตราดอกเบี้ยที่เป็นกลางอาจสูงกว่าที่หลายคนในเฟดเคยเชื่อมาก่อน นี่อาจเป็นหัวข้อที่ประธานเฟดจะกล่าวถึงในการแถลงข่าวของเขา” มุมมองที่เป็นฉันทามติ โดยกว้างแล้ว นักวิเคราะห์คาดว่าอัตราดอกเบี้ยนโยบายจะลดลงในปีนี้ ตัวอย่างเช่น David Mericle จาก Goldman Sachs เขียนถึงลูกค้าเมื่อสัปดาห์นี้ว่าเขาได้คาดการณ์การลดอัตราดอกเบี้ย 25 เบสิกพอยต์ในเดือนมิถุนายน ตามด้วยการลดครั้งสุดท้ายในเดือนกันยายนไปที่ 3-3.25% เขาให้ข้อแม้ว่า: “การลดอัตราดอกเบี้ยเพิ่มเติมจะมีความเร่งด่วนน้อยลงหากตลาดแรงงานมีเสถียรภาพดังที่เราคาด และคงจะใช้เวลาสักพักกว่าอัตราเงินเฟ้อจะลดลงพอที่จะสร้างฉันทามติที่แข็งแกร่งใน FOMC เพื่อลดอัตราดอกเบี้ยอีกครั้ง” ขณะเดียวกัน ที่ Bank of America นักวิเคราะห์ Mark Cabana, Aditya Bhave และ Alex Cohen เขียนว่าแม้พาวเวลล์มีแนวโน้มจะกลับสู่แนวทาง "รอดูสถานการณ์" ของเขา แต่พวกเขาไม่เห็นว่าสิ่งนั้นจะนำไปสู่การขึ้นอัตราดอกเบี้ยในภายหลัง “ตลาดแรงงานยังอ่อนแอและอัตราเงินเฟ้อยังสูง ทั้งสองอย่างมีเสถียรภาพ ดังนั้นดุลยภาพของความเสี่ยงจึงไม่เปลี่ยนแปลง” พวกเขาระบุ “เนื่องจากนโยบายการเงินตอนนี้ใกล้เคียงกับการประเมินอัตราดอกเบี้ยที่เป็นกลางของเฟดมากขึ้นแล้ว จึงไม่จำเป็นต้องรีบดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเศรษฐกิจกำลังจะได้รับการกระตุ้นทางการคลังครั้งใหญ่” สำหรับการขึ้นอัตราดอกเบี้ย — ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับอัตราเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้นหรือตลาดแรงงานที่ฟื้นตัว — พวกเขาเสริมว่านี่จะเป็น "เรื่องที่น่าประหลาดใจที่สุด" และเพิ่มเติมว่า "เราไม่คิดว่า FOMC กำลังมองหาตัวเลือกนั้นในขณะนี้" บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

U.S. Polo Assn. Celebrates a Landmark Debut as the Official Jersey and Apparel Partner of the 41st Snow Polo World Cup St. Moritz

WEST PALM BEACH, FL AND ST. MORITZ, SWITZERLAND, Jan 27, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - U.S. Polo Assn., the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), celebrated its inaugural year as the Official Jersey and Apparel Partner of the 41st Snow Polo World Cup St. Moritz. The legendary three-day competition and record-breaking lifestyle event took place on the iconic frozen Lake St. Moritz in Switzerland's Engadin Valley and featured world-class competition, alpine elegance, fan activations, VIP experiences, and global sport celebration. More than 2,400 tons of infrastructure were installed directly onto the frozen lake of St. Moritz for this one-of-a-kind event. After two days and eight games of preliminaries, on Sunday, Jan. 25, Standing Rock prevailed over Flexjet in a close 6 - 4.5 victory.1. The intensity was high in the final Snow Polo World Cup game, with Standing Rock ultimately prevailing over Team Flexjet 6-4.5. Credit: Tony Ramirez/@imagesofpolo, @snowpolostmoritzMarking its 41st edition, the Snow Polo World Cup St. Moritz once again reaffirmed its status as the world's only high-goal polo tournament played on snow, bringing together elite international players and their accomplished equine partners. Breaking all records, St. Moritz hosted a more than 26,000-person audience of energized sports fans, media, models, influencers, and special guests from around the world, in one of the most breathtaking winter-sporting settings.Across the frozen lake, spectators were treated to a total of nine thrilling high-goal matches, culminating in an action-packed final on Sunday. The tournament showcased top international talent, featuring a roster of world-class competitors representing teams from across Asia, Europe, North and South America, and the Middle East.Congratulations to Team Standing Rock's Captain Philipp Müller (CH), Max Charlton (ENG), Raul Laplacette (ARG), and Nacho Gonzales (ENG) on their outstanding Snow Polo World Cup win. A converted penalty and a late goal by Raul Laplacette helped Standing Rock secure the win. A standout performance was also achieved by Second Place Team Flexjet with Team Captain Joaquin Castellvi (ESP), Pelayo Berazadi (ESP), David Stirling (URU) and Tito Gaudenzi (CH/USA).Laplacette of Standing Rock received the Game MVP award, while Big Brother, ridden by Max Charlton of Standing Rock won Best Playing Pony. The Best Playing Patron of the overall tournament was Team Captain Sebastien Aguettant (FRA) of Team St. Moritz - Top of the World."It has been an extraordinary experience for U.S. Polo Assn. to be the Official Jersey and Apparel Partner for Snow Polo World Cup St. Moritz for the first time," said J. Michael Prince, President and CEO of USPA Global, the company that manages and markets the multi-billion-dollar U.S. Polo Assn. brand. "This historic tournament perfectly reflects what U.S. Polo Assn. stands for, which is a mix of authentic sport, exceptional athletes, and a global community brought together through the sport in one of the most remarkable environments on earth.""Bravo to Standing Rock for their well-played victory here on the frozen lake at St. Moritz!" Prince added.Cementing the event's global status, in exciting breaking news, U.S. Polo Assn. has confirmed a major four-year commitment to Snow Polo World Cup St. Moritz, with the global sport brand confirmed as the Official Jersey and Apparel Partner until 2030.U.S. Polo Assn. was also the Trophy Ceremony Sponsor for the second Semi-Final, with U.S. Polo Assn.'s J. Michael Prince, Lorenzo Nencini, and Franco Zuccon presenting The U.S. Polo Assn. Cup with handmade Argentine leather canvas bags and a Matte Kit. It was Standing Rock that overtook Azerbaijan Land of Fire in that semi-final game to secure their spot in the final.Beyond the field, the Snow Polo World Cup St. Moritz delivered its signature blend of sport, luxury, and social atmosphere, with fan activations, VIP hospitality, exclusive events, and on-ice experiences unfolding throughout the weekend. U.S. Polo Assn.'s presence was integrated across the venue, from guest experiences to official outfitting. A shining star of the lake was the U.S. Polo Assn. Shop, presented by Enders Sport, where the U.S. Polo Assn. St. Moritz Capsule Collection was on full display, including the official Team Jerseys, official game puffer jackets, wool and cashmere sweaters, wool and cashmere quarter zips, and cashmere beanies. Guests of the shop were treated to glasses of Perrier Jouët."The Snow Polo World Cup St. Moritz brings together performance, heritage, and international visibility in a way that strengthens the U.S. Polo Assn. brand across Europe and reinforces its deep roots in the sport," said Lorenzo Nencini, CEO of Incom, U.S. Polo Assn.'s Western European apparel licensee. "Events like this play an important role in how U.S. Polo Assn. connects to consumers in the true spirit of the sport through our global brand."Founded in 1985, snow polo was born on Lake St. Moritz and has since evolved into one of the most iconic winter sporting spectacles in the world. The tournament's unique snow-and-ice playing surface, combined with the dramatic alpine landscape, continues to attract a discerning global audience and the sport's most accomplished players year after year."It was wonderful to welcome U.S. Polo Assn., as the Official Jersey and Apparel Partner for the first time, where they added an authentic, sport-driven style to this year's outstanding 41st year of high-goal snow polo in St. Moritz," said Reto Gaudenzi, Founder and CEO of the Snow Polo World Cup St. Moritz."I would also like to thank everyone involved in making this legendary event possible, our players, equine athletes, grooms, crew, and the press for their outstanding support to make the 41st Snow Polo World Cup St. Moritz possible," added Gaudenzi. "And, of course, to our incredible spectators and fans from around the world--hip, hip hooray, we will see you next year!" Gaudenzi added.With its successful debut at the 41st Snow Polo World Cup St. Moritz, and partnership commitment through 2030, U.S. Polo Assn. continues to expand its presence across the world's most prestigious sport destinations, supporting elite competition, honoring the heritage of the game, and connecting fans and consumers to the sport's authentic origins on a global stage.2. U.S. Polo Assn. store on the frozen lake, presented by Enders Sport, where World Cup spectators could purchase the U.S. Polo Assn. St. Moritz Capsule Collection. Credit: Johnnes Räbel/ @jfrctv, @snowpolostmoritz3. Executives J. Michael Prince, Lorenzo Nencini, and Franco Zuccon with U.S. Polo Assn., the Official Apparel and Jersey Partner of the Snow Polo World Cup St. Moritz, present gifts to Standing Rock, who won the 41st Snow Polo World Cup. Credit: Johnnes Räbel/ @jfrctv, @snowpolostmoritz4. Snow Polo World Cup St. Moritz influencers and spectators wear U.S. Polo Assn. as part of their incredible snow polo style. Credit @uspoloassnAbout U.S. Polo Assn.U.S. Polo Assn. is the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), the largest association of polo clubs and polo players in the United States, founded in 1890 and located in Wellington, Florida. With a multi-billion-dollar global footprint and worldwide distribution through more than 1,200 U.S. Polo Assn. retail stores as well as thousands of additional points of distribution, U.S. Polo Assn. offers apparel, accessories, and footwear for men, women, and children in more than 190 countries worldwide. The brand sponsors major polo events around the world, including the U.S. Open Polo Championship®, held annually at NPC in The Palm Beaches, the premier polo tournament in the United States. Historic deals with ESPN in the United States, TNT and Eurosport in Europe, and Star Sports in India now broadcast several of the premier polo championships in the world, sponsored by U.S. Polo Assn., making the thrilling sport accessible to millions of sports fans globally for the very first time.U.S. Polo Assn. has consistently been named one of the top global sports licensors in the world alongside the NFL, PGA Tour, and Formula 1, according to License Global. In addition, the sport-inspired brand is being recognized internationally with awards for global growth. Due to its tremendous success as a global brand, U.S. Polo Assn. has been featured in Forbes, Fortune, Modern Retail, and GQ as well as on Yahoo Finance and Bloomberg, among many other noteworthy media sources around the world. For more information, visit uspoloassnglobal.com and follow @uspoloassn.About INCOMIncom S.P.A., founded in Montecatini Terme (PT) in 1951, operates under license as the apparel division of the U.S. Polo Assn. brand and also produces and distributes important global clothing brands. Moreover, Incom is among the leading suppliers of military and paramilitary clothing for the Italian State, including uniforms and technical clothing made with the special Float patent for floating garments. Since January 2008, Incom has been producing and distributing men's, women's, and children's clothing, underwear, and swimwear under the U.S. Polo Assn. brand in Europe, achieving steadily growing sales results. For more information: www.incomitaly.comAbout Snow Polo and the Evviva Polo St. Moritz Ltd.The year 1985 saw the first-ever polo competition and St. Moritz staging this world premiere. The Snow Polo World Cup has reigned over the last weekend in January in St. Moritz ever since. In 2014, leading exponents of snow polo in Switzerland founded Evviva Polo St. Moritz Ltd and signed a long-term contract with the town of St. Moritz, thus securing a sustained continuation of the Snow Polo World Cup St. Moritz. The Board of Directors consists of Dr Piero Dillier (President), Reto Gaudenzi (Founder, Vice-president and CEO) and Arndt Küchel; Jürg Reinger is the CFO. A well-rehearsed team of local and regional partners and the See Infra Ltd is working hand in hand with the organisers to carry out the tournament. For more information, visit www.snowpolo-stmoritz.com.Additional images (expires 2/22/26): https://we.tl/t-dhq9g7ts04B-Roll: https://f.io/2IOeyqfeTournament Name: 41st Snow Polo World Cup St. MoritzOfficial Apparel and Jersey Partner: U.S. Polo Assn.Final: Standing Rock vs. FlexjetA converted penalty and a late goal by Raul Laplacette helped Standing Rock secure the win.Score: 6 to 4.5, Standing Rock wins the 41st Snow Polo World Cup St. Moritz.###For Additional Information, Contact:Stacey Kovalsky (U.S.) - VP, Global PR and CommunicationsPhone +954-673-1331 - Email: skovalsky@uspagl.comPaola Varani, HUB (Italy)Phone +39 347 530 0742 Email: paolavarani@hubcomm.netSOURCE: U.S. Polo Assn. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Radisson Announces Additional High-Grade Drill Results at O’Brien Including 23.37 g/t Au over 4.0 Metres and the Deepest Intercept to Date

Rouyn-Noranda, Quebec--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - January 27, 2026) - Radisson Mining Resources Inc. (TSXV: RDS) (OTCQX: RMRDF) ("Radisson" or the "Company") is pleased to announce assay results from seven new drill holes completed at its 100%-owned O'Brien Gold Project ("O'Brien" or the "Project") located in the Abitibi region of Québec. The seven holes are the latest completed as part of the Company's ongoing 140,000-metre step-out drill program designed to test the overall scope of gold mineralization at the Project (see Radisson news release dated October 16, 2025). Three separate and equally significant results are contained within the new data (summarized below, and in Figure 1):1. Broad Mineralized Zones with High-Grade Vein Intercepts at "Trend #1", Extending New Mineralization to 1,450 Metres Vertical Depth, 375 Metres Below the Existing Mineral ResourcesOB-25-322W3 intersected 23.37 grams per tonne ("g/t") gold ("Au") over 4.0 metres (core length) including 60.60 g/t Au over 1.5 metres and 2.50 g/t Au over 19.0 metres including 4.94 g/t Au over 1.5 metres and including 3.93 g/t Au over 3.0 metres;OB-25-322W4 intersected 2.37 g/t Au over 11.5 metres including 10.89 g/t Au over 1.0 metre;2. Completion of Final 14th and 15th Wedges from Pilot Hole OB-24-337, Continuing the Delineation of New Mineralization in Multiple Veins Beneath the Historic Mine Workings OB-25-337W15 intersected 5.38 g/t Au over 4.5 metres including 8.86 g/t Au over 1.5 metres;OB-25-337W14 intersected 1.49 g/t Au over 16.1 metres including 4.26 g/t Au over 1.5 metres and including 3.37 g/t Au over 1.5 metres;3. Deepest Ever Intercept Beneath the Historic Mine with a New, Deep Pilot Hole Extending Mineralization to 1,620 Metres Vertical Depth and Providing Platform for Further DrillingOB-25-378 intersected 15.70 g/t Au over 1.1 metres;Matt Manson, President and CEO: "This latest batch of drill assays from O'Brien contain notable results from several areas of focus in our 140,000 metre step-out drill program. We continue to push the limits of known mineralization at O'Brien outwards and downwards. Two wedges completed from drill hole OB-24-322 demonstrate more characteristic zones of broad and mineralized alteration with high-grade quartz-sulphide-gold veins, pushing the known extents of the Project's "Trend #1" to a new depth extent of 1,450 metres. Beneath the historic O'Brien Mine, we have been reporting for the past 12 months the progressive delineation of a broad system of high-grade veins showing good continuity with the former mine workings above. The final two wedges drilled from the pilot hole OB-24-337 have also successfully intercepted these veins with reliable consistency. In fact, each of the fifteen wedges drilled from this pilot hole have returned vein intercepts with grades and thicknesses consistent with the Project's mineral resources: a 100% success rate in this developing area. Now, new pilot hole OB-25-378, representing a step-down in depth again, has intercepted further, multiple mineralized zones and high-grades, pushing this area of gold mineralization down to 1,620 metres vertical depth, the deepest intercepts yet achieved at the Project. We have not yet found the bottom of the O'Brien gold system. Six rigs are active at the Project site, with two more rigs mobilizing shortly."Figure 1: Longitudinal Vertical Section and Plan View of Gold Vein Mineralization and Mineral Resources at the O'Brien Gold Project, with Today's Drill Holes IllustratedTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/10977/281737_74e08c8d6491c912_001full.jpgTable 1: Assay Results from Select Drill HolesDDHZone  From(m) To(m) CoreLength(m)Au g/t -UncutHost LithologyOB-25-322W3Trend #1 1,379.51,381.01.503.24V3-S 1,443.51,444.81.305.31POR-S  1,472.0 1,491.0 19.002.50 S1p/POR-N Including 1,477.0 1,478.5 1.504.94 S1p Including 1,484.5 1,487.5 3.003.93 S1p   1,531.0 1,535.0 4.0023.37 POR-N/V3-N Including 1,532.5 1,534.0 1.5060.60 POR-N/V3-N OB-25-322W4Trend #1 1,250.01,251.51.503.85V3-S  1,341.5 1,353.0 11.502.37 POR-S Including 1,347.5 1,348.5 1.0010.89 POR-S OB-25-337W14O'Brien Mine East 1,206.01,210.04.003.13V3-S 1,209.01,210.01.004.70V3-S  1,215.4 1,231.5 16.101.49 POR-S/V3-CEN Including 1,218.0 1,219.5 1.504.26 POR-S/V3-CEN Including 1,225.5 1,227.0 1.503.37 POR-S/V3-CEN  1,237.51,240.32.803.81V3-CEN 1,239.01,240.31.307.11V3-CEN 1,272.01,273.51.508.48S1pOB-25-337W15O'Brien Mine East 1,247.01,251.04.005.11V3-CEN 1,248.01,249.01.009.84V3-CEN  1,306.0 1,310.5 4.505.38 V3-N Including 1,307.5 1,309.0 1.508.86 V3-N OB-25-377W1O'Brien Mine West  1,204.9 1,214.3 9.403.48 V3-CEN Including 1,206.4 1,210.7 4.305.92 V3-CEN  1,224.91,226.01.103.00V3-CEN / S1p 1,243.01,245.02.004.74S1pIncluding1,244.01,245.01.006.44S1pOB-25-377W2O'Brien Mine West 1,302.01,303.01.008.09POR-N 1,327.71,329.82.103.67V3-NOB-25-378O'Brien Mine East 1,665.51,667.01.503.07POR-S  1,673.8 1,674.9 1.1015.70 POR-S  1,681.31,682.31.003.47POR-S 1,702.61,704.01.403.26V3-CEN Notes on Calculation of Drill Intercepts:The O'Brien Gold Project Mineral Resource Estimate effective May 6, 2025 ("MRE") utilizes a 2.20 g/t Au bottom cut-off, a US$2,000 gold price, a minimum mining width of 1.2 metres, and a 40 g/t Au upper cap on composites. Intercepts presented in Table 1 are calculated with a 3.00 g/t Au bottom cut-off. True widths, based on depth of intercept and drill hole inclination, are estimated to be 30-80% of core length. Table 2 presents additional drill intercepts calculated with a 1.00 g/t bottom cut-off over a minimum 1.0 metre core length so as to illustrate the frequency and continuity of mineralized intervals within which high-grade gold veins at O'Brien are developed. Lithology Codes: PON-S3: Pontiac Sediments; V3-S, V3-N, V3-CEN: Basalt-South, North, Central; S1P, S3P: Conglomerate; POR-S, POR-N: Porphyry South, North; TX: Crystal Tuff; ZFLLC: Larder Lake-Cadillac Fault Zone.Gold Mineralization at O'BrienGold mineralizing quartz-sulphide veins at O'Brien occur within a thin band of interlayered mafic volcanic rocks, conglomerates, and porphyritic andesitic sills of the Piché Group occurring in contact with the east-west oriented Larder Lake-Cadillac Break ("LLCB"). Gold, along with pyrite and arsenopyrite, is typically associated with shearing and a pervasive biotite alteration, and developed within multiple Piché Group lithologies and, occasionally, the hanging-wall Pontiac and footwall Cadillac meta-sedimentary rocks.As mapped at the historic O'Brien mine, and now replicated in the modern drilling, individual veins are generally narrow, ranging from several centimetres up to several metres in thickness. Multiple veins occur sub-parallel to each other, as well as sub-parallel to the Piché lithologies and the LLCB. Individual veins have well-established lateral continuity, with steeply plunging grade shoots developed over significant lengths. Based on the historic data available, it is clear that the former mine was "high-graded", with mining focussed on a main central stope and parallel veins identified but left undeveloped.The historic O'Brien mine produced over half a million ounces of gold from such veins and shoots at an average grade exceeding 15 g/t Au and over a vertical extent of at least 1,000 metres. Modern exploration has focussed on delineating well developed vein mineralization to the east of the historic mine, with additional high-grade shoots becoming evident in the exploration data over what has been described as a series of repeating trends ("Trend #s 0 to 5").Figure 2: Deep Step-Out Drill Holes Completed and/or Published by the Company since December 2024To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/10977/281737_74e08c8d6491c912_003full.jpgStep-Out Drilling at O'BrienSince the end of 2024, Radisson has been pursuing a program of broad step-outs beneath the historic O'Brien Gold mine and the existing mineral resources designed to test the extent of mineralization at the Project. This drilling is accomplished with pilot holes followed by wedges and directional drilling to maximize drill efficiency. On October 16, 2025, Radisson announced the expansion of the step-out drill program to 140,000 metres employing an eventual eight drill rigs. Since this program began, 84% of completed drill holes have intersected gold mineralization with grades and core-lengths consistent with the Project's Mineral Resources (Table 2).Table 2: Drill Results Published for the O'Brien Gold Project since December 2024Date of PublicationTotal Number of Drill HolesDrill Holes withIntercepts >+3g/tSuccess Rate (%)January 27th, 202677100%January 6th, 20266583%28th October 2025151387%8th September, 2025151387%16th July 2025141179%2nd April 202533100%26th February 2025201575%16th December 202411100%Total816884% The origin of the step-out drill program was the deep pilot hole OB-24-337, which was the first exploration drill hole located below the former mine workings since mining ended in 1957. This hole intersected 31.24 g/t Au over 8.0 metres, including 242.0 g/t Au over 1.0 metre at approximately 1,500 metres vertical depth (see Radisson news release dated December 16, 2024). With today's results, a full complement of assay results from all fifteen wedges drilled from OB-24-337 have now been reported and up to eight gold-bearing veins have been delineated. Drilling in this area will now focus on new pilot hole OB-25-378 which has been successfully completed to a vertical depth of 1,740 metres. This hole has returned multiple zones of alteration and gold mineralization, showing continuity with the multiple-vein system modelled above, and a high-grade vein intercept of 15.70 g/t Au over 1.1 metres at 1,620 metres vertical depth, the deepest intercept ever returned at the Project. Taken together, the results extend the area of new mineralization beneath the historic mine workings to approximately 250 metres (east-west) by 600 metres (vertical). Drilling of the first wedge from pilot hole OB-25-378 is currently underway.Today's release includes drill assays from two wedges completed from pilot hole OB-24-322 testing the downward extension of the Project's "Trend #1". Both wedges returned broad zones of mineralized alteration with high-grade vein intercepts, including OB-25-322W3 with 23.37 g/t Au over 4.0 metres including 60.60 g/t Au over 1.5 metres. Recall that drilling in this area has returned similarly high-grade intercepts, including OB-24-324 with 27.61 g/t Au over 6.0 metres including 102.0 g/t Au over 1.1 metres and 6.83 g/t Au over 10.0 metres including 40.2 g/t Au over 1.5 metres, and the OB-24-322 pilot hole itself which returned 8.75 g/t Au over 5.2 metres including 27.2 g/t Au over 1.4 metres (Figure 3 and Radisson news release dated September 24, 2024). These results, taken together, have extended gold mineralization at Trend #1 to 1,450 metres vertical depth, 375 metres below the current Mineral Resources.Today's release also includes results from two wedges from pilot hole OB-25-377 located between the western and eastern portions of the former mine (Figure 1). These holes have returned multiple zones of mineralization, such as OB-25-377W1 with 3.48 g/t Au over 9.4 metres including 5.92 g/t Au over 4.3 metres. This area had previously been thought to have lower potential for new mineral resources, given the absence of mining stopes above. The new intercepts illustrate the broad extent of the O'Brien gold mineralizing system and the high-grading nature of the former mine.Figure 3: Vertical Cross Section through "Trend #1 with Pilot Holes OB-24-322 and 324, and WedgesTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/10977/281737_74e08c8d6491c912_004full.jpgTable 3: Detailed Assay Results (see "Notes on Calculation of Drill Intercepts")DDHZone  From(m) To(m) CoreLength(m)Au g/t -UncutHost LithologyOB-25-322W3Trend #1  1,379.5 1,381.0 1.503.24V3-S 1,440.51,444.84.302.48POR-SIncluding 1,443.5 1,444.8 1.305.31POR-S 1,472.01,491.019.002.50S1p/POR-NIncluding 1,477.0 1,478.5 1.504.94S1pIncluding 1,484.5 1,487.5 3.003.93S1p  1,531.0 1,535.0 4.0023.37POR-N/V3-NIncluding 1,532.5 1,534.0 1.5060.60POR-N/V3-N 1,538.21,539.51.301.28S3pOB-25-322W4Trend #1 1,247.01,251.54.502.57V3-SIncluding 1,250.0 1,251.5 1.503.85V3-S 1,334.01,335.51.501.55POR-S 1,341.51,353.011.502.37POR-SIncluding 1,347.5 1,348.5 1.0010.89POR-S 1,360.21,364.24.001.10POR-S 1,377.51,383.56.001.28S1p 1,405.01,406.51.501.40POR-NOB-25-337W14O'Brien Mine East 1,109.01,110.51.503.06PON-S3 1,188.01,189.51.501.24V3-S 1,195.51,197.01.501.81V3-S  1,206.0 1,210.0 4.003.13V3-SIncluding 1,209.0 1,210.0 1.004.70V3-S 1,215.41,231.516.101.49POR-S/V3-CENIncluding 1,218.0 1,219.5 1.504.26POR-S/V3-CENIncluding 1,225.5 1,227.0 1.503.37POR-S/V3-CEN  1,237.5 1,240.3 2.803.81V3-CENIncluding 1,239.0 1,240.3 1.307.11V3-CEN 1,264.51,266.01.501.05S1p  1,272.0 1,273.5 1.508.48S1p 1,283.31,284.81.502.09TX 1,328.01,329.51.502.58S3pOB-25-337W15O'Brien Mine East 1,239.01,240.11.101.11POR-S  1,247.0 1,251.0 4.005.11V3-CENIncluding 1,248.0 1,249.0 1.009.84V3-CEN 1,282.51,284.01.501.06S1p 1,293.01,294.01.001.13POR-N 1,296.01,297.41.401.74POR-N 1,298.91,300.01.101.34V3-N  1,306.0 1,310.5 4.505.38V3-NIncluding 1,307.5 1,309.0 1.508.86V3-NOB-25-377W1O'Brien Mine West 1,196.91,197.91.001.44V3-CEN  1,204.9 1,214.3 9.403.48V3-CENIncluding 1,206.4 1,210.7 4.305.92V3-CEN 1,222.01,227.55.501.94V3-CEN / S1pIncluding 1,224.9 1,226.0 1.103.00V3-CEN / S1p 1,235.01,236.51.502.80S1p  1,243.0 1,245.0 2.004.74S1pIncluding 1,244.0 1,245.0 1.006.44S1p 1,249.01,250.01.001.18S1p 1,271.51,272.71.201.30V3-NOB-25-377W2O'Brien Mine West 1,206.61,210.53.901.76POR-S / V3-CEN 1,291.01,296.05.001.10S1p 1,297.41,304.57.102.03POR-NIncluding 1,302.0 1,303.0 1.008.09 POR-N  1,327.71,333.55.801.97V3-NIncluding 1,327.7 1,329.8 2.103.67V3-NOB-25-378O'Brien Mine East 1,653.01,654.51.501.10POR-S 1,664.01,667.03.002.14POR-SIncluding 1,665.5 1,667.0 1.503.07 POR-S   1,673.8 1,674.9 1.1015.70 POR-S  1,681.31,689.98.601.15POR-SIncluding 1,681.3 1,682.3 1.003.47 POR-S  1,701.51,704.02.502.40V3-CENIncluding 1,702.6 1,704.0 1.403.26 V3-CEN  1,713.51,715.01.503.47S1p 1,746.51,748.01.502.01TX Table 4: Drill Hole Collar Information for Holes contained in this News Release HELLODDHZoneEastingNorthingAzimuthDipHole Length (m)OB-25-322W3Trend #169419953450980-85.0687.0OB-25-322W4Trend #169419953450980-85.0650.0OB-25-337W14O'Brien Mine East6937005345070346-79.5460.0OB-25-337W15O'Brien Mine East6937005345070346-79.5476.0OB-25-377W1O'Brien Mine West6932725345054345-79.5686.0OB-25-377W2O'Brien Mine West6932725345054345-79.5710.0OB-25-378O'Brien Mine East6936405345014357-83.01820.0Notes:Hole lengths for wedges represent meterage from point of wedge. Drill holes OB-24-322 and OB-24-337 were completed in 2024 while their wedge branches were drilled in 2025.QA/QCAll drill cores in this campaign are NQ in size. Assays were completed on sawn half-cores, with the second half kept for future reference. The samples were analyzed using standard fire assay procedures with Atomic Absorption (AA) finish at ALS Laboratory Ltd, in Val-d'Or, Québec. Samples yielding a grade higher than 10 g/t Au were analyzed a second time by fire assay with gravimetric finish at the same laboratory. Mineralized zones containing visible gold were analyzed with metallic sieve procedure. Standard reference materials, blank samples and duplicates were inserted prior to shipment for quality assurance and quality control (QA/QC).Starting in December 2025, Radisson's drill core samples have been sent to MSALABS's analytical laboratory located in Val-d'Or, Québec, for preparation and gold analysis. The entire sample is dried and crushed (70% passing a 2-millimeter sieve) and split to 500 g. The analysis for gold is performed on an approximately 500 g aliquot using Chrysos Photon Assay™ technology. Standard reference materials, blank samples and duplicates were inserted for quality assurance and quality control.MSALABS and ALS Chemex operate under ISO/IEC 17025 accreditation, utilizing industry-standard QA/QC frameworks for gold analysis. By integrating blanks, duplicates, and CRMs into their workflows, both labs adhere to established benchmarks that ensure precise, reliable, and verifiable results.QP DisclosureDisclosure of a scientific or technical nature in this news release was prepared under the supervision of Mr. Richard Nieminen, P.Geo, (QC), a geological consultant for Radisson and a Qualified Person for purposes of NI 43-101. Mr. Luke Evans, M.Sc., P.Eng., ing, of SLR Consulting (Canada) Ltd., is the Qualified Person responsible for the preparation of the MRE at O'Brien. Each of Mr. Nieminen and Mr. Evans is independent of Radisson and the O'Brien Gold Project.About Radisson MiningRadisson is a gold exploration company focused on its 100% owned O'Brien Gold Project, located in the Bousquet-Cadillac mining camp along the world-renowned Larder-Lake-Cadillac Break in Abitibi, Québec. A July 2025 Preliminary Economic Assessment described a low cost and high value project with an 11-year mine life and significant upside potential based on the use of existing regional infrastructure. Indicated Mineral Resources are estimated at 0.58 million ounces (2.20 million tonnes at 8.2 g/t Au), with additional Inferred Mineral Resources estimated at 0.93 million ounces (6.67 million tonnes at 4.4 g/t Au). Please see the NI 43-101 "O'Brien Gold Project Technical Report and Preliminary Economic Assessment, Québec, Canada" effective June 27, 2025, and other filings made with Canadian securities regulatory authorities available at www.sedarplus.ca for further details and assumptions relating to the O'Brien Gold Project. For more information on Radisson, visit our website at www.radissonmining.com or contact:Matt MansonPresident and CEO416.618.5885mmanson@radissonmining.comKristina PillonManager, Investor Relations 604.908.1695kpillon@radissonmining.comForward-Looking StatementsThis news release contains "forward-looking information" within the meaning of the applicable Canadian securities legislation that is based on expectations, estimates, projections, and interpretations as at the date of this news release. Forward-looking statements including, but are not limited to, statements with respect to the ability to execute the Company's plans relating to the O'Brien Gold Project as set out in the Preliminary Economic Assessment; the Company's ability to complete its planned exploration and development programs; the absence of adverse conditions at the O'Brien Gold Project; the absence of unforeseen operational delays; the absence of material delays in obtaining necessary permits; the price of gold remaining at levels that render the O'Brien Gold Project profitable; the Company's ability to continue raising necessary capital to finance its operations; the ability to realize on the mineral resource and mineral reserve estimates; assumptions regarding present and future business strategies; local and global geopolitical and economic conditions and the environment in which the Company operates and will operate in the future; planned and ongoing drilling; the significance of drill results; the ability to continue drilling; the impact of drilling on the definition of any resource; and the ability to incorporate new drilling in an updated technical report and resource modelling; the Company's ability to grow the O'Brien Gold Project; and the ability to convert inferred mineral resources to indicated mineral resources.Any statement that involves discussions with respect to predictions, expectations, interpretations, beliefs, plans, projections, objectives, assumptions, future events or performance (often but not always using phrases such as "expects", or "does not expect", "is expected", "interpreted", "management's view", "anticipates" or "does not anticipate", "plans", "budget", "scheduled", "forecasts", "estimates", "believes" or "intends" or variations of such words and phrases or stating that certain actions, events or results "may" or "could", "would", "might" or "will" be taken to occur or be achieved) are not statements of historical fact and may be forward-looking information and are intended to identify forward-looking information. Except for statements of historical fact relating to the Company, certain information contained herein constitutes forward-looking statements Forward-looking information is based on estimates of management of the Company, at the time it was made, involves known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the companies to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking information. Such factors include, among others; the risk that the O'Brien Gold Project will never reach the production stage (including due to a lack of financing); the Company's capital requirements and access to funding; changes in legislation, regulations and accounting standards to which the Company is subject, including environmental, health and safety standards, and the impact of such legislation, regulations and standards on the Company's activities; price volatility and availability of commodities; instability in the global financial system; the effects of high inflation, such as higher commodity prices; the risk of any future litigation against the Company; changes in project parameters and/or economic assessments as plans continue to be refined; the risk that actual costs may exceed estimated costs; geological, mining and exploration technical problems; failure of plant, equipment or processes to operate as anticipated; accidents, labour disputes and other risks of the mining industry; delays in obtaining governmental approvals or financing; risks relating to the drill results at O'Brien; the significance of drill results; and the ability of drill results to accurately predict mineralization. Although the forward-looking information contained in this news release is based upon what management believes, or believed at the time, to be reasonable assumptions, the parties cannot assure shareholders and prospective purchasers of securities that actual results will be consistent with such forward-looking information, as there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended, and neither the Company nor any other person assumes responsibility for the accuracy and completeness of any such forward-looking information. The Company believes that this forward-looking information is based on reasonable assumptions, but no assurance can be given that these expectations will prove to be correct and such forward-looking statements included in this press release should not be unduly relied upon. The Company does not undertake, and assumes no obligation, to update or revise any such forward-looking statements or forward-looking information contained herein to reflect new events or circumstances, except as may be required by law. These statements speak only as of the date of this news release.Please refer to the "Risks and Uncertainties Related to Exploration" and the "Risks Related to Financing and Development" sections of the Company's Management's Discussion and Analysis dated April 29, 2025 for the year ended December 31, 2024, and the Company's Management's Discussion and Analysis dated November 26, 2025 for the three month period ended September 30, 2025, all of which are available electronically on SEDAR+ at www.sedarplus.ca. All forward-looking statements contained in this press release are expressly qualified by this cautionary statement.Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this news release. No stock exchange, securities commission or other regulatory authority has approved or disapproved the information contained herein.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/281737 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Cost Breakdown Revealed for World’s First 8K Panoramic Drone: Yingling A1 Hardware Standard Kit Cost Estimated at RMB 5,512.52

HONG KONG, January 27, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The Antigravity A1 standard bundle, launched by Insta360, is the world's first 8K panoramic drone, focusing on panoramic imaging and immersive FPV control, offering an innovative experience of "shoot once, freely compose in post-production." Since its release, the product has garnered widespread attention from both the industry and consumers. According to a recent report by Wellsenn XR, the BOM cost of the Antigravity A1 standard bundle is approximately $612.09, with a total hardware cost of about $687.09. Based on an exchange rate of 7 and a value-added tax (VAT) of 13%, the after-tax total cost of the Antigravity A1 standard bundle is approximately 5,512.52 RMB.Breakdown of total hardware cost by category:Micro OLED screen cost: approximately $130, accounting for 18.92%. SOC cost: approximately $101, accounting for 14.70%. Camera module cost: approximately $68, accounting for 9.90%. Pancake lens cost: approximately $40, accounting for 5.82%. RAM cost: approximately $39, accounting for 5.68%. ROM cost: approximately $32, accounting for 4.66%. Overall, the combined core cost of the screen, SOC chip, optical module, camera, RAM, and ROM amounts to $410, accounting for 59.67% of the total.Breakdown of total hardware cost by supply chain manufacturer:SeeYA, as the Micro OLED screen supplier, contributes approximately $130 in value, accounting for 18.92%. Qualcomm, as the supplier of the flight goggles SOC, power management chip, and WiFi/Bluetooth chip, contributes approximately $85 in value, accounting for 12.37%. Luxshare, as the drone manufacturer, contributes approximately $49 in value, accounting for 7.13%. Goertek, as the Pancake module supplier, contributes approximately $40 in value, accounting for 5.82%. Ambarella, as the supplier of the drone AI vision processor, contributes approximately $35 in value, accounting for 5.09%. Micron, as the RAM supplier, contributes approximately $32 in value, accounting for 4.66%. The drone SOC adopts D-Robots Sunrise 5 derived from Horizon Robotics.Breakdown of total hardware cost by component type:Chip cost is the highest, at approximately $276.56, accounting for 40.25%. Optical component cost: approximately $176, accounting for 25.62%. OEM/ODM cost: approximately $75, accounting for 10.92%. Camera cost: approximately $68, accounting for 9.90%. Structural component cost: approximately $31.6, accounting for 4.60%.Breakdown of total hardware cost by supplier nationality:Domestic suppliers contribute approximately $506.53 in value, accounting for 73.72%. Overseas suppliers contribute approximately $180.56 in value, accounting for 26.28%.Within overseas suppliers: U.S. suppliers contribute approximately $170.56 in value, accounting for 24.82%. Japanese suppliers contribute approximately $4.2 in value, accounting for 0.61%. Dutch suppliers contribute approximately $3 in value, accounting for 0.44%. Swiss suppliers contribute approximately $2.8 in value, accounting for 0.41%. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ตอนต่อเนื่องของ ‘The Handmaid’s Tale’ มีวันที่จัดการแจกแจงแล้วในที่สุด

Hulu(SeaPRwire) -   ซีรีส์ยอดฮิตของ Hulu เรื่อง The Handmaid’s Tale ได้สิ้นสุดลงแล้ว แต่ทางสตรีมเมอร์ก็ไม่รอช้าที่จะสานต่อเรื่องราว นักเขียนได้เขียนภาคต่อของนวนิยายดิสโทเปียขายดีของเธอในปี 2019 และนวนิยายเล่มนั้นได้กลายเป็นต้นแบบสำหรับรายการใหม่ The Testamentsซีรีส์ภาคต่อได้ดำเนินการมาสักพักแล้ว Hulu ได้ให้แฟนๆ ได้ชมภาพแรกในช่วงงาน CCXP ของบราซิลในปี 2025 และตอนนี้ทางสตรีมเมอร์ได้ประกาศวันวางจำหน่ายแล้ว ซีรีส์จะออกอากาศหนึ่งปีหลังจาก ทำให้เกิดการเปลี่ยนผ่านที่ราบรื่นระหว่างเรื่องเก่าและเรื่องใหม่ใน The Testaments คนรุ่นใหม่ลุกขึ้นสู้กับ Gilead | HuluThe Testaments มีกำหนดจะปล่อยสามตอนแรกในวันที่ 8 เมษายน 2026 ทาง Hulu และ Disney+ และจะดำเนินเรื่องประมาณ 15 ปีหลังจากซีรีส์ต้นฉบับ เช่นเดียวกับที่นวนิยายของ Atwood เน้นไปที่ลูกสาวของ June Osborne (รับบทโดย Elisabeth Moss) The Testaments ก็จะทำเช่นเดียวกัน Chase Infiniti จากชื่อเสียงของ จะมารับบทเป็น Agnes ลูกสาวที่ June ถูกบังคับให้ทิ้งไว้เมื่อเธอกลายเป็นแฮนด์เมด เราจะได้สำรวจการทำงานภายในของ Gilead ซึ่งเป็นสังคมเทวาธิปไตยที่กดขี่ซึ่งบังคับให้ผู้หญิงแต่งงานตามกำหนดและเลวร้ายยิ่งกว่านั้น จากมุมมองของเธอ... แต่เธอไม่ใช่ตัวละครเดียวที่จะกลับมาAnn Dowd ก็มีบทบาทสำคัญใน The Testaments โดยกลับมารับบท Aunt Lydia อีกครั้ง คราวนี้เธออยู่ฝ่ายต่อต้าน Gilead ที่กำลังเติบโต จากนั้นก็มี Daisy (Lucy Halliday) วัยรุ่นชาวแคนาดาหัวแข็ง ซึ่งตามเรื่องย่อของซีรีส์ มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสาธารณรัฐ Gilead The Testaments ถูกกำหนดให้บอกเล่าเรื่องราวการเติบโตที่ไม่เหมือนใคร โดยติดตาม "คนรุ่นใหม่ของหญิงสาวใน Gilead ที่ต้องเผชิญกับอนาคตอันมืดมนที่รอพวกเขาอยู่" ด้วยชีวิตแห่งการรับใช้ที่อยู่เบื้องหน้า "พวกเขาจะต้องค้นหาพันธมิตร ทั้งใหม่และเก่า เพื่อช่วยเหลือในการต่อสู้เพื่ออิสรภาพและชีวิตที่พวกเขาสมควรได้รับ"ยังไม่มีใครบอกได้ว่าการปกครองของ Gilead จะสิ้นสุดลงด้วยซีรีส์เรื่องนี้หรือไม่ แต่ในขณะที่แฟรนไชส์อื่นๆ กำลังดิ้นรนเพื่อปล่อยภาคแยกของพวกเขา เราจะได้คำตอบในไม่ช้าThe Testaments เปิดตัววันที่ 8 เมษายน 2026 ทาง Hulu และ Disney+บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

‘Fallout’ ซีซัน 2 สุดท้ายจะออกเร็วกว่าที่คุณคิด

Amazon Prime Video(SeaPRwire) -   สำหรับรายการที่มีเพียงสองซีซันเท่านั้น Fallout มันมีการจัดการเวลาประกอบการเผยแพร่ที่สับสนมากๆ ระหว่างซีซัน 1 ได้รับอนุญาตให้เผยแพร่ทั้งหมดพร้อมกันบน Amazon Prime Video แต่ในซีซัน 2 ก็เปลี่ยนไปเป็นการเผยแพร่รายต่อสัปดาห์ ซีซัน 2 เริ่มเผยแพร่ทุกอาทิตย์เวลา 9:00 น. ET แต่แต่ละอีกอีกตอนถัดไปถูกย้ายไปเป็นเวลา 3:00 น. ในตอนเช้า ของวันพุธ ปัจจุบันในช่วงซีซัน 2 มันกำลังจะลงท้ายแล้ว สิ่งต่างๆ ก็กำลังเปลี่ยนไปอีกครั้ง แต่เป็นเรื่องที่ดีที่สุด เพราะผู้ชมในอเมริกาจะสามารถเข้าถึงตอนจบซีซันได้ง่ายขึ้นAmazon Prime Video ประกาศว่าตอนที่ 7 และ 8 ของซีซัน 2 จะถูกเผยแพร่ในช่วงเวลาประกอบการที่ดังดังในคืนวันอาทิตย์ นั่นหมายความว่าตอนที่ 7 จะมีการฉายแรกในวันที่ 27 มกราคม เวลา 9:00 น. ET / 6:00 น. PT ในขณะที่ตอนจบจะมีการฉายแรกในเวลาเดียวกันในวันที่ 3 กุมภาพันธ์ประกาศจาก Amazon ได้ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงนี้มาจาก “การมีส่วนร่วมและความสนใจที่แข็งแกร่ง” ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับรายการนี้ Fallout เเล้วได้รับอนุญาตให้ทำซีซันต่อไปแล้ว แต่ผู้ติดตามดูเห็นได้ชัดว่าพวกเขาอยากดูตอนใหม่ทุกตอนโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้Ron Perlman has joined Fallout as a super mutant. | Amazon Prime Videoครั้งสุดท้ายที่เราเห็นในรายการนี้ ผู้ร้ายที่เป็น Ghoul (Walton Goggins) ถูกแทงด้วยไม้แหลม แต่ได้รับการช่วยเหลือจาก Super Mutant ซึ่งเล่นโดยนักอ่าน旁白ของ Fallout ตลอดเวลา สิ่งมีชีวิตที่ยืนยันอย่างยิ่งของแฟรนไชส์นี้ได้มาอยู่ในรายการสุดท้ายแล้ว ดังนั้นตอนต่อไปสองตอนอาจจะบอกว่าเป็นบทบาทอะไรที่จะเล่นในโลกของเรื่องนี้ ในขณะเดียวกัน Lucy MacLean (Ella Purnell) ก็พบพ่อของเธอ Hank (Kyle MacLachlan) อย่างสุดท้าย แต่พ่อของเธอมันกำลังวางแผนการควบคุมความคิดที่ร้ายแรงตอนสุดท้ายสองตอนอาจจะมีเวลาเผยแพร่เพิ่มขึ้นเพียงหกชั่วโมงเท่านั้น แต่นี่ก็เป็นการให้ความไว้วางใจในรายการนี้ว่ามันเป็นรายการหลักสำหรับ Amazon Prime เมื่อ Fallout กลับมาสำหรับซีซัน 3 เราจะไม่ประหลาดถ้าเห็นว่าตอนทุกตอนจะมีการเผยแพร่ในช่วงเวลาประกอบการที่ดังดังบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Fallout สามารถดูทาง Amazon Prime Video

Spritzer Celebrates CNY 2026 with ‘Unstoppable Love’ – A Story of Timeless Love, Family Bonds and Healthier Festive Choice

Figure 1 and 2: Unstoppable Love, Spritzer’s Chinese New Year 2026 festive film, brings meaningful storytelling to life through a heartwarming tale of love and family starring Dior and Jobroseph.From a joyful festive film to immersive roadshow experiences, Spritzer celebrates love, togetherness and the little moments that matter this Chinese New YearChinese New Year is a season of reunion, reflection and renewal. This year, Spritzer invites Malaysians to celebrate these connections with a campaign that blends heartfelt storytelling, immersive festive experiences and a clear purpose: supporting families with healthier hydration choices at every reunion table.As Malaysians become more mindful of sugar intake and overall well-being, Spritzer aims to be the drink of choice throughout the festive season. With natural mineral water rich in silica and Spritzer Sparkling with zero sugar, zero sweeteners and zero calories, families can fully enjoy celebrations without compromising their health. Because when we care about the people we love, we also care about what we serve them.Figure 3 and 4: Every celebration is an act of care. With natural mineral water rich in silica, Spritzer Sparkling with zero sugar, zero sweeteners and zero calories fits right into the moment.Bringing this message of togetherness and enduring connection to life is Spritzer’s Chinese New Year 2026 film is 'Unstoppable Love’, a heartwarming film that follows Dior (大穎) and Joseph Lee (李文键) a.k.a Jobroseph as a modern couple whose family reunion sparks an unexpected time-travel adventure through their past lives. From the present-day to ancient eras, their journey humorously explores how love and family values remain constant, even as the world changes. With tender moments along the way, ‘Unstoppable Love’ shares a story that will warm hearts and spark conversations for the season, and the film is available for viewing on Spritzer’s Official Microsite and YouTube channel.“At its heart, ‘Unstoppable Love’ reflects a truth many families know, that love is not always easy, and acceptance often takes time,” said Shiao Chan, Head of Marketing at Spritzer. “The film highlights how patient and sincere love helps foster understanding and brings families closer across generations. Chinese New Year is more than just tradition, it is a time of renewal, connection and shared family joy. Our way of contributing to these moments is through a gesture of care by providing refreshing, healthier beverages that complements family togetherness, be it at the reunion table, as a gift, or in shared moments of conversation.”Figure 5: Bringing the celebration closer, visitors can share a special Meet & Greet with Dior and Joseph Lee (Jobroseph) at Level 2, Pavilion Bukit Jalil.Spritzer brings these moments to life with its interactive Chinese New Year roadshow happening from 4 to 8 February 2026 at Level 2, Pavilion Bukit Jalil (in front of Tsutaya Books Malaysia). Visitors can enjoy a Meet & Greet with Dior and Joseph Lee (Jobroseph), interactive game booths, exclusive promotions, and product sampling, creating a lively space for families and friends to celebrate together.Figure 6,7 and 8:  Spritzer’s Chinese New Year Limited Edition bottles are designed to celebrate moments of reunion and shared joy, a festive companion at the heart of family. gatherings and meaningful celebrations.Adding a refreshing festive touch to the season, Spritzer also introduces its Chinese New Year limited-edition 250ml Natural Mineral Water bottles, perfect for sharing around the reunion table. These limited-edition bottles are available in three unique label designs and naturally rich in silica for healthy skin, hair, and nails to ensure everyone stays hydrated during the holiday season. For those who love a sparkling twist, Spritzer Sparkling offers no sweeteners and no calories, available in original, lemon, and the newly launched sea salt & citron flavour.To make the celebrations even more special, Spritzer is introducing a series of festive gift-with-purchase rewards designed to be shared and enjoyed with loved ones:Purchase RM18 worth of Spritzer products and receive a limited-edition Spritzer Hand Towel;Purchase RM38 worth of Spritzer products and receive a limited-edition Spritzer Chinese New Year bowl with lid (available at selected outlets with promoter sampling);Purchase RM18 worth of Spritzer products to participate in the ‘Tear & Win’ activity, featuring prizes such as Touch ’n Go reload codes worth up to RM38 and Spritzer Ang Pao packets (available at selected outlets with promoter sampling).As Malaysians gather to welcome the Chinese New Year, Spritzer’s message is clear. Love is unstoppable. Whether through a meaningful story, a shared drink or a joyful moment at our roadshow, Spritzer continues to support celebrations that matter. Spritzer remains a trusted presence, delivering natural, healthier hydration that elevates every festive moment.About SpritzerEstablished in 1989, Spritzer is a leading Malaysian bottled water brand, sourcing natural mineral water from a protected 430-acre rainforest in Taiping. Naturally filtered through underground rock layers for over 15 years, our water is enriched with essential minerals like Silica, known to support skin, bones, hair, and nails.Combining smart manufacturing with sustainable practices, Spritzer ensures every bottle meets the highest quality and safety standards. Our packaging is 100% recyclable and made from recycled materials, reflecting our commitment to environmental stewardship and a circular economy.Tested annually by SIRIM to be free from microplastics, Spritzer offers consumers trusted, natural hydration. Our diverse product range includes Natural Mineral Water, Original and Flavoured Sparkling Water, Distilled Water, and Fruit-Flavoured Beverages—crafted to suit every lifestyle and occasion.With a clear vision to become a fully circular brand by 2030, Spritzer leads the industry in innovation, quality, and sustainability.Spritzer — where nature, innovation, and sustainability come together in every bottle.For more information, visit www.spritzer.com.my.For media inquiries please contact:Nur Amalia RosshaimiSenior Executive Narro CommunicationsT: + 60-17 630 0314E: amalia@narrocomms.comWinnie ChinHead of Public Relations, Spritzer BhdT: +6019 553 2663E: winniecgl@spritzer.com.my Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

TIS Appoints New CEO to Accelerate Global Growth

BERLIN, Germany, Jan 26, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Treasury Intelligence Solutions (TIS), a leading cloud-based platform for payments and cash management, today announced Zlatko Vucetic as the new Chief Executive Officer (CEO) effective from February 1, 2026. This move comes as a pivotal step in advancing the company's long-term vision and global growth strategy in cloud-native cash management, liquidity, and payment solutions.As an experienced CEO, Zlatko brings a strong track record in scaling software companies across Europe, Asia, and the U.S., combined with deep expertise in driving innovation and accelerating growth in competitive markets. Zlatko will lead TIS in its journey to be a market leader in payment and liquidity management across Europe and North America.After five successful years as CEO, Erik Masing will transition into the role of Vice Chair of the Board, where he will continue to provide strategic guidance and support. Under Erik's leadership, TIS achieved significant milestones, including the strategic acquisition of Cashforce, which expanded the company's portfolio and strengthened its position in the global payments and cash management market. Joerg Wiemer, TIS co-founder and former CEO, will remain actively involved, ensuring continuity and leveraging his deep industry expertise to support TIS's long-term vision.Zlatko is a seasoned technology executive with extensive leadership experience in the enterprise software space. Most recently, he served as CEO of Infront AS, a leading European provider of financial market data solutions, including trading and wealth management technology. Prior to this, he was CEO of FocusVision, a U.S.-based market research and customer insights software platform. Earlier in his career, Zlatko spent nearly a decade in senior leadership at Saxo Bank, a leading online trading and investment firm.Commenting on his appointment, Zlatko said: "TIS has built a strong foundation as a trusted partner for CFOs, treasurers and finance teams worldwide. Our mission is clear: to help the entire office of the CFO manage liquidity and payments on a global scale. We will double down on innovation, accelerate our international footprint, and deliver solutions that not only meet today's challenges but anticipate tomorrow's. With the best-in-class products and the strength of our team, I'm confident TIS will set the standard for this industry."About TISTIS helps CFOs, Treasurers, and Finance teams transform their global cash flow, liquidity, and payment functions. Since 2010, our award-winning cloud platform and best-in-class service model have empowered the entire office of the CFO to collaborate more effectively and attain maximum efficiency, automation, and control. TIS enables users to achieve superior performance in key areas surrounding cash forecasting, working capital, outbound payments, financial messaging, fraud prevention, payment compliance, and more.For more information, visit tispayments.com and begin reimagining your approach to global cash flow, liquidity, and payments.Contact:Thomas MullertzChief Marketing Officer+4520989479thomas.mullertz@tispayments.comSOURCE: Treasury Intelligence Solutions Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

‘Super Mario Galaxy’ Trailer เปิดให้เราเห็น glimpse แรกของตัวละครที่เป็นที่นิยมของผู้ชม

Universal Pictures(SeaPRwire) -   ในฐานะการปรับแต่งจากเกมวิดีโอ, [ชื่อภาพยนตร์แรก] พบจุดกึ่งกลางที่ดี. มันไม่ได้พยายามเป็นเรื่องที่รุนแรงเหมือน [ชื่อภาพยนตร์แรกที่เป็นเรื่องรุนแรง], และก็ไม่ได้ไปถึงเรื่องที่โง่เหมือน [ชื่อภาพยนตร์แรกที่โง่]. มันเพียงแค่เน้นการจับความสุขในการเล่นเกมหลักของ Nintendo, โดยความประหลาดที่เป็นลายเซ็นของ Illumination ทำให้ Mario, Luigi และ Peach มาประกอบชีวิต. หลังจากความสำเร็จของภาพยนตร์แรก, มันเป็นเรื่องชัดเจนว่ามิวส์จะไปในทิศทางใดต่อไป: ระนาบนอก. ภาพยนตร์ต่อไป, [ชื่อภาพยนตร์ต่อไป], ทำให้เกิดอะไรใหม่ขึ้นโดยการปรับแต่งส่วนหนึ่งของเกมแพลตฟอร์มปี 2007, Super Mario Galaxy, และด้วยสถานที่และเนื้อหาที่ใหม่นี้ มาจากปรากฏการณ์ของไดโนเสาร์สีเขียวที่เป็นที่นิยมของทุกคน. ลองดูภาพครั้งแรกของ Yoshi ตรงนี้ด้านล่าง.สำหรับผู้สนับสนุน Mario Bros. อย่างเต็มใจ, Yoshi ไม่ใช่ใบหน้าเดียวที่ปรากฏตัวจริงครั้งแรกบนจอภาพใหญ่. เรายังเห็น Birdo, คู่หญิงของ Yoshi (), โจมตี Princess Peach, และมีลักษณะของ Mouser ที่一闪而过ในシーケンスเดียวกัน. Mouser เป็นศัตรูที่ปรากฏซ้ำใน Super Mario Bros. 2 ปี 1988, ซึ่งเป็นเกมที่มีธีม Mario แต่เป็นการเปลี่ยนหน้าของเกมญี่ปุ่นที่ไม่เกี่ยวข้องที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้เล่นอเมริกัน. ในขณะที่ศัตรูหลายตัว, เช่น Shy Guys, Bom-ombs และ Birdo, กลายเป็นส่วนสำคัญของชื่อแฟนไทม์, Mouser ก็ถูกเพิ่งพูดถึงบางครั้งหลังจากปรากฏใน The Super Mario Bros. Super Show! ชื่อแฟนไทม์นี้ก็เพิ่งพูดถึงเรื่องของเขาแต่บางครั้ง, แต่เขาไม่ใช่ตัวละคร Mario แรกที่ผู้สนับสนุนส่วนใหญ่คิดถึง, ซึ่งบ่งบอกถึงระดับความระมัดระวังในการสร้างภาพยนตร์นี้. Princess Peach is seen alongside Mouser in this new clip. | Universal Picturesแต่อย่างไรก็ตาม แม้ว่าตัวละครส่วนใหญ่นี้จะดูเหมือนเป็น Easter eggs, Yoshi ก็ปรากฏว่าเป็นส่วนสำคัญของพล็อต. เราเห็นปฏิกิริยาของ Toad เมื่อดีโนเสาร์มาสมาชิกกับทีมโดยบังเอิญ, และตอนจบของตัวอย่างแสดงว่า Yoshi (ตอนนี้ดูแล Baby Mario และ Baby Luigi) กำลังเผสงกับไดโนเสาร์ จริง, น่าจะเป็นการอ้างถึง Super Mario Odyssey. เราไม่รู้ว่าจะจบอย่างไร, แต่เห็นได้ชัดว่ามันไม่ใช่สายพันธุ์เดียวกัน. The Super Mario Galaxy Movie เหมือนจะเป็นเวลาที่สนุกสนานอีกครั้งสำหรับครอบครัวทั้งหมดที่ไปโรงภาพยนตร์, แต่นั่นก็ไม่ได้หยุดความเป็นเรื่องราวที่ได้รับรางวัลจากหลายทศวรรษของผู้สนับสนุน Mario. ตอนนี้เราก็ต้องรอและดูว่าผู้ที่จะเป็นเสียงของตัวละครที่เป็นที่นิยมของผู้สนับสนุนเหล่านี้. บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The Super Mario Galaxy Movie จะฉายในโรงภาพยนตร์เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2026.

แซม ไรมี่ สร้างหนังระทึกขวัญเอาชีวิตรอดสุดบรรเจิดแห่งปี

(SeaPRwire) -   เธอกลับมาอีกครั้ง — แต่คราวนี้เธอมีเครื่องมือที่จะปกป้องตัวเองแล้วใน Send Help — ที่ก้าวไปสู่หนังคอมเมดี้สยองขวัญเต็มรูปแบบ — นักแสดงจาก Red Eye กำลังแสดงบทที่ต่างจากเดิมอย่างน่าชื่นชม แทนที่จะเป็นหญิงสาวสุดท้ายที่ตื่นตระหนก แม็กอดัมส์รับบทเป็นลินดา ลิดเดิล "แรงงานหลัก" ของบริษัทใน Fortune 500 และผู้คลั่งไคล้รายการ Survivor ตอนกลางวัน เธอรับงานมามากเกินความจำเป็น ยอมสละเวลาพักเที่ยงเพื่อกินแซนด์วิชทูน่าในตู้ทำงานของเธอ ตอนกลางคืน เธอกลับบ้านไปหานกแก้วของเธอ อ่านคู่มือการเอาชีวิตรอยอย่างจริงจัง และฝันถึงการเลื่อนตำแหน่งที่กำลังจะมาถึง เพราะท้ายที่สุดแล้ว มันคือสิ่งที่อดีตประธานของ Preston สัญญาไว้กับเธอ — แต่เมื่อเขาจากไป เจ้านายคนใหม่ก็เข้ามา นั่นคือแบรดลีย์ (ดิลาน โอไบรอัน) ลูกคุณหนูขี้ประจบที่เข้ามาสั่งการอย่างแรกคือการแทนที่ลินดาด้วยเพื่อนฟราเทอร์นิตี้ที่ความสามารถต่ำกว่ามาก (ซาเวียร์ ซามูเอล)แต่ลินดาก็ได้หัวเราะเป็นคนสุดท้าย: เมื่อเครื่องบินส่วนตัวของ Preston ตกระหว่างเดินทางไปปฏิบัติงานที่ประเทศไทย เธอกับแบรดลีย์คือผู้รอดชีวิตเพียงสองคน บนเกาะร้างที่ไร้ความหวังว่าจะมีคนมาช่วย ทักษะการเอาชีวิตรอดของลินดาทำให้เธอกลายเป็นเจ้านายคนใหม่ ในขณะที่แบรดลีย์ — ที่แม้ไม่มีอาการขาเจ็บสาหัสก็ใช่ว่าจะมีประโยชน์อยู่แล้ว — กลับพบว่าตัวเองอยู่ในอำนาจของเธอโดยสิ้นเชิงและนี่คือจุดเริ่มต้นของหนังระทึกขวัญที่ตระหนักถึงชนชั้น แบบแมวกับหนูที่เราเคยเห็นมาแล้วในรูปแบบต่างๆ มากมาย ตั้งแต่ ไปจนถึง Triangle of Sadness ที่เชื่อในความว่างเปล่า สิ่งที่ทำให้ Send Help แตกต่างจากเรื่องอื่นๆ ก็คือ สไตล์เฉพาะของ Raimi นั่นเอง: ผ่านมา 16 ปีแล้วที่ผู้กำกับคนนี้ไม่ได้สร้างหนังสยองขวัญตรงๆ แบบนี้ และเขานำน้ำหนักทั้งหมดของสไตล์ความรุนแรงสุดโต่ง (gonzo) อันเป็นเครื่องหมายการค้าของเขามาใช้ที่นี่ เรื่องนี้ยังคงเดินไปตามจังหวะที่คาดเดาได้บ้าง แต่ Raimi, McAdams และ O’Brien ต่างก็สนุกกันมากจนคุณอดไม่ได้ที่จะร่วมเดินทางไปกับพวกเขาการที่ฉากในเกาะแห่งนี้เต็มไปด้วยเคมีระหว่างสองตัวเอกของ Raimi ที่ไม่ธรรมดาก็ช่วยได้มาก หากคุณมองข้ามภาพเลือดสาดและช่วงเวลาน่าขยะแขยงมากมาย Send Help ก็คล้ายกับหนังตลกบ้าบิ่น... เพียงแต่ปรับระดับความปั่นป่วนไปถึงขีดสุด แม็กอดัมส์เปลี่ยนผ่านระหว่างความมั่นใจแบบน่าชื่นชมและความสามารถอันน่ากลัวได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่ลินดาปรับตัวในป่า และทดสอบทักษะการเอาชีวิตรอดของเธอ เธอส่งเสียงกรีดด้วยความดีใจเมื่อจุดไฟได้เป็นครั้งแรก และต่อมาก็ส่งเสียงรบแห่งสงครามจากลำคอเมื่อฆ่าหมูป่าได้ ในขณะเดียวกัน แบรดลีย์ทำได้แค่เพียงมองด้วยความขยะแขยง — แต่โอไบรอัน ซึ่งเป็นหนึ่งในนักแสดงที่ได้รับการยกย่องน้อยที่สุดในรุ่นของเขามาช้านาน หาหนทางมากมายที่จะทำให้การคัดค้านของเขาดูน่าตื่นเต้นยิ่งขึ้น ความพยายามของแบรดลีย์ที่จะรักษาควบคุมสถานการณ์บ้างทำให้โอไบรอันได้โชว์ฝีมือทางด้านคอมเมดี้ของเขา โดยปรับเข้าสู่พลังงานแบบบ้าคลั่งที่ผู้ชมจะจดจำได้ทันทีSend Help คือหนังตลกบ้าบิ่นที่ผสมผสานกับหนังสยองขวัญเอาชีวิตรอดสุดโต่ง | 20th Century Studiosในตอนแรก แบรดลีย์ยึดติดกับสถานะของเขาในฐานะทรราช ซึ่งก่อให้เกิดเกมทางจิตใจที่ค่อยๆ บั่นทอนศักดิ์ศรีของเขาอย่างแน่นอน ความตึงเครียดทางเพศระหว่างตัวเอกทั้งสองไม่ได้ชัดเจนเท่ากับในเรื่องอย่าง Swept Away — แต่ก็มีบางอย่างที่ควรกล่าวถึงในวิธีที่ลินดาดูเซ็กซี่ขึ้นเรื่อยๆ ตามกาลเวลา เธอสลัดเสื้อผ้าที่ดูเชยในออฟฟิศออกเหมือนลอกคราบเก่าขณะที่ก้าวเข้าสู่ความมั่นใจใหม่ บางครั้งสิ่งนั้นมาพร้อมกับค่าใช้จ่ายคือความเป็นชายแบบหลงตัวเองของแบรดลีย์ แต่ในบางครั้ง มันก็ทำลายกำแพงของเขาลงพอที่คู่หูแปลกหน้าคู่นี้จะสร้างความเชื่อมโยงที่เปราะบางขึ้นได้ ยิ่งพวกเขาใกล้ชิดกันมากขึ้น เส้นแบ่งก็ยิ่งพร่ามากขึ้น: ความไว้วางใจซึ่งกันและกันของพวกเขาไหลเข้าออกเหมือนกระแสน้ำ ยอมให้มีช่วงเวลาอ่อนโยนในลมหายใจเดียว และการแสดงออกซึ่งการครอบครองที่ทำให้ต้องอุทานในลมหายใจต่อไปSend Help จะดีที่สุดเมื่อทุกอย่างพนันได้หมด เมื่อมันปล่อยวางการพัฒนาตัวละครแบบเงียบๆ (ซึ่งสำคัญไม่น้อย) และนำสถานการณ์ฝันร้ายนี้ไปสู่จุดสูงสุด ที่หนังส่วนใหญ่ประสบความสำเร็จได้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเทของนักแสดงชุดนี้: แม็กอดัมส์แสดงให้เห็นความสามารถของเธอในด้านความเพี้ยนมาช้านาน และแฟนๆ การแสดงของเธอใน Game Night จะพบว่ามีหลายอย่าง — หรืออาจจะมากกว่า — ที่จะหลงรักในตัวลินดา ถึงแม้ตัวละครนี้จะมีเข็มทิศทางศีลธรรมที่ยืดหยุ่นกว่ามาก แต่เธอใส่ความบ้าได้ดีเสียจนคุณอดไม่ได้ที่จะเชียร์เธอ เช่นเดียวกับแบรดลีย์เมื่อความอวดดีของเขาถูกทำลายลงอย่างสิ้นเชิง: โอไบรอันขายทุกชัยชนะและการหักหลังด้วยความสามารถที่สมบูรณ์แบบ ความพยายามของพวกเขาแต่ละคนที่จะพิสูจน์ว่าใครคือเจ้านายที่แท้จริงผลักดันเรื่องราวนี้ให้ลึกลงไปเรื่อยๆ ทุกอย่างใกล้เคียงกับการล่มสลายอย่างอันตราย แต่ภายใต้การกำกับที่มั่นใจของ Raimi Send Help มอบการกลับมาสู่รูปแบบหนังแบบคัมป์ที่เราต้องการอย่างมากบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Send Help เข้าฉายในโรงภาพยนตร์วันที่ 30 มกราคม