วัน: 20 มกราคม 2026

ข่าว

ประวัติแสดงว่ามีความเป็นไปได้ 90% ที่พรรคของทรัมป์จะสูญเสียตำแหน่งในเลือกตั้งกลางภาค และยังแสดงว่ามีความเป็นไปได้ 100%

admin

(SeaPRwire) -   เนื่องจากการเลือกตั้งกลางภาคเหลือไม่ถึงหนึ่งปีหายไปแล้ว ความสนใจของประชาชนในสถานการณ์ปัจจุบันเพิ่มขึ้น อย่างแน่นอน ในระบบประชาธิปไตยไม่มีใครที่รู้ผลการเลือกตั้งก่อนที่การเลือกตั้งจะเกิดขึ้น แม้ว่าจะมีการคาดการณ์จากผู้ทำสำรวจ民意调查ด้วยก็ตาม อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องปกติสำหรับนักวิเคราะห์และพลเมืองที่จะคาดการณ์เกี่ยวกับผลการเลือกตั้งกลางภาคที่จะมาถึง ประวัติศาสตร์จากการเลือกตั้งกลางภาคของสภาธุรกิจในยุคใหม่ไม่เอื้อต่อพรรคประชาชนทรัพย์สินรัฐบาลในปัจจุบัน นักเรียนส่วนใหญ่ที่ผมสอนเกือบ 40 ปีรู้ว่าพรรคที่ควบคุมรัฐบาลประจำสภานักวิชาชาติเป็นอย่างไร พวกเขาโดยทั่วไปไม่รู้ว่าประกอบการและรูปแบบนั้นมีความมั่นคงและมั่นใจแค่ไหน ตั้งแต่ปี 1946 มีการเลือกตั้งกลางภาค 20 ครั้ง ใน 18 ครั้ง สภานักวิชาชาติของพรรคที่ควบคุมรัฐบาลเสียตำแหน่ง นั่นคือ 90% ของการเลือกตั้งกลางภาคในช่วง 80 ปีที่ผ่านมา เมื่อเทียบกับรูปแบบนั้น โอกาสที่พรรคประชาชนทรัพย์สินรัฐบาลจะรักษาแผนกว้างเล็กน้อยของสภานักวิชาชาติในปี 2026 น้อยมาก สาเหตุอีกอย่างที่ทำให้มันเล็กลงคือ เมื่อประธานาธิบดีปัจจุบันมีคะแนนอนุรักษ์ต่ำกว่า 50% ในโพลส์การยอมรับงาน ความน่าจะเป็นที่จะได้ผลการเลือกตั้งกลางภาคที่ไม่ดีจะกลายเป็นความแน่นอน ทุกประธานาธิบดีตั้งแต่ Harry S. Truman ซึ่งมีคะแนนอนุรักษ์ต่ำกว่า 50% เดือนที่แล้วก่อนการเลือกตั้งกลางภาค ได้ผลการเลือกตั้งกลางภาคที่ไม่ดี ทุกคนในชุดนี้ ประธานาธิบดีดังกล่าว ได้แก่ Dwight D. Eisenhower ในทั้งสองครั้งของเขา; John F. Kennedy; Richard Nixon; Gerald Ford; Ronald Reagan ในปี 1986; และ George H. W. Bush – สูญเสียตำแหน่งในการเลือกตั้งกลางภาค บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  รายชื่อประธานาธิบดีที่ได้ผลการเลือกตั้งกลางภาคที่ไม่ดี ยาวกว่า – Truman ในปี 1946 และ 1

ACN Newswire

GA-ASI and Calidus Sign MOU To Collaborate on Co-Production of MQ-9B and Gambit Collaborative Combat Aircraft

acn

ABU DHABI, UAE, Jan 21, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI), the world leader in unmanned aircraft systems, and Calidus Aerospace, one of the leading defense and manufacturing companies, have signed a Memorandum of Understanding (MOU) to collaborate on the prospective co-production of MQ-9B Remotely Piloted Aircraft and Gambit Collaborative Combat Aircraft (CCA) in the UAE, as well as command and control and battle management systems.The agreement was signed by GA-ASI President David R. Alexander and Dr. Khalifa Murad Alblooshi, Managing Director and CEO of Calidus Holding Group, on the sidelines of the UMEX and SimTEX 2026 taking place January 20-22, 2026.The MOU provides a framework for cooperation between GA-ASI, GA-Intelligence, and Calidus where all parties will look to collaborate on programs in the areas of airframe manufacturing, final assembly, test and checkout, as well as flight operational test and acceptance."Working with partners within UAE helps us to connect with key experts and capabilities in the region," said GA-ASI President David R. Alexander. "For General Atomics, this agreement underscores the shared commitment to long-term cooperation, technological innovation, and the advancement of our aircraft within the UAE."Commenting on this, Dr. Khalifa Murad Alblooshi, Managing Director and CEO of Calidus Holding Group, said: "The signing of this MOU with General Atomics, a global leader in unmanned aircraft, represents a strategic step towards strengthening and enabling the Group's capabilities in the unmanned systems sector in line with user requirements. This collaboration comes at a time of rapid growth in the sector both regionally and globally, drawing on the trusted expertise and manufacturing capabilities of both parties, opening the door to broader future partnerships in innovation, knowledge transfer, and expanded manufacturing, reinforcing our collective ambitions."This collaboration will be historic as it represents the first time General Atomics' aircraft will be manufactured in the region, supporting the increasing demand for the MQ-9B Remotely Piloted Aircraft and the Gambit Collaborative Combat Aircraft in this region and the world.About GA-ASIGeneral Atomics Aeronautical Systems, Inc., is the world's foremost builder of Unmanned Aircraft Systems (UAS). Logging more than 9 million flight hours, the Predator® line of UAS has flown for over 30 years and includes MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger®, and MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. The company is dedicated to providing long-endurance, multi-mission solutions that deliver persistent situational awareness and rapid strike.For more information, visit www.ga-asi.com.Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian, and SkyGuardian are trademarks of General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registered in the United States and/or other countries.About GA-IntelligenceGeneral Atomics Integrated Intelligence, Inc. is a data science, software development, and systems engineering firm focused on developing advanced analytic capabilities to customers in both public and private sectors, with a strong emphasis on tools in support of spatio-temporal (space and time) data management, multi-source/multi-INT correlation and data fusion, tracking, entity resolution, location forecasting, and multi-domain global situational awareness (MDGSA) leveraging extremely high volume/velocity data sources.About CalidusCalidus Holding Group, founded in 2015 and headquartered in Abu Dhabi, is one of the leading defence and manufacturing companies in the world. With a focus on delivering next‑generation cutting‑edge solutions tailored to defence and security markets across its three clusters - Aerospace, Land Systems and Missiles and Defence Systems - Calidus designs, engineers, and produces advanced platforms that enhance mobility, protection, and mission effectiveness across diverse operational environments. Committed to global best practices and trusted by its customers worldwide, Calidus develops modern defence solutions to redefine safety and protection for a secure future, ensuring that every solution reflects local talent, resources, and commitment to quality. For more information, please visit: www.calidus.aeFor any questions, please contact: Chirine El Mouchantaf, Head of Communications. 00971 5 099 02798. Chirine.elmouchantaf@calidus.aeGA-ASI Media RelationsGeneral Atomics Aeronautical Systems, Inc.ASI-MediaRelations@ga-asi.com(858) 524-8101SOURCE: General Atomics Aeronautical Systems, Inc. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ตลาด

90 ปีให้หลัง หนังไซไฟระทึกขวัญที่ถูกลืมที่สุดของตำนานหนังสยองขวัญสมควรได้รับจดจำ

admin

Snap/Shutterstock(SeaPRwire) -   บอริส คาร์ลอฟฟ์ เป็นหนึ่งในดารา/นักแสดงสวมบทสัตว์ประหลาดแห่งภาพยนตร์สยองขวัญที่โด่งดังและได้รับการยกย่องมากที่สุดในประวัติศาสตร์ภาพยนตร์ มีส่วนสร้างสัตว์ประหลาดที่จดจำได้มากที่สุดตลอดกาล แน่นอนว่าต้องกล่าวถึง แฟรงเกนสไตน์ส์ มอนสเตอร์ และ เดอะ มัมมี่ แต่คาร์ลอฟฟ์ยังปรากฏตัวในภาพยนตร์มากถึง 1,974 เรื่องตลอดอาชีพการแสดงในวงการภาพยนตร์เกือบ 50 ปี บทบาทของเขาครอบคลุมตั้งแต่การเป็นตัวประกอบในภาพยนตร์ชุดปี 1919 อย่าง Lightning Rider จนถึงภาพยนตร์อเมริกันเรื่องสุดท้ายของเขา อย่างภาพยนตร์ระทึกขวัญสุดตระการตาของปีเตอร์ บ็อกดาโนวิชช์ ในปี 1968 เรื่อง Targetsด้วยช่วงอารมณ์ที่น่าประทับใจและความเข้มข้นที่ยากจะลืมเลือน คำชื่นชมสำหรับคาร์ลอฟฟ์จึงถูกกล่าวขานอย่างกว้างขวาง แต่น่าเสียดายที่หนึ่งในภาพยนตร์ที่ดีที่สุดของเขากลับถูกบดบังด้วยผลงานที่โดดเด่นกว่า ถึงเวลาแล้วที่เราจะกลับไปทบทวนมรดกของผลงานจาก Universal ในปี 1936 ที่ไม่ค่อยได้รับการพูดถึงอย่างน่าประหลาด อย่าง The Invisible Rayภาพยนตร์เรื่องนี้มีศูนย์กลางอยู่ที่ ดร.จาโนส รุค (คาร์ลอฟฟ์) นักดาราศาสตร์ ผู้พัฒนากล้องโทรทรรศน์ที่สามารถมองรังสีแสงในห้วงอวกาศลึกได้ไกลพอที่จะมองเห็นอดีตของโลกได้ เขาเชิญเพื่อนร่วมงานผู้สงสัย อย่าง ดร.เบเนต์ (เบลา ลูโกซี), เซอร์ฟรานซิส สตีเวนส์ (วอลเตอร์ คิงส์ฟอร์ด) และภรรยา เลดีอาราเบลลา (บิวลาห์ บอนดี) รวมถึงหลานชายของเธอ โรนัลด์ เดรก (แฟรงค์ ลอว์ตัน) มาร่วมเป็นพยานในการทดสอบกล้องโทรทรรศน์และอุปกรณ์ที่สามารถ "อ่าน" ข้อมูลที่บันทึกไว้บนลำแสงนั้น การทดสอบประสบความสำเร็จ และนำไปสู่การที่ ดร.เบเนต์ และเซอร์ฟรานซิส สตีเวนส์ เชิญ ดร. รุค เข้าร่วมการเดินทางสำรวจซึ่งพวกเขาค้นพบอุกกาบาตโบราณ รุคได้รับสัมผัสกับรังสีที่ยังไม่ถูกค้นพบของมัน นั่นคือ "เรเดียมเอ็กซ์" ซึ่งทำให้ตัวเขาทอแสงและมอบสัมผัสที่ทำลายล้างร้ายแรงให้เขาดร.เบเนต์ พัฒนาเซรุ่มที่ชะลอผลกระทบที่เป็นพิษของรังสี แต่การได้รับสัมผัสดังกล่าวก็ยังบิดเบือนจิตใจของรุค เขาพบว่าในเวลาเดียวกันว่า ดร.เบเนต์ และเซอร์สตีเวนส์ ได้นำตัวอย่างอุกกาบาตไปยังการประชุมนานาชาติเพื่อป้องกันการผูกขาดมัน และภรรยาของเขา ไดอานา (ฟรานเซส เดรก) ได้หนีไปกับโรนัลด์ ถูกผลักดันให้คลั่งเพราะรังสี เขาจึงออกปฏิบัติการล้างแค้นเพื่อฆ่าสมาชิกของการสำรวจ โดยมี ดร.เบเนต์ ผู้สงสัยติดตามมาแบบจี้ติดในขณะที่คาร์ลอฟฟ์ยังคงเป็นที่รู้จักดีที่สุดจากการแสดงอันยอดเยี่ยมในบทสัตว์ประหลาดที่ยั่งยืนที่สุดของวงการภาพยนตร์ งานของเขาในบท ดร. รุค ก็ควรได้รับการกล่าวถึงในทำนองเดียวกัน ในภาพยนตร์ เขาเปลี่ยนจากนักวิทยาศาสตร์ขมขื่น เป็นสามีที่ได้รับบาดเจ็บ จากนั้นกลายเป็นเครื่องจักรสังหารที่หมกมุ่นอยู่กับเรื่องเดียว โดยตีบทบาทด้วยความละเอียดลออที่น่าประหลาดใจสำหรับภาพยนตร์ที่ต้องให้เขาทอแสงในความมืด การส่งบทพูดของคาร์ลอฟฟ์ในที่นี้ยอดเยี่ยมมาก ("ผมสามารถฆ่าประเทศชาติได้, ทุก ประเทศชาติ" เขาพูดขณะครุ่นคิดถึงพลังใหม่ที่ได้มา) และมันยังน่าจดจำสำหรับตอนจบที่โศกนาฏกรรมอย่างแท้จริง เมื่อคนที่รุครักมากที่สุดกลับเป็นคนที่จัดการเขาลูโกซีและคาร์ลอฟฟ์เผชิญหน้ากันเป็นครั้งที่สามและครั้งสุดท้าย | Universal/Kobal/ShutterstockThe Invisible Ray เองก็มีตำแหน่งที่พิเศษในประวัติศาสตร์ภาพยนตร์ด้วยเหตุผลหลายประการ หลังจากคาร์ลอฟฟ์และลูโกซีกลายเป็นคนดังระดับประเทศจาก Frankenstein, Dracula และคลาสสิกสัตว์ประหลาดเรื่องอื่นๆ Universal ได้จับคู่ดัวนี้ในภาพยนตร์อีกสามเรื่องต่อมา ได้แก่ ภาพยนตร์สยองขวัญ-คอมเมดี้ The Black Cat (1934), เรื่องที่ได้รับแรงบันดาลใจจากโพ The Raven และ The Invisible Ray ในฐานะความร่วมมือครั้งสุดท้ายจากสามเรื่อง Ray จึงเป็นหมุดหมายในอาชีพการงานอันโดดเด่นของพวกเขา และพวกเขามีปฏิสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยม เมื่อรุคเพิ่มความน่ากลัวขึ้นในการไล่ฆ่า ดร.เบเนต์ ของเบลา ลูโกซี ก็นำความเฉลียวฉลาดและความเห็นอกเห็นใจที่พอประมาณมาสู่บทบาท และทั้งคู่ก็เล่นประสานกันได้ดีภาพยนตร์ปี 1936 เรื่องนี้ยังเป็นภาพยนตร์ไซไฟที่บุกเบิกในประเพณีอันโดดเด่นและมีอิทธิพล ความกังวลเกี่ยวกับพลังทำลายล้างของรังสีเป็นเชื้อเพลิงให้ภาพยนตร์มากมายในช่วงทศวรรษ 1950 ตั้งแต่ภาพยนตร์อเมริกันอย่าง Them! (1954), Creature with the Atom Brain (1955) และ The Amazing Colossal Man (1957) ไปจนถึงผลงานจาก Hammer Horror อย่าง X the Unknown (1956) อย่างไรก็ตาม The Invisible Ray มีสิทธิ์อย่างแน่นอนที่จะเป็นภาพยนตร์ไซไฟ-สยองขวัญเรื่องแรกที่ใช้การกลายพันธุ์จากกัมมันตภาพรังสีร้ายแรงเป็นอุปกรณ์ดำเนินเรื่อง (แม้ว่าวิทยาศาสตร์จะค่อนข้างไม่น่าเชื่อถือ และรังสีเฉพาะนั้นเป็นเรื่องแต่งขึ้นมา) มันเป็นจุดหมายสำคัญที่แท้จริงในสิ่งที่กำลังจะกลายเป็นประเภทย่อยที่มีอิทธิพลอย่างมาก ล้ำหน้ากว่ายุคของมันเกือบ 20 ปีด้วยเหตุผลทั้งหมดนี้ เราควรกลับไปทบทวนและจดจำ The Invisible Ray ในฐานะคลาสสิกอย่างที่มันเป็น แม้จะมีประเด็นการเมืองอาณานิคมที่ขัดข้องในช่วงการสำรวจแอฟริกาซึ่งเป็นร่องรอยที่ชัดเจนของยุคสมัยของมัน แต่นอกเหนือจากนั้นมันก็เป็นส่วนสำคัญของประวัติศาสตร์ภาพยนตร์ คาร์ลอฟฟ์ให้การแสดงสิ่งมีชีวิตที่ยอดเยี่ยมอีกครั้ง ที่นี่เขาสามารถแสดงอารมณ์ได้มากขึ้นด้วยบทบาทที่ขับเคลื่อนด้วยเอฟเฟกต์และไม่ต้องใช้เครื่องแต่งหน้า มันเป็นความร่วมมือที่ยอดเยี่ยมกับลูโกซี เป็นผลงานอันยิ่งใหญ่ในประเภทย่อยสยองขวัญกัมมันตภาพรังสี และยังเป็นเรื่องราวการล้างแค้นที่สนุกอีกด้วย ตอนนี้อายุครบ 90 ปีแล้ว ถึงเวลาแล้วที่เราจะจดจำว่ามันยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงแค่ไหนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  The Invisible Ray สามารถซื้อหรือเช่าได้บน Prime Video และแพลตฟอร์มดิจิทัลอื่นๆ

ตลาด

PlayStation Plus เพิ่งเพิ่มความเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบสำหรับเกมสยองขวัญที่ใหญ่ที่สุดในปี 2025

admin

Capcom(SeaPRwire) -   เป็นเกมที่ตั้งตารอมากที่สุดในปีนี้ และเมื่อเกม Resident Evil ตัวหลักที่ 9 ที่ตั้งตารอมานานกำลังจะมาถึงในอีกไม่กี่สัปดาห์ แล้วมีวิธีดีที่สุดในการเตรียมตัวสำหรับการเปิดตัวนั้นดีขึ้นจากการกลับมาทำความรู้จักกับเกมล่าสุดในซีรีส์ ซึ่งเพิ่งถูกเพิ่มลงใน PlayStation Plus เป็นตัวต่อทันทีหลังจากการรีบูตแบบอ่อนของซีรีส์ มันตามหลัง Resident Evil 7 หลังจากที่เขาได้นำภรรยาไปถึงที่ปลอดภัยจากครอบครัว Baker อย่างปลอดภัย ตอนเริ่มต้นของการผจญภัยใหม่นี้ ภรรยาของ Ethan ถูกสังหารอย่างโหดร้ายโดยทีมทหารยุทธศาสตร์ ที่นำโดย Chris Redfield ตัวละครหลักของซีรีส์ จากนั้น Ethan และลูกสาวอายุหกเดือนของเขา ถูกลักพาตัวจากบ้านของพวกเขาโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน ในช่วงเดินทางไปยังที่ใดก็ตามที่กลุ่มนี้กำลังนำพวกเขาไป ผู้ลักพาตัว Ethan ถูกขัดขวางโดยกำลังอันชั่วร้ายที่นำ Baby Winters ไปยังที่อื่น มันนำ Ethan ไปยังหมู่บ้านใกล้เคียงเพื่อค้นหาลูกของเขา โดยพบกับสิ่งมีชีวิตที่บิดเบี้ยวทุกชนิดตลอดทางResident Evil Village เป็นการผสมผสานอย่างสมบูรณ์ระหว่างความตื่นเต้นที่น่ากลัวที่เกม Resident Evil ตัวแรกๆ มีชื่อเสียง และการต่อสู้ที่โอเวอร์-เดทออฟที่เกมที่น่าอัศจรรย์และสนุกมากขึ้นมีชื่อเสียง มันยังคงมุมมองบุคคลที่หนึ่งจากเกมที่ 7 ให้ไว้ ทำให้คุณมองเห็นความน่ากลัวที่อยู่หน้าคุณอย่างใกล้ชิด แต่แตกต่างจากครั้งแรกที่ Ethan ได้ผจญภัย คราวนี้เขาดูมีความสามารถมากขึ้นมาก อาวุธมีมากมาย และกำลังการต่อสู้มีพลังมากขึ้นมาก เช่นเดียวกับ Resident Evil 5 จาก Resident Evil 4 Village เป็นการนำเสนอการต่อสู้ที่มากขึ้นจากการเติบโตช้าๆ ของ Resident Evil 7’s หากคุณเป็นคนที่หลบซ่อนจากซีรีส์เพราะมันน่ากลัวมาก Village อาจเป็นจุดเข้าไปที่ดีที่สุดสำหรับซีรีส์ คุณจะยังมี jump scare บางอย่างที่ต้องต่อสู้ แต่คุณจะพร้อมปกปิดตัวเองในเวลาใหญ่บางถึงแม้ว่าการต่อสู้กับ werewolves และสัตว์อื่นๆ จะสนุก แต่มันไม่ใช่สิ่งที่ทำให้ Village เป็นการผจญภัยที่สนุก จุดเด่นที่แท้จริงคือ бอสส์สี่คนของเกม ซึ่งแต่ละคนปกครองส่วนหนึ่งของหมู่บ้านโบราณนี้ Lady Dimitrescu ตัวละครที่มีเอกลักษณ์ đãกลายเป็น meme เนื่องจากเธอเป็นทั้ง diva ที่มีเสน่ห์ไม่สามารถปฏิเสธได้ และ ... แต่เธอและลูกสาวที่เป็นแวมไพร์ของเธอเป็นเพียงส่วนหนึ่งของชุดตัวละครอันชั่วร้ายที่รวมกันDonna Beneviento ที่ชอบตุ๊กตามาก adds a ... to ชุดของ trope ความน่ากลัวที่เป็นลักษณะของ Resident Evil แบบทั่วไป ความแข็งแรงโหดร้ายของ Karl Heisenberg เยนิอัสช่างกลายเป็นภัยคุกคามที่ยอดเยี่ยม และ Salvatore Moreau ที่น่ากลัวเปลี่ยนแปลง бอสส์น้ำแบบทั่วไปที่พบในเกม Resident Evil ชนิดเก่ามาเป็นอย่างอื่น มันเป็นชุดตัวละครอันชั่วร้ายที่แข็งแกร่ง ซึ่งแต่ละคนได้รับช่วงเวลาที่น่าถึงชื่อในเวลาเล่นเกมที่อุทิศให้กับแบรนด์ความน่ากลัวพิเศษของตัวเองLady Dimitrescu เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของชุดตัวละครอันชั่วร้ายที่ยอดเยี่ยมของ Resident Evil Village | CapcomVillage โดยรวมแล้วน่ากลัวน้อยกว่า Resident Evil 7 แต่มันยังมีชิ้นส่วนของเกมที่น่าจดจำอย่างพอสมควร ที่รู้สึกเหมือนถูกนำมาจากเกมก่อนหน้านี้ ส่วน Beneviento ที่กล่าวมาข้างต้นของเกมจะเป็นการทดสอบสำหรับผู้ที่ไม่ชอบหนัง Chuckie ต้องประกอบตุ๊กตาแบบคนในความมืดของห้องใต้ดินจะทำให้คุณปวดท้องจากความกังวล และชิ้นส่วน “Baby” ที่น่าทรมนุษย์เป็นอย่างง่ายที่สุดหนึ่งในความน่ากลัวที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในทั้งซีรีส์ตามที่เรารู้จนถึงขณะนี้ Resident Evil Requiem จะไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับ Resident Evil Village แต่ในแง่ของโทน มัน chắc chắcจะเป็น prelude ที่สมบูรณ์แบบสำหรับสิ่งที่รอผู้ติดตามเมื่อพวกเขากลับมาที่ Raccoon City ในเดือนหน้า Village เป็นเกม survival horror ที่ยอดเยี่ยมที่ควรเล่นก่อนเกมล่าสุดของซีรีส์ และเป็นการเพิ่มที่ยอดเยี่ยมในไลบรารีเกมฟรีของ PlayStation Plusบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  Resident Evil Village มีให้เล่นแล้วบน PlayStation 5, Xbox Series X|S และ PC มันจะเปิดตัวบน Nintendo Switch 2 วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2026

ข่าว

การเตือนถึงลุกล้ำอิเล็กทรอนิกส์ใหญ่ที่สุดของ Satya Nadella แล้วเป็นการถกเถียงกับ Fortune 500: เป็นเวลาในการทุกรีบทุกรีบชาวทำงานที่มีความรู้

admin

(SeaPRwire) -   เจ้าพระเอก Satya Nadella ได้นำหัวเรื่องในด้านศิลปะปัญญาประดิษฐ์เป็นเวลานานแล้ว เนื่องจากความเชื่อถือของเขาและงานที่มีประโยชน์มากจาก AI CEO ของเขา Mustafa Suleyman เฉพาะอย่างยิ่งกับ . ในประชุมปีต่างๆ ของ Forum ศึกษาพันธุ์โลก ในดาวอส สวิตเซอร์แลนด์ Nadella ได้หยุดพูดกับกรรมการช่วยเหลือชั่วคราวของฟอรัม คือ CEO Larry Fink แล้วอธิบายว่าถ้าการเติบโตของศิลปะปัญญาประดิษฐ์เกิดขึ้นเพียงจากการลงทุนเท่านั้น แล้วนั้นอาจเป็นสัญญาณของพันธุ์ลวง “สัญญาณที่ชัดเจนว่ามันเป็นพันธุ์ลวงคือถ้าเรากล่าวถึงเพียงบริษัทเทคโนโลยี” Nadella กล่าว “ถ้าเรากล่าวถึงเพียงสิ่งที่เกิดขึ้นในด้านเทคโนโลยี แล้วมันก็เพียงเพื่อข้อมูลจัดจำหน่าย” อย่างไรก็ตาม Nadella แนะนำวิธีแก้ปัญหาเกี่ยวกับความเป็นอันตรายในการผลิต คือเรียกให้ผู้นำธุรกิจยอมรับวิธีทำงานใหม่สำหรับงานที่เกี่ยวกับข้อมูล โดยการย้ายกระบวนการทำงานเพื่อให้ตรงกับการออกแบบโครงสร้างของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ “ความคิดที่เราผู้นำควรมีคือ เราต้องคิดถึงการเปลี่ยนแปลงงาน – กระบวนการทำงาน – ด้วยเทคโนโลยี” ความเจ็บปวดในการเติบโต การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่สิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์แบบ คือ Nadella ตั้งเหตุการณ์มาเปรียบเทียบกับช่วงปี 1980 เมื่อคอมพิวเตอร์ทำให้การทำงานในงานเปลี่ยนแปลงและเปิดโอกาสใหม่สำหรับการเติบโตและผลิตภาพ และสร้างชั้นงานใหม่ “เราได้สร้างชั้นงานทั้งหมดที่เรียกว่างานที่เกี่ยวกับข้อมูล ที่คนเริ่มใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเพิ่มขึ้นสิ่งที่เราทำความพยายามใช้ซอฟต์แวร์” เขากล่าว “ฉันคิดว่าอยู่ในบริบทของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ สิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้น” Nadella กล่าวว่าศิลปะปัญญาประดิษฐ์ทำให้การเคลื่อนที่ของข้อมูลในธุรกิจเกิด “การกลับเป็นกันอย่างสมบูรณ์” แทนที่กระบวนการที่ช้าและมีระดับตำแหน่งด้วยการมองเห็นที่บังคับให้ผู้นำคิดใหม่อboutโครงสร้างองค์กรของพวกเขา “เรามีองค์กร เรามีแผนก เรามีfachการเหล่านี้ และข้อมูลไหลขึ้น” Nadella กล่าว “ไม่ใช่ ไม่ใช่ 事实是 – มันทำให้การไหลของข้อมูลทั้งหมดเป็นระดับหนึ่ง 所以一旦你開始มีอย่างนั้น คุณต้องออกแบบใหม่โครงสร้าง” การเปลี่ยนแปลงนั้นอาจยากขึ้นสำหรับบางบริษัท Fortune 500 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอาจมีความเจ็บปวดในการเติบโตที่ไม่สบาย Nadella กล่าวว่าบริษัทที่มีโครงสร้างที่เก่งขึ้นจะสามารถยอมรับศิลปะปัญญาประดิษฐ์ได้ง่ายขึ้นเพราะโครงสร้างองค์กรของพวกเขาใหม่กว่าและยืดหยุ่นกว่า 另一方面 大公司可能需要時間ในการยอมรับกระบวนการทำงานใหม่ แม้ว่าศิลปะปัญญาประดิษฐ์จะถูกยอมรับอย่างแพร่หลาย แต่ชุดข้อมูลครั้งที่ 29 พบว่าพຽงเฉพาะ 10% ถึง 12% ของบริษัทได้รายงานว่ามีประโยชน์จากเทคโนโลยีในด้านรายได้หรือค่าใช้จ่าย ในขณะที่ 56% รายงานว่าอ getData อะไรเลย มันต่อเนื่องจากการพบผลลัพธ์ที่เพิ่มเติมที่ไม่乐观เกี่ยวกับผลตอบแทนของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ คือ 95% ของการทดลองศิลปะปัญญาประดิษฐ์สร้างขึ้นถล่มเหลว ประธานโลกของ PwC Mohamed Kande ได้พูดกับ Diane Brady ของ ในดาวอสเกี่ยวกับการพบว่าพวก CEO หลายคนมีความระมัดระวังและขาดความเชื่อถือในขั้นตอนนี้ของЦykl์การยอมรับศิลปะปัญญาประดิษฐ์ “บางอย่างศิลปะปัญญาประดิษฐ์เดินเร็วมาก …以致于人ลืมว่าการยอมรับเทคโนโลยี ต้องไปถึงพื้นฐาน” เขาอธิบายว่าการสืบสวนพบว่าบริษัทที่ได้ประโยชน์จากศิลปะปัญญาประดิษฐ์กำลัง “ตั้งค่าพื้นฐาน” มันเกี่ยวกับการดำเนินงานมากกว่าการเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี เขากล่าวว่าการจัดการและการนำหน้าที่ที่ดีจะเป็นสิ่งที่สำคัญในอนาคต “สำหรับองค์กรขนาดใหญ่” Nadella กล่าวให้ Fink ได้ “มีอุปสรรคพื้นฐาน: ยังไม่ถึงเวลาที่อัตราส่วนของการเปลี่ยนแปลงของคุณต่อกับสิ่งที่เป็นไปได้ คุณจะได้รับการศึกษาจากคนเล็กๆ ที่สามารถบรรลุมาตรฐานได้เพราะของเหล่านี้” บริษัทใหม่มีข้อสูงสุดของ “เริ่มใหม่” และสร้างกระบวนการทำงานรอบ ๆ ความสามารถของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่บริษัทขนาดใหญ่จะต้องต่อสู้กับผลกระทบที่ศิลปะปัญญาประดิษฐ์ทำให้แผนกและfachการทั้งหมดเป็นระดับหนึ่ง เพื่อแน่ใจ Nadella กล่าวว่าองค์กรขนาดใหญ่มีข้อสูงสุดอยู่แล้ว สำหรับสิ่งต่อสู้เช่นความสัมพันธ์ ข้อมูล และความรู้ อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าบริษัทต้องเข้าใจวิธีการใช้ทรัพยากรเหล่านั้นเพื่อประโยชน์ของตัวเองเพื่อเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดการ ซึ่งอาจเป็นอุปสรรคหลัก “สิ่งสำคัญคือ ถ้าคุณไม่แปลสิ่งนั้นด้วยฟังก์ชันการผลิตใหม่ แล้วคุณจะถูกติดอยู่อย่างแท้จริง” เขากล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

CEO ผู้มีทรัพย์สินล้านดอลลาร์ของ BlackRock เตือนว่า AI อาจเป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่ถัดไปของระบบทุนนิยมหลังจาก 30 ปีแห่งความไม่เท่าเทียมกันที่ไม่สามารถยั่งยืนได้หลังสงครามเย็น

admin

(SeaPRwire) -   ซีอีโอ Larry Fink เปิดการประชุมสภาวิถีเศรษฐกิจโลกในดาวออส สวิตเซอร์แลนด์ ด้วยข้อความที่ชัดเจนถึงชั้นสูงโลก: การเติบโตอิสระของ AI มีความเสี่ยงจะทำลายชั้นแรงงานและชั้นมืออาชีพของโลก นอกจากนั้น เขาเตือนว่ามันอาจเป็นความล้มเหลวที่สำคัญต่อไปของนิยมการค้า หลังจากการปกครอง 30 ปีหลังสงครามเย็นที่ล้มเหลวที่จะสื่อสารให้กับมนุษย์เฉลี่ยในสังคม ใน [สิ่งที่ขาดหายไป] ของเขาในวันอังคาร ณ การรวมตัวของผู้บริหารระดับสูงหลายพันคนและผู้นำโลก เจ้าของมหาเศรษฐที่เป็นหัวหน้าของบริษัทจัดการสินทรัพย์ใหญ่ที่สุดในโลก—ซึ่งมักถูกเรียกว่าเป็นหนึ่งใน “[สิ่งที่ขาดหายไป]” ของวอลล์สตรีต—กล่าวว่าในขณะที่ผู้มีอำนาจหารือเกี่ยวกับอนาคตของ AI พวกเขามีความเสี่ยงจะทิ้งคนส่วนใหญ่ของโลกไว้ เหมือนกับที่พวกเขาได้ทำมาในช่วงใหญ่ของรุ่นก่อน “ตั้งแต่การล่มสลายของกำแพงเบอร์ลิน มีการสร้างความร่ำรวยมากกว่าในเวลาใดๆ ก่อนหน้านี้ในประวัติศาสตร์มนุษยชาติ แต่ในเศรษฐกิจที่ก้าวหน้า ความร่ำรวยนั้นสะสมกับกลุ่มคนที่แคบกว่ามาก daripada สังคมที่มีสุขภาพดีใดๆ ที่สามารถรับไหวในที่สุด” Fink กล่าว Fink ซึ่งใช้จดหมายประจำปีของ BlackRock และการปรากฏตัวประจำปีในดาวออสเพื่อกำหนดอาเจนดาสำหรับนิยมการค้าที่ก้าวหน้ามากขึ้น แม้แต่แบบที่อาจจะถูกเรียกว่า “woke” ทำให้เขาเป็นใบหน้าแห่ง ESG และนิยมการค้าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในบางครั้ง เตือนว่าผลได้เปรียบจากการสร้างความร่ำรวยอย่างมากมายตั้งแต่ปี 1990 ไม่ได้รับการแบ่งปันอย่างยุติธรรม และอุดมการณ์นิยมการค้าที่ขับเคลื่อนการพัฒนาและนำ AI ไปใช้งานอาจจะเสียค่าใช้จ่ายของชั้นส่วนใหญ่ที่ได้รับเงินเดือน เขาเพิ่มเติม “ผลได้เปรียบในช่วงแรกกำลังไหลไปถึงเจ้าของแบบจำลองเจ้าของข้อมูลและเจ้าของโครงสร้างพื้นฐาน” Fink กล่าว “คำถามที่ยังเปิด: จะเกิดอะไรขึ้นกับคนอื่นๆ ทุกคนหาก AI ทำกับแรงงานสีขาวได้แบบที่โลกติดต่อทำกับแรงงานสีฟ้า? เราต้องเผชิญกับเรื่องนี้โดยตรงวันนี้ มันไม่เกี่ยวกับอนาคต อนาคตก็คือปัจจุบัน” การวิพากษ์วิจารณ์ในอดีตของ Fink ต่อ นิยมการค้า Fink ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานร่วมชั่วคราวของสภาวิถีเศรษฐกิจโลกในเดือนสิงหาคม 2025 แทนที่ก่อตั้งโดย Klaus Schwab ได้鼓吹การเปลี่ยนรูปแบบของนิยมการค้าเป็นเวลานาน โดยมองว่ามันเป็นความรับผิดชอบของบริษัทจัดการสินทรัพย์ขนาดใหญ่เช่นตัวเอง Fink เคยเป็น [สิ่งที่ขาดหายไป] และได้โต้แย้งว่า [สิ่งที่ขาดหายไป] สร้างความจำเป็นให้ผู้บริหารระดับสูงจัดสรรเงินทุนของพวกเขาเพื่อแก้ไขวิกฤติตามความเหมาะสม ใน [สิ่งที่ขาดหายไป] สู่นักลงทุน ซึ่งตีพิมพ์เมื่อวันก่อนการประชุมสูงสุดดาวออส Fink ได้เน้นถึงแบบจำลองของ “นิยมการค้าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” ของภารกิจของธุรกิจที่จะให้บริการไม่เพียงแต่เจ้าของหุ้น แต่ยังรวมถึงพนักงาน ผู้บริโภค และสาธารณะ การเป็นอันดับหนึ่งของ Fink ในดาวออสครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่ไม่มี [สิ่งที่ขาดหายไป] ซึ่งเรียกชื่อว่าสภาวิถีเศรษฐกิจโลก เกี่ยวกับการใช้จ่ายในการเดินทางที่น่าสงสัย และยังรวมถึงข้ออ้างอิงเกี่ยวกับการกระทำผิดในที่ทำงานและการบิดเบี้ยวรายงานวิจัย หัวหน้า BlackRock ได้เน้นถึงความจำเป็นของการรวมตัวนี้ที่จะแสดงความถูกต้องบางส่วนโดยแสดงว่ามันกังวลเกี่ยวกับไม่เพียงแต่การเติบโตที่เพิ่มขึ้นของบริษัทและประเทศ แต่ยังรวมถึงสวัสดิภาพเศรษฐกิจของพนักงานและพลเมืองของพวกเขา “หลายคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากสิ่งที่เราพูดถึงที่นี่จะไม่เคยมาประชุมนี้” Fink กล่าว “นั่นคือความตึงเครียดที่สำคัญของฟอรัมนี้ ดาวออสเป็นการรวมตัวของชั้นสูงที่พยายามสร้างโลกที่เป็นของทุกคน” แม้ BlackRock ได้ประกาศในช่วงต้นปี 2025 ว่ามันจะ [สิ่งที่ขาดหายไป] เป้าหมายที่มันสร้างขึ้นเมื่อสองสามปีก่อน Fink ได้ใช้โอกาสส่องสว่างอีกครั้งเพื่อเรียกให้ผู้นำเปลี่ยนความรู้สึกของนิยมการค้าของพวกเขาในครั้งนี้เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาคิดถึงอนาคตของ AI ค่าใช้จ่ายของการเติบโตขวางๆ ของ AI ปีที่แล้วเป็นจุดสิ้นสุดของการเติบโตขวางๆ ในภาคсектора AI โดยนักวิเคราะห์ Morningstar พบว่ากลุ่มหุ้น AI 34 ตัว รวมถึง [สิ่งที่ขาดหายไป] [สิ่งที่ขาดหายไป] และ [สิ่งที่ขาดหายไป] [สิ่งที่ขาดหายไป] บริษัท AI และนักลงทุนได้เห็นความร่ำรวยของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา โดยตาม [สิ่งที่ขาดหายไป] การเพิ่มขึ้นของมูลค่าตัวตนเฉลี่ยในปีที่แล้วคือเกือบ 10 พันล้านดอลลาร์ในหมู่ชาวอเมริกันร่ำรวยที่สุด 50 คน เช่น Larry Page และ Sergey Brin สร้างสรรค์ Google ได้รับความร่ำรวยเพิ่มขึ้น 101 พันล้านและ 92 พันล้านดอลลาร์ตามลำดับในปี 2025 ซีอีโอ BlackRock สังเกตว่าผลได้เปรียบเหล่านี้อย่างไรก็ตามได้รับการสำรองไว้สำหรับคนร่ำรวยไม่กี่คน โดยชี้ไปที่เศรษฐกิจรูป K ที่คนร่ำรวยร่ำรวยมากขึ้นในขณะที่คนยากจนยังคงต่อสู้: สั้นๆ คือครึ่งล่างของชาวอเมริกันไม่ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน AI แม้ว่า Fink จะไม่เข้าไปในปropolitics ของการตั้งราคาค่าไฟฟ้าของส่วนราชการ ดูเหมือนว่าคนยากจนจะ [สิ่งที่ขาดหายไป] เพื่อสนับสนุนศูนย์ข้อมูลที่ขับเคลื่อนการเติบโตขวางๆ ของ AI ตามข้อมูลจาก Federal Reserve กลุ่มประชากรที่ยากจน [สิ่งที่ขาดหายไป] ซึ่งแปลว่ามีประมาณ 165 ล้านคนเป็นเจ้าของหุ้นมูลค่า 628 พันล้านดอลลาร์ ในทางตรงกันข้าม ครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุด 1% เป็นเจ้าของหุ้นบริษัทเกือบ 50% การเผยแพร่ของ Fink เกี่ยวกับยุคหลังสงครามเย็นเป็นยุคแห่งความไม่เท่าเทียมกันที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แสดงถึงการกลายเป็นส่วนใหญ่ของความเห็นที่เคยเป็นเฉพาะกลุ่มเล็กๆ ที่ได้กลายเป็นส่วนใหญ่มากขึ้นในศตวรรษที่ 21 ในขณะที่ชัยชนะของตะวันตกเหนือเหนือคอมมิวนิซึมถูกมองว่าเป็นชัยชนะสุดท้ายสำหรับนิยมการค้า ตามที่แสดงโดย Francis Fukuyama’s [สิ่งที่ขาดหายไป] ประวัติศาสตร์ในความจริงก็ยังดำเนินต่อไป การเพิ่มขึ้นของจีนเป็นอำนาจเศรษฐกิจสุดยอดที่ไม่เคยมีมาก่อน ผ่านการผสานรวมของสังคมนิยมและนิยมการค้า “[สิ่งที่ขาดหายไป]” ได้ทำให้เรื่องราว变得复杂 เช่นเดียวกับความไม่เท่าเทียมกันที่ Fink ชี้ไป ผู้วิพากษ์วิจารณ์ภายในของระเบียบโลกหลังสงครามเย็นคือ Andrew Bacevich ทหารผ่านการและนักประวัติศาสตร์ who likened การล่มสลายของสหภาพโซเวียตในปี 1989 ว่า “คล้ายกับการถอดตัวจำกัดความเร็วจากเครื่องยนต์ส่วนภายใน” หนังสือปี 2020 ของ Bacevich [สิ่งที่ขาดหายไป] เป็นการแสดงความเห็นที่เคยเป็นเฉพาะกลุ่มเล็กๆ ที่ Fink ให้การสนับสนุนในวันอังคาร การเติบโตของ AI หมายความว่าอะไรสำหรับแรงงาน ในทำนองเดียวกัน ความเสี่ยงของการเติบโตขวางๆ ของ AI ต่อแรงงานขยายไปเกินกว่าผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการเติบโตของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ผู้ได้รับรางวัลโนเบลและ “พ่อปู่ของ AI” Geoffrey Hinton ได้เตือนก่อนหน้านี้ว่าการระเบิดของความร่ำรวยสำหรับผู้ไม่กี่คนจะ [สิ่งที่ขาดหายไป] ผู้ที่จะถูกแทนที่โดยเทคโนโลยี “สิ่งที่จะเกิดขึ้นจริงๆ คือคนร่ำรวยจะใช้ AI 来แทนที่แรงงาน” Hinton กล่าวในเดือนกันยายน “มันจะสร้างการว่างงานขนาดใหญ่และการเพิ่มขึ้นของกำไรอย่างมาก มันจะทำให้คนไม่กี่คนร่ำรวยมากขึ้นและคนส่วนใหญ่ยากจนกว่า นั่นไม่ใช่ความผิดของ AI นั่นคือนิยมการค้า” บางบริษัทได้เริ่มลดจำนวนพนักงานเพื่อเพิ่มกำไรแล้ว รวมถึงบริษัทซอฟต์แวร์องค์กร IgniteTech ซีอีโอ Eric Vaughan [สิ่งที่ขาดหายไป] ในช่วงต้นปี 2023 ตามตัวเลขที่ตรวจสอบโดย . Vaughan กล่าวว่าการลดจำนวนเกิดขึ้นในช่วงจุดเปลี่ยนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ที่การล้มเหลวที่จะนำ AI มาใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพอาจจะเป็นสาเหตุ致命性สำหรับบริษัท เขาได้จ้างคนกลับมาทุกตำแหน่งเหล่านั้นแล้ว และเขาจะทำการเลือกเดียวกันอีกครั้งในวันนี้ เขาบอก ตามที่ Fink กล่าว การรักษาแรงงานสีขาวจะขึ้นอยู่กับคนที่มีอำนาจมากที่สุดของโลกที่จะสร้างแผนการทำงานที่สามารถปฏิเสธการวิพากษ์วิจารณ์ของนิยมการค้าที่จนถึงปัจจุบันได้รับประโยชน์เป็นหลัก “ตอนนี้ด้วยความลึกลับเกี่ยวกับงานของ завтра แต่ด้วยแผนที่น่าเชื่อถือสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวางในผลได้เปรียบเหล่านี้ นี่จะเป็นการทดสอบ” Fink กล่าว “นิยมการค้าสามารถวิวัฒนาการเพื่อเปลี่ยนคนมากขึ้นให้เป็นเจ้าของการเติบโต แทนที่จะเป็นผู้ชมที่ดูมันเกิดขึ้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

ลาวรอฟของรัสเซียอ้างว่าทรัมป์ทำให้ระบบโลกที่มีหลักเกณฑ์ยุบลงด้วยความพยายามในการแสวงหาเกรนแลนด์

admin

(SeaPRwire) -   ความพยายามของประธานาธิบดีอเมริกา ดอนัลด์ ทรัมป์ เป็นสัญญาณเตือนถึง "วิกฤติที่ลึกซึ้ง" สำหรับนาโต้ และทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการรักษาสหพันธ์นี้ไว้ต่อไป ตามที่ทูตสูงสุดของรัสเซียกล่าวเมื่อวันอังคาร "เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการได้ก่อนหน้านี้ว่าสิ่งเช่นนี้อาจเกิดขึ้น" สหกรณ์การต่างประเทศ เซอร์เกย์ ลาวรอฟ กล่าวในประชุมข่าว โดยกล่าวว่าสิ่งเหล่านี้อาจก่อให้เกิดสถานการณ์ที่ "สมาชิกนาโต้หนึ่งจะโจมตีสมาชิกนาโต้อีกประเทศหนึ่ง" เขากล่าวว่าการกระทำของทรัมป์ได้ทำลายแนวคิดตะวันตกเกี่ยวกับ... ซึ่งรัสเซียวิพากษ์วิจารณ์มานานแล้ว แม้หลังจากมอสโก้ส่งกองทัพเข้าประเทศยูเครนเพื่อนบ้านเมื่อเกือบสี่ปีที่แล้ว "ตอนนี้ไม่ได้เป็นตะวันตกรวมที่เขียนกฎแล้ว แต่เป็นเพียงตัวแทนหนึ่งของพวกเขาเท่านั้น" ลาวรอฟ กล่าวด้วยเสียงเยาะเย้ย "เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับยุโรป และเรากำลังสังเกตการณ์อยู่ แนวคิดยูโรอะทลานติกในการรักษาความปลอดภัยและความร่วมมือได้เสื่อมเสียชื่อเสียงแล้ว" ... เป็นสิ่งเหลือรอยจากสมัยอาณานิคม ลาวรอฟ อ้างว่า "โดยหลักการแล้ว กรีนแลนด์ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของเดนมาร์กโดยธรรมชาติ" เขาถล่มเพิ่มเติม ในขณะเดียวกัน ลาวรอฟ ปฏิเสธอย่างชัดเจนข้อเสนอของทรัมป์ว่ารัสเซียและจีนมีเจตนาที่จะคุกคามหมู่เกาะอาร์กติกนี้ "เราไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องนั้น" เขากล่าว "เราแน่นอนว่าสังเกตการณ์สถานการณ์ภูมิศาสตร์การเมืองที่รุนแรงนี้ และจะสรุปผลเมื่อสถานการณ์คงที่ลง" ในขณะพูดในประชุมข่าวประจำปีเกี่ยวกับความสำคัญของนโยบายต่างประเทศของมอสโก้ ลาวรอฟ ยังให้ความเห็นยอมรับอย่างระมัดระวังต่อโครงการของทรัมป์ในการจัดตั้ง... องค์กรนี้ในตอนแรกถูกมองว่าเป็นกลไกเพื่อสิ้นสุด... แต่กำลังมีรูปร่างขึ้นโดยมีเป้าหมายที่จะมีหน้าที่กว้างขวางมากขึ้นในวิกฤติโลกอื่น ๆ อาจกลับมาเป็นคู่แข่งกับสหประชาชาติ เครมลินกล่าวว่ากำลังศึกษาข้อเชิญจากทรัมป์ให้เข้าร่วมคณะกรรมการ และรอข้อมูลเพิ่มเติมจากวอชิงตัน "โครงการนี้สะท้อนถึงความเข้าใจของอเมริกาว่า แม้จะมีปรัชญานโยบายต่างประเทศ แต่พวกเขาคิดว่ามีความจำเป็นต้องรวมกลุ่มประเทศที่จะร่วมมือกับพวกเขา" ลาวรอฟ กล่าว เขาเอื้อมถึงโครงการของทรัมป์ในการเจรจาเพื่อสิ้นสุดการต่อสู้ในยูเครน โดยอธิบายว่าอเมริกาเป็นประเทศตะวันตกเพียงประเทศเดียวที่ "แสดงความเข้าใจถึงความจำเป็นในการคำนึงถึงผลประโยชน์ของรัสเซีย และเสนอแนวทางแก้ปัญหาที่คำนึงถึงสาเหตุรากฐานของวิกฤติ" ในขณะเดียวกัน ลาวรอฟ ได้หักล้างพันธมิตรยุโรปของกีเยฟที่พยายามแก้ไขข้อเสนอของอเมริกา ในขณะที่กองทัพยูเครนกำลังเผชิญกับการโจมตีอย่างไม่หยุดยั้นจากรัสเซีย ทูตสูงสุดของรัสเซียอ้างว่า ในขณะที่ข้อเสนอเริ่มต้นของทรัมป์ซึ่งได้รับการยอมรับโดยประธานาธิบดีวลาทิมีร์ ปูติน ณ การประชุมยอดนิยมในอัลาสก้า ได้กำหนดการปกป้องผู้พูดภาษารัสเซียในยูเครนและคริสตจักรออทอเด็กของยูเครนที่เชื่อมโยงกับมอสโก้ แต่ข้อเสนอนี้ถูกนำออกจากรุ่นล่าสุดของแผนที่กีเยฟและพันธมิตรยุโรปเสนอ มอสโก้จะไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ เขากล่าว "เราไม่จะยอมให้ระบาดีของรีจิมกีเยฟได้หยุดพักและจัดเกณฑ์อาวุธอีกครั้ง" ลาวรอฟ กล่าว เขากล่าวว่า แม้มอสโก้ไม่ได้ปฏิเสธการติดต่อกับผู้นำยุโรป แต่ "มีแนวโน้มสูงที่เราจะไม่สามารถตกลงรับอะไรกับพวกเขาได้ เนื่องจากพวกเขาเกลียดรัสเซียอย่างลึกซึ้ง" แต่ลาวรอฟ ยังวิพากษ์วิจารณ์อเมริกาในเรื่องการจับนำซีโกเล่ มาดูโร ผู้นำเวเนซุเอลา และนำเข้าสู่อเมริกาเพื่อเผชิญการกล่าวหาเกี่ยวกับการค้ามนุษย์ในอเมริกา โดยเรียกการกระทำนี้ว่า "การแทรกแซงทางทหารที่หยาบคาย" เขากล่าวว่ามอสโก้ยังคงรอให้อเมริกาปฏิบัติตามคำสัญญาในการปล่อยชาวรัสเซียสองคนจากเรือบรรทุกน้ำมันยานยนต์ยี่ห้อรัสเซียที่อเมริกาเอาชนะเมื่อเริ่มเดือนนี้ และยังกล่าวถึงการคุกคามของอเมริกากับคิวบาและประเทศลatinอื่น ๆ ในอเมริกาใต้ ลาวรอฟ กล่าวถึงการปฏิเสธของวอชิงตันในการยอมรับข้อเสนอของปูตินเพื่อเคารพขีดจำกัดอาวุธนิวเคลียร์ที่กำหนดโดย... เป็นเวลาอีกหนึ่งปีหลังจากสิ้นสุดอายุในเดือนหน้า รัสเซียพร้อมที่จะดำเนินการสนทนาต่อไปกับอเมริกาโดยมีพื้นฐานในการเคารพผลประโยชน์ชาติของกันและกัน ลาวรอฟ กล่าว เขากล่าวว่าในระหว่างการเจรจารัสเซีย-อเมริกาในริยาดในเดือนกุมภาพันธ์ รัฐมนตรีต่างประเทศอเมริกา มาร์โก รูเบียว ได้เน้นความจำเป็นในการร่วมมือกันที่ไหนที่ผลประโยชน์สอดคล้องกัน และป้องกันไม่ให้ความไม่เห็นชอบก้าวไปสู่การเผชิญหน้ากัน "ฉันตอบกล่าวว่าฉันเห็นด้วยกับปรัชญาและตรรกะนี้อย่างเต็มที่" ลาวรอฟ กล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

มหาเศรษฐี Marc Andreessen ใช้เวลา 3 ชั่วโมงต่อวันฟังพอดแคสต์และหนังสือเสียง – คิดเป็นเกือบหนึ่งวันเต็ม 24 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

admin

(SeaPRwire) -   หากคุณต้องการคิดแบบมหาเศรษฐี คุณอาจต้องหยุดเลื่อนดู TikTok และหันมาอ่านหนังสือ สำหรับนักลงทุนร่วมทุน Marc Andreessen นี่ไม่ใช่แค่พฤติกรรมเท่านั้น แต่เป็นวิธีที่เขาทำความเข้าใจโลก และมันยังคงปรับเปลี่ยนความคิดของเขาเกี่ยวกับธุรกิจอย่างต่อเนื่อง “ผมเป็นแบบนี้มาตลอด ผมอ่านหนังสือแทบทุกนาทีที่ว่าง” Andreessen บอกกับ The Information ในปี 2023 ก่อนหน้านี้ มหาเศรษฐีผู้นี้เคยจัดสรรเวลาอ่านหนังสือสองชั่วโมงในวันธรรมดาส่วนใหญ่ ตามรายงานของ The New Yorker ที่ตีพิมพ์ในปี 2020 อย่างไรก็ตาม ด้วยการระบาดใหญ่ เขาก็ได้เพิ่มการรับความรู้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำได้ด้วย “การก้าวกระโดดทางเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่ที่สุด” ในชีวิตของเขา: AirPods ปัจจุบัน Andreessen ใช้เวลาสองถึงสามชั่วโมงต่อวันอยู่กับหนังสือเสียง โดยมักจะสลับไปมาระหว่างประวัติศาสตร์ ชีวประวัติ และเนื้อหาในสาขาวิชาใหม่ๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ โดยรวมแล้ว การปฏิบัติของเขามีค่าเท่ากับเกือบทั้งวัน 24 ชั่วโมงที่อุทิศให้กับการเรียนรู้ในแต่ละสัปดาห์ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ฟังเก็บข้อมูลจากหนังสือเสียงได้พอๆ กับการอ่านข้อความ ทำให้การเปลี่ยนรูปแบบของ Andreessen ไม่ใช่การประนีประนอม แต่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ “ถ้าไม่มีอะไรเกิดขึ้น” Andreessen กล่าวเสริม “ผมจะฟังอะไรบางอย่างอยู่เสมอ” Andreessen ไม่ตอบกลับคำขอความคิดเห็นเพิ่มเติมจาก CNBC Mark Cuban และ Bill Gates เห็นด้วย: การอ่านจะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ แนวทางของ Andreessen ไม่ใช่เรื่องแปลกในหมู่ผู้มั่งคั่งมหาศาล การอ่านถูกระบุว่าเป็นพฤติกรรมที่ถูกอ้างถึงบ่อยที่สุดที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จในระยะยาว ตามการศึกษาของ UBS ที่สำรวจมหาเศรษฐีมากกว่า 100 คน ซึ่งมีมูลค่าสุทธิรวมกันเกิน 5 แสนล้านดอลลาร์ ตัวอย่างเช่น Bill Gates สนับสนุนการอ่านมานานแล้ว โดยมักจะอ่านหนังสือจบ 50 เล่มต่อปี และเขียนบล็อกเพื่อกระตุ้นให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน “การอ่านช่วยกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับโลก ซึ่งผมคิดว่าช่วยผลักดันผมไปข้างหน้าในอาชีพการงานและในงานที่ผมทำอยู่ตอนนี้กับมูลนิธิของผม” เขากล่าวกับ The New York Times ในปี 2017 อดีตดาราจาก Shark Tank อย่าง Mark Cuban ก็ได้อ้างถึงการอ่านว่าเป็นนิสัยสำคัญที่ช่วยให้เขาโดดเด่น และนำพาเขาไปสู่เส้นทางมหาเศรษฐี “ผมอ่านหนังสือมากกว่าสามชั่วโมงเกือบทุกวัน” Cuban เขียนไว้ในบล็อกของเขาในปี 2011 “ทุกสิ่งที่ผมอ่านเป็นสาธารณะ” ชายวัย 67 ปีกล่าวเสริม “ใครๆ ก็สามารถซื้อหนังสือและนิตยสารเล่มเดียวกันได้ ข้อมูลเดียวกันนี้มีให้สำหรับทุกคนที่ต้องการ แต่ปรากฏว่าคนส่วนใหญ่ไม่ต้องการมัน” การอ่านโดยรวมยังคงเป็นรากฐานสำคัญของการคิดอย่างมีมิติและการสื่อสาร ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับผู้นำทางธุรกิจ ตามที่ Brooke Vuckovic ศาสตราจารย์จาก Northwestern’s Kellogg School of Management กล่าว “การอ่านนิยาย ชีวประวัติ และประวัติศาสตร์แบบยาวๆ ต้องใช้ความสนใจที่จดจ่อ ความอดทนต่อความคลุมเครือและคำถามที่ยังไม่ได้รับคำตอบ หรือความแตกต่างเล็กน้อยที่ยังไม่ถูกเปิดเผยในตัวละครและสถานการณ์ และความเต็มใจที่จะให้แนวคิดที่เรามีอยู่เดิมถูกพลิกคว่ำ” Vuckovic กล่าว “คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้เป็นข้อกำหนดของการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง [และ] กำลังขาดแคลนมากขึ้นเรื่อยๆ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

วอลล์สตรीटอีกครั้งหนึ่งเชื่อพึ่งการค้า TACO เพราะพวกเขาเคย«ถูกบาดเจ็บ»จากการเชื่อทรัมป์มาก่อน

admin

(SeaPRwire) -   นักลงทุนกำลังพยายามรักษาความรู้สึกสงบในขณะที่ความตึงเครียดระหว่างสหรัฐอเมริกาและยุโรปเพิ่มขึ้น โดยหลายคนใช้ประสบการณ์จาก Liberation Day เป็นเครื่องมือในการวางแผนการดำเนินการ นักวิเคราะห์รู้สึกไม่สบายใจอย่างสมเหตุผล ความกังวลของพวกเขามาจากคำกล่าวของประธานาธิบดี Trump ที่ว่า จะต้องเผชิญกับอัตราค่านำเข้าใหม่ภายในไม่กี่สัปดาห์หากพวกเขาไม่สนับสนุนของอเมริกา ซึ่งปัจจุบันเป็นดินแดนของเดนมาร์ก ประเทศสมาชิก NATO ที่ไม่ได้ขายเกาะนี้ เมื่อเวลาเขียนบทความนี้ 지표ความผันผวน VIX เพิ่มขึ้น 27% ในช่วงห้าวันผ่านมา ซึ่งเป็นระดับสูงสุดตั้งแต่เดือนเมษายนปีที่แล้ว เมื่อสำนัก Oval Office ประกาศอัตราค่านำเข้าที่ครอบคลุมทุกประเทศบนโลก ในขณะที่ตลาดในสหรัฐอเมริกายังไม่มีโอกาสตอบสนองข่าวนี้หลังจากปิดตลาดเพื่อวันปิด Martin Luther King Day สินทรัพย์ในยุโรปดูมีลักษณะไม่สด DAX ของเยอรมนีลดลง 1.57% เมื่อเวลาเขียน FTSE ของลอนดอนลดลง 1.4% และ CAC 40 ของฝรั่งเศสลดลง 1.2% เอเชียมีอาการไม่สบายคล้ายกัน Nikkei 225 ของโตเกียวลดลง 1.11% ในขณะที่ Hang Seng Index ของฮ่องกงลดลง 0.29% ความคาดการณ์สำหรับการซื้อขายในสหรัฐอเมริกามาในรูปแบบ futures โดย S&P 500 มีแนวโน้มลดลง 1.75% เมื่อเวลาเขียน ในขณะเดียวกัน ราคาทองคำ—เครื่องวัดความปลอดภัยสำหรับนักลงทุนที่หนีไปหาความปลอดภัย—มีราคาที่ เพิ่มขึ้น 1.17% ในช่วงคืน อย่างไรก็ตาม ความเสียหายอาจร้ายแรงกว่านี้ นักลงทุนไม่จำเป็นต้องคิดถึงเวลาไปมาก่อนหน้า 1 ปีเพื่อได้แรงบันดาลใจตลาดตกลงอย่างมากหลังจากการปฏิบัติงานในสวน Rose Garden ของ Trump เมื่อวันที่ 2 เมษายน ซึ่งเขาเรียกว่า Liberation Day แม้จะมีอัตราค่านำเข้าที่เขาได้ขู่ว่าจะใช้หลายรายการถูกเลื่อนออกไปภายในไม่กี่วัน และนั่นจึงเป็นที่เริ่มต้นของการซื้อขาย 'TACO': Trump Always Chickens Out Jim Reid จาก ให้ข้อความแก่ลูกค้าในตอนเช้านี้ว่ามี “ช่องทางสำหรับการเคลื่อนไหวที่ใหญ่ขึ้น” ในตลาด และเน้นว่าการ imposition of duties ของ Trump ต่อคู่ค้าทradeสำคัญๆ อยู่บนพื้นฐานที่ไม่เสถียรแล้ว สาเหตุมาจากการตัดสินของศาลฎีกาในอีกไม่นานว่าการใช้อัตราค่านำเข้าในรอบแรกของ White House ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ สิ่งนี้ “อาจทำให้ Trump มีช่องทางในการปรับตัวในเรื่องอัตราค่านำเข้าลดลงมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครรู้ว่ามันจะมาถึงเมื่อไร (ยกเว้นอาจเป็นคณะกรรมการตุลาการ)” “ตลาดเคยมีผลเสียจากการตอบสนองมากเกินไปต่อการขู่ใช้อัตราค่านำเข้า” Reid สืบค้นว่า “เห็นได้ชัดว่ามี Liberation Day แต่เมื่อเร็วๆ นี้การเพิ่มความรุนแรงของ Trump กับจีนในเดือนตุลาคมทำให้ S&P 500 ลดลง -2.71% ในวันนั้น ก่อนที่เขาจะพบกับ Xi และการหยุดยิงการค้าได้ถูกขยายเป็น 1 ปี” ที่ UBS นักเศรษฐศาสตร์หัวหน้า Paul Donovan อธิบายตลาดที่มีเหตุผลว่า “นักลงทุนและរដ្ឋบริหารสหรัฐอเมริกาอาจจะยังคงมุ่งเน้นตลาดพันธุกรรมสหรัฐอเมริกา ซึ่งอ่อนแอลงเล็กน้อยหลังจากการขู่ใช้อัตราค่านำเข้าใหม่ล่าสุดของ Trump ผลที่ตามมาของอัตราค่านำเขาเพิ่มเติมคือความกดดันอัตราเงินเฟ้อสหรัฐอเมริกามากขึ้น และการสูญเสียสถานะของ USD เป็นสกุลเงินสำรองมากขึ้น จนถึงขณะนี้ นักลงทุนพันธุกรรมดูเหมือนไม่ได้เอาการขู่นี้มาจริงจังมาก” ตลาดยัง “ปฏิเสธ” ข่าวดีอื่นจาก Trump ที่มีเป้าหมายถึงประธานาธิบดีฝรั่งเศส Macron เกี่ยวกับอัตราค่านำเข้าที่ถูก imposes บนชัมเปญและ Bordeaux หากผู้นำยุโรปปฏิเสธที่จะจ่ายเงิน 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อเข้าร่วมคณะกรรมการสันติภาพสำหรับกาซา นักซื้อขายที่ไม่เชื่อ หลักฐานเพิ่มเติมของนักซื้อขาย TACO มาจาก Polymarket เมื่อเวลาเขียน ของผู้เดิมพันเชื่อว่าอัตราค่านำเข้าทั้งหมดที่ Trump ขู่กับยุโรปจะเข้ามีผลเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ ผู้น้อยส่วนหนึ่งอีก 40% เชื่อว่าอัตราค่านำเขาใดๆ จะเข้ามีผลในช่วง 2 สัปดาห์ โอกาสการเกิดขึ้นยังลดลงตามแต่ละประเทศ ตัวอย่างเช่น เดนมาร์กนำ เป็นประเทศที่มีโอกาสมากที่สุดที่จะเผชิญกับอัตราค่านำเข้าจากสหรัฐอเมริกา แต่สิ่งนั้นยังคงเป็นผลลัพธ์ที่ห่างหายที่สุดที่ 40% และลดลง ในขณะเดียวกันโอกาสของอัตราค่านำเข้าสำหรับฝรั่งเศสคือ 38% และนอร์เวย์คือ 37% การสำรวจความเห็นทางการเมืองอาจเป็นสิ่งที่ช่วยเสริมความคิดว่าประธานาธิบดีจะเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเลือกตั้งครั้งกลางปีใกล้เข้ามาในเดือนพฤศจิกายน อัตราค่าความเห็นดีของ Trump ลดลง โดย 9 ใน 10 ความเห็นว่าพวกเขาไม่เห็นด้วยกับการยึดเกาะกรีนแลนด์ด้วยกำลังทหาร การสำรวจอื่น พบว่ามีเพียง 17% ของผู้มีสิทธิเลือกตั้งสนับสนุนความพยายามของ Trump ในการเข้าถึงกรีนแลนด์ อย่างไรก็ตาม หากนักลงทุน—หรือรัฐบาลต่างประเทศ—พึ่งพามากเกินไปในแนวคิดว่า Trump จะถอยหลัง พวกเขาอาจทำลายตัวเองเอง ที่สุดแล้วหาก White House เห็นว่าตลาดมีพฤติกรรมเสถียรพอสมควร สิ่งนี้อาจให้ความเชื่อมั่นแก่เขาในการดำเนินแผนเหล่านั้นๆ ที่นักลงทุนเดิมพันว่าจะไม่เกิดขึ้น เช่นเดียวกับ ที่อธิบายเวลา Trump กำหนดวันสุดท้ายสำหรับอัตราค่านำเข้าในวันที่ 1 สิงหาคมปีที่แล้วว่า “ความขัดแย้งคือว่าเมื่อตลาดลดทอนอัตราค่านำเข้าและมีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง สิ่งนั้นจริงๆ ทำให้อัตราค่านำเข้าที่สูงขึ้นมีโอกาสมากขึ้นเมื่อរដ្ឋบริหารมีความเชื่อมั่นมากขึ้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ข่าว

ทำไม Jollibee ถึงหันไปใช้ IPO ในสหรัฐฯ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตทั่วโลก

admin

(SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้า Chickenjoy ไก่ทอดกรอบๆ ฉ่ำๆ และ Jolly Spaghetti เป็นเมนูเด่นของ Jollibee เชนฟาสต์ฟู้ดของฟิลิปปินส์ที่กำลังสร้างฐานแฟนคลับที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา ตอนนี้บริษัทกำลังตั้งเป้าไปที่ Wall Street Jollibee Foods Corporation (JFC) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของร้านอาหาร เปิดเผยเมื่อต้นเดือนนี้ว่า มีแผนที่จะแยกธุรกิจระหว่างประเทศออกไปและเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ในสหรัฐอเมริกาสำหรับธุรกิจดังกล่าว การแยกและการจดทะเบียนที่กำลังพิจารณาคาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงปลายปี 2027 ซึ่งจะทำให้มี "เวลาอีกพอสมควรสำหรับงานที่จะต้องทำ" Richard Shin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินระดับโลกของ Jollibee กล่าวในการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 14 มกราคม JFC ซึ่งรวมถึงแบรนด์ร้านอาหาร เช่น Smashburger และ The Coffee Bean & Tea Leaf ปัจจุบันซื้อขายเป็นกลุ่มเดียวในตลาดหลักทรัพย์ฟิลิปปินส์ และดำเนินงานใน 33 ประเทศ ในช่วง 15 ไตรมาสที่ผ่านมา เครือข่ายระหว่างประเทศของ JFC มีอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ 26.7% ซึ่งแซงหน้าอัตราการขยายตัวโดยรวมของกลุ่มที่ 15.1% Shin กล่าวว่า การแยกนี้สะท้อนถึงโปรไฟล์เชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมากขึ้นสำหรับธุรกิจในประเทศและต่างประเทศ ในเดือนมีนาคม 2025 จะเปิดตัวโครงการแฟรนไชส์แรกในสหรัฐอเมริกา หลังจากเปิดสาขาแรกในอเมริกาเหนือในปี 1998 ที่ Daly City, California แบรนด์ได้ขยายไปสู่กว่า 100 สาขาทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ณ ต้นปี 2026 เหตุใดจึงเลือกเส้นทาง IPO ในสหรัฐอเมริกา? Shin กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่า "ผมคิดว่ามีข้อเท็จจริงที่เราทุกคนเห็นพ้องต้องกันได้ นั่นคือ ตลาดทุนของสหรัฐฯ มีประสบการณ์จากนักลงทุนที่ลึกซึ้งในการประเมินมูลค่าบริษัทผู้บริโภคและร้านอาหารที่เติบโตทั่วโลก" เขากล่าวว่า บริษัทเหล่านี้หลายแห่งยังคงเติบโตได้ไม่เต็มศักยภาพ แต่ก็มักจะได้รับรางวัลด้วยอัตราส่วนราคาต่อกำไร (multiples) และการประเมินมูลค่าที่สูงกว่า แม้ว่าผลลัพธ์ดังกล่าวจะไม่ได้รับประกันสำหรับ JFC แต่การจดทะเบียนในสหรัฐฯ จะช่วยเพิ่มความลึกของเงินทุน สภาพคล่อง และการครอบคลุมของนักวิเคราะห์ที่กว้างขึ้น โดยการตัดสินใจขั้นสุดท้ายใดๆ จะขึ้นอยู่กับการประเมินมูลค่าและการอนุมัติตามที่กำหนด Jeff John Roberts จาก * เขียนว่า ตลาด IPO ในสหรัฐฯ กำลังกลับมาคึกคักอีกครั้ง "แม้ว่าปี 2026 เกือบจะแน่นอนว่าจะไม่เท่ากับปีที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในปี 1999 ซึ่งมีบริษัท 476 แห่งเข้าจดทะเบียน แต่ผู้ลงทุนควรจะมีทางเลือกมากกว่าเมื่อสี่ปีก่อน ซึ่งมีเพียง 38 บริษัทเท่านั้นที่ทำการ IPO" เขากล่าว Shin ยังได้อธิบายถึงการแยก JFC ในแง่ของการทำให้การประเมินมูลค่าของนักลงทุนต่อบริษัทง่ายขึ้น โดยสังเกตว่ากลุ่มนี้ประกอบด้วยธุรกิจในระยะวงจรชีวิตที่แตกต่างกัน พร้อมด้วยผลตอบแทนและโอกาสที่หลากหลาย เขาเสนอว่า การแยกหน่วยงานในประเทศและต่างประเทศที่แตกต่างกัน อาจช่วยให้นักลงทุนมีทางเลือกในการลงทุนที่ชัดเจนและตรงเป้าหมายมากขึ้น เนื่องจากโปรไฟล์เชิงกลยุทธ์ของทั้งสองส่วนยังคงแตกต่างกันต่อไป เหตุผลในการดำเนินการแยกนี้ ได้แก่ การปรับปรุงความโปร่งใส การมีวินัยในการจัดสรรเงินทุน การดำเนินการตามกลยุทธ์การเติบโต และความสามารถในการดึงดูดฐานนักลงทุนที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ความเสี่ยง-ผลตอบแทนของแต่ละธุรกิจ แทนที่จะถูกตัดสินเพียงจากตัวชี้วัดทางการเงินระยะสั้น เขากล่าว "ธุรกรรมนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์การสร้างมูลค่าระยะยาวของ Jollibee Group" Shin กล่าว ด้วยสายตาที่จับจ้องไปที่ Wall Street Jollibee กำลังเดิมพันว่า รสนิยมทั่วโลกและความต้องการของนักลงทุน จะอยู่เคียงข้างพวกเขา Sheryl Estradaบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ACN Newswire

The 2026 Polo Season Launches at the USPA National Polo Center, Sponsored by U.S. Polo Assn.

acn

West Palm Beach, FL, Jan 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - U.S. Polo Assn., the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), proudly announces the start of the 2026 high-goal polo season at the USPA National Polo Center (NPC) in Wellington, Florida, where the brand returns as the Official Sponsor of one of the world's premier destinations for the sport of polo.Official Sponsor, U.S. Polo Assn., Kicks Off 2026 Winter Polo Season at NPCThe 2026 Winter Polo Season at NPC will feature an elite lineup of high-profile tournaments, beginning with the U.S. Open Women's Polo Championship®, followed by the first and second legs of the three-part Gauntlet of Polo® series, the C.V. Whitney Cup®, and the USPA Gold Cup®, all showcasing the world's top professional polo players, polo ponies, and teams competing at the highest level.The high-goal polo season reaches its pinnacle with the U.S. Open Polo Championship®, the most prestigious and coveted title in American polo history. Beginning April 1, 2026, and culminating with the championship final on April 26, 2026, the tournament will once again captivate live audiences at NPC and millions of national and international viewers on ESPN platforms, Star Sports in India, and beIN Sports.U.S. Polo Assn. continues to hold exclusive naming rights to Field One as U.S. Polo Assn. Stadium Field, along with prominent branding on the game scoreboard, Field Two signage, and outfitting all NPC staff in U.S. Polo Assn. apparel. Widely regarded as one of the world's most prestigious facilities for the sport with immaculately groomed fields and premium hospitality, NPC will welcome thousands of fans from around the world throughout the season to experience world-class competition in an elevated, immersive environment.Unique to the 2026 season, NPC will be celebrating 250 years of American spirit, honoring the United States' milestone anniversary in U.S. Polo Assn. red, white, and blue Americana style. Through thoughtfully curated activations, storytelling moments, and fan experiences, the 2026 high-goal season at NPC will remain grounded in U.S. Polo Assn.'s authentic American heritage dating back to 1890 and its deep connection to the sport of polo, while honoring the roots of our country."U.S. Polo Assn. is proud to continue elevating the fan experience, honoring the traditions of the game, and welcoming both longtime supporters and new audiences to experience the sport of polo at its very best in Wellington every Sunday from now through April," said J. Michael Prince, President and CEO of USPA Global, the company that manages the multi-billion-dollar U.S. Polo Assn. brand. "The 2026 season is especially meaningful as we celebrate America's 250th anniversary, a milestone that aligns perfectly with U.S. Polo Assn.'s deep American heritage and authentic roots in the sport of polo.""Fans can expect another extraordinary season at the USPA National Polo Center as the finest players in the sport, alongside their remarkable equine partners, deliver some of the most dynamic and competitive polo seen anywhere in the world," Prince added.Throughout the season, NPC guests can watch action-packed games from the sidelines, in stadium boxes, tailgate tents, the grandstands, or from the U.S. Polo Assn. MVP Lounge. Located in the Pavilion, the U.S. Polo Assn. MVP Lounge, home of the luxurious Sunday Polo Brunch, remains a premier destination for fans seeking an elevated experience. Guests will enjoy first-class dining, chilled champagne, and exclusive branded gifts, including U.S. Polo Assn. rosé wine and the newest issue of the brand's award-winning magazine, Field X Fashion.Located near the Ticket Office by the entry to Field One, the exclusive USPA Shop at NPC has been redesigned with the global customer in mind, offering new one-of-a-kind displays, merchandise, and experiences. This elevated shopping experience for guests includes collections that reflect a rich sporting tradition, such as the sport-luxury Polo Club at NPC Collection, curated pieces from the U.S. Polo Assn. Global Collection, and the sport-inspired USPA Pro Collection. The USPA Shop at NPC will host a rotating series of interactive activations through the winter polo calendar. Guests can explore an assortment of U.S. Polo Assn. sport-inspired and luxury merchandise while enjoying artist meet-and-greets, custom tote-bag screenings, and other experiential moments designed to engage fans beyond the field of play."In this historic year for our country, the USPA is proud to present a 2026 season that reflects the excellence, tradition, and competitive spirit that have defined the sport of polo in the United States for generations," said Stewart Armstrong, Chairman of the United States Polo Association. "From the opening match of the season to the final chukker of the U.S. Open Polo Championship®, the high-goal season promises world-class polo at one of the finest facilities in the sport."U.S. Polo Assn. is a proud supporter of many polo charities throughout the season, which are selected by the championship game finalists and includes the following: Equine Disease Communication Center, Great Strides Equestrian Foundation, Homes for Horses Coalition, Museum of Polo and Hall of Fame, Polo for Life, Polo Players Support Group, Polo Pony Rescue, Polo Training Foundation, Replay Polo, Retired Racehorse Project, Vinceremos Therapeutic Riding Center, and Work to Ride Program. These important polo-related charities will receive donation checks at sold-out stadiums for each championship game.Tickets for the 2026 winter polo season at NPC are available for purchase through the venue's website. Fans are invited to join U.S. Polo Assn. for an unforgettable season celebrating elite competition, American heritage, and the enduring legacy of the sport of polo.About U.S. Polo Assn. and USPA GlobalU.S. Polo Assn. is the official sports brand of the United States Polo Association (USPA), the largest association of polo clubs and polo players in the United States, founded in 1890 and located in Wellington, Florida. With a multi-billion-dollar global footprint and worldwide distribution through more than 1,200 U.S. Polo Assn. retail stores as well as thousands of additional points of distribution, U.S. Polo Assn. offers apparel, accessories, and footwear for men, women, and children in more than 190 countries worldwide. The brand sponsors major polo events around the world, including the U.S. Open Polo Championship®, held annually at NPC in The Palm Beaches, the premier polo tournament in the United States. Historic deals with ESPN in the United States, TNT and Eurosport in Europe, and Star Sports in India now broadcast several of the premier polo championships in the world, sponsored by U.S. Polo Assn., making the thrilling sport accessible to millions of sports fans globally for the very first time.U.S. Polo Assn. has consistently been named one of the top global sports licensors in the world alongside the NFL, PGA Tour, and Formula 1, according to License Global. In addition, the sport-inspired brand is being recognized internationally with awards for global growth. Due to its tremendous success as a global brand, U.S. Polo Assn. has been featured in Forbes, Fortune, Modern Retail, and GQ as well as on Yahoo Finance and Bloomberg, among many other noteworthy media sources around the world. For more information, visit uspoloassnglobal.com and follow @uspoloassn.USPA Global is a subsidiary of the United States Polo Association (USPA) and manages the multi-billion-dollar sports brand, U.S. Polo Assn. USPA Global also manages the subsidiary, Global Polo, which is the worldwide leader in polo sport content. To learn more, visit globalpolo.com or Global Polo on YouTube.For Additional Information, Contact:Stacey Kovalsky - VP, Global PR and CommunicationsPhone +954.673.1331 - E-mail: skovalsky@uspagl.comShannon Stilson - VP, Sports Marketing and MediaPhone +001.561.227.6994 - E-mail: sstilson@uspagl.comSOURCE: U.S. Polo Assn. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

SeaPRwire

“LEGENDARY HUMANITY”, connecting humanity’s treasures to the next generation, evolves into “VIVI PROJECT”

seaprwire

Commences building an RWA (Real-World Asset) token economy Maximizing Value Through Digitalization Using Cutting-Edge 3D Scanning Technology “SCAI” and RWA Indexing New York, NY – January 20, 2026 – (SeaPRwire) – VIVI PROJECT (formerly LEGENDARY HUMANITY) announces a major update and rebranding. The project utilizes the latest 3D scanning technology “SCAI” to digitally archive humanity’s cultural heritage, providing training data for AI and building a new token economy based on RWA (Real World Assets). Background and Project Evolution Previously, “LEGENDARY HUMANITY” aimed to digitize humanity’s greatest masterpieces using cutting-edge technology, teaching AI about “humanity’s magnificence” to preserve its value for future generations. With this update, the project is renamed “VIVI PROJECT.” Moving beyond mere archiving, it will challenge the creation of new value in the Web3 era as an “RWA token project” building a unique economic ecosystem backed by real-world assets (RWA). The Four Pillars of the “RWA Ecosystem” Provided by VIVI PROJECT Digitization via High-Precision 3D Scanning Technology “SCAI:DIGITAL LUMINOUS Technology” Digitizing humanity’s treasures and providing them as AI training data. Merging human wisdom with technological evolution. Adding RWA Value to VIVI COiN: Centered around the project token “VIVI COiN,” we plan to link RWA held by collectors partnered with “VIVI PROJECT” to enhance the project’s value.By using “LEGENDARY masterpieces” whose value appreciates over time as the foundation for “VIVI COiN,” we build a stable value base. Hybrid Digital & Physical Museum Collected RWAs will be displayed in both digital museums and physical exhibition facilities. Trading via the marketplace will also be enabled, enhancing liquidity as an asset. VIVI DAO’s “Buy-Back & Burn” Model The governing body, “VIVI DAO,” will use exhibition and sales revenue to implement “Buy-Back” and “Burn” of VIVI COiN. This will increase the token’s scarcity and promote long-term value appreciation. Future Outlook: Global Collection Partnerships The VIVI PROJECT is advancing the networking of collections held by global asset owners. As a first step, we have initiated the following partnerships and negotiations: LA MUSEUM: Holds one of the world’s largest legendary fashion collections, including Yves Saint Laurent, Comme des Garçons, Worlds End, Alexander McQueen, John Galliano, and Madison Martin Margiela. Major Trading Card Company: Negotiations have commenced with the world’s largest trading asset company. This will integrate Real-World Assets (RWAs) from diverse genres like fashion, art, and hobbies into the project, rapidly expanding the ecosystem. VIVI PROJECT Overview VIVI PROJECT is a next-generation platform that preserves and utilizes humanity’s greatest masterpieces in both digital and physical realms through the fusion of culture and technology. By indexing RWA, it defines new asset value in the Web3 era. Official Website: https://lhvivi.com Contact for Inquiries Contact: VIVI PROJECT PR Department Email: press@lhvivi.com

JCN Newswire

Overview of Speeches Delivered at Launch Event for New Partnership between Honda and the Aston Martin Aramco Formula One(R) Team for 2026 Season

jcn

TOKYO, Japan, Jan 20, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today held an event in Tokyo, Japan to mark the official launch of the partnership between Honda and the Aston Martin Aramco Formula One Team. Honda will participate in the FIA*1 Formula One World Championship (F1) from the 2026 season as a power unit (PU) supplier under a works partnership with the Aston Martin Aramco Formula One Team.Following is an overview of the speeches delivered at the event by the following three executives:-Toshihiro Mibe, Global CEO of Honda-Stefano Domenicali, President & CEO of Formula 1-Lawrence Stroll, Executive Chairman of Aston Martin Aramco Formula One Team*1 Fédération Internationale de lʼAutomobileSpeech by Toshihiro Mibe, Global CEO of HondaSignificance and starting point of Honda F1 participationIn 1964, when Honda had only just begun selling automobiles, the company took on the challenge of participating in F1 — the world’s most prestigious automobile race series. By overcoming numerous difficulties, Honda claimed its first-ever F1 victory in the second year, at the 1965 Mexican Grand Prix. Since then, from the mid-1980s through the early 1990s, Honda flourished in a golden era, together with Williams and McLaren. More recently, Honda has produced a number of dramatic moments, including winning the Drivers’ Championship title, together with Red Bull Racing.Honda participation in F1, the pinnacle of automobile racing, has been the embodiment of the spirit of the company founder, Soichiro Honda, who inspired Honda engineers to “commit to becoming No.1 in the world,” and to “take on the most difficult challenges.” It is also the starting point of the long-cherished approach at Honda to embrace difficult challenges. Honda engineers called up for the development team preparing for the first-ever F1 participation in 1964Mr. Soichiro Honda at the site of F1 development    (photo taken in 1966) Honda commitment to take on new challenges in the new era for F1In 2026, F1 will undergo a major change in regulations for both the chassis and PU. For the PU, the electrical power output produced by the motor and battery will be increased to roughly three times its current output, and the use of advanced sustainable fuel will be required for the engine. In other words, F1 is evolving into a next-generation motorsport that takes on the challenges of both electrification and decarbonization. Moreover, the F1 cost cap system*2 requires each PU manufacturer to pursue development efficiency to achieve the maximum results within limited development resources.In this new era of F1, Honda is positioning F1 as a symbol of challenge and innovation, and Honda Racing Corporation (HRC), the global racing arm of Honda, developed RA626H, the new PU for the 2026 season. Striving to become No.1 in the world, Honda will continue to take on challenges together with the Aston Martin Aramco Formula One Team.RA626H, new Honda F1 PU*2 A cost cap set by FIA on annual spending associated with the PU supply. A similar system exists to set a cap for annual spending by each team. Adopting new H mark and leveraging expertise of HRCMachines powered by the RA626H will bear a new H mark with a refreshed design, Honda adopted as the new symbol representing its automobile business. This new H mark symbolizes the transformation of Honda automobile business and will be used for F1 machines as well as Honda machines in various other motorsports (Honda intends to include IndyCar, Super GT, Super Formula Championship and Super Taikyu Series.)Furthermore, Honda will leverage the technologies and expertise that HRC amasses through F1 and other motorsports activities and introduce HRC-spec production models that offer further refined driving performance. This will enable Honda motorsports activities to contribute even more to the enhancement of Honda automobile business. By introducing HRC-spec models to the market, including a production model based on the Civic Type R HRC Concept, Honda will offer a broader range of customers with opportunities to feel the “joy of driving” and Honda passion and commitment to take on challenges. Honda views F1 not only as the pinnacle of automotive technology but as a place to develop its human resources. Honda engineers rigorously trained in world-class competition will return to the development of production models and create products that offer even greater joy and inspiration to its customers. 2026 season F1 car that bears new H mark2026 season F1 car that bears new H mark Applications and contributions of F1 technologies to the future of mobilityThe technologies refined in F1, such as technologies for high-efficiency combustion and thermal management; technologies in the area of high rotational speed, including high-output motors and large-sized turbochargers; as well as sustainable fuel technologies, are being applied not only to next-generation HEV and EV models but also to Honda products that enhances mobility in the skies, such as eVTOL and aircraft engines. To be more specific, expertise on sustainable fuels has already been applied to sustainable aviation fuels (SAFs), as well as fuels to power eVTOLs, which are currently under study. Moreover, technologies for high-speed rotating components, such as turbos and motors, have been leveraged reciprocally for aircraft engines and F1 PUs and are being further advanced through real-world applications. This circular synergy is ongoing within Honda.Honda will leverage F1 technologies as a starting point to further facilitate technological innovation for a wide range of mobility for land, sea, skies and outer space and contribute to the advancement of mobility products and services and realization of a sustainable society.Growing popularity of F1 and determination of HondaIn recent years, thanks to broadcast partners, social media content, global streaming services and movies, the fan base for F1 racing is growing rapidly around the world with 827m global fan in 2025. Last year’s Japanese Grand Prix at Suzuka Circuit saw an all-time high in the number of spectators since the circuit’s major renovation in 2009, indicating an unprecedented surge of excitement and popularity. Honda wants to share the joy of winning with the fans who have supported Honda over the years, as well as new generations of F1 and Honda fans.Starting with the 2026 season, Honda will conduct its F1 activities under a new logo representing the partnership between Honda and F1. Together with the Aston Martin Aramco Formula One Team, Honda will compete to convey the true excitement and value of taking on challenges to reach the pinnacle of the world, and we sincerely appreciate your continued support.Speech by Stefano Domenicali, President & CEO of Formula 1This is an exciting moment for the sport of F1, as Honda and the Aston Martin Aramco Formula One Team join together to fight for the biggest prize of F1.Formula 1 began racing in Japan in 1976 before moving to Suzuka in 1987, so there is a deep loyalty and connection to the country where a record 13 World Drivers’ Championships have been decided over the years. The sport is growing in Japan where there are now nearly 17 million passionate and incredible F1 fans. The Japanese Grand Prix at Suzuka last year welcomed 266,000 weekend attendees, and saw a +26% year-over-year increase in TV viewership in Japan. The return of Honda to F1 this year will further boost the potential for the sport here in the Japanese market.Globally the sport is growing with 827 million fans worldwide. The strategy of F1 is to engage with fans in spaces where people may not expect to find it, such as culture, entertainment, music, TV and film. A healthy sport is good for everyone involved. The F1 teams are thriving and in robust financial health, attracting prestigious blue-chip sponsors and demonstrating the unparalleled attractiveness of the F1 ecosystem to global brands.The exciting next generation of regulations for 2026 is one of the factors that has drawn Honda back to the sport. Those regulations will see both the chassis and PUs updated, in the biggest overhaul in the sport’s history. There will be a simplified hybrid engine that runs on advanced sustainable fuel without impacting the performance.F1 echoes the commitment of Honda and Aston Martin Aramco Formula One Team to sustainability, and is on target to achieve the goal of Net Zero by 2030 having already delivered a 26% reduction in carbon emissions by year end 2024 compared to 2018. F1 welcomes the innovations that are to come and is working with partners such as Honda to push boundaries.Speech by Lawrence Stroll, Executive Chairman of Aston Martin Aramco Formula One TeamIt’s an honor to be in Japan to celebrate this new partnership. Aston Martin Aramco Formula One Team and Honda share many values, that forged a strong bond toward 2026 and beyond.The new Aston Martin Technology Centre at Silverstone, U.K. has been completed, further strengthening the organization like never before. The new wind tunnel is proving to be a vital asset for development, in addition to a new data center now being built to further strengthen the team’s capabilities. The team is pushing boundaries and working tirelessly with future success at the forefront.Aston Martin Aramco Formula One Team is entering into a true works partnership with Honda, meaning the chassis and PU are designed as one integrated package, a move that is crucial to the aspiration to win championships. The team is also proud to have Aramco providing sustainable fuels and Valvoline with lubricants for the first time. These strong technical partnerships are absolutely vital to success and thanks go out to Honda, Aramco and Valvoline for sharing the same vision and working tirelessly side-by-side.The close collaboration between the UK base of Aston Martin Aramco Formula One Team and HRC Sakura in Japan has already grown into a very close partnership, now with everything needed to achieve success. The team’s drivers also have tremendous trust in Honda PU and its engineers. Andy Cowell’s new role as the Chief Strategy Officer within the team is reflective of just how closely everyone is working together. Andy’s huge expertise is helping the team move forward side by side.All of the fans of the Aston Martin Aramco Formula One Team in Japan are invited to join the team on this journey as it takes on the challenge of winning together. With Honda, the team will strive for victory and build a new chapter in its history. It is exciting to be on that journey with everyone, with thanks for your continued support. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

ACN Newswire

“LEGENDARY HUMANITY”, connecting humanity’s treasures to the next generation, evolves into “VIVI PROJECT”

acn

NEW YORK, Jan 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - VIVI PROJECT (formerly LEGENDARY HUMANITY) announces a major update and rebranding. The project utilizes the latest 3D scanning technology "SCAI" to digitally archive humanity's cultural heritage, providing training data for AI and building a new token economy based on RWA (Real World Assets).Background and Project EvolutionPreviously, "LEGENDARY HUMANITY" aimed to digitize humanity's greatest masterpieces using cutting-edge technology, teaching AI about "humanity's magnificence" to preserve its value for future generations.With this update, the project is renamed "VIVI PROJECT." Moving beyond mere archiving, it will challenge the creation of new value in the Web3 era as an "RWA token project" building a unique economic ecosystem backed by real-world assets (RWA).The Four Pillars of the "RWA Ecosystem" Provided by VIVI PROJECTDigitization via High-Precision 3D Scanning Technology "SCAI:DIGITAL LUMINOUS Technology" Digitizing humanity's treasures and providing them as AI training data. Merging human wisdom with technological evolution.Adding RWA Value to VIVI COiN: Centered around the project token "VIVI COiN," we plan to link RWA held by collectors partnered with "VIVI PROJECT" to enhance the project's value.By using "LEGENDARY masterpieces" whose value appreciates over time as the foundation for "VIVI COiN," we build a stable value base.Hybrid Digital & Physical Museum Collected RWAs will be displayed in both digital museums and physical exhibition facilities. Trading via the marketplace will also be enabled, enhancing liquidity as an asset.VIVI DAO's "Buy-Back & Burn" Model The governing body, "VIVI DAO," will use exhibition and sales revenue to implement "Buy-Back" and "Burn" of VIVI COiN. This will increase the token's scarcity and promote long-term value appreciation.Future Outlook: Global Collection PartnershipsThe VIVI PROJECT is advancing the networking of collections held by global asset owners. As a first step, we have initiated the following partnerships and negotiations:LA MUSEUM: Holds one of the world's largest legendary fashion collections, including Yves Saint Laurent, Comme des Garçons, Worlds End, Alexander McQueen, John Galliano, and Madison Martin Margiela.Major Trading Card Company: Negotiations have commenced with the world's largest trading asset company.This will integrate Real-World Assets (RWAs) from diverse genres like fashion, art, and hobbies into the project, rapidly expanding the ecosystem.VIVI PROJECT OverviewVIVI PROJECT is a next-generation platform that preserves and utilizes humanity's greatest masterpieces in both digital and physical realms through the fusion of culture and technology. By indexing RWA, it defines new asset value in the Web3 era.Official Website: https://lhvivi.comContact for InquiriesContact: VIVI PROJECT PR DepartmentEmail: press@lhvivi.com  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

JCN Newswire

Mitsubishi Motors Marks Record Sales in Vietnam for the Second Consecutive Year in 2025

jcn

XpanderTOKYO, Jan 20, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Motors Corporation (hereafter, Mitsubishi Motors) announced that Mitsubishi Motors Vietnam Co., Ltd., a subsidiary of Mitsubishi Motors in Vietnam, achieved record retail sales of 44,107 vehicles in calendar year 2025, an increase of seven percent from the previous year. This marks the second consecutive year the company has broken past sales records. In December alone, sales reached 8,960 units, setting a new monthly sales record as well as securing Mitsubishi Motors’ first-ever No.1 market share in Vietnam’s internal combustion vehicle (ICE) category*.In Vietnam’s sales ranking by model in 2025, Mitsubishi Motors’ core model, the Xpander crossover MPV, led the MPV segment for the seventh year in a row and topped overall ICE vehicle sales for three consecutive years. The Xforce compact SUV also ranked first in the B‑SUV segment for two consecutive years and claimed the top position among all ICE vehicles in December, maintaining strong sales momentum. Furthermore, the all-new Destinator, a midsize SUV introduced in December last year, significantly boosted monthly sales.Both the Xpander and Xforce have continued to earn strong support from families, further strengthening Mitsubishi Motors’ presence in the Vietnamese market. Meanwhile, the Destinator, which combines SUV driving performance with MPV-level comfort, has received high acclaim since its launch, reflecting strong expectations for this model in Vietnam.“For more than 30 years, Mitsubishi Motors has worked to support the growth of the automotive industry and economy in Vietnam,” said Tatsuo Nakamura, executive vice president of Mitsubishi Motors. “Through the introduction of ASEAN strategic models and the establishment of a dealer network built on strong brand loyalty, we are grateful to have earned the trust of our customers. Looking ahead, we will continue striving to expand sales in the Vietnamese market and strengthen Mitsubishi Motors’ presence across the ASEAN region.”*According to Vietnam Automobile Manufacturers Association (VAMA) ratingsAbout Mitsubishi MotorsMitsubishi Motors Corporation (TSE:7211) — a member of the Alliance with Renault and Nissan — is a global automobile company based in Tokyo, Japan, which has about 28,000 employees and a global footprint with production facilities in Japan and the ASEAN region. Mitsubishi Motors has a competitive edge in SUVs, pickup trucks and plug-in hybrid electric vehicles, and appeals to ambitious drivers willing to challenge convention and embrace innovation. Since the production of our first vehicle more than a century ago, Mitsubishi Motors has been a leader in electrification — launched the i-MiEV, the world’s first mass-produced electric vehicle in 2009, followed by the Outlander PHEV, the world’s first plug-in hybrid electric SUV in 2013. With a target of increasing the sales ratio of electrified vehicles to 100% by 2035, Mitsubishi Motors will deliver models that embody Mitsubishi Motors-ness and contribute to the realization of a carbon-neutral society. For more information on Mitsubishi Motors, please visit the company's website at https://www.mitsubishi-motors.com/en/ Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

ACN Newswire

From Computing Chips to Physical AI: Nobel Laureate Hassabis’ Trillion-Dollar Paradigm Forecast and 51WORLD’s (6651.HK) Industry Breakthrough

acn

HONG KONG, January 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – In 2026, the artificial intelligence (AI) industry reached another critical turning point. Demis Hassabis, Nobel Prize winner and CEO of Google DeepMind, made a pivotal assertion: the true trillion-dollar opportunity in AI lies not in computing chips, but in “Physical AI”—systems capable of perceiving, understanding, and transforming the real world. Having earned a Nobel Prize for his breakthrough work on AlphaFold, which validated AI’s scientific value, Hassabis’ latest outlook has attracted widespread attention in capital markets. It has also brought 51WORLD (6651.HK), a Hong Kong-listed company focused on Physical AI, into the spotlight.Hassabis pointed out that current AI faces a bottleneck of "intelligence fragmentation": while excelling at digital tasks such as text generation, it struggles to grasp basic physical laws like gravity and spatial continuity. The missing "world model" stands as the final barrier to achieving Artificial General Intelligence (AGI). More critically, the poor adaptability of existing data formats leads to computing power waste and low energy efficiency, making energy supply a potential core variable in future AI competition. Physical AI, by constructing a digital environment that closely mirrors reality, holds the key to resolving this series of challenges.As China's first listed company specializing in Physical AI, 51WORLD's strategic layout aligns perfectly with this trend. Deeply rooted in the fields of digital twin and simulation, the company has independently developed the AES Digital Twin Base and 51Sim Simulation Platform, establishing the core infrastructure for Physical AI. The implementation of Physical AI requires breaking through three key elements: synthetic data, spatial intelligence models, and simulation training platforms. Leveraging its massive 3D asset library and 3DGS/4DGS reconstruction technology, 51WORLD has achieved 90% authenticity and 100% scene controllability for synthetic data, providing AI with data support that adheres to physical laws.Its AES Base enables full-scale replication—from micro-components to macro-cities—endowing AI with "physical intuition." Combined with the Clonova Interaction Platform and Aperdata Implementation Platform, it has created a closed loop from digital cognition to physical execution. In embodied intelligence, the ultimate application of Physical AI, 51WORLD has delivered tangible results: it empowers over 100 global intelligent driving original equipment manufacturers (OEMs), Tier 1 suppliers, testing institutions, universities, and research institutes with closed-loop simulation training solutions, helping clients build safe, efficient, and mass-producible verification systems for intelligent driving systems.51WORLD's resilience stems from its commitment to underlying technologies. During the previous R&D cycle, the company established a leading position in China's Physical AI market. With a new round of large-scale R&D investment in synthetic data, spatial intelligence models, and simulation training platforms, it has solved the cross-scenario generalization challenge of Physical AI—aligning seamlessly with Hassabis' vision of a universal world model. Financial data shows sustained strong revenue growth for the company, and the explosive demand for the 51Sim Platform underscores the industry's urgent need for high-reliability Physical AI simulation technology.Hassabis predicts that over the next five years, AI will enter the era of automated experimentation, requiring digital environments that accurately simulate physical parameters. This aligns closely with 51WORLD's direction of evolving toward a "universal world model" and integrating generative AI. Amid the wave of AI transitioning from the digital world to the physical world, 51WORLD—equipped with technical accumulation and scenario implementation capabilities—is emerging as a core participant and leader in this trillion-dollar track. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

JCN Newswire

Fujitsu recognized by World Economic Forum for project promoting sustainable hospital management leveraging AI

jcn

KAWASAKI, Japan, Jan 20, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced that its project with Social Medical Corporation Genshukai in Iki City, Nagasaki Prefecture, aimed at promoting sustainable hospital management through AI-driven profitability improvement and advanced management, has been selected as one of the advanced solutions in the MINDS program hosted by the AI Global Alliance of the World Economic Forum. The MINDS program recognizes and showcases successful AI initiatives that deliver measurable impact across society, selected by independent, cross-industry leaders in the global AI sector. This recognition, as one of 15 advanced solutions chosen from hundreds of applications, highlights Fujitsu's globally recognized commitment to transforming hospital operations. This marks Fujitsu's second consecutive selection, following its recognition in July 2025.As part of the project with Genshukai, Fujitsu developed a hospital management solution leveraging Fujitsu Data Intelligence PaaS, an operations platform utilizing data and AI, delivered through its Uvance business model, which addresses societal challenges. This solution is demonstrating its effectiveness at Genshukai's Mitsutake Hospital by controlling facility standards, optimizing bed utilization, and streamlining patient processes from admission to discharge.With approximately 70% of hospitals in Japan operating at a deficit [1] , Genshukai urgently needed to reduce medical fee repayments caused by the complexity of the medical fee system and maximize revenue through optimized bed utilization to ensure the continuous provision of regional medical care.The project received particular commendation for the following aspects:1. Integration of AI for sustainable management: The project demonstrated how AI can be integrated into an organization's operating model through a hospital management solution, moving beyond short-term fixes to achieve sustainable hospital management2. High scalability and contribution to healthcare resilience: The hospital management solution boasts high scalability, capable of flexibly integrating unstructured data that lacks a unified format; this allows for its deployment in small to large hospitals across Japan, contributing to enhanced healthcare resilience and sustainability3. Tangible business impact: Mitsutake Hospital achieved improved management sustainability and operational efficiency, resulting in an approximately 10% increase in annual revenue and a reduction of approximately 400 hours per month in hospital administrative tasksUnder its Uvance business model, which addresses societal challenges, Fujitsu will continue to create advanced cases through Decision Intelligence powered by data and AI, driving customer business growth and solving societal issues.[1] Approximately 70% of hospitals nationwide operating at a deficit:Source: October 6, 2025, "2025 Hospital Management Regular Survey - Interim Report (Aggregated Results)" (in Japanese)Fujitsu’s Commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs)The Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015 represent a set of common goals to be achieved worldwide by 2030.Fujitsu's purpose - “to make the world more sustainable by building trust in society through innovation” - is a promise to contribute to the vision of a better future empowered by the SDGs.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Close
Social profiles