(SeaPRwire) – เจ้าพระเอก Satya Nadella ได้นำหัวเรื่องในด้านศิลปะปัญญาประดิษฐ์เป็นเวลานานแล้ว เนื่องจากความเชื่อถือของเขาและงานที่มีประโยชน์มากจาก AI CEO ของเขา Mustafa Suleyman เฉพาะอย่างยิ่งกับ .
ในประชุมปีต่างๆ ของ Forum ศึกษาพันธุ์โลก ในดาวอส สวิตเซอร์แลนด์ Nadella ได้หยุดพูดกับกรรมการช่วยเหลือชั่วคราวของฟอรัม คือ CEO Larry Fink แล้วอธิบายว่าถ้าการเติบโตของศิลปะปัญญาประดิษฐ์เกิดขึ้นเพียงจากการลงทุนเท่านั้น แล้วนั้นอาจเป็นสัญญาณของพันธุ์ลวง “สัญญาณที่ชัดเจนว่ามันเป็นพันธุ์ลวงคือถ้าเรากล่าวถึงเพียงบริษัทเทคโนโลยี” Nadella กล่าว “ถ้าเรากล่าวถึงเพียงสิ่งที่เกิดขึ้นในด้านเทคโนโลยี แล้วมันก็เพียงเพื่อข้อมูลจัดจำหน่าย”
อย่างไรก็ตาม Nadella แนะนำวิธีแก้ปัญหาเกี่ยวกับความเป็นอันตรายในการผลิต คือเรียกให้ผู้นำธุรกิจยอมรับวิธีทำงานใหม่สำหรับงานที่เกี่ยวกับข้อมูล โดยการย้ายกระบวนการทำงานเพื่อให้ตรงกับการออกแบบโครงสร้างของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ “ความคิดที่เราผู้นำควรมีคือ เราต้องคิดถึงการเปลี่ยนแปลงงาน – กระบวนการทำงาน – ด้วยเทคโนโลยี”
ความเจ็บปวดในการเติบโต
การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่สิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์แบบ คือ Nadella ตั้งเหตุการณ์มาเปรียบเทียบกับช่วงปี 1980 เมื่อคอมพิวเตอร์ทำให้การทำงานในงานเปลี่ยนแปลงและเปิดโอกาสใหม่สำหรับการเติบโตและผลิตภาพ และสร้างชั้นงานใหม่ “เราได้สร้างชั้นงานทั้งหมดที่เรียกว่างานที่เกี่ยวกับข้อมูล ที่คนเริ่มใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเพิ่มขึ้นสิ่งที่เราทำความพยายามใช้ซอฟต์แวร์” เขากล่าว “ฉันคิดว่าอยู่ในบริบทของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ สิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้น”
Nadella กล่าวว่าศิลปะปัญญาประดิษฐ์ทำให้การเคลื่อนที่ของข้อมูลในธุรกิจเกิด “การกลับเป็นกันอย่างสมบูรณ์” แทนที่กระบวนการที่ช้าและมีระดับตำแหน่งด้วยการมองเห็นที่บังคับให้ผู้นำคิดใหม่อboutโครงสร้างองค์กรของพวกเขา “เรามีองค์กร เรามีแผนก เรามีfachการเหล่านี้ และข้อมูลไหลขึ้น” Nadella กล่าว “ไม่ใช่ ไม่ใช่ 事实是 – มันทำให้การไหลของข้อมูลทั้งหมดเป็นระดับหนึ่ง 所以一旦你開始มีอย่างนั้น คุณต้องออกแบบใหม่โครงสร้าง”
การเปลี่ยนแปลงนั้นอาจยากขึ้นสำหรับบางบริษัท Fortune 500 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอาจมีความเจ็บปวดในการเติบโตที่ไม่สบาย Nadella กล่าวว่าบริษัทที่มีโครงสร้างที่เก่งขึ้นจะสามารถยอมรับศิลปะปัญญาประดิษฐ์ได้ง่ายขึ้นเพราะโครงสร้างองค์กรของพวกเขาใหม่กว่าและยืดหยุ่นกว่า 另一方面 大公司可能需要時間ในการยอมรับกระบวนการทำงานใหม่
แม้ว่าศิลปะปัญญาประดิษฐ์จะถูกยอมรับอย่างแพร่หลาย แต่ชุดข้อมูลครั้งที่ 29 พบว่าพຽงเฉพาะ 10% ถึง 12% ของบริษัทได้รายงานว่ามีประโยชน์จากเทคโนโลยีในด้านรายได้หรือค่าใช้จ่าย ในขณะที่ 56% รายงานว่าอ getData อะไรเลย มันต่อเนื่องจากการพบผลลัพธ์ที่เพิ่มเติมที่ไม่乐观เกี่ยวกับผลตอบแทนของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ คือ 95% ของการทดลองศิลปะปัญญาประดิษฐ์สร้างขึ้นถล่มเหลว
ประธานโลกของ PwC Mohamed Kande ได้พูดกับ Diane Brady ของ ในดาวอสเกี่ยวกับการพบว่าพวก CEO หลายคนมีความระมัดระวังและขาดความเชื่อถือในขั้นตอนนี้ของЦykl์การยอมรับศิลปะปัญญาประดิษฐ์ “บางอย่างศิลปะปัญญาประดิษฐ์เดินเร็วมาก …以致于人ลืมว่าการยอมรับเทคโนโลยี ต้องไปถึงพื้นฐาน” เขาอธิบายว่าการสืบสวนพบว่าบริษัทที่ได้ประโยชน์จากศิลปะปัญญาประดิษฐ์กำลัง “ตั้งค่าพื้นฐาน” มันเกี่ยวกับการดำเนินงานมากกว่าการเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี เขากล่าวว่าการจัดการและการนำหน้าที่ที่ดีจะเป็นสิ่งที่สำคัญในอนาคต
“สำหรับองค์กรขนาดใหญ่” Nadella กล่าวให้ Fink ได้ “มีอุปสรรคพื้นฐาน: ยังไม่ถึงเวลาที่อัตราส่วนของการเปลี่ยนแปลงของคุณต่อกับสิ่งที่เป็นไปได้ คุณจะได้รับการศึกษาจากคนเล็กๆ ที่สามารถบรรลุมาตรฐานได้เพราะของเหล่านี้”
บริษัทใหม่มีข้อสูงสุดของ “เริ่มใหม่” และสร้างกระบวนการทำงานรอบ ๆ ความสามารถของศิลปะปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่บริษัทขนาดใหญ่จะต้องต่อสู้กับผลกระทบที่ศิลปะปัญญาประดิษฐ์ทำให้แผนกและfachการทั้งหมดเป็นระดับหนึ่ง
เพื่อแน่ใจ Nadella กล่าวว่าองค์กรขนาดใหญ่มีข้อสูงสุดอยู่แล้ว สำหรับสิ่งต่อสู้เช่นความสัมพันธ์ ข้อมูล และความรู้ อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าบริษัทต้องเข้าใจวิธีการใช้ทรัพยากรเหล่านั้นเพื่อประโยชน์ของตัวเองเพื่อเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดการ ซึ่งอาจเป็นอุปสรรคหลัก
“สิ่งสำคัญคือ ถ้าคุณไม่แปลสิ่งนั้นด้วยฟังก์ชันการผลิตใหม่ แล้วคุณจะถูกติดอยู่อย่างแท้จริง” เขากล่าว
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ