วัน: 2 พฤษภาคม 2026

(SeaPRwire) -   ตำนานการลงทุน วอร์เรน บัฟเฟตต์ ได้แสดงความไม่พอใจต่อวัฒนธรรมการพนันที่เข้าครอบงำตลาดการเงิน ในขณะที่เขายังคงเผยแพร่แนวคิดเรื่องความอดทนของตนเอง ในการให้สัมภาษณ์กับ CNBC เมื่อวันเสาร์ขณะที่ Berkshire Hathaway จัดการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี เขากล่าวว่า ในช่วง 60 ปีที่เขาทำธุรกิจ มีเพียง 5 ปีเท่านั้นที่เต็มไปด้วยโอกาสมากมาย แต่เมื่อไม่พบข้อต่อรองที่ดี "นักพยากรณ์แห่งโอมาฮา" ก็สบายใจที่จะไม่ทำอะไรเลย สถานการณ์แบบนี้เป็นมาหลายปีแล้ว ในขณะที่ Berkshire ได้เข้าซื้อกิจการบริษัทขนาดเล็กบางแห่ง การขาดแคลนข้อตกลงขนาดใหญ่ทำให้เงินสดสะสมของกลุ่มบริษัทแห่งนี้พุ่งสูงเกือบ 400 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บัฟเฟตต์ลงจากตำแหน่งซีอีโอเมื่อปลายปีที่แล้ว แต่เขายังคงมีส่วนร่วมในการจัดการพอร์ตการลงทุน และยังคงไม่พอใจกับระดับราคาที่เขาเห็นในปัจจุบัน สาเหตุส่วนหนึ่งมาจากนักลงทุนที่ประพฤติตัวเหมือนกำลังเล่นไพ่ แน่นอนว่า เขาเปรียบเทียบตลาดการเงินมานานแล้วว่าเหมือนโบสถ์ที่มีคาสิโนติดอยู่ด้วย แต่ปัจจุบันคาสิโนกลายเป็นสิ่งที่น่าดึงดูดใจมากขึ้นแล้ว เขากล่าวกับ CNBC บัฟเฟตต์ชี้ให้เห็นถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นของออปชันหมดอายุหนึ่งวัน โดยกล่าวว่า "นั่นไม่ใช่การลงทุน ไม่ใช่การเก็งกำไร มันคือการพนัน ทั้งหมดล้วนเป็นการพนัน" เขายังยกตัวอย่างทหารกองทัพสหรัฐคนหนึ่งที่ทำกำไรได้ 400,000 ดอลลาร์สหรัฐในตลาดพยากรณ์ โดยรู้ล่วงหน้าเกี่ยวกับการบุกโจมตีของกองทัพเพื่อจับกุมผู้เผด็จการเวเนซุเอลา นิโคลัส มาดูโร เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา กระทรวงยุติธรรมสหรัฐได้ตั้งข้อหาเขาในข้อหาการค้าข้อมูลวงใน ในขณะเดียวกัน นักกีฬาจากมหาวิทยาลัยและนักกีฬามืออาชีพก็ถูกจับได้ว่าพยายามปั่นป่วนตลาดพยากรณ์เช่นกัน เนื่องจากการพนันกีฬาออนไลน์ขยายตัวอย่างรวดเร็ว "และปริมาณของสิ่งเหล่านี้มันมากมายเหลือเชื่อ" บัฟเฟตต์กล่าว "ดังนั้น เราไม่เคยเห็นคนมีอารมณ์อยากพนันมากไปกว่าตอนนี้เลย แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าการลงทุนแย่ลง มันแค่หมายความว่าราคาของสินทรัพย์จำนวนมากจะดูงี่เง่าในภายหลัง" เขาเคยกล่าวไว้อย่างมีชื่อเสียงว่า ช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการซื้อคือช่วงตลาดตกต่ำอย่างรุนแรง โดยเตือนนักลงทุนว่า "จงกลัวเมื่อคนอื่นโลภ และจงโลภเมื่อคนอื่นกลัว" บัฟเฟตต์ ซึ่งยังคงเป็นประธานของ Berkshire กล่าวย้ำคำแนะนำนี้ในวันเสาร์ และกล่าวว่า ช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการซื้อคือตอนที่ไม่มีใครรับสายโทรศัพท์ เพราะตลาดกำลังทรุดตัวลง เลขาธิการกระทรวงการคลัง สก็อตต์ เบสเซนต์ ยังได้ต่อต้านแนวคิดรวยเร็วที่ชาวอเมริกันจำนวนมากนิยมมีเมื่อเร็วๆ นี้ โดยเตือนว่าแนวคิดแบบนี้มักนำไปสู่ความไม่เสถียรทางการเงินมากขึ้น อดีตผู้จัดการกองทุนเฮดจ์มหาเศรษฐีรายนี้ยังให้ความสำคัญกับการรู้หนังสือทางการเงินเป็นอันดับแรกนับตั้งแต่เข้าร่วมการบริหารของประธานาธิบดี Donald Trump เนื่องจากเขาเคยประสบกับความยากจนในวัยเด็ก "มีคนหนุ่มจำนวนมาก ส่วนใหญ่เป็นชายหนุ่ม ที่ทำงานก่อสร้างแรงงาน แล้วไปเล่นลอตเตอรี มันทำให้ผมหงุดหงิดมาก" เบสเซนต์กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Associated Press "สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือไม่เล่นลอตเตอรี" เขากล่าว — แทนที่จะเป็นแบบนั้น ผู้คนควรลงทุนและ "จากนั้นคอยดูมันเติบโต"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   CEO ของ Nvidia Jensen Huang ได้พยายามต่อต้านเรื่องราวที่เป็นที่นิยมว่า AI จะกวาดล้างกำลังคนจำนวนมหาศาล แต่เขาก็โยนความผิดบางส่วนให้กับ CEO ที่มั่นใจมากเกินไปที่สมมติว่าตัวเองรู้ทุกอย่าง ในการให้สัมภาษณ์ในสัปดาห์นี้กับ Special Competitive Studies Project เขากล่าวว่าแม้ว่าผู้คนที่เตือนถึงภัยพิบัติจาก AI จะพยายามช่วยเหลือ แต่การคาดการณ์เช่นนั้นอาจกลับกลายเป็นผลร้าย “หากเราชักจูงใจบัณฑิตจากวิทยาลัยทุกคนให้ไม่เป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ แล้วกลับพบว่าสหรัฐฯ ต้องการวิศวกรซอฟต์แวร์มากกว่าที่เคยเป็นมา นั่นเป็นเรื่องที่เจ็บปวด” Huang อธิบาย “ดังนั้นเราต้องระวังในการสื่อสารถึงความสำคัญของเทคโนโลยีนี้และสิ่งที่มันสามารถทำได้” นั่นเป็นเพราะการกำเนิดของ AI agents ทำให้การเขียนโค้ดเข้าถึงได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่หลากหลายมากขึ้น ในขณะที่ยังช่วยให้วิศวกรสามารถเขียนโค้ดได้มากขึ้นมาก นักลงทุนได้ขายหุ้นของบริษัทซอฟต์แวร์ เนื่องจากกลัวว่าลูกค้าองค์กรจะใช้ AI เพื่อสร้างแพลตฟอร์มของตัวเอง แม้ว่าจะสำคัญที่จะสนับสนุนให้มีมาตรการคุ้มครองเกี่ยวกับ AI แต่เขาเพิ่มเติมว่าการทำให้ผู้คนหวาดกลัวโดยเชื่อว่าเทคโนโลยีนี้จะก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่ของมนุษยชาติ ทำลายประชาธิปไตย หรือกำจัดงานระดับเริ่มต้นไป 50% นั้น “เหลือเชื่อ” เขาไม่ได้ระบุชื่อ แม้ว่า CEO ของ Anthropic Dario Amodei จะเคยกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่า AI อาจกวาดล้างงานประจำสำนักงานระดับเริ่มต้นประมาณ 50% “พวกเขาถูกสร้างขึ้นโดยผู้คนที่เหมือนฉัน คือ CEO และด้วยเหตุผลบางอย่างเพราะพวกเขากลายเป็น CEO พวกเขาจึงมีอาการคิดว่าตัวเองเป็นพระเจ้า (God complex) และก่อนที่จะรู้ตัว พวกเขารู้ทุกอย่างแล้ว” Huang กล่าว “ดังนั้นฉันคิดว่าเราต้องระวังและยึดมั่นในข้อเท็จจริงจริงๆ เมื่อพูดคุย” ในความเป็นจริง เขาประเมินว่า AI ได้สร้างงานมากกว่าครึ่งล้านตำแหน่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นั่นเป็นเพราะเมื่อบริษัทต่างๆ นำ AI เข้ามาใช้ พวกเขาจะเติบโตเร็วขึ้นและจ้างคนมากขึ้น และข้อมูลจากเว็บไซต์หางาน Indeed แสดงให้เห็นว่าความต้องการวิศวกรซอฟต์แวร์กำลังเพิ่มขึ้นจริงๆ Huang กล่าวว่าสิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างงานของงาน (task) กับวัตถุประสงค์ของงาน (purpose) ซึ่งมักถูกสับสนโดยผู้ทำนายภัยจาก AI ในวิศวกรรมซอฟต์แวร์ เช่น งานคือการเขียนโค้ด แต่วัตถุประสงค์คือการนวัตกรรม การแก้ปัญหา การเชื่อมโยงแนวคิดที่แตกต่าง และการระบุความต้องการใหม่ๆ จุดบกพร่องอีกประการในข้อโต้แย้งเรื่องภัยพิบัติจาก AI คือการสมมติว่าความต้องการในการเขียนโค้ดถูกกำหนดไว้คงที่ที่ 1 พันล้านบรรทัดต่อวัน ตามที่ Huang กล่าว “เราต้องการเขียนโค้ดได้ 1 ล้านล้านบรรทัด” เขากล่าว “เราต้องการโค้ดที่เขียนได้มากกว่านั้นเยอะมาก เพราะเรามีจินตนาการในการแก้ปัญหาไม่ว่าจะในด้านการแพทย์ วิทยาศาสตร์ หรือในการผลิตและค้าปลีก” ความแตกต่างคือมนุษย์ไม่ต้องนั่งหน้าคีย์บอร์ดเพื่อเขียนโค้ดอีกต่อไป และสามารถใช้ AI เพื่อทำสิ่งนี้แทนได้ นั่นยังพูดถึงสิ่งที่เรียกว่าความขัดแย้งของเจวอนส์ (Jevons paradox) ซึ่งกล่าวว่าประสิทธิภาพที่มากขึ้นสามารถเพิ่มการบริโภคได้อย่างน่าทึ่ง นักเศรษฐศาสตร์หลักของ Apollo Global Management Torsten Slok ได้นำไปประยุกต์ใช้กับยุค AI โดยคาดการณ์ว่าการนำ AI ไปใช้จะสร้างงานเพิ่มขึ้น ไม่ใช่ลดลง เมื่อต้นทุนของงานวิชาชีพลดลงเนื่องจาก AI ทำให้งานต่างๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้น ตลาดสำหรับงานเหล่านั้นจะขยายตัวขึ้นจริงๆ จำนวนบริษัทและคนงานทั้งหมดในสาขาเหล่านั้น ตั้งแต่กฎหมายไปจนถึ้งการบัญชีและที่ปรึกษา จะเติบโต “เมื่อเครื่องจักรไอน้ำทำให้ถ่านหินมีประสิทธิภาพมากขึ้น อังกฤษไม่ได้เผาถ่านหินน้อยลง แต่เผามากขึ้น” Slok เขียนในบันทึกล่าสุด “รูปแบบเดียวกันนี้กำลังเกิดขึ้นสำหรับบริการทางกฎหมายที่ราคาถูกลง บริการที่ปรึกษา และบริการทางการเงิน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ฤดูร้อนยังเหลืออีกไม่กี่เดือน แต่ถนนในเมืองเก่า Dubrovnik ของโครเอเชีย כברเต็มไปด้วยนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกแล้ว ซึ่งมักเป็นสัญญาณของฤดูกาลท่องเที่ยวที่แข็งแกร่งในอนาคต แต่ปีนี้ความไม่แน่นอนก็ลอยในอากาศ ความไม่เสถียรของโลกที่เกิดจากสงครามอิหร่านและราคาน้ำมันเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วได้ทำให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวมีความไม่แน่นอน รวมถึงใน Dubrovnik ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำของทะเลแอดริอาติกของโครเอเชียที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวหลายล้านคนทุกปี ความเสี่ยงสำหรับเศรษฐกิจของโครเอเชียค่อนข้างสูง เพราะภาคท่องเที่ยวเป็นแหล่งรายได้สำคัญ之一ของประเทศและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ แม้ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวใน Dubrovnik จะเพิ่มขึ้น แต่เจ้าหน้าที่เตือนว่าไม่มีอะไรที่รับประกัน ความวิกฤติน้ำมันเชื้อเพลิงและความตึงเครียดในอ่าวเปอร์เซียอาจทำให้ราคาตั๋วเครื่องบินสูงขึ้นและทำให้การมาถึงช้าลงในขณะที่ฤดูกาลกำลังเริ่มเดินหน้า Miro Draskovic ผู้อำนวยการของสำนักงานท่องเที่ยว Dubrovnik กล่าวว่าแม้ว่าตลาดอเมริกันจะยังคงแข็งแกร่ง แต่นักท่องเที่ยวชาวออสเตรเลียบางคน ซึ่งโดยปกติอยู่ในอันดับ 10 ประเทศที่มีนักท่องเที่ยวมากที่สุดที่มาถึงเมืองนี้ ตอนนี้ “กำลังเผชิญกับความยากลำบากในการเดินทางไปยังยุโรป” “สถานการณ์แน่นอนว่ามากับยากลำบากมาก และเรากำลังติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นทุกวัน” เขาบอก The Associated Press จนถึงตอนนี้ สิ่งต่างๆดูดี Dubrovnik airport ได้บันทึกการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวในช่วงเทศกาลอีสเตอร์ถึง 13% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปีก่อน อากาศที่มีชีวิตชีวาและเรือที่ขนส่งนักท่องเที่ยวไปรอบๆเป็นหลักฐานของความนิยมที่ยั่งยืนของเมืองนี้ เมืองมรดกที่ได้รับการคุ้มครองจาก UNESCO เป็นที่รู้จักสำหรับประวัติศาสตร์ยุคกลางที่อุดมสมบูรณ์ ตำแหน่งที่อยู่ริมทะเล และคริสตจักรและวังภายในกำแพงหินของมัน ความนิยมของ Dubrovnik เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากที่เป็นสถานที่ถ่ายทำสำหรับซีรีส์โทรทัศน์ยอดฮิต “Game of Thrones” เมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆในประเทศ Dubrovnik อาจได้รับผลกระทบหนักกว่า ถ้าความวิกฤติน้ำมันเชื้อเพลิงลึกซึ้งขึ้น เนื่องจากตำแหน่งที่อยู่ที่ปลายทางตอนใต้ของชายฝั่งทะเลแอดริอาติกของโครเอเชีย ประมาณ 80% ของนักท่องเที่ยวมาถึง Dubrovnik โดยเครื่องบิน Marina Ruso Mileusnic นักกดหมายของสนามบินของเมือง ซึ่งเชื่อมต่อกับสนามบินประมาณ 70 แห่งทั่วโลก กล่าวว่า “เราเป็นระมัดระวังมากเกี่ยวกับฤดูกาลที่กำลังจะมาถึง” การคาดการณ์สำหรับสัปดาห์และเดือนข้างหน้ามีหลายแบบ ในต้นเดือนเมษายน หัวหน้า International Energy Agency Fatih Birol ได้เตือนในสัมภาษณ์กับ AP ว่ายุโรปมีจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงสำหรับเครื่องบินเพียงไม่กี่สัปดาห์และอาจเผชิญกับวิกฤติพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตามในสัปดาห์นี้ ผู้อำนวยการขนส่งของสหภาพยุโรป Apostolos Tzitzikostas กล่าวว่าไม่มี “หลักฐานจริง” ของการขาดแคลนในกลุ่มประเทศ 27 ประเทศ ในขณะที่เจ้าหน้าที่ขอให้ผู้คนวางแผนการพักผ่อนโดยไม่ต้องกลัว นักธุรกิจชาวสิงคโปร์ Ramon Padiernos ก็เห็นด้วย ความวิกฤติในตะวันออกกลางทำให้เขาต้องเปลี่ยน航空公司ที่ชื่นชอบของเขา Emirates และ Qatar Airways เป็น Turkish Airlines แต่เขาก็ยังมาถึง Dubrovnik ได้ “เรารู้สึกถึงผลกระทบจากราคาน้ำมันบางที แต่ฉันคิดว่าทุกคนก็แค่ดำเนินชีวิตต่อไปและสนุกกับการพักผ่อน” เขากล่าว “ฉันคิดว่ามันดีที่สุดสำหรับโลกที่จะมองเห็นด้านที่สดใสของมัน แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ปัญหาที่เราไม่สามารถควบคุมได้” นอกจากผลกระทบที่旅游业แล้ว ความวิกฤติพลังงานยังทำให้อัตราเงินเฟ้อในโครเอเชียเพิ่มขึ้นถึง 5.8% ในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นหนึ่งในอันดับสูงสุดในสหภาพยุโรป ประเทศได้บันทึกการมาถึงของนักท่องเที่ยวเกือบ 22 ล้านคนในปีก่อน จากการพักค้างคืนประมาณ 110 ล้านครั้งในปี 2025 Dubrovnik เพียงตัวเดียว就有 4.28 ล้านครั้ง ตามที่สำนักงานท่องเที่ยวแห่งชาติรายงาน Draskovic กล่าวว่าความหวังสูงว่าสิ่งต่างๆจะกลับสู่ปกติเร็วๆนี้ จนกว่าในขณะนั้น เขากล่าวว่า “เราเพียงสามารถทำงานตามแต่ละวันเพื่อให้ได้ฤดูกาลที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้” ___ Jovana Gec สนับสนุนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   เมื่อปีที่แล้ว MacKenzie Scott มหาเศรษฐีใจบุญได้เริ่มโครงการบริจาคเงิน โดยมอบเงินจำนวน 740 ล้านดอลลาร์ให้กับ HBCUs (สถาบันอุดมศึกษาสำหรับคนผิวดำ) จำนวน 16 แห่ง ซึ่งถือเป็นการสนับสนุนที่มีความหมายอย่างยิ่งสำหรับสถาบันที่ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัดมาอย่างยาวนาน แต่สิ่งนี้ไม่ควรถูกมองว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการกุศลในวงกว้าง การบริจาคในระดับนี้ให้กับวิทยาลัยที่ขาดแคลนทรัพยากรยังคงเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยาก ในขณะที่มหาวิทยาลัยชั้นนำยังคงได้รับเงินบริจาคจำนวนมหาศาลปีแล้วปีเล่า ซึ่งในจุดนี้ Harvard และ Yale ไม่ได้ต้องการเงินของคุณอีกต่อไป แต่พวกเขาก็ยังคงได้รับมันอยู่ดี มหาวิทยาลัยในกลุ่ม Ivy League ทั้ง 8 แห่งมีเงินกองทุนรวมกันมากกว่า 2 แสนล้านดอลลาร์ ตัวเลขเพียงตัวเดียวนี้มีมูลค่ามากกว่าทรัพยากรของภาคส่วนทั้งหมดที่ให้การศึกษาแก่นักศึกษาจำนวนมากกว่าหลายเท่าตัว ในขณะที่ HBCUs ทั้งหมดกว่า 100 แห่งรวมกันบริหารจัดการเงินได้เพียง 4 พันล้านถึง 5 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น วิทยาลัยชุมชนประมาณ 1,000 แห่งในอเมริกาถือครองสินทรัพย์กองทุนเพียงประมาณ 655 ล้านดอลลาร์ และมหาวิทยาลัยรัฐระดับภูมิภาคอีกประมาณ 400 แห่งมีเงินกองทุนรวมกันระหว่าง 3 หมื่นล้านถึง 5 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งจำนวนเงินรวมกันทั้งหมดนี้ก็ยังเทียบไม่ได้กับความมั่งคั่งของ Ivy League แต่ในเวลาที่ชาวอเมริกันต้องการความคุ้มค่ามากขึ้น ผลตอบแทนที่แข็งแกร่งที่สุดกลับมาจากสถาบันเหล่านั้นนั่นเอง ดูเหมือนว่า Scott จะเข้าใจในสิ่งที่ผู้บริจาคหลายคนยังไม่ตระหนักอย่างเต็มที่ว่า สถานที่ที่ฉลาดที่สุดในการนำเงินไปลงทุนไม่ใช่เสมอไปที่จะเป็นมหาวิทยาลัยที่มีเงินกองทุนระดับพันล้านดอลลาร์ มีวิทยาเขตที่สวยงาม และมีทีมงานระดมทุนจำนวนมาก แต่เป็นวิทยาลัยที่ต้องดิ้นรนมาหลายชั่วอายุคนและทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ด้วยทรัพยากรที่จำกัดอย่างเงียบๆ อันที่จริง HBCUs ได้ส่งเสริมการเคลื่อนย้ายทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนที่มักถูกทิ้งไว้ข้างหลังมานาน วิทยาลัยชุมชนและมหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคเปิดโอกาสให้กับผู้คนนับล้านในแต่ละปี โดยเสนอเส้นทางที่เข้าถึงได้ง่ายสู่อาชีพและปริญญาที่เปลี่ยนวิถีชีวิตของครอบครัวไปหลายชั่วอายุคน และพวกเขาทั้งหมดทำสิ่งเหล่านี้ด้วยงบประมาณที่ค่อนข้างจำกัด ลองจินตนาการดูว่าสถาบันเหล่านี้จะทำอะไรได้บ้างหากผู้บริจาคจำนวนมากขึ้นหยุดเขียนเช็คให้กับสถาบันเก่าของตนเองโดยสัญชาตญาณ แล้วหันมาลงทุนในสถาบันที่สร้างความแตกต่างได้มากที่สุดต่อดอลลาร์แทน HBCUs และวิทยาลัยอื่นๆ ที่ขาดแคลนทรัพยากรให้ผลตอบแทนทางการกุศลที่คุ้มค่าที่สุดในการศึกษาระดับสูง การบริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์ให้กับ Princeton แทบจะไม่ส่งผลต่อดอกเบี้ยที่ได้รับจากเงินกองทุน 3.4 หมื่นล้านดอลลาร์ของพวกเขาเลย เงิน 1 ล้านดอลลาร์จำนวนเดียวกันนี้สามารถเพิ่มกองทุนทุนการศึกษาเป็นสองเท่าที่ HBCU แห่งหนึ่ง ปฏิรูปโปรแกรมฝึกอบรมแรงงานของวิทยาลัยชุมชน หรือปรับปรุงห้องปฏิบัติการที่ล้าสมัยเพื่อเตรียมความพร้อมให้นักศึกษาสำหรับอาชีพในสาย STEM ขณะนี้สหรัฐอเมริกากำลังอยู่ในช่วงของการถ่ายโอนความมั่งคั่งระหว่างรุ่นที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ในช่วงสองทศวรรษข้างหน้า คาดการณ์ว่าคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์และคนรุ่นเก่าจะส่งต่อทรัพย์สินประมาณ 84 ล้านล้านดอลลาร์ให้กับทายาทรุ่นหลังและองค์กรการกุศลภายในปี 2045 แม้ว่าเงินส่วนใหญ่จะตกไปอยู่กับครอบครัว แต่เงินหลายล้านล้านดอลลาร์ก็จะยังคงไหลเข้าสู่องค์กรและสถาบันต่างๆ เมื่อความมั่งคั่งเปลี่ยนมือ วิทยาลัยต่างๆ เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่พบบ่อยที่สุดสำหรับเงินบริจาค อย่างไรก็ตาม ผู้บริจาคส่วนใหญ่เพียงแค่เลือกบริจาคให้กับสถาบันเก่าของตนหรือสถาบันที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จัก การบริจาคให้กับวิทยาลัยที่ร่ำรวยที่สุดแทบไม่มีผลอะไรเลย มันเหมือนกับการโยนเกล็ดหิมะลงไปในหิมะถล่ม ในทางตรงกันข้าม HBCUs วิทยาลัยชุมชน และสถาบันที่ขาดแคลนทรัพยากรในลักษณะเดียวกัน ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัดกว่ามากแต่ให้ผลตอบแทนที่สูงเกินคาด HBCUs มีสัดส่วนเพียง 3 เปอร์เซ็นต์ของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในประเทศ แต่พวกเขากลับผลิตบัณฑิตผิวดำในสัดส่วนที่สูงและผลิตบัณฑิตสาขา STEM ผิวดำเกือบหนึ่งในสี่ ศิษย์เก่าของพวกเขามีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผู้นำในชุมชนของตน ช่วยลดช่องว่างความมั่งคั่งทางเชื้อชาติและส่งเสริมการเคลื่อนย้ายทางสังคมข้ามรุ่น วิทยาลัยชุมชนให้การศึกษาแก่ผู้เรียนมากกว่า 10 ล้านคน รวมถึงนักศึกษารุ่นแรก นักศึกษาวัยทำงาน และนักศึกษาที่มีอายุมากจำนวนมาก สถาบันเหล่านี้เป็นเครื่องจักรแห่งโอกาสที่ขับเคลื่อนด้วยเชื้อเพลิงเพียงน้อยนิด แม้จะมีผลงานที่พิสูจน์ได้ แต่พวกเขากลับไม่ค่อยได้รับการลงทุนทางการกุศลขนาดใหญ่ สถานการณ์กำลังเริ่มเปลี่ยนไป ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2025 Scott ได้ประกาศการบริจาคครั้งสำคัญจำนวน 70 ล้านดอลลาร์ให้กับ UNCF ซึ่งเป็นผู้ให้บริการทุนการศึกษาเอกชนรายใหญ่ที่สุดของประเทศสำหรับนักศึกษาชนกลุ่มน้อย ซึ่งผมดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสของ Institute for Capacity Building อยู่ที่นั่น การลงทุนนี้จะไม่เพียงแต่ขยายโอกาสทางการศึกษาให้กับนักศึกษาหลายรุ่นเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับกองทุนรวมสำหรับสถาบันสมาชิกทั้ง 37 แห่งของเราอีกด้วย ในขณะเดียวกัน Huston-Tillotson University ซึ่งเป็น HBCU ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส เพิ่งได้รับเงิน 150 ล้านดอลลาร์จาก Moody Foundation ซึ่งถือเป็นการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาให้กับ HBCU น่าขันที่ผู้บริจาคหลายคนที่กำลังเผชิญกับการถ่ายโอนความมั่งคั่งครั้งหนึ่งในชีวิตนี้ ได้ใช้เวลาหลายทศวรรษในการตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาดเพื่อสร้างความมั่งคั่งของตนเอง แต่กลับส่งมอบเงินบริจาคก้อนสุดท้ายด้วยการพิจารณาที่ค่อนข้างน้อย ผู้บริจาคที่ต้องการให้คนจดจำควรเข้าถึงมรดกของตนด้วยความรอบคอบเช่นเดียวกับที่พวกเขาเข้าถึงพอร์ตการลงทุนของตน หากเป้าหมายของการให้คือการขยายโอกาส ผลตอบแทนส่วนเพิ่มที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาจากการลงทุนในที่ที่เงินขาดแคลน ที่สถาบันเหล่านี้ การบริจาคเพิ่มเติมแต่ละครั้งสามารถเปลี่ยนผลลัพธ์ของนักศึกษาและความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนในแบบที่เงินสนับสนุนให้กับโรงเรียนชั้นนำที่มีทรัพยากรสูงไม่สามารถทำได้ ผลตอบแทนจากการลงทุนในศักยภาพของมนุษย์นั้นสูงกว่ามากในที่ที่เงินแต่ละดอลลาร์สามารถสร้างแรงกระเพื่อมได้ แทนที่จะเป็นการเติมลงในอ่างเก็บน้ำที่ลึกอยู่แล้ว การบริจาคเพื่อเป็นมรดกควรส่งตรงไปยังที่ที่สร้างผลกระทบได้มากที่สุด หลักฐานนั้นชัดเจน: การกุศลที่ชาญฉลาดหมายถึงการลงทุนเพื่อผลตอบแทน ไม่ใช่เพื่อชื่อเสียง และไม่ใช่เพื่อความโหยหาอดีตบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ