(SeaPRwire) – ในการแข่งขันเพื่ออำนาจทางเทคโนโลยี การหาแรงงานที่เหมาะสมไม่ใช่เรื่องง่ายนัก นายเอลอน มัสก์ ประธานเจ้าของบริษัทมีชื่อเสียงว่าเป็นพันล้านบาทกล่าว如是
นายมัสก์เป็นที่รู้จักกันดีในสไตล์การนำชาว (ซึ่งเขาเคยเรียกมันในทางตลกขันว่า “การจัดการแบบละเอียดมาก”) และการจ้างงานก็ไม่แตกต่างกัน เขากล่าวว่า ในช่วงต้นๆ ของการก่อตั้ง บริษัท เขาได้จัดการการจ้างพนักงานหลายพันคนตอนแรก จนกว่าเขาจะไม่มีเวลาพอแล้ว
นายมัสก์ตอนนี้เชื่อมั่นในพนักงานของเขาในการค้นหาปัจจัย “โอ๊ะ!” และขอให้เขียนจุดสำคัญเกี่ยวกับ “หลักฐานของความสามารถพิเศษ” เขากล่าวกับคู่ก่อตั้งบริษัท John Collison และนักออกโปดแคสต์ด้านเทคโนโลยี Dwarkesh Patel ในระหว่างการออกโปดแคสต์ของพวกเขา
“โดยทั่วไป สิ่งที่ผมบอกคนอื่น – ผมว่าผมบอกกับตัวเองด้วยในแง่ของความปรารถนา – คือ อย่าไปดูเรซูเม่” เขากล่าว “แค่เชื่อการโต้ตอบของคุณ เรซูเม่อาจดูน่าประทับใจมาก… แต่ถ้าคุยไป 20 นาทีแล้วไม่ได้ทำให้คุณรู้สึกว่า ‘โอ๊ะ!’ คุณควรเชื่อการคุยมากกว่ากระดาษ”
วิธีนี้ได้ผล และนายมัสก์กล่าวเพิ่มเติมว่าผู้บริหารระดับสูงของ Tesla มีอายุการทำงานเฉลี่ย 10 – 12 ปี แต่ก็มีช่วงเวลาก่อนหน้านี้ ในช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็วขึ้น การเปลี่ยนบุคลากรผู้บริหารเกิดขึ้นบ่อยขึ้น
เขาเตือนจำช่วงเวลาที่ บริษัทบางแห่ง “โจมตีอย่างหนาแน่น” ผู้บริหารและวิศวกรของ Tesla ด้วยการโทรหาพร้อมรับสมัครงาน ตามรายงาน ในปี 2018 บริษัท Apple ได้จ้าง 46 คนซึ่งเคยเป็นพนักงานของ บริษัทอื่นๆ เพื่อนำไปใช้ในโครงการรถยนต์ไฟฟ้าที่ปิดลงแล้วและตำแหน่งอื่นๆ
เขากล่าวว่าในเวลานั้นมีความคิดว่าพนักงานของ Tesla มี “ฝุ่นสวรรค์” หรือคุณสมบัติที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จเนื่องจากพื้นหลังการทำงานกับบริษัท นายมัสก์กล่าวว่า Apple เสนอเงินเดือนสูงถึงสองเท่าของเงินเดือนที่ Tesla จ่ายให้พนักงาน เขาอธิบายว่าการลักลอบพนักงานใน Silicon Valley เป็นเรื่องง่าย เพราะคนโดยทั่วไปไม่ต้องย้ายที่อยู่หรือเปลี่ยนชีวิตเมื่อเคลื่อนย้ายระหว่างบริษัท
นายมัสก์ ซึ่งมีพนักงานถึง 200,000 คนในห้าบริษัทของเขา ปฏิเสธว่ามีความผิดพลาดในการจัดการบุคลากรบางครั้ง
“ผมก็ตกเป็นเหยื่อของเรื่อง ‘ฝุ่นสวรรค์’ ด้วย คราวหนึ่งผมคิดว่า ‘โอ้! เราจะจ้างคนมาจาก บริษัทอื่นๆ หรือ Apple แล้วเขาจะประสบความสำเร็จทันที’” เขากล่าว
แต่ใบรับรองที่แข็งแกร่งและประวัติการทำงานที่น่าประทับใจไม่ได้บอกเรื่องทั้งหมด เขาพูดเพิ่มเติม นายมัสก์ยังให้ค่าความสามารถ ความมุ่งมั่นและความน่าเชื่อถือของผู้สมัครงาน
“ผมคิดว่าความดีในหัวใจเป็นสิ่งสำคัญ” เขากล่าว “ผมเคยให้ค่าน้อยไปในเรื่องนี้ครั้งหนึ่ง ดังนั้น เขาเป็นคนดีหรือไม่? น่าเชื่อถือหรือไม่? ฉลาด มีความสามารถและทำงานหนักหรือไม่?”
การเปลี่ยนแปลงบุคลากรในบริษัทของนายมัสก์
เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทของนายมัสก์ได้เผชิญกับการสูญเสียผู้บริหารระดับสูงในระดับใหญ่เนื่องจากพนักงานบางคนออกไปก่อตั้งบริษัทเริ่มต้นหรือหยุดพักข้างๆ ในขณะที่คนอื่นๆ เสียความตั้งใจหรือไม่พอใจกับ , การตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ และการกระทำล่าสุดของเขา
หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของ Tesla พร้อมกับสมาชิกระดับสูงของฝ่ายกิจการสาธารณะและการดำเนินงานแบตเตอรี่และระบบขับเคลื่อนในสหรัฐอเมริกาได้ออกจากบริษัทในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตามรายงานของ
และ Mike Liberatore หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของสตาร์ทอัพ xAI ของนายมัสก์ ได้ออกจากไปยัง OpenAI หลังจากสามเดือน เขาเขียนบน , “102 วัน – 7 วันต่อสัปดาห์ในสำนักงาน; มากกว่า 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์; เป็นการเดินทางที่น่าทึ่งอย่างน้อย”
พนักงานบอก FT ว่านายมัสก์ให้ความกดดันมากขึ้นกับพนักงานของ xAI ซึ่งพวกเขาเชื่อว่ามาจากการแข่งขันและความเป็นศัตรูส่วนตัวของเขากับ Sam Altman ประธานเจ้าของ OpenAI
ในเดือนสิงหาคม นายมัสก์ ผู้ลงทุนต้นแบบของบริษัท โต้ต่อ OpenAI และ Apple เพราะกล่าวว่าพวกเขาพยายาม จำกัด การแข่งขันในด้าน AI OpenAI กล่าวว่าคุณมัสก์ ทำการรบกวนและพยายามชะลอความก้าวหน้าของบริษัท
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ