(SeaPRwire) – ผู้ประกอบการและ CFO ผู้คร่ำหวอดสนับสนุนกระบวนการ ไม่ใช่ความตื่นตระหนก ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน
Missoula, Montana 4 กรกฎาคม 2025 – William Clawson ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Endeavor Financial Insights กำลังออกมาพูดเพื่อกระตุ้นให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทั่วประเทศควบคุมอนาคตทางการเงินของตนเอง ไม่ใช่ด้วยการทำงานหนักขึ้น แต่ด้วยการทำงานอย่างชาญฉลาดมากขึ้น
“เจ้าของธุรกิจจำนวนมากเกินไปแค่ตอบสนอง” Clawson กล่าว “พวกเขาติดอยู่กับเรื่องราวในแต่ละวันและไม่มีเวลาคิดล่วงหน้า นั่นคือจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งที่จะพังทลายลง”
หลังจาก 30 ปีในธุรกิจและการให้คำปรึกษา Clawson รู้ดีว่าการจัดการการดำเนินงาน เงินเดือน และการเติบโตทั้งหมดในคราวเดียวเป็นอย่างไร อดีต CEO ของอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ผันตัวมาเป็นนักวางกลยุทธ์ทางการเงิน ปัจจุบันเขาทำงานร่วมกับลูกค้ากว่า 160 รายเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางภาษีและนำระบบที่ทำซ้ำได้มาใช้
หัวใจสำคัญของข้อความของเขาคือแนวคิดที่เขาเรียกว่า The First Domino ซึ่งเป็นการกระทำที่เล็กที่สุดที่ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น “สำหรับเรา มันคือการเชื่อมต่อที่สำคัญห้าครั้งต่อสัปดาห์ มันง่ายมาก หากเราทำได้ตามเป้าหมาย ส่วนที่เหลือก็จะเริ่มขยับ” Clawson อธิบาย
กรณีของระบบที่เหนือกว่าการวิ่งวุ่น
จากข้อมูลของ U.S. Small Business Administration กว่า 20% ของธุรกิจขนาดเล็กต้องล้มเหลวภายในปีแรก และเกือบ 50% ภายในห้าปี มักเกิดจากการวางแผนทางการเงินที่ไม่ดีและการขาดระบบ
“ช่วงแรกๆ ฉันจัดการทุกอย่างในหัว” Clawson ยอมรับ “นั่นใช้ได้ผลก็ต่อเมื่อทุกอย่างเริ่มยุ่ง เมื่อระบบล้มเหลว ความวุ่นวายก็เข้ามาแทนที่”
ตอนนี้เขาเป็นผู้สนับสนุนอย่างแข็งขันสำหรับเครื่องมือวางแผนกระบวนการ เช่น “12 Week Year” แดชบอร์ด KPI และแผนยุทธศาสตร์สองหน้าอันเป็นเอกลักษณ์ของบริษัทของเขา
“ทุกสัปดาห์เราจะนั่งลงและทบทวนมัน มันไม่ได้หรูหรา แต่ช่วยให้เรามีสมาธิ ถ้าเราไม่ติดตาม มันก็จะไม่ดีขึ้น” Clawson กล่าว
เรียกร้องให้สร้าง ไม่ใช่แค่ตอบสนอง
Clawson ไม่ได้ขอเงินบริจาคหรือคะแนนเสียง เขาขอให้ผู้ประกอบการเป็นเจ้าของความสำเร็จของตนเองโดยการสร้างโครงสร้าง ติดตามตัวเลข และกำหนดลำดับความสำคัญ
“ถามตัวเองว่า: อะไรคือสิ่งหนึ่งที่ฉันทำได้ทุกวันที่ขับเคลื่อนทุกสิ่งไปข้างหน้า” เขากล่าว “นั่นคือ First Domino ของคุณ”
เขาเรียกร้องให้เจ้าของธุรกิจ:
- สร้างกิจวัตรประจำวันที่เรียบง่าย ที่พวกเขาสามารถทำตามได้ทุกสัปดาห์
- ติดตามตัวชี้วัดหลัก ไม่ใช่แค่รายได้
- ให้บริการก่อนขาย และมุ่งเน้นไปที่มูลค่าระยะยาว
- ทำให้ระบบมองเห็นได้และทำซ้ำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้ความเครียด
เจาะลึกสิ่งที่ได้ผล
ทีมงานของ Clawson เองใช้สิ่งที่พวกเขาเรียกว่า “The Bad Plan” ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่เรียบง่ายและมีโครงสร้างสูงสำหรับการขายและการบริการลูกค้า ซึ่งรวมถึงเครือข่ายการอ้างอิง (เรียกว่า “Lumberjacks”) Catalyst Events ในท้องถิ่น และจุดติดต่อรายสัปดาห์
“มันไม่ได้ฉูดฉาดอะไร แต่มันได้ผลเพราะเราทำอย่างสม่ำเสมอ” เขากล่าว
ผลลัพธ์พูดด้วยตัวมันเอง: Endeavor Financial Insights ช่วยลูกค้า ประหยัดภาษีได้มากกว่า 3.5 ล้านดอลลาร์ ในหนึ่งปีโดยมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ขั้นสูง ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตาม
จำไว้ว่าทำไมคุณถึงเริ่มต้น
แม้จะประสบความสำเร็จ Clawson กล่าวว่าสิ่งที่ทำให้เขาก้าวต่อไปไม่ใช่เงินหรือการเติบโต แต่เป็นความรับผิดชอบ
“ฉันนึกถึงประโยคจาก Billy Joel: ‘ฉันมีคนอยู่บนบกที่พึ่งพาฉัน'” เขากล่าว “นั่นคือเหตุผลที่ฉันยังคงปรากฏตัว”
ลงมือทำ
เจ้าของธุรกิจไม่จำเป็นต้องรอให้เกิดวิกฤตเพื่อเริ่มวางแผน พวกเขาสามารถ:
- ระบุ “First Domino” ของพวกเขา
- สร้างแผน 2 หน้าที่พวกเขาทบทวนทุกสัปดาห์
- ติดต่อเพื่อนร่วมงาน ที่ปรึกษา หรือกลุ่มต่างๆ เช่น 3to5 Club เพื่อขอความช่วยเหลือ
- หยุดจัดการทุกอย่างในหัว
“เริ่มต้นด้วยระบบที่ทำซ้ำได้หนึ่งระบบ ทำให้มองเห็นได้ แล้วสร้างจากตรงนั้น” Clawson แนะนำ
สำหรับแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่:
ติดต่อสื่อ
William Clawson
แหล่งที่มา :William Clawson
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
“`